(整理)交叉列表分析技术
调查资料的列表分析技术
（一）单向频次表：
在市场调查中，一般是以被调研者的人数为基数计算百分比，因为我们对给出的某一答案的人数比例更感兴趣。
（二）交叉列表分析技术：
1、含义：是同时将两个或两个以上具有有限类目数和确定值的变量，按照一定顺序对应排列在一张表中，从中分析变量之间的相关关系，得出科学结论的技术。
该法在市场调查中被广泛应用，其原因一是交叉列表分析及其结果能很容易地为那些并不具有较深统计知识的经营管理人员接受和理解；二是许多市场调研项目的资料整理分析可以依赖交叉列表分析方法解决；三是通过一系列的交叉列表分析，可以深入分析和认识那些复杂的事物或现象；四是清楚明确的解释能使调研结果很快成为经营管理措施的有力依据；五是这种技术简便易行，尤其被一般市场调研人员更易接受。
2、交叉列表分析中变量的选择和确定
在运用交叉列表分析中，对变量的选择和确定是否正确，是关系到分析结果是否正确的关键性因素之一。
某保险公司交通事故调查表
加入性别之后
加入驾驶里程之后
3、双变量交叉列表分析法
分析居住时间和对本地区百货公司熟悉程度的关系
通常把双变量交叉列表中各项绝对数转换成百分数。如何转换呢？
通常以自变量为基准来计算百分数。
注意不能简单地说是按行还是按列来计算。
4、三变量交叉列表分析法
在双变量交叉列表分析的基础上需要加入第三个变量作进一步分析。通过加入第三个变量，原有的双变量分析的结果可能出现四种情况：
以上情况分别来举例说明：
请大家将收入水平同拥有昂贵小汽车的双变量交叉列表列出来（不包括教育程度变量），分析收入与拥有昂贵小汽车的关系？
结合第一个表格《教育程度与拥有昂贵小汽车的关系》，我们得出什么样的结论？
交叉表分析
进行交叉表分析时需要注意： （1）卡方检验要求各单元的期望频数均大于5或小于5的比例不能超过20%；当样本数小于40时，需要进行小样本的交叉表分析。即选择输出结果中的Fisher精确检验结果（Fisher's Exact Test） （2）若变量为定距以上的变量需要先转化为定类或定序变量 data05-02为某公司工资数据（n=15）。使用变量性别sex、收入高低earnings分析男女经理间薪金是否平等。 可以利用data05-01中的数据，使用变量occcat80为工作性质分类，region为地区，childs 为每个家庭的孩子数。将childs为行变量，occcat80为列变量，region为控制变量选入Layer of框中，进行交叉表分析。 列联表（交叉表）分析 1、项目名称 Crosstabs过程 4、实训原理 Crosstabs过程用于定类数据和定序数据进行统计描述和简单的统计推断。在分析时可以产生二维至n维列联表，并计算相应的百分数指标。 4-1 列联表分析的含义与任务 在实际分析中，当问题涉及到多个变量时，我们不仅要了解单个变量的分布特征，还要分析多个变量不同取值下的分布，掌握多变量的联合分布特征，进而分析变量之间的相互影响和关系。很明显，如果还采用单纯的频数分析方法显然不能满足要求。因此，我们需要借助交叉分组下的频数分析，即列联表分析。列联表分析的主要任务有两个： （1）根据样本数据产生二维或多维交叉列联表。交叉列联表是两个或两个以上变量交叉分组后形成的频数分布表。 （2）在交叉列联表的基础上，分析两变量之间是否具有独立性或一定的相关性。 4-2 卡方检验的原理 为了理解列联表中行变量（Row）和列变量（Column）之间的关系，我们需要借助非参数检验方法。通常采用的方法是卡方检验。和一般假设检验一样，
技术员个人工作计划表【最新版】
【仅供参考】 技术员个人工作计划表 部门：_________ 姓名：_________ ____年___月___日 （此文内容仅供参考，可自行修改） 第1 页共6 页
技术员个人工作计划表 自参加工作以来，遵守站及所在项目部的各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，满足施工单位进度。维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应站的号召，认真贯彻执行站文件及会议精神。工作积极努力，任劳任怨，认真学习相关试验知识，了解建筑新型材料检测及应用，不断充实完善自己。做到思想行动统一。坚持保证质量第一、安全第一的思想指导自己的工作。不放过工作中的每一个细节步骤。做到工作认真严谨、实事求是。耳边总是回想起当年大学第一节课上老师的一段话：建筑是一门艺术、技术并存的专业，更是一门影响国计民生、人命关天的行业。搞建筑我们得时刻谨记把安全第一记于心中，因而致使我们把工程质量放在第一位。检测监督工作就是质量把关的最重要的一环，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的质量。在工作中认真贯彻国家有关标准化，质量管理体系，产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定，做到所做每项检验都有法可依。做好委托单接受，项目检验，资料，反馈等工作，做好跟踪台帐，便于日后查阅。由于试验检验项目多，项目检验时间不一，提前将工作做到位，避免施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期，影响进度。我们试验室人员坚持四项基本原则，贯彻质量方针，落实质量目标，遵守规章制度，全心全意服务于施工现常工作一年后转入现场施工管理。担任土建技术员。但依旧于严谨的工作态度对待现常由于以前的检测工作与现场管理工作差别比较大，这对我来说既可以说是机遇，也可以说是挑战。机遇就是进入小单位职位分工没有那么明确，总揽现场 第 2 页共 6 页
技术分析的理论及方法介绍100分
技术分析的理论及方法介绍
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单选题（共 3 题，每题 10 分）
1 . KDJ 指标用目前股价在近一阶段股价分布中的相对位置来预测可能发生的趋势反转，并以此作为短期 投资信号的一种指标，其取值范围在 0-100 之间，（ ）为超买区，（ ）为超卖区。
?
A.20 80
?
B.30 70
?
C.80 20
?
D.70 30
我的答案： C
2 . 哪种形态是因为投资者的情绪急剧亢奋所形成，通常出现在长期上升的最后阶段，是顶部反转突破的
重要形态，由三个高点和两个低点组成。（ ）
?
A.头肩顶
?
B.头肩底
?
C.三重顶
?
D.双重顶
?
E.喇叭形
我的答案： E
3 . 在股价下跌一段时间后形成的 K 线组合形态中，空方力量已成强弩之末，而多方势力蓄势待发，典型
的底部形态有（ ）。
?
A.黄昏之星
?
B.射击之星
?
C.吊颈线
?
D.早晨之星
我的答案： D
多选题（共 6 题，每题 10 分）
1 . 支撑线或压力线对当前股价的影响主要有哪几个方面（ ）？
?
A.股价在此区域停留的时间长短
?
B.股价在此区域伴随的成交量大小
?
C.股价在此区域波动的幅度高低
?
D.该支撑区域和压力区域发生的时间距离当前时间的远近
我的答案： ABD
2 . 道氏理论的主要原理有哪些？（ ）
整理形态 “收敛三角形”讲解
整理形态“收敛三角形”讲解 “收敛三角形”特征：股价在某一阶段出现了徘徊争执局面，每一次上升高点都比上次低，而每一次下跌低点却比上一次高，于是股价波幅越来越小，成“收敛三角形”状，而成交量在这期间呈现出减少的趋势。 “收敛三角形”是个整理形态，整理结果向上突破或向下突破均可。不过在下跌趋势中出现，它最终选择往下的可能性略大些；在上涨趋势中，选择往上的可能性略大。“收敛三角形”向上突破的时间往往选择在“收敛三角形”的中下端，而向下突破的时间往往选择顶端附近。一般来说，“收敛三角形”无论向上或是向下突破都会有成交量放出。 收敛三角形的形态特征是反弹高点不断下移、下跌低点不断抬高。从技术上分析收敛三角形至少需要四个转折点构成，即在一段时间内至少应形成两个高点、两个低点，因为每条直线都需要两个点来加以确定。上面直线向下倾斜，对股价具有压力作用，下面直线向上倾斜，对股价具有支撑作用。 收敛三角形通常表示投资者的投资心态比较缺乏信心和趋于犹疑，投资行为更加谨慎，观望心理占据上风。这种形态在大多数情况下会延续原有的运行趋势，但是也有四分之一的概率会演变成反转形态。 收敛三角形的形态分析的首先是要观察在三角形顶端突破时的成交量，如果成交量能有效放大，说明向上突破是真实可信的，如果是向下突破时放量，则预示着该股可能会出现空头陷阱，往往很快会恢复为上涨行情。如果在三角形顶端突破时的成交量处于萎缩状态，那么证明向下突破是真实可信的，而缩量向上的突破大多是假突破。因此，当股价产生突破性行情时，投资者可以根据量能的变化研判股价最终的发展趋势。 其次是注意股价突破后的回调。收敛三角形突破后通常有回调走势，如果能在短时间内能迅速结束回调走势，并且不跌破原来的顶点位置，说明大盘向上突破是有效的。如果收敛三角形突破后股价无力上攻，回调时轻易跌破顶点位置，则说明大盘向上突破是无效的。 最后是注意形态规模大小，一般三角形形态构筑了数月时间的，产生的突破性行情的力度较大。由于目前的收敛三角形的形成时间较长，构成规模较大，相应的理论上涨空间和下跌空间都可观。按照该收敛三角形的运行轨迹和对目前的量价关系分析，如果向下突破，可能会很快见到阶段性底部，将形成重要买点。 对于收敛三角形的破位是否真实有效主要从以下几个角度进行鉴别： １．股价在收敛三角形顶端处破位时的成交量，如果向下突破时成交量同步放大，则预示着这种破位有可能是空头陷阱，股价往往会很快恢复为上涨行情。因为股价走出收敛三角形时
交叉列联分析
交叉列联表分析 在实际分析中，除了需要对单个变量的数据分布情况进行分析外，还需要掌握多个变量在不同取值情况下的数据分布情况，从而进一步深入分析变量之间的相互影响和关系，这种分析就称为交叉列联表分析。 当所观察的现象同时与两个因素有关时，如某种服装的销量受价格和居民收入的影响，某种产品的生产成本受原材料价格和产量的影响等，通过交叉列联表分析，可以较好地反映出这两个因素之间有无关联性及两个因素与所观察现象之间的相关关系。 因此，数据交叉列联表分析主要包括两个基本任务：一是根据收集的样本数据，产生二维或多维交叉列联表；二是在交叉列联表的基础上，对两个变量间是否存在相关性进行检验。要获得变量之间的相关性，仅仅靠描述性统计的数据是不够的，还需要借助一些表示变量间相关程度的统计量和一些非参数检验的方法。常用的衡量变量间相关程度的统计量是简单相关系数，但在交叉列联表分析中，由于行列变量往往不是连续变量，不符合计算简单相关系数的前提条件。因此，需要根据变量的性质选择其他的相关系数，如Kendall等级相关系数、Eta值等。SPSS提供了多种适用于不同类型数据的相关系数表达，这些相关性检验的零假设都是：行和列变量之间相互独立，不存在显著的相关关系。根据SPSS检验后得出的相伴概率（Concomitant Significance）判断是否存在相关关系。如果相伴概率小于显著性水平，那么拒绝零假设，行列变量之间彼此相关；如果相伴概率大于显著性水平，那么接受原假设，行列变量之间彼此独立。 在交叉列联表分析中，SPSS所提供的相关关系的检验方法主要有以下3种：（1）卡方（χ2）统计检验：常用于检验行列变量之间是否相关。计算公式为： （）其中，f0表示实际观察频数，f e表示期望频数。 ^ 卡方统计量服从（行数-1）′（列数-1）个自由度的卡方统计。SPSS在计算卡方统计量时，同时给出相应的相伴概率，由此判断行列变量之间是否相关。
工程技术部工作计划
工程技术部2008年工作计划 2008年是12标项目部工程任务繁重的一年，是确保工期、按时完成总体目标的关键一年。为了明确工程技术部职责，贯彻执行“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的质最方针，实现“工程竣工验收合格率100%,质最信誉达到行业先进水平”的目标，结合项目部的实际情况和工程特点，特制定工程技术部2008年工作计划。2008年工作计划主要有以下方面： 一、新学员的培养 工程技术部的儿名技术人员刚毕业没有多久，工作的积极性、主动性，技术理论知识储备等能满足工作需耍，但在理论联系实际、施工现场的口常事务处理、突发事情的处理、工程质量控制细节及要点等方而仍存在不足。在H常的实际工作中需要加强对新学员的扶、帮、带，使他们早口成为能独挡一而的技术人才，同时提高工程技术部的整体素质水半。结合本工程的特点，要求工程技术人员细分分项控制要点，做到在施工现场时心中有数，遇到问题时能处理，丰富自身的知识，提高自身素质。以目前施工的钻孔桩为例，要求工程技术人员要掌握以下儿个方面的知识： 1、钻孔桩泥浆控制 要到堂握钻孔过程中和混凝土灌注前的泥浆控制标准，不同的地层耍求不一样的泥浆指标，施匚过程中要及时的按规定试验方法测定泥浆，确保泥浆的比重、粘度、含砂率等符合要求，为钻孔的顺利进行和泯凝土浇筑的合格打下良好基础。 2、钻孔桩钢筋制安 钢筋的检査要査验钢筋品种、级别、规格和数量：纵筋接头、数量、质量：钢筋笼的直径：纵筋间距；纵筋长度；箍筋间距：加强箍筋间距等方而，如发现有不合格品，及时进行更换处理，确保不影响下一步的施工。 3、钻孔桩殓的浇灌 钻孔桩浇灌前，要检査泥浆指标、孔底沉渣厚度、钢筋笼安装深度、混凝土塌落度、导管的气密性、导管的长度等是否符合要求，不合格不能浇灌；浇灌过程中要注意初灌混凝土量、导管的埋深、新进场混凝土塌落度、混凝土浇灌总吋间等拧制要点，保证钻孔桩浇灌的顺利进行及桩身质最。 4、地下连续墙施工 地下连续墙的施匸匸艺与钻孔桩基本札I同，待匸地开工时组织新学员到施匸现
SPSS学习系列17. 交叉表与多选题
17. 交叉表与多选题 （一）基本理论 分类变量包括无序分类变量、有序分类变量、多选题变量集。 对于分类变量的描述统计，主要是对分类变量各水平值分别进行频数和比例计算，再进步计算所需的一些相对频数指标。 一、单分类变量的统计描述 1. 频数分布 分类变量的分析，首先要了解：各类别的样本数（频数），以及占总样本量的百分比；对有序分类变量，还需要了解：累积频数、累积百分比。 2. 集中/离散趋势 观察原始频数，或者使用众数。对于分类变量，集中/离散趋势是一体的。 3. 相对频数指标 （1）比（Riatio） 两个有关指标之比A/B, 用来反映相对的大小关系，例如，月销售额/销售人数； （2）构成比 用于描述事物内部各构成部分所占的比重，例如，百分比、累积百分比；
（3）率（Rate） 率是具有时间概念或速度、强度意义的指标，表示某个时期内某事件发生的频率或强度，例如速率、频率、费率、发病率等。 二、多分类变量的联合描述 列联表。例如，r×c二维列联表： （1）共n个样本； （2）按两种属性A、B，属性A有r个水平值：A1, …, A r; 属性B 有c个水平值：B1, …, B c. 属性A=A i，属性B=B j的样本数为n ij. （3）n i. = “属性A=A i”的合计数，n.j = “属性B=B j”的合计数。 注：多分类变量对应高维列联表。 三、多选题的统计描述 多选题是调查问卷的常见题型，因为多选题是回答同一个大问题，所以不能割裂开来单独分析，需要做汇总处理。 1. 应答人数（Count） 选择各题项的人数，原始频数；
2. 应答人数百分比 选择该项的人数占总人数的百分比，可以反映该选项在人群中的受欢迎程度； 3. 应答人次（Response） 选择各选项的总人次，1个受访者选择2个选项，即2人次； 4. 应答次数百分比 在做出的所有选择中，选择该项的人次占总人次数的比例。 （二）SPSS实现 有某调查问卷的数据文件（部分）： 变量属性：
技术部月度工作计划范本
Formulate objectives and tasks and daily work items management, so as to enhance the initiative and make the work orderly. 姓名：___________________ 单位：___________________ 时间：___________________ 技术部月度工作计划
编号：FS-DY-20745 技术部月度工作计划 技术部月度工作计划： 1、在上半年年的工作实践中，我参与了许多集体完成的工作，和同事的相处非常紧密和睦，在这个过程中我强化了最珍贵也是最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致，这样的团队一定会攻无不克、战无不胜。 上半年工作中，如单片绘制、审图等工作，技术部是一起完成的，在这个工程中，大家互相提醒和补充，大大提高了工作效率;另有一些工作是和前期、工程、成本、营销一起合作完成的，所有的工作中沟通是最重要的，一定要把信息处理的及时、有效和清晰。 2、在上半年的工作中，第一次接手了昆山项目技术工作，感受到了很大的压力，但在公司企业文化的熏陶下，二次创业精神的鼓励下，我在用职业化人才的标准不断的反思和提
高自己的过程中，树立起了良好的心态。诚实做人、高效做事便是我现在心态的核心。 工作的每一步都要精准细致，力求精细化，在这种心态的指导下，我在平时档案管理工作和现场技术支持等工作中取得了令自己满意的成绩。能够积极自信的行动起来是上半年我在心态方面最大的进步。 现在的我经常冷静的分析自己，认清自己的位置，问问自己付出了多少;时刻记得工作内容要精细化精确化，个人得失要模糊计算;遇到风险要及时规避，出了问题要勇于担当。 3、在上半年的工作中，新城域、翡翠湾随着施工的进行，出现了很多图纸上的错误，主要为建筑、结构、设备等各专业之间的不吻合。之前的审图工作主要为各专业之间的审图，有时候这个专业改动了，其他专业却不知道，造成很多不必要的错误和损失，这需要我们技术工作者在前期把这些错误降低到最少。以后有了新图，除了按各专业的自审表、标准化来审图，一定要审核各专业的符合性。 4、在上半年的工作中，碰到过很多次问题，大家流转过来流转过去，到最后还是形不成统一的意见。这种办事效率
三角形整理形态：三角形形态的特点及操作策略
三角形整理形态：三角形形态的特点及操作策略 市场因为多空对峙，在短期达到一种平衡，这时在技术形态上往往表现为箱体平台形态、旗形或三角形。三角形形态最主要的特征是,在急速上涨或者下跌之后波动的幅度逐步减小，而后震荡幅度还会不断缩小，之后将选择新的运行方向。当然，根据具体情况，三角形形态又分为上升三角形、下降三角形和正三角形等。 之所以会出现三角形的技术形态，主要是由于市场从一边倒的走势中进入多空争夺时期，市场或者个股从单边下跌或者上涨后，市场分歧加大。它是多空双方反复争夺在技术形态上的体现。其中,正三角形又被称为敏感三角形，不易判断未来走势，其特点是价格变动区域从左至右由大变小，由宽变窄，且一个高点比一个高点低，一个低点比一个低点低，当发展至形态的尾端时，其价格波动幅度显得异常萎缩，不久价格将会发生变化，选择新的方向；上升三角形是对称三角形的变体，因为多方不断加大买入力度，最终市场选择向上走高；下降三角形则相反，最终选择的方向是走低的。 有的投资者对三角形的外部形态特征过于执著，因此在判断上升三角形和下降三角形时会有误判。实际上，上升和下降三角形的根本判断可以依据原本的大趋势来进行，其准确率往往较高。一般而言，在大的上升通道中，如果趋势是不断向上的，此时如果出现了三角形形态，之后最终选择的方向还是向上；如果是趋势向下过程中出现的三角形形态，则最终会选择下行，也就是下降三角形。因此，不必拘泥于底部抬高还是顶部下移，其总体是服从于大的趋势的。 所以，对于三角形技术形态的操作建议，要根据大趋势来判断。正三角形往往是大趋势处于转变过程中，后市方向难以判断，此时应采取观望的策略；对于上升三角形形态，可以在下跌调整中逢低参与；下降三角形则相反，要择机逢高退出。当然，这只是理论上的，因为形态没有确定之前无法判断是否是三角形形态，而一旦明确，往往是股价要进入新的方向的时候。因此，总的指导原则是根据大趋势来判断，形态的指导意义并不大。
spss如何做交叉表分析
交叉表分析主要用来检验两个变量之间是否存在关系，或者说是否独立，其零假设为两个变量之间没有关系。我们在实际的工作中，经常用交叉表来分析比例是否相等。比如我们来分析一下，不同的性别对不同的报纸的选择有什么不同，就是要用交叉表分析了，下面是具体的方法。 方法/步骤 在spss中打开数据，然后依次打开：analyze--descriptive--crosstabs，打开交叉表对话框 将性别放到行列表，将对读物的选择变量放到列，这样就构成了一个交叉表 接下来我们要设置输出的结果，点击statistics，打开一个新的对话框 勾选chi-square（卡方检验），勾选phi and cramer's V（衡量交互分析中两个变量关系强度的指标），点击continue，回到交叉表对话框 点击cells，设置cell中要展示的数据 在这里勾选observed（各单元格的观测次数），勾选row（行单元格的百分比），点击continue，回到交叉表对话框 点击ok按钮，输出检验结果 先看到的第一个表格就是交叉表，性别为行、选择的读物为列 卡方检验结果：我们主要是看pearson卡方检验，sig值小于0.05，因此我们认为不同的性别的人对周末读物的选择有显著的差别 最后一个表格，输出的是phi值和V值，两个都是代表两个变量之间的关系的紧密度的，数值小于0.1说明关系不紧密，即性别与周末读物的选择没有明显的关系，这个结论和上面的卡方检验有出入，所以我们需要进一步进行两两比较。 Cross table analysis is mainly used to test the existence of a relationship between two variables, or is independent, the null hypothesis for it doesn't matter between the two variables. We are in actual work,https://www.360docs.net/doc/bc14180033.html,/post/496.html often with cross table to analyze whether equal proportion. For example, we analyze, choose different gender on different newspapers have what different, is to use cross table analysis, the following are the specific method. Methods / procedures Open the data in SPSS, then in turn: analyze--descriptive--crosstabs, cross table dialog box opens The sex on the list, select variables on the readings on the column, so as to form a cross table Next we are going to set the output results, click statistics, open a new dialog Check the chi-square (chi square test),https://www.360docs.net/doc/bc14180033.html,/post/484.html check the phi and cramer's V (a measure of interaction analysis of two variables relationship strength index), click continue, back cross table dialog box If you click cells, you want to display the data set cell
技术员新员工工作计划完整版
编号：TQC/K536 技术员新员工工作计划完 整版 According to the characteristics of different time periods, the specific implementation plan is put forward. At the same time, considering the cost, according to their own choice of appropriate way, in order to achieve low cost and achieve good results. 【适用制定规则/统一目标/规范行为/增强沟通等场景】 编写：________________________ 审核：________________________ 时间：________________________ 部门：________________________
技术员新员工工作计划完整版 下载说明：本计划资料适合用于根据不同时间段的特点，推出各项具体执行方案。主要特点是细致、周密，操作性强和不乏灵活性，同时考虑费用支出事项，根据自身力量选择合适的方式，以实现较低费用取得良好效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。 一、工作计划 （一）抓培训，提高素质，技术员工 作计划。一是组织实施农牧业村级农民技 术员培训。各县（市、区）开展农牧业村 级农民技术员的上岗培训和知识更新培 训，上岗培训着重对新聘用上岗的村农技 员进行岗位职责培训，知识更新培训以农 业五新为培训主要内容，提高村农技员的 科技水平和应用推广五新能力。各县 （市、区）每年培训农牧业村级农民技术 员两次以上，全省农牧业村级农民技术员
三角形整理形态
三角形是股市图表中比较常见的一种形态,在实际走势中常出现于各个时间段,虽然有时也作为反转形态出现,但大多数时候属于中继整理形态,所谓整理是指股价经过一段时间的快速变动后,即不再前进或后退,而在一定区域内上下窄幅变动,等时机成熟后再继续决定以后的方向.这种显示以往走势的形态称之为整理形态.三角形整理形态大体可分为两类:收敛三角形和发散三角形,由于篇幅所限,本文主要谈谈收敛三角形中常见的三种型态:上升三角形,对称三角形和下降三角形! (1)上升三角形 <1>型态分析 上升三角形(ascending triangle),通常在回升高点的连线趋近于水平而回档连线的低点,逐步垫高,因而形成往上倾的上升斜线,而在整理形态的末端,伴随着
攻击量能的扩增,一般往上突破的机会较大.由于股价在某水平呈现相当强大的卖压,价格从低点回升到水平便告回落,但市场的购买力十分强,股价未跌回至上次低点即告弹升,这情形一直持续,使股价沿着一条阻力水平线波动,并且日渐收窄.我们若把每一个短期波动高点连接起来,可画出一条水平阻力线;同时再把每一个短期波动低点相连,则可画出另一条向上倾斜的线,这就是上升三角形.成交量在整个型态的形成过程中是逐步减少的.通常在上升三角形里的每一波上升的部分成交量较大,而下跌回落部分的成交量则较少. <2>市场含义 上升三角形显示买卖双方在该范围内的较量,但买方的力量在争持中已稍占上风.卖方在其特定的股价水平不断沽售虽不急于出货,但却不看好后市,于是股价每升到理想的沽售水平,卖方便即沽出.这样在同一价格的沽售就形成了一条水平的供给线.不过,随着市场的购买力量加强,买方不待股价回落到上次的低点,更急不可待地购进,因此形成一条向右上方倾斜的需求线.另外,也可能是有计划的市场行为,不排除部分人士有意把股价暂时压低,以达到逢低大量吸纳之目的. <3>显示出的信号 [1]上升三角形是属于整理型态,大部分的上升三角形都在上升的趋势中出现,且暗示有向上突破的倾向.总的来说,上升趋势中的上升三角形和对称三角形最终向上突破,及下降趋势中的下降三角形最终向下突破,都是以顺势突破为主,可作为比较经典的中继形态. [2]在向上突破上升三角形顶部的水平供给阻力时,如果有成交量激增的配合,突破点就是一个短期较佳的买入时机.此型态属于整理形态,有一般向上突破的规律性,但亦有可能朝相反方向发展.即上升三角形最终也可能向下突破,在实际走势中,假突破也经常出现,那么如何来鉴定假突破呢?推荐的常见判别方法有三：一是收盘价越过突破线原则;二是突破后站稳于突破线之上并且突破幅度达到三角形最长一个边的3%,三是在向上突破时,有大成交量的配合!
技术分析之三角形整理
第二节三角形整理 一. 三角形整理的定义 行情下跌(或上涨)一定幅度之后，出现的五波收敛整理。整理区的高点陆续降低，低点陆续抬高，行情在两条收敛的趋势线间运行，最终行情突破整理区，继续原来的趋势，其间出现的形态，称三角形整理(图1-13)。①、③、⑤点之间或B、②、④点之间有距离，但要求距离不可过大，不可少于五个波，否则成功率大大降低，一般也很少多于五波。三波的情况难以辨认，不能以三角形整理看待，七波的情况极少见。有时候三角形盘整区不标准，行情在突破④点后，在突破B点前，也出现一波，可视为逃命线。 图1-13 三角形可视为多空双方力量逐渐趋于平衡，但这个平衡必将被打破，再度恢复到不平衡状态。由于人们的情绪趋于五波的结构[附一]，所以这个平衡区也常是五个波，当行情走完五个波后将非常可能完成了平衡状态，从而选择突破方向。 《易经·系辞》曰:“一阴一阳之为道”。翻译到这里就是：涨完是跌，跌完是涨，一涨一跌就是规律。如果我们把A—B波视为跌，那么三角形整理区就是一种涨势，其后最大的可能就是跌势。据我的统计，条件充分的三角形整理80%以上是成功的。我们当然可以把符合定义的三角形都称为三角形整理，但并不是所有的三角形整理都有投资价值；并不是所有的下跌(或上涨)后出现的三角形，都能成功的继续原来的趋势；即使继续原来的趋势，并不一定能达到我们要求的投资幅度；即使能成功的达到很大的幅度，也并不一定能被我们成功的获得。 二. 形成三角形整理的条件 1. 整理形态只给可整理的行情做整理，正如良方，只能救治可救治的人。因此，前波的状况就是整理 形态成立的第一要素。前波的要求包括：幅度、速度状况和形态。 2. 并不是每个盘整区都是整理区，有的盘区很混乱，各波不一致，不能轻易认为它是整理区。 3. 前波确立后，这个整理形态是不是能给前波做整理、整理的是不是足够，就是第二要素。首先要考 虑的是，整理的时间是否充分，整理的幅度是否足够。整理时间不充分的整理形态，被称为“非充 分整理形态”，其非常可疑。整理区的整理时间必须比前波时间长。整理区幅度狭窄的整理形态需 要的整理时间更长。
交叉列联表分析
交叉列联表分析 ---------用于分析属性数据 1. 属性变量与属性数据分析 从变量的测量水平来看分为两类：连续变量和属性(Categorical)变量，属性变量又可分为有序的(Ordinal)和无序的变量。 对属性数据进行分析，将达到以下几方面的目的： 1) 产生汇总分类数据——列联表；2) 检验属性变量间的独立性(无关联性)； 3) 计算属性变量间的关联性统计量；4) 对高维数据进行分层分析和建模。 在实际中，我们经常遇到判断两个或多个属性变量之间是否独立的问题，如：吸烟与患肺癌是否有关？色盲与性别是否有关？上网时间与学习成绩是否有关等等．解决这类问题常用到建立列联表，利用χ2 统计量作显著性检验来完成． 2．列联表（Contingency Table ） 列联表是由两个以上的属性变量进行交叉分类的频数分布表。 设二维随机变量（X ，Y ），X 可能取得值为x x x r ,,,2 1 ，Y 可能取得值 为y y y s ,,,2 1 ．现从总体中抽取容量为n 的样本，其中事件（X =x i Y =y j ） 发生的频率为n j i （i = 1,2, …,r ，j=1,2, …,s ，）记n i ?= ∑=s j j i n 1 ，n j ?=∑=r i j i n 1 ， 则有n = ∑∑==r i s j j i n 11 =∑=?r i i n 1 = ∑=?s j j n 1 ，将这些数据排列成如下的表： 这是一张r ×s 列联表．
3．属性变量的关联性分析 对于不同的属性变量，从列联表中可以得到它们联合分布的信息。但有时还想知道形成列联表的行和列变量间是否有某种关联性，即一个变量取不同数值时，另一个变量的分布是否有显著的不同，这就是属性变量关联性分析的内容。 属性变量关联性检验的假设为 H0：变量之间无关联性； H1：变量之间有关联性 由于变量之间无关联性说明变量互相独立，所以原假设和备择假设可以写为： H0：变量之间独立； H1：变量之间不独立 χ 2 检验 H 0： X 与Y 独立． 记P (X =x i ，η=y j ) = p j i ，i =1，2，…，r ，,j = 1，2，…，s ， P (X =x i ) = p i . ， i =1，2，…，r ，P (Y = y j ) =p j . ，j = 1，2，…，s ． 由离散性随机变量相互独立的定义，则原假设等价于 H 0：p j i = p i .p j . ，i =1，2，…，r ，,j = 1，2，…，s ． 若 p j i 已知，我们可以建立皮尔逊χ2 统计量 χ 2 = ∑==∑ -r i s ij j i j i j i p n p n n 1 1 2 ) (． 由皮尔逊定理知，χ2 的极限分布为)1(2 -rs χ ．但这里p j i 未知，因此用它 的极大似然估计 p ij ∧ 代替，这时检验统计量为 χ 2 = ∑==∧ ∧ ∑-r i s ij j i j i j i p n p n n 1 1 2 ) (． 在H 0成立的条件下， p j i = p i .p j .，即等价于用p i ?和p j ?.的极大似然估计 p i ?∧ 和p j ?∧ 的积去代替．可以求得 p i ?∧ = n n i ? ， i =1，2，…，r ， p j ?∧ = n n j ? ， j = 1，2，…，s ，
技术工作计划表
技术工作计划表 篇一：技术部工作规划表 XX年规划技术部工作规划表 篇二：数据工作计划表 篇一：XX数据收集工作安排 川交职院教务便〔XX〕26号 关于做好我院XX年“高等职业院校人才培养工作状态数据采集与管理平台”数据填报工作的通知 各部门： XX年高等职业院校人才培养工作状态数据平台数据填报工作已启动，为使我院的填报工作按期顺利完成，特将相关事宜通知如下： 一、时间进度 1．XX年9月29日-10月9日，完成数据源表的填报工作； 2．XX年10月10日-11日，平台管理人员进行数据整理； 3．XX年10月12日-16日，完成其他各表的填报工作；
4．XX年10月17日-18日，平台管理人员进行数据整理；5．XX年10月19日-23日，完成数据汇总及核对工作； 6．XX年10月24日-25日，完成数据上报工作。二、人员及责任要求 请相关部门负责人牵头并安排专人专职完成平台填报工作，确保及时准确的完成数据填报。具体任务分解及责任部门详见附件。 党委行政办公室组织人事处教务处 XX年9月28日附件： 科友软件 技术部技术员月工作总结 姓名：孙慧 工作计划表 锁定目标找到方向创造佳绩篇三：工作安排表 这些知识有点自学能力的人在两个月时间里基本可以通过看书就能了解，建议初学者到书店购买相关的图书，不要看上下载的电子版图书。 如果你已经掌握了上述知识或者学习能力强的你可以
在这之后再参考学习一下面这两本书： 1，罗伯特.d.爱德华（edwards,）和约翰●迈吉(magee,j.)的《股市趋势技术分析》 2，维克多.斯波朗迪（victor sperandeo）的《专业投机原理》 3，office办分套餐，word让你处理一些简单文档，会用就行；access数据库可以帮你保存股市上的一些行情软件不能保存的数据，如上市公司往年的财务数据等，虽然我们可以通过f10资料或上交所和深交所官查找得到，但是当你用来数据分析时从这得到的数据只能一个一个手动输入，这样的效率是不能忍受的，尤其是在进行横向和纵向对比分析时，应会内容有表的建立、简单查询和导入导出；excel是我们用得最多的一个，它的功能非常强大，我们主要用它来做基本面分析（因为股票的技术分析在股票软件里已经够了），包括宏观经济分析，行业分析和个股基本分析(具体的分析方法在以后的贴里我会以实例和大家交流),还有一个重要的原因是现在的很多行情分析软件和excel都有交互接口，可以实现excel表格数据和行情分析软件数据的资源共享，应会内容有表格的创建、复制和编排，数据的排序、分类汇总，简单函数的使用和图表的制表；套餐中powerpiont和frontpage会不会无所谓。 4，wiar,acdsee和pdf文件阅读器，主在用来上下载的图文资料，会用就行。 2,作息时间表的制定
CS技术分析的理论及方法介绍汇总答案分
C S技术分析的理论及方法介绍汇总答案分集团企业公司编码：（LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-
C18044S技术分析的理论及方法介绍参考答案 单选题（共3题，每题10分）? 1.在股价下跌一段时间后形成的K线组合形态中，空方力量已成强弩之末，而多方势力蓄势待发，典型的底部形态有（D）。 A.黄昏之星 B.射击之星 C.吊颈线 D.早晨之星 2.在波浪理论中，哪一浪是最大、最有爆发力（价格往往跳空）的上升浪，行情持续的时间与幅度经常是最长的，投资者信心恢复，成交量大幅上 升。（C） A.第一浪 B.第二浪 C.第三浪 D.A浪 E.B浪 2.KDJ指标用目前股价在近一阶段股价分布中的相对位置来预测可能发生的趋势反转，并以此作为短期投资信号的一种指标，其取值范围在0-100之间，（C）为超买区，（）为超卖区。 A.2080 B.3070
C.8020 D.7030 多选题（共6题，每题10分） 1.切线的种类包括（ABCD）等。***** A.趋势线 B.轨道线 C.黄金分割线 D.百分比线 2.OBV线亦称能量潮，是将成交量值予以数量化，制成趋势线，配合股价趋势线，从价格的变动及成交量的增减关系，推测市场气氛，其应用法则 为（ABCD）。 A.当股价上升（下降），而OBV也相应地上升（下降），则可确认当前的上升（下降）趋势 B.当股价上升（下降），而OBV并未相应的上升（下降），出现背离现象，则对当前上升（下降）趋势的认可程度要大打折扣，成交量后劲不足，股价有反转的可能 C.形态学和切线理论也同样适用于OBV曲线，顶背离、底背离 D.当股价进入盘整区，OBV曲线如率先出现脱离盘整的信号，则股价向上或向下突破可能性增大 3.反转突破形态可以有哪些？（ABCD）
调查问卷分析(交叉列表,班级)
中学生文言文学习情况问卷调查结果统计（交叉列表分析，班级） 受访人数:969 1、你喜欢文言文吗? 重点班平行班受访总人数 A 非常喜欢50.0%50.0%62 :B 喜欢52.71%47.29%203 C 一般50.29%49.51%511 D 不喜欢40.93%59.07%193 受访总人数474 494 968 2、学习文言文，对你的说话和写作有帮助吗？ 重点班平行班受访总人数 A 有很大帮助47.13%52.87%157 B 一般51.63%48.17%492 C 没多大帮助45.63%54.37%320 受访总人数474 494 968 4、在文言文学习中，你会自己根据注解或查字词典解决疑难吗？ 重点班平行班受访总人数 A 会56.94%42.9%634 B 不会，只听老师讲解再记33.73%66.27%335 受访总人数474 494 968 5、在上文言课文之前，你会提前读一读课文，作简单的预习吗？ 重点班平行班受访总人数 A 经常会55.08%44.92%256 B 有时会45.9%53.94%634 C 不会53.16%46.84%79 受访总人数474 494 968 6、在课堂学习中，你觉得朗读课文会加深自己对课文的理解吗？ 重点班平行班受访总人数 A 会加深理解51.63%48.37%645 B 感觉也没有多少帮助43.75%55.9%288 C 没帮助41.67%58.33%36 受访总人数474 494 968 7、在学完一篇文言课文后，你还会再读一读课文，自己去多加理解课文吗？ 重点班平行班受访总人数 A 经常会57.14%42.86%196 B 有时会44.62%55.38%381 C 喜欢的课文会51.26%48.38%277
技术部工作计划
技术部工作计划 篇一：技术部工作打算范文一、回忆：LSIS在中国的事业也已快有几年了。其间的进展，有目共睹。。。展望以后，不能不对曾经走过的路要有一番回忆。中国有句古话：“以史为鉴，能够知兴替；以人为鉴能够明得失。” 部门的长期工作打算，我觉得，也就是一个对部门定位的咨询题了。我一直不是非常清楚，上海这边的技术部门的“名称”是什么？。从往常的“技术中心”，后面并入“上海自动化营业部”，再到现在的“客户支援部”。本部门的定位，也看起来一年比一年单一或模糊了。在此之前的“技术中心”部门：包括了低压、自动化、A/S低压、A/S自动化两大块。既使是现在的全国其它部门。附在各办事处的技术部也是如此之分。但是，从08年以后，08年上半年，上海技术中心被拆开，分入各个其他部门。自动化、低压的技术职员并入上海自动化营业部门。A/S部门干脆放到无锡工厂门卫的后面去了。（好生惊奇啊。。）08年下半年后，又将自动化职员从营业部门分谴回来，成立了“客户支援部”，只支援自动化事业的相关事宜。依照往常我在广州办事处的工作经验来看，技术工程师的要紧职责一定要和销售部门职员结合起来，才会对部门的进展比较有好的效果。而A/S部门和技术工程师也是需要更好的配合。例如在维修上的测试工作，是需要技术职员的软件编程上的支持的。因此，总感受08年下半年来的技术支援工作也没有和销售部门结合起来，出差的工作机会也少。销售前的新产品技术推广工作也一直推后了。当然，那个里面也有销售部门工作打算的事宜。现在的上海办事处技术支援工作，也其本上是以客户变频器、PLC产品出现咨询题，而应急行动。像是救火队一样。也因为上海办，没有A/S部门的缘故。1．A/S维修华东区的市场销售，要紧是以上海的几家大代理商为主。因此，这就形成了一个咨询题。即：用户的产品维修故障变频器，我们能够转给几家指定维修点。但他们必竟不是LS公司，一般的，大的代理商维修点都在同时代理商其它厂家的产品，在处理情况的积极性及态度上，都不太可能和LSIS本办事处同日而语了。专门指出是PLC在华东区的维修工作转到无锡工厂后，存在了如此一些咨询题：1、没有指定维修点。全部的工作都转去无锡工厂，而在无锡工厂本身，存在的咨询题就很多。人员的流淌量大；不利于技术的传承及咨询题的积存工作。工资不高；直截了当阻碍人工的工作情绪或积极性。。专门在PLC的维修上，需要软件上程序的编写，而我们现在的无锡A/S部门这方面比较的弱。将A/S放在无锡工厂，还存在治理上的距离咨询题，传真、电话、报告这些个东西，都增加了公司的运营成本及部门长的治理难度。篇二：2012年工作打算（技术部经理）2012年技术部工作打算要紧以公司目标、产品开发、产品突破与改进、生产效益、生产任务、工作势气为纲，即结合团队建设、公司治理理念、制度实施方针、保证生产持续进展，探究调整产品新结构、新模式、新工艺。鉴于2011年中国生产电缆行业有了新的起色，2012年必将进入新的挑战期，面对诸多新困难、新挑战，本年度技术部工作要落到实处，全面监控产品研发与一致性，正确引导，坚决信心，大胆尝试，坚持自己的一些技术验证观点，技术验证真理，工作讲效率，为德通科技有限公司的持续进展制造良好的环境。一，打算要点：样品合格率必须达到100%。样品打算完成率必须达到100%。每月电缆改进项目必须两项以上。每月电缆突破项目必须两项以上。完成75欧姆与50欧姆编织系列电缆的开发并批量生产。在更改现有机器的基础上完成3/8超柔电缆、1/4超柔电缆的开发并批量生产。生产现场出现咨询题第一时刻必须感到现场解决。二，操作原则：1、加强部门内部信息的准确性，做到技术员区域岗位专人负责，各种工艺及异常数据层级把关审核，确保治理的及时性、规范性、系统性、合理性。2、做好治理团队建设，分工不分家。做好人才储备，提升并培养优秀人才，并进行合理搭配，使技术部门工作顺畅有序，保障生产的顺利进行。三，今后努力方向： 1.陷于本部门职位的特别性，企业结构还不完善的情况，我部门必须进行角色技术转变，增加技术力量；应该是公司新时期技术组织者，公司的技术