营运资金管理-四川长虹应收账款管理案例分析_1435568373

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四川长虹应收帐款管理案例分析

四川长虹应收帐款管理案例分析
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• Apex公司1999年底才在美国市场亮相,公司由 季龙粉与徐安克共同创建,主要销售Apex品 牌的DVD,但仅用一年时间就超越了索尼和 松下等知名品牌,成为美国DVD市场的新霸 主。然而,Apex公司表面虽然辉煌,实际经 营上却存在着严重的问题。其主要通过小额 交易建立信誉,然后用赊账的方式与供应商 交易,拖欠了国内多家DVD制造商数千万美 元的货款。如此一家劣迹斑斑的销售商,却 作为四川长虹对美出口最大的经销商,这实 在是一个巨大的风险。
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其中,对Apex公司欠款的估计变更解释如下: “因美国进口商Apex公司2004年经营不善、涉 及专利权、美国对中国彩电反倾销等因素, 其全额支付所欠本公司货款存在较大困难。 因该项欠款数额较大,如继续按原账龄分析 法计提坏账准备已不能反映款项可收回性的 真实情况,亦不能公允反映本公司2004年末的 财务状况和2004年度的经营成果。经2004年12 月26日本公司第5届董事会第22次会议审议通 过,本公司决定在原对应账款账龄分析法计 提坏账准备的基础上增加对个别出现明显回 收困难的应收账款采用个别认定法计提坏账 准备。”
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• 应收账款管理的产生
• 应收账款,是公司因销售商品、提供劳务等业务应向
购买方、接受劳务的单位或个人收取的款项。形成应收 账款的直接原因是赊销。虽然大多数公司希望现销而不 愿赊销,但是面对竞争,为了稳定自己的销售渠道、扩 大商品销路、开拓并占领市场,降低商品的仓储费用、 管理费用、增加收入,不得不面向客户采用信用政策, 提供信用业务。公司采用赊销,虽能给公司带来以上好 处,但也要付出一定代价,给公司带来风险。如客户拖 欠货款,应收账款收回难度越来越大,甚至收不回。所 以,应收账款管理是一个企业管理的重中之重。
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四川长虹 营运资金管理出现的问题及对策

四川长虹 营运资金管理出现的问题及对策

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四川长虹应收账款管理的案例分析

四川长虹应收账款管理的案例分析

无一不是和巨额的应收款项密切相关。长虹也存在着应收
账款居高不下的隐患。上市之初,四川长虹的利润连年快
速增长,然而在利润高速增长的背后,应收账款也迅速增
加,并且应收账款周转率逐年下降,且明显低于其它3家
彩电业上市公司的同期应收账款周转率。巨额应收账款的
存在,大幅度减少了经营活动的现金流量净额,很有可能
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案例材料:重获新生
Apex事件让四川长虹经历了上市以来的36.81亿 元的首次巨亏,但在充分释放了风险后,2019年, 四川长虹实现主营业务收入150.61亿元,比2019 年同期增长30.53%;净利润2.85亿元,比2019年 同期增长107.74%。2019年实现净利润3.10亿元, 比2019年增长7.32%。同时,2019年12月,长虹 发布资产置换关联交易公告透露,上市公司将对美 国Apex公司的4亿元债权和近12亿元存货悉数甩 给母公司,长虹集团将长虹商标和土地使用权置入 上市公司进行资产置换。随着此次公告的出台,一 直困扰长虹的“历史遗留问题”—Apex纠纷终于 与上市公司无关。
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截至2019年4月22日,长虹发布信息披露,已于2019年4月 11日与美国Apex公司及季龙粉三方签署协议,约定Apex公 司承担对长虹的1.7亿美元(约13.6亿元)债务,三方由此终止 在美国的所有诉讼。该协议经双方确认无异议于4月20日生效。 而资料显示,截止2019年末,四川长虹应收Apex公司的货款 为4.576亿美元,累计计提坏账准备3.138亿美元。这意味着, 如果Apex公司偿还了长虹1.7亿美元的债务,那么在财务上, 长虹将会增加约13.6亿现金流入,同时公司还能冲掉已计提的 坏账准备,此部分保守估计超过2亿元,意味着长虹的每股收 益将增加0.11元。这对于夕日龙头企业的发展无疑将是一个巨 大的推进。此外,长虹集团以其持有的公司2.66亿股股份,抵 偿其已形成的对公司的非经营性资金占用及其资金占用利息 11.95亿元。2019年4月11日公司直接从长虹集团股票账户上 将定向回购股份予以注销。公司注册资本相应减少,这样有利 于改善公司的财务结构,提高收益的水平。

营运资金管理案例

营运资金管理案例

案例二十:四川长虹的应收账款危机自1996年以来,四川长虹的应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增长到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。

2004年,四川长虹计提坏账准备3.1亿美元,截止2005年第一季度,四川长虹的应收账款为27.75亿元,占资产总额的18.6%。

四川长虹不仅应收账款大幅度增加,而且应收账款周转率逐年下降,从1999年的4.67%下降到2005年一季度的1.09%,明显低于其他三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。

巨额应收账款大幅度减少了经营活动产生的现金流量净额,从1999年的30亿元急剧下降到2002年的-30亿元。

截止2004年年底,其经营活动产生的现金流量净额为7.6亿元。

2004年12月底,长虹发布公告称,由于计划大额坏账准备,该公司今年将面临重大亏损,击昏了投资者以及中国家电业。

受专利费、美国对中国彩电反倾销等因素影响,长虹的主要客户——美国进口商APEX公司出现了较大亏损,全额支付公司欠款存在较大困难。

APEX是四川长虹的最大债务人,应收账款欠款金额达到38.38亿元,占应收账款总额的96.4%。

据此,公司决定对该项应收账款计提坏账准备,当时预计最大计提坏账准备金额为3.1亿美元左右。

另外,截止2004年12月25日,四川长虹对南方证券委托国债投资余额为1.828亿元,由于南方证券目前资不抵债,根据谨慎些原则,拟对委托国债投资余额计提全额减值准备。

长虹2003年的净利润为2.6亿人民币,以此为标准,长虹至少需为此笔债务背上10年的包袱。

上次10年的首次亏损,留下债务10年难偿。

短短数日之内,长虹的股价跌幅近30%,总市值损失30多亿元。

2004年上半年,长虹的净利润只有6000多万元。

由此可以看出,导致长虹巨额亏损的罪魁祸首是其美国的经销商——APEX 公司。

APEX欠债长虹,可以称为2004年家电业最大债务事件。

长虹应收账款管理案例

长虹应收账款管理案例

长虹集团应收账款管理案例(一)长虹集团的背景长虹集团是成立于1988年的电器股份制企业,1994年3月,长虹集团上市。

该公司经营范围非常广,包括电视产品、空调产品、电子医疗产品、电力设备、机械产品、数码相机、通信及计算机产品等。

但彩色电视机是长虹集团的拳头产品,长期在国内占据领先地位。

(二)应收账款危机的发生自1996年以来,长虹集团的应收账款迅速增加,从1995年的1900万元增加到2003年的近50亿元,应收账款占资产总额的比例从1995年的0.3%上升到2003年的23.3%。

长虹集团不仅应收账款大幅度增加,而且应收账款周转率逐年下降,从1999年的4.67%下降到2005年的一季度的1.09%,明显低于其他三家彩电业上市公司的同期应收账款周转率。

巨额应收账款大幅度减少了经营活动产生的现金流量净额,从1999年的30亿元急剧下降到2002年的-30亿元。

截至2004年年底,其经营活动产生的现金流量净额为7.6亿元。

2004年12月底,长虹集团发布公告称,2004年,长虹集团计提坏账准备3.1亿美元。

由于计提大额坏账准备,该公司今年将面对重大亏损。

受美国对中国彩电反倾销因素等影响,长虹集团的主要客户——美国进口商KR公司出现了较大亏损,全额支付公司欠款存在较大困难。

KR是长虹集团的最大债务人,应收账款金额达到38.38亿元,占应收账款总额的96.4%。

据此,公司决定对该项应收账款计提坏账准备,当时预计最大计提坏账准备金额为3.1亿美元左右。

长虹集团2003年的净利润为2.6亿元人民币,以此为标准,长虹集团至少需要为此笔债务背上10年的包袱。

上市10年的首次亏损,留下债务10年难尝。

短短数日之内,长虹集团的股价跌幅近30%,总市值损失30多亿元。

2004年上半年,长虹集团的净利润只有6000多万元。

由此可以看到,导致长虹集团巨额亏损的罪魁祸首是美国的经销商——KR公司。

美国从2001年7月开始,长虹集团将其彩电源源不断地发往KR公司。

第六章四川长虹应收账款管理案例分析

第六章四川长虹应收账款管理案例分析

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案例背景:应收账款问题 案例背景:
应收款项居高不下一直是严重困扰家电行业 原 的巨亏, 从当初 水仙(原600625,现已终止上市 的巨亏,一直到 水仙 ,现已终止上市)的巨亏 2003年ST长岭 长岭(000561)等家电行业上市公司的巨亏,无一 等家电行业上市公司的巨亏, 年 长岭 等家电行业上市公司的巨亏 不是和巨额的应收款项密切相关。 不是和巨额的应收款项密切相关。长虹也存在着应收账款居高不 下的隐患。上市之初,四川长虹的利润连年快速增长, 下的隐患。上市之初,四川长虹的利润连年快速增长,然而在利 润高速增长的背后,应收账款也迅速增加,并且应收账款周转率 润高速增长的背后,应收账款也迅速增加,并且应收账款周转率 逐年下降,且明显低于其它3家彩电业上市公司的同期应收账款 逐年下降,且明显低于其它 家彩电业上市公司的同期应收账款 周转率。巨额应收账款的存在, 周转率。巨额应收账款的存在,大幅度减少了经营活动的现金流 量净额,很有可能造成企业现金周转的困难, 量净额,很有可能造成企业现金周转的困难,增加了企业的经营 风险和财务风险。 风险和财务风险。
题。其主要通过小额交易建立信誉,然后用赊账的方式与供应商 其主要通过小额交易建立信誉, 交易,拖欠了国内多家DVD制造商数千万美元的货款。如此一家 交易,拖欠了国内多家DVD制造商数千万美元的货款 DVD
劣迹斑斑的销售商,却作为四川长虹对美出口最大的经销商,这 劣迹斑斑的销售商,却作为四川长虹对美出口最大的经销商, 实在是一个巨大的风险。 实在是一个巨大的风险。
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同时, 同时,在2004年12月14日,四川长虹以一组与 年 月 日 四川长虹以一组与Apex于 于 2004年10月签订的一系列协议为据,向美国加利福尼亚州洛 月签订的一系列协议为据, 年 月签订的一系列协议为据 杉矶高等法院申请临时禁止令,要求禁止Apex转移资产及修改 杉矶高等法院申请临时禁止令,要求禁止 转移资产及修改 账目。长虹在上报法院的资料中称,按照“协议” 账目。长虹在上报法院的资料中称,按照“协议”,Apex共欠 共欠 长虹4.72亿美元货款。自此开始了漫长的追讨历程。 亿美元货款。 长虹 亿美元货款 自此开始了漫长的追讨历程。 2005年3月,四川省绵阳市领导在一个新闻发布会上透露,长 年 月 四川省绵阳市领导在一个新闻发布会上透露, 虹已经从Apex追回 亿美元。2005年7月,双方达成协议, 追回1亿美元 虹已经从 追回 亿美元。 年 月 双方达成协议, Apex公司向长虹提供三部分资产抵押作为其部分欠款 公司向长虹提供三部分资产抵押作为其部分欠款1.5亿美 公司向长虹提供三部分资产抵押作为其部分欠款 亿美 元的担保。 公司抵押的三部分资产: 元的担保。Apex公司抵押的三部分资产:一是 公司抵押的三部分资产 一是Apex公司的不 公司的不 动产;二是Apex及其总裁季龙粉持有的香港创业板上市公司 动产;二是 及其总裁季龙粉持有的香港创业板上市公司 中华数据广播控股有限公司”的股权;三是Apex商标。三部 商标。 “中华数据广播控股有限公司”的股权;三是 商标 分资产的抵押登记手续于当月办理完毕。 分资产的抵押登记手续于当月办理完毕。

长虹公司应收账款案例分析


销售方式
• 广州白云山制药股份有限公司95%的交易都是以 信用销售方式完成的。 • 在医药行业,这也是十分常见的销售现象。 • 应收账款既是财务“风险源”,又是企业发展的 “推动器”,对企业而言是一把“双刃剑”。
现代医药企业的经营特点
• 一、现代医药企业分为制药企业和批发零售企业 • 制药企业属于工业企业,其主要客户是各个医药批发企业和医疗 机构。 • 医药批发零售企业则属于商业企业,其主要客户是零售药店、医 院、小型医药公司。 • 药品批发企业负责药品的批发业务,往往下设若干连锁药品经营 店,从事药品的零售业务,其主要客户是终端消费者
企业应收账款管理
引例
四川长虹应收账款管理 • 公司背景
四川长虹是1988年6月由国营长虹机器厂独家发起并控股成立的 股份制试点企业。1994年3月11日,在上海A股上市。上市后长虹的净 资产从3950万元迅猛扩张到133亿元,成为为“中国彩电大王”,“ 长虹”品牌也成为全国驰名商标。 四川长虹上市之初的好景并没有持续太长,从1998年开始,彩电 价格战愈演愈烈,使得彩电业的利润很快被稀释掉,而且市场上已出 现了供大于求的局面,此时四川长虹的经营业绩开始直线下降。为遏 制经营业绩的下滑以及由此而带来的股价下跌,2001年2月,长虹集 团选择了走海外扩张之路,力求成为“全球彩电霸主”,欲为公司寻 找一个新的利润来源。
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应收账款周转天
• 应收账款周转天数是指企业从取得应收账款的权利 到收回款项、转换为现金所需要的时间。 是应收账款 周转率的一个辅助性指标,周转天数越短,说明流动资 金使用效率越好。是用来衡量公司需要多长时间收回应 收账款,属于公司经营能力分析的范畴。
应收账款周转率缺陷
• 分母的缺陷 • 按照公式要求,分母是应收账款余额期末数和期初数的算术平均数, 这是基于企业应收账款在一个会计期间内呈线性增加或者减少的假 设,但实际上,大多数企业的应收账款变化不会这样简单。比如,季节 性行业的企业,应收账款占用额会由于季节因素呈非线性波动。对于 这类企业,计算应收账款周转率时,线性变动的假设不成立。这种假 设限制,使得现行公式适用范围缩小,可以说是公式缺陷之一。 • 分子的缺陷 • (一) 本年应收账款不断收回现金所形成的周转额,而把主营业务 收入净额作为分子有失偏颇 • (二)价外税的问题 根据会计准则,企业赊销产品的会计分录是: 借记应收账款,贷记主营业务收入以及收入涉及的价外税(一般是增 值税)。用不含价外税的赊销收入净额除以包括价外税的应收账款平 均占用额,这是不合理的。
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