幼儿园园长管理经验交流材料.doc
园所管理经验交流材料范文

园所管理经验交流材料范文园所管理经验交流材料范文(1000字)尊敬的园所管理人员:大家好!我是某市某幼儿园的园长,非常荣幸能有机会与各位园所管理人员进行经验交流。
今天我想分享一下我们幼儿园的管理经验和一些取得的成绩。
首先,我们一直坚持“以儿童为中心”的办园理念。
我们相信每个孩子都是独特的,需要全面的发展。
因此,我们注重培养孩子的创造力、想象力和社交能力,提供丰富多样的学习环境和素质教育活动。
我们通过开展绘画、手工艺、音乐、舞蹈等活动,激发孩子的创造力和兴趣,发展他们的艺术才能。
我们鼓励孩子参加团队活动,锻炼他们的社交能力和合作精神。
同时,我们也重视孩子的身体健康,每天都会安排户外活动,并保证每个孩子都有足够的运动时间和空间。
其次,我们非常重视与家长的合作和沟通。
我们坚信家园合作对幼儿的全面发展非常重要。
因此,我们建立了定期的家长会议和家访制度,与家长沟通孩子的学习情况和成长进程。
我们鼓励家长参与孩子的教育,提供家庭教育指导和亲子活动。
我们也尊重家长的意见和建议,根据家长的反馈不断改进我们的教育方式和管理措施。
通过与家长的密切合作,我们共同致力于孩子的健康成长。
再次,我们注重教师队伍建设和专业培训。
我们深知教师是幼儿园最宝贵的资源,他们直接影响着孩子的成长和发展。
因此,我们通过招聘优秀的教师,严格评估和考核他们的专业能力和教学水平。
我们给予教师充分的培训机会,提供专业知识和教学技巧的学习机会。
我们鼓励教师参加教育研讨会和学术研究活动,不断提高他们的专业水平。
同时,我们也倡导教师之间的互相交流和合作,搭建一个相互学习和成长的平台。
最后,我们重视园所的管理和规范化建设。
我们建立了完善的管理制度和流程,保证园所各项工作的有序进行。
我们重视园所的安全管理,建立了完善的安全制度和紧急预案,保障幼儿园师生的安全。
我们注重园所的环境整洁和卫生,每天都会进行清洁和消毒工作。
我们还积极与相关部门合作,参与各种幼儿园活动和比赛,提高园所的知名度和影响力。
幼儿园园长智慧:家园共育管理经验分享

幼儿园园长智慧:家园共育管理经验共享幼儿园园长,作为管理者和教育者,承担着培养孩子良好品质和积极态度的重要责任。
在这个重要的岗位上,幼儿园园长需要具备丰富的管理经验和教育智慧,以应对各种挑战和问题,实现孩子们的全面发展。
面对如此重要的职责,幼儿园园长如何做好家园共育管理呢?下面就让我们一起深入探讨,共享幼儿园园长们的管理经验。
1. 了解家长和孩子的需求在幼儿园园长的工作中,深入了解家长和孩子的需求是至关重要的。
只有深入了解他们的需求,才能更好地进行家园共育管理。
园长可以定期组织家长会议,听取家长的意见和建议,并根据孩子的表现和需求制定个性化的教育计划。
2. 加强师生交流作为幼儿园园长,师生之间的交流是至关重要的。
园长需要倾听老师和学生的声音,鼓励老师们与孩子们进行更多的互动,了解他们的学习和生活状态。
只有通过良好的师生交流,才能更好地引导孩子们的成长和发展。
3. 提高教师的专业素养幼儿园园长需要关注教师的专业素养,加强教师的培训和教育。
园长可以定期组织教师教育培训,提高教师的专业水平和教育能力,以更好地满足孩子们的教育需求。
4. 营造良好的教育氛围作为园长,营造良好的教育氛围是非常关键的。
园长可以倡导园内文化建设,让孩子们在良好的学习氛围中茁壮成长。
园长还需要加强学校和家庭的协作,共同为孩子们的健康成长而努力。
5. 善于总结经验作为幼儿园园长,善于总结经验也是非常重要的。
园长可以定期组织经验交流会,让老师们共享自己的教育经验和感悟,从中吸取经验,不断提高自身的管理水平和教育智慧。
总结在家园共育管理中,幼儿园园长需要深入了解家长和孩子的需求,加强师生交流,提高教师的专业素养,营造良好的教育氛围,善于总结经验。
只有通过这些努力,园长才能更好地实现家园共育管理,助力孩子们的全面发展。
个人观点作为文章写手,我深刻理解幼儿园园长需要具备的教育智慧和管理经验。
在家园共育管理中,园长需要始终将孩子的发展放在第一位,努力为孩子们搭建良好的成长评台。
幼儿园园长论坛:优质幼儿园管理经验交流

幼儿园园长论坛:优质幼儿园管理经验交流在当今社会,幼儿园教育越来越受到家长和社会的重视。
一个优质的幼儿园管理团队对于孩子们的成长和发展起着至关重要的作用。
为了提高幼儿园管理水平,许多幼儿园园长都积极参与各类园长论坛,进行管理经验交流与共享。
本文将从多个方面深入探讨幼儿园园长论坛的重要性以及优质幼儿园管理经验的交流。
一、幼儿园园长论坛的重要性1.1 促进教育理念的共鸣在园长论坛上,各位园长和教育专家可以就教育理念进行深入探讨,交流各自的看法和实践经验。
通过这种交流,可以使园长们的教育理念更加明晰,增进对优质教育的认识,从而提升整个幼儿园的教育质量。
1.2 学习管理经验和方法在论坛上,园长们可以共享自己的管理经验和方法,交流解决教育管理中的难题和疑惑。
这有助于园长们学习他人的成功经验,引导他们更好地应对管理中出现的问题,提高学校管理水平。
1.3 拓展教育资源通过参加园长论坛,园长们可以扩大人脉,结识更多的同行和专家。
这样有助于获取更多教育资源,并与其他学校建立合作伙伴关系,为学校的发展带来更多机会和支持。
二、优质幼儿园管理经验交流2.1 注重环境打造在论坛上,一些成功的园长会共享幼儿园环境打造的经验。
他们强调创设温馨、美丽和富有启发性的环境对幼儿的成长至关重要,因此需要精心设计和布置幼儿园的各个场所。
2.2 推崇因材施教优质的园长们经常倡导在幼儿教育中因材施教,关注每个孩子的个性差异和发展需要,通过细致的观察和记录、个性化的教学来引导幼儿的成长。
2.3 重视家园合作与家长的良好沟通和合作是优质幼儿园的重要特点,因此在论坛中也会有园长共享他们与家长的合作经验,包括亲子活动、家长学校等。
2.4 强调师德师能另外,优质幼儿园的管理者强调师德师能的培养与重视。
他们在论坛上可能共享鼓励教师参加专业培训、不断提升教育教学水平的措施。
三、我的观点和理解在我看来,幼儿园园长论坛是非常有益的,可以让各个幼儿园的管理者之间进行交流、互通经验。
幼儿园园长管理经验案例:管理智慧与心得分享

标题:幼儿园园长管理经验案例:管理智慧与心得共享一、案例背景作为一名幼儿园园长,管理经验是至关重要的。
在这个角色中,需要处理各种各样的挑战和问题,例如教师团队管理、家长沟通、学生管理等。
今天,我们将深入探讨一位幼儿园园长的管理智慧与心得共享,希望能够从中汲取宝贵的经验。
二、教师团队管理幼儿园园长在教师团队管理方面有着丰富的经验。
她注重师德师风的培养,鼓励教师们做一个好榜样,要求他们在学生面前保持良好的行为和态度。
她注重团队建设,定期组织团队活动,增强教师之间的交流和合作。
她也充分支持教师的个性发展,鼓励他们参加各种培训和学习,提升专业水平。
三、家长沟通园长表示,家长是幼儿园中不可或缺的一部分,她非常重视家长的参与和沟通。
在日常工作中,她努力营造良好的家园环境,定期举办家长会、家长课堂等活动,加强与家长的沟通和交流。
对于家长的意见和建议,她给予认真倾听和积极回应,不断改进工作,提升家长满意度。
四、学生管理在学生管理方面,这位园长有着独特的管理智慧。
她强调以爱心和耐心对待每一位学生,注重培养学生的综合能力和个性发展。
她也注重家园合作,与家长共同关注和引导孩子的成长。
在学生纪律管理上,她坚持严格要求,注重规则的建立和执行,保持校园的秩序和安全。
五、管理智慧与心得共享通过对这位幼儿园园长的管理经验案例进行深入了解,我们不仅可以看到她在教师团队管理、家长沟通和学生管理方面的独特管理智慧,也能够感受到她的管理心得。
她的管理智慧在于注重团队建设、家园合作和学生发展,秉持爱心和耐心对待每一个角色,赢得了广大教师、家长和学生的尊重和信任。
她的管理心得在于不断学习和改进,始终保持谦逊和温和的态度,以身作则,引领团队不断进步。
六、总结作为一名优秀的幼儿园园长,管理经验至关重要。
通过深度探讨一位幼儿园园长的管理智慧与心得共享,我们可以汲取到宝贵的管理经验,不仅可以指导我们更好地管理教师团队、与家长沟通和引导学生成长,也能够激励我们不断学习和提升自我,提升管理水平,为幼儿园的发展和孩子的成长贡献力量。
幼儿园教师园长交流方案

幼儿园教师园长交流方案[知乎] 幼儿园教师园长交流方案1. 引言在幼儿教育领域,教师和园长的有效交流对于提升教学质量、管理园所以及促进学校发展至关重要。
幼儿园教师园长交流方案旨在建立一种良好的工作关系,促进信息共享和合作,提升园所综合素质。
本文将探讨幼儿园教师园长交流方案的重要性、有效的沟通方式以及如何建立良好的工作关系。
2. 交流的重要性幼儿园教师和园长之间的有效交流对于幼儿园发展具有重要意义。
交流可以促进信息共享,增加教师对园长决策和园所目标的理解。
教师可以通过与园长沟通,了解园所的发展方向和目标,并有机会提供自己的宝贵意见和建议。
有效的交流可以促进园长和教师之间的合作和团队精神。
通过沟通,园长可以建立信任,并激发教师的工作积极性,从而提高整体工作效率。
交流也有助于解决问题和冲突,避免沟通障碍和误解的产生。
3. 有效的交流方式幼儿园教师园长交流方案中,采用多种有效的沟通方式可以促进信息传递和理解。
定期开展教师园长会议是一种常见且有效的交流方式。
会议可以为教师提供与园长直接交流的机会,加深双方的了解和互动。
建立园长信箱或使用园所内部通讯工具,如微信群等,可以增加双向沟通的机会。
园长可以通过回复来自教师的问题和建议,增强互动和反馈。
定期举办教研活动以及专题讲座也为园长和教师之间的交流提供了平台。
4. 建立良好的工作关系良好的工作关系是幼儿园教师园长交流方案的关键要素之一。
园长应该积极倾听教师的需求和困惑,关心教师的成长和发展,并提供支持和指导。
园长应该与教师建立相互尊重和信任的关系,鼓励教师勇于表达自己的观点和建议。
教师也应该主动与园长合作,积极参与园所的决策和活动,并与园长分享自己的经验和教学成果。
通过良好的工作关系,园长和教师可以形成紧密的团队,共同促进幼儿园的发展。
5. 总结幼儿园教师园长交流方案在幼儿教育管理中具有重要作用。
通过建立有效沟通方式,教师和园长可以更好地共享信息、合作并解决问题。
幼儿园园长自述管理案例与成长经历分享

幼儿园园长自述管理案例与成长经历分享作为一名幼儿园园长,我经历了许多管理案例和成长经历,我愿意与大家分享一些关键的经验和教训。
首先,作为一名管理者,我认识到了沟通的重要性。
曾经有一次,我发现幼儿园的一些班级存在着一些纪律问题,我决定召集教师开会,讨论这个问题。
在会议上,我指出了问题的严重性,并邀请教师们提出解决方案。
通过与教师们的深入交流,我发现问题的根源是班级之间的竞争意识过于强烈,导致纪律松散。
为了解决这个问题,我提出了一个全园性的比赛活动,鼓励班级之间的合作和互助。
这个活动取得了很好的效果,不仅改善了班级间的关系,也提高了整个幼儿园的纪律水平。
其次,我意识到了团队建设的重要性。
幼儿园是一个由教师和其他员工组成的团队,有效地管理和发展这个团队对于幼儿园的成功至关重要。
一次,我注意到一个教师在教学中遇到了困难,她对一些教学方法不太理解,导致孩子们的学习效果不佳。
我立即找到她,耐心地与她沟通,了解她的困惑和需求。
我们决定邀请一个专业的培训师来给全园的教师进行培训,以提高大家的教学水平。
这次培训不仅解决了这个教师的问题,也让整个园队受益匪浅。
经过团队的共同努力,幼儿园的教学水平得到了显著提升。
再次,我认识到了与家长的紧密合作对于幼儿园的发展非常重要。
一次,一个家长向我反映说,她的孩子在幼儿园的生活和学习上遇到了一些问题,感到困惑和无助。
我立即邀请她来幼儿园交流,并亲自陪同她参观了孩子所在的班级。
通过与家长的反馈和观察,我发现问题的原因是孩子在班级中缺乏被关注和引导。
为了解决这个问题,我与孩子的班主任和家长一起制定了一个个性化的教育计划,包括增加家访次数、加强与家长的沟通、在班级中加强关注和引导。
经过一段时间的努力,孩子的问题得到了有效解决,同时也增强了与家长的合作关系。
最后,我明白了学习与成长的重要性。
作为一名园长,我认识到自己的知识和技能需要不断提升和更新。
我参加了各种教育培训和专业研讨会,积极学习最新的教育理论和管理方法。
幼儿园园长管理经验与方法
幼儿园园长管理经验与方法“园长,是一园之魂”,这句话明确指出了园长在幼儿园中的重要性,他是幼儿园工作中重要且关键的一环,园长的管理水平如何,直接决定了一所幼儿园的发展层次,所以,作为幼儿园的园长,必须积极学习和借鉴先进的办园思想和理念,并结合幼儿园的实际情况,对幼儿园进行科学有效的管理,从而极大地提高幼儿园的保教质量。
幼儿园园长管理经验与方法一、以人文的关怀感动人没有规矩难以成方圆,国有国法,园有园规,每个幼儿园都有自己本园的规章制度,规章制度有一定的“硬性”,有时合情不合理,有时合理不合情,硬性的规章制度在操作执行时时常容易使人反感,甚至使教师产生对立情绪。
而幼儿园是女性相对集中的地方,女教师情感丰富,思维细腻,充满感性,容易激动,更容易产生矛盾和磨擦。
如何让教师们心悦诚服地接受管理呢?只有通过人文的关怀,把尊重人、理解人、关心人、鼓舞人、激励人、教育人的柔性情感管理同刚性的制度管理有机结合,才能使教师逐步由被动变主动,由消极变积极,由他律变自律,最终达到幼儿园管理的理想境界。
1.要关心教职工的生活,了解他们的疾苦,把他们当朋友、当亲人幼儿园就是一个大家庭,要想让每一个教职工都把幼儿园当做自己的家,园领导就要把每一个教职工当做自己的姐妹、亲人和朋友,要关心他们的生活,了解他们的困难,解除他们的顾虑,让他们全身心地投身于幼儿园各项工作中。
如教职工生病到家看望,有喜事到家祝贺,有悲事到家安慰,有难事到家解决。
同时,还要丰富教师的文娱生活,如组织教师郊游、给教师集体过生日、举办各类晚会等。
最重要的是解除教师的后顾之忧,如给教师购买养老保险等,让他们真正感受到幼儿园就是自己永远的家。
2.要多和教师交心谈心,了解他们的思想动态,缩短与他们的心理距离人和人只有多交流、多沟通,才能促进彼此的了解,增强相互之间的情感。
因此,多和教师交心谈心,就如同在工作中多了一双眼,多了一双耳,多了一颗心,尤其是思想情绪出现异常波动者必须要谈、发生违规违章者必须要谈、发生矛盾的双方必须要谈、受到表扬或批评者必须要谈、幼教新手必须要谈、骨干教师必须要谈。
幼儿园园长团队协作管理经验分享
幼儿园园长团队协作管理经验共享作为一个优秀的幼儿园园长,团队协作管理是非常重要的一环。
园长需要懂得如何有效地与团队成员沟通、协作,以及如何激发团队的工作热情和创造力。
在这篇文章中,我将共享一些幼儿园园长团队协作管理的经验和见解。
1. 制定清晰的园长管理目标作为园长,首要任务是明确制定园长管理目标。
这个目标需要清晰明了,能够激发团队成员的工作热情,同时要与园所的整体发展目标相契合。
可以制定提高学生学习成绩和教育质量,增加家长满意度,改善园所环境等目标。
只有清晰的目标才能指导整个园长管理工作。
2. 建立和谐的团队氛围园长需要懂得如何建立和谐的团队氛围,使团队成员能够和睦相处、协作无间。
可以开展团队建设活动、团队联欢晚会、团队座谈会等活动,增进团队成员之间的情感交流和信任。
在团队管理中要重视团队文化的建设,形成具有园所特色的工作氛围。
只有一个和谐的团队氛围,才能激发团队成员的工作热情和创造力,提高团队的凝聚力和战斗力。
3. 提倡有效的团队沟通园长需要提倡有效的团队沟通。
团队成员之间的沟通是非常重要的,只有畅通的沟通渠道,才能使团队成员之间能够相互理解、相互协作。
可以定期组织团队成员的例会、座谈会等,及时了解团队成员的工作情况和心声,共同商讨园所的发展方向和发展策略。
要注重倾听每个团队成员的建议和意见,尊重团队成员的个性和想法,形成“平等沟通、相互尊重、求同存异”的良好氛围。
4. 激励团队成员的工作热情园长需要懂得如何有效地激励团队成员的工作热情。
可以通过肯定和表彰团队成员的工作成绩,提高团队成员的工作积极性和主动性。
要注重激励团队成员的创造力,鼓励团队成员提出建设性的建议和意见,不断推动园所的改革和发展。
5. 推动园长团队的持续发展园长还需要推动园长团队的持续发展。
可以定期组织园长团队成员进行专业培训、学术交流等活动,提高园长团队成员的专业素养和业务水平。
要注重园长团队成员的职业生涯规划,搭建园长成长的平台,为园长团队成员的发展提供更多的机会和空间。
幼儿园管理经验范文六篇
幼儿园管理经验范文六篇第一篇: 幼儿园管理经验幼儿园安全及防护是园长给宣怀教师培训的第二课,这次的培训园长系统全面地分析了幼儿园可能出现的各种安全事故意外,同时很多老师们也分享了自己的从教经验。
非常感谢大家的分享,让我对幼儿安全事故防护和处理有了更深刻更具体的认识。
下面我总结一下自己的收获,同时也切身计划一下自己在开园后自己在安全教育这一方面应该注意的地方以及具体的实施操作方法。
这次的培训主要从这三个方面展开:第一、对幼儿园安全工作的认识;第二、幼儿园安全的预防与教育;第三、幼儿园安全事故及处理。
第一、对幼儿园安全工作的认识;这一部分主要是对幼儿园安全及防护的概念进行了界定。
在我看来,这一句话是精华安全是目的,防护是手段。
通过防范的手段达到或实现安全的目的,就是安全防护的基本内涵。
在幼儿园里,我们要坚持安全第一,预防为主的原则以及积极预防,依法管理,社会参与,各负其责的安及全管理方针。
第二、幼儿园安全的预防与教育;这一部分包含的内容比较多,主要从这四个方面进行展开:(一)安全管理的原则和方针;(二)幼儿安全管理内容;(三)幼儿安全管理措施;(四)安全教育。
具体我就不展开了,主要讲一下自己的看法和计划。
作为一名配班老师,其中对自己非常受用的一部分就是幼儿园一日生活各个环节的安全操作要求:1.入园环节--(晨检);2.盥洗如厕--(消毒、干燥、秩序);3.进餐环节--(温度、送餐、习惯);4.喝水环节--(温度、秩序);5.自主活动--(规则、观察);6.户外活动--(要求、场地/器械检查、清点人数);7.教学与游戏环节--(适宜的场所、物品的安全性);8.午睡环节--(异物、睡姿、特殊需求);9.起床环节--(分工、整理、午检);10.离园环节--(仪容仪表、接待、组织);11.交接班环节--(当班情况、记录);12.校车管理--(车辆状况、清点幼儿、对司机/接车老师提要求)。
上述每个方面都与我的工作息息相关,因为上学期我是一名接车老师,所以需要负责的事情更多,我发现需要规范记录的内容繁杂,责任也很大,要做好行驶路线图,校车安全会议记录,校车档案资料,还要签订责任书,做好幼儿的交接工作,维持校车安全和纪律。
幼儿园园长经验交流发言稿
幼儿园园长经验交流发言稿发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。
发言稿可以按照用途、性质等来划分,是演讲上一个重要的准备工作。
下面是小编整理收集的园长期末发言稿,欢迎阅读参考!园长经验交流发言稿(一)各位家长:大家好!银座幼稚园从去年八月份到今年八月份将近一周年了,时间过的真快,一路走来,也见证了我的成长与蜕变,以前的我总是瞻前顾后,经历了这一年的磨练,知道了作为一名园长要站在不同的角度考虑不同的问题,管理时要做到明确化和细致化,幼儿园的工作非常琐碎,看似无大事,但每一件又不是小事,我在管理当中把自己当成老师的好帮手,老师们的好战友,孩子们的好妈妈这个位置上,尽心尽力的做好每件事,可能还有不尽人意之处,但起码我实现了自己对自己的承诺:言必行,行必果。
银座园是咱集团定位的一所高端发展的幼儿园,要求的教育质量、服务质量都更加的细致化,所以在我们不断的努力下,银座幼稚园从去年的40名孩子发展到了今年9月份140多名孩子,我们从晨检到离园这一日流程中的每一个细小环节都落实到位,每个月我们都要做1·2个大型活动,让孩子们不断的感受不同的教育氛围,学期末又对教师、生活老师进行全方面考核,以及孩子教育教学的考核反馈,都得到了家长们的认可,所以这些成果离不开我亲爱的家人们,你们辛苦的付出,才得到了今天这么好的成绩,所以,我们的拳头值得我们自己对自己说:嗯,不错,加油!今天,借此机会对我的家长们说一声:谢谢。
谢谢你们的陪伴,谢谢你们的成长,谢谢你们的付出,你们就是我心中的天使!虽然我们有这么好的成绩,但是我们不可以骄傲,我们要抱着居安思危的心态,继续努力,相信下学期我们会突破200多名孩子,细节会做到更到位,这学期做得不足之处,下学期我们要认真改正与对待,相信我们一定会做得更好!银座加油!园长经验交流发言稿(二)各位家长:大家好!首先感谢大家一直以来对我们幼儿园工作的关心和支持!并在百忙之中抽出时间参加今天的家长会。
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1 23 幼儿园园长管理经验交流材料 以快乐教育为载体,促幼儿园和谐发展 我园自xx年建园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和园本课程的背景下,以快乐教育为载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。下面向大家汇报我们的一些做法。 一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境 1.园舍设施科学合理。我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。 2.走廊文化富有特色。为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好习惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良2 23
好的习惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。走廊上处处悬挂着名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。 3.班级环境寓教于乐。幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。 二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围 1.制定发展规划,形成共同愿景。制定三年规划是自上而下,自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。 2.打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。3 23
为此我们每学期都会组织教师学习快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们34
2018-03-04 以快乐教育为载体,促幼儿园和谐发展 我园自xx年建园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和园本课程的背景下,以快乐教育为载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。下面向大家汇报我们的一些做法。 一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境 1.园舍设施科学合理。我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从4 23
事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。 2.走廊文化富有特色。为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好习惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的习惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。走廊上处处悬挂着名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。 3.班级环境寓教于乐。幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。 二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围 1.制定发展规划,形成共同愿景。制定三年规划是自上而下,自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造5 23
快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。 2.打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此我们每学期都会组织教师学习快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们34
2018-03-04 以快乐教育为载体,促幼儿园和谐发展 我园自xx年建园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和园本课程的背景下,以快乐教育为载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。下面向大家汇报我们的一些做法。 一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境 1.园舍设施科学合理。我园园舍整体设计具有科学化、儿童化特点,宽阔平整的塑胶场地,即科学又安全,展示出了幼儿园宽广的胸怀和博大的理念。多功能的大型户外玩具、体育器材、家长、教师自制的户外玩具等丰富的设施,为幼儿的健康发展提供了条件。幼儿园自然环境生机盎然,让幼儿感受大自然的美好。幼儿阅览室、图书6 23
室资料室,让师幼感受到了“最是书香能致远”的读书环境;丰富多彩的科学探索室,激发着每一个幼儿科学探索的愿望。幼儿园的标志性设施——领航舵,它充分体现了幼儿园“为幼儿的快乐人生导航”的办园理念,时时提醒着我们每一位教师就是为幼儿快乐人生导航的舵手。门厅外鲜艳的彩绘,在向所有教职员工和家长传递着幼儿园从事的是阳光的事业。孩子就像美丽的向日葵花,需要阳光的照耀和雨露的滋润。 2.走廊文化富有特色。为了打造“快乐教育”“礼仪教育”“品格教育”等特色主题,幼儿园在走廊上张贴了“十个好习惯”“十个好品格”的内容,通过图形并茂的画面,引导幼儿养成良好的习惯和品格。我们通过“京剧脸谱”、“剪纸”、“中国结”等民间艺术,进一步弘扬中国传统文化,感受中国传统文化的精美等。走廊上处处悬挂着名言警句及快乐教师格言,时时提醒着教师快乐工作。 3.班级环境寓教于乐。幼儿园每个班级都会根据课程实施的主题、班级的文化及特色,进行班级环境创设。小班礼仪特色环境,倡导礼仪教育的核心是爱的教育。中班的爱心教育特色,确立了培养幼儿爱心和同情心,促进幼儿良好情感的建立的内涵等等。班级里各区角设置合理、材料丰富,为幼儿提供了游戏、学习的天地,促使了幼儿身心健康发展。 二、营造快乐工作、和谐发展的精神氛围 1.制定发展规划,形成共同愿景。制定三年规划是自上而下,7 23
自下而上统一认识的过程,为了更好地形成共同的愿景和目标,我们利用每三年发展规划的制定时机和全体教职工家长共同商讨幼儿园的理念、园风、园训、发展目标及个人成长目标等,通过召开座谈会、征集意见、问卷调查等多种形式,来征集对幼儿园发展的意见,在我们全体教职员工及家长的认同下,我们确立了“塑造快乐品质,创造快乐人生,为幼儿一生的可持续发展奠定基础”的办园理念,确立了“为快乐人生导航”的园训;确立了“爱岗敬业、博学乐教、开拓创新、无私奉献”的教风,以及健康、聪慧、快乐、自信的培养目标。 2.打造快乐教师队伍,倡导敬业乐业观。教师是教育工作的主人,打造一支快乐的教师队伍,才能有效实施我们的快乐教育课程。为此我们每学期都会组织教师学习快乐教育理论,让老师们了解为什么要保持快乐,那是教育的需要,是孩子的需要,是自身的需要。同时让老师知道如何保持快乐积极向上的心态,知道和谐是快乐的基础,与单位和谐,与同事和谐,与家长和谐,与幼儿和谐。为了让老师们在工作中能时常保持快乐的状态,园长和老师们34
2018-03-04 以快乐教育为载体,促幼儿园和谐发展 我园自xx年建园以来,在全面贯彻《幼儿园教育指导纲要》和园本课程的背景下,以快乐教育为载体,积极开展园本教研,促进了幼儿园和谐快乐的发展。下面向大家汇报我们的一些做法。 一、创设快乐和谐、丰富多彩的物质环境