最新能源管理体系-检查和改进资料
能源管理体系内审检查表
能源管理体系内审检查表一、引言能源管理体系是指组织为实现能源效率、能源消耗减少和环境保护等目标而建立的一套管理体系。
内审是能源管理体系运行中的重要环节，通过内审检查表的使用，可以对能源管理体系的运行情况进行评估和改进。
本文将详细探讨能源管理体系内审检查表的编写和使用。
二、内审检查表编写内审检查表是用于评估能源管理体系运行情况的工具，编写内审检查表时需要考虑以下几个方面：1. 确定检查内容内审检查表应包含对能源管理体系各方面的评估，例如能源政策、目标设定、能源计划、能源消耗监测等。
根据能源管理标准和组织的实际情况，确定需要检查的内容。
2. 制定评估标准为了能够客观评估能源管理体系的运行情况，需要为每个检查内容制定相应的评估标准。
评估标准可以包括符合性要求、绩效指标、目标达成情况等。
3. 设计评估指标评估指标是内审检查表中的具体项目，用于评估能源管理体系的运行情况。
每个评估指标应具有明确的描述和评分标准，以便内审人员能够准确评估。
4. 制定评分规则评分规则是内审检查表中用于对每个评估指标进行评分的依据。
评分规则可以包括定量评分和定性评分两种方式，根据实际情况选择适合的评分方式。
三、内审检查表使用内审检查表的使用是为了评估能源管理体系的运行情况，并提出改进建议。
在使用内审检查表时，需要注意以下几个方面：1. 分配任务根据内审检查表的内容和评估标准，合理分配内审任务给相应的内审人员。
内审人员应具备相关的能源管理知识和内审技能，以确保内审工作的质量和准确性。
2. 实地检查内审人员应根据内审检查表的要求，进行实地检查和观察。
通过实地检查，可以了解能源管理体系的实际运行情况，并与内审检查表的评估指标进行比对。
3. 记录评估结果内审人员应将实地检查的结果记录在内审检查表中，对每个评估指标进行评分，并记录相关的发现和建议。
4. 提出改进建议根据评估结果，内审人员应提出相应的改进建议，以帮助组织进一步完善能源管理体系。
能源管理体系基础知识
能源管理体系基础知识目录一、能源管理体系概述 (3)1.1 能源管理体系定义 (4)1.2 能源管理体系的作用和意义 (5)1.3 能源管理体系的国际标准 (6)二、能源管理体系标准解读 (7)2.1 GB/T 23331-2012《能源管理体系要求》 (9)2.2 ISO 50001:2018《能源管理体系——要求及使用指南》 (10)2.3 能源管理体系标准的实施与推广 (10)三、能源管理体系建立步骤 (11)3.1 制定能源管理体系方针 (12)3.2 能源管理体系的策划 (13)3.3 能源管理体系文件的编制 (14)3.4 能源管理体系内部审核 (16)3.5 能源管理体系管理评审 (16)四、能源管理体系运行与维护 (16)4.1 能源绩效监测与数据分析 (18)4.2 能源管理体系持续改进 (19)4.3 能源管理体系内部沟通与培训 (20)4.4 能源管理体系外部沟通与合作 (21)五、能源管理体系认证 (22)5.1 认证机构介绍 (23)5.2 能源管理体系认证流程 (24)5.3 认证证书的使用与维护 (24)六、能源管理体系案例分析 (25)6.1 案例一 (26)6.2 案例二 (28)6.3 案例三 (29)七、能源管理体系发展趋势 (31)7.1 能源管理体系与绿色低碳发展 (32)7.2 能源管理体系与智能制造 (34)7.3 能源管理体系与能源互联网 (35)八、能源管理体系相关法律法规与政策 (37)8.1 国家能源管理法律法规 (39)8.2 地方能源管理政策 (40)8.3 国际能源管理法规与政策 (41)九、能源管理体系培训与教育 (42)9.1 能源管理体系培训课程 (43)9.2 能源管理体系教育体系 (44)9.3 能源管理体系人才培养 (46)十、能源管理体系总结与展望 (47)10.1 能源管理体系总结 (48)10.2 能源管理体系未来发展趋势 (49)一、能源管理体系概述能源管理体系是一种旨在提高能源使用效率、降低能源消耗、减少能源相关成本和环境影响的管理体系。
最新能源管理体系要求标准
最新能源管理体系要求标准ISO50001:2018能源管理体系标准已经于2018年8月发布，国家标准GB/T23331标准也将修订。
针对能源管理体系新标准的情况作如下介绍：一、ISO50001:2018能源管理体系换版时间表自2016年以来，ISO技术委员会一直在修订ISO50001能源管理体系，以确保该标准能够继续满足能源行业不断变化的需求。
根据ISO 在委员会吸纳了所有公众意见后，最终的国家标准草案已经在2018年6月完成，英文版已发布，中文版已于2018年9月正式发布。
最终的标准于2019年1月发布完成。
A、按照国际认可论坛（1AF）的要求，ISO50001:2018的转换期为标准发布后3年，转换截止期后，依据ISO50001:2011的认证证书将作废或撤销。
日前，中国合格评定国家认可委员会（CNAS）发布文件，对过渡期的时间进度安排作出要求：1.认可机构在修订版标准（ISO50001:2018）发布后的6个月內做好针对ISO50001:2018的转换评审的准备。
2.认可机构在修订版标准（ISO50001:2018）发布后的18个月内完成依据ISO50001:2018开展认证的认可转换。
3.认证机构在修订版标准（ISO50001:2018）发布后的18个月后，停止依据ISO50001:2011实施的包括初次、监督和再认证在内的所有审核活动；认证机构考虑依据修订标准（ISO50001:2018）实施审核的结果、以确定对已认可的依据IS050001:2011的认证证书的后续认证决定。
B、全国能源基础与管理标准化技术委员会（SAC／TC20）确定将等同采用ISO50001:2018国际标准对国标GB／T23331进行修订。
C、CNAS对EnMS认证机构的认可转换期及有关安排将与IAF要求一致。
D、由于转换期时间紧张，建议EnMS认证机构尽早跟踪标准修订动态、识别标准内容的修订差异，着手制定和启动认证转换的工作安排。
能源管理体系培训材料(PPT13)
外部审核通常包括初步调查、文件审查、现场审 核、编制审核报告和跟踪整改等步骤。
3
外部审核的关键要素
外部审核应关注能源管理体系的关键要素，如能 源管理策略、能源目标、能源管理职责、能源绩 效参数等。
能源管理体系的持续改进
持续改进的定义
01
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
持续改进是指对能源管理体系进行不断优化和改进的过程，以
02
能源管理体系的建立与实 施
能源管理体系的策划与准备
确定培训需求
根据企业实际情况和能源管理体 系要求，分析员工在能源管理方 面的知识、技能和意识差距，明
确培训目标和内容。
制定培训计划
根据培训需求，制定详细的培训计 划，包括培训时间、地点、方式、 师资力量和预算等。
准备培训材料
根据培训计划，准备相应的培训教 材、课件、案例、练习题等，确保 培训内容的针对性和实用性。
能源管理体系与环境管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与环境管理体系可以帮助组织更好地管理其环境影响，提高能 源利用效率，降低温室气体排放，从而符合环保法规和国际标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的环境管理方针和目标，将两个管理体系的管理原则、管 理方法和管理要求进行整合。同时，组织应确保两个管理体系所需的资源和过程 相互协调，以实现共同的环境管理目标。
能源管理体系与职业健康安全管理体系的整合
整合的益处
整合能源管理体系与职业健康安全管理体系可以帮助组织更好地管理其职业健康和安全风险，提高员工的安全意 识和安全操作技能，降低工伤和职业病的发生率，从而符合国家和国际的职业健康安全法规和标准的要求。
整合的方法
组织可以通过制定共同的职业健康安全方针和目标，将两个管理体系的管理原则、管理方法和管理要求进行整合 。同时，组织应确保两个管理体系所需的资源和过程相互协调，以实现共同的职业健康安全管理目标。
能源管理体系要求
能源管理体系要求 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998能源管理体系要求目次前言引言1范围2规范性引用文件3术语和定义4能源管理体系要求总要求管理职责4.2.1管理承诺4.2.2能源方针4.2.3职责和权限策划4.3.1能源因素4.3.2法律法规、标准及其他要求4.3.3能源管理基准与标杆4.3.4能源目标和指标4.3.5能源管理方案实施与运行4.4.1资源4.4.2能力、培训和意识4.4.3信息交流4.4.4文件和文件控制4.4.5记录控制4.4.6运行控制4.4.7应急准备和响应检查与纠正4.5.1监视、测量与评价4.5.2不符合、纠正、纠正措施和预防措施4.5.3内部审核管理评审附录A（资料性附录）GB/TXXXX与GB/T19001-2000之间的联系附录B（资料性附录）GB/TXXXX与GB/T24001-2004之间的联系引言本标准是规范组织的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。
建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。
该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。
通过能源管理体系标准的实施，组织可以：——应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求，实现相互协调、相互促进，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。
——利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进。
——为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台。
——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。
——使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。
组织采用“策划－实施－检查－处置（Plan-Do-Check-Act,PDCA）”方法，有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。
其中：——策划：包括识别和评价组织的能源因素；识别有关的法律法规、标准及其他要求；通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆；建立能源目标、指标，制定能源管理方案等。
能源管理体系内审检查表
能源管理体系内审检查表
能源管理体系内审检查表
一、领导承诺和政策文件
1.能源政策文件是否制定，是否能够满足组织的要求？
2.能源政策是否真正被落实到组织内部，是否已经在整个组织
内部广泛传达并得到执行？
二、能源负荷、计划和绩效
1.是否有制定合理的能源使用计划，是否满足了组织的要求？
2.是否有系统的能源负荷预测方法，能够准确预测当日的偏差？
3.能源系统的绩效是否能够反应出能源使用的效果？是否满足
组织的要求？
三、设计和碳足迹
1.组织是否有制定基于能源使用和绩效进行的碳足迹计算方法？
2.组织是否对节能的建筑和节能的机器设备进行正确的选择？
3.组织是否有改进能源性能的计划？
四、能源审计和管理
1.是否有进行能源审计，并对能源的使用情况进行分析和评估？
2.办公设施是否实施了有效的管理和运营原则，如关闭电器设备，避免浪费?
3.是否有采用能源管理系统控制阀值，提高能源效率的管理机制？
五、监控和改进
1.能源使用是否被监控，是否有绿色能源使用的计划？
2.能源的控制机制是否有效，是否已经进行了评估和改进？
3.是否有采取有效的节能措施，通过节能管理和监测系统进行优化和改进？。
能源管理体系-要求及使用指南
能源管理体系要求及使用指南2012版前言本标准等同采用国际标准ISO 50001:2011《能源管理体系要求及使用指南》。
本标准按照GB/T 1。
1—2008给出的规则起草。
本标准代替了GB/T 23331—2009，与GB/T 23331—2009相比主要变化如下：—增加了“边界"（见3。
1)、“持续改进"(见3.2)、“纠正"(见3.3）、“纠正措施”（见3。
4）、“能源消耗”（见3.7）、“能源管理团队" (见3.10）、“能源措施参数”（见3.13）、“能源评审”(见3.15）、“能源服务”（见3。
16)、“能源使用”（见3。
18）、“相关方” （见3。
19）、“内部审核"（见3.20）、“不符合”(见3。
21）、“组织"（见3。
22）、“预防措施” （见3.23）、“程序"(见3.24）、“记录”（见3。
25)、“范围"（见3。
26）、“主要能源使用”（见3。
27)和“最高管理者"（见3。
28)等术语；- 修改了“能源”（见3。
5）、“能源基准”(见3.6）和“能源绩效”（见3。
12）的定义；—修改了有关“总要求"（见4。
1)、“管理职责”（见4.2）、“能源方针"（见4。
3）、“策划”（见4。
4)、“实施与运行"（见4.5)、“检查”（见4.6）、“管理评审”（见4.7)等各部分内容的具体要求；—删除了“能源因素”和“能源管理标杆"术语.本标准中“能源”、“能源使用"、“能源消耗"等术语与我国能源领域中的习惯定义存在差别，此类术语仅应用于能源管理体系的实施、应用过程，从而确保与ISO 50001协调一致。
本标准还做了下列编辑性的修改：—删除了部分有关术语来源参考文件的批注；—删除了部分与我国应用情况无关的批注；—附录B中，将ISO相关标准修改为等同转化的国家标准并进行比较.本标准由国家发展和改革委员会、国家标准化管理委员会提出。
GBT2331能源管理体系标准
GBT2331能源管理体系标准GB/T 2331能源管理体系标准本标准是规范组织的能源管理，旨在降低其能源消耗、提高能源利用效率的管理标准。
建立和实施能源管理体系是组织最高管理者的一项战略性决策。
该标准的成功实施有赖于组织最高管理者的承诺和全员参与。
通过能源管理体系标准的实施，组织可以: ——应用系统的管理手段使其能源管理工作满足法律法规、标准及其他要求，实现相互协调、相互促进，有效地降低能源消耗、提高能源利用效率。
——利用过程方法对其活动、产品和服务中的能源因素进行识别、评价和控制，实现对能源管理全过程的控制和持续改进。
——为应用先进有效的节能技术和方法、挖掘和利用最佳的节能实践与经验搭建良好平台。
——提高能源管理的有效性，并改进其整体绩效。
——使相关方确信其已经建立了适宜的能源管理体系。
组织采用“策划,实施,检查,处置(Plan-Do-Check-Act, PDCA)”方法，有助于其实现管理承诺和能源方针，并达到持续改进的目的。
其中:——策划:包括识别和评价组织的能源因素;识别有关的法律法规、标准及其他要求;通过分析确定能源管理基准，可行时，确定标杆;建立能源目标、指标，制定能源管理方案等。
——实施:包括提供所需的资源;确定能力、培训和意识的要求并进行培训;建立信息交流机制，实施信息交流和沟通;建立所需的文件和记录;实施运行控制并开展相关活动等。
——检查:包括对能源管理活动和能源目标、指标实现情况的监视、测量和评价;识别和处理不符合;开展内部审核等。
——处置:基于内部审核和管理评审的结果以及其他相关信息，对实现管理承诺、能源方针、能源目标和指标的适宜性、充分性和有效性进行评价，采取纠正措施和预防措施，以达到持续改进能源管理体系的目的。
本标准基于“PDCA”方法的能源管理体系运行模式如图1所示。
图1 能源管理体系运行模式能源管理体系的详细和复杂程度、文件的多少、所投入资源的多少等，取决于多方面因素，如体系覆盖的范围，组织的规模，其活动、产品和服务的性质，能源消耗的类型及消费量要求等。
《能源管理体系年度运行综合情况报告》
《能源管理体系年度运行综合情况报告》202*年七月能源管理体系运行综合情况报告根据《山西省千家企业能源管理体系建设实施方案》（晋经信节能字…202x‟378号），作为市今年首批建立能源管理体系的20家省千户重点企业之一，严格按照《能源管理体系要求》（gb/t23331-202x）并结合我厂实际，组建能源管理体系建设团队，全力提供人力、物力和资金支持，明确时间、职责、任务、措施、进度要求，全力做好贯标培训、建立体系、实施体系、检查并持续改进体系等各项工作，于202x年4月初建立了覆盖能源利用全过程的能源管理体系。
现将能源管理体系运行综合情况汇报如下。
一、能源方针、目标的落实情况：“遵守法规，清洁生产，提高能效，持续改进”的能源管理方针得到贯彻执行，符合我厂的宗旨，对能源方针进行了全员教育，为能源目标和指标的制定提供了一个框架，并确定在每年的能源管理评审会议进行一次审议。
我厂制定了相应的程序文件，依照自身的特点建立了能源管理基准与标杆，并且能够作为能源目标和指标的制定、评价能源管理绩效的主要依据。
在内部的相关职能和层次上，建立、实施和保持了形成文件的能源目标和指标。
建立的过程考虑了法律法规、标准及其他要求，能源管理基准以及优先控制的能源因素、技术、财务、运行和经营要求，以及相关方的要求等。
所确定的能源目标和指标符合我厂目前状况，是适宜的，并按确定的能源管理方案得到推进和实施，按时间进度的安排均得以完成。
二、能源管理运行情况1、通过能源管理体系建设，能源管理水平得到全面提升建立了pdca循环改进机制，突出持续改进；以管理流程为中心，理顺部门和岗位职能，实现体系化管理；以“数据”为基础，用科学的方法辨识能源因素；以“项目管理团队”为引擎，解决系统薄弱环节。
2、通过能源管理体系建设，能源过程控制能力得到加强对能源因素的全面识别，对影响能源消耗的每一个因素都进行识别和控制，对重要能源因素进行分级控制、精细管理，落实到部门、岗位、人员直至具体的操作。
企业能源管理制度范文(5篇)
企业能源管理制度范文一、目的与原则为了加强对企业能源的合理利用和高效管理，保证能源的持续供应并降低能源消耗和环境污染，制定本企业能源管理制度。
1. 目的：确保企业能源的可持续发展，提高能源利用效率，减少能源浪费和排放，降低企业生产成本，保护环境，促进企业可持续发展。
2. 原则：(1) 合法合规：遵守国家能源法规和政策，按照法律法规的要求进行能源管理，不得进行非法能源活动。
(2) 经济高效：根据企业生产需求和经济能力，制定科学合理的能源管理目标和计划，提高能源利用效率，减少浪费和消耗。
(3) 环境友好：通过采用清洁能源和节能技术，减少能源消耗和排放，保护环境和生态系统。
(4) 持续改进：建立规范的能源管理机制，定期进行能源检查和评估，总结经验教训，改进能源管理措施，提高能源管理水平。
二、能源管理组织与职责1. 能源管理组织：设立企业能源管理部门，负责能源管理的组织、协调和监督工作。
2. 能源管理职责：(1) 制定和完善能源管理制度和规章制度。
(2) 制定能源管理目标和计划，负责能源消耗的监测和统计工作。
(3) 提出和推广节能减排技术和措施，组织能源管理培训和宣传活动。
(4) 监督和检查各部门的能源消耗和管理情况，提出改进意见和措施。
(5) 进行能源消耗和效益分析，提出节能减排方案和改进措施。
(6) 定期编制能源管理报告，向上级部门和领导汇报能源管理情况。
三、能源使用管理1. 能源计量设备：对重要能源消耗设备进行计量，并进行定期校准和维护。
2. 能源使用监测：建立能源消耗监测系统，对各部门的能源消耗进行实时监测和汇总统计。
3. 节能措施推广：针对不同能源消耗设备，制定相应节能措施和效益评估，推广使用节能设备和技术。
4. 能源管理考核：根据能源消耗情况和节能成效，对各部门进行能源管理考核，并进行奖惩措施。
四、员工能源管理意识培养1. 能源培训计划：制定员工能源管理培训计划，对各类人员进行能源管理知识培训和技能提升。