常见餐饮服务案例分析
餐饮服务案例分析

三十七、发现未付帐的客人离开餐厅 怎样处理?
w 服务员遇到这种情况要沉着,不要惊慌,我们应该 这样告诉自己,客人是忘记了。采取的方法是立即 拿好帐单追上前去,当走到客人面前时,应该有礼 貌地小声把情况说明:“先生,对不起,由于刚才 工作较忙,没有及时把帐单送给您,这是您的帐 单。”请客人补付餐费。如果客人是请朋友吃饭后 离去,服务员应请付款的客人到一边然后将情况讲 明,以照顾客人的面子。服务员不得质问客人,不 要高声与客人讨论此事,更不能得礼不让人。
餐饮服务案例分析
十﹑因客人人数减少,临时提出减菜 时,怎么办?
w (1)如果标准不高,减少的人数不多,应尽 量说服客人不要减菜;
w (2)如果标准较高,减少的人数又多,当客 人提出减菜的要求时,服务员应立即向管理 人员联系;
w (3)由管理人员跟厨房联系,提出减菜方案; w (4)把新的菜牌提供客人,请客人确认。
餐饮服务案例分析
2021/1/3
餐饮服务案例分析
一﹑按客人的预定标准开好菜单, 但客人却对其中的某些菜式不满意
时怎么办?
w (1)询问客人不满意的原因,了解客人的菜式 要求;
w (2)根据客人的口味提出建议,在预定标准的 范围内,当好客人的参谋;
w (3)重新开出菜单,再次征求客人的意见,直 至客人满意为止。
双方利用; w (3)报告经理、保安部和大堂副理。
餐饮服务案例分析
二十八、客人用餐时,忽然停电时, 怎么办?
w (1)一般情况下,停电几秒钟后就有饭店应 急电源供电,因此服务员要沉着,不应惊慌 或惊叫;
w (2)应设法稳定客人情绪,在应急电源还没 供上前,打开应急照明灯;
w (3)恢复供电后,应巡视餐厅,向客人致歉。
餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析

餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析餐饮企业服务管理的客户投诉处理案例分析引言:如今,随着消费者的要求日益提高,餐饮企业面临的竞争压力也与日俱增。
在这样的竞争环境下,客户投诉处理成为餐饮企业不可回避的重要问题。
本文将通过分析几个实际案例,探讨餐饮企业在客户投诉处理中的可行策略。
案例一:服务态度不佳的投诉案例某餐饮连锁店的顾客经常投诉服务员的态度不友好,导致用餐体验差。
针对此问题,该连锁店的管理层采取了以下措施:首先,对服务员进行严格的培训,教导他们与客户进行有效沟通,提高服务态度。
其次,店内设立了投诉建议箱,以便顾客能及时反馈问题。
同时,管理层也加强了对员工的监督,对发现问题的员工进行及时纠正和培训。
通过这一系列的措施,该餐饮连锁店成功改善了服务质量,缓解了顾客投诉问题。
案例二:食品质量问题的投诉案例某餐饮企业的顾客投诉发现他们提供的食物存在卫生问题,导致多名顾客食物中毒。
面对这个严重的问题,餐饮企业立即采取了紧急措施,停止售卖相关食品,并立即联系食品安全监管部门展开调查。
与此同时,该企业还主动向受影响的顾客道歉,并承诺全额赔偿。
为了避免类似问题再次发生,该企业对全体员工进行了食品卫生培训,并加强了内部监管机制,确保食品质量和卫生达标。
通过这些举措,该餐饮企业成功解决了顾客投诉,并重新赢得了顾客的信任。
案例三:订单延误的投诉案例某在线外卖平台的顾客投诉他们的外卖订单经常出现延误问题,导致顾客无法按时享用食物。
为了解决这一问题,平台管理层采取了多种措施。
首先,他们与餐饮企业合作,建立了更加高效的配送系统,加快订单的处理速度。
其次,平台加强了与外卖小哥的培训和管理,提高了他们的工作效率和服务质量。
同时,平台还开发了更加智能的手机应用,方便顾客随时查询订单状态。
通过这些举措,该平台成功改善了订单延误问题,并提升了顾客的满意度。
结论:通过以上案例分析可以看出,在餐饮企业的客户投诉处理中,以下几点策略是重要的。
餐饮服务案例分析

餐饮服务案例分析
餐饮服务是指餐饮企业为顾客提供饮食服务的一种商业模式。
在当今社会,餐
饮服务行业竞争激烈,如何提供优质的餐饮服务成为了餐饮企业关注的焦点。
本文将通过对某家知名餐饮企业的案例分析,来探讨该企业在餐饮服务方面的成功经验和值得借鉴的地方。
该餐饮企业位于城市繁华的商业区,其餐饮服务以中餐为主,主打特色菜品和
精致的用餐环境。
首先,该企业在菜品研发方面下了功夫,推出了一系列口味独特、营养丰富的特色菜品,吸引了大量顾客前来品尝。
其次,在用餐环境方面,该企业注重细节,餐厅装修简约大气,服务员着装整齐,服务态度亲切,为顾客营造了舒适愉悦的用餐氛围。
其次,该企业在餐饮服务方面注重顾客体验。
无论是用餐环境还是服务质量,
该企业都以顾客满意度为首要目标。
在顾客点餐后,服务员会耐心解答顾客的问题,提供专业的菜品推荐,同时也会主动关心顾客的用餐感受,及时处理顾客提出的意见和建议。
此外,该企业还注重用餐环境的维护和清洁,确保顾客在一个整洁、舒适的环境中用餐。
最后,该企业在营销策略方面也做了很多努力。
通过社交媒体平台和线下宣传
活动,该企业提升了品牌知名度,吸引了更多顾客的关注。
同时,该企业还推出了会员制度和优惠活动,吸引了大量忠实顾客的加入,提升了顾客的复购率。
综上所述,该餐饮企业之所以能够在激烈的市场竞争中脱颖而出,主要得益于
其在菜品研发、用餐环境、顾客体验和营销策略方面的不懈努力。
这些成功经验对于其他餐饮企业来说具有一定的借鉴意义,希望能够对餐饮服务行业的发展起到一定的推动作用。
分来考试旅游类餐饮服务案例分析

参考
• 答:(1)团队客人到齐后应询问团队负责人是否可以上菜
• (2)对于不能吃猪肉的客人应该给予特别的安排。
• (3)①餐前准备;②迎候客人;③斟茶;④上菜;⑤席间 服务;⑥结账;⑦送客。
案例三
• 某五星级酒店,204客房的客人通过电话点了晚餐,希望在 6点送到客房。实习生小李第一次独立工作,他怀着紧张的 心情来到了204客房门前,敲门后听到客人的回应,他立刻 说“ Housekeeping!”客人开门后,小李微笑着问好将晚 餐送进了客房。半小时后,小李又敲开了204客房的门,询 问客人是否可以收餐,得到客人的同意后,进房收餐,礼 貌退出。
餐饮服务 案例分析
案例一
• 我市一家星级酒店中餐厅,由于莱品很有特色,经常客满, 一席难求。这天,张先生和朋友来这里进餐。迎宾员小李见 到客人立即微笑问好,引领客人进入餐厅,正想询问客人是 否预订,张先生一行已经选择了临窗的大圆桌,小李只好赶 紧拉椅让座,并为客人送上菜单。张先生一行愉快点菜就餐, 在进餐过程中却接到餐厅询问的电话,原来张先生预订了座 位却选择了另外的餐桌,导致了餐位空置,给餐厅带来了不 必要的损失。
图记录每位宾客所点的菜肴。 • ①当客人看完菜单后,立即上前征求意见问是否可以点菜。得到主人首肯后,
从女宾开始依次点菜,最后为主人点菜。 • ②提供信息和建议,询问特殊需求,如牛排、羊排需几成熟,色拉配何种色
拉酱等。 • ③记录内容,分别记下不同客人所点的菜肴,避免混淆。 • ④复述客人所点的菜肴内容,以便确认。 • ⑤礼貌致谢,收回菜单。 • ⑥填写送厨房的点菜单。
• (2)描述的内容可包含主料、辅料、配料、口味、营养功 效、食物图片与饮食文化等;
• (3)本案例中的“霸王别姬”一菜,仅凭菜名很难想象此 菜品原料,可以在菜单上加以介绍,让宾客了解到其是以 甲鱼、乌骨鸡为主料,以枸杞子、人参为辅料炖焖而成的 菜肴,具有滋补功效,以期提高该菜的销售量。
机场餐饮服务反面案例分析

机场餐饮服务反面案例分析
有两人位客人在某大城市的国际机场内的高级餐厅里就餐。
只见餐厅内杯盘狼藉,叫了半天服务员才慢慢走来收拾。
客人问她有什么饮料,服务员就连珠炮似地一下报出七八种,听都来不及听。
然后客人只见服务员们在聊天,却再没有人问他们需要什么服务。
客人等了半小时后,才问服务员,怎么没有人为他们服务。
不料服务员却说:“你们为什么不举手?不举手我们怎么知道你们需要服务?”客人只能愤然投诉后离去。
主动服务和被动服务哪种受欢迎?要顾客叫的才有人服务,还是高级餐厅!这样的服务相信哪位客人都不满意。
而且还理直气壮地说不举手怎么知道你要服务,会有回头客才怪。
社区食堂的餐饮服务创新案例分析

社区食堂的餐饮服务创新案例分析社区食堂一直以来都被认为是为居民提供方便快捷的餐饮服务的场所。
然而,随着社区餐饮市场的竞争日益激烈,传统的社区食堂也面临着许多挑战。
为了适应消费者需求以及提高竞争力,一些社区食堂开始进行餐饮服务创新。
本文将通过分析一个社区食堂的餐饮服务创新案例,探讨这种创新对社区食堂的意义和影响。
这个社区食堂位于市中心繁华的商业区,周围大多数是上班族和学生。
在过去,这个食堂的菜品种类单一,口味传统,没有太多的亮点,导致生意逐渐萎缩。
为了改变这种局面,食堂的经营者决定进行餐饮服务创新,以吸引更多的顾客。
首先,食堂引入了新鲜食材和健康菜品。
经过调查发现,周围的居民更加注重健康饮食,于是食堂开始采购新鲜的有机食材,并设计出低油低盐的健康菜品。
这些新菜品不仅口味美味,而且深受顾客喜爱,逐渐成为食堂的招牌菜。
其次,食堂还推出了在线订餐服务。
鉴于现代人生活节奏快,许多人没有时间到食堂用餐,因此食堂开通了在线订餐平台,顾客可以通过手机app或者微信点餐,选择自己喜爱的菜品后直接配送到家或者办公室。
这项服务受到了许多上班族的欢迎,为食堂带来了更多的订单。
此外,食堂还进行了环境改造和服务升级。
原来简陋的用餐环境被重新装修,增加了更多的绿植和艺术装饰,营造出温馨舒适的就餐氛围。
同时,食堂的服务员也接受了专业培训,提高了整体服务水平,顾客在用餐过程中得到更加周到的关怀和服务。
通过上述的餐饮服务创新,这个社区食堂成功地吸引了更多的顾客,提升了竞争力,实现了经营效益的提升。
同时,这种创新也为其他社区食堂提供了参考和借鉴,帮助它们更好地适应市场需求,提升自身发展。
综上所述,社区食堂的餐饮服务创新对于提升竞争力,实现经营效益具有积极意义。
通过引入新菜品、在线订餐服务以及提升环境和服务水平,社区食堂可以更好地吸引顾客,满足他们的需求,实现可持续发展。
希望更多的社区食堂能够不断探索创新,促进行业的发展和进步。
餐厅优秀服务案例3篇
餐厅优秀服务案例3篇篇一:餐饮服务案例案例一是谁带错了厅房事情经过:一个晚上,酒店中餐客人络绎不绝,餐厅咨客忙着迎来送去,满头大汗。
这时6位香港客人在一位小姐的引导下来到了二楼中餐厅。
咨客马上迎了过去,满面笑容地说“欢迎光临,请问小姐贵姓?”这位小姐边走边说:“我姓王”,“王小姐,请问您有没有预订?”“当然了,我们上午就电话预订好了‘牡丹厅’。
”咨客马上查看宾客预订单,发现确实有一位王的小姐在上午预订了“牡丹厅”,于是咨客就迅速把这批客人带进了“牡丹厅”。
过了半个小时,餐厅门口又来了一批人,共有12位客人,当领队的王小姐报出自己昨天已经预订了“牡丹厅”时,餐厅咨客发现出了问题,马上查阅预定记录,才发现原来今晚有两位王姓小姐都预订了厅房,而咨客在忙乱中将两组客人安排进了同一间厅房。
餐厅咨客为了补错,立即就把客人带到了“紫荆厅”,客人进房一看更加不满意了。
王小姐满脸不高兴地说:“我们预定的是一张12人台,这是一张10人台的厅房,我们12个人怎么坐得下?”王小姐不耐烦地径直到“牡丹厅”一看,里面的客人已开席了,12人台只坐了7个人,咨客看了看这么多的客人,为这不恰当的安排而再次赔礼道歉,但是这12位客人仍然怎么也不愿意坐进这间10人厅房。
“你们这么大的酒店,居然连预订都会搞错,还开什么餐厅!同意了我的预订就要兑现,我就要去牡丹厅,其它的厅房我都不去!今天我的客户很重要,这样让我多没面子,把你们的经理找来!”王小姐突然生气起气来。
“十分抱歉,这是我们的工作失误,这几天预订厅房的客人特别多,我们弄乱了,请你们先进房间入座,我们马上给你们加位好吗?”餐厅经理急忙过来好言好语地解释。
“我们这么多人坐得如此拥挤,让我多么没有面子!好像我宴请朋友非常小气一样。
”“对不起,这是我们的错误,今天客人太多,请多多原谅。
”看着这群饥餐渴饮的客人进了紫荆厅房,经理和咨客才松了一口气,但看到这群客人坐得那么拥挤,咨客心里又过意不去,这正是因为自己工作失误带来的错误分析:1、咨客应该在为客人预订的时候把客人的中文全名和联系电话记下来,在客人到达时咨客要先核对客人的全名和电话,再把客人带到预定好的厅房就餐。
《餐饮服务与管理》基础试题题库3——案例分析题(有答案)
《餐饮服务与管理》基础试题题库3——案例分析题(有答案)1.王先生举办西餐宴会招待国外客户。
客人到达餐厅,实习生小郑先为王先生拉椅让座,送上冷头盘。
主菜"西冷牛排”上桌后,他为客人服务红葡萄酒,先将酒冰镇,然后为客人讲倒了3/4杯。
(1)请分析小郑服务的不当之处并予以改正。
(2)写出主菜"西冷牛排”的服务程序(1)小郑做法的不当之处及改正:①不当:先为王先生拉椅让座;改正:先为主宾拉椅让座。
②不当:客人到达后送上冷头盘;改正;宴会开始前10分钟上冷头盘。
③不当:上牛排后为客人服务红葡萄酒;改正:先斟酒后上菜。
④不当:将红葡萄酒冰镇;改正:红葡萄酒在室温下饮用。
⑤不当:为客人斟倒红葡萄酒3/4杯;改正:为客人斟倒红葡萄酒1/2杯。
(2)西冷牛排服务程序:①从客人右侧撤下装饰盘,摆上菜盘。
②值台员托着菜盘从左侧为客人分派主菜和蔬菜,菜肴的主要部分靠近客人。
③另一名值台员随后从客人左侧为客人分派沙司。
④如配有色拉,也应从左侧为客人依次送上。
⑤待客人开始吃主菜后,值台员应礼貌的征询客人对主菜的意见,如果客人满意才可礼貌离去;如果客人不满意,及时反馈给厨房处理。
2、一位意大利客人到西餐厅就餐时,点了一份五成熟的“米兰猪排”,然后让服务员为其推荐头盆(开胃菜),服务员为其推荐了“焗蜗牛”。
从左侧为客人送上“焗蜗牛"后,为客人重新安排餐桌,左侧放蜗牛叉,右侧放蜗牛夹。
等客人用完头盆后,征求客人意见,在客人右侧徒手连同头盆刀和头盆叉一同撤下。
“米兰猪排”上桌后,服务员为客人斟倒酒水。
用餐结束后,客人表示不满,服务员却一头雾水。
”(1)服务员在服务过程中哪些地方操作不当?(2)正确的操作方法是什么?(1)服务员操作不当之处①给意大利客人推荐“焗蜗牛"; ②从客人左侧送上头盆;③先服务头盆,后安排餐桌: ④左侧放鍋牛叉、右侧放蜗牛夹。
⑤上完主菜后,为客人排倒酒水。
(2)服务员应该:①意大利人不食动物内脏、肥肉和奇形怪状及软体动物,不应推荐“焗蜗牛";②应从客人右侧送上头盆; ③服务程序错误,应先安排餐桌,再服务头盆;④左侧放蜗牛夹、右侧放鍋牛叉;⑤服务程序错误,应先期倒佐餐酒,再服务主菜。
餐饮部服务案例分析(教员稿)
餐饮部服务案例分析规范服务的重要性1.喝过的酒王先生是某酒店的常住客人,他脾气大,爱挑剔,常因一点小事就大发雷霆。
一次,王先生在中餐厅就餐,点完菜和酒水后,服务员就去准备了。
一会儿,服务员在吧台把啤酒开启后,拿到了餐桌上。
王先生怒视着服务员说:“为什么把别人用过的酒给我?岂有此理,找你们经理去!”点评:服务质量的动态变化规范服务=程序化服务——针对性服务,情感性服务,额外延伸服务等规范服务是基础,是优质服务的保障。
美航航班上的有型的“无型服务”,形似无序神有序。
随意轻松是他们制造的客舱气氛,细节上的规范一点都没有放松,杯子,托盘从不从客人头顶端过。
酒水操作规范要求是服务员在客人点酒后,应当着客人的面将酒开启,以示对客人的尊重。
讨论日常工作中的必要的规范。
服务太热情也有错吗?2.太热情田先生陪着一位外宾到某酒店的中餐厅用餐。
点菜后,服务员小青按服务程序,铺餐巾,摆碗碟,酒杯,备茶水,递毛巾,又为他们倒啤酒。
当汤上来后,小青便为他们盛汤,盛了一碗又一碗。
一开始,外宾以为这是吃中餐的规矩,但听田先生告诉他任客自便后,在服务员小青要为他盛第三碗汤时,他谢绝了。
小青在服务期间满脸微笑,手疾眼快,一刻也不闲着:上菜后即刻步菜,皮壳多了就换骨碟,手巾用过了忙换新的,米饭没了赶紧添加……在两位客人旁边忙上忙下,并不时用英语礼貌地询问两位还有什么需要。
可外宾悄悄地对田先生说:“这里的服务太热情了,就是忙得让人有点透不过气来。
田先生,我们还是赶快吃完走吧。
”点评:在对客热情服务时,更应强调让顾客感到自在、舒适和愉快为准则,过于热情也可能会把顾客吓跑。
察言观色是每一个优秀的服务员必备的素质,不同的服务对象要求不同的服务气氛。
大家回顾一下到底有没有服务不需要过份热情的客人?为什么?聚在一起想聊聊知心话的朋友;正在热恋的青年男、女;在餐馆洽谈业务生意的商人;爱静独坐的知识分子;有各自风俗习惯的外国客人等,他们有时不想让服务员过多干涉自己的顾客,都不愿意接受这种过分热情的服务。
餐饮部案例分析
餐饮部服务过程案例分析1、由于服务员操作不当或违反操作规程,致使汤汁洒在客人身上时怎么办?1)由餐厅的主管人员出面,诚恳地向客人表示歉意;2)在征得客人同意下,及时用湿毛巾为客人擦拭衣服,女客人应由女服务员为其擦拭,动作要轻重适宜;3)根据客人的态度和衣服被弄脏的,主动向客人提出为其免费洗涤的建议,洗涤后衣服要及时送还给客人并再次道谦;4)对于弄脏程度较轻的,经擦拭后已基本干净的,餐厅主管应为客人提供一些免费赠送,以示对客人的补偿;5)在处理过程中,餐厅主管不能当着客人的而,批评或指责服务人员,内部问题放在事后处理;6)事后要做好详细记录,留档备查。
2、由于客人的粗心大意,汤汁洒在身上时怎么办?1)服务人员应迅速到场,主动客人擦拭,同时安慰客人;2)若汤汁洒在台布上,服务人员应迅速清理,用餐巾垫在台布上,并请客人继续用餐,不能不闻不问。
3、如果客人在锅中、菜品中,吃出苍蝇、头发或钢丝球怎么办?1)服务员要马上真诚的向客人道歉,并及时予以更换。
2)如果客人不同意更换,提出要见前堂经理,服务员应礼貌的请客人稍等,同时马上找到领班或经理,把情况准确、明了的做出汇报,以便他们及时处理好客人投诉,千万不能拖延时间,而引起客人更大的不满。
4、如果在加汤、倒菜、分汤时不小心烫到客人(特别是老人和小孩)1)客人加汤、倒菜、分汤时必须避开老人和小孩。
2)不小心烫到客人时,要及时的向客人道歉,如果烫得不是很严重可以马上找一些烫伤药给客人使用。
3)如果烫得比较严重,在自己处理不了的情况下,要及时通知前堂经理,以便店内快速、妥善的处理客人投诉。
5、买单时收到假钞怎样处理:处理方法:在买单时一定要仔细的辨别钞票的真伪,在自己不确定钞票真伪的情况下,可以请客人换一张,或者给客人讲吧台找不开零钱,请客人换成零钱。
千万不要对客人说:“这是假钞,请换一张”,如果客人不愿意更换,可以让客人记下钱的编号,自己到吧台验明钱的真伪或请客人到吧台买单(吧台有验钞机)。
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常见餐饮服务案例分析
(一)、写错菜单或送错菜怎么办?
1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。
2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐
厅经理再次致歉。
3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。
(二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决?
1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似
的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。
2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从
其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。
3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。
(三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办?
1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。
2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有
特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发
生类似情况。
3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。
(四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办?
1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人
擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。
2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下,为客人洗干净,
并请客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。
(五)、客人对菜品不满意时怎么办?
1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料
的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情
不好,影响就餐情绪。
2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,
再端上请客人品尝。
3、如果因菜肴原料的质量问题,服务员应立即撤下菜肴,并向客人道歉,
并根据客人意见重新做一份或做一份与些菜相近口味的菜肴,请客人再此品尝,
结帐时应考虑减收此菜的费用。
4、如果因客人对烹调方法的不了解,应详细而耐心解释菜品的制作方法和
特色口味,求得客人的理解,服务员应向客人表示歉意。
5、如果是客人心情不好而投拆菜品,这时应婉转地劝慰客人,冷静地给客
人解释,通过良好的语言交流,来说服客人。
(六)、客人对饭菜,酒水不满意而拒付款怎么办?
1、客人对饭菜不满意,首先表示歉意,耐心问明情况,如客人所提要求是
正当的,某菜肴有问题或不够实惠,或上菜不及时影响其进餐,则可以免收此菜
的费用或适当打折以示歉意。
2、对酒水不满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒水是从
正规酒水公司进的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价格太高,则应告诉
客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心而礼貌。
3、如客人对服务不满意,服务员应诚恳道歉,然后由领班更换一名服务员。
4、在处理以上问题时,餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人表示歉
意,当客人对服务和饭菜不满意拒付款时,应视情节轻重,尽量满足客人的合理
要求。当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关人员认真总结经验教训,并
对引发事故者作出相应的罚款或纪律处分。
(七)、客人因服务不及时,上菜不及时而发牢骚应怎么办?
1、因服务不及时,由经理或领班向客人道歉,再视情况做出补救措施。
2、因上菜不及时,首先向客人表示歉意,"请稍等,我马上与厨房联系"\"
请再等十分钟,菜马上就来"以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快整度将菜端
上来。
3、由领班或经理再次向客人表示歉意,最后可赠送果盘。
(八)、客人不小心摔伤,烫伤怎么办?
1、如客人不小心摔伤或烫伤,首先应对客人进行急救处理,送药并进行安
慰, 绝不能取笑客人,如情况特别严重,应立即送医院。
2、客人用餐完毕,可以给客人适当优惠,并记下客人姓名、地址和电话,
事后通过电话问侯客人,必要时也可登门拜访,以示诚意。
(九)、客人因醉酒而行为不检点,出现破坏餐厅设施的情况后怎么办?
1、首先应通知经理,经理迅速赶到现场解决问题。
2、如果客人行为不检点,应将女服员换为男服务员或同时让几名服务员前
去服务。
3、停止对客人上带酒精的酒水,改上浓茶或醒酒汤。
4、尽可能让醉酒者离开现场。
5、清点现场损坏的杯子和设施,并请席中清醒客人到收银台把帐结清,视
情况轻重可加倍赔偿。
6、根据情况,必要时报警。
(十)、客人认为酒店所提供的香烟、饮料、酒水是假冒伪劣产品时怎么办?
答:1、耐心地给客人解释,酒店的商品是经质量监督局和物价局审核过的,
绝无伪劣产品。
2、如客人不相信,可留下有效证件及地址、电话,我们找有关部门检验。
如确有质量问题,客人的消费餐厅承担,如无质量问题,应要求客人对餐厅的名
誉做出赔偿。
3、如客人反映属实,要征得客人同意后更换物品,结帐时免收此物品的费
用。
(十一)、客人不小心摔坏了餐厅的用具怎么办?
1、应先看客人是否有损伤,并尽快采取补救措施。服务员应迅速清理现场,
整理台面,换上新的餐具,注意不要不耐烦,不要让客人难堪。
2、婉言告诉客人应对损坏的餐具予以赔偿。
(十二)、如何为带小孩的客人服务?
1、首先把带小孩的客人按排到餐厅的一侧,避免影响他人,并注意不要把
孩子安排到过道上。根据需要,为孩子加高座位。
2、在点菜时,首先要关心孩子,询问其父母是否为孩子点一些喜欢的菜品,
如小吃、甜食等。
3、孩子点的菜要提前上,并尽量减少所用餐具,最好只提供一个勺子(以
不锈钢的为好)和餐碟。
4、上菜时不得从孩子的头顶过。
5、当孩子吃完后,服务员可将孩子领到一边照看,使大人能放心就餐,同
时切记不得给孩子乱吃东西。
(十三)、客人想进包房消费而标准不够怎么办?
1、首先向客人推荐高标准,或是调整到其他标准的房间。
2、根据情况,如生意不忙可适当减低标准,但要积极地向客人解释这是我
店给予他本人的特别优惠。
(十四)、客人消费时间已经超过下班时间,甚至影响下一餐的准备工作时应怎
么办?
1、询问客人是否需要加菜或饮料,如不用,请客人先把帐结一下,我们收
银台和财务要下班。
2、根据情况可为客人重新安排座位,以便做清洁。
3、无论那种情况,服务员都应请客人慢用,而不得将客人赶走。
(十五)、客人不小心将个人物品丢失却又找不到怎么办?
首先向客人和值台服务员了解情况,弄清事情的经过。如丢失的是一般物品,
可让客人留下地址和电话,以便找到后及时送还,如找不到,也应电话与客人联
系,以示关心,如丢失的是重要的物品,则应请公安机关出面解决。
(十六)、客人消费额本来很少又要求优惠打折,应怎么办?
1、婉言解释由于用餐数额少,利润很低无法打折。可许诺客人下次来消费
时优惠。
2、如客人去包间消费,应让客人明白消费标准下降就等于是优惠打折。
3、此类情况原则上不予打折。
(十七)、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店又没有时该怎么办?
1、首先尽可能地满足客人的合理需要,要及时与仓库或其他部门联系调拨。
2、如确实没有,应立即向客人道歉,必要时给客人适当打折,以示歉意,
也可请客人留下地址或电话以后有机会登门致歉。
(十八)、客人点的菜长时间没有上,要求减帐如何处理?
1、首先向客人表示歉意,如因服务员漏记此菜,则客人的要求应完全予以
满足。
2、如客人点的菜需要制作的时间比较长,则应请客人谅解,并视情况,或
立即催上或取消由客人决定。
3、即使为客人减帐退菜,也应由经理或领班出面,再次向客人道歉。
(十九)、客人用餐完毕后才发觉未带足现金和支票时,怎么办?
1、首先让同客人用餐的其他人想办法,尽量结帐。
2、如实在没有,可请客人留下有效证件、地址、电话并写明欠款额,定好
结帐时间,随后服务员应立即打电话证实一下。
3、如没有有效证件,则请示经理后,由一名或两名服务员一起随客人回去
取钱。
(二十)、客人核对帐单时发现有多收的错误时,怎么办?
1、首先向客人道歉,并分析原因。
2、如果是客人弄错了菜的价格,或客人计算错误,服务员应耐心解释,如
果客人坚持,则应减少部分金额,双方都做些让步,由经理向客人解释。
3、如要由于工作原因该上的菜没有上,结帐时却多收,服务员则应再次向
客人致歉并减去没上的菜价。
4、如收银员无意中结错帐或服务员没有认真核对帐单,服务员应马上改正
菜单,向客人道歉,说明原因,求得客人的谅解,适当优惠后再结帐。
5、由于服务员或收银员思想错误导致故意多收现象,则对客人要道歉,减
去多收款,对服务员或收银员要认真处理,重者调离岗位。