凤凰大厦房地产项目策划
凤凰城项目营销策划书

网址:目录项目简介凤凰城项目根本数据表一期可售资源阐发:凤凰城一期现有房源代价表二期房源情况介绍户型配比情况阐发二期认购代价表二期工程进度表网址:项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场平离开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位产生失误,出现了销售障碍。
一期、、、、、六栋多层吸取了别墅的教导,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高等物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有套现房、准现房,销售额万元。
其中的三室两厅有套,以五、六楼为主;的三室两厅套;这两种房型的销售金额占一期余额的。
二期小户型总销售金额预计万元,临街商铺万元,合计万元。
预售许可证预计年月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种差别的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型网址:占所有可售金额的,一期大户型销售额,二期临街商铺占。
如何解决可售资源过于疏散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
凤凰城项目根本数据表1、案名:凤凰城2、开发商:河南中原军创实业有限公司3、投资商:郑州市鑫山置业有限公司4、位置:凤凰路与凤台路交错口5、开发业绩:郑州商品大世界网址:6、售楼部地点:郑汴路商品大世界,查察院劈面7、电话:8、物业治理:元平方米.月9、公交线路:、、、、、10、园林绿化景观:简单绿化11、占地面积:平方米12、修建设计气势派头:无特色。
13、修建面积:平方米。
其中一期平方米,二期平方米,板式小高层平方米。
14、五证情况:全网址:15、绿化率:16、获奖情况:不详。
17、楼盘形态:栋多层,栋连排别墅,两栋板式小高层。
网址:一期可售资源阐发:凤凰城楼销售情况一览表网址:凤凰城楼销售情况一览表网址:凤凰城楼销售情况一览表网址:凤凰城楼销售情况一览表网址:凤凰城楼销售情况一览表网址:凤凰城楼销售情况一览表网址:一期现房可售资源总计套。
城项目营销策划

凤凰城项目营销策划一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路在建和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开;凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成;一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍;一期5、7、9、11、13、15六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍;现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元;其中159.7M2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127 M2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%; 二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元;预售许可证预计2003年5月底办下;由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺;其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%;如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一;二、市场概况及基本竞争格局:A、东南板块及郑汴路商圈;郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线;郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成;在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区;凤凰城位于这一区位之内;与英协、建业几乎是一路之隔;但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍;东明路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成;航海东路与107国道沿线是2002年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘;其中燕归园是凤凰城二期小户型明确的竞争楼盘,其它几乎所有的楼盘都和凤凰城一期159、127平米现房形成明确的竞争关系;详见附1:郑汴路市场调研报告B、小户型市场概况;自2001年底时尚PARTY介入郑州楼市以来,小户型这种物业形态迅速发展起来;尤其是2003年初,青年居易EASY-GO以1900余套的投放量冲击市场,形成了小户型的“市场黑洞”,彻底打破了市场的竞争格局,实现了小户型从供小于求到供大于求的转变;今年4月份更是破天荒地出现了小户型销售量的急剧下降局面;燕归园位于货站街东段,由盛煌房地产公司开发,已成功实现一期的开发,在几乎没有什么竞争的情况下,收获了小户型市场的第一批需求者,现在燕归二期正在认购阶段;燕归园提前介入了小户型市场,并且认识到小户型的主力市场是60-80平米的两室户型和100平米的三室两厅;这与我们的市调结果完全一致;此次燕归二期开发的正是此类户型两室两厅75平米,三室两厅95平米;可以说,同燕归园的户型配比上比较,我们没有优势;小户型市场详见附2:郑州市小户型的调查报告C、商铺市场商铺是一个比较特殊的物业形态,商铺的价格是由商铺能为房东带来的租金多少决定的;目前郑州的商铺市场尚处于起步阶段;凤凰城二期商铺位于商品大世界、名优建材市场南端,即将建成的大卖场的商业价值将会决定二期商铺的价格;人们对大卖场的商业认同也将影响二期商铺的价格;和二期商铺有竞争的主要楼盘是建业新天地的临街商铺、英协尚未售出的部分商铺;三、项目SWOT分析一优势1 郑汴路商圈天然的地段优势,这里是财富的俱乐部,富翁的制造厂,在这里百万富翁比比皆是,每年都有新一代需求产生,源源不断的需求是我方楼盘最有力的支撑;市场细分如下:a、高端市场被英协、建业等高档楼盘满足,这一部分客户大部分是第二次或第三次置业,是终极消费,10年内不会再置业;b、中端市场被东方明珠、百合花苑、虹景家园等中档楼盘满足,属过度消费和终极消费的结合;c、复合市场;凤凰城一期是一个大众楼盘,从价位角度划分,属中低档楼盘;凤凰城二期小户型项目的目标群,预计业主身份复杂,置业心理不尽相同,故推广过程中,不能拘泥于单一的推广主线;本区域年轻人多为收入较低的蓝领阶层,有效需求不足;如果凤凰城二期销售象青年居易一味的向年轻时尚族诉求,我方楼盘销售可能面临比较严峻的局面;详见郑汴路市场调研报告郑汴路市场调研报告调查目的:了解郑汴路市场的整体收入水平和消费者对小户型的认知和接受程度凤凰城购房消费支撑力度调查方法:分层随机抽样不同年龄层和分块随机抽样调查范围:郑汴路东建材市场、灯饰市场、管材市场、名优建材市场、商品大世界调查时间:2003.4.14郑州,银基批发市场和郑汴路建材市场是商业比较密集的两大板块,这里聚集了数以万计的大小商贩,他们收入不菲,他们绝大部分是外地人,他们是郑州房地产消费的主力军;了解这一人群的收入水平、消费习惯将对房地产的投资有一定的指导意义;2003.4.14,动力公司市场部走访了郑汴路建材市场,对小户型的市场消化力做了调查,而这些建材市场的小老板们对此漠不关心,或拒不作答,说明消费者对房地产市场敏感度不够;消费疲软,市场敏感度不高,纯小户型在郑汴路这块市场前景严峻;对建材市场调查发现:1、大部分员工租房住,潜在客户存在;市场潜量比较大,但需要推广的成本较高2、大部分员工来自外地或郊县,收入水平偏低,消费力不足3、小户型需求弹性非常大,对价格非常敏感4、市场上有很大不稳定因素,8-9月份建材市场要拆迁到莆田,固有的建材市场要做升级换代5、外地人居多,他们辛苦拼搏,如果要买房子的话,更喜欢一步到位6、商铺为上下两层,一般下面做门面,上面做仓库和员工宿舍7、附近都市村庄较多,租务市场一般80—150元/月8、作为首次购买者,最重要的还是价格9、他们讨厌郑汴路目前的工作和居住环境,他们寻求方便、安逸、清净10、相当一部分是河南总代理,无须过多的现场销售11、同类产品多,竞争激烈,压缩销售成本是公司发展最重要的问题,故一般员工无福利分房的可能12、普通员工不会因为工作而就近选择居住地,她们往往因为居住而更换工作,普通员工流动性比较大13、对60—80平米的两室较感兴趣,这部分需求将转化为有力的市场动力14、凤凰城知名度不高,口碑不好15、外地商人对郑州的发展较失望,但郑汴路的升值充满信心郑汴路建材市场蕴涵了较大的市场潜力,随着郑东新区的开发和郑汴路大卖场的形成,郑汴路升值的前景就会更加明朗化,故前期概念的炒作成功与否直接决定了项目的运作的好坏,“注意力经济”的时代,抓住了消费者的眼球,侵占了客户的意念,就意味着成功2 郑汴路板块高档楼盘云集,已经同未来大道板块一样,成为身份、财富的象征;凤凰城二期应借此概念,实现品牌形象的转变;3 正在形成的“大卖场”商务区能直接带动凤凰城二期的投资价值,甚至有可能使凤凰城二期成为“大卖场”的附属配套;该局面一旦形成,销售将高屋建瓴,出现爆抢局面;4 凤凰城项目二期有巨大的升值空间与既得便利A、 107国道的东迁,郑汴路东段将成为郑州东区的财富中转站;有“东之中”或“东区发动机”的本质地位;郑汴路商圈早已成为百万富翁的制造厂;但是这样的天然地产需求优势,却让建业、英协、百合花苑等一批高、中档楼盘风光占尽,而我方楼盘以“中原地产大低震”的角色,不仅没有收获天然的地段优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍;这一问题必须在二期项目得到扭转;B、郑东新区的辐射效应;郑东新区的开发将使郑州的中心东移,郑汴路地产板块位于老城区与新城区的支撑地带,配套齐全,生活便利的条件将给郑汴路东段带来一次前所未有的商机;而凤凰城项目恰恰位于这一板块的中心;二劣势1、凤凰城可售资源由三种不同的物业形态组成,这三种物业形态的目标群是完全不同的置业目的;尤其是一期多层现已进入尾盘阶段,可售资源仅850万元,房源主力是159平米的五、六楼3室2厅;目前,通常142平米的面积即能做出比较舒适的4室2厅,大户型并非市场的主力所在,由于总价原因,总面积在150以上的多层户型五楼以上是最难卖的户型;并且此类房源还要和周围金色年华、金色港湾、百合花苑、东方明花园甚至建业、英协等东南板块几乎所有的楼盘相竞争;尤其是850万元的大户型现房可售资源,不能放任由二期带一期通常小户型带不动100平米以上的大户型,不能全力以赴主打现有房源总房源有限,导致营销资源总量较少,也不能先做二期树品牌,在形成二期胜局后再做一期尾房;这对营销工作是一个巨大的挑战;2凤凰城二期离郑汴路较远,从售楼部到社区要经过嘈杂的市场,很难形成良好的看房通道;凤凰城一期、二期又被青年路所分隔,很难形成整体楼盘感觉,有“只是两栋临街楼”的印象;3凤凰城二期和张庄一墙之隔,有都市村庄的形象,物业安全系数较低,居住环境嘈杂,仅靠硬件设施,很难形成高档楼盘形象;4与二期相比,一期楼盘素质高、售价低,形成凤凰城二期销售心理价位抗性;5 非现房,不符合商户即买即住的消费心理;6 非独立厨房,做饭起居不方便,这与目前郑汴路商户想改变天天吃大排挡的愿望不符;三、机会1商铺的拆迁,原本居住在商铺二楼的商户另谋居所,导致租房市场更加火爆;郑汴路商圈约4000户商户,2万人的庞大消费群体将突显凤凰城二期的投资价值;因势利导,单纯商铺拆迁形成的居住需求,即可成为凤凰城二期主力客源;2挖掘市场;郑汴路商圈商铺仓库资源紧张,从费用角度考虑,商户、店员在二楼居住很不划算;动员较大的商户从商铺的二楼搬出来,到凤凰城置业,开拓新市场;3郑汴路各市场竞争激烈,大鳄级商户正在形成,这些商户为了稳定企业中的骨干力量和亲属,已开始为他们购置总价较低的房屋;这些房屋通常位于商铺附近,以便于商户们无严格意义上下班的生活工作需求,而凤凰城二期恰恰符合商户们的这一需求;4 大卖场”的整合,将对大鳄形成推波助澜,凤凰城二期有可能成为“大鳄”的商务配套;a 小户型的特性导致目标客户对居住环境要求不高;凤凰城二期配套不全,居住环境嘈杂的抗性可以弱化;b 凤凰城二期产品总价低,置业风险小;由于郑汴路商圈租房市场火爆,且本楼盘有“大卖场”作依托,购房、租房需求恒久存在,物业几乎不可能贬值,也比较容易转手或出租,这非常符合外地商人置业心理;c 凤凰城二期应该说具有充足的客户资源,消费的中坚力量是建材市场中的商户,故推广中可采取铺单的形式为主,报纸广告、广播广告为辅的媒体策略,节约大量的推广成本;d 小户型现房阶段户型劣势一览无余,故期房从另一方面说是一种优势;e 以大卖场做依托,诱导郑州房东投资市场,这部分客源很难成为凤凰城二期销售的中坚力量;f 郑东新区建成需历时20年之久,总投资2000亿元,其中一期总投资156亿元,在5年内完成;这将给郑汴路巨大的市场机会;。
房地产项目策划书范本(二篇)

房地产项目策划书范本一、项目简介:凤凰城项目位于xx房地产市场的东南板块,在xx路南,xx路、xx路(在建)和xx路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套现房、准现房,销售额850万元。
其中159.7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90.4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计xx年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及xx路商圈。
xx房地产市场的东南板块主要由三部分组成:xx路沿线、xx路南段沿沿线、xx路与xx国道沿线。
xx路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在xx路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
xx路南段沿线目前竞争非常激烈,主要由东明花园、佳艺花园等楼盘组成。
xx东路与xx国道沿线是xx年以来的楼市亮点,宝景、金色港湾、悉尼阳光、燕归园等一批中价位大型楼盘。
凤凰城二期开发项目策划案

凤凰城二期开发项目策划案第一部分:凤凰城二期项目开发介绍一、凤凰城二期项目概况二、凤凰城二期开发的现实意义三、凤凰城二期项目策划的工作重点四、二期开发前期工作的统筹安排第二部分:凤凰城二期开发的市场策划一、项目开发面临的市场环境(一)宏观市场环境1、城市化与国内郊区大楼盘的发展趋势2、济南新城区总体规划与东部产业带规划(二)微观市场:1、区域自身建设条件2、关于项目周边区域的建设情况3、凤凰城周边产业园区总体调查(1)济南高新区:(2)出口加工区:4、山东建筑工程学院专题调查(1)新校区规划和建设计划(2)现校区教职工住房情况(3)周边商业设施调查5、济南郊区楼盘、类似竞争楼盘的调查(1)济南国科:(2)加洲花园:(3)文昌山庄:(三)市场需求和产品调查1、济南居民住房需求概况2、国内房地产开发先进城市郊区楼盘与建筑创新调查(1)沪苏杭郊区:(2)珠江三角洲:(3)京津地区:二、凤凰城二期项目的市场定位(一)目标消费市场定位(二)建筑产品定位(三)本区项目在凤凰城综合开发项目中的角色与作用三、凤凰城二期项目的规划建议(一)景观建筑规划在本区应考虑的因素(二)本区规划可能的功能区设想(三)本区规划指标建议四、凤凰城二期项目的建筑策划构想(一)建筑类型及其组合比例(二)景观与建筑风格(三)建筑户型与面积设计五、凤凰城二期项目的规划设计与建筑设计要求(构想)(一)凤凰城二期项目的规划设计要求(二)凤凰城二期项目的规划设计要求六、凤凰城二期的市场推广策略(框架)第一部分:凤凰城二期项目开发策划工作说明一、凤凰城二期项目概况:位于凤凰山北坡,处在文教区(西区)与起步区之间,中心区之南。
占地约40公顷左右,建筑面积约30~50万平米,是一个区域商业配套完善、环境自然优雅、建筑简约精致,以当前追求一定生活品质水准社会精英分子为消费主体的具有一定知识文化氛围、现代生活情趣构造的睿智性品味生活区。
二、凤凰城二期开发的现实意义:二期可发的实际意义在于:1、更好的完善凤凰城南部区的社区生活功能,完成南部区(文教西区、二期、起步洋房区、文教东区)各片区开发的衔接,从而显现凤凰城整体开发的形象雏形;2、可以形成南部区与中部开发的过渡(二期近邻中心区),符合凤凰城目前从南至北滚动开发的需要。
房地产项目营销策划书范本

房地产项目营销策划书范本房地产项目营销策划书范本导语:策划书要注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位。
接下来是小编整理的房地产项目营销策划书范本,文章希望大家喜欢!【篇一:房地产项目营销策划书】一、项目简介:凤凰城项目位于郑州房地产市场的东南板块,在郑汴路路南,凤凰东路、凤台路(在建)和青年路三条路呈型将社区同周边的商品大世界、名优建材市场等分开。
凤凰城现有的物业形态由连排别墅、普通现房多层和在建的小户型多层组成。
一期连排别墅市场定位发生失误,出现了销售障碍。
一期5#、7#、9#、11#、13#、15#六栋多层吸取了别墅的教训,以超低价位入市,顺利的实现了销售,但没有为开发商实现预期的利润,没有树立中、高档物业的品牌形象,无意中形成凤凰城下一期小户型开发和小高层开发的品牌障碍。
现在,一期多层尚有37套的现房、准现房,销售额850万元。
其中159、7m2的三室两厅有23套,以五、六楼为主;127m2的三室两厅7套;这两种房型的销售金额占一期余额的90、4%。
二期小户型总销售金额预计2800万元,临街商铺1700万元,合计4500万元。
预售许可证预计XX年5月底办下。
由此可见,目前凤凰城的可售资源由三种不同的物业组成:期房小户型、现房大户型和商铺。
其中二期小户型占所有可售金额的52%,一期大户型销售额16%,二期临街商铺占32%。
如何解决可售资源过于分散的障碍,是我们面对的重大挑战之一。
二、市场概况及基本竞争格局:a、东南板块及郑汴路商圈。
郑州房地产市场的东南板块主要由三部分组成:郑汴路沿线、东明路南段沿沿线、航海东路与107国道沿线。
郑汴路沿线主要由建业、英协、百合花苑、东方明珠等中高档楼盘组成。
在郑汴路商圈的支撑下,这里已经成为明确的高尚住宅区。
凤凰城位于这一区位之内。
与英协、建业几乎是一路之隔。
但凤凰城在操盘过程中,没有除理好商务环境与居住环境的品牌区分与借势,纯粹以低价位的品牌内涵介入竞争,不仅没有收获天然的地段价格优势,而且为二期、三期制造了品牌障碍。
房地产策划案例凤凰城

一、项目概述 二、竞争楼盘分析 三、项目SWOT分析 四、项目营销思路 五、销售促进策略 产品优化思考
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一、项目概述
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招远
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项目概况
凤凰城位于招远市东部,凤凰公园北侧,是四栋高层沿凤凰岭公园 一字排开,共25层,高80米,建筑面积10万平方米,总投资2.1亿元, 是目前招远市最高标志性建筑。
数据来源:上海市房地产交易中心 DTZ上海住宅部 Page 26
3、销售定价
市场参考信息
目前二手房市场受“第二套房贷”等调控政策的打压, 成交量与成交价格与一手房市场一样处于下跌趋势;
在价格方面,小业主主动下调挂牌价的情况已屡见不鲜, 这直接导致了二手房成交价格的不断下探;
近期一些一手楼盘为了寻求快速去化,以低于二手市场 的价格开盘销售,令二手房市场雪上加霜;
润及品牌效应。
2
保留1#,在提升形象推广阶段推出,这个阶段楼盘已基本
1
完工,豪宅品质特色更为明显。
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3、销售定价——推盘节奏
根据工程进度及销售蓄水期准备, 销售周期分配如下: ① 假定开盘日为08年11月1日 ② 销售周期为12月(08年10月——09年10月)
蓄水期
开盘期
第一强销期 第二强销期
在保证宣传效果的前提下,迅速的在招远展开立体的宣传手段,通
过大规模、密集化的宣传推广手法,迅速树立项目在招远的知名度和美 誉度,拉升目标客户对于项目的心理价位,通过各种活动促动消费者购 买;
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2、营销策略
基于对项目现状和市场环境的解读,我们的营销建议:
做好长期应战的准备。销售速度比预期要减缓,形象与品牌的功课要 做足;
房地产西安凤凰城项目全案营销策划方案PPT共83页
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
31、只有永远躺在泥坑里的人,才不会再掉进坑里。——黑格尔 32、希望的灯一旦熄灭,生活刹那间变成了一片黑暗。——普列姆昌德 33、希望是人生的乳母。——科策布 34、形成天才的决定因素应该是勤奋。——郭沫若 35、学到很多东西的诀窍,就是一下子不要学很多。——洛克
房地产西安凤凰城项目全案营销策划ห้องสมุดไป่ตู้方案
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为, 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
凤凰城项目营销策划书全案
凤凰城项目营销策划书全案一、项目背景凤凰城项目位于市中心,地理位置优越,周边配套设施完善,交通便利。
项目占地面积广阔,园林绿化率高,是一处理想的居住生活区域。
为了充分展示凤凰城项目的魅力,提升项目知名度和销售业绩,我们精心设计了以下营销策划书全案。
二、目标市场我们的目标市场主要包括年轻家庭、白领阶层和投资客群。
他们对居住环境要求高,追求品质生活,具有一定的购房能力和意愿。
三、营销策略1. 定位凤凰城项目将定位为高品质、舒适的宜居环境,满足目标群体的需求和期望。
强调绿化环境、配套设施和丰富的生活体验。
2. 品牌建设通过多渠道推广凤凰城项目的品牌形象,打造知名度和口碑。
注重品牌定位、传播内容和形式的整合,提升品牌价值。
3. 销售渠道建立多元化的销售渠道,包括线上线下结合的销售模式,吸引不同消费群体的关注和参与。
借助互联网平台和社交媒体拓展销售渠道。
4. 促销活动定期举办促销活动,如优惠打折、赠送礼品等,吸引客户前来参观和购买。
提高转化率和销售额,增加项目的知名度和影响力。
四、营销方案1. 线上推广利用互联网平台和社交媒体,发布项目信息、户型介绍、优惠活动等内容,吸引潜在客户关注和咨询,提高线上曝光和转化率。
2. 线下推广通过广告、户外宣传、展览会等方式,加强凤凰城项目的线下推广,提升知名度和触达率,吸引更多客户了解和参与。
3. 客户服务建立完善的客户服务体系,提供专业的咨询服务、看房接待、跟进反馈等一站式服务,满足客户需求,提高客户满意度和忠诚度。
五、执行计划1. 排期安排制定详细的执行计划表,包括活动时间、内容、人员安排等细节,确保各项营销活动有序进行,提高执行效率和效果。
2. 监控评估建立监控评估机制,对营销活动效果和客户反馈进行及时监控和评估,根据数据分析做出调整和优化,提高整体营销效果。
六、总结通过以上营销策划,我们将充分展示凤凰城项目的优势和魅力,吸引目标客户的关注和认可,提升项目知名度和销售业绩。
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凤凰大厦房地产项目策划远桥广告公司受武昌物业经营进展总公司托付,进行凤凰大厦地产项目营销策划。
本策划依照双方口头协议,于2003年3月1日开始,至2003年4月1日终止。
现提交营销策划案。
本策划文本包括:市场调查与分析,项目销售策略,价格策略项目宣传推广策略,广告时期策略,全面涵盖了本次策划的内容;为本次营销活动提供策略和实施方法的全面指导。
假如贵方认可此方案,期望本次营销活动能全面照此执行。
凤凰大厦房地产项目策划目录1、凤凰大厦项目概况 (5)2、凤凰大厦市场分析 (6)〔1〕营销环境分析 (6)〔2〕消费者分析 (7)〔3〕竞争态势分析 (8)〔4〕项目SWOT分析 (10)3、凤凰大厦销售策略 (12)〔1〕入市时机及策略 (12)〔2〕价格策略及定价原那么 (12)〔3〕销售时期安排 (13)4、凤凰大厦宣传推广策略 (14)〔1〕凤凰大厦项目推广主题 (14)1)项目推广主题2)主题分析〔2〕项目广告策略 (15)1)广告时期策略2)广告创意策略〔3〕项目公关策划 (17)1)活动推广目标3)活动推广定位4)活动推广诉求重点5)活动推广的方式〔4〕项目现场包装策略 (19)1) 项目现场包装的目的2) 项目现场包装的内容〔5〕项目媒介组合策略 (20)1) 广告媒体分析2) 媒体公布策略〔6〕凤凰大厦广告工作推进一览表 (20)〔7〕凤凰大厦项目广告推广全程项目表 (23)〔8〕凤凰大厦推广费用 (25)策划书正文1、凤凰大厦项目概况凤凰大厦位于武昌区中山路312号,武昌区政府正对面,前眺沙湖,背靠凤凰山,俯视两江四岸,与洪山广场里应外合,聚山水之灵气,纳居行之便利,占尽天时、地利、人和。
大厦用地面积8520平方米,由裙楼及A、B二座生态观景建筑组成。
A、B二座均为21层,楼体总高为80.02为。
裙楼1-5层为商务办公用房,6楼为设备层及业主会所,7层以上为高品质生态观景住宅,顶层是空中花卉市场,地下是超大型停车场。
由武昌物业经营进展总公司全资建设,武昌区政府重点支持,中南建筑设计院倾力设计,武汉新八集团、武汉联发监理公司强强联手,精心打造百年基业。
大厦外墙采纳高级釉面砖,三段渐变式色配,现代风格屋顶,流线型立面格局,玻璃幕墙,三维绿化。
大厦造型明快流畅,内部功能齐全,智能配套先进完备:双回路供电,变频供水,水、电远程收费,管道煤气一卡通。
安全三重防卫,一重防卫:固定岗保安盘查、登记,流淌岗保安昼夜巡查;二重防卫:24小时电子巡更,红外线探头防攀爬,自动摄像跟踪,大屏幕中央操纵系统显示监控;三重防卫:防盗门、可视对讲,室内紧急求救按钮,消防、烟感、温感、防煤气泄漏等自动报警系统。
大厦更多采纳高科技环保材料,如第四代塑钢门窗,厨、卫变压式排气道,PP-R绿色环保进水管,PVC消声排水管,国际品牌——优力维特电梯,大理石公共走道、厅堂,文雅灯饰,多功能的房型设计,尽显尊贵身份,厅、卧全阳光采景,层高3-3.2米。
多个观景台令您生活的空间超越想象。
室内动静分区,洁污分离,室外视野开阔,阳光充沛,推窗见景,层层景不同,既饱览一湖两江三山四岸,又坐亨居行之便利,都市之繁华。
宝贵的奇花异草,加以艺术化的匠心布局,使空中花卉广场独具风味。
空中健身中心尽享运动之乐趣,各种雕塑、小品、雅座与水景、音乐、灯光相映成趣,构成心旷神怡的空中世外桃源。
在一处依山望水的楼台散步、品酒,看春花秋色,采日月精华,尊贵的感受在空中翱翔……大厦周围密布的名校、医院、金融、证券、区政府职能中心,生态绿化带、绿化广场为凤凰大厦提供稳固的都市生活支点,至尊经典的豪宅品质,将非富即贵的风采演绎得淋漓尽致。
2、凤凰大厦市场分析(一)营销环境分析A、武汉房产分析·武汉市地理位置及房地产地产营销环境武汉市位于中国中部地区,长江和其最大支流汉江交汇于此,武汉交通便利,素有〝九省通衢〞著称,也被称做是〝东方的芝加哥〞是中国少有的集铁路、水路、公路、航空、邮政、电信于一体的重要交通枢纽。
那个地点也是千年荆楚文化的发源地,是我国的历史文化名城之一。
今天,武汉已进展为中国中部地区工业、金融、商业、科学、文化教育中心。
随着长江沿岸的开放开发,武汉将建设成为集现代化钢铁、汽车、商贸金融和高新技术产业为一体的国际性都市。
地理位置极其优越。
2003年全年完成生产总值1662.40亿元,按可比价格运算,比上年增12.1%,城乡居民生活连续得到改善。
全年职工平均工资11719元,比上年增长16.7%城区居民人均可支配收入8524.52元,增长9.0%;2003年武汉市居民消费价格总水平比上年上涨2.3%,其中居住类价格上涨6.0%,是各类消费品中增长最快的,2003年房地产总投资为169.5亿元,同比增长27.92%,其中:住宅投资124.83亿元,同比增长25.6%,占总投资的73.65%;经济房开发投资14.42亿元,占住宅投资的11.56%;写字楼投资6.45亿元,同比增长4%;商铺投资9.91亿元,同比增长7%。
同时施工面积稳步增长2003年施工总面积为1955.49万平方米,同比增长15.7%。
其中:住宅1620.42万平方米,占总施工面积的82.87%,同比增长16.8%;经济适用住房144.1万平方米,占住宅施工面积8.89%;写字楼98.04万平方米,同比增长26.5%;商用138.34万平方米,同比增长5.1%。
2003年施工面积中的新开工面积为756.55万平方米,同比增长6.3%。
其中:住宅新开工69.53万平方米,同比增长3.8%;经济房新开工78.79万平方米,占总新开工面积的10.41%;写字楼新开工22.68万平方米,同比增长103.8%;商铺新开工45.85万平方米,同比增长29.2%。
自1998年国家房改政策出台以来,武汉市房地产没有新的政策支撑房价仍不断递升,保持了应有的增长速度。
这说明:武汉市房地产市场需求强劲,拉动型的投资在连续增长。
B、凤凰大厦项目营销环境从今年的房地产形式看,沙湖区域房地产开发形式良好6000亩沙湖是武昌城区内最大的自然湖,亲水是这一片区最大的卖点。
该区域内的湖北大学、华师附中,给这一片区给予了文化氛围。
此外,该区域东南的徐东商圈与西南边的中南商圈,使这一区域有了商业背景。
向北隔几条主干道能见长江,眺望两江四岸。
武汉市武昌沙湖边,有挂牌出让土地429亩,容积率1.2,可建居住及公建面积297,000平方米,挂牌价3.64亿元。
去年12月12日,此地块经294轮争夺,武昌沙湖边的地块以8亿元天价被武汉福星惠誉房地产有限责任公司拍得,折合楼面地价每平方米2800多元,该公司将这一项目取名为〝福星惠誉·碧海蓝天〞,预备投资30亿元将其建成国家级的超大型生态示范社区。
而同期武汉住宅均价为每平方米2000元出头。
业内人士认为这次交易对武汉一、二级市场的震荡是翻天覆地的。
假如该地块能成功开发,将完全改变武汉地产市场格局。
沙湖地块成了黑马地王。
〔还有其他如新长江地产业在此地开发地产〕这些景况说明,以后的今年内沙湖区域将成为武昌区的又一繁华地带。
〔二〕消费者分析一、消费者描述:·目标消费者:私企老总、个人创业者、企业中高级治理者、家庭投资者年纪:28岁--50岁居住区域:要紧是武汉市区置业次数:首次置业、部分为二次、多次置业·购买目的与动机:1.办公场所2.〝SOHO一族〞及个人工作室3.家庭投资者的投资4.接近繁华地段,较为方便5.地段较优,增值较为容易·信息来源:武汉晚报、楚天金报、户外广告、互联网、房展会、口碑传告二、客户来源:1.武汉地区中小型企业2.周围企事业单位职员〔住宅或投资〕3.凭借凤凰的比较优势吸引的其它区域购买人群三、客户诱导方式1.售楼的优待政策2.有效宣传,时效促销3.有利的性价比4.整合传播渗透〔三〕竞争态势分析·要紧竞争对手分析表:专门明显的,凤凰大厦的出售价位在同行竞争处于中高档的水平,谨在武昌区内,活跃在其周围的市场上的几大卖家,阜华,樱花,还有嘉禾·阳光水岸。
相关于小高层的阳光水岸,处于高层的凤凰大厦无疑差不多高出一个档次,从而在定位上理应面对更为不一样的群体层面。
而樱花大厦由于其周边的环境并未切实的进展成熟起来,尽管拥有较为良好的进展潜在优势,但在近期内并不足以成为凤凰的强劲对手。
与此同时我们还能够看到,在较之强势的阜华大厦高价位出手逼人的风头下,凤凰以其优越的商业医疗教育环境,交通便利,环境的得天独厚,以及其自身优良的服务配套设施,使得它能以合理的价位享受物美超值的高品质生活的姿势出现在受众面前,成为别的商家无法企及的一个大的卖点。
〔四〕凤凰大厦SWOT分析〔1〕项目优势〔Strengths〕1、区位优势:本案位于沙湖区域,观湖赏江,周围有批发市场,金融、证券、区政府职能中心。
2、面积优势:户型面积为118m——288m,消费者定位在3、环境优势:绿化率较高,亲水地段,空气质量较好环境文雅。
4、人文优势:周遍小学、中学、高等院校林立,文化气息较浓。
5、配套优势:三维绿化,空中花园,中山路上首席生态景观高层住宅,大厦内智能配套先进完备,休闲娱乐场所;大厦外商店、购物、生活设施齐全。
6、进度优势:项目为现房,可感受产品成熟价值。
7、信誉优势:由武昌物业经营进展总公司全资建设,武昌区政府重点支持,武汉新八集团武汉联发监理公司强强联手打造,信誉极好。
〔2〕项目劣势(Weaknesses):1、价值劣势:沙湖区域属于新开发地段,消费者不能直截了当的看到地产存在的价值。
2、周遍劣势:项目周边的老建筑偏多,且比较嘈杂。
3、产品劣势:建筑外力面相对有些落后,下面商用部分设计不是专门合理。
4、景观劣势:周遍尚没有公园、文化广场。
〔3〕存在的机会〔Opportunities〕:1、沙湖区域房地产开发被看好,将成为武汉新的黑马地王,以后的几年内沙湖区域将变成武汉有一繁华地带。
2、据武汉市环保局第20号提案〝加强武昌沙湖环境治理,把沙湖建成武汉市新的风景区〞这说明武汉市政府,将加大对沙湖的环境建设投资。
〔4〕存在的问题〔Threats〕:1、亲水的主题同时被采纳,概念炒作同质,没有太强的竞争力。
2、消费者对背阳的客厅存在着较大的抗性。
3、竞争对手—嘉和·阳光水岸相继推出,时尚现代的外力面立即出现。
4、售楼中心外部的装饰太差,不能给消费者一个好的印象,和凤凰大厦的气概也不相符合。
5、售楼员的销售技巧及公关礼仪缺乏专业的培训。
3、凤凰大厦销售策略〔一〕入市时机及姿势一个项目销售的成功与否是与其销售时机的把握紧密相关的,销售时机把握准确与否,直截了当阻碍到项目的销售与推广成效。