巨化人才基地电梯考察报告
巨化人才基地项目
电梯考察报告
2014年3月5日
目录
一、电梯品牌考察的目的
二、中国电梯市场概况
三、八大电梯品牌介绍
四、电梯品牌实力排名
五、电梯品牌市场占有率排名
六、各品牌电梯2013年销量一览表
七、电梯品牌型号比较
八、考察结论
九、巨化人才基地电梯方案建议
一、电梯品牌考察的目的
巨化人才基地项目作为巨化集团公司在杭州市开发的第一个大型、高档城市综合体，设计工作及施工准备工作正在积极推进中。 为保证项目的高品质、高速度，使电梯单位尽快、尽早配合我司的设计及施工，避免不必要的浪费和损失，特对电梯市场进行了调研考察。
二、中国市场概况
中国内地有超过400家电梯企业，其中较熟悉的有奥的斯、迅达、蒂森、通力、三菱、日立、富士达、东芝等，其他还有永大、博林特、康力、嘉捷、申龙、上海崇友、江苏东南等。从最近5年的销量来看，近5年排第一的是奥的斯（包括天津奥的斯、西子奥的斯，以及奥的斯旗下的江南快速，自从去年连续出现安全事故以后，销量迅速下滑），其次是三菱（包括上海三菱和日本原品牌三菱），以下分别是通力（昆山通力、巨人通力，昆山通力是通力原品牌），日立（华南地区销量第一）、迅达、富士达、蒂森、东芝。这八个品牌占据国内80%的市场，占据全球市场90%以上。
在国内市场上，上述8个品牌均属于一线品牌。但是在全球范围来说，属于一线品牌的分别是：奥的斯、蒂森、迅达、通力、三菱（日本原品牌）。二线品牌主要有日立、东芝、富士达、上海三菱。目前世界上电梯主要分两大派系，分别是以奥的斯、蒂森、迅达、通力为代表的欧美系和以三菱、日立、富士达、东芝为代表的日系。欧美系电梯以安全性、舒适性、高效率、低故障、长寿命为设计理念，目前使用寿命超过20年的均为以奥的斯为代表的欧美系电梯。日系电梯以质量不过剩为设计理念，考虑舒适性为主，目前在使用频繁的场所（如写字楼、医院）的平均寿命为12年。
三、八大品牌介绍
1、奥的斯（OTIS）
奥的斯电梯公司是世界上最大的电梯公司，也是电梯创始公司，真正意义上的电梯的发明者。奥的斯的限速器和安全钳是自己的技术，但是并不是专利，因为已经过了专利保护期限，所以现在各个厂家的安全钳和限速器其实都是使用的奥的斯的原理。1857年，奥的斯在纽约安装了世界上第一台乘客电梯。150年来奥的斯一直致力于研究、开发、制造、安装、维修、保养、更新改造电梯、自动扶梯、自动人行道等。奥的斯在国内主要有四个品牌：天津奥的斯、西子奥的斯、江南快速、大连星玛（韩国奥的斯）。
天津奥的斯电梯有限公司成立于1984年7月16日，是奥的斯集团在中国天津建立的生产基地，美方控股51%，中方控股49%（中国国际信托投资公司和天津市电梯公司）。生产销售奥的斯原品牌电梯，使用商标为“OTIS”。电梯生产能力由成立初期的年生产600台电梯发展到现在年生产5000台电梯的能力，年销售额由成立初期的5000多万元人民币发展至现在的20多亿元。
西子奥的斯成立于1997年3月12日，是奥的斯集团和西子电梯（国产西子孚信集团）的合资企业。成立初期美方控股30%，西子控股70%，当时约定五年后美方控股80%，西子控股20%，成立四年后美方提出提前一年掌握控股权。使用商标为“XIZI-OTIS”。发展至今，已经成为奥的斯全球新梯销售订单和产量最大的子公司。
江南快速是奥的斯在2002年收购原中英合资电梯品牌EXPRESS后推出的针对中低端市场的独立品牌。美方控股90%，中方控股10%，专业生产奥的斯集团所属的EXPRESS品牌的电梯、自动扶梯及自动人行道等产品。EXPRESS品牌起源于英国，迄今有一百二十余年历史，由于被英国皇家选用而蜚声世界，是全球唯一一家被授予皇家御用保证（Royal Warrant）的电梯公司，在欧洲及香港地区均是高档品牌的象征。奥的斯收购后使用的商标为“EXPRESS-OTIS”，目前主要生产电梯、自动扶梯、自动人行道，其中自动人行道产品的产量和销量历年以
来在全国排名第一，同时还是中奥集团货梯和医用电梯的生产基地。
大连星玛是韩国奥的斯独资，而韩国奥的斯又是美国奥的斯的独资子公司。星玛电梯奥的斯收购韩国LG电梯后推出的新品牌，品牌定位中下。大连星玛电梯有限公司的前身是大连乐金（LG）产电有限公司。公司成立于1995年11月，1997年10月份大连工厂正式投入生产。1999年韩国LG与奥的斯合作，于2001年由乐金（LG）电梯正式更名为星玛（SIGMA）电梯。目前主要生产电梯、立体停车设备、自动扶梯、人行步道等。
2、三菱（Mitsubishi）
三菱电梯是日本品牌，商标归属于日本三菱电机株式会社。
在中国有三菱和上海三菱之分，目前两个品牌均由上海三菱电梯有限公司负责在中国的销售。上海三菱电梯有限公司的前身是上海航空工业中等技术学校、上海市劳动第一技工学校。在1969年两校合并建厂，成立长城机械厂。1981年改名为上海长城电梯厂，后又更名为上海机电实业有限公司。1987年1月成立了上海三菱电梯有限公司。合资公司由四方组成，四方投资比为：上海机电实业有限公司 52%，日本三菱电机株式会社32%，中国机械进出口(集团)有限公司8%，香港菱电（集团）有限公司8%。当时签订的合资期限为20年，即2006年到期。2005年经过股东大会讨论，决定延长20年。上海三菱成立以来，由于引进了日本的技术，连续多年占据了中国市场占有率单厂第一位。
上海三菱电梯的品牌是“上海三菱”而非“三菱”，是上海三菱电梯公司借助日本三菱技术自主研发并生产的电梯，商标是一个三角形上面有两条竖线
，整部电梯上不会出现“Mitsubishi”字样。同时上海三菱电梯公司也
组装销售全日本三菱技术的电梯以抢夺高端电梯市场，这种电梯叫
做“三菱”牌电梯，使用传统的三个棱形标志，并有“Mitsubishi”字样。也就是说“上海三菱”是用来占领中档电梯市场的品牌，“三菱”用来抢占高
端市场的高端品牌。上海三菱多用在住宅和一般公用建筑，也有nextway、凌云、凌杰等高中低档之分。
三菱在中国的代表项目就是金茂大厦。
3、日立（HITACHI）
日立电梯是日本株式会社日立制作所旗下的电梯品牌。株式会社日立制作所，成立于1910年，总部在日本东京。日立产品涉及信息通信、电子、半导体、工业电力、数字多媒体、原材料、金融设备、医疗器械等领域。
1996年株式会社日立制作所和广州广日集团有限公司共同投资建立日立电梯（中国）有限公司。是华南地区最大的电梯生产企业，是日立电梯在中国的唯一制造商。目前日立（中国）总部位于广州，下辖两个研发中心（位于广州的亚洲研发中心和上海研发中），三个制造基地（广州制造基地、上海制造基地、天津制造基地）。
日立在中国的代表项目是上海环球金融中心、广州中信广场、深圳太平金融大厦等。其中上海环球金融中心项目为直达观光大厅的电梯，采用“超高速双层轿厢电梯”，该电梯最高速度为480m/分，游客从地下2层到达95层观光层仅仅需要1分钟的时间。双层轿厢结构，使运载量提高一倍达48人/次。
4、通力（KONE）
通力也是创立一百多年的电梯企业，1910年成立，总部位于芬兰。通力是开发环保节能产品的先锋，是全球无齿轮电梯的领导者，无机房电梯的开启者。1996年之前通力在全球只是排名6-7位，但是1996年通力最先推出了永磁无齿轮电梯和无机房电梯（其他电梯公司包括OTIS 在内都是2000-2004年之后才推出的永磁无齿轮），并且为其永磁无齿轮碟式马达申请了专利，就此，通力一跃成为全球前三大电梯公司之一，并且是世界上最大的无机房电梯供应商。通力的典型技术就是永磁无齿轮碟式马达，该曳引机的技术优势为转速低、扭矩大、能耗低，可以说是现在典型能耗最低的曳引机。同时，和迅达一样，通力也有自己
的目的选层控制系统。
通力在中国有三家企业，分别是：通力（中国）电梯有限公司、通力华芝扶梯工业有限公司、巨人通力电梯有限公司。
通力（中国）电梯有限公司成立于1996年，总部位于上海，工厂在昆山。是通力集团在亚太区最重要的电梯及自动扶梯生产基地。负责生产和销售通力原品牌电梯，使用的商标为“KONE”
巨人通力电梯有限公司是芬兰通力集团与浙江巨人电梯公司的合资企业。其中浙江巨人占股本的60%，通力占股本的40%，合资合作期限50年。主要生产自动扶梯、自动人行道、乘客电梯、观光电梯、病床电梯、载货电梯等。浙江巨人电梯有限公司成立于1978年，工厂位于浙江湖州。
通力华芝扶梯工业有限公司是通力与日本东芝电梯合资的扶梯生产企业，工厂位于昆山。
通力在北京的代表项目因其比较绿色环保比较切合2008年北京奥运的主题绿色科技人文，所以主要为奥运项目，如奥运村、鸟巢、国家大剧院、首都机场T3航站楼，高层建筑的代表项目是上海的IFC国际金融中心。
5、迅达（Schindler）
迅达是一家以生产电梯为主业的公司，由罗伯特·辛德勒先生于1874年在瑞士创立，总部位于卢塞恩，至今已有130多年的历史，是世界第一大自动扶梯生产商，同时也是世界第二大电梯供应商，其产品专利技术主要集中在扶梯产品系列。
1980年迅达进入中国成立第一家合资公司——中国迅达电梯有限公司。自1995年开始通过增资控股，到2001年迅达中国是瑞士迅达集团的全资子公司。1999年迅达在上海设立了亚太研发中心，2005年在苏州建立了亚太地区最大的电梯制造厂。目前迅达在中国共有4家独资企业，分别是：迅达（中国）电梯有限公司（作为迅达中国的总部，位于上海），苏州迅达电梯有限公司，苏州迅达电子工厂，迅达亚太地区培训
中心（位于上海）。
迅达在中国直梯市场上一直表现一般，这跟迅达的产品策略有很大的关系。迅达中国产品线更新速度太快，经常是没有得到很详细的实验论证就匆忙推出新产品，而上市一两年以后发现了问题就马上停掉，随即再推出一个不成熟的新产品，周而复始。例如，2003年迅达推出蜂鸟，2004年蜂鸟就被叫停，2004年推出了300pr，2005年300pr又被叫停。迅达中国现在的利润主要来源于高速电梯市场和扶梯市场。
现在迅达在中国和东南亚主推的住宅电梯型号为3300ap，该产品主要特点和OTIS的GEN2一样，都采用钢带传动，与OTIS不同的一点是，该主机并非永磁无齿轮主机，采用的是异步无齿轮。另外，在专利上，迅达的miconnic10控制系统是迅达专利，该控制系统主要在高速电梯上实现，区别于其他的主流电梯群控系统，其原理为目的选层控制，该系统在轿厢内没有操作盘，选层系统在电梯厅内，在电梯外进行选层后，系统会主动告知在那台电梯处候梯。该系统的确是非常好的一套电梯控制系统，但现在其他电梯厂家也都推出了自己的目的选层控制，其原理同迅达一样。
6、蒂森（THYSSEN ）
蒂森是德国品牌，全称是蒂森克虏伯。蒂森·克虏伯集团公司由原德国蒂森钢铁公司和克虏伯钢铁公司于1997年4月合并而成。二战期间蒂森是德国钢垄断组织，是世界上最大的钢铁集团。克虏伯是德国研究坦克、装甲车、大炮的支柱军工企业。目前，蒂森·克虏伯集团公司经营范围涉及钢铁（碳钢、不锈钢）、汽车技术、电梯制造、技术服务及贸易等领域。电梯行业不是其集团主要支柱，只占到其总体业务的5%，但即使是这5%，也使蒂森成了世界上最大的电梯公司之一，从未跌出过排名的前四位，在1996年以前，更一直是世界前三位的电梯公司。
蒂森·克虏伯电梯1996年进军中国市场，在上海注册成立蒂森电梯扶梯（上海）有限公司，并在中山成立第一家工厂——广东蒂森电梯有限公司。蒂森在国内一直不是很知名，一方面因为进入国内市场较晚，
另一方面更因其在2006年之前价位一直比较高，所以国内市场的认知程度比较差。2006年，蒂森在国内建立了第二个工厂——上海工厂，上海工厂主要生产面向中国市场的低端电梯，走的是低价位路线。如今，蒂森在中国的业务量已经大大拓展，虽然还比不上三菱、西子、日立、通力，但在国内的销量也稳稳排进了前8。
蒂森在国内的代表项目为上海的环球金融中心大厦。奥的斯号称环球金融中心大厦是奥的斯做的，但实际上高层部分主要为蒂森产品。7、东芝（Toshiba）
东芝电梯品牌所有人为日本东芝电梯株式会社，日本东芝电梯株式会社（简称TELC）于2001年由东芝株式会社的内部企业——升降机系统公司，和原“东芝电梯株式会社”统合而成，成立了新的“东芝电梯株式会社”。东芝电梯拥有包括磁悬浮导靴、创吉尼斯纪录的世界最高速的电梯、层间距可自动调节的双层轿厢在内的一系列融合东芝尖端技术的电梯产品。
2008年之前东芝电梯集团在中国的业务，由东芝电梯（上海）有限公司（下称上海东芝）和东芝电梯（沈阳）有限公司（下称沈阳东芝）这两家公司运营。2008年成立了东芝电梯（中国）作为其在中国的总部集中销售及服务等机能。同时，公司确立了上海、沈阳两制造基地的生产体制。另外，原上海东芝将与东芝电梯（中国）融为一体，而沈阳东芝将作为面向全球的生产基地。
东芝电梯的代表项目有中国台北101大厦和上海环球金融中心大厦。101大厦的电梯是已经列入吉尼斯世界记录的最高速电梯，该电梯以1010m/min速度运行（相当于时速60km），从1-89层只需39秒的时间。上海环球金融中心大厦也将使用东芝电梯技术打造的中国最高速层间距可调节的双层轿厢电梯及超高速电梯。
8、富士达（FUJITEC）
富士达品牌属于日本富士达株式会社。日本富士达株式会社成立于1948年，是从事电梯开发、制造、销售、安装、保养的专业电梯厂商。
同三菱、日立、东芝相比，富士达是日本电梯厂商中唯一专业做电梯的公司，也是世界八大电梯生产企业之一。
在中国，富士达于1985年设立北京事务所。1995年与中国中纺集团公司合资成立了华升富士达电梯有限公司，工厂位于廊坊，1997年开始了电梯的生产。2001年与中国中纺集团公司合资成立了上海华升富士达扶梯有限公司，其作为自动扶梯的世界工厂。2003年在上海设立了日本独资的上海富士达电梯研发有限公司。目前在中国的电梯业务均由华升富士达负责，华升富士达的股份组成为日本富士达株式会社60%，中国中纺集团公司40%。
富士达在国内知名度不高，主要原因一方面为价格问题，另一方面同富士达日本总部的经营策略有很大关系。富士达日本总部比较求稳，推出新产品的速度过慢，市场反应非常不及时，所以坐视大好的江山被各个电梯公司抢走。其稳定的经营策略也是有原因的，70年代阪神地震的时候，富士达由于激进的市场策略，导致损失很大，所以阪神地震后，富士达就转为求稳。富士达的产品特点没有什么，就是很稳定，但由于其在国内分公司少、维修保养能力跟不上，所以市场占有率一般。
四、电梯品牌实力排名
序号品牌工厂备
注
注册资金
营业执照(美
元)
人民币(元)
上海三菱上海三菱电梯有限公
司
155,269,363954,953,163
三菱三菱电机上海机电电
梯有限公司
53,000,000325,965,900
奥的斯天津奥的斯电梯有限
公司
直
梯
32,518,738200,000,000广州奥的斯电梯有限
公司
扶
梯
12,000,00073,803,600
西奥西子奥的斯电梯有限
公司
15,000,00092,254,500
通力通力电梯有限公司23,200,000142,686,960
蒂森
蒂森电梯有限公司31,680,000194,841,504蒂森克虏伯电梯（上
海）有限公司
13,940,00085,735,182蒂森克虏伯电梯扶梯
（上海）有限公司
5,250,00032,289,075
迅达迅达（中国）电梯有
限公司
扶
梯
91,800,691564,601,796苏州迅达电梯有限公
司
直
梯
25,262,182155,370,000
永大上海永大电梯设备有
56,000,000344,416,800
限公司
东芝东芝电梯（中国）有
限公司
16,000,00098,404,800
富士达华升富士达电梯有限
公司
直
梯
27,379,000168,389,063上海华升富士达扶梯
有限公司
扶
梯
12,000,00073,803,600
日立日立电梯（中国）有
限公司
64,880,000399,031,464
五、电梯品牌市场占有率
品牌三菱日立通力西子奥的斯蒂森巨人通力
2013年销
量
70500670006250041500298002870027200
六、各品牌电梯2013年销量一览表
七、电梯品牌型号对比
品牌定位
一线品牌二线品牌
三菱日立奥的斯迅达通力蒂森
西子奥的
商务主楼电梯MAXIEZ
小机房
HGM
小机房
Skyway
小机房
5400系列3000MINI
小机房
TE-HP61-L
普通机房
XO-8000(无
进口件) 普通
消防梯及住宅楼电梯LEHY
小机房
HGP
小机房
SKY-2
小机房
3000系列3000SMINI
小机房
TE- HP51
普通机房
REGEN
小机房
裙房无
机房电
梯LEHY UAP Gen2-
MRL
5400AP-
MRL3000SMONO
TE-
EVOLUTION GEN-2
八、考察结论
1受考察的单位，近两年的业绩显示：上海三菱市场占有率最高、产量最大，其后依次是日立中国、通力、奥的斯,蒂森和迅达的市场占有率较低，产量规模相对较小。
2、客户定位方面：蒂森电梯更关注高端市场；日立、富士达、天津奥的斯侧重中高端市场；上海三菱高中低全覆盖 。
3、受考察的单位中，最为重视的单位是奥的斯、三菱、日立，各家单位都能详细介绍情况。并对项目做了专门的方案。
4、受考察的单位均表示：在无非标部件、对主要部件是否进口无特殊要求的情况下从签订合同到运送产品到我司项目的时间基本在3个月左右，如有非标构建或对部件进口要求较高则供货周期延长至6—7个月左右，需要根据具体要求确定。
5、受考察的单位的付款情况基本都是在供货前要求付款达到总金额的90%—100%，质量保证金由总公司出具银行保函。
6、受考察的单位均表示在参与招投标和签订购货合同时可以按我司的要求选择总公司或者分公司；签订安装合同时与代理商签订。
九、巨化人才基地电梯方案建议
1、根据巨化的形象，巨化人才基地项目定位，杭州电梯市场现状，建议电梯从以下几个品牌选择：上海三菱、天津奥的斯、日立中国、昆山通力、迅达。
2、电梯机型的选择上，建议3#楼可以用的好一些，主机、门机、控制柜三大件采用整机进口。1#、2#楼选用住宅电梯，配置上可以简单
一些。即保证了品质，又节约了费用。具体见电梯品牌型号对比。
3、电梯装修方案建议确定合作电梯厂家以确保土建设计及建造的实时监管，先行确认大框架，具体细节装潢需根据大楼的实际情况、室内装潢设计、电梯厂家实地考察以最终确定。
4、电梯的招投标的形式：招标平台可以选择余杭区公共资源交易中心或巨化内部招标，为了充分体现业主的意志，建议放在巨化内部招标平台。
方案一：
1、品牌选择：上海三菱、天津奥的斯、日立中国、昆山通力、
迅达。
2、电梯机型选择采用主流机型：上海三菱-MAXIEZ、日立中
国-HGM、天津奥的斯-Skyway、昆山通力-3000MINI、迅
达-5400系列。
3、电梯三大件：主机、门机、控制柜采用整机进口。
4、优缺点：上档次有品质，质量能保证，价格高
方案二：
1、品牌选择：上海三菱、天津奥的斯、日立中国、昆山通力、
迅达。
2、电梯机型选择：
办公楼采用主流机型：上海三菱-MAXIEZ、日立中国-
HGM、天津奥的斯-Skyway、昆山通力-3000MINI、迅
达-5400系列。
住宅楼采用一般机型配置简单一些：上海三菱-LEHY、日立
中国-HGP、天津奥的斯-SKY-2、昆山通力-3000SMONO、
迅达-3000系列。
3、优缺点：项目有品质，质量能保证，价格适中。
巨化人才基地项目部
2014．3．10
赴外学习考察人才工作的调查报告文档
2020 赴外学习考察人才工作的调查报 告文档 Contract Template
赴外学习考察人才工作的调查报告文档 前言语料：温馨提醒，报告一般是指适用于下级向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。按性质的不同，报告可划分为：综合报告和专题报告；按行文的直接目的不同，可将报告划分为：呈报性报告和呈转性报告。体会指的是接触一件事、一篇文章、或者其他什么东西之后，对你接触的事物产生的一些内心的想法和自己的理解 本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】 按照县委安排，20xx年3月下旬，县委组织部组织县委政研室、政府办、人力资源局、编委办一行7人赴安徽省cf县、四川省jt县，考察学习两地人才工作的做法和经验。现将学习考察情况报告如下： 一、两地人才工作的做法和经验 (一)cf县 cf县隶属于合肥市，1965年由寿县、定东、肥东、肥西四县的边缘结合部划并而成，总面积1922平方公里，人口78.99万人，辖15个乡镇、1个省级开发区。近年来，该县按照“三年倍增，跻身十强，全面达小康”的总体战略部署，致力于从农业大县向农业强县转变、从人口大县向人才大县转变、从贫困县向十强县转变，大力实施人才强县战略，预计到2019年，全县人才资
源总量达6万余人，年均增长15%左右，人才密度达到7.46%。cf 县人才工作的经验做法主要体现在以下五方面： 1.树立一个观念 cf县委、县政府非常重视人才工作，牢固树立“人才是第一资源”、“科技是第一生产力”的观念，把人才资源当作区域经济发展的第一资源来培育和运用，把人才工作作为实现“跻身安徽十强县”奋斗目标的重要战略部署之一来抓。认为对人才的投入是一个区域经济发展最具远见和回报最高的投入。县委常委会每年专题研究人才工作，县四大班子积极支持、参与人才工作的调研、座谈、慰问、培训等活动。数十位享受政府津贴人才、市县专业技术拔尖人才均有领导结对联系。县里时常召开人才工作调研、座谈会，邀请各级各类专家人才参加，征求意见、建议。 2.制定两类规划 cf县根据中央和省市关于人才工作和人才队伍建设的总体要求，围绕“加快发展、富民强县、融入合淮、与市俱进”的发展思路，制定了关于专业人才和乡土人才引进、培养、使用、管理的科学规划。在广泛征求各方意见和获取充分论证数据的基础上，邀请人才管理专家进行指导和把关，先后研究制定了《关于加强人才工作和加快人才队伍建设若干问题的决定》、《cf县“xx”人才发展规划》、《关于进一步加强人才工作的决定》、《关于加强我县农村适用人才队伍建设的意见》、《cf县“26121”人才队伍建设工程实施意见》(2019年至2019年，在全县建立200名党政正科级后备干部和600名副科级后备干部，结合“一村一名大学生”
通力电梯考察报告
篇一：通力电梯考察报告 通力电梯考察报告 通力电梯公司总部位于上海延安西路世贸大厦，工厂置于江苏省昆山市城北区域。本次主要对通力电梯工厂进行考察。 通力电梯公司1996年进入中国市场，98、99年销售电梯不到1000台，2014年销售订单已达75000多台，2013年上交税金人民币18亿多元，整个电梯行业9000多项专利技术，通力电梯约占三分之一。目前工厂每天生产量可达到300台左右，其排产期采用的是sp系统。我项目18台电梯生产周期约为8周可出厂，但也可根据客户现场情况分批次制造。 通力电梯为全球三大电梯品牌之一，主要亮点有三：一为高速无齿轮变频变压技术，电梯的运行速度可以达到17m/s，如台北的101大厦，307m的地下钻井矿等；二为自主研发的碟式马达与无机房电梯；三为节能环保。 通力电梯公司工厂建筑面积24万多㎡，可划为三大块。即生产车间、实验塔与办公楼。生产车间大多为钢结构高10米左右，由4部分组成：马达生产车间、电气生产车间、钣金制作车间、扶梯生产车间。实验塔正在建设中，塔高240米，在当地为地标性建筑，每层500㎡，美其名曰为实验塔，准确说为通力电梯广告塔（因为具体实验不计划在塔内进行）。办公楼内设客户接待室，样品展示及会议室等。 工厂内整洁舒适，便捷顺畅。所有员工实行5s加一管理模式，并作为年终绩效奖之一。生产员工采用两班倒8小时工作制，严禁加班。员工整体文化学历高，流水线作业人员均为大专，管理者为本科，研发人员为研究生以上学历，通力电梯公司研发人员约160人，其中外籍人士40人。人员分配比例为：维护保养占员工总数的55%，销售安装占员工总数的25%，工厂员工占20%，约两千人。 电梯由八大系统组成，其中三大核心系统：一是曳引系统（马达）；二是控制系统（控制柜）；三是门机系统。通力电梯对这三大核心系统完全自主研发，拥有自己的知识产权。其它系统或部件均为通用部件，委托其它公司代生产或直接采购。 电梯属于特种设备，与其它设备不同之处在于不能整机运到施工现场。故在施工现场的安装质量必须等同于制造生产质量。安装完毕检测验收合格交付使用后的维保服务更是至关重要，直接关系到电梯的使用寿命及人身财产安全。本人在与工厂工作人员的交流中，其承诺电梯的维保是每两星期由电梯公司维保人员负责维保一次，如果电梯发生轿厢内关人等事故半小时之内维保人员必须到达现场解救，偏远地区一小时到达。 当项目拥有通力电梯30台及以上时，会在项目部设一个维保点。我项目部周边有三个项目使用通力电梯（湖光山舍、瑞都水郡、棕榈滩)，可以满足半小时内到达事故现场所在地。电梯安装调试检测完毕，根据需要会对项目部物业管理人员进行基本理论、操作及保养的培训。免费维保期为两年，两年后提供相关电梯易损件，其价格在投标文件中已明确。其维保条款均与投标文件合同条款相符。 当我对工作人员提出现在的奥的斯电梯公司对维保人员拥有gps定位功能，拥有自己的定位维保服务软件，每台电梯的运行使用维护保养状况都已录入奥的斯电梯公司总部，对每个维保人员的工作行踪了如指掌。每个维保员工手持一台终端仪器，即当电梯发生故障时，奥的斯公司能监测到电梯所发生的问题，也能及时定位且通知就近的维保人员快速处理。通力电梯说也具备此类技术，经沟通交流，这项服务内容属于通力电梯的维保的选配内容，是另外收取费用的。我觉得这点欠缺，不应做为选配内容，或者可以理解为通力电梯还没掌握这方面的服务理论，这可能也是通力与奥的斯价差大的原因之一吧。 质量方面：通力电梯安装前的预埋要求，电梯底坑要有排水设施，机房要有预留洞口。对于一楼的预埋不用作太多的要求。召唤器无需底盒，厚约20mm，只需预埋一根直径为15mm的电线管。
2021年人才引进工作调研报告
人才引进工作调研报告 人才引进工作调研报告 地级××市组建以来，市委、市 ___将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:１９９８年８月、２０００年１月相继 ___了《××市引进高层次人才暂行办法》、《××市引进高层次人才暂行办法的补充意见》，市人事局还于２０００年１１月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题 ___》，对高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。 吸引人才易，留住人才难，人才流失的现象在许多地方并不少见，地级××市创立伊始，也遇到了这种现象。市卫生局组建后，碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出，原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口 ___为条件，要挖走这位研究生。经过了解得知，该研究生颇有报效家乡之心，但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境，使他难以施展自己的才华。卫生局 ___及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心，真诚地希望他留下来，为××地区的肿瘤防治工作发挥作用，并承诺为他创造较为宽松的工作环境，提供必需的科研条件，努力解决其工作、学习、生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位研究生。该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中，取得了较为
突出的成绩，获省级科技进步二等奖，被评为优秀科技工 ___，去年又被选送到芬兰国进修学习一年。 各单位下决心以诚留才，让高层次人才人尽其用，全市上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围，促进了高层次人才本文：引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩，而且成为人才引进的好帮手。在我市建设局工作的耿 ___， ___点将台高层次人才洽谈会上现场宣传，一下子就为我市有关用人单位吸引了１名 ___、４名硕士，令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说，该所高校已经形成了××的人才同向效应。 “××是个新兴城市，发展潜力巨大，引进人才的政策优厚，引进人才的心也特诚。”刚刚 ___的南京秋季高级人才洽谈会上，一位姓范的高工站在××人才招聘团摊位前，自发地向在场的应聘人才宣传。 据了解，这位范工是南京人，１９９９年曾参加首届××高科技人才洽谈会，后因种种原因未能成行，但用人单位求才若渴的举动一直让他感动。这次他在报纸上看到我市参会的信息，就主动到场帮助我市宣传人才引进政策，并表示现在已经可以到××工作了。
人才工作述职报告
人才工作述职报告 某区人材工作述职报告人材是经济社会发展的第1资源，没有人材优势，就没有创新优势、产业优势和发展优势。1年来，我区认真学习贯彻____总书记关于人材工作的系列重要讲话，把人材作为振兴发展的第1资源摆在更加突出的位置，依照中央和省委、市委人材工作的决策部署，不断创新人材工作理念、深化人材体制机制改革，拓宽招才引智的途径，加大人材培养力度，最大限度地激起和增能人才活力，以人材资源的新优势推动经济社会又好又快发展。 1、主要履职情况着力完善领导管理体制，推动人材优先发展。我们把人材工作作为“1号工程”来抓，列入重要议事日程。在组织推动上。成立以区委书记为组长的区委人材工作领导小组，建立人材工作联席会议制度，出台《XX区人材工作领导小组成员单位职责及运行规则》，明确各成员单位在人材工作中担当的职责，把人材工作与中心工作同部署，构成了统分结合、调和高效的工作机制；在计划引领上。充分应用全区人材工作百日大调研活动的调研成果，立足XX发展战略定位、产业布局特点，以人材总量和范围、人材体制机制创新、重大人材工程、人材发展环境等为切入点，全面系统计划未来5年人材工作发展整体计划和战略目标，制定出台了《XX区1035人材发展计划》；在人材工作考核上。出台了《人材工作目标责任考核办法》，建立可量化、易比对、可操作的科学人材工作考核指标体系，将人材工作考核结果作为领导班子评优、干部提拔任用的重要根据。 制定完善各项人材政策，努力优化人材发展环境。水不激不跃，人不激不奋，能否留住人材、用好人材，强化鼓励是关键，由于人材竞争实质上是人材政策的竞争。XX立足更好地吸引会聚人材、
用好用活人材、鼓励保障人材的目标，不断创新人材服务机制，开辟人材引进绿色通道，为引进人材提供“零距离“贴心服务。结合人材发展1035计划，配套出台了《XX实行细则》等12项人材政策，从各类人材引进的落户、医疗、社保、住房、家属就业、子女入学等方面进行了详细规定，消除了人材的后顾之忧，同时把“加大高层次人材引进力度放在了重要位置”，明确规定引进的“两院院士、国家x 专家、省百人计划专家”，最高分别给予X万元、X万元、X万元的安家补贴，未购房的政府提供很多于X平米的人材公寓免X年租金，初步构成了统1规范、系统完备、务实管用的人材政策体系，为广聚贤才提供了坚强的政策基础。 不断拓宽招才引智渠道,全力建设新型专家智库。改革发展的任务越是艰巨沉重，越需要强大的智力支持，加强专家智库建设是改进当前政府决策理政方式转变的1种重要方式。为此，我们坚持问题导向，1方面实行外脑智库计划，本着“不求所有、但求所用”的用人政策，采取签约聘请、技术合作、技术入股、合作经营、顾问指点等柔性引才方式，大力度柔性引进高层次人材和创新科研团队来XX工作，相继引进国家x专家、XX、XX等专家学者来XX服务；另外一方面积极在全区各行政事业单位和企业研究机构征集“智库”专家人选，共评选出党委联系的X名专家和X名优秀人材，与XX柔性引进的高层次人材共同组建成XX振兴发展的“专家智库”，为领导班子决策提供咨询服务和意见参考。智库团成员屡次进行高端讲座，内容触及金融、农业、法律、旅游等多个领域，构成了决策者与专家智库之间的紧密互动的良好局面。 加大人材载体建设，大力增进科技创新驱动。良好的经济待遇等物资条件固然是吸引人材的重要因素，但人材还有实现自我价值
电梯销售工作总结报告(多篇范文)
电梯销售工作总结报告 电梯销售技巧总结 销售员要想成功的推销电梯产品，必须首先推销自己。虽然，在每一次向客户推销产品时，不可能都获得到100%的订单。但是，要求业务员在每一次向客户推销自己过程中，在每一次向客户演讲时，都必须要表现得100%的成功。要表现得有活力，有自信，有士气，将自己“不到长城非好汉”的坚韧意志和演讲产品时充满情感的魅力，充分展示给客户，要让这些靓点得以扎根在客户心里。因为刚开始客户对你的企业和对你所推销的电梯产品不一定非常了解，但是——你就展示在客户面前——零距离。客户看到了你的尊容，仪表、举止；听到了你的非凡演示；也感受到了你在推销过程中所表现的素质和气质。 首先，要清楚电梯报价书是电梯生产厂家与电梯潜在用户之间沟通价格及商务信息的载体。最终签约价格是电梯厂家可以接受的最低价格与客户可以接受的最高价格之间的临界点。报价书中的商务条款包括电梯设备的运输方式、付款方式、交货期、施工期等等，同时还应该说明不包含的哪些内容，一般都不包含当地政府技术监督部门的报装和报验费用。一般电梯设备合同和安装合同是分开签订的（价格也应该分开报），这是由于电梯的生产和安装大都不在同一地区，生产单位和安装单位也可能不一样，开具的发票不同，设备生产和安装业务的纳税比例不同。
报价书的后面应该附有具体的电梯规格、装潢标准，功能配置等内容。报价书做得不要太厚，但要精致悦目，内容不要过分冗长，客户就看你的价格和付款方式，实际上内容越多对自己越不利，客户可能会产生许多不必要的疑问，你还要花费更多的时间去解释。报价书与投标书不同，投标书一般越厚给用户感觉越有诚意。报价书的后面也要根据用户需要配上公司及产品介绍、主要工程业绩、企业获得的主要荣誉、资质证明文件等材料。报价书的开头和结尾要注意商业礼仪用词。最后落款要签上报价人的手写名字，同时加盖公章。联系方式可以留下你的手机号码，但最好还应该注上一个固定电话号码，使客户有塌实感。 第二篇：电梯销售工作计划 一、年度工作总结 在这将近一年多的时间中我通过努力的工作，也有了一点收获，新的一年开始了，我觉得要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有决心把今年的工作做的更好。下面我对一年多的工作进行简要的总结。 我是07年9月份到公司工作的，在没有接触电梯行业前，我仅对销售工作的热情，而缺乏对销售、技术和行业的了解。为了迅速融入到这个行业中来，到公司之后，一切从零开始，一边学习产品知识，一边摸索市场，遇到销售和产品方面的难点和问题，我经常请教各个
苏州市相城区高层次人才引进的调研报告
个人收集整理-ZQ 关于高层次人才引进地调研报告 区域经济竞争，归根到底是人才尤其是高层次人才地竞争.随着科学技术地日新月益和经济形势地迅猛发展，加大高层次人才地引进力度已成为新形势下“党管人才”工作地重中之重.为针对我区人才工作实际情况，进一步建立健全我区引进高层次人才地政策、制度，进一步加大我区高层次人才引进力度，根据区委统一部署，最近，区委组织部会同区人事局和科技局走访了全区各镇、街道、开发区十多家民营、台资、外资企业，结合我区机关事业单位人才现状，对当前我区高层次人才地引进问题作了认真分析，并对今后如何加大高层次人才引进力度进行了研究和思考. 一、我区高层次人才引进地现状 在区委、区政府地重视和支持下，建区５年来，我区地人才工作力量得到不断加强.一是建立了人才工作领导小组，初步形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，有关部门密切配合地“党管人才”新格局.二是逐步建立人才工作政策机制，加大人才投入，设立万人才开发资金,先后制定出台了《关于进一步加强人才工作地意见》、《苏州市相城区引进紧缺高层人才资助办（试行）》、《关于人才开发资金管理和使用暂行办法》等人才工作文件，初步构建了人才引进、培养、使用、投入等人才队伍建设地政策框架体系.三是人才载体建设进一步加强，先后挂牌成立了潘阳留学回国人员创业园、相城科技创业园、脱颖科技创业园、高科技创业园等吸纳、培养高层次人才地重要基地.人才市场经历了从无到有，从弱到强地发展变化.四是建立了一支由１名享受国务院政府特殊津贴专家、１名“”省级人才培养对象、名市级优秀专技拔尖人才、２名新世纪优秀青年专技人才和名区级专技拔尖人才为龙头地人才队伍，开展人学习、交流活动，强化人才服务，以点带面促进各项人才工作.五是公开、平等、竞争、择优地人才选拔任用机制初步建立.年，面向社会公开招聘名区招商机构招商工作人员，最后录取名，其中具有研究生学历地名、留学回国人员名.同时推出个岗位，作出了向社会公开选拔副科级领导干部和区属企业高级经营管理者地全新地尝试.个人收集整理勿做商业用途 根据苏州市“十一五”人才统计口径：具有大专以上学历或具有中级以上职称地社会从业人员.高层次人才统计口径：具有研究生学历或具有高级以上职称地社会从业人员地统计标准，我区地高层次人才已由建区之初地名上升到目前地名，应该说，随着我区我经济社会地不断发展和区委、区政府对人才工作地越来越重视，我区地高层次人才地数量呈不断增长地态势.个人收集整理勿做商业用途 二、区高层次人才引进地主要问题及原因分析 虽然我区地高层次人才随着经济社会发展地需要逐年有所增长，但在经济全球化和知识经济蓬勃发展地新形势下，我区现有地高层次人才总量在日益激烈地区域经济竞争中显然是不具有竞争优势地.根据调查表明，我区部分党政机关、企事业单位确实存在着高层次人才引进难地问题.造成我区高层次人才总量不足和引进难地因素，从本次调研情况看，主要可以从以下几方面分析：个人收集整理勿做商业用途 、高层次人才引进地观念不新.认识是行动地先导，在当前人才市场化地配置形式下，部分领导干部认为高层次人才地引留主要取决于一个地区地经济发达程度，对人才工作认同地是“筑巢引凤”地思路，认为只要经济工作上去了，人才自然会来，而对“引凤筑巢”缺乏信心.过去，在党政机关和部分事业单位或多或少地存在着这样地错误观念：党政机关和事业单位人员从事地是行政工作，非科技工作，无需太高学历或太多知识地人员来从事.在今年全区招商机构招考招商人员以前，在党政机关和事业单位没有进行过任何公开招聘高层次人才地工作，这是导致我区党政机关和事业单位高层次人才缺乏地主要原因.调查表明，部分企业在人才引进上存在着轻学历，重经验地思想观念，认为，学历高地人才不如具有实际相关工作经验地一般人员发挥作用快，所以在引进人才上主要关注地是否有工作经验，能否马上为企业服务，而不是注重人才地学历.部分企业虽然认识
赴外学习考察人才工作的调查报告文档2篇
赴外学习考察人才工作的调查报告文档2篇 Investigation report document on the work of studying and inspecting talents abroad 编订：JinTai College
赴外学习考察人才工作的调查报告文档2篇 小泰温馨提示：调查报告是反映对某个问题、某个事件或某方面情况调查研究所获得的成果的文章。调查报告是宣传唯物论和辩证法、坚持实事求是思想路线的有力武器，历来被无产阶级革命家所重视。本文档根据调查报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：赴外学习考察人才工作的调查报告文档 2、篇章2：赴外学习考察人才工作的调查报告文档 篇章1:赴外学习考察人才工作的调查报告文档 按照县委安排，20xx年3月下旬，县委组织部组织县委政研室、政府办、人力资源局、编委办一行7人赴安徽省cf 县、四川省jt县，考察学习两地人才工作的做法和经验。现将学习考察情况报告如下： 一、两地人才工作的做法和经验
cf县隶属于合肥市，1965年由寿县、定东、肥东、肥西 四县的边缘结合部划并而成，总面积1922平方公里，人口 78.99万人，辖15个乡镇、1个省级开发区。近年来，该县按照“三年倍增，跻身十强，全面达小康”的总体战略部署，致力于从农业大县向农业强县转变、从人口大县向人才大县转变、从贫困县向十强县转变，大力实施人才强县战略，预计到 20xx年，全县人才资源总量达6万余人，年均增长15%左右，人才密度达到7.46%。cf县人才工作的经验做法主要体现在以下五方面： cf县委、县政府非常重视人才工作，牢固树立“人才是 第一资源”、“科技是第一生产力”的观念，把人才资源当作区域经济发展的第一资源来培育和运用，把人才工作作为实现“跻身安徽十强县”奋斗目标的重要战略部署之一来抓。认为对人才的投入是一个区域经济发展最具远见和回报最高的投入。县委常委会每年专题研究人才工作，县四大班子积极支持、参与人才工作的调研、座谈、慰问、培训等活动。数十位享受政府津贴人才、市县专业技术拔尖人才均有领导结对联系。县里时常召开人才工作调研、座谈会，邀请各级各类专家人才参加，征求意见、建议。
电梯行业调查报告(精选多篇)
电梯行业调查报告(精选多篇) 第一篇：电梯行业调查报告电梯行业深度研究：预期明确、持续高成长2020年中国电梯产销量约45万台，相比2020年增长幅度约23％，电梯保有量达200万台左右。据统计，截至2020年底，我国在用电梯总数达到162.8万台，并 以每年20％左右的速度高速增长。每年新增的电梯数在30万 台以上，占全球每年新增电梯总量的一半以上。中国电梯行业的发展获得了难得的了机遇。为节省土地，国家对土地采取严控措施，地价飞涨，城市停止对别墅和低层建筑物的审批，平均楼层高度大幅提高，电梯成了日常出行的必要交通工具；人民生活水平的迅速提高，对居住条件要求迅速提高，高速增长的住宅房地产市场给新梯市场需求提供了强大的动力；商业地产和大规模城市基础设施建设热火朝天；中国已经逐步发展成为世界的电梯工厂，出口增长迅速。 保障房建设项目开工一段时间后，电梯采购工作才开始。所以，2020年，随着大量保障房建设项目不断上马，电梯采 购需求将不断被释放出来，政府采购电梯市场表现依然值得期待。 城市化将给电梯行业带来巨大动力。预计到十二五结束城镇化率将从目前的47％增长到52％，随着生活水平提高，农 村居住模式变革，仍然可以为电梯行业带来一个丰满的远景预期。张乐祥先生比较了韩国的电梯产业，韩国拥有5000万人口，文化背景和建筑形式和中国类似，电梯保有量为42万部，年新装量为2.5万台，是世界第3大电梯市场，而中国人口是韩国的27倍，经济又处在告诉发展时期，预计中国电梯保有
量有可能达到500至1000万台的规模，市场空间巨大。2020年是电梯安全元年，电梯安全受到前所未有的关注。近年来电梯行业高速增长，售后服务却跟不上。行业公认的观点是：电梯就是一个服务业。2020年，随着电梯用户对服务需求的日益提升，电梯行业的竞争将逐步由单一的产品竞争向包含服务在内的多方面、全过程过渡。受“奥的斯事件”的刺激，全国各地对电梯运维密集监督检查，部分城市的质监局对电梯的维修要求骤然收紧。在不久的将来，维保的利润可能不仅会占据半壁江山，甚至会超过制造的利润，对于一些自己做维保的企业来说，这是个“大利好”。 电梯高层住宅和写字楼里的垂直运输工具，中国城市的电梯需求量正以每年超过20％的速度快速增长。当前，中国的电梯需求量已达200万台。 据悉，中国目前每万人拥有电梯4台，是世界平均水平的1／3，全国经常使电梯大约53万台，还要拥有200万台电梯才能满足生活需求。二三线城市电梯采购需求增速快。随着我国二三线城市的发展加速，电梯采购量也随之增长。因此，二三线城市电梯采购量大成了2020年电梯采购的另一大特点。从每月电梯采购大单中可以看出，采购金额超过千万元的项目大多集中在二三线城市。在以往，6层以下的多层住宅中只有少量的住宅电梯需求，主要是外销多层住宅和高级多层公寓。随着城市老龄化人口的增加，以及人们生活质量的提高，居民出行能享受良好的陆地公共交通服务时，也渴望在住宅里得到便捷的垂直交通。然而目前对多层住宅电梯产品的 1 需求量呈稳步增加态势。据上海交通大学朱昌明教授和上海电梯协会提供的数据表明，多层住宅加装电梯，市场潜力很大。在上海38，324万平方米的建筑面积中，居住房的面积约
人才引进调研报告
人才引进调研报告 人才引进调研报告 在现在社会，报告有着举足轻重的地位，通常情况下，报告的内容含量大、篇幅较长。在写之前，可以先参考范文，以下是为大家收集的人才引进调研报告，欢迎阅读与收藏。 人才引进调研报告篇1 地级xx市组建以来，市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:1998年8月、2年1月相继出台了《xx市引进高层次人才暂行办法》、《xx市引进高层次人才暂行办法的补充意见》，市人事局还于2年11月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题的通知》，对高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。 吸引人才易，留住人才难，人才流失的现象在许多地方并不少见，地级xx市创立伊始，也遇到了这种现象。市卫生局组建后，碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出，原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件，要挖走这位研究生。经过了解得知，该研究生颇有报效家乡之心，但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境，使他难以施展自己的才华。卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心，真诚地希望他留下来，为xx地区的肿瘤防治工作发挥作用，并承诺为他创造较为宽松的工作环境，提供必需的科研条件，努力解决其工作、学习、
生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位研究生。该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中，取得了较为突出的成绩，获省级科技进步二等奖，被评为优秀科技工作者，去年又被选送到芬兰国进修学习一年。 各单位下决心以诚留才，让高层次人才人尽其用，全市上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围，促进了高层次人才引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩，而且成为人才引进的好帮手。在我市建设局工作的耿博士，在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传，一下子就为我市有关用人单位吸引了1名博士、4名硕士，令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说，该所高校已经形成了xx的人才同向效应。 “xx是个新兴城市，发展潜力巨大，引进人才的政策优厚，引进人才的心也特诚。”刚刚举行的南京秋季高级人才洽谈会上，一位姓范的高工站在xx人才招聘团摊位前，自发地向在场的应聘人才宣传。 据了解，这位范工是南京人，1999年曾参加首届xx高科技人才洽谈会，后因种种原因未能成行，但用人单位求才若渴的举动一直让他感动。这次他在报纸上看到我市参会的信息，就主动到场帮助我市宣传人才引进政策，并表示现在已经可以到xx工作了。在他的现场宣传下，徘徊在双登集团摊位前的３名硕士研究生最终将目光锁定
工作考察报告
工作考察报告 考察，是指实地观察调查或审察考核。本文是为大家整理的工作考察报告范文，仅供参考。 工作考察报告范文篇一： 进入到一个地方工作不管是个人对个人还是上级对个人都会进行一段时间的考察。考察了一段时间你是否优秀是否工作用心自己可以写一份个人工作考察报告来总结自己以下为相关的工作报告范文可供参考。我于年月进入乡政府于年月调入区政府办公室工作。近年来我在办公室党组和班子的领导下在办公室同事的关心帮助下坚持以服务领导、服务经济和服务群众为首则围绕办文、办会、办事认真学习踏实工作克己奉公廉洁自律在工作和学习方面都取得了比较突出的成绩。 一、虚心好学提升思想政治素质 作为一名年轻干部面对太多的未知世界我深懂学习的重要性认识到只有懂得学习、勤于学习、善于学习才能不断取得进步。特别是跟线以来对我在理论和业务上都提出了更高的要求客观上迫使我不断加强学习。为此我始终坚持把学习当作第一要务虚心向书本学习向实践学习。我认真参加每周一晚上的机关学习会积极参加“三个代表”重要思想、“两年”活动和“党的先进性教育活动”还注重学习培训和平时自学始终把学习当作日常工作生活的一部分做到以学代息。我十
分注重业务知识和理论的学习加强了马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的学习热衷于市场经济理论、城建等业务知识和科学文化知识学习不断丰富自己的视野努力向“”型知识结构发展。并注重用理论指导实践重视思想政治素质的培养和锻炼提高分析解决问题的能力。 二、勤政务实努力创造工作业绩 我始终抱着干一行爱一行做好一行的思想勤政务实认真刻苦忠于职守以较强的责任心、荣誉感和精湛的业务能力较好地完成了岗位职责和领导交办的各项工作。主要表现在以下三方面 一是工作认真刻苦勤于钻研。在信督科期间和办公室同志一起刻苦工作连续三年获得全市第一全省前十的好成绩一举扭转路桥政府信息落后的面貌。特别在××年在负责信督科工作期间克服人少仅人同时跟常务副区长以及结婚、妻子生小孩的情况下充分利用时间发挥聪明才智实现信息工作全市三连冠全省第六的好成绩来得十分不易。到综合科跟随常务城建线后面对大量繁重、陌生的工作能刻苦钻研任劳任怨在较短的时间内熟悉工作并保持积极乐观的工作态度较好地完成各项任务。 二是善于组织协调开拓创新。在跟随常务城建线期间积极参与城建线各类协调会议每年组织安排各类协调会、评审会近百个基本不出差错深得领导的赞许。在办会中能对各种会议的方案安排作出新的偿试取得了很好的效果。为提高办公室科室间的工作效率提议改革综合科和秘书科的职责分工理顺办公室的工作职责。在信息科其间对《政务
电梯 考察报告
首创奥特莱斯房山项目监理单位 资格审查考察报告 说明： 首创奥特莱斯房山项目住宅一期、二期无机房电梯及商业一期扶梯、货梯进行招标采购。 本次考察由北京首创奥特莱斯房山置业有限公司工程部、合约部、奥特莱斯总部招采中心共同参与并提供审查报告，考察结论意见由两部分组成： 1、本考察报告文字叙述及结论建议。2、资审考察评分表。 考察目的：为首创奥特莱斯项目住宅一期、二期、商业一期电梯供货和安装单位进行考察资审，同时为类似项目建立资审投标资源库作参考。 考察计划：1、2010年10月11日及2010年10月12日集中考察两天 2、2010年11月3日再考察半天 考察要点：电梯性能、舒适度、对本此投标的可参考性、施工人员的素质等。 参与考察部门与人员： 奥特莱斯投资总公司招采中心：杨永强 首创奥特莱斯合约部：张辉 首创奥特莱斯工程部：吴铁民
华城监理：王震明 一、参加考察单位名单 本次考察共收集到6家电梯企业及1家代理商资料，具体如下表： 经过对以上单位进行投标意向调查，除上海三菱电梯不响应标准付款条款外，其他电梯单位原则同意我司标准付款条款，详见下表：
二、资格审查考察具体情况 1.北京双圆工程咨询监理有限公司 （1）公司概况 （2）主要业绩。 （3）技术实力 （4）考察项目情况：北京建工京精大房工程建设监理公司 结论建议 综合上述分析，依据本工程规模、技术、管理等综合考虑，我司建议以下单位参加此次招标工作： 北京双圆工程咨询监理有限公司； 北京建工京精大房工程建设监理公司； 北京华城建设监理有限责任公司。 另附：监理公司办公场所及其样板工程相片。 北京首创奥特莱斯房山置业有限公司 2010年5月13日
电梯调研报告(精选多 篇).docx
第一篇：电梯调研报告 电梯调研报告 1、以12层12站、载重量1000kg、速度1.5m/s的乘客电为例，与广州日立和上海日立电梯同型号产品在功能、配置、装璜、略同的情况下主要作价格的比较。 2、广州日立、上海日立上述类型产品功能、配置、装璜见附表。2014年广州日立该型产品标价：24.6万，上海日立该型产品标价：22.4万。 3、该型产品功能、配置（32位微机控制）、装璜同上，浙江奥菱达报价16.65万；浙江富士报价17.8万。 4、舒马克sp300各方面同上，报价17.37万；舒马克sp200其它同上，仅电气配置中32位微机控制改为准32位微机控制，报价16.96；舒马克sp100其它同上，仅控制系统改用plc工业通用计算机，报价16.65万。 浙江奥菱达是走访中比效大的企业，现正极积扩建，与外资合资，改品牌名称，估计要三个月以后完成。届时价格可能要作适当的调整。 舒马克为江苏长江润发集团下属业企，生产不满。了解到该企产品可在税的方面操作一下，其节省部份可归代理商所有。 走访中还了解到微机控制同plc控制在价格上不应有太大的区别。 从浙江富士顾经理的口中了解到，该企产品价格作了一 定程度的上调。 综上所述，如果能象舒马克陆总建议的那样，在税的方面进行操作，舒马克电梯最具价格优势，同日立功能、配置、装璜情况下为15.37万。否则浙江奥菱达产品最具价格优势，与上相同的情况下为16.65万。 我们的优势在于熟悉地产界，可以利用现有的内部资源， 如果开展经营，资质有三种办法解决。一是将安装维修外包，二是自已办资质，在目前的情的情况下，建议宜先外包安装维修，当经营有点起色时，作长远的考虑应办一份属于自已的资质， 第二篇：电梯市场调研报告 电梯产业聚集现象是社会发展的必然产物。它的出现将为电梯产业的创新提供更多的机会，为企业的发展提供空间，为区域的经济增加实力。公司已进一步了解到东胜区域作为电梯配件专卖的经销商确无几家，致使电梯配件销售在市场上属于冷门行业，所以公司总的目标就是要抓住这个机会预备成立一个各品牌电梯配件的专卖店，这就需要知道东胜区都分
地级市引进人才工作调研报告
地级市引进人才工作调研报告地级××市组建以来，市委、市政府将人才引进作为工作的重中之重。现将人才引进工作调研报告如下:1998年8月、XX年1月相继出台了《××市引进高层次人才暂行办法》、《××市引进高层次人才暂行办法的补充意见》，市人事局还于XX年11月颁发了《关于引进高层次人才工作有关问题的通知》，对高层次人才享受的优厚待遇作了具体规定。 吸引人才易，留住人才难，人才流失的现象在许多地方并不少见，地级××市创立伊始，也遇到了这种现象。市卫生局组建后，碰到一位从事肿瘤研究的硕士研究生要求调出，原因是北京某肿瘤研究所以优厚的待遇、家属和子女户口进京为条件，要挖走这位研究生。经过了解得知，该研究生颇有报效家乡之心，但是所在医院缺乏应有的科研条件、工作环境，使他难以施展自己的才华。卫生局领导及有关几个科室的负责同志先后数十次找这位研究生促膝谈心，真诚地希望他留下来，为××地区的肿瘤防治工作发挥作用，并承诺为他创造较为宽松的工作环境，提供必需的科研条件，努力解决其工作、学习、生活上的种种困难。求贤若渴的精神感化了这位研究生。该同志心情舒畅地投入到肿瘤研究工作中，取得了较为突出的成绩，获省级科技进步二等奖，被评为优秀科技工作者，去年又被选送到芬兰国进修学习一年。 各单位下决心以诚留才，让高层次人才人尽其用，全市
上下形成了尊重知识、尊重人才的良好氛围，促进了高层次人才本文来源：http://引进工作的良性循环。不少外来人才不但在自己的工作岗位上创出佳绩，而且成为人才引进的好帮手。在我市建设局工作的耿博士，在武汉点将台高层次人才洽谈会上现场宣传，一下子就为我市有关用人单位吸引了1名博士、4名硕士，令许多自认为条件优越的地方和单位刮目相看。一些武汉大学的研究生通过他们已经在泰工作的师兄师姐介绍纷纷来泰应聘。正如他们自己所说，该所高校已经形成了××的人才同向效应。 “××是个新兴城市，发展潜力巨大，引进人才的政策优厚，引进人才的心也特诚。”刚刚举行的南京秋季高级人才洽谈会上，一位姓范的高工站在××人才招聘团摊位前，自发地向在场的应聘人才宣传。 据了解，这位范工是南京人，1999年曾参加首届××高科技人才洽谈会，后因种种原因未能成行，但用人单位求才若渴的举动一直让他感动。这次他在报纸上看到我市参会的信息，就主动到场帮助我市宣传人才引进政策，并表示现在已经可以到××工作了。在他的现场宣传下，徘徊在双登集团摊位前的3名硕士研究生最终将目光锁定了该公司，双方顺利达成试用协议。
人才工作调研报告
人才工作调研报告 “国以才立，政以才治，业以才兴”。人才问题是企业发展的关键问题。在人才工作中，XX公司认真贯彻落实各项人才工作政策，牢固树立科学的发展观和人才观，坚持党管人才工作的原则，紧紧把握“用好现有人才、稳住关键人才、引进急需人才、培养未来人才”的指导思想，为XX公司稳定发展提供有效的智力支持和人才保证。 一、人员情况分析 （一）公司人员情况分布 目前，XX公司在册人数16人，xx公司在册人数24人，xx 公司在册人数36人，xx公司在册人数23人，xx 在册人数32人，xx公司在册人数17人。（包含试用期员工）
（二）各公司人员情况分布及男女比例 （三）公司员工年龄分布情况 （四）公司员工学历情况 xx公司及控股公司现有博士生学历0人，研究生学历6人，本科
学历69，大专学历53人，中专及以下学历20人。 （五）政治面貌情况分布 xx公司及控股公司现有党员26人，其中预备党员4人，发展对象2人，积极分子11人。 二、人才政策和待遇落实情况 xx公司把落实人才政策待遇列入人才工作的重中之重，认真落实引进人才各项政策待遇，营造重才、爱才、用才的良好环境。一是认真落实引进人才工资待遇。将引进人才提前转正，及时定级定岗，核定工资发放标准，并健全档案资料。二是对引进人才破格提拔。将引进人才列入后备干部管理序列，因工作需要，对表现突出者，实行破格提拔。三是关心引进人才的工作和生活。通过举办座谈交流、联谊等活动，加强与引进人才的联系沟通，及时了解掌握和协调解决引进人才工作、生活中的突出问题。 三、人才管理方式 xx公司人才管理方式主要有以下几个方面： 人才引进，xx公司积极树立“人才资源是第一资源”、“人才是第一生产力”的根本理念，积极配合推动xx公司进行人才引进工作，人才引进多渠道、多样化，采用市场化模式，引进企业所需人才。 人才培育，xx公司近年来，不断加大对员工培训教育的机会，结合企业内训与外训的模式，加大对人才专业技能、员工执行力、企业归属感、企业文化建设等多方面进行培育学习，激励人才各方面的提升，加强了团队的凝聚力和协作力。
电梯品牌调研报告审批稿
电梯品牌调研报告 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】
电梯调研报告 目录
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序言 由于电梯种类繁多，同时我国电梯整梯生产厂家数量多达四百多家，基于电梯调研为房地产开发服务的目的及调研时间的限制，因此本次调研仅对与房地产开发关系密切的垂直乘客电梯、载货电梯、自动扶梯等，以及我国主要电梯厂家进行着重调研。通过上网查询有关资料，查阅有关专业书籍和有关规范，查阅部分主要厂家产品资料； 通过本次专项调研，在以下几个方面有了较深的认识和理解： 1、电梯的基本知识； 2、我国电梯生产和电梯市场的现状，在房地产开发中应用的电梯产品状况； 3、我国主要电梯生产企业的基本状况； 5、在房地产开发项目中电梯的配置和选型； 6、电梯的采购、安装、维护保养； 由于本次调研时间仓促，原有的电梯知识极其有限，因此在本调研报告中难免有错误、漏缺和不妥之处，请公司领导和同事门批评指正，并宝贵意见，以便我司在有关电梯方面的各项工作中不断改进和完善。
第一章电梯基础知识 第一节电梯的定义和种类 一、电梯的定义 1、电梯是指动力驱动，利用沿刚性导轨运行的箱体或者沿 固定线路运行的梯级（踏步），进行升降或者平行运送人、货物 的机电设备，包括载人（货）电梯、自动扶梯、自动人行道等。 2、在GB/T 7024-2008《电梯、自动扶梯、自动人行道术 语》中： 电梯：服务于建筑物内若干特定的楼层，其轿厢运行在至 少两列垂直于水平面或与铅垂线倾斜角小于15°的刚性导轨运 动的永久运输设备。 自动扶梯：带有循环运行梯级，用于向上或向下倾斜输送 乘客的固定电力驱动设备。 自动人行道：带有循环运行（板式或带式）走道，用于水 平或倾斜角不大于12°输送乘客的固定电力驱动设备。 图1 电梯示意图二、电梯的种类 电梯的种类繁多，目前电梯的基本分类方法大致如下： （一）按运行轨迹分类：
人才引进调研报告
人才引进调研报告 篇一：苏州市相城区高层次人才引进的调研报告 关于高层次人才引进的调研报告 区域经济竞争，归根到底是人才尤其是高层次人才的竞争。随着科学技术的日新月益和经济形势的迅猛发展，加大高层次人才的引进力度已成为新形势下“党管人才”工作的重中之重。为针对我区人才工作实际情况，进一步建立健全我区引进高层次人才的政策、制度，进一步加大我区高层次人才引进力度，根据区委统一部署，最近，区委组织部会同区人事局和科技局走访了全区各镇、街道、开发区十多家民营、台资、外资企业，结合我区机关事业单位人才现状，对当前我区高层次人才的引进问题作了认真分析，并对今后如何加大高层次人才引进力度进行了研究和思考。 一、我区高层次人才引进的现状 在区委、区政府的重视和支持下，建区５年来，我区的人才工作力量得到不断加强。一是建立了人才工作领导小组，初步形成了区委统一领导，区委组织部牵头抓总，有关部门密切配合的“党管人才”新格局。二是逐步建立人才工作政策机制，加大人才投入，设立100万人才开发资金,先后制定出台了《关于进一步加强人才工作的意见》、《苏州市相城区引进紧缺高层人才资助办（试行）》、《关于人才开发资金管理和使用暂行办法》等人才工作文件，初步构建了人才引进、培养、使用、投入等人才队伍建设的政策框架体系。三是人
才载体建设进一步加强，先后挂牌成立了潘阳留学回国人员创业园、相城科技创业园、脱颖科技创业园、高科技创业园等吸纳、培养高层次人才的重要基地。人才市场经历了从无到有，从弱到强的发展变化。四是建立了一支由１名享受国务院政府特殊津贴专家、１名“333”省级人才培养对象、2名市级优秀专技拔尖人才、２名新世纪优秀青年专技人才和32名区级 专技拔尖人才为龙头的人才队伍，开展人学习、交流活动，强化人才服务，以点带面促进各项人才工作。五是公开、平等、竞争、择优的人才选拔任用机制初步建立。2019年，面向社会公开招聘62名区招商机构招商工作人员，最后录取54名，其中具有研究生学历的8名、留学回国人员7名。同时推出7个岗位，作出了向社会公开选拔副科级领导干部和区属企业高级经营管理者的全新的尝试。 根据苏州市“十一五”人才统计口径：具有大专以上学历或具有中级以上职称的社会从业人员。高层次人才统计口径：具有研究生学历或具有高级以上职称的社会从业人员的统计标准，我区的高层次人才已由建区之初的182名上升到目前的1449名，应该说，随着我区我经济社会的不断发展和区委、区政府对人才工作的越来越重视，我区的高层次人才的数量呈不断增长的态势。 二、区高层次人才引进的主要问题及原因分析 虽然我区的高层次人才随着经济社会发展的需要逐年有所增长，但在经济全球化和知识经济蓬勃发展的新形势下，我区现有的高层次人才总量在日益激烈的区域经济竞争中显然是不具有竞争优势