浅谈计算机信息化管理在工程招投标中的应用
信息化在物资招标投标中的应用
信息化在物资招标投标中的应用1. 介绍信息化在物资招标投标中的重要性信息化在物资招标投标中的应用是指利用信息技术和网络评台，实现招标信息发布、报名参与、评标、成交等环节的电子化和网络化管理。
随着信息化技术的不断发展和普及，越来越多的企业和政府机构意识到信息化在物资招标投标中的重要性。
信息化能够提高招标投标的效率，降低成本，并且可以更加公开和公平地进行招标投标活动，是现代化招标投标管理的重要手段。
2. 信息化在物资招标投标中的具体应用2.1 信息化评台的建设在物资招标投标中，建设统一的信息化评台是非常重要的。
通过这一评台，招标单位可以方便快捷地发布招标公告和相关资料，供应商可以在线报名参与招标，评标专家和招标人员可以在线进行评标和比选等。
信息化评台的建设能够极大地提高招标投标活动的透明度和效率，降低人力和物力成本。
2.2 电子招标文件的编制和发布传统的招标文件是纸质形式的，而信息化时代则可以实现电子招标文件的编制和发布。
通过电子招标文件，可以实现在线查阅和下载，减少了大量的纸质材料和邮寄成本，提高了招标文件的保密性和安全性。
电子招标文件还能够更方便地进行修改和更新，提高了工作效率。
2.3 在线投标和评标通过信息化评台，供应商可以在线进行投标，无需提交实体文件，节约了大量的时间和成本。
评标专家和招标人员也可以在线进行评标和比选，通过系统自动生成的数据进行分析和比较，避免了人为因素的干扰，保证了评标的公正性和客观性。
3. 信息化在物资招标投标中的未来发展趋势信息化在物资招标投标中的应用还有很大的发展空间。
随着人工智能、区块链等新兴技术的不断成熟和应用，未来信息化评台可以实现更多的智能化功能，比如自动化的招标文件编制、智能化的评标系统等，能够进一步提高招标投标活动的效率和公正性。
区块链技术的应用可以保障招标投标信息的安全性和不可篡改性，提高了信息的可信度。
4. 个人观点和理解信息化在物资招标投标中的应用是大势所趋，是推动招标投标活动向现代化、智能化发展的重要手段。
信息技术在招投标管理中的应用与发展思考
信息技术在招投标管理中的应用与发展思考随着信息技术的飞速发展，其在各个行业中的应用也变得愈发广泛。
在招投标管理这一重要的商业活动中，信息技术的应用也日益成为了必不可少的一部分。
本文将就信息技术在招投标管理中的应用、存在的问题及发展前景进行探讨。
1. 网络招标平台随着互联网的发展，网络招标平台逐渐成为了招投标管理的主要工具之一。
通过网络招标平台，招标方可以实现招标公告、招标文件发布、投标人注册、投标文件提交等一系列招标活动的在线化处理，极大地简化了招标流程，提高了效率。
投标人也可以通过网络招标平台快速了解到各种招标信息，方便投标参与。
2. 电子标书管理传统的标书管理流程繁琐且易出错，而信息技术的应用则可以有效解决这一问题。
通过电子标书管理系统，招标方可以实现标书的在线编制、审批、归档等一系列流程管理，不仅提高了工作效率，还降低了出错的可能性。
电子标书管理系统还可以实现对标书的全程跟踪和监控，提高了标书管理的透明度和合规性。
3. 数据分析与预测信息技术还可以帮助招标方进行大数据分析和预测，从而更好地指导招标决策。
通过对历史招标数据的分析，可以发现招标规律和趋势，预测未来招标的市场需求和行情变化，从而更好地制定招标策略。
数据分析还可以帮助招标方在招标评审过程中进行客观、科学的评分，提高招标的公正性和合理性。
二、信息技术在招投标管理中存在的问题1. 安全风险信息技术在招投标管理中的应用，使得相关数据和信息都需要通过网络进行传输和存储，这就带来了信息安全的风险。
一旦招标信息被恶意攻击或泄露，将会造成严重的经济损失和商业影响。
如何保障招标信息的安全成为了信息技术在招投标管理中需要解决的重要问题。
2. 技术标准由于信息技术的快速更新换代，各个招标方的信息系统往往存在着技术标准不一致的问题。
这导致不同招标系统之间的数据交换和信息共享变得复杂困难，影响了信息技术在招投标管理中的全面应用。
建立统一的技术标准，推动信息系统的互联互通成为了解决的重要课题。
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨随着信息技术的发展和智能化水平的提升，智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用越来越广泛。
本文将就智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用进行探讨。
建设工程招投标是指建设单位向社会公开征求工程项目的承包人，承包人通过投标报价等方式竞争，最终选取合适的承包人进行工程项目的建设。
传统的招投标管理方式通常是以纸质文档为主要载体，操作复杂且容易出现数据的遗漏、丢失等问题。
而智能化信息系统的应用可以完全替代传统的招投标管理方式，具有更高的效率和准确性。
智能化信息系统在招投标管理中的应用可以提高工作效率。
智能化信息系统可以实现各种业务流程的自动化，承包人可以通过系统在线提交投标材料，建设单位可以通过系统实时审查和评估投标材料，简化了繁琐的操作流程，大大提高了招投标工作的效率。
智能化信息系统在招投标管理中的应用可以提高数据的准确性和安全性。
传统的招投标管理方式容易出现数据的遗漏和丢失等问题，而智能化信息系统可以将所有的招投标相关数据存储在系统中，避免了纸质文档的丢失和损坏，保证了数据的准确性和安全性。
智能化信息系统在招投标管理中的应用可以提供更好的统计分析功能。
系统可以自动生成各种统计报表，方便建设单位对投标情况进行分析和比较，为决策提供科学的依据。
智能化信息系统还可以根据历史数据进行建模和预测，辅助建设单位对工程项目的风险进行评估。
智能化信息系统还可以提供更好的信息交流和沟通平台。
系统可以实现建设单位和承包人之间的在线沟通和信息交流，方便解答疑问和及时反馈信息，提高了合作的效率和质量。
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用具有很大的优势，可以提高工作效率、数据准确性和安全性，为决策提供更好的统计分析功能，同时也为信息交流和沟通提供了更好的平台。
建设单位应该积极引入智能化信息系统，推动建设工程招投标管理的现代化进程。
招投标与工程合同管理的信息化技术应用
招投标与工程合同管理的信息化技术应用引言随着科技的迅猛发展和信息化时代的到来，各行各业都在不断寻求利用信息化技术来提升效率、降低成本。
在工程建设领域，招投标与工程合同管理是至关重要的环节。
本文将探讨招投标与工程合同管理中信息化技术的应用，分析其优势和挑战，以及未来的发展空间。
一、信息化技术在招投标中的应用1. 网上招投标平台传统的招投标方式需要投标人亲自到招标单位领取文件，费时费力。
而信息化技术的应用使得招标过程更加便捷高效。
通过建立网上招投标平台，招标单位可以将招标文件以电子方式发布，投标人可以在网上进行报名和购买招标文件，节约了时间和资源。
同时，网上招投标平台可以实现信息的公开和透明，有效减少了人为操控和腐败的可能性。
2. 招标信息管理系统招标信息管理系统可以对招标公告、投标文件、中标公示等信息进行整合和管理。
通过该系统，招标单位可以方便地发布招标公告并进行信息更新，投标人可以查询和相关文件，实现招标过程信息化、电子化管理。
招标信息管理系统还可以提供数据统计和分析功能，为招标单位的决策提供依据。
3. 公开透明的招标过程信息化技术的应用使得招标过程更加公开透明。
通过网上招投标平台和招标信息管理系统，投标人可以方便地了解招标项目的具体要求和流程，避免信息的不对称。
招标单位可以将评标过程公示在平台上，让投标人和社会公众监督并提出意见。
这为招标过程的公正性提供了保障，减少了投标人对招标结果的质疑，并有利于营造一个公平竞争的市场环境。
二、信息化技术在工程合同管理中的应用1. 合同在线签订传统的合同签订流程需要双方当事人亲自到场签字，并保留纸质合同。
而信息化技术的应用使得合同签订更加便捷。
通过在线签订合同，可以省去纸质合同的制作和传递环节，节约了时间和资源。
同时，在线签订的合同可以进行数字化存档，方便后续的管理和查阅。
2. 合同数据库管理系统工程合同管理涉及大量的合同文件和信息，需要进行有效的管理和查询。
招投标中的信息化管理
招投标中的信息化管理在当今社会，信息化已成为各行各业普遍采用的管理方式之一。
在招投标过程中，信息化管理的应用也充分体现出了其优势和重要性。
作为一名资深律师，我在过去的15年里参与了多个招投标项目，并亲眼见证了信息化管理给这些项目带来的变革和提升。
本文将着重探讨招投标中的信息化管理，包括其定义、实施效果和相关法律问题。
一、信息化管理的定义信息化管理是利用信息技术对企业或组织的信息进行收集、加工、存储、传输和利用的全过程管理。
在招投标中，信息化管理可以应用于各个环节，包括信息的发布、投标文件的提交、评审与筛选、合同签订和履行等。
通过信息化管理，招投标可以更高效、便捷地进行，同时减少了人为错误和操作风险。
二、信息化管理的实施效果1. 提升效率：信息化管理使得招投标的各项流程能够更加规范和自动化，减少了繁琐的手工操作和重复劳动。
例如，发布招标公告可以通过互联网平台实现，投标人可以在线提交投标文件，评标委员会可以使用专业软件进行评审等。
这些操作的便捷性有效提升了整体的工作效率。
2. 提高透明度：信息化管理可以使招投标过程变得更加透明。
所有参与者都可以通过相关系统或平台获取到所需的信息，从而提高了投标人、评标委员会和采购单位之间的交流和信息共享。
这种透明度不仅有助于确保公平竞争，还能够降低腐败和违规行为的发生。
3. 降低成本：信息化管理能够降低招投标过程的人力、时间和物力成本。
传统的招投标过程通常需要大量的纸质文件和人员投入，而信息化管理可以实现电子化存储和管理，节约了大量纸张和劳动力资源。
此外，信息化管理还大大缩短了整个招投标周期，加快了项目的推进速度，为企业和组织带来了更多商机。
三、招投标中的信息化管理的法律问题1. 数据安全：信息化管理要求在数据的收集、传输和存储过程中确保数据的安全性。
在招投标中，特别是在涉及涉密信息的投标文件和评审过程中，保护数据安全至关重要。
相应的法律法规和安全技术标准应该得到遵守和落实，以保护各方的合法权益。
信息技术在招投标管理中的应用与发展思考
信息技术在招投标管理中的应用与发展思考随着时代的不断发展，信息技术已经在招投标管理中扮演着越来越重要的角色。
从传统的纸质招标到现在的网络投标，信息技术的应用已经深入到各个环节。
信息技术为招投标管理带来的改变，无疑会带来更好的效率、更高的透明度和更好的安全性。
本文将详细探讨信息技术在招投标管理中的应用与发展思考。
1.在线招标平台在线招标平台是目前招投标管理的最大变革之一，它允许招标过程的透明度，同时方便供应商更快、更轻松地提交投标申请。
在这种平台上，制定招标与提交投标申请，都可以通过在线平台完成，大大减少了时间和资源的浪费。
2.电子竞争性谈判电子竞争性谈判允许买方与供应商之间进行实时的互动，市场价格也因此透明化了。
在这个过程中，供应商可以通过早期的谈判和互动获得关键信息，从而更好地了解买方的需求和要求。
3.电子招标文件审核系统电子招标文件审核系统能够以更高效的方式处理所有需要进行人工审核的文件。
这样做可以将大量的文件处理工作交给计算机系统来完成，提高效率和准确率。
4.电子报价管理工具电子报价管理工具能够使买方更快地评估供应商的报价，从而可以更好地节省时间和资源。
通过该工具，可自动显示不同供应商的报价，在供应商之间进行比较，然后选择最好的报价进行采购。
1.加强安全管理信息技术的应用意味着所有的投标文件都将以数字化的方式出现。
这意味着安全管理在进行招标过程中至关重要。
业内人士和各级政府应该在这方面加强合作，确保招标过程的数据完整性和机密性。
2.加强法律合规性随着信息技术在招标过程中的广泛应用，加强法律合规性也非常关键。
政府和相关主管部门应该加强监督，使所有的招标过程在法律的规定范围内进行。
3.推动招标领域技术创新信息技术的应用已经成为招标领域中的新动力。
因此，政府和行业组织需要加强技术创新，推动信息技术在招标领域的更好应用。
4.加强招标透明度信息技术在招标过程中的应用使招标过程变得更加透明，这是非常重要的。
浅析信息化在招投标工作中的应用
浅析信息化在招投标工作中的应用随着信息技术的不断发展，信息化已经成为了现代社会发展的主要趋势之一。
在招投标工作中，信息化的应用也越来越成为了一种趋势，它为招标单位和投标单位提供了更便捷、高效、透明的沟通与交流平台。
本文将从信息化在招投标工作中的应用进行浅析，探讨信息化对招投标工作的影响和意义。
信息化为招标单位和投标单位提供了更高效的沟通平台。
在传统的招投标工作中，双方的沟通往往较为繁琐，需要通过传真、邮件等方式进行文件的传递和确认，而且整个过程十分耗时。
而通过信息化平台，双方可以通过电子邮件、招标网站等快捷方式进行信息的传递和确认，极大地提高了工作的效率。
信息化平台还可以实现信息共享和公开透明，降低了交易成本，为招标单位和投标单位提供了更加便捷、高效的合作环境。
信息化平台为招投标工作的监督和管理提供了更加科学的手段。
传统的招投标过程中，往往存在信息不对称和信息不透明的问题，招标单位和投标单位之间的信任度较低，容易出现纠纷和争议。
而通过信息化平台，招标单位可以对招标过程进行全程监督和管理，确保招标过程的公平、公正、透明。
通过电子招标文件、电子投标文件等方式，可以实现对招标文件、投标文件的完整性、真实性、保密性等方面的监督，从而有效地防范和解决潜在的违法违规行为，保证了招投标工作的合法性和规范化。
信息化为招投标工作提供了更加便捷的数据分析和决策支持。
传统的招投标工作中，处理和分析大量的数据往往需要花费大量的人力和时间，且容易出现数据的丢失和错误。
而通过信息化平台，可以实现对招标文件、投标文件等数据的自动化处理和分析，提供了更加准确、可靠的数据支持。
通过数据挖掘、统计分析等技术手段，可以从大量的数据中提取出有价值的信息，为招标单位和投标单位提供更加科学、准确的决策支持。
信息化为招投标工作提供了更加便捷的监管和服务。
在传统的招投标工作中，监管部门往往需要通过实地检查、抽样调查等方式进行监管，而且监管手段相对落后，容易造成监管的盲区和漏洞。
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨随着信息技术的发展，智能化信息系统在各行各业中的应用越来越普遍，建设工程领域也不例外。
在建设工程领域，招投标管理是一个关键的环节，其管理工作牵扯到众多的信息和数据，因此智能化信息系统的应用对于提高招投标管理的效率和质量具有非常重要的意义。
本文将探讨智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用，并就其优势和发展前景进行探讨。
1.数据管理智能化信息系统能够对建设工程招投标管理中涉及的各类数据进行管理和分析。
在项目信息管理方面，智能化信息系统能够实现对项目信息的快速存储、检索和更新；在竞争对手信息管理方面，系统能够对竞争对手的资质、业绩等信息进行分析；在投标文件管理方面，系统能够实现投标文件的电子化管理，方便快捷地进行查阅和归档。
2.流程管理智能化信息系统能够对招投标管理的各个流程进行自动化管理。
在投标文件准备阶段，系统能够提供标准化的投标文件模板，并根据项目要求进行个性化定制；在投标文件评审阶段，系统能够根据设定的评审标准进行自动评分和排名；在中标通知和合同签订阶段，系统能够自动发送中标通知和合同草案，大大提高了工作效率。
3.协同办公智能化信息系统能够实现多人协同办公，提高招投标管理人员的工作效率和沟通效果。
在投标文件准备阶段，团队成员可以同时在线进行投标文件的编辑和审阅；在投标文件评审阶段，评审委员会成员可以通过系统进行异地评审，提高了评审的公正性和准确性；在中标通知和合同签订阶段，相关人员可以通过系统进行实时的沟通和协商。
1.提高工作效率智能化信息系统能够实现对招投标管理工作的快速、精准处理，节约了大量的人力和时间成本。
系统能够实现对投标文件的快速准备和提交，大大缩短了准备时间；系统能够实现对投标文件的自动评审和排名，提高了评审效率；系统能够实现对合同签订的快速处理，提高了合同签订效率。
2.提升管理水平智能化信息系统能够实现对招投标管理工作的精细化管理，提升了管理水平。
信息化在招标投标和交易管理工作中的应用
４信 息发 布查 询 系统 是交 易各 方主 体 的实用 电子 书 建立 信 息发 布平 台，通 过信 息 网络 、场 所 内设 置 的屏 幕 发布 系统 、触
摸 屏 查 询 系 统等 渠 道 ，公 开 发 布 招 标 公 告 、 开标 安 排 、中 标 公 示 以及 法 律 、法 规 和 相关 企 业 信 息等 ，提 高 了招标 投 标 和 交 易服 务 过 程 的透 明度 。
告发布 暂行办 法 》的规 定， 随着招 标公 告 网络 工程 的启 动， 伴 计算 机信 息化 招 标投 标管 理工 作得 到了各级 政府 的重视， 并开 发 了满足 招标 投标业 务需要 的应 用 软件 ， 现 了资源共 享、共用信 息平 台 。 算机 信息化 招标 投标 管理系 统是 实 计 工程 建 设招标投 标领 域所 需要 的功能 全的信 息化 解决 方案 ，面 向招标人 、投
面对大 量增 加的工 作量和 这些 现实 的市 场 问题 ，传 统 的手工操 作 已经成 为 制约招投 标 事业发 展的主 要瓶 颈 。如何更 快捷 、方便 地完成 整个 招标 已是 招投 标和 交易 管理工 作中 需要迫 切解 决的关 键 问题 。专 家们 建议 ，将信 息化 技术 应用到 招投 标交 易过程 中 ，可保证信 息 的公 开、透 明 ，引入更 多的 竞争 者 ，抑制招 标投 标交易 过程 中的腐 败现 象 。因此 ，加 强信 息化 建设 是提 高招 投标 和交 易管理 工作 水平 和效 率的 必 由之 路 。 １计算机 信 息化招 投标 管 理系 统是 业 务发展 的需 要 根据 《 中华 人 民共和 国 招标 投标 法 》和 国 家发 展计 划 委 员会 《 标 公 招
理 论广 角
●Ｉ
信 息化 在招标投标 和交 易管理 工作 中的应用
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨
智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用探讨随着信息技术的不断发展和应用，智能化信息系统已经成为现代社会的重要组成部分。
该系统通过有效地整合各种信息资源，可以提高工作效率、降低成本、增强管理效能。
在建设工程招投标管理中，智能化信息系统的应用能够为项目管理提供全面支持，从而实现招投标管理的高效化、科学化、规范化和透明化，对于提高建设工程的质量和安全水平具有重要意义。
一、招投标文件管理在招标文件的编制和管理中，智能化信息系统可以通过对模板、文本库等多种信息资源的整合，实现招标文件的自动生成和效率化处理。
同时，系统还能通过对文件内容的审核和版本控制，减少错误和疏漏的发生，保证招标文件的准确性和规范性，提高了招标工作的效率和质量。
二、招标公告发布在招标公告的发布中，智能化信息系统可以通过电子邮件、即时通讯等多种渠道实现公告的快速发布和广泛传播。
系统还能通过网络监控和统计分析，提供数据支持，帮助招标人实时掌握信息反馈情况，从而实现招标公告的快捷、有效和平台化发布。
在招标文件的审查和资格预审环节中，智能化信息系统可以通过自动筛选和分类技术，实现对投标方信息的快速分析和处理。
同时，系统还能通过比对投标方的资质、信用等信息，快速确定符合资格的投标方，提高招标过程的公正、公平和透明。
在投标文件的管理和评价中，智能化信息系统可以实现对投标文件的快速分类和汇总，同时还可以对投标文件的内容、格式等多项指标进行定量评估，根据评估结果选择合适的中标方，并为最终合同的签订提供全面支持。
总之，智能化信息系统在建设工程招投标管理中的应用可以提高招投标工作的效率和质量，为工程建设提供保障。
未来，在信息技术的快速发展和应用的推广中，智能化信息系统的应用将得到进一步加强和优化，为建设行业的可持续发展提供更为有力的支持。
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浅谈计算机信息化管理在工程招投标中的应用
摘要：本文将对目前我国工程招投标存在的问题进行详细的分析，从而进一
步详细阐述计算机信息化管理在工程招投标中的应用。
关键词：计算机技术 工程招投标 信息化
1目前建设工程招投标工作存在的问题
1.1 在招投标代理单位方面，主要是中介不规范问题
一些招投标代理单位恶性竞争、唯利是图，或唯建设单位领导意见是从，
或与投标单位串通一气，还有从业人员素质不高、管理混乱、收费不合理等。
1.2 在招投标主管、监管单位方面，主要是管理监督乏力的问题
招标工作业务量大、专业性强，负有主管、监督责任的行政部门人手少、
力量不足，存在失职和缺位的问题。
1.3 在建设单位方面，主要是规避招标的问题
一般主要的手段有：一是肢解工程，化整为零。如，将依法必须招标的
工程项目分解为若干小项目或分阶段施，使之达不到法定的招标工程规模标准；
或只对项目的部分工程如主体工程进行招标，附属工程则直接发包。二是排斥竞
争，以邀代招。想方设法找借口搞邀请招标，或降低招标公告的广知性，缩小投
标参与人范围以达到既排斥潜在投标人，又达到内定队伍中标的目的。三是表明
倾向，度身招标。个别领导干部利用职权职务，介绍工程施工单位，背后指挥、
操纵招投标机构操作，指定工作人员让某某单位“必须中标”，工作人员只得暗箱
操作，采取加设参加投标或加分特定条件、故意向其泄露标底等办法，使“钦点
单位”如愿以偿。四是“梳妆打扮，集体决策。如以时间紧迫等为借口，将工程定
义为“献礼工程”、”形象工程”、抢险工程、安保工程等指令性项目，以行政会议、
党内会议或联席会议的形式确定施工单位，以集体决策为幌子规避招标。五是李
代桃僵，“借壳上市”。因为外资企业、私营企业工程项目没有纳入必须公开招投
标的范同，有的建设单位以假合同、假合作、假合股等形式，由外资(私营)企业
出面办理规划、报建等手续，当工程建好后再以某种形式“买”过来，从而躲避工
程招投标。
1.4 在施工单位方面，主要是不正当竞争的问题
一般情况下有：一是弄虚作假。如挂靠高资质企业，伪造企业发展状况、
经营业绩、经历等，骗取中标。二是收买贿赂。包括收买建设单位领导和工程负
责人、参与评标的专家评委、招投标代理单位等中介机构工作人员等，合谋中标。
三是围标、陪标、串标。投标人相互串通，组成临时联盟，一家投标，几家陪标，
事后再进行利益分配。四是逐层分包、转包谋利。有的企业中标后即将工程分包、
转包，从中收取管理费或赚取差价，以至一级企业中标而实际施工可能连三级企
业都没有。如今年公开招标的某教学楼工程，中标单位是一级企业，几经转包，
实际施工者仅是一名包工头以个入名义与前一手转包的企业签订了一个简单的
协议，该工程现因民工工资纠纷而被有关部门查处，继而发现存在工程转包问题，
但该名接受转包的包工头已逃之天天。五是阴阳合同。先以低报价中标，后想方
设法(如行贿等)在工程建设中要建设单位追加预算等。
2工程招投标过程中信息化对策
2.1 利用电子技术改善管理
招投标活动的信息化为政府有关部门行政执法创造了新的平台，有关行
政部门应充分利用这个平台加强和改善对招投标活动的管理。商务部是最早通过
互联网对机电产品国际招标进行管理的国家行政主管部门，各级商务部门通过招
投标活动的“入口”和“出口”对有关项目进行监督，从不参加开标、评标活动，全
国机电产品国际招标市场秩序井然，问题也比较少。为此，有关主管部门应当改
善监管手段，充分利用网络技术的优势，重点加强对招标结果和投诉的管理，加
强对合同的管理。招投标活动说到底是“帮助”招标人在保证国家和公众利益的基
础上减少失误而不是“管住”招标人，刚性决标又不承担决策的法人责任对招标人
不公平，对工程建设项目的成功有很大的消极影响。
2.2 计算机辅助评标
评标工作涉及面广，虽不能完全交由计算机完成，但可由计算机提供必
要的决策支持信息。国外应用层次分析法评标较为成功，国内也开展了这方面的
研究工作。层次分析法是一种定量和定性因素相结合的处理复杂问题的决策方
法，它将复杂问题分解成若干个层次在比原问题简单得多的层次上进行分析，再
逐步汇总，进而得出最优解。层次分析法的评标步骤包括：建立层次分析模型、
构造并检验判断矩阵、层次单排序、层次总排序。这一设计计算过程很适合计算
机工作，这样就可以将定性定量的内容综合分析，从而克服计分法的局限性和主
观性缺陷。利用计算机高速计算和智能处理能力，进行计算机辅助评标，可以克
服人为因素的影响，提高评标的准确率和效率，为招投标各方提供一个公平、公
正、公开的操作平台。
2.3 提倡暗标评审
为保证投标文件技术标评审的公平、公正，对于技术较为复杂工程项目
的技术标书，提倡暗标制作、暗标评审。在评审前，对各投标文件技术标书进行
编号，隐去投标人身份，监管人员监督开封和编号，鉴证暗标部分包装的外观检
查，防止任何人的故意行为；暗标评审完毕后，封存评审结果，再公布投标人名
称。国有投资或者国有投资占主导地位的工程项目宜采用技术标书暗标评审。专
家在评标过程中，如进行经济标的评审时，由于投标人数多，计算量大，难免出
现漏算或算错等情况，导致评标结果的不准确，甚至造成该中标的没有中标，不
该中标的反而成为中标单位，影响了公平、公正。利用计算机高速计算和智能处
理能力，进行计算机辅助评标，可以克服人为因素的影响，提高评标的准确率和
效率，为招投标各方提供一个公平、公正、公开的操作平台。
2.4 推行电子化招投标
推广使用计算机辅助评标系统，有利于招标人和投标人严格按照规范所
规定的操作要求，形成建设工程承发包合同，规范了招投标操作。可以对上述各
项商务标指标进行快速分析计算，并把结果提交给评标专家，有利于评标专家科
学地判断各投标报价的合理性，最终实现“合理低价中标”的评标定标方式，为工
程招标投标创造良好的市场环境。对于工程量清单报价项目提倡采用电子标书和
计算机辅助评标等现代化的手段，提高评标效率，减少人为因素影响，保证评标
结果的准确性和公正性。在招标文件中增加电子标书光盘（正副本各一份），用
于导入电子辅助评标系统；电子招标书光盘应使用省招投标管理部门备案的电子
标书系统制作，用于投标人填报，形成投标文件电子标书。在投标文件中增加电
子标书光盘（正副本各一份），投标文件数据编制完成后，须在电子标书光盘中
进行填报和刻录，密封在经济标中，提交的电子标书光盘必须是招标人提供的光
盘。
2.5 强大的数据分析处理和灵活报表输出
能够根据招标文件要求，对投标总价、子项进行计算，特别是子项不平
衡报价，依靠计算机辅助评标系统，可以对任意甚至是所有子项进行偏差分析，
根据评分办法计算出得分或则扣分，加快商务标的评审速度。同时，计算机辅助
系统也可以提供灵活、方便快捷、界面可调的报表打印与输出，可为监管部门提
供科学管理决策依据。
2.6 共享信息资源
随着经济市场的开放，竞争意识的加强，项目信息的公开，各地招投标
项目吸引了许多外地甚至境外企业前来投标，逐渐形成了全国统一开放的大市
场，这就有必要实行施工企业数据库全国联网，通过信息全国共享，以提高办事
效率，实现信息化办公；同时便于进行资格审查时，不受投标企业的人员、信誉、
业绩等情况真实度问题的影响，全面了解各企业的实际情况，最大限度地为建设
单位提供真实、客观的企业评价信息。
3结语
我国工程招投标活动的管理模式仍处于不断完善和发展的过程中，这就
要求更新和扩展计算机存招标投标管理中的应用，使之与招投标工作相适应。目
前，计算机网络技术的发展，为建设工程招投标管理实现全国联网、网上报名投
标和网上评标创造了条件，以促进招投标管理水平的提高。