小区接管验收方案(精)
接管验收工作方案。
（具体接管验收规范标准操作指南）山西创伟房地产开发有限公司目录一、名词、术语解释二、接管验收条件三、接管验收流程四、接管验收组织设计五、接管验收的准备工作六、房屋本体自用部位及设施的验收七、房屋本体共用部位及设施的验收及标准八、记录的填写及缺陷的整改九、公用设施、公共场地及钥匙的验收十、工程资料的接管十一、业主入伙时的接管验收十二、接管验收相关记录表一、名词、术语解释物业竣工验收工程项目在竣工之后，施工单位需向开发商办理交付手续。
在办理交付手续时需经政府相关主管部门专门组织的验收委员会对竣工项目进行验收，在认为工程合格后办理工程接收手续，把产品移交给开发商。
竣工验收是对其设计质量和施工质量的全面检验。
竣工验收后标志着物业可交付使用。
物业接管验收接管验收是指物业公司接管开发商或业主委员会委托管理的新建房屋或原有房屋时，以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的接管验收。
物业公司代表全体业主（包括现有业主和未来业主）从确保物业日后的正常使用与维修的角度出发，同开发商、施工单位一起对物业质量进行的综合评定。
对新建房屋而言，接管验收是开发商向物业公司移交物业的过程，是在竣工验收之后进行的再检验。
接管验收标志着物业正式进入使用阶段。
物业的接管验收包括对房屋本体自用部位及设施、房屋本体共用部位及设施、公用设施设备、公共场所(地)的验收，具体包括主体建筑、附属设施、配套设备以及道路、场地和环境绿化等内容。
房屋本体自用部位及设施自用部位是指户门以内，毗连部位以外的全部自用部位。
设施指包括自用阳台、门、窗、防盗网，室内自用隔墙、墙（板）面等。
房屋本体自用部位及设施的产权属于业主。
房屋本体共用部位共用部位是指结构相连或具有共有、共用性质的部位，主要包括：房屋的承重结构部位（包括基础、屋盖、梁、柱、墙体等）、抗震结构部位（包括构造柱、梁、墙等）、外墙面、楼梯间、公共通道、门厅、屋面、共用排烟道（管）等。
公共场所(地)、公用设施公共场所(地)、公用设施包括：区内道路（市政道路除外）、路灯、沟渠、池、井、园林绿化地、文化娱乐体育场所、停车场、连廊、自行车房（棚）、地下排水管等。
物业管理物业接管验收标准
物业管理物业接管验收标准一、土建类1、封闭式小区应设通透式围墙，且在入住前 15 天竣工；在设计时应考虑红外线防越系统和监视系统的设立。
2、物业管理各类用房(附件一)应在入住前装修完毕，办公场所和员工宿舍必须配备洗手间，装修标准见住宅局制定的《物业管理用房装修标准》 (附件二)；3、小区道路出入口、大厦车库出入口设道闸及岗亭；4、小区内设平面指引图；5、小区内设垃圾转运站，按环卫要求；住宅标准层应考虑垃圾桶的摆放位置；并配置垃圾桶；标准层垃圾采集点 (站)应安装水龙头，并设地漏；6、每层电梯厅设楼层号标志、防火疏散路线图，消防通道楼梯设楼层号；7、设备房门上应有标识牌，各设备房应装单独锁，墙面用 ICI 涂料，地面铺瓷砖；8、高层所有防火门、消防通道门、强弱电井、电水表房用通锁；应有标识牌；9、配电室、发机电房、变压器室应比地下室排水沟高1 米；10、配电室应设计有独立值班室；11、高层消防楼梯应增设扶手；消防楼梯及楼层通道照明开关应选用感应开关；12、控制中心面积应在 20 平方米以上，室内应设能与各电梯乘客联络的对讲电话和轿箱监视器；并有电梯的楼层显示。
13、屋顶天台门用防火门，天台设水龙头；14、屋顶女儿墙上设固定挂钩(供清洗外墙吊绳用)；15、高层大厦应考虑将商业和住宅的通道隔离；16、电梯轿箱内应安装监视探头，电梯地板应铺地毯，消防电梯内要安装防护板，电梯底坑内应设爬梯；17、大厦(小区)必须配备背景音乐设备，大厦大堂内应配置沙发、家俱；二、给排水1、水表房应有地漏排水；地漏排水管直径不能小于 50 毫米；2、天面雨水管应直接排入地面雨水井、沟；3、水泵房控制柜应与水泵隔离；4、地面水池应设水位计；天面水池应设检修爬梯、水池盖应加锁、透气孔加防蚊网；5、应考虑空调的集中排水。
6、大厦(小区)地下水池到给水泵的管道的两侧都要装阀门，所有水表、阀门一侧都应加装活结，以便维修更换。
7、所有大厦(小区)地下室排污井、雨水井都应安装排污泵并有备用泵。
住宅小区物业接管验收程序(常规)
住宅小区物业接管验收程序（常规）前言在小区物业交接过程中，物业承接方需要进行验收，确保小区的设备、设施和业主的利益得到保障。
本文档旨在提供一份常规的住宅小区物业接管验收程序，供物业承接方参考使用。
验收流程第一步：了解小区情况物业承接方在接触小区前，需要先了解该小区的相关情况，包括小区的建筑类型、规模、年龄、地理位置、业主结构、物业服务历史等方面。
初步了解小区情况，可以帮助物业承接方更有效地进行验收和进一步的工作。
第二步：查看物业管理文档物业承接方需要查看该小区的建设意见书、竣工验收报告、物业服务合同、业委会成立文件等物业管理文档。
物业管理文件是物业服务内容的重要依据和参考。
第三步：检查公共设施和装备使用情况1.登记小区所有的公共设施和装备，包括但不限于电梯、消防设施、给水设备、照明设备、通风设备、电子门禁、监控设备等等。
检查公共设施和装备的运转情况，以及存在的损坏、故障或其他问题。
2.检查物业管理和服务的现状，包括物业服务人员、服务内容、物业管理流程和各项费用收费标准等情况。
3.检查公共区域的卫生、绿化等情况，包括道路、花园、门卫室、货车通道、垃圾处理等。
检查业主违规行为的情况。
第四步：了解业主意见和需求物业承接方需要通过业主代表了解业主意见和需求。
业主代表可以对物业承接方提供小区的情况和历史，以及提出业主的建议和问题。
物业承接方需要针对提出的问题，制定合理的解决方案和计划，并及时反馈业主。
第五步：签订物业服务协议物业承接方需要制定物业服务协议。
物业服务协议是物业服务管理的要点，协定物业管理工作规范、管理服务质量、物业服务费用等内容。
物业承接方需要按协议规定履行各项义务。
总结小区物业接管验收是保障业主利益，提升小区管理服务的关键环节。
物业承接方需要严格按照验收程序要求，全面调查、认真评估各项工作，确保物业管理服务的顺利开展。
总之，物业承接方需要尊重业主意见、提升服务质量，以满足业主对美好生活的期待。
项目接管验收方案
项目接管验收方案一、目的：规范项目工程接管验收工作，确保工程质量和指标符合规范要求。
二、适用范围：适用于工程项目的接管验收。
三、接管条件：（一）小区建设项目已按政府批准规划和设计的要求建设完成。
（二）项目经系统调试合格和质检站验收，建设工程质量合格，验收资料齐全。
（三）建筑渣土、施工设施和临建房拆除完毕，达到场清地平。
（四）初步具备进行封闭式物业管理的条件。
（五）发展商与接管方（青年成管理部）已正式签署管理委托合同书。
四、接管工作思路：根据物业工程人员对该项目工程进度调研，结合项目工程具有组团施工和分期竣工特点，确定以单位工程项目竣工后的接管验收工作为主线，通过跟进整改施工和设备调试工作，彻底解决工程遗留问题，做好物业管理的基础设施准备。
工作流程图：（一）接管工作准备：1、年月日物业介入项目施工，协助发展商进行工程验收和问题整改工作。
由管理处和品质部人员组成的专业技术小组长驻施工现场；配合监理工程施工，调研项目工程情况，收集项目技术资料。
2、成立接管验收领导小组：（1）年月日前由管理部执总与品质部经理牵头，组织成立验收接管领导小组，组长为执行总经理，按专业设立土建组、机电组和资料组验收小组。
（2）执行总经理为接管工作过程总策划与指导，管理处与品质部经理组织接管验收工作。
（3）品质部工程师为验收组长，负责接管验收工程质量的把关，按国家、省、市工程验收标准验收项目，确保项目的各项功能，指标符合规定要求。
（4）专业组成员包括-机电组：强电工程师1人、弱电工程师1人、给排水工程师1人，专业技工（水、电、气、消防）各1人，土建组：土建工程师1人，综合维修技工1人，资料组：档案员1人、钥匙1人、现场记录2人，保安员：警卫班长1人，警卫8人。
3、年月日验收前培训，对接管验收人员就工程技术规范、验收标准、接管工作流程、工程设备情况进行培训，明确接管范围和工作标准。
4、年月日前，落实印制接管验收表格，准备验收用具和用品。
物业承接查验工作方案
物业承接查验工作方案改写后：方案：物业承接验收工作方案根据建设部《房屋接管验收标准》和市房产管理局的相关政策法规，结合项目的建设进度及实际情况，为作好本物业共有部位和共用设施设备的承接验收，现拟方案如下：一、承接验收的条件：1.建设工程施工完毕，施工人员基本退场，各项系统竣工验收合格；2.供水、供电、供气及信息传播入户，道路、绿化和卫生等设施设备建设完毕，均能够正常使用；3.电梯取得准用证、二次供水和消防设施取得合格证书；4.房屋幢、户编号经有关部门确认。
二、承接验收的主要项目：1.物业竣工资料、图纸；2.物业共有部位；3.物业共用设施设备；4.物业管理用房。
具体内容参照市物业管理承接验收指导意见第六条执行。
三、承接验收小组成员的组成：1.建设单位代表；2.施工单位（供货商）现场负责人；3.物业公司代表。
四、承接验收的时间：为保证后期业主交房工作顺利进行，建议在向业主移交物业前5个工作日分系统完成物业共用部位、共用设备设施的承接验收工作。
计划如下：1.交房前25日，组建承接验收小组，确定各工程子系统验收的时间；2.交房前20日，完成所有物业资料、图纸的移交；物业公司对所移交的资料、图纸进行整理，了解小区配套设施的基本情况；3.交房前10日，完成对各系统工程的现场查验工作，做好验收记录，如有不合格项目书面交施工单位进行整改；4.交房前5日，完成对整改项目的复查工作，签订承接验收协议。
五、承接验收工作流程：1.召开工程移交工作会议，建设单位组织并形成会议纪要；2.移交工作计划，建设单位组织编制；3.竣工复验，建设单位组织物业对工程进行；4.资料移交，物业公司组织、指导项目对资料；5.不合格项整改移交查验，物业公司组织、指导项目实施不合格项的处理措施；6.移交确认，物业公司组织物业服务中心参加，物业服务中心对移交审批确认，物业接管项目，物业服务中心接管。
六、各工程子系统验收主要内容：建议分系统进行验收，主要包括：电梯、消防系统、弱电安防系统、给水系统、排水系统、强电系统、景观绿化、土建装饰（房屋主体），配套设施。
小区接管验收流程
物业接管验收
1、制定物业接管验收方案 分项物业接管验收 资料接管验收
（按建设部ZBP30001-90房屋接管验收标准执行）
2、开荒保洁 接管物业的第一次全面彻底清洁
分项物业接管验收
1、钥匙接管验收： 现场试验、三方移交、统一管理 2、房屋接管验收： 分为初验、核验、正式验收 3、设备接管验收 安装介入、三方试运行、配套验收 4、园艺接管验收 施工介入、初验、复验接管
小区接管入住前的策划
1、入住方案策划： 入住流程 入住资料 人员培训 模拟入住 2、客户答疑解析 组织汇总 统一培训 3、工程遗留问题的返修策划 成立返修小组 三方验房 问题记录 二次验收
北京万科物业管理有限公司
小区接管验收流程
小区接管验收前的评估
1、市场评估： 、市场评估：
市场调研 物业管理ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ测算 管理成本核算 赢亏平衡分析 经营目标评估
2、管理评估： 、管理评估：
人员编制评估
筹建组前期介入
1、专业介入： 从维护角度向发展商提出施工建议 从使用角度提出设计变更建议 掌握现场设备安装及施工质量 2、管理介入： 提供物业移交资料明细 从物业管理角度提出设计缺陷及建议 建立周边关系网
物业验收方案（共5篇）
物业验收方案（共5篇）第一篇：物业验收方案对物业进行接管验收一）、初验物业公司先组织人员进行初验，将初验过程中发现的问题及时以函的形式提交给开发商，以便开发商组织人员进行整改，为正式验收打好基础。
初验可以多次组织进行。
二）、正式接管验收根据物业产权性质及使用特点，将接管验收分为对房屋本体自用部位及设施的验收、对房屋本体共用部位及设施的验收、对建筑物公用设施、设备、公共场所（地）的验收三部分。
房屋本体自用部位及设施的验收应先进行，以便于小业主能及时进入进行装修。
房屋本体共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收可综合在一起组织人员进行验收，由于该部分不影响业主进场装修，相对可以晚些开始；此部分验收技术含量较高，应组织专家实施。
接管验收重点是对物业的使用功能及安全进行检验，其验收方法与竣工验收不完全相同。
接管验收要清点设备、设施、装置等数量，故要全检，而不像竣工验收按10%的点抽检。
1、对自用部位及设施的验收物业公司代小业主对其室内部分进行接管验收，入伙时移交给小业主，最终验收意见以小业主验房的记录为准。
现场由开发商、物业公司、施工单位组成验收组，按建设部标准要求，分别每单元每层每户逐个房间按设计要求清点物件及进行外观检查，主要是对楼宇质量与使用功能的检验。
①确定物件数量是否符合；②外观上有无人为损坏；③房屋建筑或屋内物件有无明显不符标准要求。
将检查结果记录在对应表格中，整理后将两联返回开发商，由开发商将其中一联交施工方进行整改，物业公司负责对整改后项目进行验收。
根据检查结果，物业公司对检查合格的房屋接管钥匙，对仍存在缺陷的房间等整改好后再接管钥匙。
物业公司对接管了钥匙的房屋承担保管责任。
2、对共用部位、共（公）用设施设备、公共场所（地）的验收验收时须有开发商、施工单位和物业公司三方共同参加，逐项进行验收，填写相应记录单，每份验收记录单上均须有三方人员的签名，验收记录单一式三份，三方各执一份。
工程接管验收方案(沙)讲课讲稿
工程接管验收方案(沙)工程接管验收方案一、接管验收说明：工程接管验收时物业公司依据国家和烟台市有关规定，受业主委托在接管物业前对所辖区域内的设施、设备进行查验及物业档案资料进行接收的活动。
本次接管验收分三个阶段进行：第一阶段为验收准备及对已安装设施设备的跟踪验收。
第二阶段为施工结束后的预验及施工后的整体验收。
第三阶段为遗留问题的整改阶段，物业公司将验收过程中发现的问题汇总，并协调建设单位、施工单位针对存在的问题进行有计划的整改。
二、接管验收程序：（一）接管验收组织：由建设单位、施工单位、监理单位、物业公司等有关专业技术人员组成验收小组，对大厦各系统进行接管验收。
验收小组分为资料、土建、强、弱电、给排水、电梯、空调7个专业，各专业组的具体任务如下：1、土建：大厦内基础设施（顶棚、地面、地暖、地毯、墙面、隔断、门窗、卫生间、阳台）；楼内公共部位（电梯前厅、内走廊、公共卫生间、踏步）；外立面（屋面、外挂石材、玻璃幕墙）；配套设施：广场、道路、绿化、管井（雨水、污水、化粪池、隔油池）、围墙；地下部分（雨篷、坡道、车库、污水井、电梯地坑、排污泵）；垃圾箱。
2、强电：变电室内设备、水泵房供电设备（给水、消防）；中控室供电设备（电视监控、消防控制）；空调系统供电设备（空调外机、换热站）；照明、插座系统。
3、弱电：弱电分四部分：楼宇自控、消防自控、电视监控及其它系统。
（1）楼宇自控系统包括：空调自控系统、变配电自控系统、排污自控系统。
（2）消防自控系统包括：报警系统、联动系统、广播系统及气体灭火装置。
（3）电视监控系统：保安监控系统、楼宇巡更系统。
（4）其他系统包括：综合布线系统、语音/数据通讯系统、门禁系统、会议音响系统。
4、电梯：机房、井道、地坑、轿厢、厅门、运行稳定性、噪音。
5、空调：正压送风系统、新风系统、排烟防火系统、空调外机、冷煤管、空调盘管、空调冷凝水管、进排风口、换热站内设施设备。
6、给、排水：给水管路、阀门、管道保温；排雨、排污管路；消防水系统。
建设工程项目接管方案(3篇)
第1篇一、前言建设工程项目接管是指建设单位在项目竣工验收合格后，对已竣工的工程项目进行正式接管，以确保工程项目的正常使用和运行。
为确保建设工程项目接管的顺利进行，制定本接管方案。
二、项目背景（一）项目概况本项目为XX地区XX工程，总投资XX亿元，建设规模为XX平方米，包括住宅、商业、办公等综合设施。
项目于XX年XX月正式开工，预计XX年XX月竣工验收。
（二）接管原因1. 建设单位需对项目进行接管，以确保工程项目的正常使用和运行。
2. 项目竣工验收合格，符合接管条件。
3. 为确保项目移交后的管理和服务质量，需制定接管方案。
三、接管原则1. 符合国家法律法规和行业规范。
2. 确保项目质量、安全和环保。
3. 保障建设单位、施工单位和用户权益。
4. 简化接管程序，提高工作效率。
四、接管范围1. 工程实体接管：包括建筑物、构筑物、设备、设施等。
2. 文档资料接管：包括设计文件、施工图、验收报告、施工日志、监理日志等。
3. 管理系统接管：包括物业管理、设备维护、安全管理等。
五、接管程序1. 成立接管小组成立由建设单位、施工单位、监理单位、设计单位等相关人员组成的接管小组，负责项目的接管工作。
2. 制定接管计划根据项目实际情况，制定详细的接管计划，明确接管时间、范围、内容、责任等。
3. 工程实体接管（1）检查工程实体质量，确保符合设计要求和验收标准。
（2）验收设备、设施运行情况，确保正常运行。
（3）检查施工遗留问题，及时整改。
4. 文档资料接管（1）收集整理设计文件、施工图、验收报告、施工日志、监理日志等资料。
（2）核对资料的真实性、完整性、准确性。
（3）归档整理，确保资料齐全、规范。
5. 管理系统接管（1）了解项目管理体系，确保接管后管理有序。
（2）培训接管人员，提高管理水平。
（3）建立健全各项管理制度，确保项目运行顺畅。
6. 接管验收（1）组织接管验收，确保项目符合接管要求。
（2）对验收中发现的问题，及时整改。
安徽省住宅区物业移交接管验收试行办法
安徽省住宅区物业移交接管验收试行办法建房【2006】62号第一条为规范住宅区物业管理活动，保证住宅区的开发建设符合规划、设计和物业管理要求，维护业主、开发建设单位、物业管理企业的合法权益，根据国务院《物业管理条例》、《安徽省物业管理条例》等法律、法规规定，结合本省实际，制定本办法。
第二条本办法所称住宅区物业移交接管验收，是指开发建设单位按照本办法规定，将住宅区物业移交接管验收，是指开发建设单位按照本办法规定，将住宅区物业移交给业大会，并由业主委员会对住宅区物业验收并接管的全过程。
第三条本省行政规划区域内总建筑面积2万平方米以上，且已实行物业管理的住宅区移交接管验收，适用本办法。
第四条省建设行政主管部门负责全省住宅区物业移交接管验收的指导和监督工作。
县级以上人民政府房地产行政主管部门负责本行政区内的物业移交接管验收的指导与监督工作。
第五条住宅区物业已按详细规划与设计方案建成交付使用，并在成立业主大会及选举产生业主委员会后60天内，应按本规定进行移交接管验收。
第六条住宅区物业开发建设单位对其所开发建设的住宅区质量负最终责任，不得将工程质量不合格或配套不完善的住宅区交付使用。
第七条住宅区物业移交接管验收由开发建设单位牵头，依据国务院《物业管理条例》、《安徽省物业管理条例》、《房屋接管验收标准》、《高低压电气装置规程》、《城市绿化工程及验收规范》、《建筑安装工程质量检验评定统一标准》、《城市区域环境噪声标准》、《生活饮用水卫生标准》、《二次供水设施卫生规范》、《安全标志使用导则》、《污水综合排放标准》等规定与规范，以及住宅区规划设计方案，组织业主大会、相关物业管理企业进行物业移交接管验收。
进行住宅区物业移交接管验收时，应邀请县、区物业管理部门等相关单位参加。
业主委员会经业主大会授权，具体与建设单位办理住宅区物业移交接管验收事宜。
住宅区的物业管理企业应当协助、配合业主委员会做好物业移交接管验收事宜。
住宅区的物业管理企业应当协助、配合业主委员会做好物业移交接管验收工作。
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小区接管验收方案
一、目的
为规范物业项目的接管验收管理，防止物业管理时出现物业纠
纷，特制定本方案。
二、适用范围
本方案适用于物业公司承接小区物业项目的接管验收管理。
三、接管验收成员
由物业公司经理组织物业公司办公室和工程管理部的相关人
员组成接管验收小组，负责具体验收工作。
四、接管验收内容
（一）主体结构
1、地基基础的沉降不得超 地基基础设计规范的允许变形值，
沉降不得引起上部结构的开裂或相邻房屋的损坏。
2、钢筋混凝土构件产生变形、裂缝，不得超过钢筋混凝土结
构设计规范的规定值。
3、砖石结构必须有足够的强度和刚度，不允许有明显裂缝。
（二）外墙
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外墙不得渗水且美观顺畅，无明显瑕疵。
（三）屋面
1、各类屋面必须符合屋面工程施工及验收规范中的有关规定。
2、阳台和三层以上房屋的屋面应有排水设施，出水口、檐沟，
落水管应安装牢固，接口严密，无渗水。
（四）楼地面
1、面层与基层必须粘结牢固，不空鼓。整体面层平整，不允
许有裂缝、脱皮和起砂等缺陷。块料面层应表面平整，接缝均匀
顺直，无缺角、掉角。
2、卫生间、阳台、舆洗间地面与相邻地面的相对标高应符合
设计要求，不应有积水，不允许倒返水和渗漏。
（五）装修
1、门窗应安装牢固，无翘曲变形，开关灵活，零配件装配齐
全，位置准确，门窗缝隙严密，门窗缝隙适度。
2、门窗玻璃应安装平整，油灰饱满、粘贴牢固。
3、抹灰应表面平整，不应有空鼓、裂缝和起泡等缺陷。
4、饰面砖应表面洁净，粘贴牢固，阴阳角与线角顺直，无缺
角、掉角。
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5、油漆、刷浆应色泽一致。
（六）电气
1、电气线路安装平整、牢固、顺直，过墙应有导管，导线连
接必须紧密，铝导线连接不得采用绞接或绑接。采用管子配线时，
连接点必须紧密，可靠。
2、应按套安装电表或预留表位，并有接地装置。
3、照明器具等低压电器的安装支架必须牢固，部件齐全，接
触良好，位置正确。
4、各种避雷装置的所有连接点必须牢固可靠，接地电阻值必
须符合 电器装置工程施工及验收规范的要求。
（七） 水、消防
1、管道安装牢固，控制部件启动灵活，无滴漏。水压试验及
保温、防腐措施必须符合采暖与卫生工程施工及验收规范的要求。
应按套安装水表或预留表位。
2、高位水箱进水管与水箱检查口的设置应便于检修。
3、卫生间、厨房内的排污管应分设地漏、排污管接口，检查
口不得渗漏，管道排水必须顺畅。
4、卫生器具质量良好，接口不得渗漏，安装应平整、牢固，
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部件齐全，制动灵活。
5、水泵安装应平稳，运行时无较大震动。
6、消防设施必须符合建筑设计防火规范。
（八）附属工程及其它
1、室外排水系统的标高，检查井、管道坡度、管经必须符合
室外排水设计规范的要求。管道应顺直且排水通畅，井盖应搁置
稳妥并设置井圈。
2、化粪池应进行合理设置，池内无垃圾杂物，进出水口高差
不得小于5㎝。立管与粪池间连接管应有足够坡度，一般不应超
过两个弯。
3、房屋入口处必须铺设室外道路，并与主干道相通。路面无
积水、空鼓和断裂现象。
4、房屋应按单元设置信报箱。
5、单体工程必须做到工完料净地清。