微笑服务规范

微笑服务规范
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附:

各岗位微笑服务行为要求和规范用语

各岗位“微笑服务”活动包括服务行为的基本要求和服务用语规范两个部分。

服务行为的基本要求包括保证服务水平的基本原则,服务过程中的仪表和服务态度要求;服务用语规范则是根据服务环节的不同阶段,规定必须采用的服务用语和使用普通话。

(一)营业服务

1、营业服务行为的基本原则

a、主动接待原则:每个营业部门必须保证,当持有单据的客户或司机一进入该部门时,马上有一名营业人员(仓管员、核算员或值班员)迎前接待,主动打招呼,并询问其所办业务。

b、首先解释原则:每位营业人员必须保证,根据客户业务流程,努力做到详细解答,消除客户的急燥心理。

2、仪表要求:上班佩带工作牌,统一着装,上班时间,营业大厅人员不得吃早餐或零食影响工作;面对客户时与客户保持平视,不得自己坐着让客户站着对话,不得背对客户说话,不得一边处理自己的事情一边与客户说话,不得有双手抱胸、叉腰等不雅仪态;迎客与送客阶段,仓管员必须站立服务,微笑自然,笑容亲切。

3、服务态度要求:每一位仓管员必须保证以最佳的服务态度接待每一位客户,不带情绪工作。

4、营业迎客用语:

“您好,请问您是办理进库业务还是出库业务?”(营业人员主动问询)

“您好,麻烦您先到×处做登记,谢谢!”(服务引导)

“您好,不好意思,您需要先到x处缴费,在那边,(指引方向),…….,谢谢!”(服务引导)

5、业务处理期间用语:

“您好,请让我看一下您的单据好吗?”(礼貌验单)

“请您稍等一下,马上为您办好!”

“您好,费用共计x元,……(收费),谢谢!”

“您好,请您把车停到x号库x号门,仓管员和工人马上到位。”(服务指导)

“您好,您的业务已经办理好了…….(业务名称),这是您的单据,请收好,请慢走!”

“您好,非常抱歉,由于人力有限,您的车需要排队,请到x处休息,到时间我们会通知您…….(如果可能,告知客户前面还有几辆车或多少货正在进、出,大概还需要多少时间),请谅解!”(服务解释)

(二)、配送服务

1、配送服务行为和仪表要求

a、整装入门:司机到达配送地点,下车前先整理仪表,特别是热天,不得敞怀、光膀、穿拖鞋等进入客户单位或家门,更不得叼烟与客户对面。

b、礼貌问讯和签收:到达陌生客户地点,需要询问时都应礼貌谦逊,请客户签收时一定要双手持单,并指明签字位置。

2、配送服务用语:

“您好,我是…公司的,您所购买(需要)的…(商品名称、数量)会在…(时间)送到,请问您那个时间在家(能收货)吗?”(电话联系客户)

“很高兴为您送货上门,如商品没问题,请您在这里签收。“(签收)

“您好,我是为您送……(商品名称)的业务员,因……(无法及时送达的原因),无法在预约的时间送到,我目前在……(路段),大约要晚……(时间)到,请您再耐心等一下,我将尽快赶到。“(因无法及时送到,主动联系客户,进行服务解释)

微笑服务培训方案

微笑服务培训方案 贯穿于整个服务过程之中,是检验好坏的重要标准。我们必须积极推广微笑服务,把微笑变成是面对任何客户不变的习惯,在接待客户的过程中用发自内心的微笑真诚为客户服务,给客户留下美好的记忆,提升企业外在形象,为企业创造更多利润。 目前公司内部员工普遍缺乏微笑,鉴于微笑服务对企业经营的重要意义,公司培训中心特组织微笑服务培训。 一、培训目的:增强公司员工的服务意识,积极推广普及微笑服务,提升公司整体形象,使酒店在激烈的市场竞争中稳步前进。 二、培训目标 (1)树立优质服务意识,积极推广微笑服务; (2)掌握微笑服务的技巧、方法,提供超值服务; (3),获取更多的客户资源,为公司创造更多利润。 (4)实施微笑管理,营造轻松、融洽的工作氛围,提高工作效率。 三、培训对象 第一阶段:各部门经理; 第二阶段:全体公司员工。 四、各部门经理培训 培训目标:各部门经理起模范带头作用,倡导微笑服务,引导员工开展“微笑服务”,提高整体服务质量;对员工实行“微笑管理”,营造轻松融洽的工作气氛,提高管理效率。

培训内容: (一)员工形象与企业形象的重要关联性; (二)什么是微笑?微笑服务的内涵、要求;微笑服务对企业的重要意义(案例:希尔顿微笑服务)。 (三)如何训练微笑 (1)掌握笑的技巧:眼到、口到、心到、神到、情到。 (2)自然微笑法:试着对镜子说“E—”;轻轻浅笑减弱“E—”的程度;重复练习前两个动作。 (3)微笑的三结合:与眼睛的结合;与语言的结合;与身体的结合。 练习“眼神笑”。 (4)恰到好处的微笑的标准:表现谦恭,表现友好,表现真诚,表现适时,切忌表达过度。 (四)如何做好微笑服务? A、首先解决对客户的感情的问题,只有有了真切的感情,才能用发自内心的微笑真诚为客户服务。 B、尊重每一个客户,一视同仁的服务态度,切忌差别待遇的行为。 C、调节自己的情绪,不要把不良的情绪带到工作中来。 D、提供超越客户期待的服务: ▲亲切以及热诚:给客户需要的;记住客户的姓名。 ▲乐于助人:人有三急;多做不吃亏。 ▲贴心的小事。 ▲关心客户的生意,帮助客户的业务。 (五)维持微笑服务的秘诀: (1)经常进行快乐的回忆,努力将自己的心情维持在最愉快状态; (2)在工作的前一天,尽量保证充足的睡眠时间;

汽车售后服务顾问考核办法

售后服务顾问管理制度及考核办法 一、职业道德标准 1、对客户要做到热情、礼貌、耐心、周到。在任何情况下做到:骂不还口,有理让人;不刁难客户,不冷淡客户,不训斥客户,不使用禁忌语言。 2、不得利用职务之便向客户索取实物、钱财,提出不合理的要求。 3、求上进,刻苦钻研业务、学知识、学技术。 4、服从指挥,服从管理,严格执行交接班制度。 5、严格执行公司保密制度,不泄露公司经营数据、客户电话、密码等资料。 6、不随意修改客户资料,保持原始资料的真实、完整。 7、严格执行公司规定的收费标准,不擅自立项收费或改变收费标准;严禁违章办理业务,强迫客户购买所售产品和高价位产品,搭配滥用。 8、如实反映生产状况和服务质量,认真统计数据不弄虚作假。 二、仪表仪容 1、上岗必须穿着统一的制服,服装整洁、平整、链扣齐全。 2、不卷衣袖,内衣不从领、袖处露出。 3、不穿拖鞋、时装鞋、露趾鞋。 4、外露的袜子颜色女员工为肉色,男员工为深色。 5、保持良好的卫生习惯,头发清洁、整齐,不留怪异发型;男员工不留长发、不留鬓角、发长不过耳,女员工不披头散发、长发应挽起。 6、面部清洁,男员工不留胡须,女员工应施淡妆、色彩自然。 管理制度 汽车售后服务是目前汽车维修企业服务的重要组成部分,做好售后服务不仅关系到公司产品的质量和完整性,更关系到客户能否得到真正的、完全的满意为

此。为规范和做好本公司的售后服务工作,提高服务质量,提高客户满意度,特制定本制度。 售后服务工作内容 1、整理客户资料、建立客户档案 客户送车进厂维修养护或来公司咨询、商洽有关汽车技术服务,在办完有关手续或商谈完后,应于二日内将客户有关情况整理制表并建立档案归档,客户有关情况包括:客户名称、地址、电话、送修或来访日期,送修车辆的车型、车号、车种、维修养护项目,保养周期、下一次保养期,客户希望得到的服务,在本公司维修、保养记录。 2、根据客户档案资料,研究客户的需求 根据客户档案资料,研究客户对汽车维修保养及其相关方面的服务的需求,找出“下一次”服务的内容,如:通知客户按期保养、通知客户参与本公司联谊活动、告之本公司优惠活动、通知客户按时进厂维修或免费检测等。 3、与客户进行电话、信函联系,开展跟踪服务,通过电话联系,让客户得到以下服务: (1)询问客户用车情况和对本公司服务有何意见; (2)询问客户近期有无新的服务需求需我公司效劳; (3)告之相关的汽车运用知识和注意事项; (4)介绍本公司近期为客户提供的各种服务、特别是新的服务内容; (5)介绍本公司近期为客户安排的各类优惠联谊活动,活动内容、日期、地址要告之清楚; (6)咨询服务; (7)走访客户; 一、售后服务管理制度 (二)售后服务工作规定 1、售后服务工作指定专人一对一跟踪负责完成 2、跟踪客户车辆送修进场手续办完后,或客户到公司访谈咨询业务完后,建立

服务人员微笑服务内容

服务人员微笑服务内容: 1、要发自内心的微笑。微笑是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和涵养的表现。 2、要排除烦恼。一位优秀的服务人员脸上总是带着真诚的微笑。服务人员必须学会分解和淡化烦恼与不快,时时刻刻保持一种轻松的情绪,把欢乐传递给顾客。 3、要有宽阔的胸怀。服务人员要想保持愉快的情绪,心胸宽阔至关重要。接待过程中,难免会遇到出言不逊、胡搅蛮缠的顾客,服务人员一定要记住“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。 4、要与顾客进行感情沟通。微笑服务,并不仅仅是一种表情,更重要的是与顾客进行感情上的沟通。当你向顾客微笑时,要表达的意思是:“见到你我很高兴,愿意为你服务。” 微笑服务的标准: (一)面部表情标准: 1、面部表情和蔼可亲,伴随微笑自然地露出6-8颗牙齿,嘴角微微上翘;微笑注重“微”字,笑的幅度不宜过大。这也是不成文的“工业化标准”,必须在服务员和顾客面对面3米左右“能见度”内。 2、微笑时真诚、甜美、亲切、善意、充满爱心。 3、口眼结合,嘴唇、眼神含笑。 (二)眼睛眼神标准: 1、面对顾客目光友善,眼神柔和,亲切坦然,眼睛和蔼有神,自然流露真诚。 2、眼睛礼貌正视顾客,不左顾右盼、心不在焉。 3、眼神要实现“三个度”: (1)眼神的集中度:不要将目光聚集在顾客的脸上的某个部位,而要用眼睛注视于顾客脸部三角部位,即以双眼为上线,嘴为下顶角,也就是双眼和嘴之间; (2)眼神的光泽度:精神饱满,在亲和力理念下保持慈祥的、神采奕奕的眼光,再辅之以微笑和蔼的面部表情; (3)眼神的交流度:迎着顾客的眼神进行目光交流,传递你对顾客的敬意与你的善良之心。眼睛是心灵的窗户。心灵在有了亲和力的理念,就自然会发出神采奕奕的眼光,就很容易形成具有磁性的亲和力的眼神,这样可以拉近与顾客间的距离。 (三)声音语态标准: 1、声音要清晰柔和、细腻圆滑,语速适中,富有甜美悦耳的感染力; 2、语调平和,语音厚重温和; 3、控制音量适中,让顾客听得清楚,但声音不能过大; 4、说话态度诚恳,语句流畅,语气不卑不亢。

关于开展文明服务评选微笑服务之星活动的实施方案

关于开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动的实施方案 为深入推进“校风建设深化年”活动,扎实做好深化作风建设的各项工作,不断提高机关部门服务质量,结合当前学校机关部门工作实际,决定在全校开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动,具体方案如下。 一、指导思想 开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动以科学发展观为指导,按照学校“校风建设深化年”活动的要求,以深化作风建设、提升服务质量为目标,以倡导文明服务、优化服务环境为切入点,引导机关工作人员从现在做起、从自身做起、从小事做起,不断增强服务意识、效率意识、大局意识和文明程度,使文明服务的要求渗透到实际工作中、转化为自觉行动,营造主动服务、微笑服务、优质服务的良好环境,形成优良的工作作风,带动全校形成良好风尚。 二、主要内容 开展文明服务、评选“微笑服务之星”活动主要从服务态度、服务效率、服务质量、服务环境等方面入手,以良好服务促进作风转变。 (一)提倡文明用语,改善服务态度 使用文明服务用语是对机关工作人员的基本要求,是深化作风建设的需要。提倡文明用语、开展微笑服务,可以拉

近与师生的距离,塑造热情周到的服务形象。 1.做到“六个一”。我校机关工作人员在日常工作中要热情周到服务,接待前来办事的师生要做到“六个一”,即一张笑脸相迎、一句“您好”问候、一把椅子让座、一腔热情接待、一片真情服务、一声“再见”相送。 2.使用“十字文明用语”。机关工作人员在工作中要经常使用“十字文明用语”,即“您好、请、谢谢、对不起、再见”。 3.使用“十句文明服务用语”。“十句文明服务用语”即(1)对不起,领导不在,您有什么事需要办理吗?(2)请稍等,我马上向领导请示。(3)对不起,这项工作不由我们负责,我带您去××处(室、科)办理。(4)对不起,这件事情请××同志给您办理。(5)对不起,这是我们的疏忽,给您添麻烦啦。(6)请多提宝贵意见,以便我们改进工作。(7)工作当中如有不妥的地方,请多多谅解。(8)有话请讲,没关系。(9)不用客气,这是我们应该做的。(10)有消息马上通知您。 4.开展相关培训。学校将选择适当时机在机关工作人员中开展文明礼仪基本知识培训,增强服务意识,提高自身素质。 (二)规范工作流程,提高服务效率 按照工作流程办事是规范服务、提高效率的有效途径。各单位、各部门已经就有关工作制定出了详细的流程,在实际工作中,一定要按制度办事、按流程操作,增强规范性,提高工作效率。

2020年高速公路文明服务微笑服务主题活动实施方案

高速公路文明服务微笑服务主题活动实施方案 高速公路文明服务微笑服务主题活动实施方案 开展文明服务微笑服务主题活动实施方案 为贯彻落实十七大、省第十次党代会和省委十届二次全会精神,推进公民道德建设,按照省委、省政府开展“满意在**”主题活动的统一部署和省交通厅、高管局的要求,结合我处实际,决定开展“真诚服务,微笑高速,满意在**”主题活动,全面提升服务水平和管理能力,树立**高速公路良好形象。 一、工作目标 在全处范围内开展“真诚服务,微笑高速,满意在**”主题活动。从2008年3月31日开始至12月31日结束。按照服务至上、关注细节、快速反应的工作思路,通过创新服务理念,规范服务标准,延伸服务内涵,切实把“服务语言美、作业行为美、举止仪表美、窗口环境美”落到具体行动中,努力打造高速公路服务品牌。 二、组织保障 按照党政齐抓共管、各职能部门分工负责的原则,成立“真诚服务,微笑高速,满意在**”主题活动工作领导小组,负责研究、协调、解决活动工作中的问题。 领导小组及办公室组成人员如下: 领导小组组长: 领导小组成员: 领导小组办公室主任: 领导小组办公室副主任: 领导小组办公室成员: 信息联络员: 举报电话: (路政大队)(处党办) 三、工作内容及责任单位 (一)加强环境卫生整治工作 扎实推进“整脏治乱”工作,合理规划站区环境。各征费站、路政中队办公区域和周边环境要达到整洁、有序;厕所坚持免费开放,不随意关闭,有专人负责清扫、冲洗;随时清扫积存垃圾,生活垃圾要作掩埋处理,不得随意乱倒;所有设施要经常擦洗,做到无尘土、无泥浆;站区空闲地带要种植花草树木,做好绿化、美化工作;各种悬挂物、广告、标志标牌等的张贴和悬挂要醒目、清晰、完整、规范。 加强对沿线加油站、生活服务区的环境卫生监管工作,要求各加油站、服务区环境卫生整洁,各类服务设施完整,功能齐全有效,整体形象美观大方。 加强管理路段沿线的道路保洁工作,计工部门要督促养护站重点做好桥梁隧道管理、道路养护和公路绿化、美化等工作,保持路面平整干净,桥梁隧道顺畅通行,边坡稳定,绿化带美观整洁,行车舒适。 责任部门:处属各征费站、路政中队、征费科、路政大队、党办、行办、计工科 (二)增强路政执法人员服务意识,规范、文明执法 结合我处路政队伍的现状,进一步强化服务意识,坚持依法行政,规范办事程序,改进工作方法,缩短办事时限,提高办事效率。坚持为服务对象提供热情周到细致的服务,为群众排忧解难,解疑释惑,当好群众的服务使者。一是坚持实行政务公开。设立政务公开栏,公布职责范围、执法程序、服务承诺、投诉办法、处罚依据等,扩大执法透明度。二是严格实行限时办结制。凡法律、法规明确规定办结时限的应严格执行;法律、法规没有规定办结时限的,必须结合实际制定时限,给予明确的答复。三是履行好告知制。承办人应一次性向

2018.10.25酒店员工微笑服务标准

服务人员微笑服务内容: 1、要有发自内心的微笑。微笑是一种愉快心情的反映,也是一种礼貌和涵养的表现。 2、要排除烦恼。一位优秀的服务人员脸上总是带着真诚的微笑。服务人员必须学会分解和淡化烦恼与不快,时时刻刻保持一种轻松的情绪,把欢乐传递给顾客。 3、要有宽阔的胸怀。服务人员要想保持愉快的情绪,心胸宽阔至关重要。接待过程中,难免会遇到出言不逊、胡搅蛮缠的顾客,服务人员一定要记住“忍一时风平浪静,退一步海阔天空”。 4、要与顾客进行感情沟通。微笑服务,并不仅仅是一种表情,更重要的是与顾客进行感情上的沟通。当你向顾客微笑时,要表达的意思是:“见到你我很高兴,愿意为你服务。”

微笑包含三方面标准: (一)面部表情标准: 1、面部表情和蔼可亲,伴随微笑自然地露出6-8颗牙齿,嘴角微微上翘;微笑注重“微”字,笑的幅度不宜过大。 2、微笑时真诚、甜美、亲切、善意、充满爱心。 3、口眼结合,嘴唇、眼神含笑。 (二)眼睛眼神标准: 1、面对司机目光友善,眼神柔和,亲切坦然,眼睛和蔼有神,自然流露真诚。 2、眼睛礼貌正视司乘人员,不左顾右盼、心不在焉。 3、眼神要实现“三个度”:

(1)眼神的集中度:不要将目光聚集在司乘人员脸上的某个部位,而要用眼睛注视于司乘人员脸部三角部位,即以双眼为上线,嘴为下顶角,也就是双眼和嘴之间。 (2)眼神的光泽度:精神饱满,在亲和力理念下保持慈祥的、神采奕奕的眼光,再辅之以微笑和蔼的面部表情。 (3)眼神的交流度:迎着司乘人员的眼神进行目光交流,传递你对司乘人员的敬意与你的善良之心。眼睛是心灵的窗户。心灵在有了亲和力的理念,就自然会发出神采奕奕的眼光,就很容易形成具有磁性的亲和力的眼神,这样可以拉近与司乘人员间的距离。 (三)声音语态标准: 1、声音要清晰柔和、细腻圆滑,语速适中,富有甜美悦耳的感染力。 2、语调平和,语音厚重温和。 3、控制音量适中,让司乘人员听得清楚,但声音不能过大。 4、说话态度诚恳,语句流畅,语气不卑不亢。

微笑服务主动服务月活动方案

微笑服务主动服务月活动方案

关于全面开展“微笑服务、主动服务”活动的通知微笑,是愉快心情的反映,也是一种有礼貌和有涵养的表现。作为服务行业的职工,我们必须学会淡化烦恼和不快,时时刻刻保持轻松的情绪,让欢乐伴随自己,把欢乐传递给客户。微笑服务既是物业行业的服务理念之一,也是对员工素质的基本要求。为使员工培养良好的工作心态,养成微笑待客、热情待人的习惯,提高员工综合素质和服务能力,进一步提高公司的服务水平和质量,提升个人和企业形象,不断推动个人和企业的健康发展,公司决定开展“微笑服务、主动服务”活动,现将有关事项通知如下: 一、活动目的 经过开展“微笑服务、主动服务”活动,树立以客户为中心的服务意识,培养良好的工作心态,养成微笑服务、主动服务的习惯,提高员工综合素质和服务能力,进一步提高公司的服务水平和质量,提升个人和企业形象。 (一)提高保安、保洁服务水平,全面加强企业服务文化的建设,提高公司在物业行业的竞争能力,保持各项目物业管理健康快速发展。 (二)提高员工综合素质,建立一支形象好、作风正派、服务优的高素质文明服务的物业队伍。

(三)促使广大员工树立“在服务中微笑,在微笑中服务”的良好工作心态,牢固树立以客户为中心的服务理念,为客户提供高效、热情的服务。 (四)经过开展“微笑服务、主动服务”活动,让每个物业员工学会微笑和主动。 1、微笑是人际交往的润滑剂;微笑是沟通的桥梁;微笑是无本的投资。 2、学会微笑,养成微笑服务、主动服务的习惯,展现良好的个人精神风貌。 3、会微笑的人更自信、更阳光、更美丽、更能得到客户的认可,减少客户的刁难。 4、坚持微笑,就是坚持阳光的生活和工作心态,可养成同事和谐、家庭和睦、完善自我、奋发向上的良好风气。 二、组织机构 1、成立领导小组 组长: xxx 副组长:xxx 组员:各项目负责人 2、成立督察小组 督察小组由公司综合管理部督导人员及项目督导人员组成,项目每天自查,公司每周不定期的抽查,检查各项目的目标管理实施

(用微笑服务感动他人)

感动服务笔记 服务的基本概念 一.服务的真理 没有传达到的就是不存在的。指有非常多的心意和热情,服务的对象没有感受到,对服务对象而言就是 不存在的。 感动服务有一个状态,当服务做下去了,客人就不会再是路人,客人会变成粉丝或者忠诚顾客。 现场的服务问题有? 1、店的出餐太慢 2、员工没有笑容 3、接到投诉如何处理等 待客的2 种层次 作业层次:迎宾接单上菜收银→随时间会习惯熟练(顾客会生气的世界) 意识层次:笑容活力良好问候亲切感→需持续提醒,日日不忘(顾客会开心的世界) 二、能活用于现场的实战智慧! 丑男娶到美娇娘的手法是? 和她的朋友打听她会喜欢哪些食物音乐和场所然后将打听来的事在约会时使用 她:新顾客她的朋友:老顾客 食物:商品约会:活动 音乐:服务试用:试吃 场所:空间结婚:买单 也就是说:新顾客会喜欢那些商品和服务和老顾客打听,然后将老顾客打听的事,在活动时请大家试吃! 不需要推销,就卖出去了。 三、人为何会想做好服务→如何让伙伴会做好服务→如何使人活动 给我一个支点,我为你举起地球(阿基米德杠杆原理) 给出理由!提出他的需要 四.Maslow 的欲望 阶梯 自我实现 受肯定 爱、归属 安全 生理

五.如何成为专家(受肯定) 专家=?人才 ZIN ZAI 在不在 痛苦人在人财 开心人材人罪 人材:不在公司的时候会让人感觉痛苦,要让别人很需要。 六.世界第一的人财培育机构! 奇迹的学校 在日本明治维新之前的松下村塾,只教了一年零一个月79 位同学 培育中的学生有尹腾博文和山县有朋以及十位大臣和5、6 个去欧洲留学 常常需要问:你是为何而生?你生来的角色是? 告诉学生你的长处是这里,把它好好活用去贡献社会 觉察自己的长处,自己想扮演的角色→发挥自己的能力! 有些学生说:我不知道自己想扮演的角色? 先努力的贯彻“至诚” 把平常该做的事真心的,有诚意的去做! 七.三国清三先生的故事 出身在北海道,寒冷又贫困,15 岁时有天不小心经过餐厅的后厨,发现里面很温暖,有很多吃的,混进去后,到18 岁时,就成了北海道当红的名厨,后来到了东京帝国饭店打工,神厨派他去洗锅!他命名为三国式洗锅,把每个锅洗的都发亮,把木柄的死角刷干净刷亮在上油,越洗自己越嗨,整整洗了一个通宵。日子一直过去了,到了第二年的时候,要跟神厨谈判,神厨说我朋友蛮多的,有个普通的朋友胜任瑞士大使馆,缺一个主厨,我推荐你去接待全世界的贵宾。有其他伙伴不服,神厨说其实每一位都适合,但是让每 一位去洗锅,大家都不愿去。 洗锅也可以窥见人格,真心的洗锅 道具美,心情就好心情好,料理就美味 九州的特产是明太子,最正宗的是FUKUYA,当时发明的时候,物质缺乏,但是却一直保证品质,后来日 本经济好的时候,所有人排队买明太子。 八.ABC 法则 A:把理所当然的事 B:像傻瓜一样 C:彻彻底底的做好

微笑服务考核细则评分标准

微笑服务考核细则评分标准 微笑服务考核项目及要求分值评分标准 三、对收银员的考核项目及要求100分 (一)准备状态28分 1、仪容仪表16分 1)发式:头发梳理整齐,统一发式4分头发梳理不整齐扣2分,未着统一发式扣2分 2)不染彩发,不遮眉眼。4分染彩发扣2分,头发遮眉眼扣2分。 3)领带或丝巾佩戴整齐。1分领带或丝巾佩戴不整齐扣1分。 4)保持手部清洁,不留长指甲,不染指甲。3分手部不清洁扣1分,留长指甲扣1分,染指甲扣1分。 5)工作时间不得佩戴项链、耳环、戒指、手镯等饰品;女士应化淡妆、以淡雅、自然为宜。4分佩戴项链、耳环、戒指、手镯发现一项扣0.5分,女士未化妆或化妆不淡雅、不自然扣2分。 2、标准坐姿4分 1)头部未挺直,双目注视前方。1分头部未挺直扣0.5分,双目不专注、未注视前方扣0.5 分。 2)身体端正,勿依靠座椅的背部。2分身体不端正,腰背部未挺直扣0.5分;倚靠座椅的背 部扣1分。 3)双手自然交叠,右手在上,腕至肘部的1/2左右轻置于台面上。1分双手未交叠,右手未在上摆放,腕至肘部未轻置台面,每发现一项扣0.2分。 3、精神状态8分 1)精神饱满,工作热情,积极主动。6分精神不饱满扣5分,工作不热情,不积极主动扣1分。2)桌面办公物品摆放整齐。2分桌面物品摆放不整齐扣1分,摆放凌乱扣2分。(二)文明用语25分 1、标准用语11分 1)使用普通话。4分未使用普通话扣4分,普通话使用不标准扣1分 2)文明用语使用完整、规范、亲切、流利。5分文明用语使用不完整、不规范扣4分,不亲切、流利 扣1分。 3)声音适度,语速适中。2分声音不适度较小或较大扣1分;语速不适中较快或较 慢扣1分。 2、业务工作用语10分 1)按规定使用标准文明用语。6分未使用标准文明用语扣4分;使用文明用语不规范不 标准扣2分。 2)来有迎声,去有送声;唱收唱付。4分来无迎声扣1分;去无送声扣1分,未唱收扣1分, 未唱付扣1分。 3、情景用语4分 1)节假日使用情景问候语。2分未使用情景问候语扣2分 2)提醒用语(主要包括恶劣天气、路上施工 及交通事故)。 2分未使用情景用语扣2分。 (三)微笑标准30分

餐厅服务经典案例-微笑也要有分寸

餐厅服务经典案例:微笑也要有分寸 餐厅服务经典案例:微笑也要有分寸 某日华灯初上,一家饭店的餐厅里客人满堂,服务员来回穿梭于餐桌和厨房之间,一派忙碌气氛。这时一位服务员跑去向餐厅经理汇报,说客人投诉有盘海鲜菜中的哈蜊不新鲜,吃起来有异味。 这位餐厅经理自信颇有处理问题的本领和经验。于是不慌不忙地向投诉的客人那个餐桌走去。一看,哟,那不是熟主顾老食客张经理吗!他不禁心中有了底,于是迎上前去一阵寒暄:”张经理,今天是什么风把您吹来了,听服务员说您老对哈蜊不大对胃口……”这是经经理打断他说:”并非对不对胃口,而是我请来的香港客人尝了哈蜊以后马上讲这道菜大家千万不能吃,有异味变了质的海鲜,吃了非出毛病不可!我是东道主,自然要向你们提意见”餐厅经理接着面带微笑,向张经理进行解释,蛤蜊不是活鲜货,虽然味道有些不纯正,但吃了不会要紧的,希望他和其余的客人谅解包涵。 不料此时,在座的那位香港客人突然站起来,用手指指着餐厅经理的鼻子大骂起来,意思是,你还笑得出,我们拉肚子怎么办?你应该负责任,不光是为我们配药、支付治疗费而已。这突如其来的兴师问罪,使餐厅经理一下子怔住了!他脸上的微笑变成了哭笑不得。到了这步田地,他揣想如何下台阶呢?他在想,总不能让客人误会刚才我面带微笑的用意吧,又何况微笑服务是饭店员工首先应该做到的。于是他仍旧微笑着准备再作一些解释,不料,这次的微笑更加惹起那位香港客人恼火,甚至于流露出想动手架势,幸亏张经理及时拉拉餐厅经理的衣角,示意他赶快离开现场,否则简直难以收场了。 事后,这一微笑终于使餐厅经理悟出一些道理来。 那就是不应该由于认识客人而想采取大事化小、小事化无的态度,相反应该一视同仁,诚恳虚心接受任何一位客人的意见。如果能站在客人张经理的角度,考虑其处境或考虑到客人吃不到新鲜的蛤蜊以后,可能会产生的种种后果,那么那种僵局可能不会出现。事实上由于餐厅经理考虑不周,结果微笑服务反而走向反面,引发出不愉快的结局! 要懂得,微笑服务固然应该经常加以倡导,但也并非是到处可以套用的化解问题的最好方式。在不同的场合,微笑也要有分寸。 感谢您的阅读!

微笑服务实施方案规范 - 制度大全

微笑服务实施方案规范-制度大全 微笑服务实施方案规范之相关制度和职责,以创建文明、礼貌、优质、高效的工作和营业环境为目标,倡导员工干部把微笑渗透到工作和服务的每一个环节,不仅以微笑服务宾客、业主,更以微笑服务同事,服务兄弟部门、兄弟单位,并提出了从员... 以创建文明、礼貌、优质、高效的工作和营业环境为目标,倡导员工干部把微笑渗透到工作和服务的每一个环节,不仅以微笑服务宾客、业主,更以微笑服务同事,服务兄弟部门、兄弟单位,并提出了从员工内部入手,建立文明礼貌的工作秩序;对客微笑服务,提高服务质量;管理干部以身作则,起榜样带头作用三点中肯的要求。这个方案经集团领导几番探讨审定,以公文的形式下发到各公司,要求各公司务必予以高度重视,争取掀起微笑服务的浪潮。 为了进一步推动活动的开展,集团公司还特意订制了微笑徽章下发至各公司,用太阳般温暖可爱的小笑脸,提醒和激励所有员工干部,时刻遵守微笑服务的要求,时刻展现微笑服务的精神,时刻准备着用微笑的服务迎接同事和宾客。当大家把这个小笑脸佩戴在胸前,在集团里便随处 可见那金灿灿的笑容,为微笑服务月增添了不少的色彩。 为保证整个活动步调一致、内容切实丰富,集团公司还要求属下各单位根据自身情况上报具体详细的活动实施方案,成立活动监督检查小组,定期组织汇报活动进展情况,积极鼓励和表彰在活动中表现突出的员工,对与微 笑服务背道而驰的行为要积极培训引导、及时纠正。 二、各公司有力的宣传和组织 当人人都在展现微笑的八颗牙齿时,你怎么能耐得住寂寞,独守一张刻板的脸倡导微笑的氛围对于促进微笑服务的开展有很重要的作用,此外,还需要依赖于一系列形式多样、切实有效的活动。集团属下各公司按照微笑服务月活动方案的要求,由总经理牵头,各级管理干部以身作则,引导、推动微笑服务月活动,力争使本次活动取得良好成效。 首先,深刻的思想动员。思想上重视,行动才能有力。各公司纷纷成立了以一把手为组长的微笑服务月领导小组,召开全体动员大会,传达集团开展微笑服务月活动的文件精神,要求广大员工深刻领悟微笑服务的真谛,把微笑服务活动作为培养自身职业修养的方式积极投身到活动中。并对本公司的微笑服务月活动做出细致的部署和安排。继而以部门为单位,召开部门动员会,让微笑服务月活动精神深入到每一位员工的思想中。 其次,广泛宣传、营造氛围。多数公司在员工通道或活动区域设立了微笑服务专栏,张贴搜集来的有关微笑 服务的文章、案例、员工个人感想、部门先进事例等等,还制作了今天你微笑了吗等各种充满人性化的宣传标语和图画,张贴在员工经常经过的地方,让员工沉浸在微笑服务的氛围中,耳濡目染,时刻提醒自己保持职业化的微笑,时刻纠正自己不得当的行为,逐渐把微笑训练为一种 习惯。 再次,开展礼仪礼貌培训,组建一帮一互动小组。微笑服务不仅是一种服务精神,同时也是一种服务技巧,有些干部员工也能领会微笑服务的内涵,却因为个性、习惯或者其他方面的原因无法很到位的表现出来,这就需要辅之以有效的培训,训练员工掌握必要的技巧。华侨大厦等公司利用班前会后开展不间断的礼仪礼貌培训,向员工传授一些基本的规范和要求,训练员工掌

客服部微笑服务范文微笑服务的标准

客服部微笑服务范文微笑服务的标准面部表情标准: 1、面部表情和蔼可亲,伴随微笑自然地露出6-8颗牙齿,嘴角微微上翘;微笑注重“微”字,笑的幅度不宜过大。 2、微笑时真诚、甜美、亲切、善意、充满爱心。 3、口眼结合,嘴唇、眼神含笑。 眼睛眼神标准: 1、对人目光友善,眼神柔和,亲切坦然,眼睛和蔼有神,自然流露真诚。 2、眼睛礼貌,不左顾右盼、心不在焉。 3、眼神要实现“三个度”。 声音语态标准:

1、声音要清晰柔和、细腻圆滑,语速适中,富有甜美悦耳的感染力。 2、语调平和,语音厚重温和。 3、控制音量适中,让司乘人员听得清楚,但声音不能过大。 微笑服务是指服务员以真诚的笑容向客人提供服务;同时也反映出一个服务员的美好心灵和高尚情操。微笑会让顾客感觉亲切,很多人会不好意思直接拒绝微笑的服务。 对服务行业来说,至关重要的是微笑服务。微笑服务并不意味着只是脸上挂笑,而应是真诚地为顾客服务。 微笑是热情和自信的人必不可少的一个有力工具,是给对方留下亲切、友善的好印象的头号策略。当你微笑时,表明你是友好的。热情的和坦率的。微笑一下非常容易,但它产生的魅力却是无穷无尽。微笑无需成本,但它却创造许多价值。 世界上最伟大的推销员乔~吉拉德曾说,“当你微笑时,整个世界都在笑。一脸苦相没有人愿意理睬你。”从今天起,直到你生命最后一刻,就用心笑吧!

原一平在日本被称为“推销之神”。他在 ___到1963年,连续15年保持全国寿险业绩第一。其实他身高只有153cm,而且其貌不扬。在他当保险推销员的半年里头,他没有为公司取得一份保单。他没有钱租房,就睡在公园的长椅上;他没有钱坐车,每天就步行去他要去的那些地方。可是他从来不觉得他是个失败的人,至少从表面上没有人觉得他是个失败者。自清晨从长椅上醒来开始他就向每一个他所碰到的人微笑,不管对方是否在意或者是回报他微笑,他都不在乎。他的微笑永远是那样的由衷和真诚。他让人看上去永远是那么精神抖擞,充满自信。终于有一天,一个常去公园的大老板对这个小伙子的微笑发生了兴趣,他不明白一个吃不上饭的人怎么会总是这么快乐。于是,他提出请原一平吃一顿早餐;尽管原一平饿的要死,但他还是委婉的拒绝了。原一平请求这位大老板买一份保险,于是,原一平有了自己的第一个业绩。这位大老板又把原一平介绍给他的许许多多的朋友。就这样,原一平凭他的自信和微笑感染了越来越多的人,最终使他成为日本历史上签下保单金额最多的一名保险推销员。可见微笑给我们带来的价值是无法估量的......... 曾经有人说过这样一句话:微笑是世界上最美丽的语言。在人生的旅途上,最好的通行证就是微笑。微笑,是人与人之间的感情传递。当你送给别人一个微笑时,别人就会感到你是个有修养的人,

餐厅服务管理案例分析

国家教育部认证金奖课程 《餐厅服务与管理》 授课案例部分 餐前服务环节(预订 / 准备) 1 、叫出客人的名字 一位美国客人住进了北京建国饭店。中午的餐厅进餐,接待他的是一位刚上岗不久的男服务员。这位服务员一边问候客人一边心中暗暗着急,他怎么也想不起这位客人的名字。他仔细观察,忽然看到客人放在桌边的房间钥匙牌,想出了办法。当他去取热水时,利用这个空隙向总台查询了客人姓名,等回到桌前为客人服务时,就亲切称呼客人名字了。客人十分惊讶,原来他是第一次住进这家饭店。客人得知了服务员的用心后,非常高兴,倍感亲切和温馨。 [ 案例评析 ] 本例中这位新员工想方设法叫出客人的名字,给客人带来惊喜与亲切,是具有强烈服务意识的体现。现代酒店的营销专家十分推崇” 姓名辨认” ,认为酒店员工如果在第二次或者第三次见到客人时,能在先生或小姐之前冠以姓氏,将会使客人感到异常亲切,这是一种人情味极浓的服务。 2 、客人的“预定” 一天中午,一位客人打电话到餐厅消费,并说明要吃一个“T骨牛扒”,希望餐厅能为其预留位置。当时,接电话的预定员正准备去用午餐,考虑到客人要半小时后才能过来,而这段时间餐厅生意都不旺,肯定有空位,且自己用餐时间不用半个小时,于是她在未向其他同事交待的情况下便吃饭去了。大约一刻钟后,客人来到餐厅,询问另一名当值的服务员,刚才已打电话来预定,午餐是否准备好?当值的服务员称没有接到客人电话,不知此事。客人听后非常生气,于是向餐厅经理投诉。 [ 案例评析 ] 准确的沟通是酒店服务之魂,没有沟通就没有服务。案例中存在 3 个方面的问题需要引起注意:

一是第一位服务员对客人的理解有误。客人称半小时后进餐,其实是客人希望餐厅马上准备好食物,呆会来餐厅就可以吃到预定的午餐,因为他可能有事情要办而赶时间或是不愿意在餐厅等待,而不是半小时后再来餐厅点菜。 二是沟通的方式问题。作为餐厅服务人员,要注意客人口头承诺的随意性,比如该客人说半小时后来进餐,却在一刻钟后就来了。所以无论遇到什么情况,服务人员都要尽快做完自己手中的服务项目,而不要根据客人口头所说来安排自己的工作。脱岗时则一定要将工作及时移交同事,避免出现服务真空或盲点。 三是当值服务员与客人的沟通问题。在未弄清情况时,餐厅服务员随便对客人说“不”。要知道,把责任推给客人是很容易引起客人不满和投诉的。 3 、微笑——化解矛盾的润滑剂 一个阳光普照,风和日丽的星期六,山房生意兴隆,人潮涌涌。这时,“果房”餐厅,迎来了一位西装革履、红光满面、戴墨镜的中年先生。见到这种客人,谁都不敢怠慢,服务员快步上前,微笑迎宾,问位开茶。可是,这位客人却不领情,一脸不高兴地问道:“我两天前就已在这里预定了一桌酒席,怎么看上去你们没什么准备似的?”“不会的,如果有预定,我们都会提早准备的,请问是不是搞错了?”服务员连想都没想就回答了那位客人。可能是酒席的意义重大,客人听了解释后,更是大发雷霆,并跑到营业部与营业员争执起来。营业部经理刘小姐闻讯赶来,刚开口要解释,客人又把她作为泄怒的新目标,指着她出言不逊的呵斥起来。当时,刘小姐头脑非常清醒,她明白,在这种情况下,做任何的解释都是毫无意义的,反而会招惹客人情绪更加激动。于是就采取冷处理的办法让他尽情发泄,自己则默默地看者他“洗耳恭听”,脸上则始终保持一种亲切友好的微笑。一直等到客人把话说完,平静下来后,刘小姐才心平气和地告诉他山房的有关预定程序,并对刚才发生的事表示歉意。客人接受了她的劝说,并诚恳的表示:“你的微笑和耐心征服了我,我刚才情绪那么冲动,很不应该,希望下次还讷讷感来到贵山房尖刀你亲切的微笑。”一阵暴风雨过去了,雨过天晴,山房的服务空气也更加清新了。 [ 案例评析 ] 本例的症结在于实习员工质疑客人“如有预定,我们都会提早准备的,请问是不是搞错了?”的言语,他应向客人说明“您等等,我去帮您查对一下好吗?”这样做,既可以避免发生客人大发雷霆、与营业员争执起来的尴尬局面,又是一次促销行为,争取机会为酒店多做生意。 在酒店的服务工作中,有许多细枝末节的琐碎事情,然而正是这些事才构成了酒店的服务质量。在整个服务中需要服务员的细心和周到,容不得任何环节上出现闪失。为确保旧点优质服务的好名声,酒店各部门、各岗位都必须竭尽全力演好本角色的“戏”,哪怕只有一句很简单的“台词”,或仅有一个很不起眼的动作都容不得马虎。

礼貌用语微笑服务标准

宾馆微笑服务及礼貌用语 一、微笑服务 1、微笑服务的标准 (1)面部表情标准:伴随微笑自然的露出上8颗牙齿,嘴角微微上翘;微笑注重“微”字,笑的幅度不宜过大,必须在员工和顾客面对面3米左右“能见度”内。 (2)眼睛眼神标准:眼睛正视客人,迎着顾客的眼神进行目光交流。 2、微笑的“三结合” 与眼睛的结合:微笑时,眼睛也要“微笑”; 与语言的结合:不要光笑不说,也不要光说不笑; 与身体的结合:微笑要与正确的身体语言相结合。 3、微笑服务的要求 (1)微笑要发自内心; (2)微笑服务要始终如一; (3)微笑服务要做到“五个一样”:领导在与不在一个样;内宾与外宾一个样;生客与熟客一个样;心境好与坏一个样;领导与员工一个样。 (4)微笑服务要持之以恒。 4、服务中的“六微笑” (1)见到客人点头微笑; (2)服务时保持微笑; (3)称呼别人时点头微笑; (4)向人询问礼貌微笑; (5)送物点头微笑; (6)联系业务和蔼微笑。 二、常用礼貌用语 1、打招呼用语 (1)时间用语:早上/中午/晚上好。 (2)告别用语:请慢走,欢迎再次光临。 (3)打扰用语:对不起,打扰您了/请教一下/请问您贵姓? 要求:说话亲切,礼貌待人,热情招呼,谈吐自然。

注意事项:十字礼貌用语不离口(您好请谢谢对不起再见)2、称呼用语 先生女士/领导/某职务(李处长、刘经理等)。 要求:笑脸相迎,亲切称谓,落落大方。 注意事项:在称呼客人时尽可能记住客人的姓氏、职务。 3、征询应答用语 (1)您好,请问有什么可以帮助您的? (2)真抱歉,耽误了您很长时间。 (3)我没听清您的话,您再说一遍好吗? (4)我明白了,我马上去办。这是我应该做的。 (5)先生,您看现在可以上菜了吗?/请问可以为您更换一下骨碟吗?要求:热情有礼,认真负责,洗耳恭听。 4、道歉语 (1)实在抱歉。 (2)您提的意见很好,我们一定采纳并改进工作。 (3)对不起,请您稍等,我尽力帮您联系! 要求:态度诚恳,语言温和,虚心倾听,请求谅解。 5、答谢语 (1)这是我们应该做的! (2)很高兴为您服务! (3)谢谢您的理解!谢谢您的帮助! 6、婉拒语 (1)非常抱歉,我们酒店规定工作期间不得…… (2)实在对不起,我已经尽了最大的努力,但是…… 注意事项:一般应先肯定后否定;客气委婉不简单拒绝。 7、祝福语 (1)祝您节日快乐!(新年、中秋、端午节等等) (2)祝您住店愉快!祝您用餐愉快! 注意事项:避免命令式;语气要有磁性;应该配合手势。 三、语言技巧 1、问候的语言:

微笑服务推广活动策划方案

“微笑服务”推广活动策划案 一、活动名称:“微笑服务”推广 二、活动目的:通过倡导“微笑服务”活动,树立优质服务意识,营造和谐友好、轻松融洽的工作氛围, 从而提升工作效率和部门形象。 三、具体实施分三个阶段进行 第一阶段:活动宣传造势,贯彻活动性质与目的,提升员工参与激情 1.1搜寻部门服务意识弱点、收集改善建议,探讨措施方案可行性,为后期活动展开提供依据 1.2鼓动号召性质的活动专题PPT、邮件制作发布 1.3口号横幅、礼仪礼貌用语、笑脸标志等宣传材料制作张贴 第二阶段:分批培训,试点运行,形成示范效应 2.1 确定试点科室或岗位,征集微笑服务自愿者 积极策动内外销发运(对外服务)、综合科(对内服务)等岗位人员参与试点 2.2 分批进行微笑服务培训 2.3 以试点科室或岗位人员及自愿者为骨干,召开动员大会,正式启动“微笑服务月” 2.4 跟踪试点运行状况,随时予以现场纠正指导 2.5以宣传杂志、试点靓影展示、感言感想文章征集等舆论形式继续推广 2.6 试点运行过程中可适时联合综合科、环安组展开“规范邮件礼貌用语”、“规范员工仪表”、“卫 生检查”、“办公室靓化”等活动 第三阶段:逐级贯彻,以点带面,形成规模效应,并适时举办激励活动 3.1 争取各科室领导和班组长的大力支持,以试点科室、自愿者为基础,以点带面,在办公室范 围内形成初步的“微笑服务”规模效应 3.2 展开全部门的推广活动 3.3 开展“微笑服务”先进科室、班组的评比活动 3.3 适时举办“微笑之星”“微笑天使”等激励性质的评选活动 四、组织分工,预计时间节点 1、人员分组:(暂定宣传委员会员全体) 策划组:洪思颂、谢凯 宣传组:蔡锡泓、伍萌萌、王海燕、袁学延、谢凯 组织组:邱海铭、罗肖、秦永增、胡源佩

案例分析 希尔顿的微笑服务

案例一:希尔顿的微笑服务 美国“旅馆大王”希尔顿于1919年把父亲留给他的12000美元连同自己挣来的几千元投资出去。开始了他雄心勃勃的经营旅馆生涯。当他的资产从1500美元奇迹般地增值到几千万美元的时候,他欣喜而自豪地把这一成就告诉母亲,想不到,母亲却淡然地说:“依我看,你跟以前根本没有什么两样...事实上你必须把握比5100万美元更值钱的东西:除了对顾客诚实之外,还要想办法使来希尔顿旅馆的人住过了还想再来住,你要想出这样一种简单、容易、不花本钱而行之久远的办法去吸引顾客。这样你的旅馆才有前途。” 母亲的忠告使希尔顿陷入迷惘:究竟什么办法才具备母亲指出的“简单、容易、不花本钱而行之久远”这四大条件呢?他冥思苦想,不得其解。于是他逛商店、串旅店,以自己作为一个顾客的亲身感受,得出了准确的答案:“微笑服务”。只有它才实实在在地同时具备母亲提出的四大条件。从此,希尔顿实行了微笑服务这一独创的经营策略。每天他对服务员的第一句话是“你对顾客微笑了没有?”他要求每个员工不论如何辛苦,都要对顾客投以微笑,即使在旅店业务受到经济萧条的严重影响的时候,他也经常提醒职工记住:“万万不可把我们的心里的愁云摆在脸上,无论旅馆本身遭受的困难如何,希尔顿旅馆服务员睑上的微笑永远是属于旅客的阳光。” 为了满足顾客的要求,希尔顿“帝国”除了到处都充满着“微笑”外,在组织结构上,希尔顿尽力创造一个尽可能完整的系统,以便成为一个综合性的服务机构。因此,希尔顿饭店除了提供完善的食宿外,还设有咖啡厅、会议室、宴会厅、游泳池、购物中心、银行、邮电局、花店、服装店、航空公司代理处、旅行社、出租汽车站等一套完整的服务机构和设施,使得到希尔顿饭店投宿的旅客,真正有一种“宾至如归”的感觉。当他再一次寻问他的员工们:“你认为还需要添置什么?”员工们回答不出来,他笑了:“还是一流的微笑!如果是我,单有一流设备,没有一流服务,我宁愿弃之而去,住进虽然地毯陈旧,却处处可见到微笑的旅馆。” 思考:微笑服务体现了一种什么观念?希尔顿之所以能留住顾客仅仅是靠微笑服务吗? 案例二:脑白金广告策略 在很多人看来,脑白金广告一无是处,打开电视就是铺天盖地的这个广告,更有业内人士骂其毫无创意、“土得令人恶心”。有趣的是,就靠着这在网上被传为“第一恶俗”的广告,脑白金创下了几十个亿的销售额,在2001年,更是每月平均销售额高达2亿,“巨人”史玉柱也翻了身,再次踌躇满志地重出江湖。土广告打下大市场,不是用偶然性能解释的。 请对其广告策略进行剖析,对我们的启示有哪些? 案例三:可口可乐与百事可乐的争霸之战 被誉为“清凉饮料之王”的可口可乐,在全世界最为流行。每年销售量约3亿瓶,是当今世界上最大的饮料公司。然而,自百事可乐诞生后,可口可乐就无一宁日,半个多世纪以来,这两家公司一直进行着激烈的竞争。他们在开拓市场、寻求机遇、变不利因素成为有利因素,实施切实可行的营销战略等方面都取得巨大成功,成为举世瞩目的市场营销竞争范例。可口可乐的诞生完全是一种意外的机遇。1886年,美国亚特兰大市的一位叫约翰?潘巴顿的药剂师,配置了一种用于强身壮体的饮料——法国古柯酒,放在自己经营的药房里出售。这是一种用微量的古柯与咖啡因、食油、香料等原料调和的浓糖浆,用水冲淡即可饮用。一天,有一位客人进店来要买“法国古柯酒”,店员到调剂室想把浓糖浆冲淡时,却一时找不到蒸

后勤保障人员考核管理办法

后勤保障人员考核管理办法 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ==================================================================== ======== 后勤保障人员考核管理办法 为提高后勤保障人员的工作质量,真正树立起诚心诚意为员工服务意识,使员工感受到大家庭的温暖,特制订绩效考核办法。一、厨师岗位: 从核定工资总额中提取300元分解到以下考核指标,由综合部组 织员工考评,实行奖罚。(每项50元) 1、工作质量:饭菜制作要多样化,每天的早餐、中餐、晚餐要按排 菜谱并认真做好,口味使大多数员工满意。(挂牌服务) 2、服务质量:要在明确分工的前提下,互相协作,同时内部人员和 员工之间不得无故争吵,维护整体团结。 3、环境卫生:时刻保持用具及饭菜的卫生,并要每日清扫,每周大 扫,不发生由食物卫生引起的群众性人身安全。 4、劳动纪律:严格遵守厂纪厂规,不迟到不早退,也不能消极怠工。 5、物资采购:要按规定程序登记验收,核准好饭菜价格,适合员工消费水平,并做到自负盈亏。 6、清正廉洁:要爱护公物,不能以公济私,损害单位和员工利益。 二、服务岗位: 从核定工资中提取200元分解到以下指标进行考核,由综合部组织员工进行考评,实行奖罚。(每项50元)

1、服务质量:要牢固树立为员工服务的意识,真心诚心做好窗口服务,尽量满足员工合理需求,不得无故与员工发生争吵。同时要善于克制自己的情绪,努力做到微笑服务,要买卖公平,对员工一视同仁。 命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中 ============================================================== 你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。 ==================================================================== ======== 2、环境卫生:充分认识到环境卫生的重要性,做到洗涤干净,饭菜覆盖,窗口服务统一着装,面带口罩,保持食堂的环境整洁和卫生,决不能发生因卫生原因造成群众性健康问题。 3、劳动纪律:自觉遵守厂纪厂规,做到不迟到,不早退,努力完成本职工作,时刻维护团结,不斤斤计较,互相协作,共同完成工作任务。 4、服从安排:清正廉洁,要自尊自爱,不以公济私,如有发生,一经查实,从重处罚。 三、物业管理岗位: 从核定工资中提取200元分解到以下报表进行考核,由综合部组织员工进行考评,实行奖罚。(每项50元) 1、宿舍管理:合理安排员工住宿,及时全面登记公共财物并由使用人员签名,损坏要按价赔偿,并及时告知财务。 2、服务工作:时刻了解员工的服务需求,尽可能的给予解决一些实际困难,以化解矛盾。及时组织力量维护损坏的公物,以免造成更大的损失。 3、劳动纪律:自觉遵守厂纪厂规,做到不迟到早退,做到公正不厌其烦。

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