职工技能竞赛活动方案
职工技能比赛方案（精选13篇）
职工技能比赛方案职工技能比赛方案（精选13篇）为了确保工作或事情顺利进行，常常需要预先准备方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编整理的职工技能比赛方案，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
职工技能比赛方案篇1一、竞赛项目与要求1、竞赛项目：普通车工2、要求：本次比赛根据教育部中等职业学校普通车工教学指导方案，紧密联系实际，并参照相关专业职业技能鉴定标准中关于高级工的要求，体现现在车削加工的新知识、新材料、新技术、新设备，组织相关专家命题；二、竞赛规程1、竞赛名称：20xx年xx市中等职业学校普通车工技能大赛2、竞赛目的：进一步深化职业教育教学改革，积极推进校企合作、工学结合的职业教育人才培养模式，培养高素质、高技能型人才，展示我市中职学校技能主体教学水平，激励中职学校师生爱岗敬业、自强不息，营造尊重技能人才的社会环境和舆论氛围，为专业教师提供新知识、新技术、新材料、新设备在机械加工中运用的交流平台。
3、竞赛内容和方式竞赛内容：按照本工种高级工的相关技能标准要求执行。
竞赛形式：采用实操竞赛形式。
命题要求：竞赛试题由组委会组织相关专家封闭式命题，试题难度参照本工种的高级工职业技能鉴定标准。
竞赛时限：5小时三、竞赛规则1、裁判组在赛前30分钟，对参赛选手的证件进行检查及进行大赛相关事项教育。
2、参赛选手按照大赛组委会规定时间到达指定地点，凭参赛证、学生证或教师证、身份证（三证必须齐全）进入赛场，并随机抽取工位号。
选手迟到15分钟取消竞赛资格。
3、参赛选手必须按照设备管理规程进行操作。
参赛选手不得携带通讯工具和其它未经允许的资料、物品进入比赛场地，不得中途退场。
如出现较严重的违规、违纪、舞弊等现象，经裁判组裁定取消比赛成绩。
4、各队领队、指导教师和其他非工作人员不得进入赛场。
5、新闻媒体等进入赛场需经大赛执委会同意，由专人陪同并且听从现场工作人员的安排和管理，不得影响比赛。
技能比武活动方案(共4篇)
技能比武活动方案〔共4篇〕第1篇：职工技能比武活动方案职工技能比武活动方案文献华都酒店20XX年度职工技能比武活动方案一、活动目的：为进一步提升酒店核心竞争力，提升全员的业务技能素质，帮助员工岗位成才，同时也为提高酒店整体效劳水平及顾客“满意加惊喜〞的品牌知名度，特举办技术比武活动：二、活动主题：“比、学、帮、赶、超〞活动口号：学技术、练本领，岗位成才活动时间：20XX年3月1日—20XX年5月31日三、活动方案：第一阶段：业务技能摸底比赛〔各店进行：找问题、找差距、树标兵〕时间：20XX.3.1—20XX.3.31 内容：由各部门自行组织，确定一项技能比赛工程〔特殊岗位可视情况申报两项〕，于3月31日之前将部门自行确定的比赛工程、时间、形式、标准等详细内容以书面形式上交总经办，由总经办组织进行审核，对于提报不符条件的，予以退回重新上报，并于4月初自行组织摸底比赛，通过比赛树立部门典范标兵，掀起学习典范、标兵的热潮，使员工明白自身与优秀员工之间的差距。
为下一阶段活动的开展打下良好的根底。
要求：此阶段由各部门管理人员负责活动的开展，各部门认真对待此次活动，积极参加、合理安排培训，并将活动口号于3月5日前上宣传栏。
第二阶段：业务技能培训〔各店进行：大培训、大练兵〕时间：20XX.4.1—20XX.4.30 内容：根据摸底比赛情况，由各部门和典范标兵共同制定相应培训方案，并于4月10日前，将方案上报总经办，部门根据上报方案，有针对性的对员工进行技能培训，做好部门业务技能比武的准备工作。
各部门培训期间严格执行培训管理规定，由总经办及质检部负责监督检查。
要求：各部门经理、厨师长及各级管理人员全力支持并带头参加，保证培训质量。
典范标兵需在日常工作中对员工进行业务技能指导，充分展现“典范〞精神。
全体员工须认真学习体会，努力缩小与典范标兵之间的差距，提升自身业务素质，争取在下一阶段的比武竞赛中取得优异成绩。
第三阶段：业务技能比武〔各店比武选明星〕时间：20XX.5.10—20XX.5.20 内容：为了更好的表达“赶、超〞的精神，展现酒店员工良好的精神风貌，在经过业务技能培训之后，活动进入业务技能大比武的阶段，该阶段由公司领导、部门经理、总经办及内部技师组成评委团，对部门第二阶段“学、帮〞活动开展情况进行效果验证，部门根据比赛工程拟定比赛时间、地点、考核内容及标准，于5月10日前以书面形式报至总经办，由总经办组织评委团，按时参加各部门比赛，赛后评选出各部门优秀个人一名、最快进步个人两名，获奖员工参加下一阶段“业务技能汇演及大比武〞。
精选公司职工技能竞赛活动方案范文
精选公司职工技能竞赛活动方案范文一、活动背景与目的这次活动背景是公司发展迅速，员工数量不断增加，但技能水平参差不齐。
为了提升员工整体技能，我们决定举办一场技能竞赛，通过比赛激发员工的学习热情，提高工作效率。
二、活动主题与口号主题：“提升技能，展示风采”口号：“我能、我行、我超越！”三、活动时间与地点时间：2022年11月1日-11月30日地点：公司会议室四、活动对象与分组活动对象：全体员工分组：根据岗位和技能特点，分为技术组、销售组、财务组、行政组四个小组五、比赛项目与评分标准1.技术组：编程挑战、设备维护、技术问答评分标准：创意（20分）、实用性（30分）、完成时间（30分）、团队协作（20分）2.销售组：产品推广、销售策略、客户服务评分标准：销售业绩（40分）、策略创新（30分）、团队协作（20分）、客户满意度（10分）3.财务组：财务知识问答、报表分析、预算控制评分标准：知识掌握（30分）、分析能力（30分）、控制能力（20分）、团队协作（20分）4.行政组：办公软件应用、文件管理、组织协调评分标准：应用熟练度（30分）、文件规范（30分）、协调能力（20分）、团队协作（20分）六、活动流程1.10月25日前，各小组完成报名，报名表包括组员姓名、岗位、联系方式等。
2.11月1日，活动启动，各小组领取比赛任务。
3.11月10日前，各小组完成比赛任务，提交成果。
4.11月15日，评委对成果进行评审，公布晋级名单。
5.11月20日，晋级小组进行决赛，决出各组冠军。
6.11月30日，举行颁奖典礼，颁发奖品和荣誉证书。
七、奖励措施1.各组冠军：奖金+荣誉证书2.各组亚军：奖金+荣誉证书3.各组季军：奖金+荣誉证书4.优秀组织奖：奖金+荣誉证书5.参与奖：纪念品八、活动宣传与推广1.制作宣传海报，在公司内部张贴。
2.利用公司内部通讯工具，发布活动通知。
3.通过公司官网、公众号等平台，对外宣传本次活动。
职工专项技能竞赛方案
一、竞赛目的为了提高职工专业技能水平，激发职工学技术、练技能、比技能的热情，促进企业内部技术交流与合作，提升企业整体竞争力，特举办本次职工专项技能竞赛。
二、竞赛主题“提升技能，助力发展”三、竞赛时间2022年X月X日至X月X日四、竞赛地点企业内部指定场所五、参赛对象企业全体职工，分部门报名参赛。
六、竞赛项目及内容1. 项目一：数控机床操作技能竞赛内容：数控机床操作技能、编程能力、加工精度等。
2. 项目二：焊接技能竞赛内容：焊接操作技能、焊接质量、焊接速度等。
3. 项目三：电气维修技能竞赛内容：电气故障诊断、维修操作、维修效率等。
4. 项目四：PLC编程技能竞赛内容：PLC编程能力、编程速度、程序稳定性等。
5. 项目五：计算机应用技能竞赛内容：计算机操作、办公软件应用、信息检索等。
六、竞赛规则1. 参赛者需在规定时间内完成指定项目的操作，不得违反操作规程。
2. 竞赛过程中，裁判员根据参赛者的操作情况进行评分。
3. 竞赛结果以总分排名，总分由裁判员评分、现场观众投票、专家评审组成。
4. 竞赛过程中，参赛者不得有作弊行为，一经发现，取消参赛资格。
七、奖项设置1. 每个项目设置一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名，颁发荣誉证书及奖品。
2. 所有参赛者均可获得参与奖，颁发纪念品。
3. 对优秀组织单位给予表彰。
八、竞赛筹备1. 成立竞赛筹备小组，负责竞赛的组织实施、宣传推广等工作。
2. 制定详细的竞赛方案，包括竞赛规则、评分标准、奖品设置等。
3. 宣传动员，确保全体职工了解竞赛内容，积极参与。
4. 裁判员选拔与培训，确保竞赛公平、公正、公开。
5. 场地、设备、物资准备，确保竞赛顺利进行。
九、竞赛总结1. 竞赛结束后，对竞赛过程进行总结，查找不足，改进工作。
2. 对优秀选手和优秀组织单位进行表彰，树立典型。
3. 将竞赛成果转化为实际生产力，提升企业整体技术水平。
4. 持续举办类似活动，激发职工学技术、练技能的热情，为企业发展贡献力量。
职工技能竞赛活动方案（3篇）
职工技能竞赛活动方案一、竞赛活动宗旨为了进一步激发广大职工的劳动积极性，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别讲团结、特别讲奉献”的团队精神，迅速在公司上下掀起“为实现全年总目标再立新功”的劳动竞赛热潮，公司决定开展“大干苦干一百天，誓夺年度总目标”安康杯劳动立功竞赛。
二、竞赛活动时间___年___月___日至___年___月___日，共___天。
三、竞赛活动目标本次竞赛活动目标为：在___天的时间内完成目标任务。
具体目标由各部门按照公司年度目标分解制定，包括以下几个方面：（一）规划前期目标（二）招投标目标（三）进度目标（四）安全目标（五）质量目标（六）施工环境与现场文明施工目标（七）资___障目标（八）后勤保障目标四、竞赛活动___为了确保立功竞赛活动的顺利开展和竞赛活动的公平、公正、公开，成立劳动立功竞赛活动领导小组：组长：___副组长：___组员：___劳动竞赛活动领导小组下设办公会，由党群人事部和工会组成，负责日常事物的管理。
五、竞赛活动评比奖励办法参加本次劳动立功竞赛活动，按照公司年度任务分解签订目标责任书，在活动结束进行公开评比，对评出的先进___和先进个人进行经济上的奖励，同时进行公开表彰、宣传。
1.___奖励：此次劳动竞赛评比奖励，按照责任目标书进行奖励。
在月度工作推进检查中，受到表扬的部门或班组，将进行1000～___元奖励。
2.个人奖励：设先进个人___个，其中：一等奖___名（奖金：___元/人），二等奖___名（___元/人），三等奖___名（___元/人）；设先进项目建设组___个（奖金标准待定），先进班组___个（奖金标准待定）。
3.其他事项（1）劳动竞赛办公室在竞赛开展期间___天出一期劳动竞赛简报，通报有关情况和考核评比结果，发至各部门、项目建设组。
（2）竞赛期间如发生以下情况之一的，取消当月获奖资格，并处以相应的罚款。
①发生一般及以上安全生产责任事故和性质严重、社会影响较大的其他生产安全责任事故的，处___元以上的罚款。
职工技能竞赛活动计划方案
一、活动背景随着我国经济的快速发展和产业结构的不断优化升级，企业对职工技能水平的要求越来越高。
为了提高职工技能水平，激发职工创新创造活力，增强企业核心竞争力，特举办本次职工技能竞赛活动。
二、活动目的1. 提高职工技能水平，促进职工全面发展；2. 营造浓厚的学习氛围，激发职工创新创造活力；3. 促进企业内部交流与合作，提升企业整体竞争力；4. 展示企业职工风采，树立企业形象。
三、活动时间2022年10月1日至10月31日四、活动地点公司培训中心五、活动对象公司全体在职职工六、活动内容1. 技能竞赛：根据不同岗位设置竞赛项目，如：生产技能、服务技能、办公技能等；2. 创新创意大赛：鼓励职工提出创新性建议和解决方案，提高企业运营效率；3. 知识竞赛：以公司业务知识、企业文化、安全生产等为内容，提升职工综合素质；4. 团队协作比赛：通过团队协作，培养职工的团队精神和协作能力。
七、活动安排1. 活动筹备阶段（10月1日-10月5日）：（1）成立活动筹备小组，负责活动策划、组织、宣传等工作；（2）制定详细的活动方案，包括竞赛项目、比赛规则、评分标准等；（3）确定比赛场地、设备、评委等；（4）发布活动通知，动员全体职工参与。
2. 活动实施阶段（10月6日-10月25日）：（1）各参赛单位按照要求组织参赛人员参加比赛；（2）评委对参赛作品进行评审，确保比赛的公平、公正；（3）举办创新创意大赛、知识竞赛、团队协作比赛等活动；（4）对获奖者进行表彰和奖励。
3. 活动总结阶段（10月26日-10月31日）：（1）整理活动资料，撰写活动总结报告；（2）对活动进行总结，提出改进意见；（3）对获奖者进行表彰，颁发荣誉证书和奖品。
八、活动宣传1. 制作活动海报、宣传册等宣传资料，在公司内部进行张贴和发放；2. 利用公司内部网站、微信公众号等平台进行宣传；3. 邀请媒体进行报道，扩大活动影响力。
九、活动经费本次职工技能竞赛活动经费由公司行政部负责筹集，主要用于比赛场地、设备、奖品、宣传等费用。
员工技能竞赛活动方案
员工技能竞赛活动方案篇一：员工技能竞赛活动方案为提升技能人员岗位操作技能和综合素质，增强技能人员掌握“新知识、新技能、以赛促培”，鼓励和倡导员工“一专多能、岗位成才”，培养复合型人才的原则。
公司从4月份起在各二级单位（含经营管理型子公司）组织开展岗位技能操作竞赛活动（以下简称竞赛活动）。
现将相关事宜实施意见如下：一、竞赛时间进度安排（二）4月21日-5月30日，各单位组织实施竞赛阶段。
（三）5月31日-6月10日，各单位组织总结，并将竞赛项目的优胜个人、竞赛成绩、工作总结报送竞赛办公室审核备案。
二、竞赛的组织机构（一）公司竞赛活动领导组组长：副组长：成员：领导组职责：全面负责公司技能操作竞赛的组织工作。
（二）为加强领导和协调组织好本次职业技能竞赛活动，确保各单位竞赛工作的顺利进行，公司成立技能竞赛活动办公室，具体负责竞赛的组织实施工作。
办公室设在人力资源部，负责组织协调与日常工作。
（三）各单位要成立竞赛领导小组，负责本单位的岗位技能操作竞赛活动宣传动员、计划拟定、组织实施、总结评定及报送资料等相关工作。
（四）各单位应聘请工作积极、认真负责、办事公正的专业技术人员和管理人员、高级技师组成裁判或评审组，负责技能操作竞赛各项目的技术裁定工作。
三、操作竞赛的岗位、原则、组织形式和竞赛要求（一）竞赛工种或岗位：单位确定的关键岗位和重点岗位、技术性较强的岗位。
（二）操作竞赛原则：有利于技能素质提高，培养“一专多能”的复合型人才的原则。
（三）竞赛组织形式1、化工生产和电气运行的单位，在生产期间组织技能操作竞赛时，根据该工种的实际情况可以实行技能操作（口述）或笔式进行竞赛。
2、竞赛命题除立足本工种（岗位）专业知识外，还要充分体现本工种以外的相关专业知识，扩大知识面，重点是培养员工的“一专多能”，提高员工的综合素质。
3、现场竞赛时必须有专业技术人员和技安员（班组安全员）在场组织实施，并对竞赛项目进行技术裁定，确保安全无事故。
公司内技能比赛活动方案(3篇)
第1篇一、活动背景随着社会经济的不断发展，企业对员工的专业技能和综合素质的要求越来越高。
为了提升员工的职业素养，激发员工的工作热情，促进员工之间的交流与合作，我公司决定举办一场别开生面的技能比赛活动。
本次活动旨在为公司员工提供一个展示自我、挑战自我、超越自我的平台，同时增强团队凝聚力，营造积极向上的企业文化氛围。
二、活动目标1. 提升员工专业技能水平，激发员工学习热情。
2. 促进员工之间的交流与合作，增强团队凝聚力。
3. 营造积极向上的企业文化，提高员工归属感。
4. 通过比赛发现人才，为公司的长远发展储备人才。
三、活动主题“技能展风采，创新赢未来”四、活动时间2023年X月X日至2023年X月X日五、活动地点公司培训中心（具体场地根据实际情况调整）六、活动对象公司全体员工七、比赛项目1. 文字处理技能比赛2. 办公软件应用技能比赛3. 会计核算技能比赛4. 销售技巧比赛5. 客户服务技能比赛6. 技术创新比赛八、比赛规则1. 比赛采用现场竞技的方式进行，参赛者需在规定时间内完成比赛内容。
2. 比赛评分标准由评委组根据比赛项目制定，确保公平、公正、公开。
3. 每个比赛项目设置一等奖、二等奖、三等奖和优秀奖，获奖者将获得相应的荣誉证书和奖品。
4. 参赛者需提前报名，报名截止时间为2023年X月X日。
九、活动流程1. 前期准备阶段（2023年X月X日至2023年X月X日）- 成立活动筹备小组，负责活动的策划、组织、实施和总结。
- 制定详细的活动方案，包括比赛项目、时间、地点、规则等。
- 宣传活动，鼓励员工积极参与。
- 报名阶段，员工根据自己的特长选择比赛项目进行报名。
2. 比赛阶段（2023年X月X日至2023年X月X日）- 比赛当天，参赛者按照比赛项目分组，分别进行比赛。
- 评委组对参赛者的表现进行现场评分。
- 比赛结束后，评委组进行合议，确定获奖名单。
3. 颁奖阶段（2023年X月X日）- 举办颁奖典礼，对获奖者进行表彰。
职工技能大赛活动策划方案
职工技能大赛活动策划方案一、背景介绍职工技能大赛是企业内部的一项重要活动，旨在提升职工的技能水平和团队合作能力，激发员工的积极性和创造力。
通过比拼实力和交流学习，不仅可以加强职工之间的协作意识，也能够促进企业的发展和创新。
二、活动目的1.提升职工技能水平：通过比赛形式，鼓励职工积极参与各种技能项目的学习和实践，提升专业能力。
2.加强团队合作：鼓励职工以小组形式参赛，通过协作和合作解决问题，增强团队凝聚力。
3.激发员工积极性：通过技能大赛，激发员工的工作热情和积极性，提高对工作的自豪感和归属感。
三、活动内容1.技能项目选择：根据企业的实际情况和职工的需求，选择适当的技能项目作为比赛项目，如技能培训、工作竞赛等。
2.比赛规则制定：确定比赛的具体规则和评分标准，确保公平公正，同时要考虑到参赛者的实际情况和能力水平。
3.参赛报名：鼓励职工积极参与，通过内部通知、宣传海报等方式进行报名，同时提供报名流程和时间安排。
4.比赛筹备：组织人员对比赛进行筹备工作，包括场地布置、设备准备、裁判培训等，确保比赛的顺利进行。
5.比赛进行：按照规定的时间和场地，组织参赛人员进行比赛，同时提供必要的技术支持和紧急救援措施。
6.比赛评选：根据比赛过程中的表现和评分标准，评选出每个项目的优胜者和团队冠军，并进行表彰和奖励。
四、活动安排•活动准备阶段：–第一周：确定比赛项目和规则，制定活动计划。
–第二周：宣传活动，进行报名。
–第三周：组织人员进行比赛筹备工作，如场地布置、设备准备等。
•活动进行阶段：–第四周：举行技能大赛，记录比赛结果。
–第五周：进行比赛评选，公布获奖名单。
•活动总结阶段：–第六周：对活动进行总结和评估，收集参与者的反馈意见。
–第七周：进行活动的表彰和奖励。
五、活动宣传1.内部通知：通过企业内部通讯工具，如企业微信群、电子邮件等方式，向全体员工宣传活动的目的、内容和时间安排。
2.海报宣传：在企业办公区域、食堂、会议室等明显位置张贴活动宣传海报，吸引员工关注并参与活动。
公司职工技能竞赛活动方案
公司职工技能竞赛活动方案一、活动目的公司职工技能竞赛活动旨在提高职工的技术水平和提升企业的整体竞争力，促进职工之间互相交流和学习，鼓励职工在实践中不断发掘自身潜能，激发员工的工作热情和创新能力。
二、活动形式1. 技能竞赛类型：分为个人比赛和团队比赛两种，竞赛内容根据企业需要确定，可选择技能性、实用性强的比赛项目。
2. 竞赛投入：活动的经费、场地、器材等投入将由企业提供，主要包括奖杯、证书、奖金等。
3. 活动周期：活动周期应不少于一个月，且不宜过长，以便于快速推进，提高活动的效率和参与度。
具体时间安排应根据实际情况，合理搭配竞赛时间和休息时间。
三、活动流程1. 确定活动主题：企业需要根据自身实际情况，选择合适的主题和比赛项目，如物流、生产制造、人力资源等方面。
2. 报名参赛：企业内部公开招募参赛人员，鼓励员工积极报名，报名截止日期应在活动开始前一周左右。
3. 技能培训：在活动开始前，企业应对参赛人员进行技能培训和宣传，提高参赛人员的技术水平和竞赛意识。
4. 开幕式及比赛：活动正式开始后，举行开幕式，并根据比赛项目，分阶段组织各项竞赛，比赛时间和场地视比赛项目而定。
5. 评分和排名：公司应设立积分系统和排名等级，通过专业的评委对参赛人员进行打分，根据得分排名确定获奖名次。
6. 颁奖仪式：企业应在竞赛活动结束后第二天，举行颁奖仪式，并发放奖杯、证书和奖金等。
同时，对获奖选手进行表彰，鼓励他们为企业发挥更大的贡献。
四、活动效果1. 提高员工技术水平：通过比赛活动，职工们不断提高自身技术水平和工作能力，更好地适应企业的需求和发展方向。
2. 激发员工工作热情：活动鼓励职工多学习、多交流、多实践，促使员工更加热情投入到工作中。
3. 促进职工间交流学习：比赛活动提供了一个交流学习的机会，不仅使员工之间建立起更亲密的联系，还能让他们从对方身上学到更多知识和技能。
4. 提升企业整体竞争力：比赛活动根据企业实际需求来制定，从而提升企业整体竞争力，在保持企业核心优势的同时，提升企业在市场上的知名度和竞争力。
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职工技能竞赛活动方案1为深入贯彻落实20__年度省联社工作会议精神，开展业务知识和岗位技能大比赛，形成“比、学、赶、超”氛围，提高员工业务水平和操作技能，以弘扬企业文化为抓手，引领员工爱岗敬业，凝聚促发展创佳绩的强大精神动力，传递正能量，我部拟举办20__年____银行岗位技能比赛，具体实施方案如下：一、组织方式本次比赛由运营管理部牵头组织，人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部配合协调相关工作。
二、参赛人员各营业网点所有综合柜员和委派会计年龄在(女48周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)、男50周岁(含)以下(19__年1月1日以后出生)员工必须参加。
机关人员、单位负责人、客户经理等其他人员可自愿参加。
三、比赛时间和地点比赛时间：20__年x月x日、x月x分两批举行，具体比赛安排见比赛时间安排表。
四、技能比赛项目比赛项目包括：笔试(业务知识、在20__年年会工作报告和总结)、汉字录入(含计算器平打帐表)、手工点钞(单指单张、多指多张)、核心业务系统操作四个项目。
五、技能比赛项目评分及要求本次技能比赛按各项目汇总成绩排名，其中单项成绩计分规则如下：(一)笔试(100分)笔试试卷由运营管理部统一命题，按比赛批次分别制定A、B卷，比赛期间如有舞弊行为的此项成绩作零分处理。
考试完成后由监考人员收齐试卷交运营管理部。
(二)汉字录入(含计算器平打帐表)(100分)1、汉字录入(50分)汉字录入采用“不限量”方式，比赛时间为5分钟，按个人打字平均速度和准确度计算得分。
考核分值=每分钟平均速度正确率%分值。
如：最终考核成绩每分钟速度为98字，正确率100%，那么最终成绩为98100%0.5=49分。
本次比赛由运营管理部设定打字测试内容，各比赛人员按编号上机测试，选手可以随意选择自己最擅长的输入法(五笔输入法、全拼输入法、搜狗拼音法等)。
当比赛结束时，选手停止电脑操作并向裁判员汇报，由裁判员负责记录成绩。
在比赛过程中出现故障，选手应及时向监督人员反映，由裁判员安排下一场比赛，否则此次比赛不计成绩。
2、计算器平打帐表(50分)时间为10分钟，给出20列数字求和，每列计算10笔。
选手在规定时间内计算出每列数字的结果，并将结果填写在“竞赛计分表上”，总计50分，每计算正确一列得2.5分，错误不计分。
(三)手工点钞(含单指单张、多指多张)(100分)手工点钞分单指单张、多指多张两种比赛方式，各比赛10分钟，各占单项分值的50%。
1、点钞标准整点练功券10把(1000张)，每参赛者在规定的10分钟内完成拆把、点数、扎把、盖章四道工序。
2、比赛要求①比赛前，裁判员与选手双方核点赛前练功卷的把数，确保核对无误。
选手要遵守裁判长指挥，比赛口令发出后，方可开始整点，同时计时员开始计时。
②比赛时按整把练功卷事先编好的编号依次清点，对点钞完成拆把、点钞、扎把、盖章的必须把结果填写到比赛成绩单上，未填写的一律不计分。
③钞券扎把位置在练功券的二分之一处，要求四边墩齐，捆扎牢固。
钞券不整齐要给予适当扣分。
个人名章盖在腰条纸侧面(差错把不用盖章)。
④差错类型和张数不定，将差错腰条别在差错那把上，并以“+”表示多，以“-”表示少，以阿拉伯数字表示差错张数。
如99张应标记为-1，102张应标记为+2。
⑤选手必须使用本人名章，章质不限。
比赛使用印泥、海棉盒由运管部提供，但腰条上不能预先盖上个人名章。
⑥比赛结束前30秒钟裁判员倒计时，以便选手掌握计数时间。
结束口令时，选手应立即停止清点。
严禁将未清点把数填写结果，如发现此类情况将取消比赛资格。
3、评分标准点对每把并能规范的扎捆、登记结果者，每把记10分，点错把不扣分;对扎把不紧，提起任意一张钞券散把者，每把扣2分;如腰条散开，则该把不记分;墩把不齐，露出或梯形上下错开超过5毫米，每把扣2分。
(四)核心业务系统操作(100分)按比赛试题进行上机操作，核心业务操作时间为30分钟。
按在办理业务过程中业务操作流程、使用业务凭证、填写凭证及凭证要素四内容进行评分。
1、比赛前10分钟，选手要自己查看试题准备好需要的相关凭证和笔，但不能事前填写相关事项。
2、选手要遵守裁判长指挥，比赛口令发出后，方可开始上机操作和填写业务凭证，同时计时员开始计时。
3、裁判员对选手在上机操作过程中记录流程是否正确和熟练，对上机操作不正确一律不计分，对不熟练的扣5分。
4、在比赛结束前2分钟裁判员给予提醒，以便选手掌握后续整理时间。
5、裁判员发出结束口令时，选手必须结束手上一切事项，由裁判员验收所有业务凭证和试题。
结束后还填写相关业务凭证要素，裁判员对选手给以相应的扣分。
六、比赛职责分工本次比赛设裁判长1名，裁判员若干名。
裁判长负责组织比赛、宣读比赛规则、确定比赛成绩;裁判员负责监督选手比赛、传达选手意图、解决比赛事故、解答选手疑问、传递比赛用品、维持赛场秩序、记录比赛结果、统计比赛成绩。
裁判人员由运营管理部、人力资源部、稽核监察部、风险合规部、信息科技部等组成。
(一)运营管理部负责业务理论知识、核心业务系统比赛试题，提供比赛练功卷用具和比赛场地。
(二)信息科技部负责核心业务系统、汉字输入的调试;负责处理比赛过程中各系统突发事件的应急工作。
(三)人力资源部、稽核监察部、风险合规部负责比赛秩序和评分标准的监督工作。
七、奖项设置(一)本次比赛设综合业务能手奖和单项能手奖一、二、三等奖，成绩相同并列排名。
其中综合业务能手奖一、二、三等奖各一名，单项能手奖一等奖1名、二等奖2名、三等奖3名。
综合业务能手按比赛总成绩排名，总分=手工点钞分数+汉字录入分数+笔试分数+核心业务系统操作分数(二)奖励标准。
综合奖：一等奖1000元;二等奖800元;三等奖600元;单项奖：一等奖800元;二等奖600元;三等奖400元。
八、相关要求(一)周密安排，精心筹备。
为确保本次比赛活动的顺利进行，工作人员要积极准备各类比赛用具、布置比赛现场，按标准进行操作培训。
(二)强化培训，严格选拔。
各网点要把技能比赛作为提高员工队伍素质的有效载体，作为加强技能人才队伍建设的重要举措，充分发挥职业技能比赛工作在技能人才培养、选拔、激励等方面的积极作用。
职工技能竞赛活动方案2一、指导思想以科学发展观为指导，围绕中心工作，通过认真开展劳动竞赛活动，使广大干部职工树立全心全意争创一流的竞争意识、完成任务不计得失的协作观念和不畏艰难实现目标的拼搏精神。
二、竞赛目标全面完成集团公司下达的各项生产经营任务指标，提高企业管理和精神文明建设水平。
三、竞赛内容、形式和表彰奖励今年的劳动竞赛活动分全年项、季度项和阶段项三个层次开展。
全年项：在一至七分场中开展。
年底根据产量、质量、成本三项主要经济指标实际完成与年初总场下达计划的比数确定三个优胜单位。
其中产量优胜单位奖励4000元，成本优胜单位奖励3000元，质量优胜单位奖励2000元，在年底总场召开的总结表彰大会上与其它先进一并表彰奖励。
季度项：在全场各单位中开展。
包括现场管理和精神文明建设两项内容，每季度末由总场组织有关人员，按照《现场管理考核实施细则》和《精神文明建设检查考核办法》的要求，通过听汇报，看现场，查记录等形式，评出10个文明工区(车间)和20名文明职工。
年底根据季度评选结果和全年实际工作情况，评出10个标杆工区(车间)和20名优秀班组长，在年终总结表彰会上与其它先进一并表彰奖励，每个标杆工区奖励100元，每名优秀班组长也奖励。
阶段项：在原盐生产的不同时期，根据季节变化灵活机动地开展针对性强的指标竞赛活动。
总场准备在今年4月上旬组织全场第六届炊工比武竞赛，5月上旬组织一次捞盐比赛，6月份组织一次拉塑苫比赛。
对以上活动，总场劳动竞赛活动领导小组将对比赛胜出者进行表彰奖励。
另外，按照三条战线(一至七分场、制卤分场、复晒分场;碘盐厂、原盐运储公司;机关处室)齐竞赛，四个层次(总场、分场、工区和车间、班组)争一流的竞赛要求，各单位还要深入开展一些针对性、实效性强的小指标竞赛活动，以竞赛小指标的完成保证大指标的实现。
原盐生产一线要开展“赛产量，夺第一;赛质量，创优质;赛消耗，降成本”为主要内容的竞赛活动。
碘盐厂和原盐运储公司要开展“比产量，赛质量;比成本，降消耗;比销售，赛回款”为主要内容的劳动竞赛。
机关处室要开展“比文明办公，赛后勤服务更规范;比业务知识、赛管理水平上档次;比综合素质、赛爱岗敬业多奉献”系列劳动竞赛活动，在全场形成轰轰烈烈的“比学赶帮超”竞赛热潮。
四、竞赛要求1、突出一票否决，确保健康竞赛。
对出现不安全事故和违法违纪事故的单位，在各类竞赛先进的评选上，应视情况给予降级或扣分处理。
对出现重大责任事故和重大违法犯罪事故的单位，取消其参与评选竞赛优胜单位的资格。
2、培育优秀人才，提高队伍素质。
通过竞争激励，培育各类管理能手、技术标兵和先进职工，扭转当前技术人才缺乏的被动局面。
3、全程跟踪管理，公开竞赛成绩。
各单位对竞赛活动要进行阶段性总结，将活动的开展情况和效果每季度一总结，上报总场竞赛办公室。
总场劳动竞赛管理部门要做好活动的检查，考核和评比，并搞好资料的积累，定期公开活动开展情况。
五、组织领导为确保劳动竞赛活动扎实有效开展，盐场成立由陈敬清任组长，孙卫兵、单建文、李佩杰、于宪阳、王光、刘承泰为成员的劳动竞赛活动领导小组，办公室设在场工会，具体负责全场劳动竞赛的组织领导、综合协调、情况汇总分析和评比表彰工作。
各单位也要成立劳动竞赛活动领导小组，负责本单位竞赛活动的组织领导和立项与考核工作。
要切实加强领导，积极搞好协调，形成工会牵头，党政工团齐抓共管的格局，使劳动竞赛活动有方案、有特色、有措施、有落实、有评比、有总结，务必取得实实在在的效果。
六、注意事项1、提高认识。
劳动竞赛是全心全意依靠职工办好企业的重要载体，对促进企业可持续发展具有重要意义，各单位必须充分认识，积极参与，切实搞好。
2、贴近中心。
要紧紧围绕企业工作中心任务，有的放矢地开展竞赛活动，不能图形式，走过场，单纯为活动而竞赛。
3、依靠职工。
要结合实际，制定出具体的竞赛细则，认真组织职工实施，要鼓励广大职工和各方面的专业技术人员在竞赛中当先锋、唱主角、显身手、增效益。
4、搞好结合。
要将劳动竞赛活动与企业文化建设工作结合起来，形成思上、协作、前爱的氛围;要与创建学习型企业活动结合起来，增强职工的创新意识和革新欲望;要与定额管理结合起来，加大激励力度，确保取得实效。
职工技能竞赛活动方案3一、竞赛原则按照“全员参与、公平竞争”的原则组织本次竞赛。
二、组织领导1、大赛设仲裁席，负责竞赛过程中各类争议的仲裁。
酒店总经理__X先生担任总裁判长、副总经理__X女士、副总经理__X先生、分别担任副总裁判长。
2、根据部门不同设立相应的裁判组，每组设裁判长一名，由相应的部门经理担任。