安全技术培训外训管理规定正式版
外训管理制度（三篇）
外训管理制度是指企业或组织对员工进行外部培训（外训）的管理规定和流程。
外训是指员工通过参加培训机构或组织提供的培训课程来提升自身能力和技能。
外训管理制度旨在确保外训的目标和效果能够与组织的发展目标相一致，并确保外训经费的合理使用和落地效果。
外训管理制度通常包括以下内容：1. 外训需求评估：企业或组织通过与部门或员工沟通，确定外训的需求和目标，确保外训与岗位需求和个人发展相一致。
2. 外训计划制定：根据外训需求评估的结果，制定外训计划，包括培训内容、培训方式、培训机构的选择等。
3. 外训预算管理：制定外训经费预算和使用管理制度，确保外训经费的合理使用和预算控制。
4. 外训机构选择和合作：根据外训需求，选择合适的培训机构或组织进行合作，签订培训合同，并确保培训机构的师资力量和培训质量。
5. 外训报名和安排：制定外训报名和安排的流程，确保员工报名外训的及时性和准确性。
6. 外训费用报销：制定外训费用报销的规定和流程，确保员工按照规定流程报销外训费用，同时进行费用核对和审批。
7. 外训评估和效果考核：对外训进行评估和效果考核，评估外训的实施效果和员工学习效果，为后续的外训计划做出调整和改进。
8. 外训记录和档案管理：对外训的记录和档案进行管理，确保外训的记录和资料的保存和利用。
通过建立完善的外训管理制度，可以提高外训的效果和员工的培训参与度，进一步提升整个组织的绩效和竞争力。
外训管理制度（二）外训管理制度一、目的和应用范围为了加强对外培训的管理，规范培训活动的组织和实施，提高培训的效果和质量，特制定本制度。
本制度适用于公司组织或参与的对外培训活动。
二、培训计划和申请流程1. 培训计划制定：每年初，由各部门按照员工培训需要和发展规划，编制本部门的培训计划。
2. 培训申请流程：（1）员工向所在部门提出培训申请，包括培训名称、培训类型、培训机构等。
（2）所在部门经理审批培训申请，确保申请合理有效。
（3）批准培训申请后，填写《外训申请表》，并报送到培训部门备案。
安全技术培训外训管理规定模板
安全技术培训外训管理规定模板1. 背景与目的为了提高企业员工的安全技术水平和意识，保障企业生产经营的安全稳定，订立本规定。
本规定旨在规范和管理安全技术培训外训事宜，确保外训的质量和效果。
2. 适用范围本规定适用于本企业全部员工参加安全技术培训外训的管理，并适用于外聘专家对企业安全技术进行培训的管理。
3. 安全技术培训外训的申请与审批3.1 员工申请外训时，应提前向所属部门提出申请，并填写《安全技术培训外训申请表》。
3.2 申请表中应包含以下内容：•外训的目的、内容、时间、地方及培训机构等相关信息；•对企业产生的实际意义和效益的评估；•培训计划、预算和费用；•申请人的接受外训的必需性和可行性分析等。
3.3 部门负责人审核申请表，对申请的合理性和必需性进行评估，并决议是否批准外训。
3.4 批准外训后，部门负责人将申请表及审核看法转交给人力资源部门进行备案。
4. 外训机构的选择与评估4.1 外训机构的选择应依据培训内容、目标和预算等要求进行选择，优先选择专业、权威、经验丰富的培训机构。
4.2 外训机构的评估应从以下方面考虑：•培训机构资质及信誉；•培训机构的师资力气和培训资源；•培训机构的培训方式和方法；•培训机构的培训效果和客户评价等。
4.3 选择外训机构时，必需经过人力资源部门的审批，并签订明确的培训合同。
5. 外训前的准备工作5.1 人力资源部门负责组织外训前的准备工作，包含但不限于：•确定外训的培训目标和计划；•确定外训的参训人员名单；•供应参训人员的个人信息及联系方式；•布置外训的日期、时间和地方等。
5.2 外训前，参训人员应按要求进行必需的学前预习和准备工作。
6. 外训过程中的管理6.1 参训人员在外训期间应严格遵守外训机构的各项规定和要求，乐观参加培训，提高学习效果。
6.2 参训人员应及时向企业进行外训进展汇报，包含但不限于培训内容、学习心得和建议等。
6.3 外训期间，企业有权对参训人员进行考核和评估，对于不合格或不符合要求的参训人员，企业有权采取相应的惩罚措施。
安全技术培训外训管理规定范文（三篇）
安全技术培训外训管理规定范文第一章总则第一条为规范公司安全技术培训外训管理，提高员工安全技术培训水平，确保企业安全生产，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内部安全技术培训外训管理。
第三条公司安全技术培训外训活动应服务于公司的发展战略和业务需求，确保培训与公司实际紧密结合。
第四条公司各级各部门应制定具体的安全技术培训外训计划，明确培训内容、目标、方式等。
第五条公司安全技术培训外训应强化学员学习考核和实践操作，在培训过程中确保培训效果。
第六条安全技术培训外训的组织落实应由公司安全技术培训部门负责，并根据需要成立相应的项目组。
第七条公司安全技术培训外训活动应遵守国家法律法规和公司有关规定，保护公司的知识产权。
第二章培训计划第八条公司安全技术培训部门应根据公司的实际需要，制定年度安全技术培训外训计划。
第九条公司安全技术培训外训计划应包括培训的目标、内容、时间、地点、费用预算、培训人员等。
第十条公司各级各部门根据本部门业务需求，提出安全技术培训外训需求，并于每年上半年提交给公司安全技术培训部门。
第十一条公司安全技术培训部门应及时审核和汇总各部门提交的培训需求，制定年度安全技术培训外训计划。
第十二条公司安全技术培训外训计划需要调整的，应及时向相关部门、单位通报。
第十三条公司安全技术培训部门应根据安全技术发展趋势和岗位需求，逐年完善安全技术培训外训计划。
第十四条公司安全技术培训部门应及时向各部门提供有关培训政策、法律法规、专业技术知识等方面的信息。
第三章培训组织第十五条公司安全技术培训部门应按照培训计划组织培训，确定培训时间、地点和培训人员。
第十六条公司安全技术培训部门应组织相关专家、教师进行安全技术培训外训。
第十七条公司安全技术培训部门应配备一定数量合格的培训师资，确保培训的质量和效果。
第十八条公司安全技术培训部门应与各级各部门合作，协调培训的资源，提供培训所需的设备和场地。
第十九条公司安全技术培训部门应根据培训计划编制培训材料和课程大纲，并向学员发放。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定安全技术培训是现代企业不可或缺的紧要构成部分。
在职场中，安全都是企业经营的基石，安全事件、事故不仅影响公司声誉，还会影响到公司的正常经营活动，甚至影响到员工的生命安全。
因此，对于员工进行安全工作培训特别紧要，是企业持续进展的必要前提。
而对于外部讲师的布置、管理、监督也尤为紧要。
本文将探讨安全技术培训外训管理规定，以确保企业安全和稳定进展。
一、培训布置1. 培训内容外训讲师和企业人力资源部门应共同订立培训计划和内容，确保其符合公司业务特点和安全需求。
在培训计划中应包括培训内容，培训时间、地点、费用等认真信息。
2. 培训人员企业人力资源部门应依据公司业务特点和安全需求，选取与之相关的岗位或部门的员工参加外部培训。
对于需要全员参加的企业，应依据人员构成、工作岗位等因素进行合理规划和布置。
3. 培训方法企业应订立统一的培训模式和培训流程，培训方式应当包括线上和线下方式。
对于线上培训，应考虑学员的设备环境、网络条件等因素，保证培训效果。
对于线下培训，应将学员分成若干批次进行，避开过于拥挤，确保培训效果。
二、安全监管1. 培训监管每个培训课程结束后，企业人力资源部门应当对学员的把握情况进行考核，对未通过的员工认真分析原因，催赶其进行补学。
通过合理考核和跟进，提高学员的培训效果，达到“授之以鱼不如授之以渔”的效果。
2. 课程内容审核企业人力资源部门需要对外训讲师的资质进行审核，确保其资质和培训内容符合规定。
对于外部培训中显现的问题和需要解决的疑虑，要适时与培训讲师沟通协作，确保问题解决适时、高效。
3. 风险评估企业应考虑培训中还可能显现的风险，订立应急措施和预案，防范突发情况。
在培训现场，应配备专业的安全管理人员，对学员的身体健康情形、人员进出等环节进行严格管控。
三、经费管理1. 培训费用核审企业应严格掌控培训费用的核审程序，在培训计划中应明确定义各项费用标准和发票等凭证的规范，确保培训费用不显现挥霍和变相私分。
外训管理制度范本
外训管理制度范本第一章总则第一条为了加强本单位外训的管理，提高培训效果，规范培训行为，制定本制度。
第二条外训是指本单位职工到外部培训机构进行学习、培训和进修的活动。
第三条外训管理的目标是确保外训活动的合理性、安全性和有效性，使培训资源得到科学合理分配和使用，提高职工的综合素质。
第二章外训的管理程序第四条外训活动属于年度 training plan 的范畴，由单位管理员根据本单位培训需求和发展需要编制年度外训计划，并报上级领导审批。
第五条外训计划应明确外训的名称、培训内容、培训地点、培训时间、培训对象、培训费用等内容，保证外训的安排合理和执行的顺利进行。
第六条审批外训计划后，单位管理员应将外训计划通知到培训人员，提前通知人员培训的时间、地点和要求，并妥善安排人员的出行和住宿。
第七条培训时间结束后，参训人员需将所学知识和技能运用到工作中，达到预期效果。
单位管理员应对外训效果进行评估，以便为下一次外训提供参考。
第三章外训的管理职责第八条单位管理员负责编制外训计划，组织外训活动，协调外部培训机构，落实培训效果评估。
第九条参训人员需按时参加培训，按规定完成培训任务，及时报道培训效果，确保外训活动的有效进行。
第十条外部培训机构应提供符合培训需求的培训服务，并按时出具培训证书和培训报告。
第十一条上级领导应审查和批准外训计划，关注外训活动的进展和效果，对外训活动进行考核和评估。
第四章外训的经费管理第十二条外训经费应由单位财务部门按照预算程序进行发放和管理。
第十三条参训人员报销外训经费时，应提交培训证书、培训报告和相关发票等材料，经单位财务部门审核后进行报销。
第十四条外训活动的经费支出应合理、合规，单位管理员应加强对经费的监督和管理，防止浪费和滥用。
第五章附则第十五条本制度自颁布之日起施行，向所有人员宣传，并建立相关档案，方便查阅和借鉴。
第十六条本制度的解释权归本单位管理员所有，并可以根据实际情况进行修订和调整，但需报上级领导审批。
2023年安全技术培训外训管理规定
2023年安全技术培训外训管理规定第一章总则第一条目的和依据为了加强安全技术培训外训的管理，提高安全培训人员的安全技术素养，确保培训的有效性和安全性，制定本规定。
本规定依据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》等相关法律法规的规定。
第二条适用范围本规定适用于所有从事或参与安全技术培训外训的单位和个人。
第三条定义安全技术培训外训，是指安全技术培训机构组织的旨在提升培训人员安全技术素养的培训活动，包括参观学习、研讨交流、实地操作等形式。
第四条培训目标安全技术培训外训的目标是提高培训人员的安全技术素养，培养他们的安全意识和应急能力，推动安全文化建设，提升安全生产管理水平。
第五条责任分工安全技术培训机构应当明确安全技术培训外训的责任分工，设立专职人员负责组织和协调外训活动的实施。
第二章外训组织第六条外训计划安全技术培训机构应当根据培训需求和实际情况，制定年度外训计划，并在培训计划中明确外训的形式、内容、时间和地点。
第七条外训申请参加安全技术培训外训的培训人员应当向所在单位提出外训申请，并说明外训的目的、计划和预期效果。
第八条外训审批所在单位应当根据外训的实际需要和经费预算情况，进行外训申请的审批，并及时反馈审批结果。
第九条外训组织安全技术培训机构应当根据外训计划和审批结果，组织外训活动的实施。
外训组织应当保证培训人员的安全。
第三章外训内容第十条外训主题安全技术培训机构应当根据培训需求和安全技术发展趋势，选择有代表性的安全技术主题进行外训，推动培训人员的知识更新和技术提升。
第十一条外训形式外训可以采取参观学习、研讨交流、实地操作等形式，以提供全方位的学习和实践机会，使培训人员能够深入了解安全技术的实践应用。
第十二条外训与安全生产实践结合安全技术培训机构应当结合实际安全生产情况，选取具有代表性和典型性的安全事故案例作为外训教材，引导培训人员学习和应用实践经验。
第四章外训管理第十三条安全风险评估安全技术培训机构在组织外训活动前，应当进行安全风险评估，确定外训活动的安全风险，并制定相应的控制措施。
安全技术培训外训管理规定模版（三篇）
安全技术培训外训管理规定模版一、背景概述随着信息技术的迅速发展，网络安全问题日益严重，对企业及组织的安全管理提出更高标准。
为保障公司安全，提高员工安全技术能力，我公司制定了安全技术培训外训管理规定。
此规定旨在明确外训管理规范，强化监督，确保培训的有效性和安全。
二、适用范围本规定适用于公司全体员工参与的所有安全技术培训外训活动，包括技术培训、安全管理培训、网络安全培训等。
三、管理流程1. 确定培训需求各部门应根据公司的安全需求及员工岗位要求，及时确认并向上级提出培训需求。
培训部门在收到申请后，将进行评估，以决定是否进行相应的安全技术培训外训。
2. 制定培训计划基于需求评估结果，培训部门需制定详尽的培训计划，包括目标、内容、形式、时间、地点等。
需筹备合适的培训机构或专家资源。
3. 选择与评估培训机构培训部门在选择培训机构时，需先进行评估，考虑其教学质量、师资力量及服务质量。
优先考虑具备相关资质的机构，并根据公司实际需求进行选择。
4. 培训报名与安排培训部门应向相关人员发布培训通知，指导报名，并与培训机构协调时间与地点，确保培训的顺利进行。
5. 培训过程监管培训期间，相关部门应强化监督与管理，确保培训按计划执行。
培训部门需与培训机构保持紧密沟通，解决可能出现的问题。
6. 评估培训效果培训结束后，培训部门应组织对培训效果进行评估，内容涵盖员工对培训内容的理解程度、培训对实际工作的影响等。
评估结果将用于改进培训计划和优化管理。
四、培训管理规定1. 培训需求应明确、合理，由相关部门提出申请。
2. 制定的培训计划需详尽，包括目标、内容、形式、时间、地点等要素。
3. 选择培训机构需进行评估，评估内容涉及教学水平、师资及服务质量。
4. 培训报名与安排需及时、准确，要求员工按要求参加。
5. 培训过程中需加强监管，确保按计划执行。
6. 培训结束后需进行效果评估，评估内容包括员工对内容的掌握及培训对工作的影响。
五、责任划分1. 各部门负责提出培训需求，与培训部门协作完成计划制定及执行。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定一、引言为了加强公司内部安全技术培训外训的管理工作，规范员工参与外部安全技术培训的程序和要求，提高培训效果和安全水平，特制定本安全技术培训外训管理规定。
二、培训外训管理流程2.1 培训需求申请员工对于参与外部安全技术培训需提前提交培训需求申请，包括培训内容、培训目的、预计培训时间、预计费用等信息。
申请需由部门经理审批后提交至人力资源部。
2.2 培训计划制定人力资源部根据员工的培训需求申请，制定每年的培训计划。
计划应包含培训内容、培训时间、培训地点、培训费用预算等信息，并报经公司领导审批。
2.3 外部培训机构评估与选择人力资源部根据培训计划和公司要求，评估并选择符合公司需求的外部培训机构。
选择过程中应综合考虑培训机构的教学水平、师资力量、培训方案、培训环境等因素。
2.4 培训方案制定选定外部培训机构后，人力资源部与培训机构协商制定具体培训方案。
培训方案应包含培训内容、培训时间、培训方式、培训地点等信息，并经公司领导审批后公布给相关员工。
2.5 培训费用预算与报销根据培训方案，人力资源部预算培训费用，并通知财务部进行费用核算。
培训结束后，员工需按公司规定提交培训费用报销申请，经财务部审核后进行报销。
2.6 培训管理与考核培训期间，人力资源部负责对参训员工进行培训管理与考核。
培训管理主要包括培训过程的监督、培训效果的评估和问题的反馈等工作。
培训考核主要通过培训结束后的考试或综合评价来进行。
2.7 培训总结与反馈培训结束后，参训员工需填写培训总结报告，总结培训内容、收获和不足之处，并对培训机构及培训方案进行评价和反馈。
人力资源部根据总结报告和反馈意见，不断完善培训管理工作。
三、安全技术培训外训的要求3.1 培训内容安全技术培训外训的内容应与公司业务和员工工作相关，能够提高员工安全意识和技能。
培训内容可以包括但不限于网络安全、信息安全、物理安全等方面的知识和技术。
3.2 培训对象安全技术培训外训的对象为公司内所有员工，特殊岗位员工可根据需要进行重点培训。
安全技术培训外训管理规定
安全技术培训外训管理规定第一章总则第一条为了加强企业安全技术培训外训的管理，提高员工安全技术水平，确保企业生产经营活动的安全稳定，制定本规定。
第二条本规定适用于公司内所有员工的安全技术培训外训活动。
第三条企业法务部门负责本规定的解释与执行。
第二章培训管理第四条企业应建立完善的安全技术培训外训管理制度，包括目标、内容、方式、时间、对象等方面的规定，并报经企业领导层批准后执行。
第五条安全技术培训外训的目标：1.提高员工对安全事故的认识，增强安全防范意识；2.提升员工安全技术水平，提高应对紧急情况的能力；3.掌握最新的安全技术知识和操作规程。
第六条安全技术培训外训的内容：1.安全法律法规及政策法规法规的基本知识；2.公司安全管理制度和规定；3.事故预防、应急处理和救援技术；4.相关的安全技术知识、操作规程和防护设备的使用；5.对于特定工种的员工，还需要进行专业技能培训。
第七条安全技术培训外训的方式：1.内部培训：由企业法务部门组织内部专家或外聘讲师进行培训，通过课堂教学、案例分析、模拟演练等方式进行；2.外部培训：根据员工的实际需求，通过报名参加培训班、研讨会、讲座等外部培训活动。
第八条安全技术培训外训的时间：1.内部培训：根据实际情况，安排不定期的培训时间，确保员工能够参加；2.外部培训：根据培训班、研讨会、讲座等活动的时间安排，提前通知员工并合理安排工作。
第九条安全技术培训外训的对象：所有员工，包括新员工、退休返聘人员以及外聘人员。
第十条员工参加安全技术培训外训应签署培训协议，明确培训内容、方式、时间和考核标准，并保证按时参加培训。
第十一条对于因工作需要无法参加安全技术培训外训的员工，需要提前向企业法务部门申请，并提供合理的理由和证明材料。
第十二条安全技术培训外训结束后，企业应组织考核或评估，确保员工对培训内容的掌握情况。
第三章考核标准第十三条安全技术培训外训的考核方式包括但不限于以下几种：1.理论考试：对培训内容进行笔试或在线考试，通过不低于60分的标准判定考核合格；2.实操考核：对培训内容中的实际操作技能进行考核，通过符合规定要求的操作判定考核合格；3.情景模拟：通过情景模拟演练，对员工应对紧急情况的能力进行考核，通过评估合格。
安全技术培训外训管理规定范文(4篇)
安全技术培训外训管理规定范文第一章总则第一条为了加强对公司员工外出参加安全技术培训外训的管理，提高公司员工的安全意识和专业技能水平，制定本管理规定。
第二条适用对象本管理规定适用于公司所有员工参加安全技术培训外训的管理。
第三条目标通过对公司员工参加安全技术培训外训的规范和管理，提高员工的综合素质和业务能力，为公司的发展提供有力的人才支持。
第四条原则（一）坚持安全第一原则，确保员工的安全；（二）坚持统一管理和分级负责原则，明确责任和权限；（三）坚持科学学习和实践相结合原则，提高培训效果；（四）坚持公开、公平、公正原则，确保培训机会公平分配。
第五条核心价值观（一）安全意识：尊重生命，合理利用资源，保护环境，安全至上；（二）专业能力：追求卓越，精益求精，创新实践，不断提高。
第二章外训计划第六条外训计划的编制（一）公司各部门应根据业务需要和人员发展需求，编制年度外训计划；（二）外训计划应明确培训的目标、内容、时间、地点、人员等要素；（三）外训计划要经过公司领导层审批，确定后由人力资源部门统一组织执行。
第七条外训计划的调整（一）若有特殊情况需要调整外训计划，应及时向人力资源部门提出申请；（二）人力资源部门根据实际情况进行评估，决定是否批准调整；（三）调整后的外训计划应及时通知相关部门，确保各方顺利进行安排。
第三章外训报名第八条基本条件（一）员工需要符合参加外训的基本条件，包括具备相关岗位要求的学历、工作经验等；（二）员工应具备良好的工作表现和个人素质，无任何不良行为和不良记录；（三）员工应具备积极的学习态度，愿意去努力提高自己的技能和知识水平。
第九条报名程序（一）外训计划确定后，相关部门应在公司内部发布外训通知，告知员工参加外训的机会；（二）员工根据外训通知，在规定的时间内向人力资源部门提交报名申请；（三）人力资源部门根据外训计划和员工报名情况，进行审核和筛选，确定最终参训人员。
第四章外训准备工作第十条信息发布（一）人力资源部门应及时向参训员工发放外训通知，包括培训的目的、内容、时间、地点等信息；（二）参训员工应认真阅读外训通知，并向其所在部门汇报和请假。
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Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.安全技术培训外训管理规
定正式版
安全技术培训外训管理规定正式版
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(1)外出培训是指由省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司和各有关处室下达的年度培训计划或临时培训计划，外出审批程序是：省煤管局、省煤矿安全监察局、地方政府部门、集团公司或有关处室下达的培训计划，报矿长签署意见后，安监处、人力资源中心根据批示制定培训计划，由分管矿领导签批后，下达各培训人员单位。
(2)各工区区长是外出培训计划执行的第一责任者，专业领导监督实施。
接到外出培训通知后，必须在规定时间内安排落
实培训人员，不得以任何理由拖延或拒绝,是单位负责人未安排培训人员的，每人次罚款5元。
是本人原因未参加培训的，罚本人10元。
(3)学员外出培训学习期间必须严格遵守培训单位的管理，迟到、早退一次罚款5元，旷课一次罚款20元。
学习期间考勤由培训单位提供，综合科依据培训单位考勤向学员所在单位提供出勤证明，罚款由综合科按违反劳动纪律出具“三违”罚款单。
(4)外出培训人员结业后，必须在三天之内将学习笔记、授课计划表交安监处综合科，由综合科出题进行考试，考试合格后方可办理报销手续，办理报销手续时，
资料费、住宿费据实报销，培训往返车船费，不论时间长短只报销一次车船费（矿安排回来的除外）。
(5)外出培训人员接到培训通知后，不论哪个专业下达的计划，都必须到安监处办理外出培训登记手续。
凡培训前不办理登记手续的，不予办理报销事宜。
培训结束后，由安监处按照培训内容进行一次考试，考试不合格者除培训费不准报销外，由矿对其进行脱产培训，直至考试合格，培训期间矿只支付生活费。
(6)外出培训报销由安监处综合科集中办理，统一上报。
——此位置可填写公司或团队名字——。