党支部“四全”工作法创新与实践
经验交流：创新四联工作法实现四零工作目标助推高质量发展
经验交流：创新四联工作法实现四零工作目标助推高质量发展创新四联工作法实现四零工作目标助推高质量发展引言我国正处于向高质量发展阶段转变的关键时期，迫切需要创新有效的工作方法来推动经济的稳步发展。
在这个背景下，创新四联工作法应运而生。
本文将就如何运用创新四联工作法，实现四零工作目标，助推高质量发展进行经验交流。
一、什么是创新四联工作法创新四联工作法是指在工作中运用创新思维和四联原则，以推动高质量发展为目标，实现职责落实、流程合理、速度高效、质量过硬的工作状态。
四联原则包括联动原则，跨界原则，系统原则和协同原则。
联动原则是指各部门之间的资源协同合作，实现统一目标；跨界原则是指突破各部门边界，实现横向合作，形成工作闭环；系统原则是指将工作过程和结果纳入一个完整的系统，实现全面优化；协同原则是指各部门之间的高度配合和信息共享，实现工作的无障碍。
二、如何运用创新四联工作法实现四零工作目标1. 实现职责落实创新四联工作法要求各部门划分明确的职责，充分发挥各自的作用。
在实际工作中，可以通过制定工作责任矩阵，明确工作目标、工作人员、工作过程和工作成果，并将其与工作考核、激励机制相结合，激发工作责任感和积极性。
此外，还可以建立工作平台和协同机制，解决职责边界不清、工作流程不畅等问题，确保工作职责的全面落实。
2. 实现流程合理创新四联工作法要求优化工作流程，消除冗余过程，提高工作效率。
在实际工作中，可以通过流程再造和信息化手段，简化工作流程、优化工作环节。
例如，运用物联网技术、人工智能等，实现工作自动化和智能化，提高工作效率和质量。
同时，还要注重沟通和协调，促进不同部门之间的流程互通和信息共享，消除信息孤岛，减少资源浪费。
3. 实现速度高效创新四联工作法要求以高效率为目标，加快工作进程。
在实际工作中，可以通过提高工作效率、缩短工作周期，实现速度高效。
例如，可以通过加强工作跟踪和协作机制，提前发现和解决问题，避免工作延误；可以借助大数据分析和预测技术，提前做好工作调整和优化；可以建立信息发布和反馈机制，及时掌握工作进展和问题，迅速作出反应。
创新＂四联＂工作法 实现＂四零＂工作目标 助推高质量发展
创新＂四联＂工作法实现＂四零＂工作目标助推高质量发展近年来，我国经济发展进入了新常态，高质量发展成为了发展的迫切要求。
为了实现高质量发展目标，我们需要创新工作方法，提高工作效率和质量。
在这个背景下，我提出了一种“四联”工作法，旨在实现“四零”工作目标，助推高质量发展。
首先，“四联”工作法的核心理念是破除信息孤岛和资源孤岛，实现资源共享和信息流通。
具体来说，就是强化部门和部门、上下级之间的联系与协作，打破各个部门之间的壁垒，实现资源共享和优势互补。
例如，加强部门之间的沟通和合作，形成跨部门工作小组，共同解决问题和推进项目。
同时，建立信息共享平台，促进信息的流通和共享，减少信息孤岛带来的问题。
其次，“四联”工作法要求实现“四零”目标，即零错误、零延期、零遗漏和零事故。
通过明确工作流程和责任分工，加强对工作的监督和检查，确保工作的准确性和高效性。
例如，建立质量控制机制，确保每一项工作都经过严格审核和验收。
同时，加强项目管理，制定详细的项目计划和时间进度表，确保工作不延期。
另外，要建立健全的风险预警机制，及时发现和解决问题，避免事故发生。
第三，“四联”工作法强调创新和持续改进。
在高质量发展的背景下，创新能力是推动发展的重要驱动力。
因此，在工作中要鼓励创新思维和方法，鼓励员工提出改进意见和建议，营造创新的工作氛围。
同时，要定期进行工作评估和反馈，及时纠正不足之处，并持续改进工作流程和方法，提高工作效率和质量。
最后，“四联”工作法强调团队协作和人才培养。
高质量发展需要有强大的团队支持和优秀的人才。
因此，在工作中要注重培养团队合作精神，加强团队协作和沟通能力的培养。
同时，要加强人才培养和引进，提高组织的整体素质和竞争力。
例如，可以开展定期的培训和技能提升活动，提高员工的专业知识和技术能力。
总之，“四联”工作法是一种创新的工作方法，旨在实现“四零”工作目标，助推高质量发展。
通过破除信息孤岛和资源孤岛，实现资源共享和信息流通；通过实现零错误、零延期、零遗漏和零事故的目标，提高工作的准确性和高效性；通过创新和持续改进，推动工作的创新和发展；通过团队协作和人才培养，提高组织的整体素质和竞争力。
创新＂四联＂工作法 实现＂四零＂工作目标 助推高质量发展
创新＂四联＂工作法实现＂四零＂工作目标助推高质量发展创新“四联”工作法是指在实施“四零”工作目标的基础上，通过创新方法和理念，加强不同部门、不同层级之间的协作和联动，以推动高质量发展。
首先，通过创新领导层工作模式，实现“四联”。
领导层应树立开放、包容的管理理念，建立跨部门、跨层级沟通机制，定期召开多部门联席会议，统筹协调各部门的工作。
此外，还可以采用现代科技手段，如视频会议、在线办公平台等，促进信息交流和快速决策，提高工作效率。
其次，创新工作流程，实现“四联”。
针对高质量发展的目标，各部门应建立协同工作机制，实现信息流、物流、资金流的联动，推动资源的优化配置和高效利用。
通过全面开展横向联合行动、“大平台、大数据、大协同”工作，实现有效整合资源，形成合力，提高工作效率和效果。
同时，创新激励机制，实现“四联”。
建立以绩效为导向的激励制度，通过激励考核和奖励机制，激发各级干部和员工的积极性和创造力。
同时，还可以通过开展先进个人和集体表彰活动，营造竞争创新的氛围，形成学习型组织和团队，促进工作质量的不断提升。
最后，创新技术手段，实现“四联”。
随着信息技术的发展，各部门可以利用互联网、大数据、人工智能等新兴技术，进行创新性的工作方式和方法的尝试。
例如，利用数据分析、智能化决策等手段，提升工作流程的自动化水平；利用云计算、移动办公等工具，实现工作的无缝衔接和高效率操作。
综上所述，创新“四联”工作法是推动高质量发展的有效途径。
只有通过跨部门、跨层级的协作和联动，优化资源配置和流动，实现工作流程的创新和自动化，才能够实现“四零”工作目标，推动高质量发展的可持续推进。
创新“四联”工作法是多方联动的方式，可以跨部门、跨层级的协作，实现高质量发展的目标。
为了进一步推进高质量发展，需要在“四联”工作法的基础上，加强创新思维和方法，改进工作流程，提升工作效率和质量。
一方面，创新思维是推动高质量发展的关键。
我们可以引入创新管理的理念和方法，鼓励员工在工作中提出新的想法和解决问题的方式。
经验交流：创新“四联”工作法 实现“四零”工作目标 助推高质量发展
经验交流：创新“四联”工作法实现“四零”工作目标助推高质量发展在工作中，我们都希望能够高效、高质量地完成任务，实现事半功倍的效果。
为了达到这个目标，我尝试了一种创新的工作方法，称为“四联”工作法，通过这种方法，我们成功地实现了“四零”工作目标，即“零延迟、零错误、零瑕疵、零事故”，并取得了良好的工作成果。
首先，我们实行了“四联”模式，即“联思、联动、联调、联动”。
这意味着在工作开始之前，我们要组织团队成员进行联思。
通过集思广益，大家可以给出各种不同的看法和建议，从而形成全面的工作方案。
接下来，我们要进行联动，即各个团队成员之间要相互协调、合作，将各自的任务有机地结合起来，确保工作的协同进行。
在工作过程中，我们制定了联调机制，即经常进行工作的检查和调整，及时发现和解决问题，确保工作的顺利进行。
最后，我们还实行了联动机制，即在工作完成之后，我们要及时总结经验，进行交流，不断改进工作方法和效率。
通过这种创新的工作方法，我们取得了一系列的成果。
首先，我们实现了“零延迟”，即在任务的完成过程中，几乎没有出现延期的情况。
这得益于我们团队之间的密切合作和紧密配合，每个人都充分发挥自己的作用，做到了井然有序、高效运转。
其次，我们实现了“零错误”，在工作的过程中，我们严格按照工作计划和规定的流程进行操作，做到了准确无误，减少了错误和疏漏的发生。
第三，我们实现了“零瑕疵”，每个人都注重细节，对工作中可能出现的问题进行了预判和防范，及时进行了修正和改进，不留下任何瑕疵。
最后，我们也成功地实现了“零事故”，通过联调和联动机制，我们及时发现和解决了工作中出现的问题和隐患，有效地预防了事故的发生。
通过创新“四联”工作法，我们不仅在工作中取得了良好的效果，也充分发挥了团队成员的积极性和创造力。
同时，这种工作方法也为我们未来的工作提供了宝贵的经验和借鉴，使我们更加踏实和自信地面对工作的挑战，助推了我们团队的高质量发展。
在今后的工作中，我们将继续坚持创新思维，不断提升工作效率和质量，为实现更加辉煌的口碑和业绩而不懈努力。
党支部“314551”工作法实践与运用
党支部“314551”工作法实践与运用作者：梁伟王权姬长征王军妹来源：《企业文化》2017年第27期摘要：采油四厂大路沟作业区现有6个党支部，一个支部在党员和群众中有没有凝聚力，取决于党员模范带头作用的发挥，如何加强支部建设，确保党员先锋作用的发挥，大路沟作业区经过摸索和实践，创新工作方法，推行党支部“314551”工作法实践与运用，取得了较好的效果。
关键词：党支部；工作法实践一、主要做法“3”为完善三项机制，指领导协作工作机制、目标管理工作机制、党员考核机制三项机制；“1”为建设一个活动阵地，指党员活动阵地；“4”为四种方式，指开展专题培训、组织现场观摩、举行党课比赛、调查报告评比，提升支部书记素质；“5”为五项管理，指亮牌管理、党员自主管理、党员承诺、四学活动、星级管理，加强党员队伍建设；“5”项活动，承包点、责任区、示范岗、一带二、主题实践活动，全面发挥党员作用；“2”为开展两项工作，指“四争一创”活动和“三严三实”专题教育。
“3”为完善三项机制，一是建立领导协作工作机制。
党支部成立了以党支部书记为成员的六个一标准化党支部创建工作领导小组，加强对创建活动的组织领导。
同时，从加强分工管理、“一岗双责”入手，根据中心站支部的实际情况，作业区每位总支委员都分别挂靠支部，形成了党总支、支部、党员三级同抓同创的工作格局。
二是目标管理工作机制。
制定争创标准化党支部工作目标，对工作目标细化分解，建立党支部标准化台帐，开展党支部“五个标准化建设”工作，以全面提升党支部标准化建设水平为目标，做到支部书记选配标准化、支部制度建设标准化、支部工作流程标准化、支部阵地建设标准化，支部资料管理标准化。
三是党员考核机制。
按季度对“四优”党员进行量化考核，按“政治素质优25分、业务技能优25分、群众评价优25分、工作业绩优25分”的量化计分标准，对党员进行百分制考评，分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次，年度按照季度考核结果，向作业区党总支推荐“优秀共产党员”等先进分子。
运用四全工作法加强企业基层党的建设
运用四全工作法加强企业基层党的建设党的基层组织是党的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党在基层组织中的战斗堡垒。
运用党支部“四全工作法”,加强支部建设、加强思想教育,加强班子建设,加强党风廉政建设,加强企业文化建设,加强基层建设,整体提升党建工作水平。
标签：四全工作法企业基层党建工作0 引言加强企业基层建设已经成为中国石油建设综合性国际能源公司的重要措施,成为企业发展战略的重要组成部分。
抓基层、打基础是中国石油的优良传统,以“三基“为特色的中国石油基层管理模式,已经成为中国企业的管理典范和中国式企业管理的重要内容。
长庆油田历经39年艰苦创业,已经成为我国重要的石油天然气生产基地,近年来,长庆油田重视基层建设、加强基层建设的浓厚氛围和开拓务实的基层建设实践,取得了丰硕成果,企业整体管理水平不断提高,队伍凝聚力、战斗力、执行力不断提升,为中石油建设综合性国际能源公司做出了新的贡献。
党的基层组织是党的基础,是党联系群众的桥梁和纽带,是党在基层组织中的战斗堡垒。
其工作具有基础性、直接性、综合性的特点,党支部自身建设的好坏、领导能力的强弱影响着党执政地位的牢固性。
党支部“全面建设、全面参与、全面监督、全面保证”的“四全工作法”是长庆油田公司党委对油田各级党组织提出的基本要求。
因此,基层党建工作围绕单位中心工作,明确工作思路和工作目标,突出思想引领和发展大局,切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性;以“四全六加强”为工作主线,即运用党支部“四全工作法”,加强支部建设、加强思想教育,加强班子建设,加强党风廉政建设,加强企业文化建设,加强基层建设,整体提升党建工作水平。
1 加强支部自身建设,提升整体工作水平一是开展“支部堡垒工程”。
要从支部改选和健全党小组以及完善各项制度抓起,健全完善党支部有关制度,保证党内工作的有序运行。
要全面推行“对标管理”,对照《党支部和党员目标管理考核细则》为标准,组织学习,开展讨论,查找差距,全面对标。
加强基层党支部标准化、规范化建设探索与实践“四抓一特色”创建标准化基层党支部
加强基层党支部标准化、规范化建设探索与实践“四抓一特色”创建标准化基层党支部作者：孟华来源：《科学导报·学术》2019年第41期前言国有企业基层党支部是党的基层组织的重要组成部分，是党在企业中开展工作、增强凝聚力和战斗力的重要基础堡垒。
“四抓一特色”基层支部创建思路（四抓一特色：抓工作流程、抓学习引领、抓素质提升、抓创新创效，自主开展特色鲜明的支部党建活动），进一步加强基层组织、夯实基础工作、提升基本能力，切实筑牢基层支部堡垒，全面提升基层党支部的活力。
1“四抓”：抓工作流程、抓学习引领、抓素质提升、抓创新创效1.1抓工作流程，规范支部建设1.1.1规范支部流程，打造看的懂的党建。
积极探索党建工作质量标准化体系，编制基层党支部规范运行手册，对支部班子建设标准、党支部制度台账标准、党支部阵地建设标准、党支部日常工作标准、党支部组织活动标准、党支部考核标准、党支部工作表单标准进行全方位的梳理规范，以文本化管理为基础，编制体系文件;以程序化管理为主导，强化过程控制;以目标化管理为核心，服务中心工作;以项目化管理为手段，创新运行模式;以全员化管理为支撑，提升运行实际。
促进党建工作制度化、规范化和标准化。
1.1.2清单绩效管理，实现党建工作目标化。
在基层支部中实施“绩效”管理制度，实行“清单管理”，建立基层党支部书记责任、目标、问题三张清单，对党建工作考核目标进行细化量化，明确支部工作抓什么、怎么抓、抓出什么效果，一目了然，使基层支部工作更加程序化、标准化，有章可循。
1.2抓学习引领，提升思想境界。
在学习引领上努力打造“创建知识型企业争做学习型员工”，以基层支部“两学一做”学习教育常态化、制度化为载体，按照“学懂、弄通、做实”总要求，确保入心入脑、知行合一、落地生根、开花结果。
1.2.1领导带头学，让学习更加主动。
自上而下，深化开展“领导干部上讲台”活动，以矿党委班子成员、基层支部书记为主讲师，围绕党建基础知识、支部工作流程和新时代党建工作要求，月度开展不低于4个学时的“正餐”培训，同时还以基层支部系列之间的交流学习作为辅助，进行了多层次、互动化的交流学习，稳步提升支部书记抓党建的能力。
党支部“四全”工作法创新与实践
党支部“四全”工作法创新与实践党支部”四创新与实践◎许兆超王焕成刘晓清牛朝阳李民长庆油田公司第一采油厂杏河作业区杏04井区党支部紧密围绕原油生产建设这一中心工作,以服务中心,创建和谐”为工作主题,按照选配一个好书记,建设一个好班子,带出一支好队伍,完善一套好制度,形成一个好机制的”五个一”要求,不断探索基层党建工作方法,在实践中总结形成了～整套具有油田基层党建工作特色的党支部”四全”工作法的运行新模式.“四全”工作法的内涵全面建设——指全面加强井区党支部自身建设,32石油政工研究把支部建成”领导班子坚强,党支部作用突出,党员永葆先进性”的坚强战斗集体;把党员队伍建成”平时工作看得出,关键时刻站得出,危险时刻豁得出”的先锋群体,凸显党组织强大的凝聚力和感召力.全面参与——指井区党支部积极动员一切力量,全面参与,引导,服务生产经营和安全管理工作,全面提高党群部门和党群工作的影响力,渗透力和助推力.全面监督一指井区党支部通过党内监督,党风监督,民主监督,舆论监督以及重大问题的决策过程监督等渠道,对生产经营活动进行制度监督,程序监督,指标监督和廉政监督,以保证监督的广度,深度和力度.全面保证——指井区党支部充分发挥党组织的政治核心作用,党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用,充分调动广大员工的工作积极性,主动性和创造性,保证党的路线,方针,政策和上级决策的全面落实,促进生产经营业绩目标的顺利实现,推动油田的安全稳定和谐发展.实施”两大工程”,全面加强党支部建设根据《党章要求和公司,厂两级党委的统一部署,井区党支部以开展”堡垒工程”和”旗帜工程”为载体,全面夯实基层党支部建设,有效地服务,助推了井区生产经营工作.建立先进性教育长效机制,着力加强领导力量.井区党支部先后建立健全了《民主生活会制度,“三会一课”制度,《党员民主评议制度和《党员联系群众制度等10项党支部制度.特别是2005年以来,以开展先进性教育活动为契机,建立相关制度5类17项27条,健全完善了”党员长期受教育,永葆先进性”的长效机制.采取公推直选办法,着力加强班子建设.为选优配强党支部书记,井区党支部遵循”公开,平等,竞争,择优”原则,在支部书记的选用上采取了”公推直选”办法.”公推直选”党支部书记的具体程序是:宣传发动,公开报名,资格审查,召开民主推荐会公推预备人选,组织考察,召开党员选举大会直选,张榜公示,上报批复,任前培训,正式任命.全面推行”对标管理”,着力加强党支部建设.为推动党建样板工程的深入实施,井区党支部积极推进样板工程创建活动.在推行”对标管理”中,重点抓好三个环节:深入学标,全面对标,积极创标.实行”两卡两表”管理,着力加强队伍建设.党支部实行了”两卡两表”(“两卡”即:党支部目标责任卡,党员行动卡;”两表”即:党支部目标责任考核表,党员行动考核表)目标管理,对基层党支部及党员进行量化管理和目标激励,促进党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用的发挥.建立党员责任区——压担子.党员责任区,是以责任制的形式对党员实施管理,发挥作用的一种办法.井区党支部党员责任区根据井区党员分布情况,共建立党员责任区6个,安排6个责任区的责任人联系入党积极分子8名;承包业务技术差,工作不力的群众9人,对员工中出现的各种思想问题及时沟通并做好疏导工作和思想的转化工作.设立党员示范岗——作表率.设立党员示范岗就是为党员展示自己的形象搭建平台.紧密围绕生产经营,开展精神文明岗,业务示范岗,技术创新岗,先锋模范岗等创建活动和”一个党员一面旗”等主题实践活动,让党员真正成为执行规章制度和创造一流业绩的”示范员,在油田发展中建立新功勋.推行党员亮牌管理——亮身份.我们为每位共产党员配发党徽,推行党员挂牌上岗制,要求党员必须佩带党徽上岗,党员先锋模范岗奖牌要公开摆放,使党员能够时时提醒自己不要忘记党员身份,处处接受员工群众的监督,增强党员责任感,激发党员荣誉感.开展党员承诺活动——树形象.党员承诺制度是保证共产党员切实履行党员义务,发挥党员先锋模范作用的重要途径;是提高党员素质,加强基层组织,服务员工群众,促进各项工作,建立保持基层党组织和党员先进性长效机制的重要载体.井区党支部组织开展了三种不同内容的党员承诺活动.即:共性承诺,岗位承诺,实事承诺.建立”四项机制”,实现党支部全面参与建立党建工作目标管理机制.为了进一步强化党支部班子和党员领导干部抓党建工作的责任,井区党0lANGJ1支部将党建工作和井区管理相结合,在广泛征求党员意见的基础上,制定了一套考核办法,通过”记实,讲评,检查,考评,奖惩等五个环节,将组织建设和党员管理落到实处.建立协调沟通参与机制.按照”一岗双责”和“双向参与的相关规定,井区党支部与井区行政建立了一套协调沟通参与机制,努力做到依据作业区和井区的中心工作来确定基层党支部的工作重点,使基层党政工作思路同心,目标同向,工作有机结合,相互促进,实现基层党组织建设的工作目标:双向纳入,一岗两责;双向参与,集体决策;双向保证,立体监督;双向检验,一体考核.建立思想教育工作长效机制.思想政治工作是激发员工积极性,主动性,创造性的重要途径.井区党支部在员工思想教育和宣传工作方面,构建了四大教育阵地(思想作风教育阵地,报刊杂志宣传阵地,展室橱窗形象阵地,文学文艺创作阵地),逐步形成建立了”让员工评党员,触动群众;让员工讲党员,感动群众;让员工看党员,带动群众”的”三让三动”思想政治工作长效机制.创新民主管理形式,保障党支部全面监督推行”七表二册一卡”,突出对员工合法权益的维护.七表,即维权联系电话一览表,奖金分配方案记录表,公开资料汇总表,成本公开一览表,工资发放明细表,误餐费发放明细表,员工意见征集表;二册,即奖金发放名册和考勤花名册;一卡,即信息反馈卡.充分落实员工的知情权,参与权和监督权.召开月度”牢骚会”,突出对员工关注问题的解决.井区每月召开两次”牢骚会”,把驻守井站的员工召集在一起,让员工对作业区,井区的日常管理,重大决策等自由发表意见,有什么牢骚就发出来,干部以纳言者的身份,主动,诚恳接受员工的批评,确保员工关注和关心的热点和焦点问题得到及时解决, 为员工提供有效的参政议政平台.推进”民情套餐活动,突出对员工监督平台的搭建.井区党支部建立民情联系卡,公开维权电话,设立信访联系点.其中民情联系卡主要是把作业区, JlNGW器i井区两级工会主席的办公电话,住宅电话,手机号码,邮箱地址,进行统一编排印刷制作,及时倾听员工的呼声和建议,其中对员工所上访的事件做到记载详细.通过推行”民情套餐”等活动,实现了员工与干部,党员的零距离接触.贴近中心开展活动,实现党支部全面保证抓实主题实践活动,发挥党员战斗力.杏o4井区紧密结合原油生产这一中心任务,持续开展党员”三大”主题实践活动,有力推动了生产任务的圆满完成.一是开展”授一面党旗,树党员风范主题活动.杏04井区通过坚持开展为党员”授一面党旗,树党员风范活动,不断增强党员的宗旨意识,责任意识,奉献意识和表率意识,激励党员立足本职,发挥作用,展示风采,树立形象.二是开展”党员联心卡”活动.为每位党员制作了”党员联心卡,卡上注明党员的姓名,联系地址及电话,背后印有服务内容,要求每个党员至少联系1个以上需帮困的员工,不定期带着联心卡走访一次联系人.二是开展温情凝聚活动,发挥党支部凝聚力.三是”四小”文化建设活动.一是”小花园”建设.根据井站的具体环境和条件,在井站建设能够供员工休闲娱乐的花园.二是”小窗口”建设.在井站醒目位置制作有鲜明特色,时代个性的文化标语,用先进的文化占领员工思想阵地,引导员工树立健康文明的生产生活方式.三是”小田园建设.在有条件的井站修建大棚,种植大棚菜,增添生活乐趣,陶冶员工情操.四是”小绿地”建设.在井站周围和院内空地处栽种花草,树木,绿化和美化井站环境.开展安全关爱活动.一是构筑思想”防火墙”.在生产区域悬挂”一切事故都是可以避免的”,”安全为了生产,生产必须安全”,”三不伤害”等安全环保警示语和以标语,宣传栏,墙报,玻璃压纸,员工作品等形式,将安全理念融于员工工作,生活环境中.二是建设安全”小阵地.举办安全宣传牌板展,事故案例展,漫画展,美术书法展,安全警语展和安全生产宣誓,安全生产签名,安全知识竞赛,“绿卡”上岗等活动,以最生动的形式告诉员工什么不能做.三是争做安全”宣讲员”.树立安全意识,杜绝违章行为,关键是要宣传到位,通过开展”我是安全宣讲员”,”今天我给大家讲安全”等形式,促使井站员工安全意识和安全技能不断提升.几点认识和体会一,服务中心工作是井区党建工作的首要任务.生产经营是井区的中心工作,井区面临的管理和发展问题就是党建工作的主攻方向和着力点.井区党支部必须紧紧围绕井区生产经营开展工作,把完成中心任务作为党支部开展工作的落脚点,充分发挥基层党组织的政治核心作用,战斗堡垒作用,为提升井区整体管理水平和发展能力提供强力服务和有力支持.二,维护员工权益是井区党建工作的重要内容.切实维护员工群众正当权益是井区党支部义不容辞的职责.在当前形势下,井区党支部必须在带领广大员工投身油田大发展实践的同时,有效地维护员工的合法权益,力所能及地为广大员工的工作,学习,生活排忧解难,以凝聚人心,创造和谐环境.三,加强队伍建设是井区党建工作的基本要求.井区员工是党支部工作的对象.党支部必须通过发挥党员的模范带头作用,发挥思想政治工作的优势,着力打造一支思想,业务素质过硬的”四有”员工队伍,才能够真正为井区发展提供强力支撑.四,务求实效是井区党建工作的活力所在.井区党支部工作必须贴近中心,贴近实际,贴近员工,紧密结合本单位特点,适应企业发展的形势和要求,明确方向,与时俱进,不断创新工作思路,工作方法和工作载体,这是基层党建工作始终保持勃勃生机的源泉所在. 井区党支部按照集团公司基层建设纲要》要求,以围绕中心,服务发展为重点,以实现保障有力,凝聚人心为目标,把基层党建工作与井区中心有机融合,保证党的方针,政策和上级党组织的文件在井区得到全面贯彻执行,提高党员和员工思想政治素质,促进了厂和作业区各项工作部署得到有效落实,较好解决了党组织工作和井区工作”两张皮”的现象,提高整体工作水平,确保了井区各项任务指标的圆满完成.■(作者单位:长庆油田公司第一采油厂)。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。