项目投资管理办法

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政府投资建设项目管理办法

政府投资建设项目管理办法第一章总则第一条为切实加强政府投资建设项目管理，规范政府投资行为，提高资金使用效益，根据《国务院关于投资体制改革的决定》（国发[201X]20号）、《省人民政府贯彻国务院投资体制改革决定的意见》（鄂政发[201X]12号）、《基本建设财务管理规定》（财建〔201X〕394号）、《十堰市政府投资建设项目管理办法》（十政办发〔201X〕106号）等规定，结合实际，制定本办法。

第二条凡在本县境内的行政、事业、企业单位使用政府投资的建设项目均适用本办法。

第三条本办法所称政府投资项目，是指全部和部分利用下列资金新建、改扩建、续建、单纯购置的工程项目:（一）本级财政预算内外安排的建设资金；（二）上级财政安排的专项建设资金；（三）政府融资以及利用国债的资金；（四）法律、法规规定的其他政府性资金。

第四条政府投资可分别采用直接投资、资本金注入、投资补助和贷款贴息等方式，主要用于以下项目：（一）市政基础设施项目；（二）根本建设项目；（三）大型修缮项目。

政府投资建设项目中，有合理回报和一定投资回收能力的，应当积极创造条件，利用特许经营、投资补助等多种方式吸引社会资本参与。

第五条政府投资项目必须遵循以下原则：（一）符合国民经济和社会发展规划，有利于城乡统筹与经济社会的全面、协调、可持续发展；（二）符合土地利用总体规划和城市总体规划，符合环境保护和生态建设要求；（三）严格执行根本建设程序，杜绝边立项、边审批、边勘察、边设计、边施工的现象产生；（四）严格执行项目法人（业主）责任制、招标投标制、合同管理制、建设监理制、工程质量责任制和安全生产责任制。

第二章项目建设管理第六条政府投资项目实施项目储备制度。

各行业主管部门按年度申报政府投资项目建设打算，县发展和改革局负责审核汇总报县政府，经县政府同意后纳入政府建设项目储备库。

县政府依据全县百姓经济和社会发展规划从建设项目储备库当选取建设项目列入发展建设规划及专项规划。

南昌市人民政府关于印发南昌市政府投资项目管理办法的通知

南昌市人民政府关于印发南昌市政府投资项目管理办法的通知文章属性•【制定机关】南昌市人民政府•【公布日期】2022.02.21•【字号】洪府发〔2022〕7号•【施行日期】2022.02.21•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南昌市人民政府关于印发南昌市政府投资项目管理办法的通知各县(区)人民政府、开发区管委会,市政府各部门:《南昌市政府投资项目管理办法》已经市委、市政府研究同意,现印发给你们,请认真贯彻执行。

2022年2月21日南昌市政府投资项目管理办法目录第一章总则第二章政府投资项目决策第三章政府投资项目审批第四章政府投资项目年度计划第五章政府投资项目实施第六章结(决)算管理及绩效管理第七章监督管理第八章法律责任第九章附则第一章总则第一条为充分发挥政府投资作用,提高政府投资效益,规范政府投资行为,激发社会投资活力,建立决策科学、投向合理、运作规范、监管严格的政府投资项目管理体制,根据国务院《政府投资条例》、江西省人民政府《江西省政府投资管理办法》和有关法律法规,结合本市实际,制定本办法。

第二条本办法所称政府投资,是指在本市行政区域内使用预算安排的资金进行固定资产投资建设,包括新建、扩建、改建、技术改造等。

第三条政府投资资金应当投向市场不能有效配置资源的社会公益服务、公共基础设施、农业农村、生态环境保护、重大科技进步、社会管理、国家安全等公共领域的项目,以非经营性项目为主。

政府投资项目要坚持“四优先、四严控”的原则,即“百姓反映强烈的民生工程优先、城市发展瓶颈制约的短板工程优先、有关政策规划明确的重大工程优先、争取上级资金支持的紧迫工程优先”以及“形象工程严控、楼堂馆所严控、重复建设严控、非公益项目严控”,合理把握政府投资方向。

政府投资项目应当与经济社会发展水平和财政收支状况相适应。

县级以上人民政府应当加强对政府投资资金的预算约束。

政府及其有关部门不得违法违规举借债务筹措政府投资资金。

项目投资与执行管理办法

项目投资与执行管理办法一、项目投资管理项目投资是指通过投入资金和资源来实施一项业务活动的过程，它对于项目的成功实施至关重要。

为了确保项目投资的有效管理，制定以下办法：1. 投资决策在进行项目投资前，必须进行充分的调研和评估。

制定详细的投资计划，包括项目预算、资金来源、投资回报预测等。

同时，需要经过相关部门的审批和批准。

2. 投资监管对于已经投入的资金，在项目执行过程中需要进行监管。

建立完善的预算控制和成本管理机制，确保资金的有效使用，并定期进行资金审计。

3. 风险管理项目投资涉及多种风险，包括市场风险、技术风险和经营风险等。

在项目实施前，需要进行风险评估和管理，制定相应的风险防范措施，降低风险带来的损失。

二、项目执行管理项目执行管理是指根据项目计划和要求，合理安排和组织项目资源，确保项目顺利实施的管理过程。

以下是项目执行管理的办法：1. 项目组织管理根据项目的规模和复杂程度，制定相应的组织结构。

明确项目组织的职责和权限，并建立有效的沟通和协调机制。

2. 进度管理项目执行需要按照计划进行，保证项目工作的进度符合预期。

制定详细的项目进度计划，并建立跟踪和监督机制，及时发现并解决项目进度延迟的问题。

3. 质量管理项目执行过程中，需要确保项目交付的质量符合规定标准。

建立质量控制机制，对关键环节和重要成果进行检查和评估，及时纠正质量问题。

4. 采购与合同管理项目执行中可能需要进行采购和签订合同。

制定相应的采购和合同管理办法，确保采购的物资和服务符合要求，合同的履行和执行符合法律和合同约定。

5. 人力资源管理项目执行需要有合适的人员参与，并进行有效的管理。

建立人员招聘和培训机制，合理安排人员的工作任务，确保团队的协作和高效运转。

三、项目投资与执行管理的效果评估项目投资与执行管理的效果评估是对项目投资和执行过程进行总结和评估，以提高管理水平和工作效率。

主要包括以下内容：1. 经济效益评估对项目的投资回报进行评估，包括财务指标和经济指标的分析。

平潭综合实验区管委会关于印发《平潭综合实验区政府投资项目管理办法（修订）》的通知

平潭综合实验区管委会关于印发《平潭综合实验区政府投资项目管理办法（修订）》的通知文章属性•【制定机关】平潭综合实验区管委会•【公布日期】2019.12.06•【字号】岚综管综〔2019〕193号•【施行日期】2019.12.06•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】固定资产投资正文平潭综合实验区管委会关于印发《平潭综合实验区政府投资项目管理办法（修订）》的通知岚综管综〔2019〕193号各片区管理局，区直各单位，区属各国有企业：2019年3月13日区管委会印发了《平潭综合实验区政府投资项目管理办法》（岚综管综〔2019〕47号）（以下简称《管理办法》）。

今年4月14日，国务院颁布了《政府投资管理条例》。

经相关部门认真对照梳理，对《管理办法》中的个别条款进行修改，现经区领导同意，将修订后的《管理办法》印发你们。

请按照修订后的《管理办法》，做好政府投资项目的管理工作。

根据《政府投资条例》有关规定，经区党工委、管委会同意，现决定对《平潭综合实验区政府投资项目管理办法》进行如下修改：一、将第一条修改为:“为规范政府投资项目管理，健全科学、民主的政府投资项目决策和实施程序，优化投资结构，提高投资效益，加强政府投资事中事后监管，根据《政府投资条例》及有关法律、法规和规定，结合我区实际，制定本办法。

”二、将第九条第三款修改为“列入年度政府投资计划的项目，由区经济发展局负责，原则上从项目储备库中按区重点项目条件筛选当年计划实施的项目，应征求有关分管区领导意见后，上报区党工委委员会研究确定。

”三、将第十七条修改为“政府投资项目勘察、设计、施工和监理以及与工程建设有关的采购，应当按照《招标投标法》、《政府投资条例》及相关的法律法规规章等规定办理。

政府投资项目所需资金应当按照国家有关规定确保落实到位，不得由施工单位垫资建设。

”四、此外，根据管理体制改革的情况，对第三条、第十三条、第十四条中涉及的机构名称进行相应调整。

项目投资管理办法

项目投资管理办法文件类别：程序制度文件编号：YM-QP-SC-001-A版次：A生效日期：201X0601机密等级: ■机密□一般归口管理部门：合计页数：含封面和目录共页撰写：XX---网赢项目组审核：审批：项目投资管理办法目录第一章总则 (2)第二章项目前期工作 (3)第三章项目决策 (4)第四章项目实施 (4)第五章经费管理 (5)第六章项目调整 (6)第七章附则 (6)第一章总则第一条为规范项目投资行为，促进公司产业发展，根据有关法律法规和公司章程，制定本办法。

第二条公司项目投资行为应当符合公司总体战略规划要求，做到主体明确、权责清晰、程序规范。

第三条公司项目投资行为应当符合科学决策与民主决策相结合的原则，符合国家法律、政策和相关规范要求。

第四条公司通过加强对事业部的功能定位和业务部门职能作用的发挥，实现对项目投资的有效管理。

第五条公司通过制定与项目管理相关的文本文件编制规范和标准，提高项目调研报告、项目建议书、项目可行性研究报告等文本文件的编制质量。

第六条公司项目投资行为每一环节的责任主体及其负责人应自觉接受具有监督职能的机构或部门的监督。

第七条本办法适用于集团公司（含分公司）及全资子公司项目投资管理，其他控股公司参照本办法执行。

第二章项目前期工作第一节项目策划第八条集团公司事业部是项目策划主体，负责投资机会筛选、投资方案设计等项目策划的具体工作。

第九条项目策划应符合国家产业政策、集团公司战略发展方向和规划要求。

第二节项目调研第十条公司项目策划主体根据公司产业发展需要对拟投资项目进行市场调研与分析，编写项目调研报告。

第十一条项目调研报告由项目策划主体自行组织论证，论证通过后经请示分管领导同意，可以组织编制项目建议书。

第十二条项目建议书编制完成后，项目策划主体向公司提出立项申请，开展可行性研究。

第三节项目可研第十三条立项申请由公司战略管理部门负责预审，需要会审的由公司战略管理部门牵头组织会审，形成综合会审意见后提请总经理办公会批准立项。

项目投资管理办法

为规范公司项目投资运作的决策程序，加强项目投后管理，防范和控制投资风险，保障投资项目的安全与增值，特制定本办法。

本办法所称投资，是指运用公司所管理的资产对外进行的股权投资、债权投资及其他类型的投资行为。

本办法合用于公司参预基金投资管理业务的所有部门及人员。

项目投资管理办法

项目投资管理办法项目投资管理办法(一) 总则(1)(二) 机构及职责划分规定(3)(三) 长期项目投资(4)(四) 长期投资项目管理(8)(五) 短期项目投资(9)(六) 投资撤出变现(9)(七) 项目资料的管理(9)(八) 其他应当规定的事项(10)一部较完善的基金管理公司项目投资管理办法有利于提高投资后的管理及增值服务水平，规范公司及其管理的股权并购基金投资决策程序，保障公司及投资人资产的安全与增值，防范和控制投资风险。

其主要内容一般包括基本定义及其他说明、机构及职责划分规定、长期项目投资及其管理、短期项目投资及其管理、投资资料管理等。

(一) 总则1. 主要规定该规则制定依据。

该办法的制定依据包括《公司法》、《合伙企业法》、《公司章程》和有关法律法规的规定，以及国际创业投资业的通行做法。

2. 公司及其管理的股权并购基金的项目投资的基本内容：1) 词语定义及说明A所谓项目投资，包括以各种方式进行的长期项目投资和短期项目投资的股权并购基金（以下简称“并购基金”）以股权或债权方式进行的项目投资。

所谓长期项目投资，是指投资期限在1年以上，以股权投资的方式直接投资于（资源类）高新技术企业或技术VC企业，在设定的持股时间内采取多种变现方式撤出投资并获得增值的投资行为。

普通股，优先股等都属于该投资方式。

所谓短期项目投资，是指投资期限在1年以内，以国债现货及国债回购、新股认购或以机构投资者身份参与短期资金拆借、二级市场证券投资、可转股债投资、新股配售等方式进行短期资金运作的投资行为。

（尽可能少进行短期投资）B管理公司之股权投资事业部（以下简称“股权投资事业部”）进行投资，并提供投资资金，基金管理公司为资金的受托方，委托与被委托的关系是并购基金与基金管理公司之间的关系；并购基金按照约定向基金管理公司支付管理费，（由事业部按比例向基金管理公司提取管理佣金），获取委托资金的投资收益并承担相应的投资风险；作为受托方，（股权投资事业部是经基金管理公司决策批准的投资项目的具体执行人。

科研项目投资管理办法规定

科研项目投资管理办法规定一、总则与目的为规范科研项目投资管理，确保资金使用的科学性、有效性和安全性，提升科研项目水平，促进科研成果转化，特制定本管理办法。

本管理办法旨在明确科研项目投资的范围、条件、额度、方式、审批流程、资金使用、绩效评估、违规处理等相关事宜，为科研项目投资决策提供制度保障。

二、投资范围与条件投资范围：本办法适用于各级政府部门、企事业单位、科研院所等组织开展的科研项目投资活动。

投资条件：科研项目应符合国家科技发展战略，具有创新性、实用性和市场前景；项目承担单位应具备相应的研发能力、团队条件和项目实施能力。

三、投资额度与方式投资额度：根据科研项目的性质、规模、研发周期等因素，合理确定投资额度，确保资金充足且不过度浪费。

投资方式：可采取直接拨款、无息贷款、风险投资等多种形式进行科研项目投资，具体方式根据项目需要和实际情况确定。

四、审批流程与权限审批流程：科研项目投资需按照申报、初审、评审、决策、实施等步骤进行，确保投资决策的科学性和合理性。

审批权限：各级政府部门和企事业单位应根据自身职责和权限，对科研项目投资进行审批和管理，严禁越权审批和违规操作。

五、资金使用与监管资金使用：科研项目投资资金应严格按照预算和用途使用，确保资金使用的合规性和有效性。

监管措施：建立健全科研项目投资资金监管机制，对资金使用情况进行定期检查和审计，防止资金挪用、滥用等违规行为的发生。

六、绩效评估与监督绩效评估：定期对科研项目投资进行绩效评估，评估内容包括项目进展、成果质量、经济效益等方面，确保投资效益最大化。

监督机制：建立科研项目投资监督体系，通过内部审计、社会监督等方式，对科研项目投资活动进行全面监督，确保投资活动的合规性和透明度。

七、违规处理与追责对在科研项目投资活动中出现的违规行为，应依法依规进行处理，追究相关责任人的责任。

同时，建立违规行为记录制度，对违规行为进行记录和公示，以警示他人。

八、附则与解释本管理办法由XX部门负责解释，自发布之日起实施。

交通项目投资管理办法

交通项目投资管理办法1. 引言2. 目的和范围3. 项目投资管理原则3.1 效益优先交通项目投资应本着提高交通系统效益为目标，确保合理利用现有资源，提高交通流动性和服务水平。

3.2 计划先行项目投资管理应与规划紧密结合，根据城市交通规划和发展目标，制定投资计划和投资策略，确保投资项目与规划相一致。

3.3 科学决策投资决策应以科学的方法为基础，通过综合评估和分析，确保投资项目具有良好的市场前景和可行性。

3.4 公正透明投资决策和项目实施应当公正、透明，确保相关信息公开，并接受社会各方面的监督。

3.5 管理创新投资管理应不断创新，加强科技应用和管理手段，提高投资管理的效率和质量。

4. 项目投资管理程序4.1 项目立项项目投资管理的第一步是项目立项。

项目立项需要进行市场调研、技术论证和可行性研究，明确项目的目标、规模、投资额和预期收益等。

立项报告需要提交给相关部门审批，并获得批准后，方可进入下一阶段。

4.2 投资计划编制在项目立项获得批准后，需要编制详细的投资计划。

投资计划包括项目的具体内容、工期、投资阶段划分和资金来源等。

投资计划需经过相关部门审核和批准后，方可进入下一阶段。

4.3 资金筹集根据投资计划，需要进行资金筹集。

资金筹集可以通过政府拨款、银行贷款、股权融资等方式进行。

资金筹集需要遵循相关法规和政策，确保合法性和可靠性。

4.4 项目实施资金筹集完成后，项目可以开始实施。

项目实施包括项目建设、工程施工和设备购置等。

项目实施需要按照相关标准和规范进行，确保项目质量和安全。

4.5 项目验收项目实施完成后，需要进行项目验收。

项目验收需要根据投资计划的要求和相关标准进行，确保项目达到预期的效果和质量。

4.6 项目运维项目验收合格后，需要进行项目的运维管理。

运维管理包括设备维护、系统更新和日常管理等，确保项目的正常运行和效益持续提升。

5. 投资管理要求5.1 项目资金管理项目资金管理要求明确项目资金来源和资金使用计划，确保资金安全和有效利用。

投资备案工程项目管理办法

第一章总则第一条为规范投资备案工程项目的管理，提高投资效益，保障工程项目的顺利实施，根据国家有关法律法规，结合实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我国境内所有需要进行投资备案的工程项目，包括但不限于新建、改建、扩建和技术改造等项目。

第三条投资备案工程项目管理应当遵循以下原则：（一）依法行政，公开透明；（二）科学决策，合理规划；（三）高效管理，确保质量；（四）节约资源，保护环境。

第二章投资备案范围第四条下列工程项目应当进行投资备案：（一）总投资额在1000万元以上的项目；（二）利用政府性资金投资的项目；（三）属于国家、省、市重点支持的项目；（四）法律法规规定需要备案的其他项目。

第五条不需要进行投资备案的项目包括：（一）总投资额在1000万元以下的项目；（二）个人投资的小型项目；（三）法律法规规定不需要备案的其他项目。

第三章投资备案程序第六条投资备案工程项目应当向项目所在地县级及以上投资主管部门提出备案申请。

第七条投资备案申请应当包括以下内容：（一）项目单位基本情况；（二）项目名称、地点、性质、所属行业；（三）项目总投资额、资金来源；（四）项目主要建设内容、建设规模；（五）项目实施计划、进度安排；（六）环境影响评价、安全评价等报告；（七）其他相关资料。

第八条投资主管部门收到备案申请后，应当自收到之日起15个工作日内进行审核，符合条件的予以备案，并出具备案通知书。

第九条投资备案工程项目在实施过程中，如需变更备案内容，项目单位应当向原备案部门重新提出备案申请。

第四章监督管理第十条投资主管部门应当加强对投资备案工程项目的监督管理，对项目实施情况进行跟踪检查。

第十一条项目单位应当严格执行备案内容，确保项目按计划实施。

第十二条投资主管部门应当定期对投资备案工程项目进行评估，对不符合备案条件的项目予以撤销备案。

第五章法律责任第十三条违反本办法规定，未按规定进行投资备案的，由投资主管部门责令改正，并处以罚款。

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项目投资管理办法
项目投资管理办法
一、总则
为了规范企业投资项目的管理工作，提高投资效益，保证项目
投资的安全和稳定运行，本管理办法制定。

适用于所有企业投资项
目的管理。

二、项目投资管理的基本流程
（一）项目选址与立项
1. 企业根据自身发展需要、市场和资源条件，初步确定投资项
目方向和核心内容；
2. 进行选址工作，确定项目可行性，编制项目可行性研究报告；
3. 组织专家或评审机构，评估项目可行性研究报告并作出决策，决策达成后，项目组正式立项。

（二）项目建设
1. 项目建设阶段，必须编制详细的项目实施方案，包括工程预算、建设计划、人员计划等；
2. 对建设单位和施工单位进行审核，确保其资质和技术能力；
3. 对项目施工过程进行监督，确保符合法律和行业要求。

（三）项目落地运营
1. 投资完成后，项目交由经营管理部门进行运营管理；
2. 经营管理部门应当建立完善的管理制度，对项目进行人员管理、财务管理、工作监察等工作。

三、项目投资管理的具体要求
（一）项目可行性研究报告
1. 项目可行性研究报告应当包括的内容：项目总体目标和意义、市场分析和市场前景预测、技术可行性分析和技术要求、投资估算
和资金筹措方案、环境影响评价和防范措施、安全生产和消防要求、组织管理和保障措施等。

2. 项目可行性研究报告应由独立专家或评审机构进行评估，并
作出决策，经企业领导审批，在项目立项前完成。

（二）项目建设阶段的具体要求
1. 项目实施方案应当涵盖以下方面：工程预算、建设计划、人
员计划、物资采购、工程监理等；
2. 建设单位和施工单位应具有相应资质和技术能力；
3. 项目实施过程应当符合法律和行业要求，严格遵守环保和安全防范工作。

（三）项目运营阶段的具体要求
1. 经营管理部门应当建立完善的管理制度，对项目进行人员管理、财务管理、工作监察等工作；
2. 项目的收入和支出应当有明确的收支情况和资金流转，并建立健全的财务监管体系；
3. 项目运营过程中，必须遵守有关法律和行业规定，并进行日常安全生产和消防工作。

四、附件
所涉及附件如下：
1. 项目可行性研究报告模板；
2. 项目实施方案模板；
3. 项目管理流程图。

五、法律名词及注释
1. 《企业投资项目管理暂行条例》：国务院发布的关于企业投资项目管理的相关法规；
2. 《投资条例》：最高人民法院发布的关于投资管理的司法解释。

六、可能遇到的困难及解决办法
在项目投资管理过程中，可能会遇到如下困难：
1. 权责不清：各相关部门在项目投资中可能存在职责不清，造
成沟通和合作困难。

解决方案是建立明确的分工和协作机制，明确
各部门职责。

2. 资金筹集不足：企业可能会面临投资资金不足的情况。

解决
方案是寻找多元化投资渠道，进行融资和股权融资等方式筹集资金。

3. 投资意愿不足：一些投资者可能对项目的前景不看好，投资
意愿不足。

解决方案是加强市场分析和市场营销工作，提高项目的
知名度和信誉度，增强投资者信心。

七、结语
旨在规范企业投资项目管理工作，保证投资项目的安全和稳定
运行。

企业应当按照本办法要求，建立和完善投资项目管理制度和
流程，确保项目投资的安全有效运作。