公用工程部设备外观管理细则
物业工程部维修管理细则
物业工程部维修管理细则一、总则第一条本细则旨在加强物业工程部维修管理，规范维修工作流程，提高维修服务质量，保障业主的正常生活秩序，根据国家相关法律法规和公司管理制度，制定本细则。
第二条本细则适用于物业工程部对物业管理区域内的房屋及附属设施、设备进行维修、保养和管理的工作。
第三条工程部维修管理应遵循依法依规、诚实守信、服务至上、安全高效的原则。
第四条工程部应建立健全维修管理制度，完善维修服务流程，提高维修服务质量和效率，确保业主满意度。
二、组织架构与职责第五条工程部设立维修管理小组，负责日常维修工作的组织、协调和实施。
维修管理小组成员应具备相应的专业技能和职业资格。
第六条维修管理小组职责：（一）负责接收并处理业主报修事项，及时、准确记录维修工单；（二）负责维修项目的组织实施，协调维修人员与业主的关系；（三）负责维修质量的监督和验收，确保维修项目达到业主满意；（四）负责维修资料的归档和统计分析，为改进维修管理提供依据；（五）负责维修人员的培训和考核，提高维修团队的整体素质。
三、维修服务流程第七条维修服务流程分为报修、派单、维修、验收、反馈五个环节。
（一）报修：业主通过电话、微信、APP等方式向物业服务中心报修，报修内容应包括故障设施、设备名称、地址、联系方式等；（二）派单：物业服务中心收到报修信息后，应及时将维修工单派送给维修人员；（三）维修：维修人员接到工单后，应在规定时间内到达现场进行维修，维修过程中应遵守操作规程，确保维修质量；（四）验收：维修完成后，维修人员应向业主进行现场验收，确保故障设施、设备恢复正常使用；（五）反馈：验收合格后，物业服务中心应向业主反馈维修结果，对业主的满意度进行回访。
四、维修质量与安全第八条维修质量应符合国家相关标准和行业规定，确保设施、设备的安全、稳定、可靠运行。
（一）维修人员应具备专业技能和职业资格，熟悉设施、设备的技术性能和维修方法；（二）维修材料应符合国家相关标准和行业规定，具备合格证明和质保书；（三）维修过程中，如需拆卸设施、设备，应采取妥善措施，确保拆卸过程中不影响其他设施、设备的使用；（四）维修完成后，应进行试运行和功能测试，确保维修项目达到业主满意。
公共设施管理制度 公共设施管理制度 公共设施管理规定八篇(实用优秀8篇
公共设施管理制度公共设施管理制度公共设施管理规定八篇(实用优秀8篇在现在社会，越来越多地方需要用到制度，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
你所接触过的制度都是什么样子的呢？它山之石可以攻玉，以下是作者勤劳的小编首席为大家收集的公共设施管理制度公共设施管理规定八篇(实用优秀8篇。
公用设施管理制度篇一一、目的'规范公用设施维护管理。
二、适用范围适用于xx嘉园管理处维修值班人员的值班管理。
三、职责1、维修人员严格执行公共设施维护管理制度。
2、工程部主管负责监督、检查。
四、工作流程1、管理处负责小区内公用设施、设备的日常管理、检查维护，确保设施、设备处于良好状态。
2、公用设施、设备标识系统规范完整、准确无误。
3、市政公用设施、设备如发生损坏，立即通知市属有关部门维修更换。
4、任何单位和个人不得损坏或挪用公用设施、设备。
公用设施管理制度篇二1、公用设施指商场内所有公用设施（电梯、楼梯、中央空调、消防系统、配电发电系统、供水设备设施、公用照明等）。
2、商场内公用设施的日常监理水电工在不影响商场内其他设施正常运行的情况下可以进行部分维修工作的开展，以保证商场的。
正常经营秩序及维修后的正常恢复。
水电值班人员应在日常巡视中对公用设施进行巡视，如发现异常情况应在值班记录表上作出记录并及时处理。
3、故障状态的处理公用设施的小型故障由水电工自修，影响较大或技术难度叫大时应向上一级领导报告做签呈并跟踪，同时将处理结果记录在值班记录上。
公共设施管理制度篇三2018年公共设施管理制度为加强公司办公设施的维护、管理，保障公司财物的完好，充分发挥其使用效能，增加使用年限，结合公司具体情况制定本管理规定。
一、公共财物维护1、爱护公司财物和设施。
严禁在墙壁、桌椅上乱钉、乱刻、乱划或拆卸原配件，造成损坏由当事人照价赔偿。
2、严禁在洗手池、便池扔报纸、卫生纸、卫生巾及其他废弃物，保持地下水畅通，造成下水道堵塞的均有当事人承担全部疏通费用。
工程部工具设备管理制度
工程部工具设备管理制度一、总则为规范工程部工具设备的使用和管理，提高工程施工质量和效率，制定本管理制度。
二、工程部工具设备管理的范围本制度适用于工程部所有工具设备的使用和管理，包括但不限于施工机械、电动工具、手工具等。
三、工程部工具设备管理的原则1. 资源共享原则：工程部工具设备实行统一管理，各部门、班组之间可以共享使用。
2. 责任明确原则：各班组、各岗位应明确自己的工具设备使用权限和管理责任。
3. 安全第一原则：工具设备的使用应遵守安全操作规程，确保使用过程中的安全。
4. 维护规范原则：使用人员应按照规定对工具设备进行定期检查与维护，确保设备正常运转。
5. 经费合理使用原则：对于不必要的工具设备购买和使用应严格控制，合理规划设备的预算。
四、工程部工具设备管理的组织架构1. 工程部工具设备管理委员会：由工程部主管领导担任主任，工程部各部门负责人及设备管理员担任委员，负责全面协调监督工具设备的管理工作。
2. 工程部设备管理员：由各部门领导指定专门负责工具设备的管理与维护，保证设备的正常使用和管理。
五、工程部工具设备管理的具体要求1. 工具设备的购置（1）工程部各类工具设备的购置应经过设备管理员审批，并填写购置申请单；（2）对于小型工具设备可由各班组自行购置，但需报备设备管理员备案；（3）在购置工具设备时，应考虑设备的使用频率、性能、品牌等因素，选择性价比高的设备。
2. 工具设备的领用与归还（1）工具设备领用前，使用人员应填写领用登记表，凭工作人员的工作证明领取；（2）使用完毕后，应及时归还，并经设备管理员确认无误后方可归档。
3. 工具设备的使用（1）使用人员应遵守操作规程，正确使用工具设备并确保使用过程中的安全；（2）不得擅自改变工具设备的结构或功能；（3）对于易损耗的工具设备，应按照规定定期维护保养，确保设备的正常运转。
4. 工具设备的维护与保养（1）设备管理员应建立设备档案，对设备进行定期检查维护，并填写维护记录；（2）设备管理员应定期对设备进行保养维修，确保设备的良好状态。
化工厂公用工程管理制度
化工厂公用工程管理制度第一章总则第一条为加强化工厂公用工程管理，规范公用工程建设和运行，保障生产安全和环境保护，提高工厂生产效率，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于化工厂公用工程的建设、改造、运行、维护和管理等工作。
第三条化工厂公用工程包括但不限于供水、供电、供气、供热、照明、通风、排水、消防等公用设施。
第四条化工厂公用工程管理应遵循科学、规范、安全、节能、环保的原则。
第五条工厂公用工程管理应当与工厂生产管理相衔接，确保工艺流程顺畅、生产安全可靠。
第二章公用工程建设管理第六条化工厂公用工程建设应当符合国家相关法律法规、标准和规范要求。
第七条公用工程建设项目应编制项目建议书，经厂领导同意后才可以实施。
第八条公用工程建设应编制施工设计图，严格按照设计方案进行施工。
第九条公用工程建设项目应编制施工组织设计和施工方案，确定施工过程中的安全措施，并向相关部门报备。
第十条公用工程建设项目应做好施工记录，及时纠正施工中的问题，确保施工质量。
第十一条公用工程建设竣工后，应组织验收，评定合格后方可投入使用。
第三章公用工程运行管理第十二条公用工程运行管理应有专门的运行管理人员，定期进行检查维护，并及时处理运行中出现的问题。
第十三条公用工程运行管理应建立完善的定期检测制度，对重要设备进行定期检测，确保设备安全可靠。
第十四条公用工程运行管理应编制设备运行记录，及时记录设备运行情况，便于分析问题、提高效率。
第十五条公用工程运行管理应建立完善的故障处理机制，一旦出现故障应立即处理，确保工厂正常生产。
第十六条公用工程运行管理应定期对设备进行保养，延长设备使用寿命，提高设备运行效率。
第十七条公用工程运行管理应加强安全管理，对设备操作人员实施培训，建立安全生产意识。
第四章公用工程维护管理第十八条公用工程维护管理应定期进行设备检修和保养，发现问题及时修复，确保设备性能稳定。
第十九条公用工程维护管理应建立设备维护清单，按照清单进行定期维修，保障设备长期稳定运行。
设备管理制度
设备管理制度设备管理制度篇一物业园区工程部设备管理模式1、工程部内按设备系统类别划分区域，对整场进行物质备案。
并将工作相应岗位合并为两个班组。
班组内人员由领班按任务所需和个人专业特长分配不同岗位，但可以根据排班和实际任务的需要，调整到本班组的其他岗位，满足以精简经济的人力保持设备良好运行和维护的需要。
2、各岗位当班人员按职责范围和岗位职责负责所属设备的运行和维修保养，严格遵守设备安全操作规程，按制订的运作程序规范的完成工作任务。
3、设备维修作为工程部设备管理的主要内容，将按日常报修、日常巡查检修、预防性维修和翻新改造四个功能块来进行，具体说明如下：一维修功能所有设备设施维护、保养和检修以四个功能块来完成：（1）预防性维修：所有设备设施均制订维护保养和检修计划，按既定时间、项目和流程实施预防性的检修。
（2）日常报修处理：设备设施的使用部门在日常使用过程中发现的故障以报修单的形式通知工程部采取维修措施。
（3）巡查检修：工程部各班组值班人员在当班时段至少对责任范围内的设备设施进行一次巡查，发现故障和异常及时处理。
（4）增改翻新：根据设备设施的具体情况和实际需要，对已有的设备设施进行增加、改进性能和翻新处理，使设备设施重新恢复使用价值，得到良好的利用。
二维修结构（1）经理负责根据园区设施规模制订维修程序和维修计划。
（2）以各专业班组为单位，按既定的责任范围，分别负责所属区域或设备设施的维护、保养和检修。
（3）重要设备设施和综合专业性设备设施由经理负责组织相关班组共同进行维护、保养和检修。
三维修控制（1）经理负责监督各班组按既定的程序和计划实施，控制维修成本、效率和质量。
各班组按程序和计划在领班的组织和带领下，实施并完成设备维护、保养和检修。
（2）日常报修处理由报修部门负责验收设备修复质量并签收《工程报修单》。
《工程报修单》共三联由报修部门验收签字后一份报修部门留存、一份工程部备查、一份由工程部每月汇总转交财务核算材料成本。
工程公用工具规章制度
工程公用工具规章制度第一章总则第一条为了规范和管理工程项目中的公用工具使用，维护公用工具的安全性和可靠性，提高工程施工效率，保障工程质量和施工人员的安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于工程项目中的所有公用工具的管理和使用。
工程项目包括建筑工程、道路工程、桥梁工程、水利水电工程等。
第三条公用工具是指用于施工过程中的工程机械、设备、工具和器具等。
第四条工程项目的总包方（施工单位）应当建立和完善公用工具管理制度，落实具体的管理措施，保障施工现场的工作秩序和安全生产。
第五条工程项目的各参建单位应当遵守本规章制度的规定，加强对公用工具的管理和使用，共同维护工程项目的利益和形象。
第六条工程项目的监理单位应当督促施工单位和参建单位严格遵守本规章制度，并按照法律法规和监理要求进行管理和监督。
第七条工程项目公用工具的采购、验收、使用、维护和报废等应当按照相关管理制度和规定进行。
第二章公用工具的采购和验收第八条工程项目公用工具的采购应当根据施工图纸和施工计划确定具体的种类和数量，经过统一招标或者询价，选择合格的供应商进行供货。
第九条采购的公用工具应当符合国家相关标准或行业标准，具有质量保证书或合格证书，并能够满足施工需求。
第十条采购的公用工具应当经过验收，验收应当由项目部门、施工单位、监理单位和供应商等共同参与，并记录于验收报告中。
第十一条公用工具的验收应当按照质量标准和技术要求进行，验证其功能正常、外观无损伤、操作简便等，并保证其安全可靠性。
第十二条公用工具的验收合格后方可投入使用，并做好编号、标识和台账记录等工作，以备后期管理使用。
第三章公用工具的使用和维护第十三条工程项目公用工具的使用应当符合相关的安全规范和操作规程，保障施工现场的安全和施工质量。
第十四条施工单位应当建立健全公用工具使用管理制度，制定详细的使用流程和操作规范，保障施工人员的安全和公用工具的完好性。
第十五条公用工具的使用应当有专人负责，经过培训和考核合格后方可操作，并做到正确使用、按规定操作、定期检查、保养维护。
工程部工具管理制度样本(2篇)
工程部工具管理制度样本管理制度：1所配置工具为工作之用，每位员工都应该爱护、珍惜。
工具使用后应保持洁净，工具箱码放整齐。
2专用大件工具和机械应有专人保管，凡使用或借用时需经保管人员同意后方可使(借)用。
3凡在工作使用中出现的正常损坏，应写明原因需经理签字后方可更换新工具。
4凡工具出现非正常损坏或丢失，应由责任人照价赔偿。
5各班需交接的共用工具，由当班人员负责清点和管理，如出现损坏或丢失由当班人员负责。
6从库房借用工具或器械，归还日期一般不超过两天，如有特殊原因应经理或主管同意后方可延期归还。
7非本部门人员借用工具时，应由主管或经理同意后方可借出并登记，归还时由工具管理人员查验无误后收存。
8工具管理人员应定期清点和检查所负责的工具和器械。
9凡未经批准不得将工具和机械等带出商场使用。
10工具的领用应建立“共用工具领用台帐”和“个人工具领用台帐”。
11当工具领用人调离本部门时，应归还所有领用的工具，如有损坏或丢失应照价赔偿。
工程部工具管理制度样本（2）是保障工程部工具安全、规范使用的重要制度，下面将详细介绍该制度的具体内容。
一、工具管理的目的和意义工具管理旨在提高工程部工具的使用效率，防止工具的丢失和损坏，确保工程部各项工作的顺利进行。
科学合理的工具管理可以减少经济损失，提高工程部的综合管理水平。
二、工具管理的责任部门和责任人1. 工程部负责工具的购置、维护和报废工作。
2. 工具管理员负责具体的工具管理工作，包括工具的登记、分发、回收、检查和维修等。
3. 全体工程部员工是工具的使用者，应按规定正确使用工具，并及时反馈工具的使用情况。
三、工具的采购、验收和登记1. 工具的采购应按照实际需求和质量要求进行，采购人员要选择合适的供应商，并与供应商签订正式的合同。
2. 工具的验收应由工程部负责人和工具管理员共同进行，验收标准是符合要求、数量正确、功能正常。
3. 通过验收的工具要及时登记入库，并做好工具的档案管理，包括工具名称、型号、数量、采购日期等信息。
项目部机械设备、工器具管理制度模版
项目部机械设备、工器具管理制度模版1.引言本制度旨在规范项目部机械设备、工器具管理工作，强化设备保养维修工作，提高设备利用率，确保项目顺利进行。
本制度适用于项目部内所有机械设备、工器具的管理工作。
2.责任与权限2.1 项目经理是项目部机械设备、工器具管理的主要责任人，负责设备的选购、维护、保养等工作。
2.2 设备管理员负责设备的日常管理工作，包括设备的出库入库、租赁、维修、报废等事务。
2.3 所有项目成员都有责任遵守设备管理制度，合理使用设备并及时报告设备问题。
3.设备采购管理3.1 设备采购需提出书面申请，并经项目经理批准后方可进行。
3.2 设备采购需编制详细的设备清单，包括设备型号、数量、规格等信息，并报项目经理审核同意。
3.3 设备采购应优先考虑租赁设备，减少项目成本。
3.4 设备采购需按照项目部的采购流程进行，必须符合国家相关法规和标准。
4.设备入库管理4.1 设备入库前，应进行验收，并填写设备入库验收单。
4.2 设备入库时，需将设备信息录入设备管理系统，并精确记录设备的位置和状态。
4.3 设备入库后，设备管理员需对设备进行编号，并贴上相应的设备标签。
5.设备出库管理5.1 设备出库需提出书面申请，并经项目经理或相关负责人批准后方可进行。
5.2 设备出库时，需准备设备出库单，并核对设备的编号和名称。
5.3 设备出库前，需对设备进行检查，确保设备完好无损。
5.4 设备出库后，需及时更新设备管理系统中的设备位置和状态。
6.设备使用与保养6.1 设备使用需按照设备操作手册进行操作，确保正常使用。
6.2 设备使用过程中发现故障或异常情况，需立即报告设备管理员，并停止使用该设备。
6.3 设备保养需定期进行，包括设备清洁、润滑、调试等工作。
6.4 设备保养记录应详细记录保养时间、保养内容以及保养人员，并上传至设备管理系统。
7.设备维修与报废7.1 设备维修需及时进行，并由设备管理员协调维修工作。
7.2 设备维修期间，需对设备进行封存及标识，确保设备不被误用。
设备管理总方针
1 目旳建立设备管理制度，规范设备设施旳选型购买、安装调试、使用维护、维修改造、变更及报废旳全过程，保证设备设施在整个生命周期内均处在受控状态，最大限度地避免产品生产过程中发生旳污染、交叉污染、混淆和差错。
2 范畴合用于我司公用系统、工艺设备/设施旳管理。
3 职责3.1 工程设备部：3.2 使用部门：4 定义4.1 设备：可供公司在生产中长期使用，并在反复使用中基本保持原有实物形态和功能旳劳动资料和物质资料旳总称。
4.2 公用系统：水系统、动力系统、空调干净系统、压缩空气系统等。
4.3 顾客需求阐明（URS）：是指在满足有关法规、原则旳前提下，使用方根据使用目旳、环境、用途等对设备、厂房、硬件设施系统等提出旳自己旳盼望使用需求阐明，以达到生产、检测或管理旳目旳所需要旳条件。
4.4 工厂验收测试（FAT）：在设备制造加工厂对设备出厂迈进行旳验收、测试。
4.5 设计确认（DQ）：用文献确认所提供旳设施、系统和设备旳设计是与预期规定一致旳。
4.6 安装确认（IQ）：用文献确认设施、系统和设备旳安装或改善是完全根据批准旳设计和生产者旳推荐所进行旳。
4.7 运营确认（OQ）：提供文献证明通过一系列旳测试，工艺设备和辅助系统旳每一部分功能都能在设计规定旳参数范畴内稳定运营。
4.8 性能确认（PQ）：用文献确认安装连接好旳设施、系统和设备，在通过批准旳工艺措施和产品原则基础上，可以有效并可反复性旳运营。
5 内容5.1 设备旳选型、购买5.1.1 对于新设备购买，由设备需求部门根据公司生产、研发、生产效率、设备更新、新产品、新技术引进等方面旳需求提出申请。
5.1.2 设备选型需谨慎考虑防污染、防交叉污染和防差错，合理满足工艺需求因数。
5.1.3 与产品质量有关旳核心系统或设备，应由熟悉产品工艺人员和设备使用人员起草一份综合了各方（生产部、质量部、工程设备部等）意见旳顾客需求阐明文献（URS）。
5.1.4 URS是设备选型和设计旳基本根据，因此需要对生产能力、生产工艺、操作需求、清洁需求、可靠性需求、防污染需求、防差错需求、法规规定等作出具体描述。
办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案（二篇）
办公大楼房屋建筑与公用设施管理维护方案一、房屋建筑管理维护方案（一）房屋建筑物业管理内容与要求目的：通过对建筑有计划的保养，使建筑美观耐用，保持完好，延长其使用寿命。
原则：日常发现建筑有缺陷的，及时进行维修；并有计划地对建筑物实行系统的保养。
职责：一般情况下，建筑物的清洁保养由清洁班按照有关规定负责执行，填写相应的清洁记录；其它保养内容由工程部负责执行，填写公共设施保养记录。
工程部主任每年初根据公共建筑设施保养计划标准，结合管理公司实际情况，制定出公共设施年度保养计划。
（二）房屋建筑本体共用部位的维修管理1、标志明显（由清洁工进行日常清洁，维修班根据损坏情况进行保养）：1)在商业设施和每层楼电梯厅和疏散楼梯处设楼层号标志，每层楼电梯厅设防火疏散示意图（其中应注明电梯、消火栓、警铃、住户门、疏散楼梯的位置），安全出口疏散指示灯；2)地下室设备房门贴设备房标志牌，各类设备应有标识牌。
3)物业的主入口处设大厦总平面图、不锈钢宣传栏(电子公告屏)。
4)警示牌，如：“设备重地非公勿入”、“机房重地闲人免入”、“高压带电打开危险”、“库房重地烟火禁入”、“线路工作请勿合闸”、“高压危险请勿靠近”、“设备故障暂停运行”、“火警无情通道禁停”、“有电危险闲人免进”、“消防通道禁止停车”、“宁静致远一鸣惊人”、“涂污毁面广告伤神”、“高空抛物人怨___”、“吐痰弃物请移玉步”、“袖手旁观风度翩翩”、“你停我停寸步难行”等。
5)为便于管理，对所有的强弱电配电箱、接线箱以及箱内的进出线加设标识。
6)物业管理公司应设指示牌标识，并应在适当位置设置管理处导向牌。
7)绿化物种应有标识牌，绿化地应标有“小草休息，请勿打扰”等警示牌。
8)儿童游戏场等场地应标明“儿童玩耍时需有大人陪同”的警示标志。
9)施工场地应设有“施工危险，请绕行”的警示标志。
10)自行车、摩托车库按指定位置做标识。
11)各栋楼梯走道的消防栓应注明“小心碰头”。
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设备外观管理细则
GYGC/ZD－SB－01－04－2009 第一条为了加强现场设备管理，保证设备的连续、稳定运行，并使现场达到清洁文明工厂的标准，特制定本细则。
第二条本细则适用于公用工程部设备外观管理。
第三条锅炉设备外观管理标准。
（一）设备零部件
1、锅炉部件完整，齐全，质量符合要求。
水位计，安全阀，防爆门，压力表，温度计，汽包水位计，给水调节阀，蒸汽和给水流量计等附件、附属装置齐全，动作灵敏、准确、可靠。
2、承压部件无变形，受热面管线无严重弯曲、变形等缺陷。
钢架无明显变形。
3、基础、机座稳固可靠，各种螺栓联接紧固，齐全，符合技术要求。
4、装置在现场的操作，调节机构的实际动作方向与中控室的表盘控制操作，调节器指示的开关方向一致，刻度相符。
5、全部指示，自动记录表计运行正常，计量仪表的配备和运行状况符合国家现行标准。
6、水汽管道无结垢，烟气通道无积灰和杂物，固定装置牢靠，导向装置滑动自如，排气、排污管道畅通，事故处置装置安全可靠。
7、属金属、化学技术监督范围的全部部件经检验合格。
8、焊缝、手孔门、阀门、管道、风道、法兰面、排汽及排污装置无泄漏。
9、保温隔热层充盈，抹面层或金属保护层完整，当周围空气温度为25℃
时，外壁温度不超过50℃。
10、膨胀指示器完整，指示清楚，膨胀侧无阻碍物。
11、各管道涂色，介质及流向标志醒目、正确。
12、各处平台、楼梯和栏杆、牢固。
13、设计要求的照明设施安装齐全，能全部投用。
（二）设备及环境
1、设备表面清洁，无锈蚀、油漆无脱落。
2、锅炉、运转层及零米整洁干净，楼梯及过道畅通，无杂物。
3、本体及附件中的静密封点泄漏率在0.5‰以下，动密封点泄漏率在2‰以下。
4、锅炉系统管线应横平竖直，安装合理，管架牢固，无跑、冒、滴、漏。
第四条汽轮发电机设备外观管理标准
（一）设备零部件
1、汽轮发电机主、辅机零部件完整齐全，质量符合技术要求。
零部件必要的铭牌、编号齐全。
2、电压表、电流表、电度表、频率表、温度表、压力表、液位计等表计完好、准确。
3、监测仪表、报警连锁装置、电气装置及自动调节装置、安全装置完整齐全、灵敏、可靠。
4、基础、机座稳固可靠，地脚螺栓和各部连接螺栓紧固。
5、管线、管线、阀门、支架等安装合理，牢固完整、标志分明，符合
技术要求。
6、透平保温层完整无损、化装板整齐、保温效果达到要求；管线保温接缝处严密、保温铝皮完整。
7、发电机本体防腐层油漆完整、无鼓泡脱落现象、颜色统一。
8、现场仪表盘仪表、电气接线整齐；配管横平竖直。
9、设备铭牌清晰齐全。
10、联轴节护罩完好。
11、透平碳刷接地良好（电极接地良好）。
（二）设备及环境
1、机组本体清洁、无灰尘、无油垢。
2、基础底座清洁无垢。
3、油站底座清洁无油垢、油站设备清洁无油垢。
4、设备周围环境卫生整洁，地面基座无积水、积油。
5、设备及管道、阀门无跑、冒、滴、漏现象。
6、润滑油指标合格，油位在要求范围内。
7、汽轮机轴封蒸汽达到设计压力，汽封处外漏蒸汽量适度，不向内吸入空气。
8、设备操作所需的专用工器具、防护器材、安全设施摆放适当、整洁。
第五条风机设备外观管理标准
（一）设备零部件
1、风机部件完整，齐全，质量符合要求。
2、电流表、温度表、压力表等灵敏可靠。
3、基础、机座稳固可靠，各种螺栓联接紧固，齐全，符合技术要求。
4、调节挡板的实际动作方向与中控室的表盘控制操作，调节器指示的开关方向一致，刻度相符。
5、冷却水管、风管、阀门、支架等安装合理。
6、防腐、保温完整，符合技术要求。
7、各处平台、楼梯和栏杆完整牢固。
8、设计要求的照明设施安装齐全，能全部投用。
（二）设备及环境
1、设备表面清洁，表面无灰尘，油垢。
2、设备及管道无跑、冒、滴、漏现象。
3、设备周围环境清洁，无积水，杂物。
第六条磨煤机设备外观管理标准
（一）设备零部件
1、磨煤机部件完整，齐全，质量符合要求。
2、电流表、温度表、压力表等灵敏可靠。
3、基础、机座稳固可靠，各种螺栓联接紧固，齐全，符合技术要求。
4、安全防护装置齐全，稳固。
5、冷却水管、风管、油管、阀门、支架等安装合理。
6、防腐、保温完整，符合技术要求。
7、设备及管线油漆完整。
8、各处平台、楼梯和栏杆完整牢固。
9、设计要求的照明设施安装齐全，能全部投用。
（二）设备及环境
1、设备表面清洁，表面无灰尘，无煤粉、油垢。
2、设备及管道无跑、冒、滴、漏现象。
3、基础整洁，表面无积水，杂物，环境整齐干净。
第七条静电除尘器设备外观管理标准
（一）设备零部件
1、静电除尘器部件完整，齐全，质量符合要求。
2、基础、机座稳固可靠，各种螺栓联接紧固，齐全，符合技术要求。
3、安全防护装置齐全，稳固。
4、风道、振打装置、支架等安装合理。
5、防腐、保温完整，符合技术要求。
6、设备及管线油漆完整。
7、各处平台、楼梯和栏杆完整牢固。
8、设计要求的照明设施安装齐全，能全部投用。
（二）设备及环境
1、设备表面清洁，表面无灰尘、油垢。
2、设备及管道无跑、冒、滴、漏现象。
3、基础整洁，表面无积水，杂物，环境整齐干净。
第八条循环水泵外观管理标准
（一）设备零部件
1、泵本体及各零部件完整齐全，质量符合技术要求。
2、泵进出口压力表、电流表；电机轴承温度表等仪表齐全、量程符合
规定、红线清晰，并按规定定期校验。
3、基础、机座完整稳固，各部连接螺栓齐全，连接紧固，无锈蚀。
4、安全防护装置齐全完好。
5、泵进出口阀门、润滑、冷却系统安装整齐，管线号等标志明显。
6、泵体油标、油杯等齐全好用。
7、设备铭牌清晰齐全标志明显。
8、泵体及管线防腐油漆层完整。
9、电机接地线整齐完好。
（二）设备及环境
1、设备本体清洁、无灰尘、无油垢。
2、设备环境卫生整洁，地面基座无积水、杂物。
3、基础整洁、标高标示清晰。
4、进出口阀门、法兰及各部结合处均无泄漏。
5、油杯视镜干净，油位清晰。
6、轴封处泄漏达到以下要求：
（1）填料密封水初期每分钟泄漏不多于20滴，末期每分钟不多于40滴。
（2）其他液体每分钟不多于15滴。
（3）机械密封初期应无泄漏，末期每分钟不多于15滴。
7、设备操作所需的专用工器具、防护器材、安全设施摆放适当、整洁。
第九条桥吊外观管理标准
（一）设备零部件
1、主体完整，零部件齐全，零部件符合质量标准。
2、限位器、制动器等安全附件工作灵敏可靠。
3、钢丝绳磨损均匀，符合质量要求。
4、轨道稳固可靠，电缆滑线整齐，行走灵活，符合质量要求。
5、照明、信号和其他安全防护装置齐全完整，符合要求。
6、设备铭牌清晰，内容齐全。
7、防腐、接地等设施完善、可靠。
8、各部连接螺栓紧固、齐全。
（二）设备及环境
1、设备整洁，轨道平整清洁。
2、运行空间无障碍物。
3、设备环境卫生整洁，机体防腐漆良好。
4、减速箱无漏油现象。
第十条皮带输煤机外观管理标准
（一）设备零部件
1、主体完整，零部件齐全，符合质量标准。
2、操作信号、联锁装置、调节装置灵敏可靠。
3、安全保护装置齐全、完整、可靠。
4、基础、机架稳固，各部连接螺栓紧固。
5、设备铭牌清晰，内容齐全。
(二) 设备及环境
1、设备整洁，油漆完整。
2、设备环境卫生整洁，无杂物。
3、减速箱、滚筒无漏油现象。
附加说明
起草人：王江审核人：公用工程部管理组审批人：杨贵林。