学术委员会工作制度

******协同创新中心规章制度

学术委员会工作制度

第一章总则

第一条创新中心学术委员会是由******教授和校外专家的代表组成的学术审议评议机构，在学校领导下审议学科与专业的设置、教学与科学研究计划方案；评定教学与科学研究成果等有关学术事项。

第二条学术委员会致力于发扬学术民主，开展学术交流，弘扬学术道德，提高中心人才培养与科学研究的水平，促进学校教育事业发展。

第二章组成

第三条学术委员会的委员应具有全局观念和履职能力，热心参加学术委员会组织的有关教学与科学研究的审议与评定等学术工作。

第四条学术委员会的组成应具有代表性，其成员由相关学科校内外专家组成，主管校长亦可推荐中心学术委员会委员候选人和直接聘任委员。

第五条学术委员会设主席1人，副主任若干人，秘书长1人。

第六条学术委员会组成人员应为单数且不少于5人。学术委员会委员应是国内同学科领域的著名学者，年龄原则上不超过70岁且身体健康；应注意吸收中青年学者。学术委员会成员（包括正副主任）中本校学者不应超过三分之一。委员因退休、离开学校岗位连续一年以上或其它原因需要替换时，中心可提出替补申请，替补委员的资格和聘任程序按第四、五条办理。委员的撤换由学术委员会主任会议提出并经全体委员多数通过，报主管校长批准。

第七条学术委员会实行例会制，每年召开一次全体委员会议。学术委员会决定重大事宜按照少数服从多数的原则。主任可根据需要召开主任会议，商讨、决定学术委员会日常工作。主任会议成员由主任、副主任、秘书长组成，学术委员会会议出席率少于三份之二视为无效。

第八条讨论重大学术及相关问题时，学术委员会可根据需要邀请相关专家学者参加会议，充分听取意见。

第九条学术委员会可根据需要成立若干常设或临时性的评议组、评审组和专题组。

第三章职责

第十条审议中心的科学研究计划等。

第十一条评议中心建设重大项目的立项申请、中期检查和验收的报告；评定重大教学和学术成果、对外推荐优秀学术人才的学术水平；评议和监督教学和科研质量；推荐国内外重要学术组织的任职人选等。

第十二条接受学校委托对有关学科建设、人才培养、学术研究和队伍建设等重大事宜提供意见。

第十三条主持中心研究基金工作，决定资助的领域、方向及重点项目的设置，组织对项目的评审，监督项目的实施。修改研究的目标和任务。

第十四条指导、组织中心学术交流活动。

第十五条指导、组织各种形式的学术道德和学风的教育，调查和评议学术纠纷和学术失范行为，对涉及违纪、违法问题，交由学校有关部门处理。

第十六条中心学术委员会主任根据需要可以召集其他院、系（所）的学术委员会主任联席会议。

第十七条委员可以要求参加学术委员会组织的各种审议、评议、咨询、学术交流、学风和学术道德教育等活动，发表意见和建议。委员应参加三分之二以上的学术委员会全体会议和必须参加的分组会议。.

第十八条学术委员会每年对课题执行情况进行检查和考核。课题组应按时将阶段性小结和评价及工作进程等情况上报学术委员会，每半年至少有一小结。

第四章附则

第十九条本章程由中心第一届学术委员会会议通过后即日起实行。

商务部工作管理制度

商务部工作管理制度一、总则 1、商务部在总裁的直接领导下开展工作，向总裁负责，受总裁监督。 2、在总裁指导下，根据企业外环境条件和发展战略，提出企业经营思路和策略、企业发展规划建议；参与公司重大经营决策和投资项目的论证、总体规划、方案商务、协调实施过程。 3、本制度为规公司商务部工作而制订。二、机构设置 1、商务部由经理、副经理、文案商务、平面设计、网管（兼资料搜集人员）组成。 2、商务部职员设若干名，根据实际工作需要可增减。 3、商务部经理由总裁任命，并负责组织本部门的人员组成。三、商务部的义务 1、为公司制定培训计划。 2、协助其他部门进行项目商务。四、商务部的规章制度 1、由于商务部成员都是核心领导层次，工作中必须严格要求自己，认真负责，在公司的员工中要起到旗帜作用。 2、严格执行，且按时提交公司规定的任务。 3、在商务部各项事项决策，没有经过审批通过前，任何人不得以任何方式传播商务容。

4、由于商务的重要性，要求各位员工能够对提出的信息负责，保证提供信息的真实性，并且认真切实的提出相应决策意见。 5、不可以向外面的人透露公司在做的事情和客户资料。 6、不将个人的不良情绪带到工作中，友善热情帮助他人，耐心认真解决工作中遇到的问题。 7、秉着吃苦耐劳的精神，努力完成每次工作赋予的职责。 8、积极提出自己的意见，开展更多适合公司的商务工作。五、商务经理职责 1、经理领导并负责商务部的整体工作，负责制定商务部工作总体规划及年度工作方针，指导处理商务部人员的工作问题。 2、经理监督副经理工作，批准商务部人员的变动。 3、经理审核商务部的各种文件、文稿，并予以决定签发。 4、经理对商务部相应的其他工作有领导权和决策权。 5、对下属工作进行检查、督导，协助下属完成工作目标耐心细致。 6、审核下属工作报告，对下属的工作结果进行考核，绝对做到公正、公平、公开，保证目标实现。 4、严格执行和贯彻公司上级部门下达的各项指令，按时保质的完成各项工作任务，确保商务部在各项工作上顺利进行。 5、以公司利益为前提，处理好与其他公司间的各项合作事宜，合理配置资源，节约成本，让有限的资源发挥尽可能大的效率。 6、发现潜在和现实的危机及提出预防和消除的意见，培养和发

(12)关于下发《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》的通知

辽宁师范大学文件辽师大校发[2012]43号关于印发《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》的通知各单位：为切实加强我校专家、学者对学术事务的民主参与，进一步完善各学院管理体制和运行机制，根据《中华人民共和国高等教育法》、《中华人民共和国教师法》等有关法律法规及政策文件精神，结合我校实际情况，经学校研究决定，制订《辽宁师范大学学院学术委员会工作条例》。现印发给你们，请遵照执行。请各学院按规定选举成立学院学术委员会，并将选举产生的学术委员会成员名单于2012年11月1日前报人事处备案。附：辽宁师范大学学院学术委员会工作条例

辽宁师范大学学院学术委员会工作条例第一章总则第一条为充分发挥专家、学者在学院学科建设和发展中的作用，充分发扬学术民主，实现科学决策，在学院建立学术委员会制度。第二条学院学术委员会是学院建设和发展中针对学科建设等有关重大事项的决策、咨询机构，受学院党政班子的统一领导。第三条学术委员会在主任的主持下开展工作；学院党政领导班子应支持该委员会开展工作，贯彻执行其相关学术问题的决策。第四条学术委员会应致力于发挥专家、学者在学科建设、师资队伍建设、人才引进、教学科研工作及学术水平评估中的主导与骨干作用。第二章组成第五条学院学术委员会委员由学院各学科的学术带头人、教授、有较高学术水平的副教授及外聘专家（含人事关系不在本学院的校内专家）组成，正式委员应为9—13人，候补委员2—3人。第六条学术委员会委员由本学院的全体专业技术人员选举产生，学院领导班子负责组织选举，由选举产生的学术委员共同决定担任学术委员会委员的外聘专家。当委员退休、调离或长期出差、卧病（2年及以上者）解除委员资格时，候补委员按排名直接转为正式委员，同时学院应及时组织选举产生候补委员。第七条学院学术委员会设主任委员一名，副主任委员一名，秘书一名。主任委员由院长兼任，副主任委员由学术委员会全体委员选举产生，秘书由主任委员提名，经学术委员会讨论同意后

工艺管理制度

工艺管理制度 gz-scxb-15版本：a修改状态：0 XX年1月1日实施第一章总则第一条：为建立和健全工艺管理，加强生产责任制，严肃工艺纪律，以实现优质、高产、低耗、安全的目的，特制订本制度。第二条：工艺管理是生产技术管理的重要组成部份.其基本任务是：组织制定，执行各种产品的生产工艺技术规程及其它以此为中心的各项规程，督促、检查以生产工艺技术规程为中心的各项技术规程的执行情况，总结经验，改造生产技术，开展合理化建议的活动。并参与组织技术措施的实施；组织工艺查定和对工艺路线、工艺流程的技术经济评审，通过调查研究和生产实践，使各种规程制度不断得到修订和完善。第三条：工艺管理工作要同挖潜，革新、改造，以及新技术应用相结合，必须同提高产品质量，降低原材料消耗相结合；工艺管理还要与搞好环境保护，开展安全无事故活动相结合.第四条：工艺管理的日常工作：1、组织制订或修订产品或生产装置的工艺规程技术文件(并督促检查执行情况)。2、组织制订或修订各级工艺控制指标，操作指标，并督促检查执行情况。3、对现有的产品生产工艺，原材料消耗，以及中间控制进行定期的分析与评价，并提出改进意见和建议4、制订原始记录，工艺控制台帐、组织工艺技术分析5、开展合理化建议和技术改进活动。6、组织和参加工艺查定工作。7、配合技术情报，技术档案部门，收集和整理

国内外有关工艺技术资料。8、开展技术交流和协助开展技术教育活动。9、参加新产品技术鉴定工作。l0、参加制订和修订技术改造计划和长远规划工作。第二章工艺规程的编制和管理第五条：凡正式生产的产品和装置均需制订技术标准，工艺规程，岗位操作法和分析规程，均应该按规定的程序进行审查、批准，并给予受控编号后，方可贯彻执行.第六条：工艺规程是生产的法规，是各级生产指挥人员、生产技术管理人员开展工作的技术依据。工艺规程包括了产品的工艺路线和流程图，产品的质量，工艺和主要技经指标等基础资料。岗位操作法是按照工艺规程和生产实践经验组织编制的，是生产岗位操作人员必须共同遵守，执行的基本依据。工艺规程内容：一.产品概述1.产品名称、化学结构式、主要理化性质2.技术标准、产品质量规格、包装贮运方式3.主要用途、使用方法须知二.原辅材料1.原材料名称、规格及其主要指标检验方法2.辅助材料名称、规格及其主要指标检验方法3.其它材料名称、规格及其主要指标检验方法三.生产工艺过程1.工艺沿革(包括装置能力、技术进步等内容)2.化工工艺路线及其技术依据3.主要化学反应及副反应4.主要物料的平衡及流向5.工艺过程及流程图四.生产控制技术 1.配方和配料(可列配方编号、配方另立)2.工艺控制点示意图3.各项工艺操作指标4.主要生产工序的控制方法5.中间控制技术及检测手段6.其它五.原材料动力消耗定额六.安全生产技术1.使用、产生有毒有害物质一览表2.易燃易爆工序岗位一览表3.安全生产的贮存、

《企业工会工作条例》试题

《企业工会工作条例》答题单位：姓名：一、填空题 1．( )是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业工会会员和职工合法权益的代表者和维护者。 2．企业工会以( )重要思想为指导，贯彻科学发展观，坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针，走中国特色社会主义工会发展道路，落实“组织起来、切实维权”的工作方针，团结和动员职工为实现全面建设小康社会宏伟目标作贡献。 3．会员代表大会的代表由( )产生，会员代表实行常任制，任期与企业本届工会委员会相同，可连选连任。 4．企业工会委员会是会员大会或会员代表大会的常设机构，对( )负责，接受会员监督。在会员大会或会员代表大会闭会期间，负责日常工作。 5．企业工会委员会实行( )，重要问题须经集体讨论作出决定。 6．坚持群众化、民主化，实行会务公开。凡涉及会员群众利益的重要事项，须经会员大会或会员代表大会讨论决定；工作计划、重大活动、经费收支等情况接受( )。 7．凡设立董事会、监事会的公司制企业，工会应依法督促企业建立( )制度。 8．企业工会在本企业党组织和上级工会的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，努力建设成为( )、( )、( )、( )、( )的职工之家。 9．大型企业工会经上级工会批准，可设立( )，负责工会委员会的日常工作，其下属单位可建立工会委员会。 10．坚持( )、( )，实行会务公开。凡涉及会员群众利益的重要事项，须经会员大会或会员代表大会讨论决定；工作计划、重大活动、经费收支等情况接受会员监督。 11．开展建设( )活动，建立会员评议建家工作制度，增强工会凝聚力，提高工会工作水平。 12．按照会员和职工群众的意愿，依靠会员和职工群众，开展形式多样的( )。 13．工会主席、副主席可以由会员大会或会员代表大会直接选举产生，也可以由( )选举产生。工会主席出现空缺，须按民主程序及时进行补选。 14．新任企业( )、( )，应在一年内参加上级工会举办的上岗资格或业务培训。 15．工会依照民主程序选派( )，可依法委托本企业以外的专业人士作为( )，但不得超过本方协商代表总数的三分之一。二、单项选择题 1．会员( )以上的企业建立工会委员会；不足( )的可以单独建立工会委员会，也可以由两个以上企业的会员按地域或行业联合建立基层工会委员会。同时按有关规定建立工会经费审查委员会、工会女职工委员会。 A．三十人B．二十五人C．二十人 2．企业工会委员会由会员大会或会员代表大会差额选举产生，选举结果报上一级工会批准，每届任期( )。 A．三年B．三年或者五年C．五年 3．企业工会委员(常委)会一般( )召开一次会议。 A．每月B．每周C．每季度 4．新任企业工会主席、副主席，应在( )参加上级工会举办的上岗资格或业务培训。 A．一年内B．半年内C．两年内 5．工会依照民主程序选派职工协商代表，可依法委托本企业以外的专业人士作为职工协商代表，但不得超过本方协商代表总数的( )。 A．三分之一B．二分之一C．四分之一 6．工会发出集体协商书面要约( )内，企业不予回应的，工会可要求上级工会协调；企业无正当理由拒绝集体协商的，工会可提请县级以上人民政府责令改正，依法处理；企业违反集体合同规定的，工会可依法要求企业承担责任。 A．二十日B．二十五日C．三十日 7．( )是职工代表大会或职工大会的工作机构，负责职工代表大会或职工大会的日常工作。( ) A．企业工会B．企业俱乐部C．企业职代会 8．职工代表大会或职工大会应有全体职工代表或全体职工( )以上参加方可召开。职工代表大会或职工大会进行选举和作出重要决议、决定，须采用无记名投票方式进行表决，经全体职工代表或全体职工过半数通过。 A．三分之二B．五分之二C．三分之一

商务部规章制度

商务部制度、工作流程一、商务部管理制度（一）商务部行政管理制度 1、遵守公司一切规章制度和行为规范。 2、商务部部门管理人员必须注意自身品德修养和工作风格，为下属树立一个良好的表率形象。 3、设立商务部商务经理、负责向总经理汇总商务部门各类报表汇总，负责各部门绩效考核的进度、考核、与实施等工作。 4、协调部门完成公司下达的各项工作任务指标。 5、具体各商务部各部门负责人需每周、每月主动认真总结本部门工作情况，并在交向商务办公室报告提出在工作中遇到的困难和解决办法、思想动态及意见建议等。 6、凡商务部人员需要请假者，必须与假期头天办理请假手续，非特别原因，杜绝当事人在外电话请假现象（商务经理监督审批）。 7、基本工资、提成、销售特价的保密制度。 8、商务部人员在公司上班必须保证手机24小时开机。 9、严格遵守时填写出访工作制度及请假制度。 10、严格遵守打印、传真、长途电话登记制度。 11、签单、回访经验总结。每签单、回访回来写签单、回访报告，一定要在当天写总结。 13、凡是有泄漏公司商务机密的，一律辞退。 14、对客户的商务费用由商务经理来处理。 15、商务人员在项目操作过程中若有损害公司利益的行为。商务部有权立即辞退并不予给付其提成，并追究其个人责任及法律责任。（二）商务部会议制度及内容 (1) 部门会议：1、部门工作的安排；2、发挥团队的力量来协助分析或跟进； 3、领导对部门成员会员单、网站单分析支持；4、会员单、网站单成功及失败的总结。5、商务技巧探讨及学习；6、解决疑难问题。7、会议召集人为部门主管。 (2) 周六会议：1、部门主管做本周工作总结及会员单、网站单细化分析；2、部门主管做部门及个人本周工作总结及会员单、网站单细化分析；3、商务部的领导就下一步工作的成绩及问题深入分析。 4、对于本周重要跟进会员单、网站单失败及成功的会员单、网站单提供书面项目总结并在会议期间分析给全体人员。5、会议的召集人为商务部助理。（三）．作息时间 1. 商务部采取6天工作制； 2. 上班时间：上午8：30—11：30 下午1：00—5：00 值日人员7：30 （四）．商务部纪律 1. 做好业务规划，踏踏实实工作，培养自己对工作的兴趣，提高工作效率； 2. 不可在办公区域大声喧哗，聊天，随意串岗等，有事外出要向主管报告，填好出访记录； 3. 爱护公司办公设施，珍惜公司资源； 4. 不可随意用办公电话拨打私人电话，禁止打长途； 5. 客户或者公司客户来访，要热情接待，安排座位，提供茶水； 6. 保持商务部办公区域清洁卫生，每天上、下班时自觉做好自己桌面和周边卫生； 7. 离开公司前，关掉所有门窗及电器电源；

技术委员会管理规定

技术委员会管理规定第一章总则为推进公司科学技术进步，进一步提高企业在市场经济条件下的竞争实力，促进企业稳定、持续、快速、健康发展，发挥技术专家在企业技术管理、新技术推广应用和解决重大关键技术问题中的研究和辅助决策作用，使丰源环保科技股份有限公司技术委员会的工作进一步规范化、制度化，特制定本制度。第二章概述第一条技术委员会的介绍重点实验室设立学术委员会，主要任务是审议实验室的目标、任务和研究方向，审议实验室的重大学术活动、年度工作，审批开放研究课题。学术委员会会议每年至少召开一次，以确保实验室具有良好的科研氛围和学术风气，同时学术委员会充分发挥其作用。学术委员会由国内外优秀专家组成，人数不超过十五人，中国环境科学研究院的学术委员不超过总人数的三分之一，中青年学术委员不少于三分之一。学术委员任期五年，年龄不超过七十岁，每次换届应更换三分之一以上成员。第二条技术委员会的宗旨和任务 1、技术委员会的宗旨（1）发挥各类专家、学者的聪明才智，积极推动企业科技进步，提高企业决策民主化、科学化水平。（2）技术委员会是在丰源环保科技股份有限公司技术中心领导下的技术研究机构。 2、技术委员会的主要任务（1）对公司的技术发展规划、方针、企业技术法规提出研究意见。（2）对公司的重大科研决策、重大技术开发、攻关项目、重大技术改造项目和重大技术引进项目进行调研、论证，提出研究建议和意见。（3）对国家、省、市各部门组织安排的重大项目技术攻关、技术开发、试验项目的可行性进行审议。（4）指导、主持或参与相关的技术标准、企业标准的编制或审查。（5）根据需要，对公司在国内、外大型项目的招、投标技术方案、施工组织设

工艺、技术管理制度

工艺、技术管理制度 1、目的为规范生产工艺、生产技术的管理，进一步提高工艺、技术水平，结合实际，制订本制度。 2、适用范围本制度通用于各生产、建设单位的工艺、技术管理。 3、准则 3.1 工艺、技术指标的管理 3.1.1 工艺指标由生产技术部制定报分管领导批准执行，任何人不得随意违反或改动，若因原料、设备的改变或因操作条件发生变化需作调整时，由有关车间以书面报告生产技术部审核、批准后执行。 3.1.2 继电保护整定值、仪表报警值的修订由车间提出申请，报生产技术部，召集有关专业技术人员讨论，并将结果上报申请批准执行。 3.2 工艺流程与设施的管理 3.2.1 对主要物料流程、辅助物料流程及其设施进行改变时，必须制定出完整的方案报生产技术部审核、批准后实施。 3.2.2 因扩建、技改及环保治理改变工艺流程及设施时，必须由有关单位写出可行性方案，经公司充分论证批准后方可设计施工。 3.3 工艺技术台帐管理 3.3.1 台帐种类包括：产量、消耗指标台帐，工艺指标台帐，技改、技措台帐，操作事故台帐，质量事故台帐。 3.3.2 台帐的具体内容 3.3.2.1 产量、消耗指标台帐要求：各车间都要建立产量、消耗指标台帐，对全部产品的日产量、各类消耗的日耗量、单耗等进行记录。 3.3.2.2 工艺指标台帐要求：各生产车间都要建立工艺指标台帐，对所有的厂控和主要非厂控工艺指标进行逐日记录。 3.3.3 技改、技措台帐 3.3.3.1 各单位均要建立技改、技措台帐。 3.3.3.2 内容包括技改名称、技改的内容（包括意义）、费用、实施的起止时间、提出人和实施人。 3.3.4 操作事故台帐 3.3. 4.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3. 4.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.5 质量事故台帐 3.3.5.1 各生产车间都要建立操作事故台帐。 3.3.5.2 内容包括事故发生日期、地点、事故名称、事故属性、事故损失、事故原因、责任人、处理结果、防范措施，可根据本车间的实际情况增减内容。 3.3.6 台帐的填写与保管 3.3.6.1 各车间工艺员必须按时认真填写，填写的数据必须准确、真实。 3.3.6.2 台帐必须清洁、无乱划。 3.3.6.3 每本台帐的封面都写清记录的起止时间，认真存档保管，不得损坏和

商务部管理制度

商务部管理制度-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

商务部管理制度 1、严格执行公司后方对口部门及公司下发的各项规章制度，及时组织相关规章制度的学习；项目开工后，及时组织合同通用条款、专用条款学习研读，形成书面报告资料提交分管领导。 2、在分管经理的领导下负责办理、变更索赔、结算工作；负责跟踪，收集、整理、分类、归档各项有利于工程变更索赔等基础性支撑资料。如施工日志、图片、影像资料、会议纪要原件或复印件、设计通知单、施工图纸等关键性资料。 3、参与工程安全、技术方案的编制，提出经济、安全具可行性可操作性的安全、技术措施建议，参与相关合同评审。 4、督促检查落实生产经营计划、检查工程技术方案的实施情况，监督成本控制和经济责任制的落实；负责工程实施过程中，发生的新增项或漏项、价差调整的报价；成本统计核算、分析、预测工作。 5、协助工程管理部编制工程回访，保修服务计划并监督实施。 6、在分管的经理领导下，负责参与工程经济合同的分析、洽谈，签订及管理工作；负责指导竣工资料的编制。 7、参加内部质量审核；参加经济活动分析。 8、负责综合统计报表的编制和上报。 9、协助开展质量成本管理和工程中标成本管理。 10、根据各部门需要，协助相关部门开展各项组织活动。

商务部部长岗位职责 1、熟悉国家及上级部门有关法律法规，依法从事各项管理工作。 2、在经理的领导下，执行项目部对外经营、财务、劳务人事管理的决定，对本部门工作全面负责；参与内部质量审核。 3、负责编制项目部的生产经营计划，对各项目生产计划进行汇总上报，及时检查生产计划完成情况；负责编制和汇总工程量产值结算报表。 4、负责工程合同条款的草拟和洽谈工作；参与合同评审。 5、负责编制投标报价和变更索赔工作，并以变更索赔项目进行追踪，按照业主(监理)要求及是时提供有关资料。 6、参与施工项目的经营管理，掌握各施工项目的经营动态。 7、负责办理分包单位的工程价款结算，组织内部单位进行成本核算，编制、检查、落实内部各项目经济责任制，搞好产值结算和编报工作。 8、根据工程实施部位情况进行工程经济活动分析，为领导制定经营决策提供依据。 10、按时完成上级领导交办的其他工作任务。

哈尔滨工程大学学术委员会条例

哈尔滨工程大学学术委员会条例（试行）第一章总则第一条为加强科学研究、人才培养和教师队伍建设工作，实行民主管理、民主监督和科学决策，促进哈尔滨工程大学学术发展，努力实现我校“特色鲜明的高水平研究型大学”的建设目标，根据《中华人民共和国高等教育法》第四十二条，结合我校实际情况，制定本条例。第二条哈尔滨工程大学学术委员会（以下简称校学术委员会）是在学校领导下的最高学术咨询、评议、评审和评定机构。主要负责审议学校的学科、专业、科学研究计划方案，评定科学研究成果等有关的学术事项。第二章组织机构第三条校学术委员会设主任委员一人,副主任委员若干人，设秘书长一人，秘书一人，校学术委员会实行任期制，每届任期3年，可以连任。为了保证校学术委员会工作的连续性，换届时需变更和保留的委员均不得少于1/3。第四条校学术委员会主任委员由校长担任或由校长提名校内的知名学者、专家担任。副主任委员和秘书长由校长提名，其他委员由有关方面充分协商后推荐。校学术委员会全体成员由校长办公会议讨论通过，校长聘任。校学术委员会的委员组成应秉承学术开放与兼容并包的思想，要考虑到院（系）的代表面和

学科的分布面。校长可根据工作需要，提出增补个别委员名单，经校长办公会议讨论通过后，校长聘任。第五条校学术委员会每年定期举行全体会议，按照少数服从多数的原则，讨论决定重大事宜。在学术问题上，既要发扬民主，又要允许少数人保留个人意见。校学术委员会会议2/3以上多数出席方有效，决议需经全体委员1/2以上同意。校学术委员会主任委员可根据需要召开主任会议，讨论和决定学术委员会日常工作。校学术委员会主任会议成员由校学术委员会主任委员、副主任委员组成，校学术委员会秘书长列席会议。如有特殊情况，校学术委员会主任委员可临时召开校学术委员会全体会议。第六条各院（系）相应地设立本院（系）学术委员会。院（系）学术委员会主任委员由所在院（系）推荐，校长聘任。院（系）学术委员会其他人选确定结果需报校长批准后由各院（系）院长聘任。各院（系）学术委员会在校学术委员会指导下和院（系）院长的领导下开展工作，主要负责审议本单位有关的学术相关问题，对校学术委员会提出相关建议，并完成校学术委员会委派的有关工作。院（系）学术委员会条例可参照校学术委员会条例制定。校学术委员会主任可根据需要召集院（系）学术委员会主任联席会议。第七条校学术委员会可根据需要成立若干常设性的或临时性的分委会、评议组、评审组和专题组，代表校学术委员会处理相关业务的学术问题。第八条校学术委员会下设办公室，处理学术委员会的日常事务。校学术委员会秘书负责校学术委员会办公室的日常工作。

工艺部管理制度

题目：工艺技术部管理制度第A 版第0次修改 1目的 1.1规工艺技术部、项目设计经理及公司相关人员的职责和任务，明确当事人的责任和工作程序。 2围 2.1项目设计经理、工艺技术部人员及公司相关人员。 3职责 3.1工艺技术部制定、修订并认真贯彻和严格执行； 3.2总经理负责批准本制度； 3.3其它部门相关人员配合执行。 4程序项目设计尤其是工艺设计是公司项目执行全过程中的重要组成部分，项目设计所编制的图纸及文件是项目执行中采购、施工、开车调试及验收阶段的主要依据。因此，项目设计工作对项目的进度控制、费用控制和工程质量起着决定性的作用。 4.1工艺技术部的职责和任务 4.1.1项目前期 4.1.1.1 协助营销部对外承揽业务，积极宣传公司的经营方针、理念、业务围和业绩。 4.1.1.2 根据询价条件文件，讨论并确定工艺路线，协助营销部组织和编写可行性研究报告（若需要）、工艺方案和方案性报价文件。方案和报价文件按公司统一模板和格式编写，正式的投标报价文件由营销部编制。 4.1.1.3 在技术交流和投标以及合同技术附件签订阶段，编制投标技术文件和合同技术附件，协助营销部参与项目技术交流和投标答疑以及项目合同技术附件的签订。 4.1.2设计阶段 4.1.2.1 接受合同技术附件和项目设计经理制定的工程项目执行计划。（详见项目设计经理职责） 4.1.2.2 根据工程项目执行计划制订该项目个人工作计划，交由专业负责人审核，专业

题目：工艺技术部管理制度第A 版第0次修改负责人工作计划交由项目设计经理审核。 4.1.2.3 设计和绘制首页图、工艺流程图和总图条件。流程图须符合技术附件要求、行业规，满足正常生产、调节控制、开停车与事故情况下的生产操作以及安全、三废排放的需要。 4.1.2.4 负责管道等级和大小的计算及阀门选型，计算和选择安全阀、限流孔板等特殊元件，提出管道、程控阀门及特殊元件数据表。 4.1.2.5为其它专业提供必要的设计条件，对非标设备进行工艺数据的计算，提出设备工艺数据表及条件图。 4.1.2.6 提出物料平衡表、公用物料条件表,并和管道专业一起提出电气仪表条件、界区条件表及边界图。 4.1.2.7 对管道专业的管道、设备布置图及其它专业的条件如土建条件、预埋件、地沟条件等进行复核，检查是否满足工艺条件、操作方便安全、物料走向与合理性、排放点是否合理和伴热与保温要求。 4.1.2.8 计算设备、管道绝热类型及厚度，确定系统的保温防腐类型及数量。 4.1.2.9 编写工艺说明书。说明书除工艺容外，还须含有其它专业总体性文件、环保、三废排放、消防与安全规程及防护措施。 4.1.2.10 设计过程中，应根据业主的审核意见及其它专业返回的意见，及时修改完善工艺设计。 4.1.2.11 根据图纸校核和审核后的意见对设计和图纸进行修正和完善，确认最终版图纸。 4.1.2.12 设计过程中，设计人员如有疑问，须及时向本专业负责人提出和交流。 4.1.2.13 对设计容与技术附件有出入时，部要先讨论，提出说服用户（甲方）的充分理由，再及时与用户（甲方）沟通协商，并通知项目设计经理及相关专业人员。 4.1.3实施阶段 4.1.3.1 随时跟踪采购、现场施工、调试过程中对工艺专业的各种意见和问题，并及时反馈和记录。 4.1.3.2 入驻现场，解释并及时处理有关工艺设计问题，及时记录，以便日后改进。

全国煤炭系统工会群众安全工作条例(能源工发2010-31号)

xx能源化学工会全国委员会文件能源工发[2010] 31号各省、自治区、直辖市煤炭产业工会，各集团公司工会：为适应煤矿安全生产形势发展的需要，中国能源化学工会经过调查研究和反复征求意见，在原中国煤矿地质工会下发的《煤矿群众安全监督检查委员会工作条例(试行)》和《煤矿女职工家属协管安全委员会工作条例(试行)》的基础上，根据全国总工会颁发的《工会劳动保护监督检查员工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》、《工会小组劳动保护检查员工作条例》和《关于加强煤矿群众安全工作的规定》(煤安字[1997]第125号),制订了《全国煤炭系统工会群众安全工作条例》，并于 2010年7月29日经中国能源化学工会二届九次常委会审议通过,现印发你们,请贯彻执行。附：《全国煤炭系统工会群众安全工作条例》中国能源化学工会全国委员会2010年8月11日主题词：印发煤炭群众安全条例通知抄报： xx起副主席抄送：全总劳动保护部全国煤炭系统工会群众安全工作条例第一章总则

第一条为全面加强煤炭系统工会群众安全工作，推动煤炭企业安全生产，维护职工安全健康权益，根据国家有关法律法规和全国总工会颁发的《工会劳动保护监督检查员工作条例》、《基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例》、《工会小组劳动保护检查员工作条例》，制订本条例。1第二条工会群众安全工作坚持“安全第一、预防为主、群防群治、群专结合、依法监督”的原则，以发挥职工群众的重要作用为出发点，以实现煤矿安全生产为目标，以规范现场管理和操作、加强安全隐患排查整治为重点，不断提高群众安全工作的整体水平。第三条工会群众安全工作是企业安全工作的重要组成部分。企业党政要重视支持工会群众安全工作，落实活动经费和有关人员待遇，帮助解决实际困难和问题，为工会群众安全工作创造良好的环境和条件。第二章群众安全监督检查委员会第四条群众安全监督检查委员会(以下简称群监会)是在同级工会的领导和上级群监会的指导下，履行工会劳动保护监督检查职责，维护职工在劳动过程中安全健康权益的群众绍织。各级煤炭产业工会根据工作需要成立群监会，各集团公司、子(分)公司(矿、处)工会须逐级成立群监会，区队(车间、段)工会须设立群监会或群监分会。第五条群监会设主任一名、副主任及委员若干名。各级群监会主任由工会主席担任。群监会委员由熟悉劳动保护业务、热心群众安全工作的工会干部、安全生产管理人员以及生产—一线群监员担任。群监会委员由同级工会提名，安全生产管理人员所占比例不超过群监会总人数的三分之一。群监会的日常工作机构设在工会劳动保护业务部门。群监会日常工作机构成员享受本单位安全生产管理部门人员的相关待遇。第六条群监会工作职责2（一）向职工宣传党和国家的安全生产方针政策和有关劳动保护方面的法律法规，对职工进行安全思想、安全知识和遵纪守法教

商务部规章制度完整版

商务部规章制度完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

商务部规章制度完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。一、预算员的工作： 1、工作积极、主动、有热情，准确、有效地完成自己的本职工作和领导所交代的任务。 2、熟悉掌握国家的法律法规及有关工程造价的管理规定，精通本专业理论知识，熟悉工程图纸，掌握工程预算定额及有关政策规定，为正确编制和审核预算奠定基础。 3、审查施工图纸，参加图纸会审和技术交底，依据其记录进行预算调

整。 4、协助领导做好工程项目的立项申报，组织招投标，开工前的报批及竣工后的验收工作。 5、工程竣工验收后，及时进行竣工工程的决算工作，并上报领导签字认可。 6、参与采购工程材料和设备，负责工程材料分析，复核材料价差，收集和掌握技术变更、材料代换记录，并随时做好造价测算，为领导决策提供科学依据。 7、全面掌握施工合同条款，深入现场了解施工情况，为决算复核工作打

客座研究人员工作条例

客座研究人员工作条例一、催化基础国家重点实验室(下称实验室) 的客座研究人员是实验室实行开放和运行的重要组成部分，实验室固定工作人员要在开放、流动、联合的运行机制下，积极利用实验室各种条件和人员力量，保证客座研究人员工作的顺利开展。二、客座研究人员申请的基金课题，经实验室学术委员会审查批准后，应在实验室审批年度内完成基金课题的研究工作，原则上在审批年度内未完成任务者，视为自动放弃处理。三、实验室承担的客座研究人员的研究经费，主要用于在实验室开展的研究工作。四、客座研究人员进入实验室开展研究之前，需先到实验室报到，以办理入门证，进行安全教育等(来实验室需随单位介绍信和一寸照片二张)。五、客座研究人员在实验室工作，应严格遵守实验室的安全操作规则和各项工作条例，以保证实验室工作的正常运行和研究工作的顺利完成。六、客座研究在实验工作的原始记录，是催化实验室的重要研究档案之一，由催化实验室负责保存。七、客座研究人员的课题工作是催化实验室研究工作的一部分。客座研究人员的研究课题成果，由客座研究人员和催化基础国家重点实验室共享。以客座人员为主的工作发表文章具体的署名形式可以是下列的一种：超稳Y沸石制备技术对沸石铝布分布的影响朱可明朱华元张信邱孝培 (长岭炼油化工厂石油化工研究所，湖南岳阳414012) 盛世善徐奕德 (中国科学院大连化学物理研究所催化基础国家重点实验室，大连116023) 超稳Y沸石制备技术对沸石铝分布的影响朱可明1盛世善2 徐奕德2朱华元1张信1 邱孝培1 1、长岭炼油化工厂石油化工研究院，湖南岳阳414012 2、中国科学院大连化学物理研究所催化基础国家重点实验室，大连116023 若以实验室研究人员为主，则将实验室人员的名字和实验室相应排在前边，若双方贡献相当时，可用“＊”打在双方负责人名上。外文格式同上。实验室英文署名：State Key Laboratory of Catalysis, Dalian Institute of Chemical Physics, Chinese Academy of Sciences, Dalian 116023, China。八、合作课题费部分可用来资助客座研究人员来实验室工作的差旅费，实验室对外地来连的客座人员报销1次来往路费和3个月内的住宿费用，若超出3个月者，可根据该课题执行情况与所合作课题组负责人协商解决。九、合作课题经批准后，实验室将给承担合作课题的题目组下拨经费，催化基础国家重点实验室二OOO年九月四日

企业工会工作条例(试行)

企业工会工作条例（试行）（2006年7月6日中华全国总工会第十四届执行委员会第九次主席团全体会议审议通过）第一条为加强和改进企业工会工作，发挥企业工会团结组织职工、维护职工权益、促进企业发展的重要作用，根据《工会法》、《劳动法》和《中国工会章程》，制定本条例。第二条企业工会是中华全国总工会的基层组织，是工会的重要组织基础和工作基础，是企业第三条企业工会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻科学发展观，坚持全心全意依靠工人阶级根本指导方针，走中国特色社会主义工会发展道路，落实“组织起来、切实维第五条企业工会在本企业党组织和上级工会的领导下，依照法律和工会章程独立自主地开展工作，密切联系职工群众，关心职工群众生产生活，热忱为职工群众服务，努力建设成为组织健全、维权到位、工作第七条会员二十五人以上的企业建立工会委员会；不足二十五人的可以单独建立工会委员会，也可以由两个以上企业的会员按地域或行业联合建立基层工会委员会。同时按有关规定建立工会企业工会受法律保护，任何组织和个人不得随意撤销或将工会工作机构合并、归属到其他部第八条会员大会或会员代表大会是企业工会的权力机关，每年召开一至两次会议。经企业工会员代表大会的代表由会员民主选举产生，会员代表实行常任制，任期与企业本届工会委员会相同，可连选连任。（三）选第十条会员大会或会员代表大会与职工代表大会或职工大会须分别行使职权，不得相互替代。第十一条企业工会委员会由会员大会或会员代表大会差额选举产生，选举结果报上一级工会大型企业工会经上级工会批准，可设立常务委员会，负责工会委员会的日常工作，其下属单位可建立工会委员会。第十二条企业工会委员会是会员大会或会员代表大会的常设机构，对会员大会或会员代表大会负责，接受会员监督。在会员大会或会员代表大会闭会期间，负责日常工作。

学术规范制度(最新版)

学院学术规范制度第一章总则第一条为了加强学院学术领导，提高教育、科技水平，加强师资队伍质量建设，促进各专业的发展与相互渗透，充分发挥各方面专家在教育研究、科学研究及技术研发等方面的作用，结合本院实际，特制定本工作条例。第二条院学术委员会是学院最高学术审议、评价和咨询机构。第二章职责第三条为了更好地开展学术委员会的工作，履行学术委员会职责，完成各项科技工作，学术委员会在主任的领导下开展工作。主要职责是： 1.对学院的教育、科技改革和创新提出建议和意见； 2.参与制定与学术有关的政策；指导全院性的学术活动，推动学术交流，活跃学术氛围； 3.参与制订学院教师的学术道德规范。对涉嫌违反学术道德的事件进行仲裁,并提出处理建议； 4.研究与掌握学院教育、科学研究及技术研发现状和国内外发展动向，对学院的科研方向提出建议； 5.审议学院教育、科学研究和技术开发应用计划方案；

6.对学院重要学术问题进行评议、论证和咨询，并提出建设性意见； 7.评审院内各类教育、科学研究及技术研发项目立项及结题。对申报国家、省（部）、厅（市）级科学基金、社科和教科项目的申请人的学术水平和科技能力进行评审和推荐； 8.认定学院教育、科学研究及技术研发项目的奖励等级，评选优秀科技成果。评议和向外推荐申报奖励的各类科技研究成果。第三章组织实施第四条组织机构 1．学院成立院学术委员会，下设秘书处负责学术委员会的日常工作，秘书处设在科研处。各系有条件的应成立学术委员会分会，并制定工作职责，在院学术委员指导下开展工作。 2．院学术委员会设主任1人，副主任1人，秘书长1人，副秘书长1人，委员若干人。 3．院学术委员会根据专业分类设思政、管理、人文、理工和高职教育五个评议组，指导和管理系的学术工作。 4．院学术委员会设学术规范与学风建设委员会，以加强学生学风建设，教师教风建设和科技诚信建设。第五条人员 1.院学术委员会由具有较高学术水平、高级专业技术职务的专家组成。委员由院长提名，由院长办公会审定通过，每届任期三年。视工作需要及人员情况，委员每年可作个别调整，可连聘连任。

股份公司工会委员会工作条例

股份公司工会委员会工作条例 l 总则 1.1 为适应发展社会主义市场经济和建立现代企业制度的需要，更好地发挥集团公司工会组织的作用，根据《工会法》的有关规定，结合本公司实际，特制订本工作条例。 1.2 工会是职工自愿结合的工人阶级的群众组织，是党和政府联系群众的桥梁和纽带，是我们社会主义国家政权的重要社会支柱。 1.3 公司工会委员会是公司工会组织的领导机构，负责公司工会的组织领导工作。公司工会依照《民法通则》的有关规定，依法取得社会团体法人资格。 1.4 公司的工会工作必须始终以公司的生产经营为中心，加强对职工的思想政治、职业道德和科学文化技术的教育，培养和造就一支有理想、有道德、有文化、有纪律的职工队伍，参加公司的民主管理，维护职工的合法权益，组织开展以质量为重点的劳动竞赛，充分发挥职工在经济建设中的聪明才智，推动公司两个文明建设的向前发展。 1.5 公司工会必须在公司党委和上级工会的领导下，依照法律和《工会法》，结合公司实际，根据广大职工的愿望和要求，独立自主地开展工作。 1.6 公司工会实行民主集中制的组织原则，坚持群众路线，接受群众的批评与监督，把公司工会办成名副其实的“职工之家”。 1.7 工会的组织机构要与公司机构改革同步研究，同步实施。从事工会工作的专职人员按照精简、效能的原则，由公司工会提出建议，与行政协商决定。 2 工会工作的基本任务 2.1 在公司党委的统一部署下，加强职工的思想政治工作，对职工进行爱国主义、集体主义、社会主义教育，科学文化、技术教育以及民主、法制和职业道德的教育，会同公司有关部门办好职工政治学校。 2.2 强化职工当家作主的主人翁意识，组织职工参政议政，开展民主管理活动积极推行职工代表大会制度，审议讨论公司重大决策，保障职工行使民主管理的合法权力。 2.3 组织职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术练兵和技术协作活动，做好先进生产(工作)者、劳动模范、先进集体的培养、评选、表彰、管理工作，协助公司有关部门加强班组建设工作。 2.4 吸引和动员职工学政治理论、学科学文化学管理知识，开展有益于职工身心健康、有益于智力开发，寓教于乐的文化、体育活动。 2.5 协助和督促行政关心职工的劳动保护和生活福利，开展职工互助互济活动，参与公司分配方案的制订和劳动争议的调解。

(完整版)商务部管理制度

商务部规章制度一、制度总则本规则是规定本公司业务处理方针及处理标准，其目的在于使业务得以圆满进行,适用于商务部以及与之相协作的相关部门. 二、商务销售人员工作守则 1、商务销售人员认真对待每个客户，对业务进行跟单、回访，尽最大努力订单，要积极主动与客户联系，与关键客户必须保持长期定时的联络。 2、接听电话应及时，一般铃响不应超过三声，如受话人不能接听，离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录，严禁占用公司电话时间太长。 3、商务销售人员应定期拜访客户，询问、了解产品的使用及售后情况，进行必要的感情投资，寻求双方长期的合作可能性。 4、商务销售人员应积极学习，提高个人对产品及市场的敏锐嗅觉，充分了解客户的中长期发展规划，发掘客户的需求。 5、工作期间，不得与客户发生冲突，不卑不吭，尽量友好协商处理。如发生此类情况将严重处理，同时也不得过份迁就客户过份要求，造成公司损失。 6、商务销售人员在与客户洽谈中需要对价格策略进行调整时，应及时与上级主管领导说明原因及具体调整的方案，获批准后再与客户接触。若出现营销计划以外的重大情况时，应向上级主管领导

及时汇报，获得批准后方可与客户商谈，不得擅自作主决定营销计划以外的重大问题； 7、商务销售人员在与客户接触沟通时时，需及时记录整理会谈内容并存档。 8、商务销售人员与客户接触，除介绍公司业绩和技术实力外，为增加沟通效果可视实际情况在预算范围内可进行必要的宴请和赠送纪念品。三、商务销售人员责任 1、商务销售人员必须对其活动的后果负责，并确保其作出的决定、介绍和行为能符合公司的营销战略并满足客户的要求。 2、商务销售人员必须不得向第三方泄露公司机密及客户资料信息，不得在外同时兼职同行职业。四、商务人员工作职责 1）岗位名称：电子商务工作关系： 1、直接上级：销售主管 2、直接下级：无工作职责： 1、遵守公司的规章制度，服从公司的安排与管理 2、努力完成上级下达的销售目标 3、认真对待每一个客户，做到有始有终，做好客户记录，保管好报价单、图纸等资料。

技术委员会管理规定

技术委员会管理规定集团标准化小组：[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]