1.定密管理制度
定密工作制度
定密工作制度定密工作是国家保密工作的重要组成部分，也是保障国家安全和社会稳定的重要举措。
为了有效地管理和保护涉密信息，建立健全的定密机制至关重要。
本文将介绍定密工作制度的重要性、内容和具体操作流程。
一、定密工作制度的重要性定密工作制度是保障国家利益和社会稳定的基石。
通过建立科学、严密的定密工作制度，可以保护国家机密、商业秘密等重要信息的安全，防止泄密事件的发生，维护国家安全和社会稳定。
定密工作的重要性主要体现在以下几个方面：1. 保护国家利益：定密工作可以有效保护国家的核心机密信息，防止被敌对势力获取，维护国家利益和安全。
2. 保护商业秘密：在市场经济条件下，商业秘密是企业竞争力的重要组成部分。
定密工作可以有效保护企业的核心技术、商业机密等重要信息，防止泄露给竞争对手，维护企业的利益。
3. 维护社会稳定：定密工作可以防止重要信息的泄露，避免因信息泄密引发的社会不稳定因素，维护社会稳定。
二、定密工作制度的内容定密工作制度主要包括定密标准、定密权限、定密流程和定密责任。
1. 定密标准：明确了定密工作的标准和分类。
不同级别的涉密信息依据其重要性和影响范围进行分级、标识和保护，具体分为绝密、机密和秘密。
2. 定密权限：规定了定密权限的范围和层级。
根据不同岗位和职责，明确了各级工作人员的定密权限，确保定密工作的合法性和严密性。
3. 定密流程：明确了定密工作的操作流程和要点。
主要包括申请定密、审查批准、标识存储、传输交换和销毁归档等环节，确保信息在整个生命周期中的安全性。
4. 定密责任：明确了各级工作人员在定密工作中的责任和义务。
包括定密责任人、监督责任人和安全保密工作责任人等，确保定密工作的有效进行。
三、定密工作的操作流程定密工作的操作流程主要包括以下几个环节：1. 申请定密：根据需要，申请人填写定密申请表，明确申请定密的信息内容和级别。
2. 审查批准：由定密责任人对定密申请进行审查，核实信息的合法性和涉密级别，并及时批准或驳回申请。
集团公司定密管理制度
集团公司定密管理制度第一章总则第一条为了加强对集团公司重要信息资产的保护，规范信息资产的定密管理，提高信息资产的安全性和保密性，制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司内所有部门、员工和外部合作伙伴。
第三条信息资产定密是指根据信息的重要性和敏感程度，通过对信息进行标识、分类、等级评定和保密等级确定，采取相应的措施进行保护，以防范信息泄露和被未经授权的获取和使用。
第四条集团公司对信息资产的定密管理应遵循依法合规、保护合理、审慎使用、持续改进的原则。
第五条集团公司应建立完善的信息资产定密管理组织架构，明确相关职责和管理程序，确保信息资产定密工作的有序进行。
第二章定密标识与分类第六条信息资产定密标识是指将信息资产的密级和保密期限等重要信息标注在信息载体上，以便管理和识别。
第七条信息资产的定密标识应包括密级、保密期限和定密标识符等信息。
第八条信息资产的密级分为绝密级、机密级、秘密级和内部级四个级别，具体内容和标准由集团公司设定并公布。
第九条信息资产应根据其敏感程度、重要性和保密需要进行分类，分类标准由集团公司规定。
第十条信息资产的定密标识应在信息资产生成时及时进行，标识不得遗漏或错误。
第三章信息资产等级评定第十一条信息资产应根据其重要性、敏感程度和对公司的影响来确定其等级。
第十二条信息资产的等级评定由集团公司专门设立的定密管理机构负责，其他部门应积极配合提供相关信息和资料。
第十三条信息资产等级评定的标准和程序由集团公司规定，评定结果应及时通知相关部门和人员。
第十四条信息资产等级评定应以客观、公正和科学的原则进行，根据实际情况进行调整和维护。
第四章信息资产保密措施第十五条集团公司应根据信息资产的密级和等级评定结果，制定相应的保密措施和管理措施。
第十六条绝密级信息资产应实行严格的访问控制和使用控制，严格限制访问权限和使用权限，在必要情况下实行实时监控和审计。
第十七条机密级、秘密级信息资产应较绝密级信息资产有所放宽，但也应加强访问控制和使用控制，确保信息安全。
公司定密管理规定
公司定密管理规定1 基本要求1.1 本规定所称定密，是指公司机关各部门、所属各企事业单位、（以下统称各单位）为确保国家秘密、商业秘密安全，维护国家安全和企业利益，依法依规确定、变更或解除国家秘密、商业秘密的活动。
1.2 定密工作坚持“最小化、全程化、精准化”原则，做到权责明确、依据充分、程序规范、及时准确，既确保秘密安全，又有利于信息资源合理利用，保障公司各项工作顺利开展。
1.3 各单位应认真遵守国家和公司定密管理规定，定期组织培训和检查，接受上级保密工作部门或地方保密行政管理部门的指导和监督。
1.4 各单位在日常生产经营管理工作中产生的国家秘密、商业秘密事项，应依照本规定及时定密，依法依规管理。
2 定密责任2.1 各级保密委员会是定密工作领导机构，负责贯彻执行国家法律法规和公司有关规定，落实上级保密工作部门工作部署，指导、监督和检查本单位定密工作。
2.2 保密委员会办公室具体负责本单位定密工作，落实定密责任，完善定密程序，组织开展定密培训、定密检查等工作。
2.3 各单位主要负责人为国家秘密法定定密责任人，对本单位的定密工作负总责。
根据工作需要，主要负责人可以指定本单位其他负责人或内设机构负责人为定密责任人，并明确定密权限。
2.4 各单位定密责任人应当政治可靠、熟悉业务工作、具备定密知识技能。
2.5 各单位定密责任人应接受定密培训，熟悉定密职责和保密事项范围，掌握定密程序和方法。
2.6 定密责任人具体负责本单位（部门）国家秘密的定密工作：2.6.1 根据《行业国家秘密范围的规定》和相关行业、领域的国家秘密事项范围，组织确定本单位业务工作中产生的国家秘密。
2.6.2 审核批准本单位产生的国家秘密文件、资料、载体和其它物品的密级、保密期限和知悉范围；对本单位产生的尚在保密期限内的国家秘密事项定期进行审核，作出维持、变更或解除的决定。
2.6.3 对是否属于国家秘密和属于何种密级不明确的，按照规定报请有相应定密权限的上级业务主管部门或地方保密行政管理部门确定。
定密管理制度
定密管理制度在咱们的日常生活和工作中，定密管理可是一项相当重要的事儿。
这就好比给重要的东西加上一把锁，只有有钥匙的人才能打开。
先来说说什么是定密。
简单来讲，定密就是确定哪些信息是秘密，哪些不是。
这可不是随随便便就能决定的，得有一套严格的规矩和流程。
比如说，在一家科研公司里，新研发的一项技术，还没申请专利呢，这就得被定密。
因为一旦泄露出去，竞争对手就有可能抢先一步，那公司的损失可就大了。
这时候，负责定密的工作人员就得仔细研究这个技术的独特之处，评估它的价值和可能带来的影响。
那定密管理到底是怎么运作的呢？首先，得有明确的定密责任人。
这个人可不能马虎，得对业务非常熟悉，能准确判断哪些信息该定密，定到什么级别。
比如说，在政府部门，一份关于重大政策的讨论稿，可能就需要定密。
定密责任人就得根据政策的重要性、影响范围等因素，决定是定为机密还是绝密。
定密还有个关键的环节，就是定密的依据和程序。
不能说你觉得是秘密就是秘密，得有法律法规、政策文件作为依据。
而且，定密的程序也得严格遵守，该审批的审批，该备案的备案。
我曾经遇到过这么一件事儿。
有一次，我在一家企业帮忙整理文件。
发现他们把一些其实不算很重要的客户信息也定成了秘密，结果搞得大家工作起来特别麻烦，每次查阅都要走繁琐的流程。
这就是定密不当带来的问题。
定密之后，可不是就万事大吉了。
还得有相应的保密措施。
比如，对定密的文件要专门存放，设置访问权限，对接触这些文件的人员进行严格的管理等等。
再说个例子，有个学校，老师的教案被定为内部资料，只能在学校内部交流使用。
但是呢，有个老师不小心把教案发到了公共的网络平台上，这就违反了定密管理的规定。
总之，定密管理制度就像是给重要信息穿上了一层防护服，保护它们不被随意泄露。
但这层防护服得穿得合适，不能太紧也不能太松。
只有这样，才能既保护好真正重要的信息，又不影响正常的工作和交流。
咱们每个人在工作和生活中，都有可能接触到定密管理相关的事情。
定密解密管理制度
定密解密管理制度第一章总则第一条为加强涉密信息的管理，保障国家安全，促进信息安全工作的开展，制定本制度。
第二条本制度适用于具有涉密信息管理权限的单位和个人。
第三条涉密信息是指国家秘密、商业秘密、个人隐私等具有一定保密要求的信息。
第四条定密解密管理应坚持依法定密、合理定密、精细定密、高效定密的原则。
第五条统一领导、分级管理、分类保护的原则。
第六条具体操作程序由各单位根据本制度制定。
第二章定密管理第七条定密管理应建立健全的组织机构、制度规定、技术手段等。
第八条依法定密，按照国家有关规定确定密级。
第九条定密人员应接受国家保密管理部门的保密培训，了解保密法规，严格遵守保密规定。
第十条定密人员应加强责任意识，严格执行保密规定，保护好涉密信息的安全。
第十一条各部门对涉密信息的存储、传输等环节制定详细操作规程，保证信息的安全。
第十二条定密人员在传输涉密信息时，应采取加密措施，确保信息不被泄露。
第十三条定密人员对涉密信息的使用应经过审批，遵守使用权限的规定，不得擅自向外提供或传播。
第三章解密管理第十四条解密管理应坚持依法解密，合理解密，科学解密的原则。
第十五条解密权限应根据需要，分为一般解密和特殊解密。
第十六条对于因工作需要必须解密的信息，应按照规定进行审批，并在规定的时间内按规定程度进行解密。
第十七条特殊解密权限需要通过严格审批程序获得，解密后应严格控制，防止信息泄露。
第十八条解密后的信息应根据规定的存储、传输等操作程序进行处理，保证解密后信息的安全。
第十九条解密人员应接受解密相关知识的培训，了解解密规定，严格执行解密程序。
第二十条对于解密后的信息的利用，应按照规定的权限和程序进行，不得擅自传播或利用。
第四章管理监督第二十一条各单位应建立健全保密工作机构，加强对保密工作的领导和管理。
第二十二条相关人员对违反保密规定的行为，应承担相应的责任，并接受法律和纪律的制裁。
第二十三条审查对定密、解密工作的制度执行情况，发现问题及时进行整改和处理。
如何制定定密管理制度
如何制定定密管理制度一、定密管理制度的必要性1. 保护国家秘密。
国家秘密是指影响国家安全和利益的情报、资料和其他事项。
定密管理制度的制定可以确保国家秘密不被非法获取和利用，维护国家安全。
2. 保护单位的商业秘密。
单位的商业秘密是指对单位经营活动有重大价值的技术、科研成果、管理经验、商业信息等。
定密管理制度的制定可以确保单位的商业秘密不被泄露，维护单位的竞争优势。
3. 规范秘密管理工作。
定密管理制度的制定可以加强对秘密管理工作的规范和监督，提高秘密管理工作的效率和质量。
二、定密管理制度的基本内容1. 定密标志。
确定国家秘密、单位商业秘密的定密标志和用途，规定定密标志的种类、颜色、大小等。
2. 定密权限。
明确单位内定密工作的权限范围，规定哪些人有权对文件、资料进行定密，以及定密权限的等级和程序。
3. 定密流程。
规定定密工作的整个流程，包括秘密资料的归口管理、定密审批、登记备案、传递送达、销毁处理等。
4. 定密责任。
明确各级组织的定密责任，规定定密工作的责任主体、责任范围、责任内容等。
5. 定密保管。
规定秘密资料的保管要求，明确秘密资料的存放位置、存储设备、访问控制等。
6. 定密培训。
规定定密工作者的培训要求，明确各级组织的定密培训目标、内容、方式等。
7. 定密检查。
规定定密管理工作的检查程序和内容，明确检查的频次、范围、责任主体等。
8. 定密违规处理。
明确定密违规行为的处理程序和措施，规范定密违规行为的处罚和纠正。
三、定密管理制度的制定步骤1. 收集相关法规、制度和标准。
制定定密管理制度的第一步是收集国家有关法规、单位内部制度和国际标准等相关文件，了解国家和单位的秘密管理要求和现状。
这些材料包括《中华人民共和国国家安全法》、《中华人民共和国保守国家秘密法》、《中华人民共和国商业秘密法》等国家法律法规，以及单位内部的有关文件和管理制度。
2. 召集定密管理制度制定工作组。
确定定密管理制度制定工作组的成员，包括定密管理工作的领导者、法律专家、管理人员、技术人员等。
建筑公司定密管理制度
第一章总则第一条为加强公司保密工作，确保国家秘密和企业商业秘密的安全，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及有关法律法规，结合我公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工，包括但不限于在公司工作、实习、兼职等人员。
第三条公司保密工作遵循以下原则：（一）统一领导，分级管理；（二）依法定密，严格管控；（三）责任明确，奖惩分明；（四）宣传教育，提高意识。
第二章定密范围第四条公司定密范围包括以下内容：（一）公司内部管理、技术、财务、人事等涉及国家秘密和企业商业秘密的文件、资料、数据、图像、声音、电子数据等；（二）公司对外签订的涉及国家秘密和企业商业秘密的合同、协议、信函等；（三）公司研发、生产、销售、采购等环节涉及国家秘密和企业商业秘密的技术资料、工艺流程、设计方案等；（四）公司拥有的涉及国家秘密和企业商业秘密的专利、商标、著作权等知识产权；（五）公司对外交流、合作、培训等活动中获取的国家秘密和企业商业秘密。
第三章定密程序第五条公司定密程序如下：（一）各部门负责人根据工作需要，对本部门产生的涉及国家秘密和企业商业秘密的文件、资料、数据等进行初步判断，确定是否需要定密；（二）需要定密的，由部门负责人填写《定密申请表》，经部门主管领导审核签字后，报送公司保密工作机构；（三）公司保密工作机构对申请定密的文件、资料、数据等进行审核，确认需定密的，按照国家秘密和商业秘密的定密标准进行定密；（四）定密后的文件、资料、数据等，由公司保密工作机构负责保管，并指定专人负责。
第四章定密管理第六条公司定密管理包括以下内容：（一）建立定密档案，对定密文件、资料、数据等进行登记、编号、分类、归档；（二）对定密文件、资料、数据等实施分类管理，设置不同的保密级别，采取相应的保密措施；（三）定期对定密文件、资料、数据等进行检查，确保其安全；（四）对定密文件、资料、数据等的使用、复制、传播、销毁等活动进行严格控制；（五）对涉及国家秘密和企业商业秘密的会议、活动等进行保密审查，确保保密工作落到实处。
如何制定定密管理制度范文
如何制定定密管理制度范文如何制定定密管理制度一、引言定密管理制度是指为了确保国家秘密的保密目标和保密要求，制定的一系列规范、程序和方法的总称。
定密管理制度的健全与否直接关系到国家秘密的保密水平和国家安全。
本文将就如何制定定密管理制度进行详细阐述。
二、制定定密管理制度的必要性保护国家秘密是国家安全的一项重要任务，国家秘密包括政府和军队的机密、商业秘密以及其他一些特定领域的机密信息。
定密管理制度的制定对保护国家秘密起到关键作用，具有以下必要性：1.明确权责与流程：定密管理制度能够明确管理人员的权责，并规定事前评估、定密审批、秘密存储与传输等流程，保证国家秘密的安全管理。
2.提高保密意识：定密管理制度可以通过相关培训和教育工作，提高管理人员及工作人员的保密意识，使他们深刻理解国家秘密的重要性以及保密的法律法规。
3.规范保密操作：定密管理制度能够规范保密操作，规定如何对秘密进行限制、标识、存储、处理、传输、销毁等操作，确保操作过程中不泄露任何国家秘密。
4.提升危机应急能力：定密管理制度能够建立健全危机应急机制，对泄密隐患和突发事件进行及时处置和反应，提升国家秘密的应急处理能力。
三、制定定密管理制度的基本原则制定定密管理制度需要遵循一些基本原则，确保制度的有效性和可操作性：1.法律合规原则：制度要符合宪法、法律、法规关于国家秘密保密的相关规定，确保制度的合法合规。
2.实事求是原则：制度要立足于实际情况，针对性地解决当前存在的问题和不足，规定相应的管理措施。
3.突出安全原则：制度要确保国家秘密的安全，规定保密人员的权限、保密设备的使用、秘密的传输和存储等具体要求，保证国家秘密不泄露。
4.便利高效原则：制度要便于执行，避免过于繁琐的流程和手续，同时确保保密工作高效进行。
5.科学管理原则：制度要结合保密管理的科学理论和方法，确保制度体系的科学性与规范性。
四、制定定密管理制度的程序和方法制定定密管理制度需要进行一系列的程序和方法，下面对制定程序和方法进行具体阐述。
定密管理制度
定密管理制度定密管理制度这事儿啊，说起来还真挺重要的。
咱们先来说说啥是定密。
简单来讲，定密就是确定一件事儿或者一份文件是不是秘密，是啥级别的秘密。
这可不是随便拍拍脑袋就能决定的，得有一套严格的规矩和流程。
比如说，在一个政府部门里，有一份关于城市建设的规划方案。
这个方案里包含了未来几年城市要重点发展的区域，以及相关的资金投入计划等等。
那这文件是不是秘密呢？就得根据定密的标准来判断。
如果这方案一旦泄露出去，可能会被竞争对手利用，影响城市的发展战略，那它就得被定成秘密。
定密管理制度呢，就像是给这些秘密上了一把锁，还得配上钥匙。
这把锁得够结实，不能随便就被人打开；这钥匙也不能乱丢，得有专人保管。
在实际工作中，定密可不是一个人的事儿。
得有一个专门的定密工作小组，大家一起商量，根据相关的法律法规和政策要求，来判断一个文件或者信息该不该定密，定成啥级别。
我就见过这么一件事儿。
有一次，一个单位接到了一项重要的科研任务，研究的是一种新型材料的应用。
研究小组的成员们一开始没太在意定密的事儿，就埋头苦干。
结果呢，在一次内部交流会上，有人不小心把一些关键的数据和研究思路说了出去。
这可不得了，幸好发现得及时，赶紧启动了应急措施，重新评估定密级别，加强了保密管理。
从那以后，这个单位就特别重视定密管理制度了。
每次有新的项目，第一步就是先把定密的事儿搞清楚，该保密的严格保密，不该保密的也不乱扣帽子。
定密之后，还得做好后续的管理工作。
比如说，秘密文件得放在专门的保密柜里，查阅得有严格的审批流程，传递得用安全的方式。
而且啊，定密不是一成不变的，随着时间的推移、情况的变化，有些秘密可能就不再是秘密了，就得及时解密。
再比如说学校里的考试试卷，在考试前那肯定是秘密，得保管好。
可考试结束了，分数都公布了，这试卷也就没必要再保密啦。
总之啊，定密管理制度就像是一个保护罩，把该保护的秘密好好地护在里面，不让它们受到一点威胁。
只有这样，咱们的工作才能顺顺利利，国家的利益才能得到保障。
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北京XXX公司定密管理制度密级：内部文号：北京XXX公司年月曰第一章总则第一条为了做好公司国家秘密事项的确定及变更工作，依据《国家秘密及其密级具体范围的规定》《国家秘密保密期限的规定》结合公司实际情况，制定本规定。
第二条国家秘密的密级分为“绝密”、“机密”、“秘密”三级。
第三条经管国家秘密事项的人员，在项目下达十日内必须先拟定初始密级，及时按程序上报，各级审核、审批时间累计不得超过十日。
第四条本规定适用于公司所有国家秘密事项及载体形式，以及属于国家秘密的设施、工程、装备等。
第二章定密范围第五条涉密科研项目的定密范围包括：涉密科研项目从立项到项目完成，其过程（调研、预研、可行性报告、申请书、项目建议书、合同、协议书、项目文件、总结、成果文件）等各环节产生的小结、报告、部分软件程序、试验数据等阶段成果。
第六条公司文件、材料定密范围包括：公司各职能部门业务工作中形成的各类密级文件、材料及有关报表等。
第三章国家秘密的确定第七条涉密科研项目定密依据一、《中华人民共和国保守国家秘密法》二、甲方《合同书》及《技术协议书》标定的密级第八条涉密科研项目定密工作责任部门定密小组、保密工作委员会/领导小组。
第九条涉密科研项目定密程序（一）项目承办人以项目合同书、技术协议书等标定的密级和保密期限为依据，填写《公司科研项目密级审定表》（附表1）、《公司涉密项目基本信息登记表》（附表2）和《公司涉密人员基本信息登记表》（附表3），一式二份，并附合同书，由该项目负责人所在部门签署初审意见。
（二）部门应根据《任务书》、《合同书》、《技术协议书》，认真核对《公司科研项目密级审批表》、《公司涉密项目基本信息登记表》和《公司涉密人员基本信息登记表》的内容，由部门领导签署。
（三）部门领导签署意见上报定密小组审核。
定密小组审核后报保密工作委员会/领导小组审批。
第十条公司文件、材料定密依据一、《国家秘密及其密级具体范围的规定》二、外来文件的密级三、项目承办过程中产生的文件依据项目的密级第^一条公司文件、材料定密程序由公司文件、材料起草人根据相关规定提出密级意见，分别填写《公司发文稿纸》（附表4）、《公司文件、材料密级审批表》（附表5），经部门领导审核并签署意见后报公司主管领导审批，并由发文机关备案。
第十二条对于关系重大、敏感性强且需特别严格控制知悉范围的涉及国家秘密的特殊事项，可以由具体承办人员提出密级、保密期限的拟定意见，直接报公司保密工作委员会/领导小组审批签发，但事后必须报定密小组和保密办公室备案。
第十三条国家秘密事项的密级一经确定，各部门具体承办人员在10日内，应按公司涉密载体管理办法等有关规定，对国家秘密事项进行正确的密级标志，进入动态管理。
并根据需要限定接触范围。
国家秘密事项若不能做出标志的，应当书面通知接触范围内的人员。
第十四条对是否属于国家秘密和属于何种密级未作明确规定的事项，产生或承办该事项的部门应先行拟定密级，报定密小组审批，并按拟定的密级进行管理。
在拟定密级后的10日内依照下列规定申请确定密级：属于何种国家秘密有争议的事项，该事项公司无相应确定密级权的，应按照《中华人民共和国保守国家秘密法》及其实施办法的规定，按拟定密级，报公司定密小组审批，先行采取保密措施，并在拟定密级10日内逐级报至有相应密级确定权的保密工作部门或上级机关确定。
第四章保密期限及保密标志办法第十五条科研项目保密期限确定一、对于上级单位或甲方对项目的保密期限有明确规定的，保密期限以上级单位或甲方的保密期限为准。
二、秘密级项目的保密期限为项目研制期限向后延五年，但保密期限不超过十年；机密级项目的保密期限为项目研制期限向后延十年，但保密期限不超过二十年。
三、涉密科研项目保密期限分为两个阶段，项目研制阶段和涉密项目秘密载体保存阶段。
在项目研制阶段，项目负责人应按国家和公司的有关保密规定开展涉密项目的保密工作。
涉密项目结项或定型后，项目负责人应根据公司的有关规定对项目研制过程中产生的秘密载体，进行清理、销毁和归档。
四、涉密项目秘密载体保存阶段，保密室应对涉密项目负责人提交的秘密载体进行归档，并根据秘密载体的密级和保密期限妥善保存。
第十六条保密标志办法。
国家秘密事项的密级、保密期限的标志按下列规定执行：一、国家秘密事项是指以文字、符号、图形、图像、声像等形式记录有国家秘密的一切载体。
二、国家秘密事项的密级和保密期限一经确定，应当立即做出明显并利于识别的标志。
三、书面形式的国家秘密事项，其密级和保密期限的标志，采用下列形式：（一）在封面（或者首页）的右上角标明密级和保密期限；（二）图纸、图表在其标题之后或下方、或按其标准化格式标明密级和保密期限。
四、书面形式的国家秘密事项，其国家秘密的标识为“★” , “★”前标密级，“★”后标保密期限。
例如：机密★15年。
五、非书面形式的秘密载体或密品，能够标明密级和保密期限的，应以能够明显识别的方式标明（如：便携式电脑；硬盘、软盘、光盘、优盘、产品、设备等）。
凡有包装的国家秘密事项，还应当以恰当方式在包装上标明。
六、国家秘密事项的密级和保密期限变更或解密后，应在原标明密级位置的附近做出标志。
七、文件、资料汇编中有国家秘密事项的，应当对各独立的国家秘密事项的密级和保密期限做出标志，并在封面或者首页以其中最高密级和最长保密期限做出标志，且首页和正文不能分离。
摘录、引用属于国家秘密事项的内容，应当以其中最高密级和最长保密期限做出标志。
八、属于国家秘密事项不能标明密级、保密期限的，由产生或承办该事项的部门及时书面通知接触范围内的人员。
第十七条各项国家秘密的密级和保密期限，原确定部门要在每年年初复查一次，重点项目要根据项目阶段性成果及时调整。
第五章密级的变更和解密第十八条国家秘密事项泄露后对国家安全和利益的损害程度已产生明显变化，或因工作需要，原接触范围需做很大改变的，确定该事项的部门应当按本规定第七条规定的程序及时变更密级，情况紧急时，可由上级机关直接变更密级。
密级变更后，应当及时在原密级标志旁标明，并书面通知有关部门；不能标明的，应当及时将变更密级的决定书面通知接触范围的人员。
第十九条国家秘密事项保密期限届满时，自行解密；保密期限需要延长的，由原确定密级、保密期限的部门或者上级机关决定。
第二十条国家秘密事项在保密期限内，若公开后对国家和工作更有利的，原确定密级的部门应当按本规定第十条的规定及时解密。
第二十一条国家秘密事项解密后，应当在原密级旁标明“解密”字样，并及时书面通知有关部门。
第二十二条确定密级的部门被撤销或者合并，有关变更密级和解密的工作由承担其原职能的部门负责；无相应部门的，由有关上级或者保密工作部门指定的部门负责。
第二十三条对需要变更密级、保密期限或解密的事项，由原定密级和保密期限部门的承办人员在10日内按密级、保密期限确定时的程序办理，并在原密级标志旁标明，20日内书面通知公司有关部门。
因保密期限届满而自行解密的事项免除通知。
第二十四条业务工作中掌管的上级或外单位的国家秘密事项，按上级部门或外单位确定的密级及保密期限管理。
密级和保密期限的调整、变更，以上级部门或外单位的书面通知为准。
第二十五条公司保密工作委员会/领导小组有权对国家秘密事项的密级、保密期限的确定、变更或解密工作进行指导和监督，并有权予以纠正。
根据工作需要，上级机关可以依照有关规定直接对某一事项的密级进行变更或解密。
第二十六条各种国家秘密事项的保密期限如需超过其最长保密期限或需长期保密的，须报公司定密小组审核、保密工作委员会/领导小组审定同意并报上一级保密工作部门批准。
确需长期保密的，产生或承办该事项的部门可以确定该事项的保密期限为“长期”，在确定其保密期限的部门或上级保密工作部门未做出解密决定前，对该事项应当长期采取保密措施，其他部门、单位不得擅自决定解密。
第二十七条国家秘密事项遇有下列情况，应当及时调密或解密。
一、原定密级偏高或偏低的；二、已有接替技术，但仍有一定保密价值的；三、国家秘密事项保密期限届满的。
对需要变更密级、保密期限或解密的事项，应填写《确定（变更、解除）密级、保密期限审批表》（附表6），按确定密级的程序逐项办理审查批准手续。
第二十八条密级项目在立项、研制、试制、生产、外场试验等各阶段的保密管理，要严格执行有关制度规定，采取严格的安全保密措施，确保各个阶段国家秘密的安全。
第六章国家秘密的接触范围第二十九条接触某项国家秘密的部门，其主管领导应根据工作需要确定本部门接触该项秘密的具体人员的范围。
第三十条凡允许接触某项国家秘密的人员，不得擅自扩大该事项的接触范围。
第三十一条由于工作需要或其他特殊情况，公司保密工作委员会/领导小组可以改变部门确定的某项国家秘密的接触范围。
第七章附则第三十二条本规定如与国家有关规定相背，按上级规定执行。
第三十三条本规定由公司保密办公室负责解释。
第三十四条本规定自公布之日起施行附件：1•公司科研项目密级审定表2•公司涉密项目基本信息登记表3.公司涉密人员基本信息登记表4 •公司发文稿纸5.公司文件、材料密级审批表6.确定（变更、解除）密级、保密期限审批表附表1公司科研项目密级审定表申报部门：附表2公司涉密项目基本信息登记表项目编号附表3公司涉密人员基本信息登记表附表4XXX公司发文稿纸密级[ ★] 缓急[ ]字〔丨号会签:标题:定密依据:主送单位:抄送单位:主题词:附件名称附件份数:打印份数：年月日封发附表5公司文件、材料密级审批表精品申报部门:附表6确定（变更、解除）密级、保密期限审批表。