教育学院办学定位与规划观测点综述

教育学院办学定位与规划观测点综述
教育学院办学定位与规划观测点综述

教育学院评建材料1.1.1观测点

教育学院办学定位与规划综述

根据《兰州城市学院本科教学评建工作任务分解表》和《兰州城市学院教育学院本科教学评建工作任务分解表》,对照教育部本科教学工作合格评估指标体系,现对教育学院办学定位与规划进行综述。

1.1.1.1、教育学院办学规模与机构设置概况

---------教育学院是2007年9月在兰州城市学院原教育系和原甘肃省幼儿师范学校的基础上组建的二级学院。学院设有教育学系、心理学系、学前教育系、学前艺术系等四个专业教学系,一个公共课程教学部、一个继续教育培训部,一个心理与教育实验中心。学校挂靠学院设立兰州城市学院心理健康教育工作领导小组办公室及心理咨询辅导中心、城市社会心理研究中心、教师教育研究所、基础教育研究所、学前教育研究所、实验幼儿园等机构。

-------学院现有思想政治教育专业(心理健康教育方向)、小学教育专业、小学教育专业(特殊教育方向)、学前教育专业(艺术教育方向)、学前教育专业(教育管理与研究方向)、应用心理学专业(人力资源管理心理学方向)、应用心理学专业(心理咨询与辅导方向)四个本科专业六个专业方向,在校生1675人,全部为本科生,东校区979名,

西校区696名。截止2014年4月,思想政治教育专业(心理健康教育方向)有学生160名,小学教育专业有学生250名,小学教育专业(特殊教育方向)有学生112名,学前教育(艺术教育方向)有学生979名,学前教育专业(教育管理与研究方向)有学生44名,应用心理学专业(人力资源管理心理学方向)有学生130名。

------学院现有各类编制的教职工90名,有教师职称的教职工88名,其中专任教师84名。专职教学管理干部4名,工人编制的工作人员2名,聘任制辅导员编制的工作人员9名。在学院工作有事业单位编制的教职工74名,在学校职能部门及其他学院兼任工作的教师14名。有770万总值的固定资产,包括音乐琴房、舞蹈教室、美术画室、心理与教育实验中心、心理咨询辅导中心、城市社会心理研究中心等教学科研和办公设备及图书资料。学校设立东校区管理委员会为教育学院提供基本建设和后勤保卫管理服务。

1.1.1.2、教育学院办学定位与指导思想

---------学院有完整的学科专业发展、重点学科建设、师资队伍建设、科研团队建设、实验室建设、校地合作发展等“十二五”系列规划体系,学院党政联席会议认真落实规划目标和措施,始终保持教学中心地位。学院领导经常开展人才市场调查研究,研究学院发展和教学工作,注重办学特色培育,坚持育人为本,德育为先,能力为重,全面发展;突出应用型人才培养,关注学生不同特点和个性差异,注重

因材施教。发表学科专业建设和教育教学管理论文12篇。

--------按照学院“十二五”规划定位,学院始终坚持以科学发展观为指针,以应用型人才为导向,以“突出服务城市功能、优化教师教育结构、强化应用技能培养”为发展定位依据,以保持教师教育特色,拓展应用学科专业为指导思想,贯彻以人为本、质量第一、学术兴院的办学理念和教学科研并重,管理服务一体的管理理念,突出师范性、应用性、学术性、社会性,以满足甘肃省基础教育、职业教育特别是城市经济社会发展的小学、幼儿园教师、心理学应用人才需求和科研成果需要为专业发展目标,以教育学科门类下属各一级学科心理学、教育学、学前教育学专业建设为本位,积极探索管理学一级学科下属各专业的开办路径,控制总体规模,扩大本科规模。思想观念解放为先导,师资队伍建设为重点,教学资源整合为基础,学术科研成果为支撑,专业技能训练为特色,教研基地建设为基础,创新办学理念,优化办学模式,在专业改造、课程建设、教学手段等方面不断探索,培养思想品德良好、专业基础扎实、应用技能熟练、创新意识较强、身体心理健康的学前教育、初等教育、特殊教育师资和应用型心理学社会服务人才,把学院建成横跨教育学、法学、理学三个学科门类和教育学、心理学、学前教育、思想政治教育三个一级学科的多科性学院,成为体现兰州城市学院教师教育特色的基础教育学和应用心理学人才培养培训基地,甘肃省域文化社会心理学研究基地、全校中

小学教师教育课程中心,全校学生心理咨询辅导服务中心。

1.1.1.3、教育学院校地合作服务社会成效

学院升本特别是近三年来,贯彻中共十七届六中全会《关于深化文化体制改革推动社会主义文化大发展大繁荣若干重大问题的决定》和全国高等学校哲学社会科学工作会议、全国地方高等学校哲学社会科学会议、全面提高高教质量工作会议、全国高校哲学社会科学“走出去”工作会议等会议和文件精神,贯彻《教育部、财政部关于实施高等学校创新能力提升计划的意见》(2011计划),贯彻落实教育部、甘肃省委宣传部、甘肃省教育厅、兰州城市学院繁荣哲学社会科学计划,争取教育部2011哲学社会科学项目,发挥教育学院教育、心理、文化、艺术学科优势,开展校地合作人才培养、科学研究、艺术创作,创设有利于协同创新的文化氛围,形成标志性成果,促进了学院人才培养质量的提高,为建设甘肃文化大省贡献了才智。

------虽然人才培养、科学研究、社会服务、文化传承被定义为高等学校的四大职能还存在逻辑上的矛盾,但已经在教育实践中获得认同。21世纪10年代以来的两年,我院在认真开展学前教育、小学教育、中学教育(教师教育课程部分)、思想政治教育、特殊教育、心理教育、艺术教育、应用心理学等专业(专业方向)人才培养的同时,积极开展社会心理学、教师教育、教育哲学、心理咨询辅导、学前艺术教育、特殊教育等课题的科学研究,取得显著的成绩。与

此同时,师生员工充分发挥自己的艺术、学术、技术特长,为社会各界提供服务,受到社会的好评,使学院的社会影响得到全面提升,实现了人才培养、科学研究、社会服务相互支撑、互动发展的局面。

------艺术技术服务:三年来,我院学前教育系教师和学生通过多种形式,为社会各界提供艺术服务。如夏艳萍、沈建洲、陈波、尹立峰等应邀到河西学院、天水师范学院指导学前艺术教育专业招生,受到好评;学前教育系音乐教研室教师杨若芳、田刚余等,应邀为甘肃省委宣传部、甘肃省老干部局组织的庆祝中国共产党成立90周年大合唱活动提供排练、指挥、伴奏,使各场演出获得成功;学前教育系学生在李嘉贵书记指导下,积极参加社区文化艺术活动,多次协助所在社区基层单位,开展文艺演出指导,或直接参与演出,丰富群众文化生活;学生还在学院王小卫副院长和学工办、实习办李军华主任、秦积翠主任带领下,多次到学院实习基地—甘肃省第二劳教所提供帮教演出,巩固了实习基地。团总支组织的青年志愿者服务队,在马忠英副书记、党爱娣书记指导下,到甘肃省残疾人康复中心实习实践帮扶,受到该单位送锦旗表彰。

--------学术技术服务:两年来,学院教师王爱兰、张海钟、张玉堂、张东红、刘炎欣、康静、刘锦涛、路宏等,利用业余时间,应邀到白银市教师教育中心、白银区教师进修学校、靖远师范学校、甘肃省理工中等专业学校(武威)、

甘肃政法学院、兰州职业技术学院、陇南师专、天水师范学院、河西学院、靖远县职业教育中心等学校讲学或开展心理健康讲座;心理学系教师王小卫、王晓丽、丛爱玲、李梅、刘锦涛等教师以心理咨询与辅导中心为依托,积极为各地各界来访者提供咨询服务;张海钟、王爱兰、夏艳萍、沈建洲、王丽娟等教师,多次应邀担任省市各类科研课题和职称评定论文以及幼儿教师技能比赛审阅、评定专家,提供学术技术社会服务。扩大了学院知名度,提升了学院形象。

-------联合办学服务:几年来,我院在继续教育学院指导下,积极联合陇南师专、定西师专、靖远师范学校、武威民办职业教育集团等单位,开发资源,联合开办小学教育、学前教育专业高等教育自学考试专升本、高升本学历班,为数百名学生提供了学历教育提升渠道。2011-2012年,与兰州市城关区,白银市、区教育局等政府机关联合举办幼儿园园长、教师培训班,承担国培计划幼儿教师培训、心理健康教育教师培训,受到广泛关注。

----------参加学会服务:几年来,我院教师积极参加各类学术组织,参与学术团体组织的各类活动,为社会提供学术技术服务。其中张海钟担任中国学前教育研究会常务理事、甘肃省心理学会副理事长,并和夏艳萍、沈建洲一起担任甘肃省教育学会幼儿教育专业委员会副理事长、副秘书长、常务理事;王爱兰担任甘肃省教育学会教育学研究会常务理事、甘肃省心理卫生协会大学生心理咨询专业委员会常

务理事。通过学术组织不定期开展社会服务,使学院的知名度日益提高。

1.1.1.4、教育学院办学特色和特色专业

------------经过数年建设,学院在城市社会心理研究和心理健康教育工作方面形成省域优势和特色。自1991年心理咨询中心成立,隶属教育教研室开始到现在的教育学院,20多年来,学院依托心理咨询专业的师资力量,始终将心理健康教育作为一项极为重要的工作来抓,投入人力、物力,充分发挥心理咨询专业资源优势,采用专兼职结合的方式,在机构完善、制度建设、师资配备、社会服务、具体工作开展等方面做了大量工作。升本以来,学校成立心理健康教育与心理危机预防领导小组及其办公室,印发《兰州城市学院心理健康教育工作实施意见》、《兰州城市学院心理危机预防方案》,在本部、培黎校区、东校区分别设立咨询辅导机构,配备3名专职心理咨询辅导教师,8名教师兼职值班做咨询,每年开展新生心理健康测查建档工作,每年举办5.25和10.25心理保健文化周活动,每年接待数百名学生来访,深得学生的肯定,在我省各高校之间产生了积极影响,也赢得了一定社会声誉。2007年,心理咨询辅导中心获得由中国心理卫生协会颁发的“全国大学生心理健康教育工作先进集体”的荣誉。中心主任王小卫副院长获得“2007年全国大学生心理健康教育工作先进个人”的荣誉,充分肯定了心理咨询中心多年来的工作和进步。兰州城市学院心理学社是

校级优秀社团,始终积极热忱的态度为全校学生提供服务,连续3年被评为校级“甲级社团”。通过咨询活动,也促进了教师对相关问题的思考与研究,并取得了一些研究成果。指导心理咨询专业学生积极参与咨询实践,安排高年级学生参与三个校区心理咨询中心的值班工作,鼓励学生参加国家心理咨询师资格考试,并予精心指导和帮助。近3年以来,共有70人次的教师和学生报考心理咨询师,有7名教师和111名学生通过考试,获得了资格证书。2010年以来,学院积极筹划,与学生处联合开办《兰城心语》科学普及刊物,出版6期。同时出版《兰城心理报》8期。2012年,学院申报的《思想政治教育背景下的心理健康教育理论与实践》成果获得省级三等奖。2013年,新成立的城市社会心理研究中心依托心理咨询辅导中心开展重点基地建设,获得命名为甘肃省高等学校人文社会科学重点研究基地。

-------经过认真凝练总结,精心打造,学前教育专业(艺术教育方向)形成省域优势和特色,增列为省级特色专业。学前教育专业(艺术教育方向)是在原甘肃省幼儿师范学校幼儿教育专业基础上整合兰州城市学院教育系的师资,经教育厅、教育部批准设置的本科专业。历经中专专业23年、3加2大专专业10年、专科专业5年、本科专业4年。形成优势特色:1、我校学前教育专业是全省最早开办艺术教育方向的学前教育专业,校院每年投入100万5年投入500万开展建设;2、就师资队伍而言,学前教育心理教师和学

前音乐美术教师编制在在一个学院;3、学院东校区有47亩校园和670万元的学前艺术教育所需的琴房、舞蹈室、语音教室、电教中心设备等固定资产,其中有钢琴160多台,舞蹈教室三个,建筑面积2400平米,一次可容纳120名学生同时上课。而且有可容纳1200名学生的演出礼堂,有新建可容纳260名学生的学术报告厅;4、有东西校区两个幼儿园,隶属教育学院,有幼儿教师26名,保教师资6名,教室、厨房、寝室13间。有幼儿学生400名,作为学前教育专业实习实验基地;5、甘肃省教育学会幼儿教育专业委员会挂靠教育学院。学会每年举办幼儿园院长论坛,邀请知名专家讲学,与学院学前教育专业协同发展;6、学前教育专业跨越式发展教学成果获得省级一等奖,学前音乐教学团队获得省级教学团队称号,学前教育专业科研成果两次获得省级三等奖;7、2007年以来,学院数百名学生在教师指导下排练、创作的数10个舞蹈、美术作品获得全国全省大学生艺术展演一二三奖,教师获得指导奖。8、学前教育专业建设目标是省内特色品牌专业,兰州市及其周边地区幼儿教育师资培养培训基地、幼儿教育科研基地、幼儿教育信息中心、幼儿教师联谊中心。

学院自我评价:办学定位准确,办学理念先进,发展规划科学合理,教学科研关系明确,积极开展校地合作,服务地方社会发展,更加注重特色培育,形成两大特色优势专业,高度重视本科教学,努力保证教学质量。

XX年国际交流处工作计划

XX年国际交流处工作计划 工作计划写出来,目的就是要执行。执行不是人们通常所认为的“我的方案已经拿出来了,执行是执行人员的事情。不妨看看相关内容! XX年国际交流处工作计划范文篇一20xx年是贵州省实施“千人留学计划”的第二年,我们将认真做好对20xx 年派出的34名学生的总结、交流座谈等管理工作,同时按省教育厅的要求做好XX年的预报名和春、秋两个学期的派出工作,争取20xx年派出学生人数突破50人。 (一)常规外事管理工作 1、外专外教管理工作 今年我校拟新聘美中友好志愿者协会志愿者1名、续聘1名,通过中国教育国际交流协会引智项目渠道聘请外籍教师2-5名,不断拓宽外教专业领域。7月份将有1名美中友好志愿者离任,做好离任手续办理工作。我们将和谐、高效、有序地做好外教的迎来送往、日常管理工作。 2、因公出国(境)管理工作 积极为教职工办理赴台学习、国家留学基金委西部特别项目等因公出国报批任务及出国手续。 (二)国际合作交流工作 1、项目申报工作 积极动员、支持我校教师申报国家留学基金委西部项

目,做好20xx年国家汉办汉语教师志愿者预报名工作,力争录取项目比20xx年有所增加。 2、校际合作交流工作 加强与我校签订合作协议的国(境)外大学沟通与联系,力争校际合作有突破性进展。积极寻找优质国外院校,努力拓宽校际合作交流渠道。 3、留学生招生宣传工作 继续加大留学生招生宣传工作力度,力争实现学校留学生人数的零突破。 4、项目承办工作 做好第八届“中国-东盟教育交流周”自主承办项目的申报工作,制定出承办项目的建议方案,提交校领导参考,做好项目申报的沟通、协调和服务工作。 5、学校转型发展促进工作 继续做好我校青年教师英语水平提升的服务管理工作,加大其国外进修力度,拓宽他们的国际视野,实现人才强校战略,加快毕节学院转型发展。 积极完成省、市、学校安排的临时任务。 XX年国际交流处工作计划范文篇二教育对外开放,是我国对外开放事业的重要组成部分,是国家教育发展战略的关键环节。我校XX年教育国际合作交流工作将高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论和“三个代表”

公司自我定位及战略发展方案12345

前言 企业战略规划是依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整,制定新战略的过程。 定位将决定公司应该开展哪些运营活动以及如何设计各项活动。战略定位不是将各项活动进行简单地集合,而是通过合理配置企业资源将活动有机地组合起来,即“配称”。现对进行相关联的业务以及各项业务之间如何关联提出以下方案,供董事会决策。希望能对进一步提升公司的竞争力,为股东创造价值的战略方向有所启示。 选择公司发展方向,对公司未来业务发展进行定位应围绕公司的核心竞争力,它是企业永续经营、持续成长的关键,是一个企业竞争优势,是为公司能带来优势利润或效益一系列技能和知识的组合。我公司现在面临的一系列外部机会与压力及公司内生的成长性要求,都使立足长远对公司进行战略规划、确定企业发展方向至关重要。 一、公司业务现状及发展障碍 (一)现状公司成立七年来,从主要为股东提供融资担保服务的互助型担保公司发展成为今天治理完善、运营规范的互助-商业混合型担保机构,在帮助股东解决融资难题、提升经济实力的同时,公司获得银行业、担保业、政府有关部门的高度认可。 (二)经营状况分析 从公司的收益性、流动性、安全性和成长性角度综合分析,公司

目前从事的以满足股东客户融资需求为主的业务模式相对强调财务安全,属保守型经营模式。长此以往,有向均衡缩小型转变的趋势。公司宜采取积极推进策略,开拓新产品,开发新市场,向成长型→稳定理想型发展。 (三)目前面临的问题 1、政策规制问题根据七部委联合下发的《融资性担保公司管理暂行办法》、《山西省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保机构规范整顿工作的实施意见》(晋政办发【2010】54号)、山西省财政厅《关于进一步落实融资性担保机构规范整顿工作有关事项的紧急通知》(晋财金【2010】78号)等相关规定,融资性担保机构不得从事发放贷款的业务,我公司现进行的临时短期资金拆解业务面临涉嫌违规经营、被主管部门查处的风险。 2、市场竞争问题在国家支持中小企业发展,鼓励金融机构设立中小企业服务中心及鼓励设立信用担保机构的环境下,太原市近两年先后成立了有一定竞争力的担保公司。在金融机构和担保机构的双重挤压下,使原本由我公司占据优势地位的钢材担保市场被不断拆分。同时,我公司担保客户融资渠道的增加使其负债多大于正常财务杠杆作用,间接加大我公司的担保风险。 3、盈利回报问题随着公司业务量的增长,公司的担保风险也随之累积。从财务上看,按照规定提留各项风险准备金后,利润并未呈现与业务量相匹配的可观增长;从担保风险上看,公司虽然获得政府给予的各项风险补贴资金,###仅靠担保费的积累远远不能弥补担保

PETER HALL the city of theory 文献综述

PETER HALL " The City of Theory" 综述 ——节选自Cities of Tomorrow: An Intellectual History of Urban Planning and Design in the 20th Century (一)Peter Hall其人 Peter Hall 是英国社会研究院(Institute of Community Studies)院长,伦敦大学建筑与规划学院(Bartlett School of Architecture and Planning)规划系教授。他从剑桥大学获博士学位,曾经在雷丁大学(1968-1988)、加州大学伯克利分校(1980-1992)任教,是UC Berkley 城市与区域规划终身教授。 同时,Peter Hall在教职之外还曾担任多项公职。1991~1994年期间,他曾担任英国环境部部长战略规划特别顾问,1998~1999年期间,他曾供职于副首相城市工作组。他是多家英国官方委员会成员,包括社会科学委员会(1974~1979)、东南区域规划委员会(1965~1979)、环境委员会(1975~1979)等。 Peter Hall撰写及编辑了30多部城市和区域及相关问题的著作,包括《伦敦2000》(London 2000),《规划与城市增长:英美比较》(Planning and Urban Growth),《明天的城市》(Cities of Tomorrow),《文明中的城市》(Cities in Civilization)等。本文正节选自其最有影响力的作品之一《明天的城市》(Cities of Tomorrow)。 英国的学术界与政界泾渭分明,Peter Hall作为地理学家和规划师,是不多的能在学术界与政界兼具影响力的学者。他从学术角度深刻影响政府,直接指导城市发展战略和政策。Hall致力于对“世界城市”的研究,作为与卡斯戴尔(Castells)、弗里德曼(Friedmann)和哈维(D.Harvey)齐名的大事,Hall对全球城市的理解与他们一脉相承。这批学者经历了1960年社会激变,深受法国马克思主义哲学家列斐伏尔(Lefebvre)的影响,将城市空间的变化视为社会政治经济变化的反映,强调将空间变化与不同空间尺度乃至全球尺度的资本循环和经济社会变迁相联系(Lefebvre 1991)。同时,霍尔强调历史对于城市现实和未来的影响,强调不同区域的差异性。霍尔认为,今天的城市研究纯粹是学术圈中纯理论的探讨,很少考察具体的规划落实,而规划设计人员又漠视深层的理论研究,埋首于实际的工程设计。因此他倡导规划人员和研究者的融合,倡导理论与实际的结合,而霍尔自己一生的规划研究与实践正是他这一主张的个中写照。 (二)背景与概述 20世纪30年代起,各大学陆续建立规划学院(如哈佛大学在1909年开始开设规划课程,于1929年成立独立的规划学院,伦敦大学于1959年成立规划学院),规划理论经历了近80年的发展。本文中,霍尔分析了这80年间,规划理论与规划实践之间的关系。 霍尔认为,经过长期的发展,规划教学的学院色彩愈加浓烈,规划学者习惯于在学院框架内进行探讨,因为规划学者的事业发展主要取决于其在学院框架下得到评判高低。同时发生的是,规划理论与规划实践之间的距离逐渐扩大(divorced)。其具体表现之一是,20世纪80年代以来,规划学者撰写了浩如烟海的规划文章与著作,其中很多在学院框架内获得了甚高评价,但是,它们却对规划实践指导甚少。 在这一背景下,霍尔对规划学科建立以来,规划理论与规划实践之间的关系进行了梳理与评述。霍尔将规划学科这80年来的发展分为三个阶段。一是1930年至1955年的“史前

项目定位建议书

项目定位建议书 抄送: 编制: 秘级:AAA 日期:

目录: 前言——————————————————————————————————————————3项目概况—————————————————————————————————————————4市场分析—————————————————————————————————————————5定位分析—————————————————————————————————————————7虚拟商务酒店(定位)———————————————————————————————————11投资情况分析———————————————————————————————————————14合作模式—————————————————————————————————————————17

前言: 目前项目地基已经开始挖掘,预计10月份土建完成,可盖成什么样的建筑?建筑结构如何确定?如何开始筹备工作?到底资金的投入多少?筹备项目组该有哪些技能和专业的人员?这个地方到底做什么才能得到最快和最大的收益?等等问题投资方都没有确定,而仅仅只是有一个想法和方向。 饭店业是一次性投资巨大的行业,因此在建新饭店之前,考察、定位及投资可行性分析尤为重要。可行性分析应客观的、全面的搜集、处理和分析各种市场资料和财务数据,明确新饭店最合理的规模和最恰当的设备设施档次标准,并通过综合性分析,预测新饭店经营获得的实际效益。 “没有调查,就没有发言权。”此份报告只是我们按照所掌握的有限的资料和信息,虚拟为一个商务型酒店进行定位、分析,主要的目的是为了展示我们在酒店方面的专业精神和品质,为双方合作建立一个相互信任的平台,并为下一步商业计划书工作打好基础。

国际教育处工作计划

国际教育处工作计划 国际教育处工作计划 时间稍纵即逝,又解锁了新的工作,是时候开始制定工作计划了。相信许多人会觉得工作计划很难写吧,下面是小编帮大家整理的国际教育处工作计划,希望能够帮助到大家。 国际教育处工作计划1 一、指导思想 在建设“国内一流、国际知名”学校的总目标下,加强对国际班学生的教育教学管理,不断提高办学质量,努力使我校国际合作交流向更宽领域、更高水平、更深层次发展,保持我校的国际教育在省内的领先地位。 二、本学期主要工作 1、完成20xx届国际班学生的毕业升学工作 加强对今年中加中美班毕业班学生的升学指导,并监督签证办理事宜,以保证所有学生在9月份之前能顺利赴国外学习。 策划、组织6月24日中加班毕业典礼。 2、加大国际部宣传力度,努力突破生源质量和数量 加强校内外宣传。在校内进行国际项目的介绍,让所有老师了解 学校现有的所有国际项目。 在招生宣传期间,配合教务处和信科处,完善各种宣传资料的制作,如招生简章、宣传手册、展板、海报、网站信息等。扩大对外联络,提升现有项目知名度,以拓宽生源渠道,突破生源质量和数量。 3、加强教学管理,提升质量 教学质量高低是决定国际班学生能否进入海外名校的关键,无论是中方教学还是外方教学都起着不可或缺的作用。 根据当前实际,本学期三个年级的工作有所侧重: 高一注重夯实基本功以及对学生学习方法与学习习惯的'引导,增加英语课时,引进校外优秀英语教师,加大语言培训力度,开设雅思预备课程;

高二完成各科学业水平考试,语言水平考试及大学申请前期准备工作; 高三注重毕业生档案的整理以及对已经没有高考压力的学生的常规管理。 4、组织好其他合作项目的招生工作 我校国际合作项目较多,招生宣传工作很频繁。本学期我处要积极加强与优秀项目的联系及服务,为一中学子提供更多更好的多元化出口选择。 5、积极筹划游学活动 继续甄选及组织夏令营游学项目,在原有基础上提高游学活动的有效性、实效性,为师生提供优质的外出培训项目。 国际教育处工作计划2 我处在新学期将围绕学校制定的学期工作重点,从以下几个方面认真做好工作: 一、明确指导思想 进一步贯彻落实国家及上级主管部门关于外事工作及出国留学的相关法律、法规;认真学习、深入思考、坚决落实学校领导对国际教育处工作的要求。切实做好每一项工作,规范每一个项目的运作。加强国际班教育教学工作的管理;提高外事接待及对外教育交流工作的能力。 二、确定工作目标 进一步扩大我校国际交流渠道,提高国际合作与交流的水平,坚持“突出重点,务求实效”的工作方针,着力实施重点工作,抓好常规工作,提高服务水平和工作效率。进一步把中加班办出特色,把中美班办成精品,提高游学项目质量,提高外教服务品质,为更多一中学生引进优质的出国深造项目,使我校国际合作与交流工作进一步细化、深化和扩大化。 三、工作重点 (一)外教的聘任及管理 1、针对国家外国专家局关于办理《外国人来华工作许可》的新要求以及出入境管理部门关于办理《外国人在华居留许可》的新规定,加强与聘请外籍教师组织及外籍教师本人的沟通,理顺新的办事程序,保证外教聘请工作及教学工作不受影响。 2、对外籍教师的教学工作加强管理,以保证外籍教师的聘请效益和质量。 3、加强对外籍教师的日常生活管理,主动与其他部门密切配合,为外教做好服务性工作并始终把安全工作放在首位。

国际交流处工作计划

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时用学校的画廊,展示我校在国际交流合作中的成绩。利用展板在校内向学生展示,组织学生参与国际交流合作的小报制作,大队部组织各中队召开教育国际交流认识的主题队会,提高学生对我校教育国际交流合作的认识。 2.网络宣传。利用学校网站的平台,开专辟专门的版块,让“走出去”的教师在上面发表经验和感受,反思自己的留学访学过程;让“请进来”的专家和学者,把他们的经验在网站上展示,让我校的教师能方便地查询到要找的资讯;把国际交流合作的学校和单位网站进行链接,能让教师们便捷访问友好学校的网站;在网站上设立国际交流合作论坛,让大家一起出谋划策,群策群力推动我校国际交流合作的发展。 3.重点项目宣传。我校的派出学习支教人员随着国际交流合作的推进越来越多,特别是“双语教学模式”的试行,已成我校重点项目之一。我校将把“双语模式”作为重点项目进行宣传和推进,真正在让年青教师能胜任双语模式教学,让领导肯定我们的双语教学,让家长认可我们的双语教学,让学生在我们双语教学的氛围中健康快乐成长。重点项目的宣传,力求达到全县人人皆知。 4.典型宣传。对在国际交流合作中有突出贡献的

战略规划-定位、目标与实施

广汽集团零部件公司 中长期战略规划报告 (第四分册) 战略定位、战略目标与战略实施北京YY管理顾问公司

2004年6月28日

目录 一、战略定位 (1) 1.1、战略制定的前提 (1) 1.2、使命、愿景和价值观 (6) 1.2.1、使命 (6) 1.2.2、愿景 (7) 1.2.3、价值观 (9) 1.2.4、总体战略定位 (11) 1.3、业务与市场定位 (12) 1.3.1、业务总体发展规划 (13) 1.3.2、业务定位 (15) 1.3.3、市场定位 (21) 1.3.4、业务定位和市场定位综述 (23) 二、战略目标体系 (23) 2.1、总体战略目标 (24) 2.2、业务目标 (26) 2.2.1、计算的原始数据、前提条件和计算公式 (27) 2.2.2、内饰类业务的各阶段目标 (28) 2.2.3、座椅类业务的各阶段目标 (30)

2.2.4、灯具类业务的各阶段目标 (33) 2.2.5、空调业务的各阶段目标 (35) 2.2.6、弹簧类业务的各阶段目标 (37) 2.2.7、其他业务目标 (40) 2.3、职能目标 (42) 三、战略实施 (45) 3.1、以完成业务目标和培养核心竞争能力为重心的实施方案 (45) 3.2、近期:积聚实力、理顺各方资源和关系 (46) 3.2.1、以市场为导向健全组织职能体系 (51) 3.2.2、广泛争取配套机会 (55) 3.2.3、人员需求和配置 (58) 3.2.4、资金、土地和设备 (61) 3.2.5、技术资源 (63) 3.2.6、培养核心竞争能力 (63) 3.2.7、管理体制-以“产权多元化”带动企业变革 (64) 3.2.8、项目拓展部-提高项目管理和公关管理能力 (66) 3.2.9、企业管理部-深化企业管理职能 (72) 3.2.10、技术研发中心-快速学习、吸收、消化先进技术 (75) 3.2.11、人力资源部-制定人力资源规划 (78) 3.2.12、财务部-加强成本管理 (81)

留学生管理工作计划

留学生管理工作计划 学院(留办)自成立以来,全体教职工齐心协力,根据学校整体 发展战略与布署,认真做好新国交(留办)各项建章立制工作,思 考完善学院定位,稳定留学生教育秩序,探索积极有效的留学生教 育途径。现将学院(留办)2018年工作计划如下: 一、教学工作 1、总结这一轮留学生培养过程,修改完善有关留学生管理、培 养学籍管理、学位授予等制度,做好各项日常教学与管理工作。重 点做好首届本科毕业留学生的毕业及学位授予相关工作,明确制度、严格按照程序操作。 2、实施语言生教学的导师制及教学答疑。 3、建设一批全英文课程,尤其是与学校发展目标匹配的工科类 专业课程,以改变当前交换生以经管类课程为主,招生范围受到局 限的窘境。本年度计划培育1—2个工科专业(本科,每个专业3— 5门专业课程)。同时为短期留学项目培育3—5门全英文课程。 4、扩大HSK的宣传力度,提高培训规模质量,扩大考试人数;视条件尝试考前培训等有偿服务;实现管理专人化、制度化和考点 硬件建设完全到位。 二、科研工作

1、争取资源,为教师搭建科学研究平台。 2、按照科研处下达的任务,要求有考核要求的教职工按考核要 求以相关论文或纵横向项目完成。 3、每学期邀请知名高校的名家教授来校作学术报告2—3次, 促进相互交流。 三、留学生招生与管理工作 1、在充分借助学校已有合作伙伴进行宣传、招生的同时,拓展 各类留学生招生渠道;落实与西双版纳等内地高校的留学生合作教 育项目;积极筹建孔子学院;努力尝试其他多种海外招生、办学渠道。 2、配合学校即将实施的三学期制,积极拓展短期交流项目。 3、继续做好学院(留办)制度建设,完善管理规范,积极制定、颁行《外国留学生手册》等相关文件;完善留学生奖学金评定等相 关政策。 4、关心留学生的日常学习、生活,组织留学生积极参与各类市级、校级活动。 5、积极争取学校各方面的支持,适应各阶段留学生教育规模的 实际需求。 四、师资队伍建设工作

区域经济发展战略研究文献综述

【摘要】区域经济发展战略是一个国家经济社会总体战略的重要组成部分,鉴于此在国家整体经济社会发展中的重要作用,国内外的专家学者进行了大量的理论研究和具体实践,使区域经济发展战略的内容和形式不断更新,保持了旺盛的生命力和与时共进的特征。 【关键词】区域经济;发展战略。 1 引言。 1958 年美国发展经济学艾伯特·赫希曼在《经济发展战略》一书中率先提出“发展战略”这一概念,重点讨论发展中国家如何利用自己的潜力、资源与环境,谋求区域经济社会发展。自20 世纪60 年代开始,联合国先后制定了60 年代、70 年代、80 年代三个10 年的“国际发展战略”,它使得“发展战略”一词逐渐越出以发展中国家为研究对象的范围,也广泛运用于发达国家。 2 国外研究现状。 2. 1 理论贡献。 (1)区域平衡增长论。 均衡增长的主要涵义是指国民经济中各个行业和部门相互协调、共同增长。主要包括赖宾斯坦(h. leibenstein)的临界最小努力命题论、纳尔森( r. r. nelson)的低水平陷阱论、罗森斯坦和罗丹( p. n. rosenstein- rodan)的大推进论,以及纳克斯(r. nurkse)的贫困恶性循环论和平衡增长理论。 (2)区域不平衡增长论。 区域不平衡增长论认为增长过程在实质上是不平衡的。其代表理论有佩鲁(perour)的增长极发展理论、缪尔达尔(gunnar myrdal)的循环累积因果理论和赫希曼(a. o. hirschman)的依附理论。 (3)区域阶段发展论。 倒u 型理论(reversed u - shaped theory) (4)钟型发展理论( bell shaped theory) 由于某一个或几个城市增长很快,高速城市化是增长早期的特点。 2. 2 国外典型区域经济发展政策的战略选择案例。 (1)美国区域开发的“均衡”战略。

战略定位分析报告

某科学研究院(集团)战略规划报告 第一部分 集团战略定位分析报告 目录 前言................................. 错误!未定义书签。第一章集团总体战略定位................ 错误!未定义书签。 .某院集团愿景............................... 错误!未定义书签。.某院集团使命............................... 错误!未定义书签。.某院集团战略规划的总体目标和阶段目标....... 错误!未定义书签。 第二章集团组织性质定位................ 错误!未定义书签。 .某院集团未来可能发展模式定义............... 错误!未定义书签。.三种不同的发展模式各有优缺点............... 错误!未定义书签。.某院集团未来可能的发展路径分析............. 错误!未定义书签。 第三章集团管控模式定位................... 错误!未定义书签。 .集团管控模式定位........................... 错误!未定义书签。.集团各下属单位分类和定位................... 错误!未定义书签。 第四章集团功能体系定位................ 错误!未定义书签。 .当前各体系关系状况......................... 错误!未定义书签。.各功能体系战略定位......................... 错误!未定义书签。.各功能体系发展定位......................... 错误!未定义书签。.战略分析框架图............................. 错误!未定义书签。

国际教育学院工作计划

国际教育学院工作计划 根据学校党政工作要点的工作要求,我院经过讨论,认为:围绕着党政工作要点所得出的要求,我们的工作任务很重,压力也很大,需要全校上下齐心协力,提供必需的人力。物力及政策上的支持,同时也需要我们国教院全体员工的共同努力。因为我们面临的是中医药的国际普及程度越来越高、国内同行竞争愈来愈激烈的这样一个局面。“十一五”期间,我校的国际教育要求有较大的发展,这就要求我们从现在做起,认认真真地做好每件工作,脚踏实地地完成好每一项工作任务。 我院今年的工作将要围绕以下几个方面进行: 一、规范管理: 1、在既往工作经验的基础上,进一步规范、明确国教院现有岗位员工的岗位职责、工作任务及流程,在明确职责的基础上制定出国教院各位员工的管理与考核办法,严格考核。在国教院内部围绕国家及学校的有关规定制定奖惩办法,切实通过考核,奖勤罚懒,不能很好地履行岗位职责的同志按学校的有关规定处理,切实把全体员工的工作集中到学校的工作中心上来。 2、严格执行学校的有关财经工作规定和制度,控制好国教院经费的使用。严格规范国教院的各项收费活动,在财务处的监督下合理、规范地使用各项经费,保证每笔学费收

入全部上缴学校财务;按学校的财经工作制度控制好国教院的各项支出,节约开支,尽可能地减少支出。 3、与教务处、研究生院一起就本科学生、研究生的各项管理工作进行协调、研讨,规范各项工作的程序,特别是英语授课学生、非全日制学生的管理及导师经费的拨付等问题,争取在上半年明确理顺。 二、抓教学质量的提高: 1、在国教院的职权范围内,首先对教学秩序的规范进一步明确,对学生的到课率、迟到、早退等问题在任课教师的配合下,进一步规范、严管。 2、配合教务处、研究生院,做好教学质量评价的有关工作,开展评教评学活动,听取教师、学生对教学工作的建议,及时反馈给各有关学院。 3、狠抓国教院的教师队伍建设,从全校的角度来考虑国教院的教师队伍,建立能使用外语授课的专业教师队伍的资料库,及时邀请承担国教院的教学任务;对国教院内部的教师,要严格要求,贯彻学校领导的意见,在严格考核的基础上实行定期轮换、交流;积极向学校有关部门建议,通过校内举办培训的方式,在外国语学院的教师中提高他们的中医药专业知识,在专业教师中提高他们的外语水平。 三、努力扩大办学规模: 1、抓好招生工作,严格规范招生工作的各项工作秩序,

高铁生态新城概念性总体规划及新城站前片区城市设计文献综述+调研报告+案例分析

文献综述 高铁生态新城概念性总体规划及新城站前片区城市设计 专业资料 1前言 高铁新区的研究是城市对外交通引导城市发展理论课题的重要组成部分。城市对外交通又往往与城市公共交通结合,这种引导城市发展的结合是一种多元化的发展方式,铁路、公路、轨道交通、航空等交通方式中,铁路客运方式以其运最大、速度快、安全性高、运输成本低等特点成为城市对外出行的主要交通方式,其通达性虽高于航空客运方式,但仍旧较低,宾客流多需要其他通达性高的客运方式进行集散,所以铁路客运方式在实际生活中亦多为主导交通方式。而近年来铁路的发展带动着城市经济的迅速发展,城市对铁路站区规划提出了新的要求,而高速铁路新区能否带动城市新的发展仍旧是我们所探时的问题。

由于我国地方政府实行国家城市发展政策方面的“自利性”, 地方政府的调控的偏差,产生了对城市空间结构、交通建设与发专业资料 展的轻视性和盲目性并存的思想。此外,我国还未有建成的高铁新城案例,有关高铁新城基本处子规划和理论研究阶段。 2相关理论 2.1高铁对城市发展的影响 我国正在快速推进的高铁建设将在2010—2014年进入全面收获时期,以“四纵四横”为骨架的快速客运网基本形成,旨在建立省会城市及大中城市间的快速客运通道。如此大规模的高铁建设,进一步加速了区域一体化进程,为高铁通道上的城市发展带来新的机遇。根据国内外成功经验,高铁将对城市发展带来以下几方面的影响。 (1)放大效应,加速放大城市竞争力的优势和劣势高铁的建设对区域空间结构的影响十分明显,它将城市自身竞争力优劣势放大,一方面它能够通过集聚作用稳固城市现在的等级地位,另一方面又能通过时间距离的缩短促进新的城市网络形成。这两方面的影响直接作用于区域内的各个城市,带来城市之间更加激烈的竞争关系,同时区域内各城市的关联地区将显得更加交迭。因此,如何趋利避害,成为沿线城市在自身竞争力优劣势均被放大的前景下制定发展战略的关键要点。

《2019年度国际化建设工作计划书》

2019年度 国际化建设工作计划书 填报单位(公章):_______单位负责人(签字):______填报人:___________填报时间:2018年11月日

一、友好院系交流工作 (说明:请各单位紧盯国境外对标高校或研究机构,精准选择二至三个单位,聚焦于学科建设、人才培养、科研合作等重点内容,提出合作意向或建立合作关系,同时对于现有合作单位进行有效梳理。) 二、学生海外学习经历工作 (说明:学生国际化培养是我校人才培养的特色之一,各单位应倍加重视学生海外经历工作。请认真做好现有项目的执行和梳理工作,同时积极开辟高水平的学生联合培养项目,为学生海外访学交流提供更多高质量的平台和渠道。) 三、国外优质课程体系引进工作 (说明:学校鼓励各学院与国外高校共同制定培养方案和教学计划,商定教材和教学资料,引进高质量原版教材,加强专业建设。) 四、国际学生教育工作 (说明:该项工作是指招收和培养国外学生情况,包括假期期间来校访学交流的短期班学生。学校充分鼓励条件成熟的学院选准方向,重点突破,招收国际学生,提升我校国际影响力。) 五、教师及管理干部海外研修工作 (说明:管理干部海外研修工作的归口管理部门为组织部,教师海外研修的归口管理部门为人事处。请各单位按照发展要求,前瞻性规划,国际处汇总各单位计划后分别抄报组织部、人事处。) 六、国外智力引进工作 (说明:“国外智力”包括长短期外籍教师、客座教授、外籍(境外)博士后、外籍(境外)访问学者等。长期(3个月及以上)国外智力引进工作的归口管理部门为人事处,短期国外智力引进工作的归口管理部门为国际处。学校鼓励

各学院依托重点学科平台,延揽国境外高水平人才,积极申报教育部、国家外国专家局、山东省外国专家局等有关主管部门主持的纵向外国专家项目。条件成熟的学院还应努力拓展国(境)外博士后和访问学者的聘用工作。) 七、国际科研合作工作 (说明:请各学院倍加重视国际科研合作对于优化学科,提高人才培养水平的重要意义,以优势学科为基础,积极培育国际科研合作的增长点,并以点带面,论证建立国际科研合作机构(中心、所),形成集群效应。同时,积极鼓励高水平教师及科研人员构建“一对一”、“一对多”的联合科研项目。) 八、国际学术会议工作 (说明:此项工作包括“在国内/校内举办国际会议”和“教师赴国(境)外参加学术会议”两部分。举办国际会议应提前筹划,按照教育部等上级主管部门的要求,做好预报、申报工作。学校设立专项基金,鼓励教师及科研人员,特别是有发展潜力的教师及科研人员出国(境)参加高水平的学术会议,以展示我校办学水平,提升我校国际影响力。) 九、因公临时出国(境)工作 (说明:各学院应按照发展规划要求,以学科建设、人才培养和国际科研合作为重点,认真筹划,设计务实高效,切实能够产生后期发展成果的因公临时出国(境)项目。国际处将汇总项目,然后报学校审定,列入学校年度出访计划。) 十、校园国际化氛围建设工作 (说明:校园国际化氛围建设工作包括各类“外语角”、“外国文化周/月”、文化艺术展演、具有国际化色彩的赛事等多种形式,是丰富校园国际化氛围的重要形式。请各学院认真编制计划,学校将对有代表性的特色项目予以支持。)

生态与设计文献综述

生态与设计文献综述 一、生态设计的起源、概念和基本原理 生态设计一词来源于如何对自然与功能进行合理的利用、循环并用于社会经济的发展,从而满足人们的生产与生活、社区与区域可持续发展的各种需要。 1999年2月在日本东京召开了生态设计国际会议“Eco-design99”,并通过了相关的宣言。生态设计涉及广泛,所有的东西都应该成为生态设计的对象。生态设计的概念最早是由荷兰公共机关和联合国环境计划署(UNEP)最先提出的,类似的术语还包括环境设计(Design for environment,DFE),生命周期设计(Life cycle design,LCD)等。 生态设计是一种与自然相作用和相协调的方式,其涉及的范围非常广:建筑师对房屋设计及材料选择的考虑;水利工程师对洪水的重新认识与控制利用途径;工业产品设计者对有害物的节制使用;工业流程设计者对节能和减少废弃物的考虑以及农业生产者对于种植养殖对象的合理空间、时间结构的设计利用等,都属于生态设计的范畴。 生态设计的基本原理: 尊重自然、整体优先的设计原则 同环境协调,充分利用自然资源的生态设计原理。减量使用(Reduce)、重复使用(Reuse)、资源循环使用(Recycle)、回收(Recovery) 发挥自然的生态调节功能与机制设计原理 生态设计的参与性与经济性原则 乡土化、方便性、人文性原则 二、生态建筑与仿生建筑 戴志中认为,从生态学的角度看,生态建筑的基本内涵可以概括为:运用生态学的生态平衡、循环、有机统一等原理、方法来指导建筑设计;以人、建筑、自然和社会协调发展为目标,有节制地利用和改造自然,寻求适合人类生存和发展的建筑生态环境;将建筑作为一个有机的、具有结构和功能的整体系统来看待,追求建筑节能、环保、有机维持、设计高效率等具体技术指征,使其与环境成为一个有机结合体。 生态思想在古代就已经有了自觉的运用,到了近代,随着西方社会生产力的快速进步,生态理论在当代建筑设计中也不断演化。 1963年,V·Olgyay完成了《设计结合气候:建筑地方主义的生物气候研究》,概括了20世纪60年代以前的建筑设计与气候、地域关系研究的各种成果,提出了“生物气候地方主义”的设计理念,认为应该将满足人体的生物舒适感觉作为设计出发点,注重研究气候、地域和人体生物感觉之间的关系,认为建筑设计应遵循气候——生物——技术——建筑的过程。 20世纪60年代初,Paolo Soleri创建了“城市建筑生态学理论”,把生态学和建筑学合为一体,即城市建筑生态学。他力图用新的城市模式取代现有模式:设计一种高度综合、集中式的三维尺度的城市,以提高能源、资源利用效率,减少能耗,消除因城市无限水平扩张而产生的各种城市问题的负面影响。 1969年,美国景观建筑师麦克哈格所著《设计结合自然》的出版,标志着生态建筑学的正式诞生。麦克哈格认为:所谓生态建筑学,是建立在研究自然界生物与其环境共生关系的生态学理论基础上的建筑规划设计理论与方法;或者说是探索地球上生命活动功能均衡发展的生态学延伸于建筑学领域的一个分支,反映了现代建筑思潮的价值取向。生态建筑学在追求自然生态学系统的稳定与平衡的一般原理的同时,认为自然环境不仅要满足人乃至整个生物界的生理本能需要,而且更具有心理的审美愉悦的功能作用,构成人类精神需求的风景

公司自我定位及战略发展方案

公司自我定位及战略发展方案 企业战略规划是依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略,并依照对实施过程与结果的评判和反馈来调整,制定新战略的过程。 定位将决定公司应该开展哪些运营活动以及如何设计各项活动。战略定位不是将各项活动进行简单地集合,而是通过合理配置企业资源将活动有机地组合起来,即“配称”。现对进行相关联的业务以及各项业务之间如何关联提出以下方案,供董事会决策。期望能对进一步提升公司的竞争力,为股东制造价值的战略方向有所启发。 选择公司进展方向,对公司以后业务进展进行定位应围绕公司的核心竞争力,它是企业永续经营、连续成长的关键,是一个企业竞争优势,是为公司能带来优势利润或效益一系列技能和知识的组合。我公司现在面临的一系列外部机会与压力及公司内生的成长性要求,都使立足长远对公司进行战略规划、确定企业进展方向至关重要。 一、公司业务现状及进展障碍 (一)现状公司成立七年来,从要紧为股东提供融资担保服务的互助型担保公司进展成为今天治理完善、运营规范的互助-商业混合型担保机构,在关心股东解决融资难题、提升经济实力的同时,公司获得银行业、担保业、政府有关部门的高度认可。 (二)经营状况分析 从公司的收益性、流淌性、安全性和成长性角度综合分析,公司

目前从事的以满足股东客户融资需求为主的业务模式相对强调财务安全,属保守型经营模式。长此以往,有向均衡缩小型转变的趋势。公司宜采取积极推进策略,开拓新产品,开发新市场,向成长型→稳固理想型进展。 (三)目前面临的问题 1、政策规制问题依照七部委联合下发的《融资性担保公司治理暂行方法》、《山西省人民政府办公厅关于开展全省融资性担保机构规范整顿工作的实施意见》(晋政办发【2010】54号)、山西省财政厅《关于进一步落实融资性担保机构规范整顿工作有关事项的紧急通知》(晋财金【2010】78号)等相关规定,融资性担保机构不得从事发放贷款的业务,我公司现进行的临时短期资金拆解业务面临涉嫌违规经营、被主管部门查处的风险。 2、市场竞争问题在国家支持中小企业进展,鼓舞金融机构设立中小企业服务中心及鼓舞设立信用担保机构的环境下,太原市近两年先后成立了有一定竞争力的担保公司。在金融机构和担保机构的双重挤压下,使原本由我公司占据优势地位的钢材担保市场被不断拆分。同时,我公司担保客户融资渠道的增加使其负债多大于正常财务杠杆作用,间接加大我公司的担保风险。 3、盈利回报问题随着公司业务量的增长,公司的担保风险也随之累积。从财务上看,按照规定提留各项风险预备金后,利润并未出现与业务量相匹配的可观增长;从担保风险上看,公司尽管获得政府给予的各项风险补贴资金,###仅靠担保费的积存远远不能补偿担保

国际学校学管部工作计划2015上

国际学校学管部工作计划(讨论稿) (2014/2015学年度第一学期) 一、指导思想 以“办人民满意教育”为宗旨,贯彻落实《中国共产党中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》,坚持“育人为本、质量为重、安全为上”的工作理念,密切结合学校其他工作,加强德育渗透,密切联系社会、家庭,加强队伍建设,以优美校园、活力校园、实力校园、魅力校园为抓手,不断提高德育工作水平,增强德育工作实效。使我校的德育工作走向特色化、国际化。 二、主要目标 校园文化气息更浓郁,人园关系更和谐; 校园文化活动更生活,学生生长更自信; 校园常规管理更精致,学生习惯更美好; 校园对外辐射更科学,家庭生活更高雅。 三、主要工作 1、加强德育科研,创新德育模式:打造以学生自我成长为主体的文化生活德育模式。 2、大力实施文化德育,以阅读文化为切入口,以丰富多彩的文化实践活动进行理想与信念教育,培植学生心中的梦想,建构活力校园; 3、以十好习惯及八礼四仪主题教育为抓手,继续以走好路、就好餐、做好操、读好书、写好字等五好为重点,培养学生良好的行为与学习习惯,提振学生的精气神,打造实力校园; 4、创新家校联系模式,利用信息化技术平台,以班级博客、班级QQ 群、班级微信、校园网站等载体,让家庭、学校、社会及时互动,促进我教育事业的发展,让国际学校成为学生向往的地方,成就魅力校园。 三、工作具体措施 1、队伍建设: 首先,本学期组织广大德育工作者继续紧紧围绕学校市级德育课题“国际化背景下学校德育模式的创新研究”开展创新研究,创新德育模式:建立以学生自主体验、自我成长的文化生活德育模式。落实不同年级段相应的评价机制,以便于学生自我成长。其次以国际学校月度班主任论坛为平台进行班级管理专题研讨,开展辅导员队会大练兵活动,让我校的班队活动在科研下紧跟时代,走向国际化。第三,将学生自主管理落到实处,让教师从台前走到幕后,优化小学部少先队大、中队组织,成立初中部学生会。继续在班级中落实四级管理机制,让学生走向台前,成为教室的主人。 2、氛围营造:校园更加优美

控规的内容及深度文献综述

我国控制性详细规划的内容及深度文献综述 摘要:城市规划区范围内的控规全覆盖应针对不同次区域的具体空间发展特点与建设需求不的内容、深度或方法。 关键词:控规内容深度特点 我国的控制性详细规划产生于20世纪80年代末、90年代初的控制性详细规划(以下简称“控规”),较好地适应了我国经济体制转轨初期城市土地开发、城市规划管理的要求。然而,随着我国“渐进式”改革的推进,一系列制度与环境发生了变迁,控规的性质内涵也发生了质的转变。同时,传统控规在实际运行过程中又出现了诸多不适应。而与此相对应的是,在新的历史条件下,控规在城市规划管理中的作用又有着不断增强的内在需求。如何使控规更好地面向实施,规划管理就成为了我国规划界亟待解决的现实问题。 1 在城乡规划法中对于控规内容及深度的的要求 《城乡规划法》对控规的基本属性、法律地位、制定与执行程序等多方面进行了明确表述和规定,将从根本上改变控规运行的制度基础,有力地推动控规改革。但是,作为—部基本法,《城乡规划法》对控规的规定仍然是框架性和原则性的,诸多方面还需要在具体的控规改革中根据实际的特定条件进行深化,落实和创新。此外,随着我国多数城市新—轮总体规划修编的完成各城市也必然面临新—轮大规模的“控规全覆盖”热潮,控规的改革已经迫在眉睫。从分析控规外部环境与面临的问题出发,从认识论层面解析新时期的控规,从方法论层面探讨深化落实乡规划法》的控规改革方案。 2 控制性详细规划内容体系 分层次确定控规内容对应于“分层落实,分区平衡”的控制方式(下文将对此进行详尽的阐述),需要在整个控规规划区与单个地块之间添设。规划管理单元”的空间控 制层次。基于此可将控规内容划分为整个规划区、规划管理单元与分地块三个层面。 基于更大的空间层次——规划管理单元来确定控规强制性内容,对于单个地块的—般内容指标应确定为指导性内容。属于强制性内容的是:管理单元层面的总容量,非经营性公共设施与开敞空间的用地规模、数量和位置,经营性公共设施的用地规模、数量,贯穿于控规各空间层次的六线规划内容,单个地块的非兼容性用地性质、超出上限与下限的容积率、道路交通的组织控制等。其他则宜作为指导性内容就本质而言,强制性内容的刚性与指导性内容的弹性都只具有相对性,实质的区别在于对应程序的设置和安排,其刚性与弹性应根据特定的发展条件、因地制宜地确定,随着社会经济条件的变也需要进行相应的调整。 分内容表达控规成果对应于控规内容刚性与弹性的重新划分、控规方法的分层控制,为了更有效地体现和保障控规的严肃性与灵活性,可将控规成果分为法定图则、管理图

战略规划部的定位

战略是一个非常时髦的管理词汇,不少有一定规模的企业都成立了战略规划部或企业发展部等部门来专门从事战略规划。在我们接触的一些企业中,发展战略规划部门的定位常常类似学院派的研究部门,平时收集一些行业的信息,写一些战略报告给总经理,事实上成为一个高级秘书。在实际运作中,这些战略部门的所谓战略,几乎无法在企业实际操作中落地,一方面是因为离企业的实际太远,另一方面是因为缺乏实施中的落点,战略被释稀了,最终战略回归为书面的报告被存入档案。战略规划部实际上在许多企业形同虚设,没有发挥其真正应该发挥的企业运作的主导功能。 要解决战略规划部的定位问题,我们认为首先应该明确战略规划是什么,战略规划的流程是什么,战略规划要达到的结果是什么。 现代管理大师彼得·德鲁克却认为:对于管理人员很重要的是要了解战略规划不是什么。 一、它不是一个魔术箱,不是一堆技术。它是责任而不是技术,是回答“我们的企业是什么?”或“它应该是什么?” 二、战略规划不是预测。它并不想掌握未来。任何想要掌握未来的企图都是愚蠢的。未来是不可预测的。如果我们试图预测未来,就只能使我们怀疑自己目前正在做的事。 三、战略规划并不涉及未来的决策。它所涉及的是目前决策的未来性。决策只存在于目前。战略决策者所面临的问题不是他的组织明天应该做什么,而是“我们今天必须为不确定的未来做些什么准备工作?”问题不是未来将会发生什么,而是“在我们目前的思想和行动中,必须包含一些什么样的未来性;我们必须考虑什么样的时间幅度;以及我们如何运用这些情报在目前做出一个合理的决策?” 四、战略规划并不是一种消除风险的企图。它甚至也不是一种使风险最小化的企图。这样一种企图只能导致不合理的和无限的风险,并导致肯定的灾难。 德鲁克却认为战略规划是:“系统地进行目前的企业的(承担风险的)决策,并尽可能地了解这些决策的未来性;系统地组织执行这些决策所需的努力;通过有组织的、系统的反馈,对照着期望来衡量这些决策的成果。” 实际上,我们认为战略其实质是手段,是确定组织如何到达预定的目的地。战略规划是财务规划、经营计划、资金管理和业绩管理等其他管理流程的起点。 各业务单元制定部门发展战略是战略规划中的重要环节,只有各业务单元负责人“拥有”各自的战略规划时,集团总体的战略才能落地,战略规划部为业务单元在规划过程中的支持,而不是规划的批准者。战略质询是指由总裁及高层领导对各业务单元的战略进行质询,以确保战略的可行性及其战略思想得到有效的贯彻。战略规划程序是一个自上而下、自下而上严格质询的过程,因此是一个讨论过程,而非是一个文件传达和批阅的过程。

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