洗煤厂考察报告doc精品

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洗煤厂考察报告

篇一:洗煤厂考察报告

篇一:李家窑洗煤厂考察报告

李家窑煤业公司洗煤厂考察报告

XX年12月,矿山技术工程中心熊图、马清虎、宫晋娜赴山西大同对李家窑煤业公司洗煤厂进行考察研究。现将有关情况向领导汇报如下:

一、李家窑洗煤厂简介

李家窑煤业公司洗煤厂是由北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计,生产能力为 1.2mt/a,属矿井型洗煤厂。XX 年12月份正式投产,洗煤厂现有员工53名,其中技术人员23名,采、制、化验7人,组织机构健全设备配套先进,控制系统安全、可靠,覆盖各生产系统的实时调度监控网络,完全实现生产自动化,洗水闭路循环,先进的化验设备稳定了产品的数理和质量。

产品结构为:洗大块(150-50mm):ad≤18%,st?d≤1.0%, mt≤7.0%,供化工用。洗中块:(5-13mm) :ad≤18%, st?d≤1.0%,mt≤7.0%,供化工用。洗末煤(13-0 mm):cqnet?ar ≥

5000kcal/kg,ad≤18%, st?d≤1.0% mt≤11.0%,作发电用煤。

选煤工艺为:原煤由主井口进入原煤仓后,先经脱泥分级筛分级,按粒度由大到小分为150mm-13m ;13mm-1.5mm ;

1.5-0mm 三个级别。粒度级在 150mm-13mm之间的进入重介浅槽分选,粒度级在13mm-1.5mm之间的进入两产品重介旋流器分选,粒度级1.5-0.15mm之间的进螺旋分选机分选,粒度级小于0.15mm不分选,直接进入压滤机回收。这套工艺具有稳定进性、适应性、灵活性强的特点。详见洗煤厂简要工艺流程图。

李家窑洗煤厂简要工艺流程图

二、李家窑洗煤厂的主要设备及型号

1.重介漩流器

该洗煤厂采用山东威海海王旋流器有限公司生产的fzj800型两产品重介旋流器,处理能力183t/h,入料粒度≤13mm。由于煤颗粒在旋流器做高速离心运动,对旋流器腔体生强大的摩察力,因些耐性能就成为决定旋流器好坏的重要因素,该厂采用的是耐磨陶瓷镶嵌在腔内的技术,是国际主流的技术。重介旋流器分为有压无压两种,有压的处理能力大。相对价格高。山东威海海王旋流器有限公司是国内主要的旋流器生产单位。唐山等地也有生产单位。

2.水力旋流器

该洗煤厂采用山东威海海王旋流器有限公司生产的

fx350-gt型水力旋流器,处理能力80-100m/h,分离粒度≤150μm。该设备与上述重介旋流器工作原理相同,内部也才耐磨陶瓷处理。不同的是工作时不需要添加重介质,该设备只进行煤的级度分级,不进行煤与矸石的分离。所以无需工作介质。

3.重介浅槽3

通过现场讲解得到其主要参数如下:分选粒度在150mm-13mm之间。该设备利用阿基米德原理将煤与矸石分,水中加入重介质(fe3o4),从而改变液体的密度。将煤与矸石上下分离,在机械力的作用下,上图中的刮板旋转,将块煤带走,从而实现了煤与矸石的分离。

4.磁选机

篇二:洗煤厂考察情况汇报

情况汇报

矿领导:

根据工作安排,五月八日至五月十一日期间由技术科xx、劳动服务公司xx、审计室xx、财务部xx、机电科xx等同志对我周边洗煤厂的经济运行情况进行走访了解,现将有关情况汇报如下:

1、xx煤业集团:洗煤厂以稳定煤质为主要目的,设计生产能力240万吨/年,采用重介式洗

煤工艺,设计概算投资1.27亿元人民币,实际投资约1.7亿元人民币(含地面选运系统),投资回收期约1.5-2年,其中土建约6400万元人民币,设备投入约6000万元人民币,洗煤综合成本约17元/吨,生产运行需人员约90人,设备折旧按国家有关财会制度执行。

2、xx煤业集团:洗煤厂以稳定煤质为主要目的,设计生产能力150万吨/年,采用跳汰式洗煤工艺,土建投资约6700万元人民币(含地面选运系统),设备资金的投入情况现场人员不能准确提供,估计在5000万元人民币左右(含地面选运系统),该厂因煤矿所生产原煤煤质较稳定,经矿方计算,认为洗煤不能提高效益,所以该洗煤系统建成后未实际运行,据以前长期从事洗煤业的钱厂长介绍,洗煤综合成本应在20元/吨左右,生产运行需人员约80人,设备折旧按国家有关财会制度执行。

3、xx镇洗煤厂:该企业为私营专职从事洗煤业务,采用跳汰式洗煤工艺,主要洗配焦煤,年洗煤能力30万吨,总投入约600万元人民币,洗煤综合成本约15元/吨设备折旧情况较为灵活。

4、xx煤业一号井:自产煤部分洗配焦煤、综煤提供给自营热电厂,在原有跳汰洗煤工艺基础上于XX年重新设计安装一套重介浅槽式洗煤工艺,设计洗煤能力600万吨/年,其总投入资金约4亿元人民币(含地面选运系统),洗煤综

合成本约20元/吨(普通人员工资年薪约7-8万元,技术工工资年薪约13万元),设备折旧按国家有关财会制度执行。

由于时间较仓促,且主要接触的是生产技术管理方面人员以及商业秘密等原因,对部分经济情况了解的不够深、不够详细,各企业生产运营模式、管理方法均有所区别,导致各方面差异较大。通过与以上各单位管理人员交流,普遍认为重介式洗煤工艺,产品质量高,可根据用户不同要求生产产品,前期投入较大,工艺流程较复杂,后期设备维护量大;跳汰式洗煤工艺,产品质量较好,可达到一般用户要求,资金投入较少,生产工艺简单,后期维护经济。另,部分人员对我矿建议:不洗6mm以下粒度的煤,用其与精煤通过自动配煤系统混合,来满足客户对煤质的要求,这样可大量减少水煤泥。

特此汇报。

参加人员:

二o一二年五月十二日篇三:洗煤厂技术改造考察报告洗煤厂技术改造考察报告

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在分公司领导安排下,根据洗煤厂入洗11#原煤需对主洗工艺进行改造的要求,由关泽龙总工带队,于XX年12月3日对省内外的重介洗煤厂及科研机构进行了考察调研,主要任务是:

1、了解重介选煤的发展动态及主要设备的应用;

2、了解重介选煤厂的特点及应用情况;

3、了解重介选煤厂的现场管理及筹建的前期准备工作;通过听介绍、现场考察,并和选煤设计院的有关专家座谈,对重介技术的发展及洗煤厂主洗工艺改造的可行性有了初步的认识。现将考察结果汇报如下:

第一部分考察选煤厂的情况介绍

一、各洗煤厂情况调查:

㈠、西山煤电集团,**选煤厂

1、设计单位:**选煤设计院设计

2、施工单位:**煤电集团

3、实施时间:

4、规模:入洗300万吨/年,投资1400万元

5、改造工艺及主要设备:将原来跳汰主选-中煤重介再洗-煤泥浮选工艺改造为无压三产品重

介旋流器-煤泥小直径旋流器-浮选工艺主要设备唐山产3gdmg1000/700三产品重介旋流器和澳大利亚brvi-360/610型香焦脱介筛,唐山产的gpj96型加压过滤机

6、设计特点:新增建皮带走廊用于三产品的给料,采用二组无压重介旋流器,脱介筛大型化,粗煤泥用煤泥旋流器和高频筛把关回收。

7、存在问题:煤泥旋流器分级效果不好,介质消耗较

高2~3kg/吨原煤。㈡、开滦煤业集团,吕家坨选煤厂

1、设计单位:唐山煤科分院设计

2、施工单位:开滦煤业集团建安公司施工

3、实施时间:XX年3月~10月

4、规模:入洗125万吨/年,投资1500万吨

5、流程及主要设备:该厂在厂房外新建末煤重介车间,重介改造系统的主要设备,都采用国内设备,有唐山产nwzx1000/700三产品无压给料旋流器,鞍山产usl-3645及usl-3045大型脱介筛,马鞍山产zxctn-1030及zxctn-1024两段永磁筒式磁选机,唐山产dzs1525电磁振动煤泥筛,并配备了唐山煤科分院的介质配制自控系统。该厂采用三产品无压给料大直径旋流器在国内属先例,而且脱介筛采用国产大型振动筛,厂房布置仿模块选煤厂,很有特色。㈢、兰花集团,伯方选煤厂

1、设计单位:平顶山选煤设计院

2、施工单位:平顶山中平公司

3、实施时间:1999年10月~XX年8月,设计、施工

4、规模:60万吨/年,总投资3000万元(其中模块1400万元)

5、流程及主要设备:工艺流程为原煤预选脱泥,三产品有压旋流器分选,浮精、煤泥高效浓缩,压滤回收。设备重介改造系统的主要设备,采用国内设备,有唐山煤科院产

3nwe710/5000三产品有压给料旋流器,鞍山产ek2460型脱介筛,泰安煤矿机械厂产tll1000a离心机和xjx-ta12型浮选机,湖南三匠制造有限责任公司产的xkeg150精煤压滤机和无锡洗迁设备厂产的meg150/1070型尾煤泥压滤机。

6、设计特点:模块设计集洗煤、浮选、压滤于一体,整个建筑体积小、厂房高度低,工艺简单、设备少,设备选型先进、合理,除介质密度调节控制系统外,全部为国产设备、投资少;工艺灵活可靠,自动化程度高,用人少效率高,设备检修维护方便,共用一台起重检修设备。

7、存在问题:煤泥水系统能力考虑不足,特别是精煤脱水处理量

不能满足生产的要求;高效浓缩机选型不准,使用效果不好;现场管理经验不足,技术力量不强,不能充分发挥设备、设计的优势,生产效率及经济效益没有体现出来。

8、使用情况:入洗量1000吨/月;分选效果ad=8.00%时,ep1=0.033、ep2=0.035;介耗1.5~2kg/吨原煤;洗水浓度10g/l,浮精水分24.55%。

第二部分考察体会

一、重介选煤技术发展动态通过对相关选煤厂的参观学习及与有关专家座谈,普遍认为近几年来,国内重介选煤技术发展较快,该工艺是一种技术先进、投资较少、适应性强、分选效率高、经济效益好、有一定技术含量的选煤方法,特

别是重介旋流器与传统的重介分选技术(立轮、斜轮相比)有工艺简单,介质回收容易,成本低的优势,是近期国内处理难选煤的首选方法。从重介旋流器工艺的发展趋势来看,在国内采用无压入料重介旋流器洗选难选煤的实例越来越多,旋流器直径越来越大,分选效果也越来越好,尤其是分选炼焦煤时,多数采用三产品无压重介质旋流器。从考察的选煤厂来看,对难选煤及极难选煤,都采用重介选,充分利用其分选精度高、效率高、产品质量稳定的特点。该工艺运行可靠,技术指标均能达到洗煤厂质量标准化的要求,工艺成熟可靠,分选效果好。

二、重介工艺技术特点

在重介旋流器分选工艺中,应用较为普遍有无压入料和有压入料两种方式,其区别主要在于

给料方式的不同,其中:无压入料方式优点在于实现无压给料,原煤无需脱泥,减少工艺环节,减少次生煤泥量,基建投资少;缺点在于介质分流量大,增加磁选设备台数。有压入料方式优点原煤脱泥重介、分选效果好,分流量减少,可减少磁选设备台数;可降低厂房高度;缺点在于增加脱泥系统、工艺系统复杂;采用有压入料,增加次生煤泥量;总体来说,增加基建投资费用。

三、重介技术改造的关键问题

1、煤质资料的代表性在技术改造时,提供的煤质资料

一定要切合实际,要充分考虑煤层地质条件及开采过程中出现的煤质波动情况,对煤质情况要进行认真的分析,这样有助于设计时工艺流程的确定和设备的选型。

2、重介分选工艺的几个原则,包括:关于重介旋流器有压入料和无压入料方式的选择;关于二产品重介旋流器和三产品重介旋流器的选择;关于大直径重介旋流器或小直径旋流器组的选择与配合;关于选前脱泥与不脱泥的选择。这几个工艺原则,应根据不同的煤质条件合理选用,绝不能用其中一种固定的工艺方式,随意套用。

3、煤泥回收系统把关不可缺少对精煤、中煤脱介,一定要有可靠的粗煤泥把关回收系统,防止煤泥含量过高,系统能力不足,生产造成被动。

4、重视解决重介入料的除杂问题重介入料中混有杂物,对系统危害非常严重,后果是造成管理设备堵塞,危及生产,在改造设计时应充分考虑除杂问题。

5、重介中心工艺与原煤准备及煤泥水系统要匹配。

6、重要设备选型的考虑在各选煤厂考察中,各厂均反映设备选型一定要慎重,否则,后患无穷。

a.介旋器经考察调研,目前国内采用无压给料的工艺方式,较为成熟,应用普遍的是石家庄煤矿研究院选煤分院,即唐山国华科技有限公司生产的系列重介质旋流器,目前有31家选煤厂均采用该厂的产品。

b.脱泥脱介筛的调研,目前重介选煤厂筛子脱泥脱介选型有两种趋热,一种是全部采用进口筛子,如澳大利亚生产的筛分机,该筛分机性能优越,筛分效率高,处理量大,设备布置安装,维修,使用非常方便,筛子呈大型化,系列化,但投资相对较大,一般为国内产品价格的3~5倍。另一种是国内设备,由于受材质、加工精度的限制,筛分机的处理量较小,性能相对不如进口筛子,影响设计安装,使用效果,特别是在工艺布置时要考虑其检修空间,占地面积较大,影响总体投资。建议尽量使用单层脱泥脱介筛。

d.介质密度调节控制系统调研的各选煤厂均引进国外的控制系统,以保证合格介质的密度和磁性物含量的控制,建议引进澳大利亚朗艾道公司或美国通用公司控制系统。

e.泵类从各重介选煤厂选用石家庄工业泵厂生产的渣浆泵的使用情况来看,该泵引进澳大利亚wom公司技术,耐磨耐腐蚀性能优越,效率高,设计时要考虑使用变频调速给料,适应生产需要。耐磨管道选择衡水耐磨厂生产的管道,弯头采用球形弯头,现场效果都比较好。

f.磁选机和离心机可选择国内成熟产品,马鞍山zxgtn型磁选机和泰安煤机厂生产的tll1000a型离心机。

7、自动化控制中,除了必须将介质系统的各项自动化调控全部纳入全厂顺序集中控制以外,还应把包括所有介质泵类、相关的管路阀门及其它系统尽可能地全部纳入顺序控

制自动开停,真正做到把传统的由岗位司机操控设备的方式改为巡检方式,以节省生产人员,实现高度自动化、高度集中控制、高效率的现代化选煤工艺。8、对**煤电集团公司考察后认为:精煤加压过滤机使用效果好、经济效益可观,但投资较多,每台投资近300万元,处理量为800~1100公斤/小时.平方米,比真空过滤机大3~5倍,它可代替洗煤厂目前使用的圆盘过滤机。建议集团公司在综合折旧费用上统筹考虑浮精降水的设备投入。

9、从本次考察的重介选煤厂来看,现场管理对技术管理的依赖性较强,必须有一支素质较高、技能较强的职工队伍。建议在实施该项目前,要充分考虑生产人员的培训工作,同时要求设

计施工单位要在包设计包投资、包工期、包指标的基础上增加包培训、包管理、包新旧系统衔接、包正常生产,使新建的重介系统从开始投产就有一个较好的管理模式综上所述,通过这次考察,了解了我国选煤界的现状及发展趋势,对重介旋流器工艺的优缺点、生产运行效果及现场管理有了初步的认识,为下一步我厂即将进行的改造,提供了一定的借鉴

第三部分**洗煤厂技术改造建议

一、技术改造的必要性

1、现状洗煤厂设计年入洗能力180万吨,主要入洗本

矿井原煤与集团公司内部团柏矿原煤。原设计工艺为选前脱泥、50~0.5mm混合跳汰、中煤重介再选、煤泥浓缩浮选、尾煤压滤回收,生产产品为1#、2#精煤及中煤。后经多次技术改造,现生产工艺采用混合跳汰、煤泥浓缩浮选的工艺流程,生产8~11级精煤和4800~4500大卡的中煤产品。近年来,由于井下地质条件的变化,矿井生产能力受到制约,入洗煤源发生了极大的变化,本矿井资源不足,入洗原煤需大量调入,年调入量近100万吨,且入洗煤种多,性质差异大,特别是近期将入洗下组煤11#原煤,这就对洗煤厂现行主洗工艺的适应性提出了新的要求。

2、煤质分析有关资料表明,11#原煤灰分在29~35%范围内,属较高灰分,-13mm级原煤含量近60%,说明原煤易碎。煤泥含量达15%左右,含量适中,其中浮沉煤泥占本级含量2~3%,说明原煤不易泥化;-1.40密度级含量39~41%,灰分9.65%~9.90%,矸石含量20~30%,矸石含量较高。从其可选性来看,11#煤精煤灰分10.5%时,δp±0.1=48.3%,理论回收率为58.83%,属极难选煤。

3、目前存在的主要问题从生产技术指标、产品指标,结合精煤最大产率原则及最大经济效益的取得的角度考虑,现行生产工艺存在以下问题:

篇二:李家窑洗煤厂考察报告

李家窑煤业公司洗煤厂考察报告

XX年12月,矿山技术工程中心熊图、马清虎、宫晋娜赴山西大同对李家窑煤业公司洗煤厂进行考察研究。现将有关情况向领导汇报如下:

一、李家窑洗煤厂简介

李家窑煤业公司洗煤厂是由北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计,生产能力为 1.2Mt/a,属矿井型洗煤厂。XX 年12月份正式投产,洗煤厂现有员工53名,其中技术人员23名,采、制、化验7人,组织机构健全设备配套先进,控制系统安全、可靠,覆盖各生产系统的实时调度监控网络,完全实现生产自动化,洗水闭路循环,先进的化验设备稳定了产品的数理和质量。

产品结构为:洗大块(150-50mm):Ad≤18%,St?d≤1.0%, Mt≤7.0%,供化工用。洗中块:(5-13mm) :Ad≤18%, St?d≤1.0%,Mt≤7.0%,供化工用。洗末煤(13-0 mm):Cqnet?ar ≥5000Kcal/kg,Ad≤18%, St?d≤1.0% Mt≤11.0%,作发电用煤。

选煤工艺为:原煤由主井口进入原煤仓后,先经脱泥分级筛分级,按粒度由大到小分为150mm-13m ;13mm-1.5mm ;

1.5-0mm 三个级别。粒度级在 150mm-13mm之间的进入重介浅槽分选,粒度级在13mm-1.5mm之间的进入两产品重介旋流器分选,粒度级1.5-0.15mm之间的进螺旋分选机分选,

粒度级小于0.15mm不分选,直接进入压滤机回收。这套工艺具有稳定进性、适应性、灵活性强的特点。详见洗煤厂简要工艺流程图。

李家窑洗煤厂简要工艺流程图

二、李家窑洗煤厂的主要设备及型号

1.重介漩流器

该洗煤厂采用山东威海海王旋流器有限公司生产的FZJ800型两产品重介旋流器,处理能力183t/h,入料粒度≤13mm。由于煤颗粒在旋流器做高速离心运动,对旋流器腔体生强大的摩察力,因些耐性能就成为决定旋流器好坏的重要因素,该厂采用的是耐磨陶瓷镶嵌在腔内的技术,是国际主流的技术。重介旋流器分为有压无压两种,有压的处理能力大。相对价格高。山东威海海王旋流器有限公司是国内主要的旋流器生产单位。唐山等地也有生产单位。

2.水力旋流器

该洗煤厂采用山东威海海王旋流器有限公司生产的FX350-GT型水力旋流器,处理能力80-100m/h,分离粒度≤150μm。该设备与上述重介旋流器工作原理相同,内部也才耐磨陶瓷处理。不同的是工作时不需要添加重介质,该设备只进行煤的级度分级,不进行煤与矸石的分离。所以无需工作介质。

3.

重介浅槽3

通过现场讲解得到其主要参数如下:分选粒度在150mm-13mm之间。该设备利用阿基米德原理将煤与矸石分,水中加入重介质(Fe3O4),从而改变液体的密度。将煤与矸石上下分离,在机械力的作用下,上图中的刮板旋转,将块煤带走,从而实现了煤与矸石的分离。

4.磁选机

篇三:洗煤厂技术改造考察报告

在分公司领导安排下,根据洗煤厂入洗11#原煤需对主洗工艺进行改造的要求,由关泽龙总工带队,于20xx年12月3日对省内外的重介洗煤厂及科研机构进行了考察调研,主要任务是:1、了解重介选煤的发展动态及主要设备的应用;2、了解重介选煤厂的特点及应用情况;3、了解重介选煤厂的现场管理及筹建的前期准备工作;通过听介绍、现场考察,并和选煤设计院的有关专家座谈,对重介技术的发展及洗煤厂主洗工艺改造的可行性有了初步的认识。现将考察结果汇报如下:第一部分考察选煤厂的情况介绍一、各洗煤厂情况调查:㈠、西山煤电集团,**选煤厂1、设计单位:**选煤设计院设计2、施工单位:**煤电集团3、实施时间:4、规模:入洗300万吨/年,投资1400万元5、改造工艺及主要设备:将原来跳汰主选-中煤重介再洗-煤泥浮选工艺改造为无压三产品重介旋流器-煤泥小直径旋流器-浮选工艺

主要设备唐山产3GDMG1000/700三产品重介旋流器和澳大利亚BRVI-360/610型香焦脱介筛,唐山产的GPJ96型加压过滤机6、设计特点:新增建皮带走廊用于三产品的给料,采用二组无压重介旋流器,脱介筛大型化,粗煤泥用煤泥旋流器和高频筛把关回收。7、存在问题:煤泥旋流器分级效果不好,介质消耗较高2~3kg/吨原煤。㈡、开滦煤业集团,吕家坨选煤厂1、设计单位:唐山煤科分院设计2、施工单位:开滦煤业集团建安公司施工3、实施时间:20xx年3月~10月4、规模:入洗125万吨/年,投资1500万吨5、流程及主要设备:该厂在厂房外新建末煤重介车间,重介改造系统的主要设备,都采用国内设备,有唐山产NWZX1000/700三产品无压给料旋流器,鞍山产USL-3645及USL-3045大型脱介筛,马鞍山产ZXCTN-1030及ZXCTN-1024两段永磁筒式磁选机,唐山产DZS1525电磁振动煤泥筛,并配备了唐山煤科分院的介质配制自控系统。该厂采用三产品无压给料大直径旋流器在国内属先例,而且脱介筛采用国产大型振动筛,厂房布置仿模块选煤厂,很有特色。㈢、兰花集团,伯方选煤厂1、设计单位:平顶山选煤设计院2、施工单位:平顶山中平公司3、实施时间:1999年10月~20xx年8月,设计、施工4、规模:60万吨/年,总投资3000万元(其中模块1400万元)5、流程及主要设备:工艺流程为原煤预选脱泥,三产品有压旋流器分选,浮精、煤泥高效浓缩,压滤

回收。设备重介改造系统的主要设备,采用国内设备,有唐山煤科院产3NWE710/5000三产品有压给料旋流器,鞍山产EK2460型脱介筛,泰安煤矿机械厂产TLL1000A离心机和XJX-TA12型浮选机,湖南三匠制造有限责任公司产的XKEG150精煤压滤机和无锡洗迁设备厂产的MEG150/1070型尾煤泥压滤机。6、设计特点:模块设计集洗煤、浮选、压滤于一体,整个建筑体积小、厂房高度低,工艺简单、设备少,设备选型先进、合理,除介质密度调节控制系统外,全部为国产设备、投资少;工艺灵活可靠,自动化程度高,用人少效率高,设备检修维护方便,共用一台起重检修设备。

7、存在问题:煤泥水系统能力考虑不足,特别是精煤脱水处理量不能满足生产的要求;高交浓缩机选型不准,使用效果不好;现场管理经验不足,技术力量不强,不能充分发挥设备、设计的优势,生产效率及经济效益没有体现出来。8、使用情况:入洗量1000吨/月;分选效果Ad=8.00时,Ep1=0.033、Ep2=0.035;介耗 1.5~2kg/吨原煤;洗水浓度10g/L,浮精水分24.55。第二部分考察体会一、重介选煤技术发展动态通过对相关选煤厂的参观学习及与有关专家座谈,普遍认为近几年来,国内重介选煤技术发展较快,该工艺是一种技术先进、投资较少、适应性强、分选效率高、经济效益好、有一定技术含量的选煤方法,特别是重介旋流器与传统的重介分选技术(立轮、斜轮相比)有工艺简单,介

质回收容易,成本低的优势,是近期国内处理难选煤的首选方法。从重介旋流器工艺的发展趋势来看,在国内采用无压入料重介旋流器洗选难选煤的实例越来越多,旋流器直径越来越大,分选效果也越来越好,尤其是分选炼焦煤时,多数采用三产品无压重介质旋流器。从考察的选煤厂来看,对难选煤及极难选煤,都采用重介选,充分利用其分选精度高、效率高、产品质量稳定的特点。该工艺运行可靠,技术指标均能达到洗煤厂质量标准化的要求,工艺成熟可靠,分选效果好。二、重介工艺技术特点在重介旋流器分选工艺中,应用较为普遍有无压入料和有压入料两种方式,其区别主要在于给料方式的不同,其

中:无压入料方式优点在于实现无压给料,原煤无需脱泥,减少工艺环节,减少次生煤泥量,基建投资少;缺点在于介质分流量大,增加磁选设备台数。

企业管理实践考核报告分析

关于企业管理实践报告 学生姓名: 准考证号: 专业名称: 完成日期: 考生单位:

目录 一、实践背景 (3) 二、实践内容 (3) 2.1企业概况 (3) 2.2实践发现 (3) 三、改革建议 (4) 3.1人力资源管理 (4) 四、实践感悟 (7)

一、实践背景: 近两年来通过成人自学考试,在完善的自学教材与老师的培训下,我系统的学习企业管理知识,受益良多。我深刻领会到,作为一名合格的企业管理者,应该如何驾驭整个企业的运作机制。并领悟到,应该以管理促创新,以创新促效益,从而促使企业稳步健康发展。 为了将学习的理论知识,运用到实践过程中,并在实践中巩固专业知识,我目前就职于健鼎(无锡)电子有限公司,任环保工程师一职。 二、实践内容 这次实践正式开始于2013年05月,以个人体验、企业文化、查询资料三方面相结合为方式,重点对于人力资源管理、环境管理(资源回收利用)二方面进行了了解分析,在实践中发现了部分问题并尝试提出可行的解决方案,所以我的陈述将以企业问题为中心点。 2.1企业概况: 企业健鼎电子有限公司是台湾上市之高新科技优良企业,主要从事印刷电路板(PCB)的生产。获利能力排名占台湾200多家第二位,营业排名第四位,内存条全球第一位,液晶器PCB全球第一名,十年来每年持续增长30%是PCB企业成长速度最快的公司,同时也是无锡最大的公司,更是全球PCB行业第8大的企业。健鼎电子有限公司位于生活便利的无锡市东亭市区内,占地面积800亩,总投资人民币60-100亿。公司已逐渐发展为全球PCB制造中心,拥有员工20000人! 2.2实践发现 随着目前环保政策的日益严峻,不断资源化利用减少污染物排放,是企业可持续发展的一项重要措施。要在管理中实现经济效益、社会效益的双丰收,是一个值得研究和探讨的课题。通过这次学习,结合企业特点,我个人认为必须做好以下几点工作。 (一)注重人力资源的管理 一个企业的发展,重中之重,在于人才,在于充分挖掘人才的潜力,使其为企业服务。企业的管理者在用人方面,应遵循4项原则,这样才能留住人才,为企业的发展奠定基础。

个人考察报告范文

个人考察报告范文 xx同志于***年11月经公开招考进入团市委工作,历任****等职,现任共青团xx市委副书记,经过对该同志的认真考察,我们意见如下: 一、思想政治素质高。该同志思想上与市委、市政府保持高度一致,坚决拥护党的各项方针政策,坚持四项基本原则,坚持改革开放,坚持以*****和“科学发展观”重要思想武装自己。做到讲学习、讲政治、讲正气。 在对待本职工作勤勤恳恳、一丝不苟的同时,该同志还积极参与团市委各项中心工作和大型活动,从不敷衍了事,不摆花架子,不搞形式主义,总是从实际出发,尽己所能,不断创新。为团市委各项大型活动的成功举办立下了汗马功劳。 四、认真学习,提高修养。一方面注重加强政治理论学习,全面系统掌握马列主义*****,正确学习领会*****和“科学发展观”重要思想精髓,做到理论联系实际,理论指导实践。另一方面注重加强文化知识学习,平时十分注重阅读报纸杂志,从中吸取知识,93年就自费参加了华中师范大学中文系的函授学习,目前还买了电脑、上了网,刻苦钻研电脑知识,努力从各方面夯实自己的文化功底,积极迎接wto的挑战。第三,注重加强业务学习,做到书本上学,从文件中看,在工作实践中摸索,通过学习,使自己成为业务的行家,岗位的能手,通过学习,不断提高了自己的修养。

该同志近几年年度考核分别为优秀、称职。 个人考察报告(二) 我叫xxxx,男,19xx年x月生于xx省xx县xx镇,汉族。20xx 年x月考入xx大学法学院法学专业学习,20xx年x月毕业,大学本科学历。为了能更好的走向工作岗位,让组织对我有更深的了解,现对自己以往的思想、工作、学习和生活情况做如下总结。 一、思想方面长期以来,我思想上积极上进,时时处处严格要求自己,积极向党组织靠拢。通过马克思主义哲学等课程的学习,我树立了全心全意为人民服务的人生观,坚决抵制了各种错误人生观的侵蚀,反对拜金主义,享乐主义和个人主义。坚持认真学习党的基本路线方针政策,用马克思主义思想武装自己,加强自己的理论修养,不断提高自己的理论和思想水平,思想上、政治上与党中央保持高度一致,坚定共产主义理想和社会主义信念,拥护中国共产党的领导,认真学习党的一系列方针、政策,认真贯彻落实科学发展观,并能理论联系实际,在工作中加以应用。 二、工作方面大学期间,我曾担任班级生活委员,本着全心全意为同学服务的原则,积极配合老师做好学生工作,得到了老师和同学们认可,被评为“优秀学生干部”。毕业前夕,我积极响应团中央“到西部去,到基础去,到祖国和人民最需要的地方去”的号召,报名参加了西部计划,到服务单位之后,我听从安排、服从指挥。作为年轻人,我充分发挥自己的优势,按照“会干、苦干、善干”的要求,秉承“奉献、友爱、互助”的志愿精神,全身心地投

模板-煤矿选煤厂调研报告

煤矿选煤厂调研报告 邱集煤矿选煤厂调研报告 根据监狱安排,由孟政委、刘爱君、赵建党、万涛、吴修江、刘元军组成的调研团,于2013年10月9日对邱集煤矿选煤厂进行了为期一天考察调研,主要任务是: 1、了解邱集煤矿选煤厂的基本情况、煤质情况、销售情况和利润情况。 2、了解邱集煤矿选煤厂的效益情况,进一步确定我矿建设选煤厂的可行性; 3、了解邱集煤矿选煤厂现场装备情况,以便优化我矿选煤厂的设计; 4、了解邱集煤矿选煤厂的集控、变电所设备、电缆槽盒及电缆布置情况; 5、学习邱集煤矿选煤厂的规章制度、操作规程和工作表格等。 6、了解邱集煤矿选煤厂人员管理的情况 通过听介绍、现场考察,并和邱集煤矿桓矿长、选煤厂杨厂长及专业选煤师傅座谈,对我矿选煤厂的效益有了较为确切的数据;对我矿选煤厂优化设计有了初步的意见。 现将考察结果汇报如下: 1、邱集煤矿选煤厂的基本情况

山东能源临矿集团邱集煤矿位于山东省**市**县 马集镇境内,是山东省黄**第一对投产的矿井。核定生产能力 90万吨。地质储量2.8亿吨,可采储量0.39亿吨,主要煤种为 气肥煤, 挥发份在40%左右,成焦率在70%以上,是良好的工 业动力用煤和炼焦配煤。煤炭品种主要包括精煤(中块、小块)、沫煤、次煤、煤泥。 邱集煤矿选煤厂主要针对该矿7500采区和十层煤开采而设计。西五采区地质构造复杂,煤层薄、断层多,原煤发热量大约在2800-3200Cal/kg左右,没有市场,仅能作为次煤销售,不能取得效益;且原洗煤设备能力小,工艺简单,不能满足矿井后期发展需求。新建煤厂投入运行后,经对该矿西五采区煤质洗选,发热量全部达到3800Cal/kg以上,能够满足市场需求,为进一步提高矿井经济效益奠定了基础 。 邱集煤矿选煤厂煤质情况是精煤:粘结90左右,挥发 38左右,硫小于1.2,价格765元;煤泥:热值3500—3600 大卡,水22左右,价格270元;中煤: 热值4100—4300大卡,配成3800大卡,价格340元;中块,小块价格均为675元;矸石10元。 邱集煤矿选煤厂销售情况和利润情况:邱集煤矿的煤质比我矿的煤质灰分大,发热量低,3800-4000大卡,市 场销售困难,经洗选后,选出精煤、块煤分销,综合效益计算,按照目前的市场情况洗选每吨煤的利润是50元。 二、我矿选煤厂的效益情况

准确定位 认清形势 超前谋划 走出困境

认清形势准确定位超前谋划走出困境 为全面完成2014年各项工作而努力工作 郑延风 (2014年1月26日) 同志们: 今天,我公司在这里隆重召开李家窑煤业有限责任公司2014年度工作会,此次工作会是一次贯彻落实十八届三中全会、集团公司和市公司2014年度工作会议精神,全面强化管理,推动发展的部署大会。会上李富荣书记传达了市公司党委2014年党建工作要点,客观系统的总结了公司2013年党建工作,并对2014年党建工作做了详细的安排。高军山总经理传达了张勇经理的工作报告,并对报告中涉及到煤矿安全生产和生产经营的方方面面进行了系统的传达和解释,使大家明确了市公司目前的生产经营状况,同时对公司2013年生产情况进行了总结,并对2014年安全生产工作进行了系统的安排。下面结合公司安全生产和党建工作,再做几点强调: 我公司要想在2014年有所突破,有所发展,首先要认清形势,重点要认清我公司目前的形势,认清目前煤炭市场的形势;其次要准确定位,重点就是要结合公司2014年安全生产经营情况做好定位;再次要超前谋划,重点是要超前谋划公司2014年各项工作,准确部署各类工作;最后要走出困境,重点是要公司在2014年打好基础,切实解决各类困难,力争走出困境。 一、2013年工作回顾

过去的一年,公司在集团公司和市公司的坚强领导和大力支持下,面对煤炭市场不利的局势,面对复杂严峻的外部环境,在不足五个月的有效工作时间内,做了大量的工作。一是实现安全生产零事故。二是积极面对综合竣工验收、复产复工验收等工作,努力完成市公司下达的各项生产任务,其中掘进进尺完成1453米,原煤产量完成16171吨,原煤销售完成82602.72吨。三是于2013年11月23日顺利通过了省煤炭厅组织的矿井综合竣工验收。四是全面落实了党的十八大及党的十八届三中全会的精神,扎实开展群众路线教育实践活动,狠刹“四风”,取得了明显的成效,五是狠抓干部作风转变,严肃了干部值班、带班等制度,干部的工作效率、工作作风有了明显改善。虽然2013年取得了一些成绩,但是距集团公司和市公司的要求,距我公司摆脱困境的要求,还有一定的差距,需要我们在2014年的工作中努力克服解决。 二、2014年形势分析 (一)不利的方面:一是煤炭市场在一定时期内仍将延续低价格、低需求、低利润的发展趋势,短期内难以好转;二是矿井建设资金欠账严重,为顺利通过竣工验收,矿井建设实际投资10.1亿元,洗煤厂预算2.48亿元,公路建设1亿元,截止到2013年9月,已挂账的各类欠款共计4.64亿元,目前还存在部分土建项目由于未通过审计造成无法挂账的金额达6000万元,以及租赁第二套综采设备2500万元,按目前计算,矿井完工实际投资共需资金19.47亿元,实际投资比矿井建设预算翻了一倍半,欠款达到8.5亿元。三是集团公司、市

企业考察报告格式

篇一:公司调研报告范文 公司调研报告范文 为了更好的了解企业文化的本质及其作用,本人于x年x月至x月x日通过访问法,资料搜集法对xxxx科技有限公司进行调查。总体来说企业文化,很广泛从多方面对于企业的发展提出理念,对于人才的要求有独到的见解。然而企业的文化管理方面的存在一些问题,就这些问题而展开分析,并提出改进的建议。 一、 xx市xx科技有限公司概况 xxxx科技有限公司成立于1年,位于xx市福田区益田路,法定代表人是刘某某,注册资本(万元)1,公司的经营范围:兴办实业(具体项目另行申报);服装设计,国内商业、物资供销业(不含专营、专卖、专控商品);计算机系统集成;弱电工程设计;计算机软件、硬件产品的开发与设计;微波产品、电子产品的技术开发及销售(不含限制项目)。 二、公司企业文化的简要介绍 (一) 以品质为基础 公司逐步健全推行质量保证体系,在管理上坚持:优秀人才、优秀品质、优秀服务。产品的质量是我们的诚信。推行:零缺陷服务,为用户提供满意度。 (二) 以创意为发展 勇于创新,创新是高科技公司的灵魂,是企业保持旺盛生命力的基础,是取得竞争优势、立于不败之地的法宝。时刻虚心学习、永远大胆创新,是每一个员工的责任。 (三)以成果分享为共同目标 一个成功的企业,只有不断的分享,在此过程中也要不断的接受批评,而管改进自我,以优秀的成果造福客户。服务客户、服务社会。 一个企业的文化体现在管理上。对于以上企业文化的分析,发现企业文化在管理方面的存在一些问题: 三、 xxxx科技有限公司企业文化管理问题及其原因 (一)企业的管理制度不够健全 企业文化中可以看出,对于企业利益与品质的保证较多的,相对而言对与员工利益的保证就十分欠缺。比例过分的失调,很显然只有的体制实行起来,不能灵活应对,涉及范围太校现在市场发展迅速,而企业不能够与时俱进,对于制度给予相应的改善。陈旧的制度导致员工工作缺乏动力,也使得许多员工也抱着混口饭吃的态度工作。很多员工认为自己在公司的发展空间小,不能够很好的体现自身的价值,在企业文化中也提到了“优秀人才”但是根据调查很多人都没有受企业任何专业的培训。这也暴露的体制不能够很好实施的缺点。 (二) 公司员工对企业文化认识不足 很多公司员工认为企业文化,那是公司高层的事情,与自己没有多大的利益关系。也不会想花时间在这上面。更多是考虑与自己利益相关的事情。公司在企业文化上的宣传力度很欠缺,在调查过程中也有高层说到:现在工作繁忙,很难有时间去做文化建设的宣传和配合工作,对于如何宣传企业文化感到束手无策。还有些人认为企业子要效率好,那么企业文化就会自然形成。这也是现在阶段绝大多公司的想法。 (三)在建立企业文化上没有良好的沟通平台 公司自身对于企业文化的了解十分的欠缺,以利益为第一,员工对企业目标缺乏具体的了解,没有形成企业的共同价值观,危机而感缺乏,企业的归属感不强,时常表现出持才傲物、工作上由于分工不太合理,出现了互相推工作的情况,经常以“很忙”来拒绝参加院内的文娱活动,同事间往往只存在工作关系,缺乏润滑。中层领导班子的管理能力问题突出,院中层领导班子成员大多是由专业技术拔尖的员工担任,他们的普遍特点是工作压力、工作责任越来越多,管理任务繁忙,对于管理上的知识没有系统的学习和研究。所以导致了企业与员工

综合考察报告范文4篇

综合考察报告范文4篇 *目录综合考察报告范文湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告东京六本木新城购物中心及商业综合体考察报告小学综合实践活动学习考察报告 综合考察报告格式 一、本人基本情况 1、性别、出生年月、籍贯、入团时间、所在班级 2、学习经历 3、社会关系情况 4、递交入党申请书的时间 二、各方面的综合考察情况。包括:

1)对发展对象政治素质考察情况。 2)入党动机的考察情况。 3)在本职工作中的表现。 4)参加社会活动的态度和表现。 5)学习态度、学习成绩及业务水平(奖励情况)。 6)准确的反映发展对象存在的缺点和不足。 7)简要写明培养考察过程及决定发展入党的主要理由。 三、落款及日期[湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告]综合考察报告范文(2) | 湖北、湖南、广西农村教育综合改革及职业教育考察报告 盟教育局职成教科范如海

为了深入贯彻全国职业教育和农村教育工作会议精神,全面落实盟委、行署在全盟经济工作会议上提出的战略目标,学习借鉴外地的成功经验,积极推进我盟农村教育综合改革工作和职业教育工作快速、持续发展,盟教育局组织了以副局长刘华为团长、助理调研员聂作鹏为副团长的教育学习考察团,赴湖北省、湖南省和广西壮族自治区学习考察农村教育综合改革和职业教育工作。考察团于4月1日在北京市集中出发。4月12日在广西荔浦县结束,历时12天。 一、考察收获 本次考察所选择的地区都是经济相对落后的中西部省区中的县市;湖北省英山县、湖南省怀化市、广西荔浦县。考察团听取了当地县、市教育行政部门领导的经验介绍,参观考察了英山县理工中专学校、怀化市旅游学校和万昌中等专业学校(民办)、荔浦县杜莫镇中学和双江镇中学共3所中等职业学校(其中1所民办)和2所农村初中,听取了校长们的办学经验介绍。考察团成员的总体印象是:这些地区的农村教育和职业教育比我盟改革起步早、思想更解放,形式多样化、办学体制活。 (一)针对大量未升学的毕业生调整农村初中办学方向,定位人才培养目标,巩固“普九”成果,推行农村教育综合改革,切实做到为农村服务。 1、湖北省英山县位于大别山南麓,属丘陵地区是国家级贫困县,初中毕业生升入高中段的升学率50%多,与我盟相近。针对近50%

洗煤厂大修更新改造汇报

洗煤厂大修更新改造汇报 为配合公司110万吨捣固焦生产需要及目前洗煤工艺现状和设备状况,需要对公司洗煤厂做大修更新改造,为此扩建项目指挥部组织技术设备部、物资供应部、工程部及洗煤厂有关人员,对平顶山地区同规模洗煤厂改造做实地考察,并和安装技术人员进行交谈;我们还组织唐山联重、唐山建华、山西森特有关技术人员对我公司洗煤厂进行了实地勘察,双方就技术方面的问题进行交谈,三家及我们分别拿出改造方案及概算投资。3月27日,技术设备部就大洗煤改造组织有关人员开会进行了讨论,初步形成了大洗煤改造方案,现就有关改造方案汇报如下: 一:大洗煤目前存在的主要问题 我公司洗煤厂始建于1990年,由北京选煤设计院设计;由于当时选煤设计技术的局限性,另外也没有充分考虑到本地区煤的特性,因此设计方面存在着诸多不足。加上近年来煤质发生重大变化,设备在使用过程中存在着投资维护不足,所以目前洗煤厂大多数设备几乎处以报废状态,洗煤能力和产品质量均满足不了110万吨捣固焦用煤要求。 1、原煤准备系统: 1.1、受煤坑:防雨棚没有,需增加。原煤场防尘网无,需新加。篦子: 三分之一破损缺失需需修复。给煤机:2台,一台报废,一台损坏严重叶轮报废,需更换整机。104皮带:机架锈蚀严重局部托辊架变形需更换。给煤机轨道:支架锈蚀严重,轻轨变形严重,给煤机经常掉道,需更换。受煤坑下部混凝土取煤口局部下沉变形,给煤机无法通过(西1/3处)。 1.2、201皮带:机尾部分的机架锈蚀严重需要更换,机头机架变形,减速机齿轮磨损严重。需更换减速机。

1.3、除铁器:无 1.4、原煤筛:筛面破损,激振器轴承室磨损变大,轴筒与筛箱脱离,无法密封,轴承易坏。 1.5、手捡皮带:已更换新胶带。 1.6、破碎机一台:皮带轮辐条断裂,齿轮箱体脱落,齿板齿牙报废,破碎效果极差。 2、主选系统: 2.1、301皮带一部:机架、胶带暂可使用,减速机齿轮过度磨损,箱体漏油严重。 2.2、缓冲仓2个,现用仓内壁铺设钢板锈蚀磨损严重,需要改造,另一个废弃。 2.3:洗煤机两部:8m2报废,14m2机体锈蚀过度,内部空气室重度锈蚀,串漏汽严重,需彻底更新。 电磁给料机两台:铁芯坏,给料量小。 2.4:矸、中斗子四部:8m2矸、中斗子已报废。 14m2矸、中斗子箱体绣烂,滑道无衬板,支架重度磨损。 5:块煤筛一部:箱体断裂,大梁、付梁断裂,激振器已更新 6:捞坑一个:现用下料漏斗及中央料筒报废。 7:精煤斗一部:现用减速机基础破碎,固定不住。 8:离心机2台;南台变速箱故障,无法运转,北台现用,润滑系统漏油,运转不良。 9;风机2台:一台报废,一台转子轴断,焊接后粗加工暂用,两端轴

模具专业企业参观实习报告

模具专业企业参观实习报告 篇一:模具厂参观实践报告 模具厂参观实践报告 这个学期我们要上一门生产与运作管理的课程,由曾应老师教。曾老师教的课与别的老师风格不同,他很注重实践,与实际相结合。在他的课上我听到很多看上去不重要,与书本知识不相关的东西,但只要用心去听,去体会,去想,你会觉得他的课对我们的人生真的很有用。他的”市场经济”理论一直萦绕在我脑海里,让我有一种紧迫感和危机感,逼迫着我勇敢去尝试。其实我是一个很怕困难很怕失败的人,我一直都没勇气走出象牙塔,走进企业去实习,因为我总觉得自己什么都不会,怕丢面子。但迫于曾老师的压力,我不得不跳下水去了。我的实习报告分为两部分:去企业盖章和五一时去南海的一家

模具厂参观实习。 一第一次去见企业家 一直以来总觉得企业家很冷酷很傲,但我错了。那一天我怀着忐忑不安的心情来到高明荷城沿江路的力丰造船厂,硬撑着走了进去。我比较幸运,那天他们的厂长在而且是个女的!我向她介绍了佛山企业管理协会的背景和情况,告诉她进企协对她企业的好处,由于紧张我觉得自己讲得语无伦次,但她还是听明白了,最后答应加入且乐意地帮我盖了个章。之后我和她聊天,她50岁左右很端庄很有气质也有种威严,但谈起话来却这么和蔼可亲,她说想通过企协认识多些朋友,她说想通过企协发现合作的契机。 走出力丰,我深深地吐了口气,有种胜利的感觉,什么不安压力全没有了。通过这次与企业家接触我明白了一些道理:不要把世界看得太过神秘,只要尝试过了,其实也没想象中那么难得不可攀;不要把人看得太过神秘,人都有感

情,都有自己的弱点,都需要朋友。做人要自尊自爱自重和自信,女人也可以有自己的事业。通过这次实践,更坚定了我走管理这条路的信心和决心! 二去南海华达高模具厂参观实践 (一)五一这一天,又是我人生的一个挑战,我第一次走出校门,在朋友的介绍下去了一间模具厂参观实习。这是一间中日合资的有限公司,300人左右,主要生产空调的外壳和汽车的零件等。首先我见到了他们的生产部长,他给我介绍了厂的大体情况。 在这里我知道了原来在顾客提供图纸或实样到产品正式开始生产之前还会有许多准备工作要完成的,通过整理我归纳如右图所示: (二)这里设有生产科,编程科,设计科等,生产科里又安排了有装配车间,打磨车间,辅助车间,电加工车间及仓库。由于时间的允许问题我只参观了他们的生产科。 装配车间:此车间对新学徒来说是

企业考察报告

企业考察报告 篇一:深圳知名企业考察报告 精选范文:深圳知名企业考察报告(共2篇)深圳知名企业考察报告根据公司领导提 出要“走出去,请进来”的指示,管理模式组本周分别走访了华为、金地、南山、凯丰、万 科等深圳市知名企业,并请百仕达物资部陈京洲经理莅临我公司共同探讨。现将考察学习过 程中几家公司管理上的独特之处简述如下,作为公司领导参考资料。华为公司一、组织 形式方面 1、采用英国马狮管理模式,建立庞大的人力资源开发及管理体系和队伍。各部 门均设立独立的人力资源部,接受本部门及上级人力资源管理部的双重领导。直接负责人事 工作的管理人员及辅助人员占全公司人员总数的12%。 2、在行政及技术岗位上均实行矩 阵式结构,通过不同性质和内容的任务来充分调动人力资源。结合公司内部人才市场,充分 合理地配置人力资源和激活沉淀层,唤发员工工作激情。3、对下属公司实行重要岗位控

制,总公司只派遣总经理、财务经理及人事经理,其他员工由下属公司自主决定。二、 内部管理方面 1、基层岗位稳定化、专业化,中、高层岗位则定期进行轮换。 2、以 严格、科学的管理制度为基础,以强大的文化建设为先导,并将公司所有的管理及经营活动 最终归结到华为的整体文化层面上。 3、通过业绩考核、劳动态度考核及任职资格鉴定,以考核为手段促使员工产生忧患意识,在本职岗位上努力工作。 4、公司不实行强制淘汰,根据考核结果对表现较差的员工进行职务及薪资调整,迫使员工自主流动。 5、取消普遍 调薪制,每月或每季度根据员工业绩及考核结果随时进行调整,以最大限度地发挥工资的激 励职能。 6、启动自动降薪制。公司在经济不景气,或事业成长遭受挫折时,通过自动降 薪,避免过度裁员与人才流失。 7、强调人力资本的增值目标为主,财务资本增值的目标 为辅。 8、下属人员才干的发挥与整体素质的提高,是决定管理者升迁与人事待遇的重要 参考因素。 9、充分使用外脑。华为聘请了国内外一大批知名教授为管理或经营顾问,对

考察报告-总结报告模板

考察报告 考察报告--赴粤考察党建工作的报告 去年11月30日至12月5日,我们组织各镇(街道)的党(工)委组织委员一行17人,由区委常委、组织部长闵卫星,区委组织部副部长俞敦谦带队,赴粤考察党建工作。在广东省委组织部的帮助安排下,我们考察了广州市越秀区北京街、中山市小榄镇和深圳市龙岗区布吉镇南岭村的党建工作,并和当地组织部门及三个单位的党组织负责人进行了工作交流。 一、一街一镇一村的基本情况 北京街地处广州市越秀区中心,面积平方公里,有82条自然街巷,是广州市老城区传统的商业中心,名闻遐迩的北京路商业步行街贯穿其中。辖区内有万户计万人,设有14个居民委员会。近年来,北京街在社区党建工作中成效显著,先后荣获中国街道之星、中国社会工作协会城区街道乡镇发展委员会委员单位、广东省街道之星、广东省文明单位、广州市文明街道标兵等光荣称号。 小榄镇位于珠江三角洲中部,是中山市的工业强镇、区域商贸中心。全镇面积平方公里,其中城区面积13平方公里。户籍人口15万人,另有长年在镇内生活、工作的外来人口约15万人。小榄镇的经济以工业为主体,至20XX年底,全镇有工业4600多家,其中规模(年产值500万元以上)340家,形成了五金制品、电子电器音响、食品饮料、服装制鞋、化工胶粘、印刷包装六大支柱产业。工业产品有300多个种类,涵盖了轻工业品的大部分门类,并催生了一批象华帝燃气具、乐百氏、固力门锁等中国名牌产品。20XX年1-10月,全镇经济总收入189亿元,其中工业销售收入164亿元,税收近11亿元。 南岭村是龙岗区布吉镇的一个行政村,位于深圳市中部,面积 平方公里,有村民190户、800人,外来劳务工3万多人。20XX年,全村集体经济总收入亿元,纯收入8000万元,人均纯收入10万元。目前村集体固定

《2021山西吕梁煤焦化企业调研报告》

《xx山西吕梁煤焦化企业调研报告》 观点:煤、焦供应过剩预期加大,价格重心或将继续下移,双焦市场核心矛盾在于供需失衡及资金紧张 焦煤方面。调研煤企的实际生产能力远超核定生产能力,且山西整合矿即将进入投产高峰,未来2年的市场供应端压力仍较大;调研中焦煤生产企业均表示目前煤炭销售已经处于亏损状态,后期企业能否生存,需要拼资金、拼管理、拼文化、拼底蕴。 焦炭方面。调研发现晋南地区的焦化企业两极分化越来越大,调研焦企厂内焦炭库存现维持高位,且限产幅度低于我们预期;后期焦副产品深加工产业链较弱的焦化厂限产比例将逐步提高,焦副产品做得好的焦化厂将维持70%以上开工,且考虑到钢材市场没有明显好转、对钢铁落后产能的淘汰执行,焦炭下游采购需求下降或将成为必然,焦炭供应过剩问题将愈加严重。 资金方面。调研中发现无论煤企、焦化厂都面临四大行抽贷、资金难贷、放款拖延等问题,企业资金紧张或将成为xx年的新常态,减薪、裁员、拖欠工资现已成为普遍现象;根据调研情况分析,经济下行周期中产业链自下而上对原料端的打压将愈发明显,未来两年山西煤炭供给仍将扩大,煤、焦价格重心下移或将持续。 某民营焦化厂: 1、企业概况: 公司现原煤产能630万吨,洗选煤能力520万吨,焦炭产能240万吨(属捣鼓焦炉,三个焦化厂产能分别为60万、80万、100万),

焦油深加工15万吨,甲醇20万吨,物流车队400多辆,同时发展煤电产业,员工1万多人。 2、企业实际生产经营情况: 关于开工库存: xx年焦炉综合开工率保持在80%左右;xx年第一季度焦炉平均开工率70%左右,3月开工一度降至50%;后期开工为摊薄成本,增加化产深加工产品附加值,低位开工负荷将保持在70%;库存方面目前厂内保持低库存(2万吨以内),因为企业以汽运为主,所以冬季受天气影响较大,库存在该时段也处在一年中的高位;生产策略目前公司以销定产,开工主动调整和被动调整相结合,三厂配合生产,灵活操作;以1万吨仓单为例,从订单到入库的生产周期为2周左右; 关于盈亏状况和成本占比: 目前企业吨焦处于亏损50-100元状态,据调研了解,该企业目前各项成本占吨焦价格比重如下,原料占55%、物流占15%、人工占15%、税负占15%。 关于下游市场: 该企业焦炭目前主要销往河北地区,以首钢、河钢等中大型钢厂为主;且销售多以直供为主,账期保持动态管理,回款账期平均保持1月以内;甲醇现主要销往河北、河南地区;焦煤暂不外销,供自家焦化厂消耗;电煤除自己的电厂自用外还有部分外销,以公路运输销往周边及山东等地区; 关于资金:

模具厂参观实习报告doc

模具厂参观实习报告 篇一:模具厂参观实习报告 《模具企业生产实习报告》 班级 姓名 学号 实训名称模具企业生产实习 指导老师 提交日期 XX 年 9 月 20 日 前言 本周我们进行了为期一周的企业参观实习, 首先对我们学校的熊猫模具厂进行了参观,紧接着我们又对南京的其他模具厂进行参观。通过这次参观我们学会了很多东西对模具进行了全方 位的了解,见识了很多东西包括南汽的汽车覆盖件、华阁的塑料模具、冲压模等。这次机会来之不易,是通过我校老师的多方努力才获得的机 会,所以我们都很珍惜,而且我们参观得到工作单位对我们进行了详细的讲解为我们解答了很 多问题,在这里我们表示非常的感谢。 周一 我校熊猫车间

周一我们来到了南工院熊猫模具厂进行了采参观: 首先我们对车间的传统机械比如磨床进行了参 观,传统的机器比较破旧工作的零件多为精度较低的产品,全程都需要工人操作,工作的环境比较差,但工人师傅们的技术很高,他们多为工作了许多年的老工人,紧接着我们又对一些先进的机械进行了参观如慢走丝和五轴铣床,他们价格比较昂贵,多为外国进口,可以加工精度较高的工件。 周二 南京南汽汽车装配公司: 国家命名为跃进牌汽车,批准成立南京汽车制造厂。京南汽专用车有限公司是南汽集团唯一专业从事各类专用改装车开发、生产和销售的整车公司,历经二十六年的发展,现已成为我国轻型汽车改装量最大、覆盖行业最 XX年1月转制为法人企业,并于XX年8月引入外资, XX年底“上南合作”融于上汽集团,注册资本3554.67万元人民币,总占地面积8万平方米;拥有“畅 上汽伊思坦纳、江淮瑞风等品牌改装车。年产值达3亿元,年改装能力8000辆,XX年将突破1万辆。公 司按照专业化、规模化、集团化的发展方向,下辖南京凯迪专用车有限公司、南京畅通公路机械有限公司、南京坤图汽车装饰有限公司三家子公司,同时承担“跃进汽车集团公司专用车研究所”——专业进行

现代企业管理调研报告样本

现代企业管理调研 报告

现代企业管理概论 ——组织流程调研报告 学院:经济与管理学院 班级:财务管理1、2班 小组成员:霍蜂姑陈倩杨恩萍李志伟刘翼遥小组负责人:刘翼遥 负责人学号: 516184

第一部分调查组织概况 极速网吧是处于石河子大学东区校门口的一家网吧,它是由一家超市改造而来的,当前已经营三年,经营状况良好,主要客户是周围学生及其它年轻人。 一、调查目的 了解极速网吧的经营状况,存在的问题,分析该网吧在石河子地区的竞争优劣势,提出适当的意见和建议,希望该网吧能够经营的更好。 二、调查内容 以下是极速网吧的日常工作流程: 1.当顾客来到该网吧时,如该顾客还不是该网吧的会员,服务员应向她推荐办个会员,并向她说明会员在该网吧有打折的优惠。 2.认真为顾客办理身份证登记,登记时,要认真审核每个客户的身份证.确保做到如实登记,不得擅自虚报更改。比如:核对一下身份证上的相片是和出示身份证的客户相一致.再向她收取上网费用+押金,然后办理上机登记手续。 3.当顾客下机后,服务员过去做好该位子的各项清洁工作,包括键盘,鼠标,显示器,电脑桌椅,以及地面,然后把各物品摆好。 4.服务员做网吧走道的清洁工作。 5.如发现有经常换位置,或者经常走动者,或过来不上网人

员,或者多人开少机的陌生客户,通知技术员过去查看。 6.服务员在上班时间内管理自己的区域,在不忙的情况下有不定时的巡逻,每十分钟换一人,巡逻除了在主通道上走动,网吧里各个角落也到处走动(检查安全,卫生及顾客有什么需要,借此提高服务质量) 。 7.交接班时,交班服务员先做好各项工作才可交班(包括清理垃圾桶)。 8.当客户下机后,及时关掉电脑(配合收银台关掉电脑)。 10.晚上下班时要把所有的电脑,电扇,电灯,空调,及显示屏关掉。 三、调查时发现的问题 虽然极速网吧所处地段较好,客源较广,可是相比石河子其它网吧而言,经营中也存在很多问题,以下我们就她们的服务,清洁及安全和形象建设方面做一下分析并提出我们小组的建议。 在我们进入该网吧时,发现有很多电脑都开着,但没有人在电脑前,这存在资源浪费的情况。我们环顾内部,发现清洁不是很到位,网吧环境状况堪忧,有烟雾弥漫的情况,网吧的部分线路有老化的情况,因此存在很大的安全隐患。还有几个低年级学生在这打游戏,网管并未对此做出任何措施。

考察报告范文

考察报告范文 考察报告范文center; text-indent: 0px;” data-filtered=“filtered”>学习考察报告范文20**年10月2日—17日,在师党校的组织下,我们秋季学习班在党校老师的带领下,赴江苏、浙江等地进行了考察学习。这次江、浙之行,使我开阔了眼界,启发了思路,收益匪浅。通过学习考察,我们近距离、多角度地感受到了江、浙的魅力,接受了大量新视点、新思路。江、浙的经验和成就令人振奋、催人奋进,同时也让我们深思,江、浙能取得如此辉煌的成就,其成功的秘诀是什么?有哪些可以借鉴的经验?现将我本人的学习考察情况和体会报告如下: 在中国,最有实力的经济省份中,浙江有着明显的优势全方位的开发,均衡的经济发展。它有着中国最优越的金融环境,最多的对外投资,最多的百强县和千强镇,也是连续几年赚取外汇最多,居民收入最高的省份。“浙商”、“温商”也成为近十年最蜚声海内外的投资军团。而中国自己的名牌中,浙江品牌更是家喻户晓:娃哈哈、红蜻蜓、奥康、吉利……其拥有的中国第一已不胜枚举。虽然只去了千岛湖、西湖、海宁等地,我一直在想,到底是怎样的魔力,让一个曾经并不发达的地方迅速跃居为中国富翁最密集的地区之一,但是我认为浙江民营经济的崛起与浙江的政策环境、人文和教育环境、自然环境是密不可分的。 感受一:自我创业和吃苦耐劳的精神文化是其发展的不竭动力。据了解,浙江在改革开放前一直是个“一大三小”的省份:即人口大省、资源小省、国家投入小省、工业小省。可以这样说,浙江的民营经济的发展是无路可选的结果。浙江发展民营经济之初,并非是对民营经济有清楚深刻的认识,而是一种被迫无奈的选择,现在看来,浙江这样的“牛”,却是被“逼”出来的。浙江人认识到要尽快摆脱贫困落后,必须主动寻找适合浙江的生产力发展的生产模式。强烈的脱贫欲望,让浙江人坚忍不拔,他们自比为“野草”善于从石缝中求生存。党的十一届三中全会以来的改革开放政策让浙江人找到了脱贫致富的捷径,千家万户创办家庭工业,千军万马跑市场营销,离乡背井,肩挑背扛各种商品出现在全国各地,不等不靠不要,坚持自主自强自立,勇于创业创新,取得了辉煌的发展成就,于是浙江民营经济如星星之火,几年间燃遍浙江各地。浙江人民的生活实现了由基本温饱向总体小康转变并向全面小康迈进的大转变。在整个转变的过程中焕发出来的精神尤其让人叹服和学习。他们那种“白天当老板、晚上睡地板”的拼搏精神、“敢冒天下人不敢冒的险、敢吃天下人不愿吃的苦、敢赚天下人看不起眼的钱”的创新精神,让我们叹服。正是这种自我创业和吃苦耐劳的精神文化底蕴给浙江民营企业奠定了坚实的基础,是其蓬勃发展的不竭动力。这种精神力量给人的震撼也是此次浙江之行尤其打动我的地方。 感受二:只为成功想办法,不为落后找理由。这次浙江之行,所到之地,可赞可叹、可圈可点之处随时可见,尤其是浙江民营经济所呈现的铺天盖地、热浪滚滚的气势,给人以强烈的冲击力和震撼力。 在参观了江苏的张家港市永联村后,一个工业反哺农业的典型让我们惊叹,华夏第一钢村永联,这个曾是张家港市面积最小、人口最少、经济最落后的村。改革开放以来,永联村依靠党的农村政策和“敢破敢立、自强不息、团结奉献、实干争先”的永联精神,坚持按市场经济规律办事,抓住各种发展机遇,历经以工兴村、轧钢富村、并队扩村、炼钢强村等阶段,已发展成为苏南地区面积最大、人口最多、经济实力最强的行政村之一。永联村长期以来坚持共建共享、共同富裕的原则,积极探索和实践了从计划经济时代的集体生产向商品经济时代的集体经济转变、继而向市场经济条件下的集体资本跨越的发展路径,闯出了既充分体现社会主义优越性,又充分尊重市场经济规律的中国特色社会主义新农村模式。 在苏州考察的三天里,通过听、走,看,它之所以经济发展的很快,成功经验在于: (一)以思想解放为先导,开创了高效快速的发展局面。苏州之所以发展快,就是因为他们的思想解放程度高,创新意识强,敢闯敢试,敢想敢干。 (二)以招商引资为重点,形成了全面开放的经济格局。他们把资金、技术、人才、管理经

李家窑洗煤厂考察报告

李家窑煤业公司洗煤厂考察报告2012年12月,矿山技术工程中心熊图、马清虎、宫晋娜赴山西大同对李家窑煤业公司洗煤厂进行考察研究。现将有关情况向领导汇报如下: 一、李家窑洗煤厂简介 李家窑煤业公司洗煤厂是由北京圆之翰煤炭工程设计有限公司设计,生产能力为 1.2Mt/a,属矿井型洗煤厂。2012年12月份正式投产,洗煤厂现有员工53名,其中技术人员23名,采、制、化验7人,组织机构健全设备配套先进,控制系统安全、可靠,覆盖各生产系统的实时调度监控网络,完全实现生产自动化,洗水闭路循环,先进的化验设备稳定了产品的数理和质量。 产品结构为:洗大块(150-50mm):Ad≤18%,St?d≤1.0%, Mt≤7.0%,供化工用。洗中块:(5-13mm) :Ad≤18%, St?d≤1.0%,Mt≤7.0%,供化工用。洗末煤(13-0 mm):Cqnet?ar ≥5000Kcal/kg,Ad≤18%, St?d≤1.0% Mt≤11.0%,作发电用煤。 选煤工艺为:原煤由主井口进入原煤仓后,先经脱泥分级筛分级,按粒度由大到小分为150mm-13m ;13mm-1.5mm ; 1.5-0mm 三个级别。粒度级在 150mm-13mm之间的进入重介浅槽分选,粒度级在13mm-1.5mm之间的进入两产品重介旋流器分选,粒度级1.5-0.15mm之间的进螺旋分选机分选,

粒度级小于0.15mm不分选,直接进入压滤机回收。这套工艺具有稳定进性、适应性、灵活性强的特点。详见洗煤厂简要工艺流程图。 李家窑洗煤厂简要工艺流程图

二、李家窑洗煤厂的主要设备及型号 1.重介漩流器 该洗煤厂采用山东威海海王旋流器有限公司生产的FZJ800型两产品重介旋流器,处理能力183t/h,入料粒度≤13mm。由于煤颗粒在旋流器做高速离心运动,对旋流器腔体生强大的摩察力,因些耐性能就成为决定旋流器好坏的重要因素,该厂采用的是耐磨陶瓷镶嵌在腔内的技术,是国际主流的技术。重介旋流器分为有压无压两种,有压的处理能力大。相对价格高。山东威海海王旋流器有限公司是国内主要的旋流器生产单位。唐山等地也有生产单位。 2.水力旋流器

工厂考察报告(共5篇)

篇一:厂家考察报告 厂家考察报告 川南奉污水支线工程09年春节过后已进入全面施工阶段,施工现场所需各类成品、半成品相应陆续进场,为了保证各类拟进入施工现场的成品、半成品的质量满足现场施工要求,确保施工安全,项目部决定对施工三标拟采用的顶管“f”型砼管生产厂家进行现场实地考察。 考察时间:2009年2月13日 考察组成员:杨明涛(总监代表)、朱俊伟(专业监理工程师)吴亮亮(施工单位项目经理) 2、施工现场无生产许可证,安全生产许可证在2008年已到期; 通过这次由各参建单位组成的考察组进行的实地考察,使川南奉污水支线工程各参建单位对该厂生产的钢承口“f”型顶管砼管的质量有了一定的认识和了解。 该厂生产的钢承口“f”型顶管满足现场施工要求,允许进入施工现场,投入工程使用。同时监理单位和施工单位在对该型钢承口“f”型顶管砼管材使用过程中亦应做到严把过程关,不能因为此次考察活动圆满完成而放松对管材质量的控制,确保在施工过程中生产厂家提供的产品满足设计及规范要求。 篇二:工厂参观报告 工廠參觀報告 南台科大機械系奈米四乙 今天參觀的第一站工廠就是名聲遠播的不沾鍋的生產廠,以往經常在電視購物頻道上看到它的商品,總是講的口沫橫飛,從來不知道它的製作工廠離我們這樣零距離,難得利用課程的時間可以帶我們進去好好的進去參觀一番,當然要把握住這樣機會。 成品區 首先進到工廠裡,就先前往成品展列區,既然要參觀不沾鍋的製作過程,就要先知道它全部的成品有分為哪幾大類。例如我們以鍋底種類來看,就有分為平面鍋底跟螺紋鍋底,再經由老師的介紹下,我們可以更清楚的知道平面鍋底最主要利用紅外線來烹煮的,既然是利用紅外線的方式最主要就是外銷至先進的國家,利用這樣的方式可以防止瓦斯外洩的危險 ;而羅紋鍋底主要是銷售至比較落後的國家,之間的區別就是羅紋底的則是用瓦斯來烹調的。在來來鍋內的顏色也是一門小學問,像以顏色來區分的話,黑色的成分就是以鐵芙蓉為主,而白色的話大多是鋁的成分居多,在價位上的話則是以鐵芙蓉成分為主的比鋁成份製程的貴上許多,優點是不沾鍋子也比較健康,一般台灣製造的鐵芙蓉鍋壽命大約是半年左右。 刷光機 它是類屬於鉋磨車床的一種,利用真空方式吸住我們想要加工的樣品,再利用靠磨桿跟靠模板調整出想要加工的路徑,是一個低成本的自動化加工機器。熔化爐利用電加熱的方式將鋁融化到800度,因為鋁在溫度越高的時候,它的流動性也就越好,在這樣近距離下看到鋁溶化為液體的顏色竟然是粉紅色,感覺還蠻漂亮的。而擺在鋁液體旁邊的鋁棒,主要是想藉著爐邊炎熱的溫度來烘乾鋁棒的溼氣,以防鋁棒在放進熔化爐時,多餘的水氣會導致鋁水與鋁棒接觸時的瞬間噴發,在被這樣高溫下的鋁水燙到可不是擦個燙傷藥就可以輕鬆解決的,看來是個極危險的人工作業方式。然後在將融化完已變成液體的鋁倒入周圍疊了一層層耐火棉的模具裡面,而耐火棉的主要功能是防止鋁散熱速度太快,等到時機成熟的時候往下壓,利用拖料板碰撞到底面的時侯,成品自然就被往上頂,這樣就完成了鍋蓋的初模型品了。 自動車床 它沒有像鉋磨車床有靠模桿跟靠模板,主要是利用極限開關來控制,而極限開關又有分為感應式跟接觸式,這次所看到的是用紅外線感應式的極限開關,然

企业经营管理模式调研报告

企业经营管理模式调研 报告 Document number:WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

就企业经营模式及经营现状等问题,分别对柏巢公司、建安公司和辰旭公司进行了调研,并通过调研,初步掌握了企业的基本情况。现将调研掌握的情况归纳、分析和总结如下。 一、企业经营模式定位和评估 目前,国内企业的经营管理模式是集团通过控制方式进行经营和管理。其形式主要有资本控制型、战略控制型、人事控制型、文化导向型等管理模式。前三种管理模式已经比较成熟,国内外许多企业都建立了规范的运作形式,但对于集团公司的文化管理模式却鲜有报导。 新星宇集团公司采用的是资本控制和人事控制的方式。根据了解的情况,我们认为,建安企业处在制度管理的层面上,确切地说,处在硬管理,即投资控制、人事控制控制阶段。 依据行业特点和企业自身实际,两年来,经过不断摸索,新星宇建安版块初步形成了全面承包的经营管理模式。在这种模式下,形成了三种经营方式,即总公司——分公司——项目部三级管理的承包模式、个体挂靠承包模式、联营和自营的经营模式。这三种经营模式是建安版块在市场机制引导下,根据本企业实际,扬长避短,深化改革,立足于产业结构调整和优化而发展起来的,值得鼓励发展壮大的经营方法和发展方向。 在吉林省的建筑市场上,建安企业属于专业化的中型建筑企业。实践证明,尽管还有很多需要完善和改进的地方,但这类企业的特点比综合类建筑业企业学习得更快,运作灵活方便,在建筑施工过程中,参与竞争更灵活并能获得较好经济效益的经营模式。从目前情况看,这三种经营模式,得到了经营者的普遍认可。 二、基本经营管理模式和现状 (一)基本经营模式 在经营模式上,建安版块采用了全面承包的经营管理模式的基本形式,简述如下。 第一,总公司——分公司——项目部三级管理的承包模式

洗煤厂技术改造考察报告

洗煤厂技术改造考察报告 洗煤厂技术改造考察报告 在分公司领导安排下,依照洗煤厂入洗11#原煤需对主洗工艺进行改造的要求,由关泽龙总工带队,于20xx年12月3日对省内外的重介洗煤厂及科研机构进行了考察调研,要紧任务是:1、了解重介选煤的进展动态及要紧设备的应用;2、了解重介选煤厂的特点及应用事情;3、了解重介选煤厂的现场治理及筹建的前期预备工作;经过听介绍、现场考察,并和选煤设计院的有关专家座谈,对重介技术的进展及洗煤厂主洗工艺改造的可行性有了初步的认识。现将考察结果汇报如下:第一部分考察选煤厂的事情介绍一、各洗煤厂事情调查:㈠、西山煤电集团,**选煤厂1、设计单位:**选煤设计院设计2、施工单位:**煤电集团3、实施时刻:4、规模:入洗300万吨/年,投资1400万元5、改造工艺及要紧设备:将原来跳汰主选-中煤重介再洗-煤泥浮选工艺改造为无压三产品重介旋流器-煤泥小直径旋流器-浮选工艺要紧设备唐山产3GDMG1000/700三产品重介旋流器和澳大利亚BRVI-360/610型香焦脱介筛,唐山产的GPJ96型加压过滤机6、设计特点:新增建皮带走廊用于三产品的给料,采纳二组无压重介旋流器,脱介筛大型化,粗煤泥用煤泥旋流器和高频筛把关回收。7、存在咨询题:煤泥旋流器分级效果不行,介质消耗较高2~3kg/吨原煤。㈡、开滦煤业集团,吕家坨选煤厂1、设计单位:唐山煤科分院设计2、施工单位:开滦煤业集团建安公司施工3、实施时刻:20xx年3月~10月4、规模:入洗125万吨/年,投资1500万吨5、流程及要紧设备:该厂在厂房外新建末煤重介车间,重介改造系统的要紧设备,都采纳国内设备,有唐山产NWZX1000/700三产品无压给料旋流器,鞍山产USL-3645及USL-3045大型脱介筛,马鞍山产ZXCTN-1030及ZXCTN-1024两段永磁筒式磁选机,唐山产DZS1525电磁振动煤泥筛,并配备了唐山煤科分院的介质配制自控系统。该厂采纳三产品无压给料大直径旋流器在国内属先例,而且脱介筛采纳国产大型振动筛,厂房布置仿模块选煤厂,很有特色。㈢、兰花集团,伯方选煤厂1、设计单位:平顶山选煤设计院2、施工单位:平顶山中平公司3、实施时刻:1999年10月~20xx年8月,设计、施工4、规模:60万吨/年,总投资3000万元(其中模块1400万元)5、流程及要紧设备:工艺流程为原煤预选脱泥,三产品有压旋流器分选,浮精、煤泥高效浓缩,压滤回收。设备重介改造系统的要紧设备,采纳国内设备,有唐山煤科院产3NWE710/5000三产品有压给料旋流器,鞍山产EK2460型脱介筛,泰安煤矿机械厂产TLL1000A离心机和XJX-TA12型浮选机,湖南三匠创造有限责任公司产的XKEG150精煤压滤机和无锡洗迁设备厂产的MEG150/1070型尾煤泥压滤机。6、设计特点:模块设计集洗煤、浮选、压滤于一体,整个建造体积小、厂房高度低,工艺简单、设备少,设备选型先进、合理,除介质密度调节操纵系统外,全部为国产设备、投资少;工艺灵便可靠,自动化程度高,用人少效率高,设备检修维护方便,共用一台起重检修设备。7、存在咨询题:煤泥水系统能力思考别脚,特别是精煤脱水处理量别能满脚生产的要求;高交浓缩机选型别准,使用效果不行;现场治理经验别脚,技术力量别强,别能充分发挥设备、设计的优势,生产效率及经济效益没有体现出来。8、使用事情:入洗量1000吨/月;分选效果Ad=8.00时,Ep1=0.033、Ep2=0.035;介耗1.5~2kg/吨原煤;洗水浓度10g/L,浮精水分24.55。第二部分考察体味一、重介选煤技术进展动态经过对相关选煤厂的参观学习及与有关专家座谈,普遍认为近几年来,国内重介选煤技术进展较快,该工艺是一种技术先进、投资较少、习惯性强、分选效率高、经济效益好、有一定技术含量的选煤办法,特别是重介旋流器与传统的重介分选技术(立轮、歪轮相比)有工艺简单,介质回收容易,成本低的优势,是近期国内处理难选煤的首选办法。从重介旋流器工艺的进展趋势来看,在国内采纳无压入料重介旋流器洗选难选煤的实例越来越多,旋流器直径越来越大,分选效果也越来越好,尤其是分选炼焦煤时,多数采纳三产品无压重介质旋流器。从考察的选煤厂来看,对难选煤及极难选煤,

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