纪录片商战之电商风云
纪录片商战之电商风云观后感
纪录片商战之电商风云观后感《纪录片商战之电商风云》是一部引人入胜的纪录片，通过深入挖掘电商行业的发展历程、竞争激烈的商战场景以及成功企业的经营之道，向观众展现了电商行业的风云变幻和商业竞争的残酷性。
本片不仅展示了电商行业的巨大潜力和无限可能性，更让人深思商业伦理与企业责任。
在电商行业的风云观后感中，我被纪录片中展现的商业竞争的残酷性所震撼。
电商行业是一个充满机遇和挑战并存的领域，各大电商平台为夺取市场份额竞争得异常激烈。
在剧情中，我们看到了一些企业为了追求利润最大化，不惜采取不道德的手段，对竞争对手进行恶意攻击，甚至故意制造假货，损害消费者利益。
这些企业错误地将商业竞争看作是一场你死我活的游戏，忽视了企业的社会责任和商业道德。
然而，纪录片中也展示了一些电商企业积极履行社会责任的案例。
比如，有一家企业在经营过程中注重环保，主动采取节能减排的措施，关注员工的工作环境和生活质量，同时关注消费者的权益。
这些企业不仅在商业上取得了巨大成功，也展现了可持续经营的价值观和商业道德。
观看这些企业的实践给了我启示，商业的成功不应仅仅追求经济利益的最大化，更应关注社会和环境的可持续发展。
此外，纪录片还展示了电商行业的发展历程，让我对中国电商行业的巨大变革有了更深刻的认识。
从最初的电子商务模式到后来的移动互联网时代，电商行业经历了飞速的发展和创新。
优质的服务、高效的物流和支付体系，为消费者提供了更加便利的购物方式。
同时，电商行业也为众多小微企业提供了发展的机遇，成为了推动中国经济增长的重要力量。
然而，电商行业的兴起也带来了一些问题。
纪录片中反映了一些在线购物的风险，如质量不合格、假货、售后服务等问题。
这些问题直接损害了消费者的利益，也影响了电商行业的声誉。
因此，纪录片的观看让我意识到电商行业需要更加重视质量管理、消费者权益保护等方面的问题，在追求发展的同时，不能忽视对消费者的负责。
除了电商行业的展示，纪录片还涉及到了商业竞争的策略和经营智慧。
第一篇：纪录片《商战之电商风云》观后感
第一篇：纪录片《商战之电商风云》观后感
看完纪录片《商战之电商风云》，让我深刻感受到电商发展趋势的迅速，以及它所带来的影响。
在这部纪录片中，揭示了现代电商企业的营销之道，老板清楚地知道要利用营销来发展壮大企业的市场份额，紧抓好客户的核心需求，这也是大多数企业如何立足市场的一个重要原则。
专业的服务、积极的沟通、迅速的响应，都是构成一家成功电商企业必不可少的要素，电商业者也要注意抓住新技术的发展，也要不断挑战自己，不断更新和改善自身。
此外，影片强调了对于早期电商行业，地方政府对电商企业进行的大力支持和帮助。
比如政府提供的税收优惠、投资补贴、人力投入等方面的支持，让电商企业在短期内得以获得更快的发展。
在纪录片中，我不仅看到了各种电商行业的精彩，更看到了基于互联网的新型经济形态发展的迹象，即，新型经济作为社会发展未来的一种趋势。
电商作为新兴的产业，已经被更多的企业所认识，企业开始利用互联网科技，以更快的速度发展。
但同时，电商行业也存在许多不完善的地方，比如缺乏统一的行业标准，因此，我们希望未来相关的政策法规能够更加统一完善，使电商企业的发展更加规范。
总而言之，《商战之电商风云》影片也是一场意义深远的示范
活动，让我深刻体会到电商业领域的发展，也希望未来企业能够立足本土，充分利用互联网技术，高速发展，不断创新，实现企业的事业升华和企业的发展，为改善人们的生活做出更多的贡献。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫《电商风云》，看完之后，心里那叫一个波澜起伏！在这个纪录片里，我仿佛看到了一场没有硝烟的商业战争。
那些电商巨头们，就像是战场上的指挥官，指挥着千军万马，争夺着市场的每一寸土地。
他们的策略、智慧和勇气，让我深深折服。
给我印象最深的，是电商平台如何改变了我们的购物方式。
以前，咱们买东西，得跑到商场、超市，一家一家地逛，一家一家地比。
累得要死不说，还不一定能买到心仪的东西。
现在可不一样了，只要打开手机或者电脑，动动手指，成千上万种商品就摆在你面前，任你挑选。
这感觉，就像是拥有了一个无所不能的魔法商店，想要啥就有啥。
就拿我自己来说吧，有一次家里的洗衣机坏了。
要是搁以前，我得先跑到家附近的电器城，顶着大太阳，一家店一家店地看，听着销售员不停地介绍，脑子都快炸了。
可那次，我直接坐在沙发上，打开电商平台，输入“洗衣机”三个字，瞬间，各种各样的洗衣机就出现在屏幕上。
有国产的，有进口的；有滚筒的，有波轮的；有大容量的，有小容量的。
每一款洗衣机都有详细的介绍、用户评价和价格对比。
我轻轻松松就筛选出了几款符合我需求的，然后再仔细看看评价，挑了一款性价比最高的。
下单之后，没过两天，新洗衣机就送到家了，还直接上门安装。
这速度，这服务，简直太爽了！还有啊，电商不仅让购物变得方便，还让我们能买到以前根本买不到的东西。
我有个朋友，特别喜欢收集各种小众的手工艺品。
以前，他为了找这些宝贝，得跑遍全国各地的小市场、小店铺，有时候还一无所获。
现在呢，他只要在电商平台上一搜，那些来自世界各地的小众手工艺品都能找得到。
不管是非洲的木雕，还是欧洲的手工饰品，只要他喜欢，就能下单买回家。
电商的发展，也给很多创业者提供了机会。
以前，想要开一家店，得租店面、装修、进货，成本高得吓人。
现在，只要有一台电脑，有好的产品和创意，就能在电商平台上开一家店，面向全国甚至全世界的消费者。
我认识一个小姐姐，她自己手工做的饰品特别漂亮。
纪录片商战之电商风云观后感
纪录片商战之电商风云观后感前言纪录片《商战之电商风云》以深入浅出、生动形象的方式展现了电商行业的发展历程以及巨头之间的激烈竞争。
我从中了解到了电商行业中的种种玄机和商战背后的经济学原理，更深刻地认识到了品牌价值的重要性。
下面，我就从不同角度来谈谈我的看法和感受。
概括《商战之电商风云》是一部以电商行业为主线的纪录片，围绕着京东、淘宝、拼多多等电商巨头展开，并始终贯穿着品牌战略与用户体验。
纵观整部片子，它生动地展现了电商行业的竞争现状和巨头们的发家史。
而其中最令人难忘的，无疑是不断提到的“仇恨链条”和陌陌CEO唐岩的“热烈讲话”。
理解、感受和评价电商行业的崛起是近年来全球经济最为引人注目的事件之一。
而其中的巨头竞争则更是激烈异常。
这些巨头之所以能够赢得巨大市场份额，不仅仅是因为他们在数字技术方面处于领先地位，更是因为它们在品牌价值、物流速度、用户体验等多方面上的领先优势。
而在这个行业，一个好的品牌价值是相当重要的。
多少人知道关于淘宝的品牌宣传标语：让天下没有难做的生意。
而这句话的成功之处在于，它让淘宝以强大、可靠的品牌形象拓展了自己的市场份额。
这也是电商行业的核心竞争力之一。
在《商战之电商风云》中，关于京东、淘宝、拼多多之类的竞争，在这里我只想说一个词，那就是“激烈”。
看完这部纪录片，你会惊叹于他们之间的种种背后。
看到产品设计调研、品牌建立、甚至在线上获取心理更深层次需求的诸多细节，就像是看到了一本总结了著名电商企业经验的教科书。
而其中最值得一提的事情就是那句“仇恨链条”，这句话恰好切中了当时电商巨头之间的“竞争极端化”的状态。
引用在这部纪录片中，最让人震撼的还是陌陌CEO唐岩的“热烈讲话”。
他毫不保留地讲述了企业创立初期的艰辛和大胆开拓新市场的心态。
而他对于创业精神和电商行业的思考，也尤为值得一提。
唐岩在纪录片中说到：“一个企业要想青春常驻，就必须时刻保持初心和韧性，并牢记产品、客户、市场的三个重要环节。
商战电商风云第二集观后感
商战电商风云第二集观后感篇一商战电商风云第二集观后感嘿，朋友们！咱今天看了商战电商风云第二集，这感觉，真的是太复杂啦！一开始，我就被那紧张刺激的竞争场面给吸引住了。
你瞧瞧，那些电商巨头们，简直就像在战场上冲锋陷阵的勇士。
也许有人会说，不就是卖个东西嘛，有啥大不了的。
但我觉得，这可绝非这么简单！这背后的策略、营销手段，那真是让人眼花缭乱。
比如说，其中一家电商为了抢占市场份额，那广告打得是铺天盖地，就跟不要钱似的。
我就在想，这得花多少钱啊？可能他们觉得，只要能把对手比下去，花再多钱也值。
但我又有点怀疑，这样疯狂砸钱真的能长久吗？看着屏幕上那些电商大佬们运筹帷幄，我心里是又佩服又有点小嫉妒。
佩服他们的智慧和勇气，嫉妒他们能有这么大的舞台去展现自己。
也许有一天，我也能在某个领域像他们一样威风凛凛？这一集里，还有很多感人的故事。
有个小电商，在巨头的挤压下，那日子过得是苦不堪言。
但人家就是不放弃，愣是靠着一股拼劲杀出了一条血路。
这让我不禁反问自己，如果我遇到这样的困难，能有他那份坚持吗？总之，这一集让我看到了电商世界的残酷和精彩。
我觉得自己就像个刚入门的小菜鸟，对这个充满挑战和机遇的领域充满了好奇和敬畏。
篇二商战电商风云第二集观后感哎呀妈呀，刚看完商战电商风云第二集，我这心里头可是五味杂陈呐！这集里展现的电商竞争，那叫一个激烈，简直就是没有硝烟的战争！你看那些大公司，为了争夺客户，啥招都使出来了。
一会儿搞个大促销，一会儿又弄个独家合作，就跟打架似的。
我就在想，这样拼命争来争去，到底是为了啥？难道只是为了赚更多的钱？也许是吧，但我觉得可能也不完全是。
他们可能也是为了证明自己的实力，证明自己在这个行业里的地位。
有个场景让我印象特别深刻，一家新崛起的电商公司，凭借着独特的创意和服务，迅速吸引了一大批用户。
这让那些老牌电商巨头们坐不住了，纷纷出招打压。
这时候我就有点生气了，凭啥人家创新就不行，就要被打压？难道市场只能被那些巨头垄断吗？不过话说回来，这也让我明白了，在商战中，没有永远的赢家，只有不断创新和努力的人才能生存下去。
纪录片《商战之电商风云》观后感(精选多篇)
纪录片《商战之电商风云》观后感(精选多篇)纪录片《商战之电商风云》观后感商战之电商风云是中央电视台2套财经频道于昨日晚上播出的节目。
当我看过以后我突然感觉到中国互联网从90年代被人们了解到现在的火爆，中间残杂多少代人的辛苦和付出。
下面我就稍微写写我看到节目以后的感想吧。
开片少数民族的传统生活引入现代电商概念和发展，虽然说这个小故事是整个第一集的主线切入，但是就我看来却有不同的感觉，我感觉这样切入虽然不错但是貌似是缺少了一种带有学术性质的严谨性和标题的切合度也不够（谨代表个人建议）。
好了，这些细节姑且不论。
整个故事里对我触动最深的就是马云老师在初期推销自己产品的时候，我大学毕业也是从事的销售业务工作，看到马老师当时遇到的困难与我之前的经历何曾相似，磕磕绊绊的语言讲解着自己的产品，别人却冷漠对之。
这样的一幕仿佛把我带回了自己第一次面对客户的时候，那种紧张那种不自信，然而遭遇相似却延伸出了两个人截然不同的命运，当我还在庆幸自己跳出业务区坐上办公桌的时候，我却没想到之前一个和我遭遇相同的人现在却带出了属于国内业界辉煌的大集团。
不得不感叹，人生的境遇要成功就要选好路口的十字道，向左走向右走的差别可能会很大很大。
其实片子主要是讲述了国内传统的一种模式向另一种模式的转变，看过之后我不的不感叹，互联网的出身虽然很短，但是却超出所有人的预期快速的发展起来，直到今天已经能够充斥现在传承千万年的传统营销。
我是一家木门企业的电商人员，我虽然入行时间多接触木门行业比较少，但是我依旧感觉到了木门行业里的转变。
从传统的跑市场，到现在的网络销售战，各个木门品牌都在网上打上了推广战，使得原本的木门工行业也开始掀起了一股子的血雨腥风。
如今各大知名木门品牌在电字商务上的投入多的不可估计，网上的信息战也开始无声息的变的更激烈。
这个网站发信息，那个网站发博客的，就像是我做木门招商，在网上发了很多木门的广告。
虽然也接到咨询电话，但是听到我们公司时候却都很茫然，最后的合作也不了了之了。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫《电商风云》，看完之后真的是感慨万千呐！以前总觉得电商就是在网上买买东西，方便又快捷。
但看了这个片子，才发现电商背后的世界简直就是一部波澜壮阔的商业大片。
片子里讲了很多电商巨头的崛起故事，比如亚马逊、淘宝、京东等等。
他们从无到有，从小到大，一步步改变了我们的生活方式。
就拿淘宝来说吧，刚开始谁能想到在网上卖东西能这么火？但人家就是做到了，而且做得风生水起。
让我印象特别深刻的是，片中提到了电商的物流配送环节。
以前买个东西，等个十天半个月那是常有的事。
但现在呢？上午下单，下午就能送到，这速度简直比我下楼买个菜还快！我记得有一次，我在网上买了一双鞋，准备第二天出去玩的时候穿。
下单的时候心里还直犯嘀咕，担心赶不上。
结果第二天早上，快递小哥就敲门把鞋送到了我手上。
那一瞬间，我真的是又惊又喜，感觉电商简直就是我的救星。
还有电商的大数据推荐，也让我觉得特别神奇。
有时候我只是随便在网上搜了搜某个东西，接下来的日子里，各种相关的商品推荐就铺天盖地地来了。
有一次，我想买个瑜伽垫，就搜了一下。
结果好家伙，不仅给我推荐各种款式的瑜伽垫，还顺带推荐了瑜伽服、瑜伽球、哑铃等等一系列健身用品。
虽然有时候觉得被“监视”了有点怪怪的，但不得不说，有些推荐还真的挺合我心意的。
另外，电商也给很多普通人提供了创业的机会。
以前想要做生意，得租店面、进货物，成本高得吓人。
现在呢，只要有一台电脑，一根网线，就能在网上开个店。
我有个朋友，原本是个家庭主妇，天天围着孩子和灶台转。
后来她在网上开了一家卖手工饰品的店，生意还不错。
现在她不仅能照顾家庭，还能有一份自己的事业，整个人都变得自信满满。
电商的发展也带动了相关产业的繁荣。
比如说直播带货，那些主播们在镜头前声情并茂地介绍商品，观众们在屏幕那头疯狂下单。
我有次好奇看了一场直播，主播在那卖水果，把那水果夸得天花乱坠，什么又甜又多汁，新鲜采摘。
看着看着，我就忍不住下单买了一箱。
电商风云观后感
电商风云观后感最近看了一部关于电商的纪录片，叫做《电商风云》，真的是让我大开眼界，感触颇多。
以前吧，对于电商，我也就知道个淘宝、京东，买买东西，觉得方便实惠。
可看了这个片子，才发现电商的世界那可真是波澜壮阔，风起云涌啊！片子里讲了好多电商巨头的崛起之路，那一个个传奇的故事，就像是一部部精彩的商战大片。
比如说亚马逊，从一家小小的在线书店，发展成了全球无所不卖的巨无霸。
还有咱们中国的阿里巴巴，愣是在一片质疑声中，打造出了一个庞大的电商帝国。
让我印象特别深刻的，是电商对于传统商业的冲击。
以前，大家买东西都得去商场、超市，一家一家地逛，一件一件地挑。
可现在呢，手指点点，商品就送到家门口了。
这对于那些传统的零售商来说，简直就是噩梦啊！我就亲眼见过家附近的一家小服装店，以前生意还算不错，可随着电商的兴起，越来越少人去店里买衣服了。
老板愁眉苦脸的，最后不得不关门大吉。
那场景，真让人心里不是滋味。
还记得有一次，我妈让我陪她去商场买双鞋。
我们逛了好几家店，她不是嫌款式不好，就是嫌价格太贵。
最后累得我腿都快断了，也没买到合适的。
回到家，我妈气呼呼地说：“这要是能在网上买，哪用这么费劲！”我赶紧打开电脑，在电商平台上输入关键词，瞬间出来了成千上万的鞋子。
款式多样，价格还实惠。
我妈眼睛都亮了，挑了半天，终于选到了一双满意的。
没过几天，鞋子就送到了家，我妈穿上后，笑得合不拢嘴，直夸：“还是电商好啊，方便又省心！”电商的发展，也改变了很多人的生活。
我有个表姐，以前就是个普通的上班族，朝九晚五，拿着一份不高不低的工资。
后来，她看到了电商的商机，毅然辞去工作，开了一家网店卖化妆品。
刚开始的时候，特别艰难，没什么生意，她每天都愁得睡不着觉。
但她没有放弃，不断学习运营知识，优化店铺页面，提高服务质量。
慢慢地，生意越来越好。
现在，她的网店已经小有名气，收入比以前上班高了好几倍。
每次见到她，都感觉她容光焕发，充满了自信和活力。
还有我的一个朋友，特别喜欢摄影。
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《商战之电商风云》纪录片
从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。
这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆.这场商业革命的主角叫电子商务. 在一场场电商之战中，很多人的命运都发生了改变,但电商和商战改变的不仅仅是人的命运，人类的商业行为、消费方式、生活方式也正发生着前所未有的改变。
（《商战之电商风云》第一集电商江湖）
对于生活在现实世界中的我们来说，网络购物已经成为我们生活中的一种DNA，电子商务正完整撬动我们所能想象的所有商业的边界。
方向决定出路，方向决定命运。
本集将重点关注中外各大电商“用户至上”理念的形成和发展历程，通过对电子商务短短二十年中快炙人口的经典案例进行全新解读，来展现现代电商获得用户信任,增加用户黏性，为用户创造价值的高超智慧和卓越能力。
还会探讨移动电子商务和大数据应用对于用户带来的深刻影响以及对电商带来的巨大机遇。
（《商战之电商风云》第二集用户之争)
电子商务让消费者真的过上了上帝的生活。
我们所熟悉的世界，正在被某种神奇的力量推平。
每一个电商公司跟消费者的距离就是一个鼠标的距离。
用户的一次点击，可能让你继续存在，而另一次点击,则会让你彻底消失.在被推平的世界里，成败取决于谁更了解用户，谁又能以最快的速度去相应用户的需求.
电子商务适用于长尾理论，电商可以提供更广泛的商品选择。
由于无需实体店陈列商品，沃尔玛成功的关键之一，是聆听顾客同时进行数据分析，找到带动80％销售的20％的商品。
数
据能帮助我更好的了解自己的需求。
谁能更好的满足用于的需求,谁就能赢得未来的商业。
比对手更加了解用户，用不断地创新区满足用户的现实需求，在移动互联的情景下，用户永远在线，他们任何的需求，都能被准确地挖掘和满足，比用户更了解用户，将会冲破商业的边界，影响到整个人类文明的进程。
本期节目主要内容: 本集以“价格战”为切入，放大关键时刻商业领袖的决策瞬间细节，通过京东商城、苏宁、国美、当当等电商的演绎，讲述在全新商业文明时期企业崛起的商业故事，解读电商巨头的智慧、远见及胆识。
（《经济半小时》 20140503 《商战之电商风云》第三集价格之争）
没有价格战,就没有电子商务的这种快速的崛起。
低价，最令消费者心动的方式,价格优势,最简单有效俘获用户的方式.价格战是不能回避的，这是零售业竞争的本质。
苏宁(张近东）——反季节订货,o2o购物街，线上对线下，我们简单的做电子商务是远远不够的，我们还要把这种物联网的工具来渗透到我们实体零售的业务中间去,要用互联网的这种技术，来改变、改造我们传统的零售--苏宁云南副董事长孙为民
亚马逊（杰夫·贝索斯)
当当（李国庆、俞渝复制亚马逊)，2010年12月8日，当当网上市
京东（刘强东）——自建物流
国美2011年上线，12年电商亏损5.97亿元
价格如同纸张，柔软，但只要薄，就足够锋利。
价格战是系统之战，是技术之战，因为在价格战活动当中，系统首先得能顶得住，三秒钟如果打不开你的网页,可能70％的
网友都走掉了。
高级的价格战，一定是整个运营的效率，系统的完善，以及整个队市场的这种理解。
电子商务就像冰山一样,20％在上面，80％在下面,拼的是背后的这种供应链的服务能力、运营能力，包括你的系统，人、财、物、资源，还有供应商的资源，这些都远远比价格要难的多,重要的多得多。
互联网出现融合以后,大家比的一定是价值，我做的是你做不到的，我做的是跟你不一样的特色的价值.
对于电商来讲，特别是自营电商来讲，商战的本质是供应链的竞争，是服务能力的竞争，是用户体验的竞争。
—-刘强东
20年来，中国物流业增长超过50倍，尤其在近10年中，电商带动的物流行业在高速增长的同时，配送时间也在急速缩短。
15年中国电子商务史，就是一部送货速度的战争史，这是一场必须用百米冲刺的速度角逐的马拉松竞赛. （《经济半小时》20140504 《商战之电商风云》第四集生死时速）
快递是电子商务的最后一公里。
廉价快递助推了电子商务的发展。
电商、金融、物流，是一个铁三角的关系，缺一不可。
物流，是电商的特种部队,物流是电商的装甲师，物流是电商最后一公里的急行军。
似乎谁更早一秒触到用户，谁就取得胜利。
聚沙成塔的平台模式是阿里成功的秘诀,也成为他的七寸.——星晨急便：云物流（陈平，解散）——阿里大物流战略，全国立体式仓储物流体系。
——菜鸟网络（沈国军菜鸟CEO,支持无数的快递和物流公司,帮他们成功）
京东：快,211限时达——极速达，购物3小时，送货上门商战的规则十分残酷，看得到未来未必看得到结局.
申通——菜鸟网络
顺丰——顺分优选（B2B——B2C）冷链物流、发展金融、电商
本期节目主要内容：电商品牌战，从服装到钻石到手机再到电视，每个领域都硝烟四起。
品牌塑造的手段层出不穷，而像京东商城、天猫、1号店、苏宁易购等平台型电商.它们在品牌建立上则有平台的特点,他们强调与客户生活方式的全对接.因此，服务成为它们切入消费者心智的一把尖刀。
（《经济半小时》20140505 《商战之电商风云》第五集品牌快跑）所以你的核心,是怎么利用互联网，把你的效率提高五倍、十倍、一百倍，这才是真正互联网改变传统行业或颠覆传统行业的真正含义.
凡客——陈年
小米--雷军只用产品说话
在互联网上做品牌,一个重要的内核就是它不是变得更便宜，而是变得更细分，那么细分就意味着，有人可以用便宜来去吸引那些关注便宜的顾客，而另外一些人则可以用昂贵来去吸引那些不在乎昂贵的顾客。
那么各有所得。
以情感触动用户内心。
roseonly。
隶属于诺誓（北京）商业股份有限公司，2013。
1.4寓意“爱你一生一世”的世纪告白日,roseonly以爱之名创立。
roseonly以“一生只爱一人”为理念,精选万里挑一的厄瓜多尔鲜花玫瑰，致力于打造爱情信物品牌。
roseonly。
全面打造高端爱情信物品牌，不仅是浪漫的见证
者,也是表达爱的力量源泉。
品牌诞生千年一遇的世纪浪漫日——2013年1月4日,寓意“爱你一生一世”，只为一个虔诚的信念：信者得爱，爱是唯一。
在品牌创立的浪漫之初，便搭载着独特的时光印记，roseonly。
鼓励爱侣表达爱,忠于内心的抉择。
roseonly。
所倡导的“一生只爱一人”的爱情观，以见证每一份坚定不移的爱为信念,感动世人.
钻石小鸟（徐磊、徐潇）——信任
DIY消费者亲选钻石，全球钻服务
戴维尼钻石（聂文彪),跟工商银行合作，出现在工商银行网页上，以可以分期付款的形式推介。
互联网的出现,降低了顾客与产品之间的渠道成本，这成为了新兴的弱小电商能够颠覆传统大鳄的先天利器.
小米（米粉）——天下武功，唯快不破,小米是用互联网模式做了一个手机品牌,精准地定位了发烧友，后来扩展到泛发烧友，提意见、帮小米测试，甚至帮小米写程序，帮小米做各种各样的主题。
一周一次更新，双十一8小时到货。
动员用户帮小米一起干.粉丝经济，消费者就是生产者,小米做到了吐槽也是生产力.
爱的反面不是恨，是冷漠
电子商务的品牌就是用户体验。
平台品牌是少数人的的机会，自营品牌是多数人的机会
《经济半小时》 20140506 《商战之电商风云》第六集资本暗战
资本有意志，资本有魅力，资本也有缺陷，硝烟散尽，这个创业门口的野蛮人，其实不过是最熟悉的陌生人。
如果我们是一辆车，在高速行驶,那么你不管邀什么样的人上车，就是邀什么样的投资方来入股，你必须牢牢把握方向盘,就创业团队依然是司机。