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建设工程施工现场排水疏浚设施建设管理标准精选文档
建设工程施工现场排水疏浚设施建设管理标准精选文档1：建设工程施工现场排水疏浚设施标准一、止水沟(一)止水沟设置在进出道口大门处，采用铁篦罩面，通过排水管网与沉淀池相连。
(二)止水沟长度与大门同宽，宽度不小于200mm，深度不小于150mm。
二、排水沟(一)施工现场各区域应合理设置排水系统，作业区、材料堆放区和场区道路可设置排水明沟，生活区排水沟应用铁篦罩面。
(二)排水沟用砌块砌筑，抹面找平，或用混凝土浇筑收浆找平。
排水沟在转角处和间距不大于50m处设置收集井，并用铁篦封面。
(三)排水沟截面应不小于200mm_150mm。
三、沉淀池(一)沉淀池应采用不小于120mm的砌块砌筑，用水泥砂浆抹面找平。
沉淀池口采用铁篦或混凝土盖封闭。
(2)沉淀池不少于两级沉淀，长度不小于1.5m，宽度不小于1.2m，一级沉淀池深度不小于1m，二级沉淀池深度不小于1.5m。
有效沉淀深度不小于400mm。
(三)沉淀池与市政污水管网相连。
施工废水、雨水排放的沉淀池应与生活污水排放的沉淀池分开设置。
四、集水井(一)集水井用厚不小于120mm的砌块砌筑，并用水泥砂浆抹面找平，集水井底部采用混凝土硬化处理，集水井口采用防护栏杆。
(二)集水井长度不小于2.5m，宽度不小于1.8m，深度不小于1.5m。
(3)施工现场周边无市政污水管网的，应设置集水井，定期抽排。
五、围挡排水施工围挡影响城市排水系统正常工作的，在围挡底部设置排水孔、排水孔间距应不大于6m，截面应不小于150mm_150mmo 围挡内侧应设置排水沟，避免场内积水。
六、基坑挡水基坑内及基坑周边应设置良好的排水系统，并满足施工、防汛要求。
基坑周边应设置挡水墙，高度不宜低于300mm，应采用现浇混凝土结构，禁止使用砖砌结构。
特殊区域基坑的挡水墙，高度应根据施工区域地表标高、本地降水量、区域排水等综合情况考虑合理设置。
工地排水设施标准图集:、止水沟止水沟剖面留止水沟示意图说明：铁幕井盖用中25螺纹钢如图焊接，钢筋间距W100mm、排水沟排水沟剖面用(一)三、沉淀池碎石砌体厚孑12。
四化建设_精品文档
四化建设一、什么是四化建设？四化建设是指经济发展中的工业化、信息化、城市化和农业现代化四个方面的综合发展。
这四个方面相互交织，相互促进，共同推动国家的现代化进程。
二、工业化工业化是国家现代化建设的重要基础环节。
它主要体现在以下几个方面：1. 工业结构优化升级工业化的首要目标是通过调整工业结构，提高产品质量和技术水平，推动产业升级。
这需要加大对科技创新的投入，培育新兴产业，提高企业的竞争力。
2. 提高劳动生产率工业化需要通过技术进步和劳动力素质的提高，提高劳动生产率。
这可以通过引进先进的生产设备和工艺，加强员工培训，推动企业全面提升生产效率。
3. 环境保护和可持续发展工业化进程中，必须重视环境保护和可持续发展。
采取科学的生产方式，推进绿色工业化，降低污染排放和资源浪费，实现经济发展与生态环境的协调。
三、信息化信息化是现代社会的重要特征，也是经济发展的重要支撑。
信息化的核心在于高效的信息流动和广泛的信息应用。
1. 建设信息基础设施信息化建设需要建设完善的信息基础设施，包括网络基础设施、数据中心、通信设备等。
这为信息的交流和共享打下了坚实的基础。
2. 促进信息技术应用信息化的目标是充分利用信息技术，提高经济运行效率和管理水平。
各行业应积极推动信息技术的应用，例如电子商务、智能制造、物联网等，以提升竞争力。
3. 加强信息安全保护信息化建设需要重视信息安全，保护个人隐私和商业机密。
政府应加强信息安全管理，企业和个人也要提高信息安全意识，采取有效的安全措施。
四、城市化城市化是人口流动和城市发展的重要过程。
城市化的发展既需要满足人们的居住和就业需求，也需要解决城市发展中的各种问题。
1. 建设宜居城市环境城市化需要注重营造宜居的城市环境，提高城市居民的生活质量。
加强城市规划和管理，改善环境卫生，推动城市绿化和生态建设。
2. 优化城市交通体系城市化进程中，交通问题成为一大瓶颈。
加强城市交通规划和建设，发展公共交通，推广低碳出行方式，减少交通拥堵和环境污染。
建设工程规划验收内容（文档7篇）
建设工程规划验收内容（文档7篇）以下是网友分享的关于建设工程规划验收内容的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第一篇建设工程主要验收内容1、验槽；2、桩基验收或人工地基验收（须待静载试验做完，合格后方可验收）；3、承台验收；4、地下室防水验收；5、地下室验收（须待试块抗压强度报告出来，数理分析合格后方可验收）；6、主体验收（须待试块抗压强度报告出来，数理分析合格后方可验收）；7、防水验收（屋面、厨、卫等）；8、装饰工程验收9、建筑节能验收（包括屋面、外墙等，须有保温材料送检报告）；10、幕墙、铝合金门窗验收（须有三性检测报告、气密性试验报告）；11、消防验收；12、规则验收；13、环保验收（发电机房、化粪池、雨污水井）；14、电梯验收；15、人防验收；16、燃气验收；17、室内环境验收；18、档案验收；19、单位工程预验收；20、单位工程总竣工验收。
第二篇北京市房地产开发审批程序建设工程规划验收审批依据：《北京市建设工程规划监督若干规定》实施细则审批总时限：7个工作日审批需要提交材料：1、《建设工程规划验收申请表》；2、建设工程竣工图中的设计图纸目录，总平面图，各向立面图，各主要部位剖面图，基础平、剖面图各1份；3、由具有相应测绘资质等级的测绘单位编制的《建设工程竣工测量成果报告书》；4、建设单位所持的建设工程规划许可证附件。
审批程序：综合处或区、县规划部门，应当将建设单位《建设工程规划验收申请表》等材料，于当日内送至执法大队或区、县规划部门监督科室办理规划验收。
执法大队和区、县规划部门监督科室，接到建设单位申请后，在7个工作日内组织规划验收。
建设工程经规划验收后，由执法大队或区、县规划部门监督科室填写《建设工程规划验收合格通知书》或《建设工程规划验收不合格通知书》，连同建设单位申请规划验收的全部材料，一并送至综合处或区、县规划部门，作为在建设工程规划许可证附件上签章的依据。
建设工程规划验收不合格的，不在建设工程规划许可证附件上签章。
工程建设标准强制性条文-精品文档
2.1.2 基地高程 《民用建筑设计通则》JGJ3787 一、基地地面高程应按城市规划确定的控制 标高设计。 2．1．4 相邻基地边界线的建筑与空地 三、除城市规划确定的永久性空地外，紧接 基地边界线的建筑不得向邻地方向设洞口、 门窗、阳台、挑檐、废气排出口及排泄雨水。 2．2．1 不允许突入道路红线的建筑突出物 一、建筑物的台阶、平台、窗井。 二、地下建筑及建筑基础。 三、除基地内连接城市管线以外的其他地下 管线。
3. 3．2 地面排水 一、基地内应有排除地面及路面雨水至城市 排水系统的设施。 4．2．1 楼梯 二、供日常主要交通用的楼梯的梯段净宽应 根据建筑物使用特征，一般按每股人流宽为 0．55+(0～0．15)m的人流股数确定，并不 应少于两股人流。 三、梯段改变方向时，平台扶手处的最小宽 度不应小于梯段净宽。 四、每个梯段的踏步一般不应超过18级，亦 不应少于3级。 * 五、楼梯平台上部及下部过道处的净高不应 小于2m。梯段净高不应小于2．20m。 九、有儿童经常使用的楼梯的梯井净宽大于 0．20m时，必须采取安全措施。
4 ． 0. 3 条 式 建 筑 物 的 体 形 系 数 不 应 超 过 0 ． 35 ， 点 式 建 筑 物 的 体 形 系 数 不 应 超 过 0．40。 4．0．4 外窗(包括阳台门的透明部分)的面积 不应过大。不同朝向、不同窗墙面积比的外 窗，其传热系数应符合表 4 ． 0 ． 4 的规定。 （略） 4.0．7建筑物1～6层的外窗及阳台门的气密性 等级，不应低于现行国家标准《建筑外窗空 气渗透性能分级及其检测方法》GB7107 规 定的Ⅲ级； 7 层及 7 层以上的外窗及阳台门的 气密性等级，不应低于该标准规定的Ⅱ级。 4．0．8 围护结构各部分的传热系数和热惰性 指标应符合表4．0．8（略）的规定。其中外 墙的传热系数应考虑结构性冷桥的影响，取 平均传热系数，其计算方法应符合本标准附 录A的规定。
建设工程设计合同(GF--2020--0216)(民用建设工程设计合同)文档
2020建设工程设计合同(GF----0216)（民用建设工程设计合同）文档CONTRACT TEMPLATE建设工程设计合同(GF----0216)（民用建设工程设计合同）文档前言语料：温馨提醒，合同是市场经济中广泛进行的法律行为，人议，以及劳动合同等，这些合同由其他法律包括婚烟、收养、监护等有关身份关系的协进行规范，不属于我国合同法中规范的合同在市场经济中，财产的流转主要依靠合同。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】工程名称：______________________工程地点：______________________合同编号：______________________（由设计人编填）设计证书等级：__________________发包人：________________________设计人：________________________签订日期：______________________中华人民共和国建设部国家工商行政管理局监制二0XX年三月______________________________________________________________________________发包人：______________________设计人：______________________发包人委托设计人承担______________________工程设计，经双方协商一致，签订本合同。
第一条本合同依据下列文件签订：1．1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程勘察设计市场管理规定》。
1．2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。
1．3建设工程批准文件。
第二条本合同设计项目的内容：名称、规模、阶段、投资及设计费等见下表。
序号分项目名称建筑规模设计阶段及内容估算总投资(万元)费率%估算设计费(元)层数建筑面积(m2)方案初步设计施工图说明第三条发包人应向设计人提交的有关资料及文件序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜第四条设计人应向发包人交付的设计资料及文件序号资料及文件名称份数提交日期有关事宜第五条本合同设计收费估算为____________元人民币。
项目建设的主要做法【精选文档】
项目建设的主要做法(一)形成一个共识，营造一种氛围。
近几年来，把抓重点项目作为加快发展主要手段的共识已在江山市形成。
这种共识的形成是对重点项目建设进行讨论、实践和再讨论、再实践的结果。
对重点项目建设进行认真地分析和讨论后，我们认为，不管是从产业发展状况、经济发展趋势、抓技改的时机看，还是从企业内在动力的反映看，都是我们抢抓机遇，早上快上项目，加快经济发展的难得机遇。
抓项目建设是推动江山经济发展的最有效手段，是实施“工业立市”、“兴工强市”战略的突破口。
确立这一指导思想后，江山市委、市政府研究制定了“３１０工程”这一有效的实施方式，相继出台了一系列政策、措施，持之以恒地推进项目建设。
１９９８年，首期“３１０工程”实施顺利，当年竣工或基本竣工项目２１项。
我们借此时机，利用新闻媒体进行大力宣传，引起了全市的广泛关注，鼓起了人们投资重点项目建设的热情，由此掀起了江山市重点建设新的高潮。
(二)构建一个网络，抓好一批项目。
为更好地抓好项目，我们建立了指导和具体抓项目的网络体系。
一是建立市重点工作领导小组，由市政府主要领导及分管领导担任正、副组长，有关部门及金融机构负责人为成员。
二是加强了市重点办的力量，充实了工作人员，落实了编制和经费，从根本上保障重点项目管理工作的开展。
三是在各乡镇部门、企事业单位都建立相应机构，负责项目的申报、管理等工作。
整个网络体系的建设，做到了力量到位、经费到位。
由于这一网络的建立和不断健全，市政府能够超前抓好项目储备工作。
江山市每年的重点项目申报工作都在７月份即已展开，各乡镇、部门根据文件要求，在１０月份之前即能排出一批项目报市计经委、乡镇局。
在此基础上，市政府适时地召开有关专题会议，进行再发动、再部署，使更多更好的项目纳入到市项目本子之中，确保了重点项目建设每年都能抓早抓实。
(三)编好一套计划，突出一个重点。
每年１２月前，市计经委和重点办即根据各上报项目的综合情况，考虑其实施条件、效益及可行性，在初步论证的基础上预选一批项目进入“３１０工程”计划、重大续建计划、重大前期和储备项目计划，编制出《江山市重点建设项目计划 草案 》，提交市政府常务会议讨论，最后提交市委常委会议审定。
团队建设能力提升计划（文档7篇）
团队建设能力提升计划（文档7篇）以下是网友分享的关于团队建设能力提升计划的资料7篇，希望对您有所帮助，就爱阅读感谢您的支持。
第1篇团队建设管理能力提升方案团队建设是组织中，依靠团队成员的工作性质、能力水平组成各个小组，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标。
基本上，小组是组织的基本单位，各种小组的形成，若是成员能力具有互补性，形成异质性团队，其效果较佳，因为可从不同观点讨论，激发更有创意或独特的问题解决方式。
单打独斗的时代确实已经过去，团队建设已然成为中层管理者一项管理的基本能力，考察世界上最成功的组织，你会发现其中成功的原因都有一个共同点，那就是有效的团队管理。
一个中层的成功，往往就在于对周围人能力最大程度的使用，提升中层管理人员的团队建设能力，主要有以下6个方面：1、选好合适的人组成团队。
团队，无非需要人来组成。
没有合适的人选，随意搭配组建，整个团队的战斗力就不会很强。
所以要从性格、专业、学历、能力、资历等方面综合考虑，尽量选用各方面比较相似、专业互补或相似（根据不同工作而定）、理念相同的人才组成团队。
2、确立共同的目标。
团队组建完成，必然要做具体工作，那么就要确立共同的目标。
没有共同的目标，意见有分歧，各做各的事情，自然就不会有团队的协作力。
明确一个目标，两个方面作为一个团队，必须要把目标明确化，这不仅包括明确团队近期的工作目标，而且包括明确长远的工作规划。
团队在关心工作的量与质的同时，更加关心团队的人，关心团队成员的健康及精神文化，关心团队的精神文化建设及追求。
这就是一个目标的两个方面，是团队成员心之所向,希望所在，也是展开其他工作的基础。
3、分工与协作分工明确，协作良好分工是目标的细化，也是责任的分解，是完成目标的基础。
分工靠领队的安排，分工必须明确。
协作是分工的孪生姊妹，是润滑剂、粘合剂，协作靠成员的相互配合。
协作氛围的营造，可以鼓励团队每一成员，使大家不忘自己是集体的一员，可以积极地推动大家开展工作，而且是在活跃的气氛中高效完成工作的。
第二章项目建设背景与建设必要性共21页文档
千里之行，始于足下。
第二章项目建设背景与建设必要性共21页文档第二章：项目建设背景与建设必要性共21页引言：在现代社会中，各种各样的项目建设正在蓬勃发展，成为推动社会进步和经济增长的关键力量。
而建设一个项目的前期工作，特别是背景和必要性的确定，显得尤为重要。
因此，本篇文章将以第二章项目建设背景与建设必要性共21页文档》为题，探讨项目建设的背景和建设的必要性。
一、项目建设背景1. 社会发展需求当前，我国正处于经济快速发展和社会转型升级的关键时期。
政府高度重视基础设施建设，以满足日益增长的经济和社会需求。
在这种背景下，各种项目建设得以迅速展开，以满足经济发展和民生改善的需要。
2. 资源禀赋与优势我国拥有丰富的自然资源及人力资源，这为项目建设提供了坚实的基础。
各省市纷纷利用本地资源禀赋和地理位置优势，大力推动项目建设，从而实现资源的合理开发和综合利用。
3. 科技创新驱动现代项目建设注重科技创新和智能化应用，以提高工程质量、降低成本和提高效率。
科技创新的迅速发展强化了项目建设背景，各行各业都在积极引进先进的技术和理念，推动项目建设步入智能时代。
二、项目建设的必要性1. 推动经济发展第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。
项目建设是经济发展的重要支撑。
通过大规模项目的建设，可以推动相关产业链的发展，吸引投资和人才，促进就业增长，进而推动经济的稳定和持续增长。
2. 改善基础设施项目建设可以改善社会基础设施，如道路交通、水利设施、电力供应等，提高城市和乡村的生活质量。
这不仅有利于人民群众的出行和生活，也有助于社会秩序的良好运行。
3. 促进区域协调发展项目建设可以促进不同地区之间的协调发展。
通过合理规划和布局，项目建设可以平衡各地资源利用，加强交通和物流连接，促进区域经济的协同发展。
4. 推动技术升级项目建设需要引进和应用新技术、新设备，这有利于推动科技创新和技术升级。
通过项目建设的推动，可以促进各行各业的技术交流和合作，提高整体产业的竞争力。
党风廉政建设资料 文档
根据中共中央、国务院2010年11月10日印发的《关于实行党风廉政建设责任制的规定》主要填写以下三个方面的内容：1、本人履行党风廉政建设职责，落实职责范围内党风廉政建设工作任务情况：主要填写按照分工落实分管地区、单位及其领导班子成员廉洁从政情况及党风廉政建设和反府败工作的情况。
2、本人遵守党纪政纪和有关领导干部廉洁自律规定的情况：主要填写遵守党纪国法及廉洁自律相关规定情况。
3、本人认为应当向组织报告的其他有关事项：根据中共中央、国务院《关于领导干部报告个人有关事项的规定》（中办发[2010]16号）及所在地区关于报告个人有关事项的规定，上报本人婚姻变化和配偶、子女移居国（境）外、从业及收入、房产、投资等事项。
（贺恩盛）党风廉政建设责任制执行情况报告表2010-12-15 14:53:33 来源：团区委办公室姓名贺恩盛单位团区委职务团区委副书记报告重点报告内容加强对分管部门、人员反腐倡廉教育工作情况始终坚持履行好“一岗双责”工作职责，以创先争优、深化作风建设年活动为契机，加强对分管部门办公人员反腐倡廉教育，通过组织团干部加强团干部的廉洁从政教育。
通过组织团干部参观监狱开展警示教育，观摩青年干部廉政演讲比赛、集中学习党的十七届五中全会精神、上廉政课等方法加强对办公室工作人员和基层团干部的廉政教育。
分管部门及职责范围内反腐倡廉制度建设情况不断完善职责范围及分管部门反腐倡廉制度建设。
进一步加强办公室工作人员反腐倡廉制度学习和落实。
以深化作风建设年和创先争优活动为契机，加强对团干部和办公室干部职工廉洁从政、廉洁办事教育。
制定完善了办公财务管理规章制度等内部规定，推行公务接待卡制度。
制定了普陀网络联盟场地使用管理规定和项目资金申请规定等制度。
分管部门重点岗位廉政风险排查防范工作情况1、开展重点岗位风险排查工作。
进一步确认理清有廉政风险的部门岗位。
2、经常开展廉政谈心活动，针对重点岗位工作人员开展廉政谈心活动。
三基建设工作方案
三基建设工作方案精品文档三基建设工作方案篇一:“三基”建设实施方案海北分公司关于加强“三基”建设的实施方案为全面加强公司基层、基础、基本功(以下简称“三基”)建设，切实打牢基层基础建设，提升队伍基本素质，夯实企业发展根基，激发员工工作活力，有效促进企业全面、协调、可持续发展，结合实际，特制定本方案。
一、指导思想以科学发展观为统领，紧紧围绕企业全面深化改革，抓基层、打基础、苦练基本功，通过持续努力，不断提高基层建设水平，不断夯实基础管理，不断提升员工整体素质，为促进公司健康稳定发展奠定坚实基础。
二、总体目标通过推进基层组织建设、强化基础工作建设、加强基本能力建设，实现管理效能大提升、发展业绩大提升、员工素质大提升、行业作风社会满意的全面进步。
三、工作任务(一)持续强化基层党组建设1. 一是结合公司实际成立党委办公室，把党建工作纳入重要议事日程，做到党建工作常安排、常检查、见成效，加强对党员及公司员工的人事管理工作;二是通过党委中心组学习、三会一课等有效载体，践行科学发展观，加强“三基“建1 / 20精品文档设的思想基础，截至目前，公司已开展了以“推进全面深化改革激发企业发展活力”和“移动互联网运用规律”为主题的党课，后期将继续安排以集中学习为主要形式的党课教育，达到“以学习提升素质、以形象促进和谐、以实干促进发展”的目标。
2. 加强“倒三角”支撑能力，推进服务型企业建设。
一是大力倡导员工重心下移，深入实际、深入基层、深入群众，加大对基层的人才支援力度，坚持领导班子现场办公制度，广泛听取基层单位和员工的意见，努力掌握第一手资料，不断提高制度、政策支持水平、工作指导水平和解决实际问题的能力。
公司司务会研究决定，为缓解基层人员紧张的矛盾、激发队伍活力，继第一期到门源分公司分公司支撑发展之后，将依次安排州分公司部室人员到基层支撑服务，更好地发挥公司本部对一线发展的倒三角支撑作用。
(二)持续强化基础工作，深入推进效能建设1. 结合省公司关于开展“权力清单”清单下放的相关工作和人力资源管理转型的相关要求，科学界定部门职责，完善职权目录，清理和规范各类行政审批事项，全面梳理公司各职能部门“权力清单”并做好下放工作，深化政务、企务公开，简政放权，解放生产力。