(完整word版)UNIQLO优衣库品牌管理分析
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造引言概述：优衣库（UNIQLO）是一家享誉全球的时尚品牌，以其简约、实用和高品质的产品而闻名。
本文将从五个方面分析优衣库的品牌塑造，包括产品定位、设计理念、品牌形象、市场推广以及社会责任。
一、产品定位：1.1 优衣库的产品定位是“实惠时尚”，注重提供高品质的基本款服饰。
1.2 优衣库的产品追求简约、实用和舒适，以满足现代人的日常穿着需求。
1.3 优衣库注重研发创新面料和技术，以提供更好的穿着体验。
二、设计理念：2.1 优衣库的设计理念是“简约而不简单”，追求简洁、经典的设计风格。
2.2 优衣库注重细节和质感，通过精致的剪裁和面料选择打造高品质的产品。
2.3 优衣库的设计师团队紧跟时尚潮流，不断创新，同时保持产品的实用性。
三、品牌形象：3.1 优衣库的品牌形象以“简约、现代、时尚”为核心，追求年轻、活力的形象。
3.2 优衣库通过广告宣传、店面设计等多种方式展现品牌形象，营造独特的购物体验。
3.3 优衣库的品牌形象强调品质、可靠性和可持续发展，赢得了消费者的信任和忠诚度。
四、市场推广：4.1 优衣库通过线上线下多渠道的市场推广，扩大品牌影响力和市场份额。
4.2 优衣库注重与潮流时尚博主、明星合作，通过时尚活动和社交媒体传播品牌形象。
4.3 优衣库积极参与大型活动和赛事赞助，提升品牌知名度和形象。
五、社会责任：5.1 优衣库致力于可持续发展，通过推行环保政策和可回收材料使用减少对环境的影响。
5.2 优衣库关注员工福利，提供良好的工作环境和培训机会。
5.3 优衣库积极参与公益事业，支持教育、灾难救助等社会公益项目。
结论：通过产品定位、设计理念、品牌形象、市场推广以及社会责任的综合分析，我们可以看出优衣库在品牌塑造方面的成功之处。
其简约实用的产品、经典时尚的设计、年轻活力的品牌形象以及积极的市场推广和社会责任，使其在全球范围内赢得了广大消费者的喜爱和认可。
优衣库的品牌塑造经验对于其他品牌的发展也具有一定的借鉴意义。
优衣库内部运营管理分析
优衣库内部运营管理分析引言优衣库是一家全球知名的服装品牌，以其简约、舒适和实用的设计风格而闻名。
优衣库的内部运营管理对于保持品牌形象、提高效率和满足客户需求至关重要。
本文将对优衣库的内部运营管理进行分析，并探讨其对企业的影响。
运营管理组织结构优衣库的内部运营管理组织结构是一个多层次的体系，包括总部、地区办事处和各个门店。
总部负责制定全球战略和政策，地区办事处负责在特定地区实施这些政策，并监督门店的运营。
在每个门店中，通常有一个经理负责店面的日常运营。
同时，还有不同的部门负责不同的职能，如销售、库存管理、人力资源等。
这种分工与协作的组织结构确保了优衣库的运营能够高效地进行。
运营流程分析采购流程优衣库的采购流程非常重要，它直接关系到产品的质量和供应链的稳定性。
在采购过程中，优衣库与供应商保持密切的合作关系，并通过严格的审核程序来确保供应商的合规性和产品质量。
采购流程从需求规划开始，包括对产品的需求预测和库存管理。
然后是供应商选择和谈判，以确保能够获得最优质的产品和最合理的价格。
最后，在采购订单的执行过程中，优衣库与供应商保持沟通，以确保产品按时交付。
库存管理优衣库的库存管理对于保持供应链的平衡和顾客满意度至关重要。
优衣库通过精确的需求预测和库存控制来确保每个门店都有足够的商品供应。
在库存管理中，优衣库使用了先进的信息系统来跟踪产品销售和库存水平。
当库存低于某个阈值时，系统会自动触发补货流程，以避免出现断货的情况。
此外，优衣库还通过定期盘点和抽样检查来确保库存数据的准确性。
人员管理优衣库的成功与其员工密切相关，因此人员管理是其内部运营管理的关键方面之一。
优衣库致力于为员工提供良好的工作环境、培训和发展机会，以提高员工满意度和保持高水平的服务质量。
在人员管理中，优衣库注重招聘和培训的过程。
通过严格的面试和选拔流程，优衣库选择适合的人才加入团队。
一旦员工入职，优衣库提供全面的培训，包括产品知识、销售技巧和客户服务等方面。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家来自日本的快时尚品牌，以简约、实用和高品质的产品而闻名于世。
该品牌的品牌塑造是其成功的关键之一。
本文将从品牌定位、品牌形象、品牌故事和品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约、实用、高品质”。
该品牌的产品设计简洁大方，注重细节和功能性，致力于为消费者提供舒适、实用、高品质的时尚单品。
优衣库的定位使其在快时尚市场中有着独特的竞争优势，满足了现代消费者对时尚与实用的双重需求。
二、品牌形象1. 产品设计：优衣库的产品设计以简约、经典为主导，注重基本款式的打造。
其产品线涵盖了衣物、鞋履、配饰等多个领域，每个产品都经过精心设计和严格把控，追求品质与时尚的完美结合。
2. 品牌标志：优衣库的品牌标志是一个简洁的红色方块，代表着品牌的简约和实用。
这个标志在产品上的运用十分巧妙，使得消费者能够轻松地辨识出优衣库的产品。
3. 店铺设计：优衣库的店铺设计也体现了品牌的简约风格。
店内的装修简洁大方，以白色为主色调，营造出舒适和宜人的购物环境。
同时，店内的陈列也非常精致，展示了产品的特点和优势。
三、品牌故事优衣库的品牌故事是其品牌塑造的重要组成部分。
优衣库以“Made for All”为品牌口号，强调产品适用于各个年龄段、性别和风格的消费者。
品牌故事中强调了优衣库的产品不仅仅是时尚的，更是实用的，追求舒适和品质的完美结合。
这个品牌故事使消费者能够产生共鸣，认同并信任优衣库的产品。
四、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过各种媒体渠道进行广告宣传，包括电视、杂志、户外广告等。
其广告宣传以简约、时尚的形象为主导，突出产品的特点和品质。
2. 社交媒体：优衣库积极利用社交媒体平台与消费者进行互动和沟通。
通过发布最新产品信息、时尚搭配指南、品牌活动等内容，吸引消费者的关注和参与。
3. 合作与赞助：优衣库与一些知名设计师、艺术家、运动员等进行合作与赞助，通过与这些个体的联名合作或赞助活动，提升品牌的知名度和形象。
优衣库UNIQLO品牌案例分析
优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库UNIQLO品牌案例分析优衣库（UNIQLO）是日本著名的服装品牌，其以高品质、时尚设计和实惠的价格而广受消费者喜爱。
本文将对优衣库的品牌战略、市场营销策略、产品设计、价格管理和渠道拓展等方面进行深入分析，揭示其成功的原因，并探讨其未来发展的可能性。
一、品牌背景优衣库（UNIQLO）是由日本迅销集团于1974年创立的服装品牌，以销售休闲服装为主。
迅销集团起初在东京都涉谷区开了一家名为“Unique Clothing Warehouse”的店铺，旨在以超市的形式销售流行服装。
自此，优衣库一直致力于成为全球领先的服装品牌，不断推进产品创新和品牌建设。
二、品牌战略1、定位中低端市场：优衣库在品牌定位上选择了中低端市场，这使得其产品价格相对实惠，能够满足广大消费者的需求。
2、注重产品质量：优衣库一直强调产品质量，从原材料采购到生产制作，都严格把控质量关，力求为消费者提供高品质的服装。
3、追求时尚设计：优衣库不断与知名设计师合作，推出与时尚潮流接轨的服装，满足了消费者的审美需求。
4、强化品牌形象：优衣库通过广告宣传、品牌合作等方式，不断强化品牌形象，提高了品牌的知名度和美誉度。
三、市场营销策略1、价格策略：优衣库采用低成本战略，通过实惠的价格吸引大量消费者。
同时，优衣库还通过促销活动、会员制度等方式，进一步增强消费者的购买欲望。
2、渠道策略：优衣库在拓展实体店的同时，积极进军电商市场，成为最早涉足电商的服装品牌之一。
这使得消费者可以更方便地购买优衣库的产品，也提高了品牌的销售量。
3、广告策略：优衣库通过明星代言、时尚杂志合作、社交媒体推广等多种方式进行广告宣传，提高了品牌知名度和美誉度。
四、产品设计优衣库的产品设计始终围绕“简约、实用、时尚”的理念。
在简约方面，优衣库注重服装的基本元素，追求简洁的线条和舒适的穿着体验。
在实用方面，优衣库强调服装的功能性，注重细节设计，以满足消费者的日常生活需求。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家日本时尚品牌，致力于提供高品质、实用且价格合理的服装。
优衣库的品牌塑造是其成功的关键之一，本文将对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约、实用、高品质”，旨在为消费者提供简单、时尚且实用的服装。
其产品线主要包括基本款T恤、牛仔裤、羽绒服等，注重品质和舒适度，追求简洁的设计风格。
二、品牌形象1. 标志性设计：优衣库的品牌标志是一个红色方框，内部有品牌名称“UNIQLO”。
这个简洁而醒目的标志使得优衣库在市场上容易被辨认和记忆。
2. 商店设计：优衣库的商店设计简洁、明亮，采用白色为主色调，强调简约和舒适感。
商店内部的陈列架和货架整齐有序，给人一种整洁和高品质的感觉。
3. 品牌大使：优衣库邀请了一些知名的明星和时尚人士作为品牌大使，通过他们的代言和形象塑造，进一步提升了品牌的知名度和吸引力。
三、产品特点1. 高品质：优衣库注重产品的品质，选择优质面料和材料，保证产品的耐用性和舒适度。
同时，优衣库对产品进行严格的质量控制，确保每一件产品都符合品牌的标准。
2. 实用性：优衣库的产品以实用性为主导，设计简洁而实用，注重细节和功能性。
例如，T恤采用柔软舒适的面料，裤子有多个口袋和弹性腰带等，满足消费者的日常需求。
3. 时尚性：尽管注重实用性，优衣库仍然保持时尚感。
品牌与一些知名设计师和时尚品牌合作，推出一些限量版的产品，吸引年轻消费者的关注。
四、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过电视、电台、杂志等媒体进行广告宣传，展示其产品的特点和优势。
广告语简洁明了，突出品牌的实用性和高品质。
2. 社交媒体：优衣库在社交媒体上积极推广品牌形象和产品，与消费者进行互动，分享时尚搭配和购物体验。
通过社交媒体，优衣库与年轻消费者建立了紧密的联系。
3. 门店促销：优衣库定期举办促销活动，吸引消费者前来购物。
例如，打折、满减、买一送一等促销策略，增加了品牌的销量和知名度。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（Uniqlo）是一家日本快时尚品牌，成立于1984年，总部位于日本东京。
优衣库以“简约、实用、高品质”的设计理念而闻名，致力于为消费者提供时尚、舒适和实惠的服装。
本文将从品牌定位、产品设计、营销策略和品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“时尚基础”，注重简约、实用和高品质的设计。
其核心理念是“Made for All”，即为所有人提供适合的服装。
优衣库的产品主要以休闲、简约的风格为主，追求舒适度和时尚感的平衡，既适合日常穿着，又能满足一定的时尚需求。
品牌定位的明确使得优衣库能够吸引广大消费者，无论是男性还是女性，无论是年轻人还是中老年人，都能找到适合自己的服装。
二、产品设计优衣库的产品设计注重细节和质量。
其设计师团队精心打磨每一款产品，追求简洁、经典和实用的风格，同时注重面料的选择和工艺的优化。
例如，优衣库的T恤采用了高品质的棉质面料，舒适透气，同时采用无缝工艺，提高了穿着的舒适度。
此外，优衣库还注重功能性设计，比如在冬季推出的羽绒服，采用轻薄保暖的材质，并加入了防风、防水等功能，满足消费者对保暖和舒适的需求。
三、营销策略优衣库的营销策略主要包括产品定价、销售渠道和促销活动。
首先，优衣库的产品定价相对亲民，追求性价比的平衡，使得消费者可以用较少的钱购买到高品质的服装。
其次，优衣库通过多样化的销售渠道覆盖消费者，包括实体店、电商平台和移动应用等。
这样的多渠道销售策略方便了消费者的购买，同时也提高了品牌的曝光度。
最后，优衣库经常进行促销活动，如打折、满减等，吸引消费者的购买欲望，增加销售量。
四、品牌传播优衣库通过多种渠道进行品牌传播，包括广告、时尚杂志、社交媒体等。
首先，优衣库在电视、户外等媒体上进行广告投放，通过精心制作的广告片展示产品的特点和品牌形象，吸引消费者的注意。
其次，优衣库与时尚杂志进行合作，将产品推荐给潮流人士和时尚爱好者，提升品牌的时尚度和影响力。
浅析优衣库的品牌塑造
浅析优衣库的品牌塑造优衣库（UNIQLO）是一家来自日本的知名服装品牌，以简约、实用和高品质的产品而闻名于世。
优衣库的品牌塑造是其成功的关键之一，本文将从品牌定位、品牌形象、品牌价值观以及品牌传播等方面对优衣库的品牌塑造进行浅析。
一、品牌定位优衣库的品牌定位是“简约时尚”，旨在提供高品质、实用且价格亲民的服装。
优衣库的产品设计简洁大方，注重细节和舒适度，追求时尚与实用的完美结合。
这种简约风格的定位使得优衣库能够吸引广大消费者，不论年龄、性别和职业。
二、品牌形象1. 产品质量：优衣库注重产品的质量，采用优质的面料和先进的生产工艺，确保产品的舒适度和耐用性。
消费者对于优衣库的产品有着高度的信任和认可。
2. 设计风格：优衣库的设计风格简约大方，追求经典与时尚的结合。
产品线涵盖了基础款、休闲款和潮流款，满足了不同消费者的需求。
3. 品牌形象大使：优衣库邀请了一些知名的明星和时尚人士作为品牌形象大使，通过他们的代言和形象宣传，进一步提升了品牌的知名度和影响力。
三、品牌价值观1. 人性化关怀：优衣库致力于为消费者提供舒适、实用的服装，关注消费者的需求和体验。
品牌秉持“Made for All”的理念，希望每个人都能找到适合自己的衣物。
2. 可持续发展：优衣库注重环保和可持续发展，致力于推动可持续的生产和消费方式。
品牌努力减少对环境的影响，推动循环经济和社会责任。
3. 团队合作：优衣库倡导团队合作和共同成长的精神，鼓励员工积极参与品牌发展和创新。
品牌通过培养员工的专业能力和团队精神，不断提升品牌的竞争力。
四、品牌传播1. 广告宣传：优衣库通过电视、杂志、户外广告等多种渠道进行品牌宣传。
广告语简洁明了，突出产品的特点和品牌的核心价值。
2. 社交媒体：优衣库积极运用社交媒体平台，与消费者进行互动和沟通。
通过发布时尚资讯、搭配指南和用户分享等内容，增加品牌与消费者的互动和参与感。
3. 门店体验：优衣库的门店设计简洁、明亮，提供舒适的购物环境。
优衣库品牌管理分析.doc
UNIQLO优衣库品牌管理分析4 品牌管理分析報告Analysis of UNIQLO Brand Management組名：特別隊口號：Unique Unique，只因有你！目录一、摘要(3)二、品牌背景(3)1、品牌简介(3)2、公司发展历程及成就(3)三、品牌定位(4)1、优衣库的品牌定位(4)2、优衣库的SWOT分析(5)3、优衣库的目标顾客(8)4、竞争者对比分析(8)四、品牌元素(11)1、公司和产品命名(11)2、品牌形象设计(12)3、广告语(12)4、视觉系统(13)5、门店设计与包装(14)五、优衣库营销组合策略(15)1、产品策略(16)2、价格策略(17)3、渠道策略(18)4、促销策略(19)六、优衣库顾客关系管理(20)1、优衣库的員工管理(20)2、优衣库的客戶資訊管理(21)3、优衣库的客户服务系統(21)七、优衣库品牌管理的建议(21)1、优衣库存在品牌管理存在的问题和面临的挑战: (22)2、品牌管理的建议: (23)八、总结(23)九、参考文献(24)一、摘要UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团(FAST-RETAILING)旗下的实力核心品牌。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。
下面让我们从优衣库的品牌由来以及介绍、品牌定位、品牌要素、品牌营销组合分析、客户关系管理分析、给企业的塑造品牌权益的建议等几个方面来透视它的品牌管理。
二、品牌背景1、品牌简介UNIQLO,中文名是优衣库，是全球十大休闲服饰品牌.它主张以仓储型的店铺,随意的自助形式,销售优质平价的休闲服饰.国际上同样类型的品牌还有美国的GAP和欧洲的H&M。
UNIQLO一词来源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”，意即“独一无二的服装仓库”，反映了其别具一格的经营理念和经营业态——通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以“合理可信的价格、大量持续的供应”，为顾客提供他们所希望的商品。
优衣库分析报告(精选)
优衣库分析报告（精选）优衣库是国际时尚运动品牌，其在全球时尚领域崭露头角，成为品牌经营中经典案例之一。
在这里，我们深入分析优衣库的品牌形象、营销策略、客户调研等。
一、品牌形象优衣库一直以“令生活变得更简单”为核心理念，在消费者当中树立了轻松、时尚、优雅的品牌形象。
他们通过不断地调整和更新产品和体验，让每一位用户感受到品牌的“更多简单”。
其次，优衣库坚持“服务到位”的理念，结合了AI、大数据技术和社会技术的运用，通过建立完善的运营模式，从而提升消费者满意度。
此外，优衣库还注重品牌社会责任，他们采取了多重措施，包括参与各种慈善活动，以发展良好的社会环境。
二、营销策略优衣库以客户为中心，围绕消费者需求，通过多种方式制定多场景多时空着力点的营销策略，以提升品牌形象。
首先，他们利用新媒体和活动，重视在线行为营销，通过微信公众号等提高当季的活动热度，吸引更多顾客参与。
其次，优衣库在营销推广中，大量投入到实体门店，推出更多有趣的新品，为消费者提供更好的体验和服务。
第三，他们同时注重社交平台，把浮沉用户洞察，配合全网宣发策略，策划一系列以消费者为中心且兼具趣味性的社交营销活动。
三、客户调研优衣库一直致力于将客户体验放在首位，同时也重视客户的反馈，力争让客户的满意度更加持久。
为此，优衣库不断对消费者进行积极的调研，并对购物体验、优惠活动等方面的反馈高度重视，以提出有助于改进的合理的建议。
另外，优衣库还采取了一系列措施，以满足客户更多的需求，从而提高消费者的忠实度。
例如，发行优惠券，开展促销活动等。
综上所述，优衣库不仅秉承“令生活变得更简单”的核心理念，而且提倡“服务到位”，努力营造社会秩序，并以客户需求为中心，持续改进客户服务。
通过优衣库的营销策略，可以看出优衣库在品牌建立和社交媒体营销中做出的努力。
此外，其对客户的调研和反馈，还有效地提升了客户满意度。
UNIQLO优衣库品牌管理分析
UNIQLO优衣库品牌管理分析目录1. UNIQLO优衣库品牌概述 (2)1.1 品牌历史与发展 (3)1.2 品牌定位与价值观 (4)1.3 产品线与品类策略 (5)2. UNIQLO优衣库市场分析 (6)2.1 全球市场概况 (8)2.2 主要市场区域分布 (10)2.3 目标客户群体分析 (11)3. UNIQLO优衣库供应链管理 (12)3.1 供应链组织结构与流程 (14)3.2 供应商管理与合作 (15)3.3 库存管理与控制 (16)4. UNIQLO优衣库生产管理 (17)4.1 生产计划与调度 (19)4.2 质量控制与改进 (20)4.3 成本核算与控制 (21)5. UNIQLO优衣库营销策略 (23)5.1 产品定价策略 (24)5.2 促销策略与活动 (26)5.3 渠道管理与拓展 (27)6. UNIQLO优衣库品牌传播与公关 (28)6.1 品牌形象塑造 (30)6.2 建立良好的企业形象 (31)6.3 利用媒体进行品牌传播 (32)7. UNIQLO优衣库人力资源管理 (33)7.1 招聘与选拔 (35)7.2 培训与发展 (36)7.3 建立高效的团队协作机制 (37)8. UNISLO优衣库创新与研发 (39)8.1 不断创新的产品设计理念 (40)8.2 加强技术研发投入 (41)8.3 提升产品附加值和竞争力 (42)1. UNIQLO优衣库品牌概述优衣库（Uniqlo），全称为“ United Parks Markets”，是日本迅销公司（Fast Retailing Inc.）旗下的核心品牌之一，总部设于日本东京。
自1949年成立以来，优衣库在全球范围内树立了作为服装零售行业领导者的声誉。
优衣库的成功很大程度上源于其强有力的品牌承诺，即“All Products All People 全普法人人”。
这一理念充分体现了优衣库旨在为每一个消费者提供无论性别、年龄、种族或社会经济地位都能享用的高性价比服装。
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品牌管理分析報告Analysis of UNIQLO Brand Management組名：特別隊口號：Unique Unique，只因有你！目录一、摘要 (3)二、品牌背景 (3)1、品牌简介 (3)2、公司发展历程及成就 (3)三、品牌定位 (4)1、优衣库的品牌定位 (4)2、优衣库的SWOT分析 (5)3、优衣库的目标顾客 (8)4、竞争者对比分析 (8)四、品牌元素 (11)1、公司和产品命名 (11)2、品牌形象设计 (12)3、广告语 (12)4、视觉系统 (13)5、门店设计与包装 (14)五、优衣库营销组合策略 (15)1、产品策略 (16)2、价格策略 (17)3、渠道策略 (18)4、促销策略 (19)六、优衣库顾客关系管理 (20)1、优衣库的員工管理 (20)2、优衣库的客戶資訊管理 (21)3、优衣库的客户服务系統 (21)七、优衣库品牌管理的建议 (21)1、优衣库存在品牌管理存在的问题和面临的挑战: (22)2、品牌管理的建议: (23)八、总结 (23)九、参考文献 (24)一、摘要UNIQLO是日本著名的休闲品牌,是排名全球服饰零售业前列的日本迅销集团(FAST-RETAILING)旗下的实力核心品牌。
坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
而所倡导的“百搭”理念，也为世人所熟知。
下面让我们从优衣库的品牌由来以及介绍、品牌定位、品牌要素、品牌营销组合分析、客户关系管理分析、给企业的塑造品牌权益的建议等几个方面来透视它的品牌管理。
二、品牌背景1、品牌简介UNIQLO,中文名是优衣库，是全球十大休闲服饰品牌.它主张以仓储型的店铺,随意的自助形式,销售优质平价的休闲服饰.国际上同样类型的品牌还有美国的GAP和欧洲的H&M。
UNIQLO一词来源于“UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE”，意即“独一无二的服装仓库”，反映了其别具一格的经营理念和经营业态——通过摈弃多余的装饰装潢的仓库型店铺，采用超市型自助购物的方式，以“合理可信的价格、大量持续的供应”，为顾客提供他们所希望的商品。
如今UNIQLO已成了休闲服饰的著名品牌，但最初它只是迅销公司销售服装的店铺的名称，自己并不生产服装。
几年以后，迅销公司才尝试涉足服装的生产领域，并逐渐形成了从服装的开发、设计、生产到销售全部自营的模式，这样，UNIQLO也就自然地演变成了服装的品牌。
2、公司发展历程及成就➢UNIQLO品牌的迅销公司建立于1963年，当年是一家销售西服的小服装店。
➢1984年6月，首家UNIQLO仓储型服饰专卖店在日本广岛正式开业。
当时正值日本经济处于萧条时期，UNIQLO的经营策略是，以低廉的价格向所有的消费者提供时尚的休闲服装。
➢1991年迅销公司开始展开连锁业务，并提出了要建立1000家分店的发展规划，实现UNIQLO连锁化，美国Limited 和GAP那种具有本国特色的商店成了UNIQLO扩张的范例。
➢1994年，UNIQLO在广岛证券交易所上市，随后又在东京证券交易所挂牌上市。
➢1998年，UNIQLO原宿店开业，羊毛衫促销获得成功，开始了“休闲服直接面向消费者”的时代。
所谓“休闲服直接面向消费者”就是全面修正策划、生产、流通、销售等商业流程，努力建立最适合消费者的商业模式，其中关键是按照消费者的需求进行大量生产。
就这样，靠着其独特的经营理念和经营模式，UNIQLO一路发展而来。
➢如今，迅销公司已成了日本零售业排名首位和世界服装零售业名列前茅的企业，仅在日本就有近600家店铺；创造了销售额1999年1110亿日元，2000年2289亿日元，2001年4185亿日元的3年业绩连续翻倍的奇迹，也因此而居日本“21世纪繁荣企业排行第一位”，成了日本市场占有率最高的休闲服品牌。
➢2001年9月，迅销公司在英国伦敦首设海外一号店，现在UNIQLO在英国已拥有15家专卖店，在进入欧洲的一年内，就被欧洲代表性业界杂志“RetailWeek”评为“2002年度英国市场最具影响力的最优秀企业”。
三、品牌定位1、优衣库的品牌定位（1）优衣库的总体定位UNIQLO的全名是UNIQUE CLOTHING WAREHOUSE，意思就是“独特的服装仓库”是日本迅销(FAST RETAILING)集团旗下的实力核心品牌,坚持将现代、简约自然、高品质且易于搭配的商品提供给全世界的消费者。
倡导的“百搭”理念，摒弃了不必要装潢装饰的仓库型店铺，采用超市型的自助购物方式，以合理可信的价格提供顾客希望的商品。
“衣服是配角，穿衣服的人才是主角”突出了其以人为本的穿衣理念（2）优衣库在中国品牌定位2002年Uniqlo进入中国市场，其实体店的品牌体验功能已构建了一定的品牌形象和消费者忠诚度;优衣库初入中国的时候定位为大众休闲服装，用并不特别亲民的价格与本土品牌打价格战，这显然是错误的策略。
从2005年开始，优衣库开始调整中国市场的竞争策略，从原来强调销售所有人都能穿的服装产品转换为侧重产品的“百搭”。
2、优衣库的SWOT分析（1）优势（strength）所谓竞争优势（S）是指一个企业超越其竞争对手的能力，或者指公司所特有的能提高公司竞争力的东西。
优衣库作为一家休闲服装的制造零售商，拥有以下几方面的优势:①服务要在全球市场出奇制胜打败其他业者。
优衣库的“服务态度”是最大优势。
优衣库和ZARA、H&M最不同的地方在于他们花了更多的时间训练电源及店长的服务方式来满足顾客的需求。
②经营模式优衣库借由引进日本首见的SPA（服装制造零售商）上下游整合的创新经营模式，并高度控管中国工厂的生产品质，一手掌握商品从无到有的所有过程。
不但避开了贸易商与中间商层层剥削，更凭借着大量采购、大量生产、成功地实践低价高品质并存的神话。
③定价优衣库店名全名为“UNIQLO CLOTHING WEARHOUSE”。
意思是随时能选购衣服的打仓库。
在百坪的卖场中，服饰的款式多样定价主要在1000日元和1900日元这两个价格。
社长柳井正考量的是，流行服饰的主要客群是青少年，想要有设计感却付不起高价；想要拥有丰富的选项，不喜欢被推销，因而制定了这样的店面形态价格策略。
使消费者能够在一个轻松自由的环境中随心挑选自己满意的服饰。
（2）劣势（weakness）竞争劣势（W）是指公司缺少或做的不好的东西，或指某种会使公司处于劣势的条件。
虽然优衣库服饰在产业内具有一定的优势，但其也存在十分明显的劣势，概括起来有下面几点：①缺乏时尚感同其他快速时尚、样多量少，平均每周都有新款上市的服装零售商不同。
优衣库在坚持追求“本质”的情况下，在商品设计上依循减法注意，不以多余的装饰掩盖人的原有样貌大量提供同款多色、能让顾客天天穿，无时无刻想到就穿的基本款服饰。
但这无疑会失去一批追求前卫时尚年轻消费者的拥护。
②产品更新慢相较于对时尚风潮具备超强即使反应力，只要新商品以低价销售一空后马上以新商品代替的H&M、ZARA著名的快时尚品牌。
优衣库力求布料的舒适感，长期专注素材的研发，新产品往往需要花一年的时间来做企画、生产才能上架。
③卖场设计过于单调优衣库不但在服装的设计上采用了“减法主意”，对卖场内的设计也同样以仓储型自助购物的方式实行了减法主意。
这样虽有利于环保、降低成本。
这对优衣库的忠实拥护者并没有太大影响，但对于初来乍到或从未购买过优衣库服装的顾客群来说路过卖场门口首先看到的是卖场的整体形象。
若卖场的外观及布置能很快吸引从未购买过优衣库服饰人群的话，就能够扩大顾客群增加销售额。
因此优衣库过于单调简单的卖场设计不利于吸引注重外观的潜在顾客群。
（3）外部机会(opportunities)市场机会是影响公司战略的重大因素。
公司管理者应当确认每一个机会，评价每一个机会的成长和利润前景，选取那些可与公司财务和组织资源匹配、使公司获得竞争优势的最佳机会，并加以利用，进而开拓市场，扩大销售，提高产品的市场占有率。
经过十几年的不断发展和积累，美加涂料具备了一定的竞争能力。
面对国家经济发展的大好环境，行业内越来越激烈的市场竞争压力，既充满了挑战性，同时也仍将充满生机和活力。
①优衣库淘宝网店优衣库在我国品牌服装零售业率先提出了网购业务，其网络旗舰店于09年4月16日，优衣库的淘宝商城店铺和外部网店同事发布，开店后平均每天销售2000见。
网上旗舰店也会不定期实习特价销售。
售后服务和产品质量都能保证，深受网友欢迎。
今后可以继续将网店扩大，丰富产品通过快捷方便的购买方式赢得更多客户。
②创意营销创造的机会优衣库跳出了传统营销思路的禁锢，充分利用营销3.0时代带来的创新思维推出了与人人网合作的“UNIQLO LUCKY LINE”网上排队活动成功地进行了线上营销推广。
其核心就是注重媒体渠道的创新、体验内容的创新以及沟方式的创新，强调虚拟现实的互动与社会化媒体的运用。
在网络经济时代，创意成为营销不可或缺的驱动力。
重视创意的优衣库在今后必将会不断推出层出不穷的创意营销来提高销售额来扩大品牌影响力。
③竞争对手产品质量上的缺陷为优衣库提供了良好的机会优衣库没有将企业投资于土地、厂房、设备等看得见的资产，而是专注于品牌、设计、品质监督、通路管理，虽然将制造全部交给中国厂商代工，但为了直接控管生产品质，优衣库在海外设立了生产管理事务所来全面性地掌握、确保品质。
这与其他快速时尚品牌经常出现质量投诉的商品相比，就有了高质量的保证，能使顾客对优衣库的品质更信赖。
（4）外部威胁（threats）在公司的外部环境中，总是存在某些能够给企业带来可以利用的经营机会和对公司的盈利能力及市场地位构成威胁的因素。
公司管理者应当及时发现不利于企业发展的威胁，做出评价并采取相应的战略行动来抵消或减轻它们所产生的影响。
因此，企业要客观认真地分析市场营销环境，善于抓住机会，化解威胁，使企业在竞争中获得发展。
优衣库面临的外部威胁主要有以下几个方面：①国外知名品牌的市场竞争力较强虽然优衣库自成立以来共计已卖出超过5亿件商品，每个日本人的衣橱里都至少有3~4件优衣库商品，已被媒体称为“日本”的国民品牌。
目前在全球成衣专业制造零售商销售排名中优衣库居第五，但从销售幅度上看，优衣库已经超过了排名第一和第三的欧洲生产商ZARA和H&M。
但那些注重快速更新产品、设计时尚的欧洲生产商的实力也是不容忽视的。
去年优衣库的冬季销售额与往年相比有所下降，虽声称是由于冬天不冷销售额才会降低的但还是不能掉以轻心，务必要在保持现有的前提下逐渐提高市场份额。
②服装业未来发展呈收敛趋势从服装业整体增长方式来看，数量增长时代已经基本结束，多数企业已经从产品营销，即生产出大量库存在批发市场等待销售的模式转向根据市场变化情况有较强计划的安排生产和销售，对于产品的档次和附加价值要求更高，而数量反而下降。