自然因素对营销的影响案例
(完整版)市场营销环境案例分析
移动通信系统市场营销环境案例分析一、微观环境移动通信企业的微观环境包括市场营销渠道企业、顾客、竞争者和公众。
企业的市场营销活动能否成功，除营销部门本身的因素外，还要受这些因素的直接影响。
1、市场营销渠道企业(1)供应商：指向企业及其竞争对手提供生产经营所需资源的企业或个人，包括供应原材料、零配件、设备、能源、劳务、资金等。
供应商对移动通信企业的市场营销业务有重要的影响。
供应商所提供的移动通信设备的好坏，直接影响到移动通信服务质量，而设备的价格、维护成本的高低则直接影响通信企业的投资回收期，进而影响移动通信服务成本价格和利润。
而为移动通信企业提供增值业务内容的服务商，其所提供增值业务内容质量的高低，直接影响移动通信企业增值业务的收入和顾客对企业的评价。
因此，供应商对于移动通信企业的市场营销活动的影响很大，企业应保持与供应商的良好关系。
对于设备供应商，企业应严格检查其所提供设备的质量和性能，抓好供应商对企业的售后培训，在售后服务时限上提出明确要求，以保证通信质量；对增值信息内容提供商，对其为用户提供的信息内容要严格把关，在内容丰富多彩的基础上，要注意其内容的合法性、健康性，杜绝向用户发送不健康及违法信息，从而维护企业声誉和形象。
(2)中间商：指协助企业促销、销售和经销其产品给最终购买者的机构，包括中间商、实体分配公司、营销服务机构和财务中介机构。
中间商是移动通信企业市场营销活动的重要合作伙伴，一方面中间商依靠销售或促销企业的移动通信产品，取得佣金收入，与企业共同发展；另一方面，中间商又存在有别于移动通信企业的自身利益，这些利益中的一部分与移动通信企业的利益相冲突，在利益的驱动下，中间商有可能做出违背移动通信企业市场营销政策的行为，影响企业营销战略的实施和推广，因而移动通信企业应对中间商实行既扶持又管理的策略。
2、顾客顾客就是企业的目标市场，是企业服务的对象，也是营销活动的出发点和归宿。
企业的一切营销活动都应以满足顾客需要为中心。
绿色营销案例分析
绿色营销案例分析一、绿色营销的内涵绿色营销是指企业在生产经营过程中，将企业自身利益、消费者利益和环境保护利益三者统一起来，以此为中心，对产品和服务进行构思、设计、销售和制造。
美国威尔斯大学的肯毕提（Ken Peattie ）教授曾指出：“绿色营销是一种能辩识、预期及符合消费的社会需求,并且可以带来利润及永续经营的管理过程。
”从本质内涵上看，企业绿色营销是企业以环保观念作为其经营指导思想，以绿色消费为出发点，以绿色文化作为企业文化核心，在满足消费者绿色消费需求的前提下，为实现企业目标而进行的营销活动。
它是传统市场营销的进一步扩展和深层次延伸，也比传统市场营销意义更深远，更具时代性。
二、绿色营销的提出与兴起不断恶性化的今天，人们对环境和资源的忧虑逐渐转化为消费过程中的一种自律行为，更加倾向于适度、无污染、保护环境的消费，绿色需求在世界范围内已经或正被逐渐唤起。
这一点在经济发达国家表现得尤为突出，并且已形成了绿色需求——绿色设计——绿色生产——绿色产品——绿色价格——绿色市场开发——绿色消费这种以“绿色”为主线的消费链条。
因此，从根本上讲，是绿色需求决定了绿色营销的产生、规模、运作模式和发展趋势。
同时，由于经济发展程度不同而导致的绿色需求和绿色技术水平的差异，正越来越多地被发达国家利用来作为遏制他国对外贸易的壁垒，从而形成了一种新型的非关税壁垒——绿色贸易壁垒(Green Trade Barrier)。
乌拉圭回合的《技术贸易壁垒协议》中规定：“不得阻止任何国家采取措施来保护人类、动物或植物的生命健康、保护环境。
”这样，环境保护就成为不承诺相关的国际贸易规范的一种借口，而实际上确有一些发达国家借保护环境为名，行限制国外产品进口之实。
西方国家设置绿色壁垒的主要目标，很大程度上是针对发展中国家出口创汇所主要依赖的劳动密集型、资源密集型产品而设置的，其结果将会使发展中国家的一部分产品逐渐退出国际市场。
所以它将严重制约发展中国家对外贸易的发展，进一步恶化其在国际贸易中的困难处境及国际收支状况。
一个卷烟企业所面临的营销环境(宏观分析)[1]
![一个卷烟企业所面临的营销环境(宏观分析)[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/2edddfacd1f34693daef3e3c.png)
一个卷烟企业所面临的营销环境（宏观分析）一、人口分析人口是构成市场的第一位因素，人口多少直接决定市场的潜在容量。
因此，人口在一定程度上促进了中国烟草行业的发展。
二、经济环境烟草特价弹性不大，吸烟族对烟草价格高低不太敏感，无论其价格高低，都挡不住吸烟族的购买热情，因而其对烟草行业的影响较小。
三、政治法律环境吸烟影响人类健康、污染环境，许多国家制定有关禁止或选择烟草生产和吸烟的规定，公共场合不准吸烟。
对于烟草行业，国家实行控制政策。
四、自然地理环境一、烟草受特殊地理位置和气候条件影响深刻。
二、世界市场一体化和开放程度的提高，促进了全球烟草业发展。
五、科技环境科学技术并未使科学家创造出安全无害香烟，但为提高营销效率提供了更新更好的物质条件，大大的提高销售水平。
六、社会文化因素“烟文化”中居于突出地位的就是香烟的社交功用，如今已深入到不同人群的特定文化中。
随着社会的发展，社会文化、人口老龄化要求对烟草加强管制。
每盒烟里附赠一张有收藏价值的车款介绍,可以考虑，但你想达到什么样的一个效果呢？你是在宣传香烟还是汽车？如果是香烟是不是应该在每个汽车的宣传海报下面有香烟的介绍？！针对农民朋友的农业常识。
你是说目标顾客定位为农民？农民吸烟肯定对价格的要求很高，只能做廉价香烟（这些只是猜测，具体要以市场调研数据为准），其实可以做，但是薄利多销形式，这里要结合你企业的定位了：究竟是高端消费还是低端。
市场定位是建立在环境分析（pest）、消费者分析和竞争者分析（一般用波特五力模型）的基础上的。
你通过对吸烟的人的市场调研，农民占的比例，农民的购买习惯，吸烟习惯、对价格敏感度等。
找到市场空挡。
对现有企业的分析。
营销战略、目标。
营销策略（基本有产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略)。
预算。
可行性评估。
一个营销策划案不是三言两语说得清楚的，你可以先做个方案，发给我可以给你点建议，不过我也只是大三的学生，不敢保证权威哦!希望我的建议对你有用！最后你说的中草药香烟，其实香烟的成分不就是中药吗（这是我的理解，当然你可以引导别人不一样的理解了），再或者你的中药香烟是不是指：害少一点呢？五叶神的口号就是害字少一点。
地理环境因素在企业销售中的影响作用分析
地理环境因素在企业销售中的影响作用分析作者：任萧雨来源：《人力资源管理》2013年第02期摘要：随着经济全球化和科学技术日新月异的发展，企业间的销售竞争越来越激烈，在这样的背景下，地理环境对企业销售的影响作用比以往任何时期都大。
因此，探讨和分析地理环境因素对企业销售的作用影响，有着重要的理论和现实意义。
关键词：地理环境因素企业销售影响作用一、什么是地理环境因素地理环境因素包含自然地理环境因素和人文地理环境因素。
其中自然地理环境早在人类出现之前就产生并一直存在着，同时孕育了人类，为人类的发展和进步提供了丰富的自然资源，是人类一直赖以生存的自然条件和自然资源的总称，它直接或间接地影响到人类的一切自然形成的物质能量和自然现象的总体。
而人文地理环境是指为了满足人类的生存发展和社会文明进步，人类对大自然环节进行人工改造，它包含人工改造而成的物质财富和精神文明财产以及人类在改造环境的过程中所形成的人与人之间的关系，具体而言是人类为了满足自身生存和发展需要对人类社会的生产、生活、科研、文化、教育、卫生等进行改造的环境空间，因此也可以称之为社会环境。
二、构成地理环境的基本要素地理环境可大致分为自然地理环境与人文地理环境，具体来讲构成地理环境的基本要素大致可分为地理位置、地形条件、气候条件、环境质量、资源条件、区域类型、人文风俗、科学技术、政治环境等因素，在具体的某地这些因素都对企业在该地的销售有着重要的影响，任何一个环节的考量得当与否都可能关乎企业销售的成败。
三、地理环境对企业销售的影响及主要对策1.自然地理环境自然地理环境包含了一个地区具体所在的经纬度位置、地形条件、气候条件、自然资源的蕴藏量等。
综合这些因素考量，将对企业在该地区长期或短期的销售策略产生深远的影响。
可以说，一个企业只有在这些环节上经过深思熟虑做出的销售政策和策略，才能具有合理性、科学性、可行性。
（1）地理位置因素。
地理位置是指某一地理区域在地球上所处在的空间位置，它对企业在该区域的销售影响可以从处在的经纬度位置、海路分布、交通状况、经济地理因素和毗邻区域的联系等方面表现出来。
六大宏观因素对企业营销的影响(以食品行业为例做的)
六大宏观因素对企业营销的影响最大的是哪个？（以食品行业为例）俗话说：民以食为天，食品作为必需品与我们的生活密不可分，当今社会，食品种类日益丰富，人们的需求和选择也各式各样。
作为企业，制定合适的营销策略，从而能否影响顾客的购买行为，成为决定企业成败的关键，所以研究六大宏观因素对企业营销的影响也是十分必要的。
我们小组以食品行业为对象，讨论了对该行业影响最大的因素是哪个。
（一）、人口环境1、年龄结构方面。
我国的老龄化人口比重逐年变大。
2005年统计，中国60岁以上人口是1.44亿，占全国人口的11%。
根据世界惯例，老龄人口占人口比重超过10%则表示该社会进入老龄化社会。
这些变化反应在市场上就是巨大的老年人消费品市场，涉及食品、保健品、医疗理疗、药物以及特殊照顾等等。
另外，针对老年人的营销手段也应有所区别。
例如，不能花大部分投入在网络上进行面向老年人的产品宣传；可以在广告上突出老年人在乎的特点，如产品的质量和历史等等。
一部分企业已经率先看到了这个巨大的蛋糕，并采取了有效的行动，脑白金系列产品的成功很大程度上就是在营销策略上看准老年市场的结果。
一方面开发专门给老年人的用的高档保健品；另一方面在广告上大打亲情牌，文化牌，符合中国人的传统——送礼。
2、性别结构方面。
由于科技发展和一部分人的落后观念，社会上出现了一定程度的男女比例失调的问题。
据《2005年全国1%人口抽样调查主要数据公报》，我国人口中，男性为67 309万人占总人口的51.53%；女性为63 319万人，占总人口的48.47%性别比为106.30。
男女结构反应在市场上就会出现男性用品市场和女性用品市场。
男性市场和女性市场在需求上表现为明显的差异性，这种差异为营销带来了新的契机。
在食品饮料领域，商家看到了差异化的市场需求后便积极地采取针对性的差别营销手段，比如推出了主要面向男性的运动功能饮料，面向女性的减肥可乐等。
3、家庭结构方面。
传统家庭比例下降，“离婚”和非传统家庭逐渐增多，包括：独身生活，同居生活，单亲家庭，丁克家庭以及空巢家庭在内的现代多元化家庭模式。
市场宏观环境举例
一、举出市场营销宏观环境的三个方面，并用实例分析其对企业的影响。
1.人口环境：人口环境是指人口的数量、分布、年龄和性别结构等情况。
人口环境既是企业生产经营活动必要的人力资源条件，又是企业的产品和劳务的市场条件。
因为市场由人构成，所以这些人口特征与趋势对企业的市场营销具有整体性、长期性、决定性的影响。
下面举例说明人口环境因素对企业的影响：1986年初，被百事可乐公司以8.4亿美元巨款买走的美国肯德基炸鸡公司下属的国际公司，派一个执行董事来北京考察投资环境。
经过细致的市场调查和客观的分析，这位董事及其他工作人员得出一致结论：这是一个未经开拓的巨大市场，肯德基风味快餐炸鸡在中国有强大的竞争力。
1987年，肯德基前门快餐厅正式开张。
这里环境优雅，纤尘不染；山德士老头笑容和蔼，代为迎宾招客；色泽金黄的炸鸡更是使人垂涎欲滴。
开业第一天，前门店就吸引了大批客人，创下日销售炸鸡2200份、营业额8.3万元人民币的整个肯德基联号的世界最高纪录。
世界其他地方尚未发现有吃“肯德基”排队的事儿，前门店却整天顾客盈门，最多一天接待了8000人。
炸鸡2300只，座位周转率16次。
肯德基在中国为什么会有这么大的魅力呢？这是因为肯德基对人口环境作了细致的考察。
肯德基工作人员曾在北京王府井、西单、前门等主要商业繁华中心地带进行了人流量的测定。
他们还进一步对人流结构进行了分析。
他们发现，这些地带集中了很多收入提高了的年轻中产阶级，这些年轻人愿意为舒适地坐在装修很好的美国式餐厅里掏腰包。
第二，许多外地经商人员和旅游者对在外就餐的需求量很大。
此外，肯德基把第一家中国分店先在北京一是因为北京拥有1000多万都市人口和上百万流动人口，市场容量极大；二是因为北京有众多的外国驻华办事机构和公务商务旅游者，肯德基炸鸡店的开业将满足他们对早已习惯的西方食品的思念之情。
正是肯德基对人口环境的重视和其细致的市场调查导致了它在中国的成功。
因为市场是由就既有购买能力又有购买欲望的人构成的，潜在购买者的数量决定了市场规模而潜在购买者的结构等特征有决定了市场需求，所以人口因素是市场宏观营销环境的首要因素，对企业产生决定性的影响。
国际市场营销中的环境因素分析_以菲律宾市场雀巢公司为例
2.启示
❖ 对于中国企业，在进军国际市场的时候， 也要十分重视环境因素，了解国外的民 族文化习惯，以及了解政治法律金融体 系。中国幅员辽阔、民族众多，各个地 区的风俗习惯和喜好大不相同，中国企 业在制定国内营销战略的时候，也可以 借鉴国际市场营销中环境因素分析的方 法。
雀巢LOGO
•
1、有时候读书是一种巧妙地避开思考 的方法 。20.1 1.920.1 1.9Monday, November 09, 2020
以菲律宾市场雀巢公司为例
营销环境分析
一 案例分析 二 结论与启示
一、案例分析
案例分析
雀巢集团总部位于瑞士，在世界各地开办 了菲的总 雀 1律 销408体 巢位宾 售9 上 集，家境 十， 团在工内 分雀遍亚厂。兴巢布洲，在旺（全名其过。菲球列中去律各第有的宾地三810家）的。年生公分雀里产司公巢，工的司公雀厂销中司巢设售名在公在额列当司在第地
均受到政府有关法律限制，不得进口 ❖ 在菲律宾生产的咖啡产品必须使用菲
律宾本地种植的咖啡豆为原料。
3.政治法律环境分析
背景
1996 年1 月后： ❖ 政府对商品进口实行最低进口配额制 ❖ 进口配额（50%）之内的咖啡原豆、烤制
豆原料和经过加工的产品、包装成品咖啡的 进口将被课以30% 的进口关税，进口配额 以外的课以100% 的关税
雀LO巢GO
国际市场营销中 的营销环境分析
小组成员： 周丹、方巧灵 金清娣、邱振英 乐丹娜、潘英斌
营销环境分析
✓参与国际竞争，是企业不可回避的问 题。企业在进行国际市场营销的时候， 环境因素是一大关键。
✓以下以雀巢公司（菲律宾）为例，分 析国际市场营销中环境因素对营销战 略的影响及重要性。
农夫山泉案例简要分析
2008年“安隆香薰杯”案例分析大赛队队员组成常金成经济学院06级经济1班胡璐经济学院06级经济2班吴静经济学院06级经济2班严玲玲经济学院06级经济2班王宇超工商管理学院06级会计舞动经济必创奇迹公共案例农夫山泉的“甜”与“涩”基本结构一、农夫山泉背景简介二、农夫山泉有点“甜”—差异化因素分析1.产品差异化2.价格差异化3.促销差异化三、农夫山泉有点“涩”1.成本较高2.分销不畅3.相关建议四、对农夫山泉案例的总结一、农夫山泉背景简介从一句“农夫山泉有点甜”闯入市场，到推出“奥运军团和什么水”的疑问；从养生堂丢出一颗重磅炸弹“农夫山泉基于对消费者负责的态度考虑，决定退出纯净水市场，全力投入天然水的生产销售”，到农夫山泉在全国范围内造势，矛头对准纯净水厂商，引起水业大战在全国升级，全国各地纯净水企业纷纷联盟，向法院提出诉讼，欲与农夫山泉对簿公堂。
在短短几年之内，农夫山泉取得了辉煌的成就，成为国内消费品中与飘柔、诺基亚、索尼、高露洁、康师傅并列的“最受欢迎”行列的本土品牌，其差异化战略的实施为其成功奠定了基础。
农夫山泉的到来，使寂寞无闻的水业多了许多关注的眼光；水业大战的的一些深层次的问题引起人们格外的关注。
但是在多品牌战略的驱使下，它面临的诸多问题也暴露出来，我们以审慎的眼光，从养生堂转战饮料行业开发营销农夫山泉系列产品中的利弊得失出发，结合农夫山泉及养生堂的多元化战略分析其弊端和困境，进而提出对企业发展的一些思考。
中国的饮料市场是完全竞争程度最高的产业之一，饱和度高，竞争也自然最惨烈，但古圣先贤却告诫我们最危险的地方往往最安全，看似没有机会的地方，可能存在着最有潜力的商业机会，在竞争最激烈的地方，可能恰恰是空白市场最多的地方。
国内瓶装饮用水市场同样面临这样的困境，竞争日益激烈，每年都有不少的新品牌涌现，但真正能成功打赢市场的，却只有寥寥几家，大部分牌子在“水战”中沉没了。
农夫山泉，就是在这股激流中脱颖而出的弄潮儿。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
自然因素对营销的影响案例
任何企业的市场营销活动,都不可能孤立地进行,而是在与外界有关因素相互联系、相互制约中开展的,这就需要企业在进行市场营销活动的时候对影响企业营销的环境加以研究。
根据以前学习的《市场营销学》，笔者了解到：一般来说，市场营销环境主要包括两方面的构成要素，一是微观环境要素，即指与企业紧密相联，直接影响其营销能力的各种参与者，这些参与者包括企业的供应商、营销中间商、顾客、竞争者以及社会公众和影响营销管理决策的企业内部各个部门；二是宏观环境要素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科学技术、社会文化及自然地理等多方面的因素。
微观环境直接影响和制约企业的市场营销活动，而宏观环境主要以微观营销环境为媒介间接影响和制约企业的市场营销活动。
而通过这学期对市场营销的初步学习，笔者已经更深入学习了经济环境、社会与文化环境以及政治法律环境对企业市场营销活动的影响。
所以笔者想在对待“欧洲迪斯尼”这一案例时，着重从这几个方面来分析环境因素对企业营销的影响。
案例分析
一、背景介绍
1987年，鉴于美国和日本迪斯尼乐园的良好业绩，迪斯尼开始踌躇满志的进军其他海外市场。
在考察了欧洲200多个地点之后，管理层选择了在巴黎开发第二站海外主题公园。
但结果却另很多人大跌眼镜，开设在巴黎城外的主题公园的经营状况非但没有向着预期的'方向发展，业绩不仅一路下滑，甚至面临着被迫停业的困境。
二、原因分析
通过阅读案例，笔者认为，导致欧洲迪斯尼乐园失败的最根本原因就是企业对欧洲市场与美国及日本市场间环境差异缺乏足够的认识。
借用文章中的语言“就因为他们是迪斯尼，他们就一定能成功!”这种盲目自大的态度蒙蔽了管理者的双眼，使他们在建立欧洲迪斯尼之前缺乏对整个欧洲市场从政治、经济、文化到环境、法律等各个方面系统的调研。
而且，对美国迪斯尼无论从园内布局设置到整体经营管理体制的完全效仿，使得欧洲迪斯尼对欧洲游客缺乏吸引力，最终走到了一发不可收拾的地步。
具体的说，包括以下几个方面：
1·社会文化环境
欧洲迪斯尼的惨败很大程度上是由于文化的原因，是文化冲突造成了战略失败。
文化环境是国际市场营销环境的核心因素，大多数文化有着民族中心主义倾向，人民对本民族的文化都有一种强烈的认同感。
企业要想成功，有效的途径就是训练自己的跨文化能力，而迪斯尼公司却在这方面做的不够。
迪斯尼在选址的时候并没有谨慎考虑法国人的民族文化情结及休闲喜好。
它错把巴黎当加州，以为欧洲人会像日本人一样很容易地接受远道而来的米老鼠和唐老鸭，忽视了法国这样具有悠久历史的国家对于美国文化的轻视。
而且欧洲人休闲娱乐方式已经相对固定，他们更热衷于在宁静的乡村和旅游胜地消磨假期。
而对于非欧洲的游客来说，他们既然选择来欧洲旅行，就必然是怀着观赏历史和文化精品的心情，如果取道去洋溢着美式热闹气氛的迪斯尼乐园，反而显得格格不入。
同时，园内的食品饮食也都没有考虑到欧洲当地的文化环境和当地人的饮食习惯，盲目照搬美国迪斯尼的模式，使得饮食方面也不尽如人意。
迪斯尼欧洲主题公园的规划正是忽略了这些文化的因素，盲目地投入使得前景堪忧。
2·经济环境
一个国家的经济环境，特别是财政、金融状况从很大程度上影响着企业的市场营销。
从案例中财务专家提出的报告我们可以发现主要包括以下几个问题：最初的财务计划认为财务风险低，并计划于二十世纪八十年代中期进行实施。
考虑到那时的美国市场融资形势很是乐观。
于是迪斯尼决定将大量的股份卖给个人投资者。
但是后来严重的欧洲经济衰退，法国房地产市场滑坡及欧洲货币对法郎的重估价，使得最初计划得以实施的基本条件全部丧失。
此外，随着各项成本的增加，为了完成预期的目标，欧洲迪斯尼盲目提价，犯下了严重的定价错误。
同时，他们没有考虑到法郎的坚挺，美元的虚弱，使得去美国，尤其是去佛罗里达旅行的费用对欧洲游客来说并不十分昂贵。
奥兰多温暖的天气，明媚的阳光，正宗的美国迪斯尼无一不在吸引着欧洲的游客。
结果美国迪斯尼乐园反倒成为欧洲迪斯尼乐园强有力的竞争对手。
这些错误都是因为对整个经济环境的分析不够全面具体所造成的。
3·政治法律环境
在本案例中，法国劳动力经济学家指出，对法国有关劳动力法律的无知是造成欧洲迪斯尼劳动力成本大大高于美国迪斯尼的主要原因。
在美国，针对迪斯尼的季节性，管理人员采用星期工作制及年度工作制来安排员工。
这样即保证人员配套的高度灵活性，以满足高峰时期游客的需求，又具有相当的经济性。
然而，法国有关的法律对此却缺乏灵活性的规定。
对这一法律方面差异的忽视造成了欧洲迪斯尼过高的劳动力成本，造成了严重的战略失误。
建议措施：
如案例中的分析，我们可以知道，我们可以通过增设停车场，降低停车费，增设交通运输设施、增加餐馆数量、降低食品价格，提供酒类坎料等等措施来改
善现在的局面。
但这只是一种“治标不治本”的办法，欧洲迪斯尼根本上对欧洲人缺乏吸引力，为改变这一局面：
①要对管理者的观念进行更新，摒弃所谓的“迪斯尼”式管理模式，充分意识到不同地域间的差异，这是开展一系列管理活动首要条件。
②对迪斯尼进行重新定位，从根本上要形成欧洲迪斯尼的特色。
但在重新定位的过程中，一定要对欧洲文化中固有的标准习俗以及禁忌保持高度的敏感。
③加大宣传力度，搞好公共关系。
为在欧洲游客心目中形成真正有特色的欧洲迪斯尼，需要运用各种营销工具，加大广告宣传，制定合理价格等等，同时，还要有意识地参与各种公共活动，树立良好公众形象，逐步改变欧洲人对美国文化先入为主的排斥态度。
总之，影响国际市场营销的因素并不局限在以上几个方面，它还包括科技和自然环境等其他很多方面的因素，因此企业必须深入分析每个因素对企业营销的影响，根据实际情况结合自身优势去适应它，制定出切实可行的营销策略，才能提高营销成绩，令企业立于不败之地。