物业客服人员转正考试试题资料

物业客服人员转正考试试题资料
物业客服人员转正考试试题资料

物业客服人员转正考试试题

一、填空题(每空1分共10题共30分)

4、目前本服务中心电动车停放按每月元收取,单车按每月元收取;摩托车按每月元收取。

5、对于违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为物业应当及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。

6、单元内敲墙、打洞等涉及房屋主体、承重结构的改动,一律须经审批后方能进行。

7、业主办理装修申请手续时,须到服务中心签署,除详细列明所装修项目外,常规情况下须提交、等图纸,阅读各有关规定,并签署。

8、员工未按规定着装扣除绩效 2 分,工作总结及工作计划未按时上交扣除绩效 2 分,业主满意度超过公司制定的综合满意率加 2 分。

9、试用期员工转正条件为:试绩用期内各项培训考核成绩在 70 分以上以及效考核成绩在 85 分以上方可给予转正。

10、员工事假1至3天由服务中心主任批准,请事假超过3天以上由总经理批准。

二、单项选择题:(每题2分,共10题合计20分)

1、物业管理企业通过签订物业服务合同,明确与业主的( A )关系。

A、权利与义务

B、服务与被服务

C、管理与被管理

D、委托与被委托

2、物业管理对公共秩序的作用是( B ),属于安全防范性质。

A、保障业主的人身安全

B、提供协助性管理服务

C、行使治安管理职能

D、业主自治管理

3、物业管理用房的所有权依法属于( A )

A、业主

B、业主委员会

C、开发建设单位

D、物业管理企业

4、( B )应当按照国家规定的保修期限和保修范围,承担物业的保修责任。

A、施工单位

B、建设单位

C、物业管理企业

D、业主委员会

5、在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的( C)

A、业主公约

B、物业服务合同

C、前期物业服务协议

D、前期物业服务合同

6、以下属于物业管理中常规性的公共服务的是( A )

A.物业装饰装修管理服务

B.文化、卫生服务

C.家政、家务服务

D.中介服务

7、住宅小区物业管理公司实行( A )的服务原则。

B.低价

C.高档

D.高效

8、业主全面有效行使对物业的管理权是在( C )以后。

A.第一个业主入住一年

B.全部业主入住

C.成立业主委员会

D.接管验收

9、住宅小区人为环境的管理主要靠( D )来限制或规定住宅小区居民的一些行为规范。

A.经常性监督检查

B.业主委员会的督促

C.广大业主的自觉性

D.签订公约或管理制度

10 已竣工但尚未出售或尚未交给物业买受人的物业,物业管理费用由( C )交纳。

A、物业买受人;

B、物业管理企业;

C、建设单位

D、业主委员会

三、多项选择题(每题2分共10题共20分)

1、住宅小区由( ABC )构成。

A.居民

B.居住面积

C.居住设施

D.居住环境

2、在法律允许的范围内,居民对自己拥有的产权的房屋可以( ABCD )。

A.出租

C.抵押

D.赠与

3、物业管理区域内安全保卫的重点是( ACD )。

A 防火、防盗

B 防雷、防电

C 防交通事故

D 防意外伤害

4、房屋的维护与修缮是( BCD )。

A 物业管理的全部内容

B 物业管理的重要环节

C 常规性服务的主要内容

D 常规性管理的主要内容

5、住宅小区物业管理主体由( ABC )组成。

A 业主和业主大会

B 业主委员会和物业管理公司

C 政府相关部门

D 房地产开发建设单位

6、物业管理的主要内容包括(ABCD )。

A 房屋的维护与修缮

B 房屋装修监督管理

C 房屋附属设备设施的管理及维修养护

D 综合经营服务

7、物业管理人员必须具有的专业知识和专业技能包括(ABC )。

A 现代管理知识

B 现代管理手段

C 物业管理专业技能

D 遵守纪律,奉公守法

8、业主委员会的义务有(ABCD )。

A 召集,主持业主大会或业主代表大会

B 向业主大会或业主代表大会汇报工作

C 支持,配合和监督物业管理企业的工作

D 积极创建文明物业小区

9、建设部对队住宅小区物业管理服务质量的具体要求中,必须达到98%以上的指标有(ACD )。

A 房屋完好率

B 群众满意率

C 零修及时率

D 各种费用收缴率

10、住宅小区物业管理公司实行(ABD )的服务原则。

A 有偿

B 低价

C 高档

D 高效

五、问答题(共5题,每题6分共30分)

1、如何处理好业主投诉?简单概述步骤。

物业管理客服人员考核表

客服人员考核表 被考核人:工号:考核日期:

**物业管理有限公司 客户服务部 客户服务部员工考核制度(规程) 一、目的 正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。 二、适用范围 本办法适用于管理处客服人员的考核。 三、职责 客服班长负责日常考核。 客服主管负责每月对客服人员进行考核。 管理处主任负责对客服人员工作的抽查。 四、内容 1、考核原则

本规定采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,以计分的形式对客服人员进行考核,力求客观、公正、恰当地对客服人员的工作进行评价、考核。 2、考核内容 1)、客户服务部工作必须坚持公司理念,即“真情服务,贴心关爱”,具体工作宗旨是“业主是上帝,业主没有错,业主的不满意就是我们的错”,一切工作的原则是“只找能行的方法,不找不行的理由”,因此,本部门员工面对业户必须积极、主动、热情地为其提供服务,在服务过程中必须文明用语,礼貌接待,真情服务,贴心关爱,确保最大限度地保证被服务对象的满意度。 2)、在为业户或其他服务对象服务和接待的过程中,为了保证我们的工作质量,要求服务人员严格按照《客户服务部来人来访接待规程》操作,必须耐心解答业主问题(不在本部门职责范围内能解决的不可以自作主张随意回答,而应该主动回旋并引导或帮助其找响应部门咨询解决),与业主保持良好关系,不得与服务对象发生不愉快,甚至争吵、相骂、吵架等事件。 3)、为了保质保量地完成本部门的共同任务,本部门员工在工作中必须坚持“分工协作”的指导思想,在坚持认真地完成个人工作的同时,必须坚持与同事配合认真完成指定任务,力求通力协作完成各项工作。 4)、本部门工作必须坚持“细致、周到、完整、清晰”的思路,各项工作必须有过程和记录,并及时落实,因此要求每一位员工上、值班期间必须认真负责,记录登记情况完整清楚,并及时上报。 5)、客户服务部是物业公司的第一形象窗口,因此,要求本部门各员工必须自觉维护公司利益和形象,包括上班、加班及中午休息时间。着装整齐及个人卫生是每位员工必须保证做到的基本要求,同时,办公室及个人办公区也必须做到整齐、清洁。 6)、每一位员工必须服从领导指导和教育,必须正确对待领导或同事合理的批评教育,并需及时改正,不断提高,绝对不可以顶撞和蔑视领导或同事合理的批评和教育。

物业客服考试试题

物业公司客服部员工考试题集锦 一、单项选择题 1、绿化养护接管得准备工作一般提前( A )时间进行。 A、1-2个月 B、2-3个月 C、2个月 D、3个月 2、绿化养护分包得,按( B )组织招标工作,选定分包方。 A、绿化养护管理控制规定 B、招标管理规定 C、绿化养护合同 D、物业接管服务合同 3、绿化日常作业养护得标准按( D )执行。 A、绿化养护管理控制规定 B、环境绿化布置标准作业规程 C、绿化养护管理考核评分标准 D、绿化养护质量标准作业规程 4、客服主管或客服专员每周巡查小区绿化养护至少( B )次。 A、一 B、二 C、三 D、四 5、物业服务中心对小区得绿化植物建立( D ),对名贵植物应予以重点分类建立,作为重点养护对象。 A、花名册 B、名录 C、台账 D、绿化植物实物名录台账 6、对物业管理客户沟通一般包括得内容叙述不正确得就是( A )。 A、与业主大会与业主委员会就早期介入、承接查验、物业移交等问题得沟通交流 B.与政府行政、业务主管部门、辖区街道居委会等在法规监管、行政管理服务方面得沟通交流 C.与市政公用事业单位、专业服务公司等相关单位与个人得业务沟通交流 D.与业主(或物业使用人)就相关内容得沟通交流 7、物业服务企业及员工与客户得沟通方法一般而言有倾听、提问、表示同情、解决问题跟踪。下列不属于其叙述内容得就是( C )。 A、物业管理服务沟通人员应该以极大得耐心倾听客户倾诉,让其充分表达甚至宣泄 B、在客户表达混乱或语无伦次时,要有礼貌地截住客户谈话,弄清主题与要求,也可以重新组织谈话或转换话题 C.无论客户所谈话题与物业管理就是否相关,应表示同情但不能轻易表示认同,要审慎对待,不可受到客户得情绪影响 D.客户所提问题或投诉,要引起重视,尽快处理 8、客户沟通就是客户管理得( B )工作。 A、重点性 B.基础性 C.普遍性 D.合理性 9、对客户沟通得注意事项叙述不正确得就是( C )。 A、良好得沟通环境可使双方在轻松愉悦得环境中进行沟通与交流 B.在与业主正式沟通中,可以寒喧等方式为开场白,缓与气氛,使双方更好地交流 C、物业管理人员在与客户沟通交流时,不管有没有特殊情况都可以去做其她与沟通无|关得事 D.客户沟通得事由、过程、结果应记录归档 10、以下关于物业管理投诉处理要求得表述,不正确得就是( A )。 A、对投诉要“共同受理、一人跟进、一人回复” B.按受与处理业主投诉要做详细记录,并及时总结经验 C.接受与处理业主得投诉,要尽可能满足业主(或物业使用人)得合理要求 D.尽快处理,暂时无法解决得,除必须向业主说明外,要约时间处理,时时跟进 11、在物业管理投诉处理得程序中,处于调查分析投诉原因与提出解决投诉得方案之间得程序就是( C )。 A.记录投诉内容 B.判断投诉性质 C.确定处理责任人 D.答复业主 12、在物业管理投诉处理得程序中,处于各程序之首得程序就是( A )。 A.记录投诉内容 B.判断投诉性质 C.提出解决投诉得方案 D.总结评价 13、客户希望听到“如果我无法立刻解决您得问题,我会告诉您我处理它得步骤与时间”,体现了客户( A )得需求。 A、需要迅速反应 B.需要被倾听 C.需要服务人员专业化 D.需要被关心 14、在客户需求方面,一般而言,客户得需要不包括( B )。 A.需要被关心 B.需要被埋怨 C.需要服务人员专业化 D.需要迅速反应 15、在测量客户满意得方法中,( B )得核心就是确定服务在多大程度上满足了客户得欲望与需求。 A、建立受理系统 B.客户满意度调研C、失去客户分析 D.竞争者分析 16、对各种投诉、遭遇或不幸得倾诉,首先要设身处地从业主得角度考虑,适当表示理解或同情。这体现了物业管理投诉处理方法中得( C )得方法。

客服专员笔试、面试题及答案

k-dior2012《客服专员》笔试题及答案 一、判断题(对的打√,错的打×) 25 题(每题1分) 1、在和客户沟通时,应注意不要有意打断客户,在不打断客户的前提下,适时地表达自己的意见。(√) 2、示意客户时,要用手心向上五指并拢的手势,不得用单指或手心向下的手势。(√) 3、上班办理业务时,有烟瘾的员工可以抽烟,但数量以两支为限。(×) 4、上班时,不得穿休闲装、牛仔服、短裤、超短裙、健美裤、运动鞋、拖鞋及奇异服装。(√) 5、职业女性佩带配饰可以多种颜色,但佩带的饰品不宜过多。(×) 6、为了实行差异化服务,我们必须懂得正确区分客户类型,并为高端客户和低端客户提供不同的服务手段。(√) 7、通话中,如果发生掉线、中断等情况,应由接电话方重新拨打。(×) 8、女员工坐着办理业务时,应坐姿端正,不得躺靠在椅子上,并注意双膝并拢。(√) 9、在与客户沟通时,复述情感就是对于客户的观点不断地给予认同。(√) 10、向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举,掌心朝着对方,轻轻摆动。(√) 11、在公共场合打哈欠时要侧头,作成打喷嚏的样子。(√) 12、有重要事情电话联络客户,而客户不在时,应向代接电话者询问对方的去处和联系方式,或把自己的联系方式留下,让对方回来后回电话。(√) 13、为应付客户,我们可以对客户说“这是公司的规定”。(×) 14、客户的满意度就是通过客户预期的服务和实际感知的服务的差值来衡量、体现。(√) 15、每次跟踪服务后,需要对客户档案的信息进行更新,为下次服务做铺垫。(√) 16、处理客户投诉时,对客户说“我能明白你为什么会有这种感觉”,其实是对客户的情感表达理解。(√) 17、在处理客户投诉时,应首先搞清楚究竟谁对谁错,如果投诉事件错不在公司,就不应该向客户道歉。(×) 18、大部分客户投诉是为了解决问题,所以向客户提出解决问题的建议、消除问题的原因,并采取正确的行动是必须的。(√) 19、肢体语言在沟通中的作用要大于说话的内容本身,所以在和客户沟通中应根据说话内容配合恰当的表情、手势和眼神。(√) 20、客户服务人员在接到客户投诉时,如果是别人的错,要告诉客户:“这个问题是因为其他部门耽误了”,以便推掉自身的责任。(×) 21、在处理客户投诉的初期,不论面对什么具体问题,在事实尚不明确的情况下,应快速得出结论,提高投诉处理效率。(×) 22、真正地倾听是要听两方面的内容,事实和情感。(√) 23、电话通话完毕后,应等对方挂断电话后再将电话轻轻放回。(√) 24、不要让电话铃声响得太久,应尽快接电话。若周围吵嚷,应安静后再接电话。(√) 25、人员差异化服务是指根据各种类型客户配置不同功能、层次的服务人员。(√) 二、单项选择题 25 题(每题1分) 2、受理业务时,注意倾听客户提出的要求和问题,了解客户所办业务的需求; __A__接过客户递交的现金、凭证、票据,以适宜的音量复述客户所办的业务; A、双手 B、单手 C、左手 D、右手 3、客户服务主要包括四个阶段:接待客户、 A 和挽留客户。 A、理解客户和帮助客户 B、欢迎客户和帮助客户 C、欢迎客户和理解客户 D、分析客户和理解客户 4、男士头发应做到 D 。 A、前不抵眉、后不触领、侧不掩耳 B、男士不得蓄胡须

物业管理绩效考核表

康华物业服务有限公司 绩效考核表 一、物业公司各岗位考核安排及设置 岗位周期考核内容及权重考评人 考核结果考核结果备注 审批人应用 月度考核月度工作计划 90%+ 副总经理总经理 计发年终绩能力态度 10% 效奖及利润 物业项 物业公司年度目标提成奖 目经理 年度考核责任书 80%+12个月月度副总经理总经理 考核平均成绩 20% 月度工作任务及职责 成绩计入季 月度考核品质总监副总经理度考核结果 85%+能力态度 15% 中 部门主管岗位 主管 岗位关键指标 KPI ( 30%) 计发季度绩效 无责任指标的,季度考核+3 个月度绩效考核成绩品质总监副总经理季度考核结果 工资 平均分( 70%) 为 3 个月度考 核 平均分 年终考核12 个月月度考核平均分品质总监副总经理 用于年终奖 计算 月度工作任务及岗位职 物业项目 计发月度绩 月度考核责考核 85%+能力态度考品质总监效工资及年 基层员经理 核 15% 终奖 工 主管考评,品物业项目 年终考核12 个月月度考核平均分 质总监审核经理 二、物业公司各岗位考核表 2-1 物业项目经理岗位绩效考核表(年度:参照《目标责任书》) 2-2 客服部主管绩效考核表 岗位:客服主管被考核人:考核时期:年月日项目序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数

KPI( 85%)业主诉求受理及时100%(每月根据受理登记清单, 1 及回访记录进行检查) 5 4率、回访率 1/22

项目 工作态度 (1 0%)序号考核项目基准目标分值达成情况考核分数 物业管理费收缴 率 月费用收缴比率 >●月费用收缴比率> 70% 220 15 70% ●季度收费率> 91% /季度收费率> 91% 按投诉处理上 门/ 电话回访, 有效投诉处理及 时 100%达到及时处 理,75%满意 3 率及投诉处理满 意度,(每月根据投诉处理单,10 10 度品质部进行抽查回访,调查投 诉处理满意 度) 周、月度非常态 化 100%完成周月度工作计划(按 周例会、月度总结,重点工作 4 (关键、重点工 作)20 10 未完成扣 10分/ 项,扣完 20 分为 计划工作完成情 况 止) 培训资料、业主档案、社区 文化档 5 各项资料存档完好 率 案资料、质量记录文件,按 要求存 5 4 档 1.走动式办公责任制跟进到 底,对责任楼栋进行巡查, 环境(含标示标牌)、工程 问题按要求在工作日志、环 走动式办公执行 情 境巡查表记录,每日下班前 6交给前台下单,并跟进问题10 5 况 的整改。 2. 要求每天做三件客户关怀 的事情,记录工作日志。物业 经理负责核 实。 按公司计划举办文化活动,业 8 营造社区文化氛 围主、住户能积极响应,反应良 6 6 好。 1表率性 以身作则,从严要求自己,起 2 0 到模范及表率 作用 2客户服务意识 能以客户服务为己任,始终被 3 2 客户所信任

客服人员入职转正试题

物业客服人员转正考试试题 一、填空题(每空1分共10题共30分) 3、物业管理服务费按面积收取,一楼每月每平方米元,二楼以上包括二楼每月每平方米元;生活垃圾费元/月;电梯日常检测、保养、年检及公共水电费每户元/月;二次供水加压电费(七楼以上,含七楼)每户元/月;灯具维护费及智能化检测费元/年。 4、目前本服务中心电动车停放按每月元收取,单车按每月元收取;摩托车按每月元收取。 5、对于违反规划私搭乱建和擅自改变房屋用途的行为物业应当及时劝阻,并报告业主委员会和有关主管部门。 6、单元内敲墙、打洞等涉及房屋主体、承重结构的改动,一律须经审批后方能进行。 7、业主办理装修申请手续时,须到服务中心签署,除详细列明所装修项目外,常规情况下须提交、等图纸,阅读各有关规定,并签署。单元内敲墙、打洞等涉及房屋主体、承重结构的改动,一律须经审批后方能进行。 9、试用期员工转正条件为:试用期内各项培训考核成绩在 70 分以上以及绩效考核成绩在 85 分以上方可给予转正。 10、员工事假1至3天由服务中心主任批准,请事假超过3天以上由总经理批准。 二、单项选择题:(每题2分,共10题合计20分) 1、物业管理企业通过签订物业服务合同,明确与业主的( A )关系。 A、权利与义务

B、服务与被服务 C、管理与被管理 D、委托与被委托 2、物业管理对公共秩序的作用是( B ),属于安全防范性质。 A、保障业主的人身安全 B、提供协助性管理服务 C、行使治安管理职能 D、业主自治管理 3、物业管理用房的所有权依法属于( A ) A、业主 B、业主委员会 C、开发建设单位 D、物业管理企业 4、( B )应当按照国家规定的保修期限和保修范围,承担物业的保修责任。 A、施工单位 B、建设单位 C、物业管理企业 D、业主委员会 5、在业主、业主大会选聘物业管理企业之前,建设单位选聘物业管理企业的,应当签订书面的( C) A、业主公约 B、物业服务合同 C、前期物业服务协议 D、前期物业服务合同

物业服务礼仪试题知识分享

物业服务礼仪试题

物业服务礼仪试题 部门:姓名:得分: 一、单项选择题(每小题1分,10小题,共10分): 1、基本站姿:两脚跟相靠,脚尖展开度,身体重心主要支撑于脚掌、脚弓之上。(C) A、35~50度 B、45~55度 C、45度 D、50~60度 2、物业服务企业的产品是(B) A、房屋 B、服务 C、安保 3、下列是关于递送物品时应该注意的事项,你认为正确的一项是(C) A、将尖头部分朝向自己,单手递上 B、将尖头部分朝向他人,双手递上 C、将尖头部分朝向自己,双手递上 D、将尖头部分朝向他人,单手递上 4、低处拾物或取放低处物品时,你认为下列哪一项不正确(D) A、走近物品 B、单腿下蹲 C、使用蹲姿 D、弯腰翘臂 5、不属于优质的服务要求是(D) A、笑脸相迎和礼貌的问侯 B、干净利索的工作作风

C、整洁端庄的仪容仪表 D、高贵华丽的用语 6、礼仪的基本原则是(A) A、尊重为本 B、规范为本 C、友善为本 D、招待为本 7、本次课程讲述的内容主要是(D ) A、商务礼仪 B、政务礼仪 C、社交礼仪 D、服务礼仪 8、在职场会面交谈中,注视时间正确的为(B) A、为表示尊重,需全程注视 B、整个交往交谈过程的2/3 C、不能对方看对方 9、为表示尊重和礼貌,远距离跟客户或同事、上级打招呼时应该(C) A、距离太远,对视时不用打招呼 B、可以向对方招手 C、公共场所不能大声喧哗,所以微微点头微笑致意以示礼貌和问候 D、大声问好、高声叫喊或招呼,音量足够听见即可 10、正确的道别手势为(C) A、手举过头顶挥手道别 B、双手挥动道别 C、右手举到齐胸高位置,手臂平推伸直或微弯挥手道别 二、多项选择题(每小题2分,10小题,共20分): 1、保洁在工作过程中(如扫地)遇到客户或同事、领导经过,应该(A B D ) A、停止手中工作并靠右站立 B、点头、微笑 C、鞠躬 D、问好 2、男士职场站姿中(AB C D )

物业服务考核管理办法

精品文档 . 管道公司机关廊坊基地办公区物业服务管理考核规定(暂行) 一、总则 为了对物业服务外包方进行有效管理,保障服务质量平稳,约束外包方加强管理,形成高效有序的运行机制,切实保障物业管理服务品质。特制订本暂行考核办法。 二、范围 本规定适用于公司机关廊坊基地物业、餐饮、安保及绿化等外包服务内容。 三、考核内容 (一)外包方管理体系的考核 1、适用于本项目的规章制度、操作规程、质量标准等管理体系文件齐全、合理。 2、管理体系执行情况。包括各项操作记录、质量检查记录、物料使用记录、技术资料留档、人员考核等。各项管理体系的工作记录真实、全面。 3、各项应急预案齐全,制定预案培训、演练计划,演练、总结、整改等实施情况记录和演练现场图片资料齐全。 (二)服务人员管理的考核 1、服务人员定员数量与合同约定一致。 2、重要岗位人员的招聘、调岗必须报基地服务管理中心筹备组审批。 3、各岗位按国家、地方或行业规定持证上岗。 4、项目管理机构设置合理,重要岗位设有专职管理人员,应设有安全负责人岗位。

精品文档 (三)服务质量考核 1、客务与保洁服务 (1)考核前台接待、会议服务、大型活动接待的管理制度执行情况和服务质量情况,包括登记、礼仪、引领、精神面貌、技能、会议准备和现场服务、会议保障以及工作记录等内容。 (2)考核办公区环境保洁管理制度执行情况和服务质量,包括楼宇内公共区域、办公室入室、院区道路和设施、公寓房间保洁,以及大理石地面墙面和地毯清洁保养及工作记录等内容。 2、工程日常维修及设备维护、运行 (1)考核设备设施维护、运行等服务的管理制度执行情况和服务质量,包括楼宇建筑、共用设施设备、水、电、气、暖、消防、电梯、门禁、监控、会议等设施设备运行、维护,设备安全及维保管理及各项工作记录等内容。 (2)考核日常维修的管理制度执行情况和服务质量,包括报修流程、维修及时性、维修质量、耗材使用以及工作记录等。 (3)考核现场施工和安全管理,包括第三方施工人员、环境、质量及安全等内容的监督管理。 3、员工食堂服务 (1)考核食堂厨房各项管理制度执行情况和服务质量,包括食品验收入库、成品控制、菜品质量、食品卫生、人员资质及各项工作记录等内容。(2)菜谱的制定应遵循营养均衡、食物宜忌、低盐低油低脂的原则,菜品重复率每月不超过20%。 (3)保证食品安全,符合国家食品卫生安全相关法律法规要求,严禁使 用国家或地方明令禁止的食品原料。 .

客服人员面试题及答案

客服员面试问人及题答案 客服员面人试题问 1、您觉得客户服务在企业中是一个是什么位置?如果您是个一客服员,您觉得从哪些方面做人的工作,优质的客户服务将对企业起到什么重要作用? 2、你为什么想来我们公司工作? 3、如果我录用你,你认为你在这份工作上待多久呢? 4、我们为什么要录用你? 5、遇到难缠客户您将如何理处? 6、您对加班的看法。 7、请你自我介绍。 8、喜欢这份工作的哪一点? 9、您的期望薪资是多少? 10、缺乏经验,你怎么胜任这份工作? 11、在处理客户投诉的过程中巧技或原则是什么? 12 、做一个优秀的客服,需要注意的几点? 13、你如何平衡目标客户与公司之间的关系? 14、我觉得你太听话了,恐怕不适合这个职位,要知道我们经常会遇到一些很难缠的客户。 15 、如果你在销售一种产品,遇上一位客户抱怨你的售后服务一直很糟糕,这时你会怎么办? 16、你认为客服这份工作最重要的是什么? 17 、谈谈你对客服这个岗位的理解。 18、如果客户投诉,如何处理? 19、你的目标?

问题答案提及示 1、作为和客户沟通的主渠要道,呼叫中心确实扮演着重要的角色, 作为客户它是一个公司的核心,包括客户数据收集,潜在客户挖掘,产品经营服务,查客户关系的维系都定客户服务的工用。 (1)、切实可行的工作流程; (2)、严格的服务质量标准; (3、完善培训制度),客服人员专业业务的水平; (4)、全面有效的服务管理体系将客户,服务工作深入到公司业务流程的各个环节,最大限 度地降低客户问题的发生率。 2、贵公司所处的产业在业界的声誉及工作,质性,都吸很引我。 3、一份作至工要做3-5少年,才能学习到精华部分。 4、思路:1、应聘者最好站在招聘单位的角度来回答; 2、招聘单位一般会录用这样的应聘者,基本符合条件, 对这份工作感兴趣,有足够的信心; 3、如“我:符合贵公司的招聘条件,凭我目前掌握的技能,高度责任感的和良好的适应能力及学习能力,完全能胜任这份工作,十分希望我能为贵公司服务,如果贵公司给我这个机会我一定能成贵为公司的栋梁!” 5、做客户服务工作难免会遇到不同的客户,做客服工作更是会遇到不同的难缠客户,多数的难缠客户在往总客服部打电话时,首先要求见领导,此时应该表明自己就是他这问题的负责人,与客户建立信任关系,使客户愿意倾诉自己所遇到的事情,这时我们还应该表示出我们是站在客户立场的并不断用一些沟通技巧来分散客户心理积压的不满绪情。 6、提示:实际好多公司提问者的问题并不一定要加班,只是想证明你是否愿意为公司奉献。 7、提示:一般回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作验经,这些简历上都有,其实他们最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能,深入研究知识领域中最积极的个性部分,做过的最成功的事,主要成就等,这些可以和学习都无关,也可以和学习有关,但要突出极积个性和做事的能力,说的得合情合理才会相信,求职者要尊重官考,在回答每个问题之后都说一句“谢谢”

万科物业客服考试题

一、单选题(单选题) 共 36 题 题号: 1 本题分数:1 分存疑 物业费欠费六个月需上报给( )递送律师函直至通过诉讼方式进行催缴。 A、管理中心专家 B、公司法务 C、服务中心托管经理 D、管家负责人 题号: 2 本题分数:1 分存疑 属于管家公示照片要求得就是( ) A、7寸及以上 B、着夏装 C、全身照 D、面带微笑 题号: 3 本题分数:1 分存疑 对于客户触点得巡查,我们一般使用“四觉”,即:( ) A、味觉、触觉、听觉、视觉 B、视觉、感觉、触觉、听觉 C、视觉、嗅觉、味觉、听觉 D、视觉、嗅觉、触觉、听觉 题号: 4 本题分数:1 分存疑 建设工程得保修期,自( )之日起计算。 A、房屋交付 B、竣工验收 C、竣工验收合格 D、接管验收 题号: 5 本题分数:1 分存疑 客户基本需求包含以下哪项? A、不用说得需求 B、客户会说出来 C、客户没有想到得 题号: 6 本题分数:1 分存疑 管家巡查发现问题,需通过( )记录上传;客户现场报事,现场积极处理,并录入( )系统、 A、住这儿住这儿 B、助这儿助这儿 C、住这儿助这儿 D、助这儿住这儿 题号: 7 本题分数:1 分存疑 以下不就是客户服务五要素得就是( ) A、与蔼 B、亲切 C、专业 D、素养 题号: 8 本题分数:1 分存疑

以下不就是管家随身携带工具得就是( ) A、管家名片 B、饮水机消毒工具 C、管家手机 D、管家日志 题号: 9 本题分数:1 分存疑 《关于明确客户重复投诉升级处理流程得通知》中明确,若同一事件同一客户进行第二次投诉,则由呼叫中心派单至( )处理。处理完毕后,同第一次投诉关单处理办法关单。 A、管家专家 B、合伙人 C、管理中心总经理 D、决策委员会委员 题号: 10 本题分数:1 分存疑 客户乔迁多久,管家要向客户表示恭贺? A、一周 B、一个月 C、两个月 D、三个月 题号: 11 本题分数:1 分存疑 以下不属于“两提两减”内容得就是哪项? A、提升基层创收人员 B、提升物业费 C、减少基层成本人员 D、减少职能部门 题号: 12 本题分数:1 分存疑 社区文化活动实施前,服务中心应提前( )天通知客户,做好活动宣传工作。 A、1 B、2 C、3 D、7 题号: 13 本题分数:1 分存疑 用于记录客户与房屋关系得信息系统就是( ) A、战图 B、CRM C、住这儿 D、资源管理系统 题号: 14 本题分数:1 分存疑 《关于试行管家预收物业服务费激励制度得通知》中,“预缴24个月及以上物业服务费”对管家得激励为以下哪一种? A、预缴总额得0、5% B、预缴总额得0、75% C、预缴总额得1% D、预缴总额得1、5%

物业管理人员业务知识考题

物业管理人员业务知识考 题 Prepared on 22 November 2020

物业管理人员业务知识考核题库(安全类) 一、填空题 1、部门负责人每月进行1次夜间查岗;每季度对消防安全进行全面的检查评估。 2、部门的消防演习计划和巡逻路线需要报部门负责人审批。 3、紧急预案演习分为“A级演习”、“B级演习”,其中A级演习为公司级演习,B级演习为部门级演习,部门级演习每半年进行一次。 4、在安全员的体能要求中,18-25岁安全员的三千米长跑,要求不超过 15 分钟;俯卧撑不低于 35 个/分钟。 5、在管理范围内发生紧急事件,对于20层以下的项目,救援人员需要在 4 分钟内赶到现场;对多层小区需要在 2 分钟之内赶到现场。 6、体系文件规定,部门应及时更新空置房清单,并每天对空置房进行一次检查。 7、突发事件发生的三不放过原则:原因未查清不放过;纠正措施未落实不放过;员工和有关客户未受到教育不放过。 8、对客户纠纷的三处理原则:可散不可聚、可缓不可急、可顺不可逆。 9、高空作业人员必须配置:安全带、安全钩、安全帽、胶鞋。 10、《车位服务协议书》、《车位租用协议书》必须按公司提供的统一填写方式填写,在有效期满前一周内,服务中心应通知顾客续签。 11、火灾发生时应立即切断电源和煤气。 12、巡逻岗巡逻时应对装修户的装修许可证和装修管理责任书进行验证检查;巡查时间为早晨 8点到晚上 22 点;每天巡查不少于 1 次;并在装修现场监控记录表内记录,且该表格须装贴在装修现场。 13、深圳市规定的装修时间为上午 7:00-12:00 ;下午14:00——19:00 ;巡逻时发现超时施工的应当及时制止。 14、装修动火做业时,必须检查操作人员有无上岗证,相关防护措施是否落实:禁止装修队在装修现场生火做饭。 15、安全管理的主要内容有:治安管理、消防安全管理、停车场与交通、装修监控与环境卫生管理、突发事件与违章处理。 16、装修人和装饰装修企业从事住宅室内装饰装修活动,不得侵占公共空间和公共部位。 17、扑灭火灾的方法有:冷却、隔离、抑制、窒息四种。 18、控制中心人员要求:必须经过相关消防知识培训,通过本服务中心消防设备操作、电话礼仪、客户服务技巧的培训,且考核合格,具备处理紧急事件的能力,除威登,天景外的控制中心人员须持深圳市消防局颁发的消防上岗证。19、大厦控制中心人员接班时必须检查消防主机回路、分区报警点、故障状态及原因,检查消防联动柜监控性能及信号灯状况。 20、控制中心必须配备的消防器材有:防火服两套、作战服、灭火器、应急灯、三节电池手电筒等。 二、单项选择题: 1、消防控制中心人员需要持有A。 A、消防上岗证 B、电工证 C、保安上岗证 D、电梯上岗证 2、各部门的录像带要求保存 B ,硬盘录像至少保存一周。 A、一周 B、半月 C、一个月 D、二个月 3、对拾遗的物品,物业服务中心需及时张贴通知知会顾客,一般物品保留 B 无人认领的,由部门负责人做出处理。 A、一个月 B、三个月 C、半年 D、一年 4、部门每C需要组织一次消防实战演习

物业管理客服人员考核表

物业管理客服人员考核表 **物业管理有限公司客户服务部客户服务部员工考核制度(规程)

、目的 正确评价客服人员的工作,提高客服人员的工作积极性,促进管理处客服工作的改进和提高,做到有奖有罚,奖罚分明,以实现管理处的质量目标。 二、适用范围 本办法适用于管理处客服人员的考核。 三、职责 客服班长负责日常考核。 客服主管负责每月对客服人员进行考核。 管理处主任负责对客服人员工作的抽查。 四、内容 1、考核原则 本规定采用部门考核与日常检查及客户意见(表扬、投诉)相结合的原则,以计分的形式对客服人员进行考核,力求客观、公正、恰当地对客服人员的工作进行评价、考核。 2、考核内容 1)、客户服务部工作必须坚持公司理念,即“真情服务,贴心关爱”,具体工作宗旨是“业主是上帝,业主没有错,业主的不满意就是我们的错”,一切工作的原则是“只找能行的方法,不找不行的理由”,因此,本部门员工面对业户必须积极、主动、热情地为其提供服务,在服务过程中必须文明用语,礼貌接待,真情服务,贴心关爱,确保最大限度地保证被服务对象的满意度。 2)、在为业户或其他服务对象服务和接待的过程中,为了保证我们的工作质量,要求服务人员严格按照《客户服务部来人来访接待规程》操作,必须耐心解答业主问题(不在本部门职责范围内能解决的不可以自作主张随意回答,而应该主动回旋并引导或帮助其找响应部门咨询解决),与业主保持良好关系,不得与服务对象发生不愉快,甚至争吵、相骂、吵架等事件。 3)、为了保质保量地完成本部门的共同任务,本部门员工在工作中必须坚持 “分工协作”的指导思想,在坚持认真地完成个人工作的同时,必须坚持与同事配合认真完成指定任务,力求通力协作完成各项工作4)、本部门工作必须坚持“细致、周到、完整、清晰”的思路,各 项工作必须有过程和记录,并及时落实,因此要求每一位员工上、值班期间必须认真负责,记录登 记情况完整清楚,并及时上报。 5)、客户服务部是物业公司的第一形象窗口,因此,要求本部门各员工必须自 觉维护公司利益和形象,包括上班、加班及中午休息时间。着装整齐及个人卫

新员工入职考试题库

宁夏深中生产运营部新员工转正考试 一、填空题。 1、宁夏深中公司隶属于的控股公司。 2、经中卫市招商引资,宁夏深中公司于注册成 立,注册资本1600万元。 3、中燃基本理念是为社会提供最优的服务、为、 、_ 。 4、连续用气的大工业、商业用户,应采用配置,取消旁通设置 5、门站流量表要采用,或先进的国产流量表,计量精度优于上游并且 不低于,严密控制一级输差 6、计量“三公开”中燃公司对用户实行“、、”三公开,相关数据随时可查 7、燃气经营企业和用户应当按照规定对和进行定期检验、检修和更新。 8、燃气输配常用的阀门有:、阀、阀、阀、阀、阀、 阀、阀、阀、阀等。 9.搞好设备、仪表的维护保养,做到。 10、国家规定的供销差率的计算方法是: 二、单选题。 1、公司对每小时流量在以上的用户,原则上要选择有温压补偿的流量计。 A、16Nm3 B、17Nm3 C、18Nm3 D、19Nm3 2、《城镇燃气管理条例》()正式开始实行。 A、2010年10月19日 B、2011年1月1日 C、2011年3月1日 D、2011年6月1日 3、备用流量表的配备也要执行行流程。 A、一事一报 B、流量表选型 C、资金计划 D、计划外资金 4、按照国家JJG597-2005计量检验规程的要求,以天然气为介质的燃气表使用周期不超过年。 A、6 B、8 C、10 5、工、商用户流量表周期检定。根据国家规定,G10(含G10)以上皮膜表检定

周期为年。 A、一 B、四 C、二 D、三 6、档案的()是档案管理活动的最终目的。 A、保管 B、利用 C、整理 7、按照一定原则对档案实体进行系统分类、组合、排列、编号和基本编目,使 之有序化的过程称为档案的()。 A、保管 B、鉴定 C、整理 8、公司对工商用户的流量表,要每月巡检、维护遍,并作好记录。 A、2 B、3 C、1 9、流量计应有出厂合格证、质量保证书、上应有“制造计量器具许可 证”(CMC)标志、出厂日期和表编号 A、标牌 B、合格证 C、保证书 D、其他证明材料 10、宁夏深中天然气SCADA系统供应商() A、航天动力 B 、积成电子 C、东软集团 D、微软系统 三、多选题 1、中燃的口号() A、气聚人和 B、创造卓越 C、乐于奉献 D、造福社会 2、中燃现有信息化管理系统包括() A、OA系统; B、EAS系统; C、EHR系统; D、NOTES系统 3、天然气作为民用燃料的优越性()。 A、成本低 B、热值高 C、无污染 D、安全 4、?模本合同编号按集团总部统一发布的模本合同确定的编号格式执行,其他合 同的编号按()确定。针对原合同签订的的补充合同,其编号在原合同编号后附加()确定。 A、XX中燃其它合字(20XX)XXX号 B、XX公司其它合字(20XX)XXX号 C、补X D、XX中燃补X号 5、燃气供应服务合同和供用气合同包括:(ABCDEF) A、《居民燃气供用气服务合同(个人)》 B、《居民燃气供应服务合同(集体)》 C、《燃气供应服务合同(工商业、公福用户)》 D、《供用气合同》(个人) E、《供用气合同(一般工业商业用户)》 F、《供用气合同(大型工业商业用户)》

客服部试题及答案

《客户服务》试题及参考答案 一、是非判断题(对的打√,错的打×)50题 1、在和客户沟通时,应注意不要有意打断客户,在不打断客户的前提下,适时地表达自己的意见。(√ ) 2、当不能满足客户的期望时,应向客户说明理由,并对客户表示理解。(√ ) 3、示意客户时,要用手心向上五指并拢的手势,不得用单指或手心向下的手势。(√ ) 4、上班办理业务时,有烟瘾的员工可以抽烟,但数量以两支为限。(× ) 5、上班时,不得穿休闲装、牛仔服、短裤、超短裙、健美裤、运动鞋、拖鞋及奇异服装。(√ ) 6、按照《中国银行柜台文明优质服务规范》要求,员工发式庄重,不得染指甲。(√ ) 7、职业女性佩带配饰可以多种颜色,但佩带的饰品不宜过多。(× ) 8、为了实行差异化服务,我们必须懂得正确区分客户类型,并为高端客户和低端客户提供不同的服务手段。(√ )

9、差异化服务只是硬件设施上的区别和服务内容的多少,并非服务态度的好坏。(√ ) 10、互换名片时,要看一遍对方职务、姓名等。遇到难认字,应事先询问。(√ ) 11、通话中,如果发生掉线、中断等情况,应由接电话方重新拨打。(× ) 12、服务人员在处理客户投诉时应全力说服客户,不是银行的错,而是客户的责任。(× ) 13、中行员工不得佩带任何首饰,包括结婚戒指。(× ) 14、女员工坐着办理业务时,应坐姿端正,不得躺靠在椅子上,并注意双膝并拢。(√ ) 15、在与客户沟通时,复述情感就是对于客户的观点不断地给予认同。(√ ) 16、向远距离的人打招呼时,伸出右手,右胳膊伸直高举,掌心朝着对方,轻轻 摆动。(√ ) 17、在公共场合打哈欠时要侧头,作成打喷嚏的样子。(√ )

新员工转正考试题

新员工入职培训考试题(A卷) (办公室、财务、客服、工程、安管适用) 姓名:部门:岗位:考试时间: 一、填空(每题1分,共10分) 1、XXX物业管理有限公司属国家级物业管理资质企业。 2、XXX物业管理有限公司分为、、、四大职能部门。 3、公司的质量方针为、、、。 4、XXX一期占地亩,共建有别墅栋,其中独立别墅栋、联排别墅栋。二期占地面积亩,居住总户数达户。 5、一期与二期管理处客服前台电话分别是:、、。 6、员工须在工作日内填写《员工考勤异常登记表》并注明原因,报签卡权限人签卡;忘记打卡的次数不得超过次。 7、迟到是指超过公司规定分钟以上且低于小时(含1小时)到岗。 8、请假天以内由部门负责人审批,请假天以上需经总经理审批。 9、员工连续事假不得超过天,每年累计事假不得超过天,超过以上期限者则视为自动离职。 10、员工申请调班的,应填写(填写“调班申请”栏)由部门主管审批,交由部门专人或内业保存。未履行请假手续的,一律按处理。 二、不定项选择题(每题2分,共40分) 以下属于礼貌10字用语的是………………………………………………………………………【】 A、问候语—您好! B、请托语—请! C、感谢语—谢谢! D、道歉语—对不起! E、道别语—再见! 社交礼仪中一对一介绍正确的有……………………………………………………………………【】 A、宾主之间:先主后宾 B、长幼之间:先幼后长 C、男女之间:先男后女 D、上下级之间:先下级后上级 以下哪些属于正确的会议礼仪…………………………………………………………………【】 A、与会者提前5分钟到达会场,将手机关闭或设置静音状态。 B、会议中集中注意力,不做与会议无关的事,不随意走动及发出不必要的声响。 C、主持人或发言者上台讲话时,先向与会者行欠身礼。 D、会议迟到者须向与会者行欠身礼表示歉意,会议中途离开者须向与会者行欠身礼示意离开。 以下哪些属于正确的对客礼仪………………………………………………………………………【】 A、引路:引导客人时,应保持在客人前侧方二至三步的距离。 B、客人投诉时应认真记录,及时处理,不得乱许诺、东张西望、敷衍了事。 C、遇见客人或领导时,立刻停下手中工作,站立,面带微笑。 D、对客人提出的中肯建议,马上向客户致谢。 物业管理的主要内容可分为………………………………………………………………………【】A、常规性的公共服务B、针对性的专项服务C、委托性的特约服务D、公共秩序管理服务 员工在小区内行走时,不得…………………………………………………………………………

物业客服转正自我评价

物业客服转正自我评价 物业客服是物业公司不可缺少的工作岗位,作为客服的我们,服务意识是公司的关键之一,那物业客服试用期满转正的自我评价怎么写呢?下面是小编为你带来的“物业客服转正自我评价”,欢迎大家阅读。 物业客服转正自我评价(一) 岁月如梭,转眼又快迎来了新的一年。在即将过去的20xx年里,我在公司领导是同事的关心和热情帮助下,顺利完成了前台接待相应的工作。现在对20xx年的工作作出总结。 一、前台工作的基本内容。 前台的工作是一个需要有耐心和责任心的岗位,热诚、积极的工作态度很重要。20xx年xx月,我开始从事前台接待工作,深知接待人员是展示公司形象的第一人。在工作中,严格按照公司的要求,工装上岗,五官清秀。热情对待每一个来访客户,并热心的指引到相关的办公室。为公司提供了方便,也为客户提供了方便。接电话时,做到耐心听客户的询问,并力所能及的作出相应的解答。 二、前台工作的经验和教训。 在到xxx企业工作前,虽然也有过前台接待的工作经验,但是,还是需要不断学习和努力的。比如综合素质方面,责任心和事业心有待进一步提高,服务观念有待进一步深入。在工作期间,让我学会的如何更好的沟通,如何踏实

的积极进取。 三、前台工作的下一步计划。 基于对前台接待工作的热爱,我会严格要求自己不但要遵守公司的相关工作制度,还要更积极踏实的对待工作。努力提高工作素质,加强对工作的责任心和事业心。我将进一步更好的展示自己的优点,克服不足,扬长避短。与公司及同事团结一致,为公司创造更好的工作业绩! 物业客服转正自我评价(二) 转眼来公司已两月有余,在这里工作的点点滴滴对我来说是历历在目。从开始的什么都不懂到现在可以自己独自处理一些突发事件,对我来说真的不是一件易事! 来这里的前期因为不能很好的理解前台工作,以至于在工作做总是犯错,总是有很多问题;有问题不是错,错的是自己不会分析问题!时间在一天天过去,从开始的不知道做什么到现在的主动去做事,以及给别人找事做,这是我自己的进步,也是我人生路上的进步吧!来这里对我来说是对了,人生面临很多选择,如何做一个正确的选择,其实你只需要明白自己此番是为了得到什么,公司给了锻炼自己口才的机会以及让我明白如何很好的和别人沟通。 在这里工作期间我知道了收房需要办理哪些手续,在收房过程中需要注意些什么,这都是一种学习!前台接待员其实是很锻炼人的,对我这个比较粗心大意的人来说真的

物业管理试题

物业管理(模拟例题) 一、单选题: 1、某物业服务企业管理了10万平方米的别墅,该物业服务企业可以申报的资质等级为:(C)A.一级 B.二级 C.三级 D.暂定资质 2、二级资质物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员具有中级以上职称的人员不少于( D )人 A.50人 B.30人 C.20人 D.10人 3、公开招标的物业管理项目,自招标文件发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止,最短不得少于(B)A.30日 B.20日 C.15日 D.10日 4、物业管理招标时评标委员会人数为( B )人以上单数。 A.3 B.5 C.7 D.9 5、以下属于要约行为的是(B)A.招标 B.投标 C.标价 D.拍卖 6、当事人通过电话达成意思一致表示为(A)A.口头合同 B.事实合同 C.书面合同 D.无效合同 7、早期介入主要是从(C )的角度对开发建设项目提出合理化建议。A.监督监理 B.品牌提高 C.物业管理 D.降低成本 8、物业承接查验通过运用仪器、仪表、工具等进行测量的方法是(D)A.经验查验 B.使用查验 C.试验查验 D.检测查验 9、计划性预防维修具有( A )特点。A.周期性 B.间隔性 C. 简单性 D.可靠性 10、消防加压水泵、正压送风、排烟风机应(D )试启动一次 A.每年 B.每半年 C.每季 D.每月 11、在操作人员参加下,由技术人员按计划定期对设备进行的检查(C)A.日常检查 B.修前预检 C.定期检查 D.巡视检查 12、利用鼠笼、鼠夹、粘鼠板灭鼠的方法是(B)A.化学灭鼠 B.器械灭鼠 C.生物灭鼠 D.防鼠 13、属于动火过程的要求是(D)A.清理周围的易燃杂物 B.检查并彻底清理现场火种 C.排除易燃、易爆物品 D.动火人员要严格执行安全操作规程 14、物业管理风险是指物业服务企业在服务过程中,由于企业或企业以外的自然、社会因素所导致的应由(C)承担的意外损失。 A.建设单位 B.业主、物业使用人C.物业服务企业 D.施工单位 15、物业服务费用包干制的特点是(C) A.物业服务费为预收资金 B.业主支付物业服务费 C.费用包干,自负盈亏D.盈亏由业主承担 16、前期物业承接查验期档案索取对象是(A) A.建设单位 B.业主委员会 C.施工单位 D.物业服务企业 17、房屋共用部分和共用设施设备的检测、检修与运行记录档案保存期不低于设备使用年限的(C) A.5倍 B.3倍 C.2倍 D.1倍 18、有利于加强培训的针对性、适应性、及时性的是(D) A.公司一级培训体系 B.项目一级培训体系 C.公司二级培训体系 D.项目二级培训体系 19、物业管理投诉处理的要求说法正确的是(A) A.谁受理、谁跟进、谁回复 B.暂时无法解决,向业主说明即可C.投诉要有记录,无须总结 D.要完全满足投诉要求 20、在物业管理适用的各类文书中(A)的规范性最强 A.行政公文 B.事务公文 C.制度公文 D.决定

物业客服管家岗位考核标准

物业客服管家岗位考核标准 一、对日常客户服务工作和特约服务收费工作完成不及时,不定期向客服主管汇报分管区域工作和管理报告的,出现一次扣2分。 二、对所负责区域不进行定期回访的,业主不认识自己的管家,不了解管家的职责,出现问题业主不清楚应该找谁解决的,出现一次扣2分。 三、对积极主动开展特约服务,为公司创造效益的,每做成一笔特约服务加5分。对业主有特约服务要求而不积极主动推介业务,在责任区域内连续半年无特约服务业务,扣考核分5分。 四、对来客来访接待工作不认真,对业主的报修不进行登记,不及时将维修事项汇报到维修部,不落实跟踪维修情况不进行入户跟进的,发现一次扣2分,情节严重引起客户投诉的,扣5分。 五、每日不对所负责区域进行巡视的,在巡视中不认真检查各种不安全隐患,发现问题不记录,未通知客服主管和相关部门及时处理,以致出现安全隐患的,发现一次扣2分。 六、不按公司规定办理装修手续、各类外来人员的出入证,对所负责的区域装修无管理的,不及时对装修户进行巡检,对违反小区管理规定的行为不给予制止,不做好书面记录的,不及时将情况反映到分管领导处的,发现一次扣2分。 七、对客户咨询物业管理以及其他与物业服务有关的业务,不认真解答对待的,对业主反映的重要问题,不及时上报客服主管,未定期对客户意见开展征询活动的,发现一次给予扣2分 八、对管理区域内未交房的住宅、储藏室、车库、商铺不巡查,无检查工作,对未交房的房屋钥匙无管理,无领用借用登记的,发现一次给扣2分。 九、对管理区域内不办理交房手续就让业主交房,不陪同业主验房的,对业主反映的问题进行无书面纪录的,对业主反映的问题不及时通知相关人员的,发现一次扣2分。 十、对管理区域内客户投诉的问题推诿,不做书面记录,不协调相关部门解决的,解决不了不上报相关负责领导的,对不能立即解决,处理方案不通知业户不做书面记录的,发现一次扣5分。 十一、不清楚客服中心所有有偿和无偿服务项目的,不能为客户提供综合性服务项目满足客户需求的,不能熟记《小区部门运作手册》的,发现一次扣5分。 十三、对突发事件及应急事故不及时处理安排,不跟踪、不监督落实情况,不及时传达到相关部门的,不定期对客户进行回访的,不定期对客户满意度进行统计分析的,不及时以书面形式向品质管理部和公司汇报的,发现一次扣5分。 十四、不爱护保持客服中心的卫生清洁,不及时进行打扫整理,发现一次扣1分。 十五、公休日值班期间不积极作好各项工作的,不按时上下班的,发现一次给予扣2分。 十六、对自己工作范围或领导安排的工作推诿,不及时完成的,发现一次扣2分。

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