四川大学《管理学原理2074》21秋在线作业1
四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业2.doc
1.期望理论是由（）提出的。
A.弗鲁姆B.西蒙C.波特D.佩罗【参考答案】: A2.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性D.利用外来优势【参考答案】: C3.管理人员考评的内容主要包括（）。
A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力【参考答案】: A4.决策按重要性分为（）。
A.长期决策和短期决策B.集体决策和个人决策C.确定型、风险型和不确定型决策D.战略、战术和业务决策【参考答案】: D5.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择【参考答案】: C6.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司【参考答案】: D7.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者【参考答案】: BCD8.管理人员应该具备的技能包括（）。
A.营销技能B.人事技能C.决策技能D.技术技能【参考答案】: BCD9.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少【参考答案】: AC10.良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性【参考答案】: ABCD11.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一【参考答案】: ABCD12.组织文化的功能主要有（）A.适应和整合功能B.持续功能C.导向功能D.发展功能【参考答案】: ABCD13.计划的性质是（）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性【参考答案】: AB14.战略性计划的显著特点是（）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性【参考答案】: BC15.《工业管理与一般管理》是法约尔的代表著作（）A.错误B.正确【参考答案】: B16.管理幅度和组织层级是成正比关系的（）A.错误B.正确【参考答案】: A17.做决策时，满足的是决策满意原则。
四川大学《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
《管理学原理实践(1)8004》在线作业1
计划数字化是指()
A:预算
B:控制
C:监督
D:管理
参考选项：A
基于“经济人”假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指() A:行为决策理论
B:古典决策理论
C:当代决策理论
D:现代决策理论
参考选项：B
团队最常见的形式是()
A:虚拟团队
B:工作团队
C:管理团队
D:解决问题的团队
参考选项：D
1952年起源于美国，1979年美国联邦政府开始全面采用的编制预算方法是指() A:滚动计划法
B:零基预算法
C:网络计划技术
D:吹毛求疵法
参考选项：B
一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指()
A:管理幅度
B:管理宽度
C:管理层次
D:管理结构
参考选项：A
管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()
A:社会属性
B:自然属性
C:艺术性
1。
四川大学《管理学原理(1)2034》20春在线作业1.doc
1.员工根据自己的能力和兴趣，通过规划职业目标和实现手段，使自己不断发展的过程叫（）A.职业发展B.职业路径C.职业计划D.职业选择【参考答案】: C2.当员工人数较少，或者组织是新建的、环境简单并动态的时候，（）结构效果较好。
A.直线职能型B.任务小组C.简单D.矩阵【参考答案】: C3.政策指导矩阵是由下列哪个单位创立的（）A.兰德公司B.波士顿咨询公司C.GE公司D.壳牌公司【参考答案】: D4.从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径，这种做法具有若干有利之处。
下面所列举的几条优点中，哪一条不对？（）A.为组织带来新鲜的血液B.有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾C.有利于提高组织成员的士气，调动工作的积极性 D.利用外来优势【参考答案】: C5.管理人员考评的内容主要包括（）。
A.贡献考评和能力考评B.决策能力C.创新精神D.用人能力【参考答案】: A6.《一般管理与工业管理》是（）的代表作。
A.巴纳德B.泰罗C.韦伯D.法约尔【参考答案】: D7.下列哪个不属于人力资源计划中的人员配备原则（）A.因事择人原则B.人际沟通原则C.人事动态平衡原则D.用人所长原则【参考答案】: B8.X-Y理论是由（）提出的。
A.麦格雷戈B.赫兹博格C.马斯洛D.亚当斯【参考答案】: A9.需要层次理论是由下列哪里提出来的（）A.马斯洛B.弗罗依德C.麦格雷戈D.赫兹伯格【参考答案】: A10.1. 应聘者一旦决定被录用以后，录用单位对他们将要进行的工作进行必要的培训，这叫做（）A.职前教育B.在职培训C.职务培训D.经常培训【参考答案】: A11.良好的市场细分的特征有（）A.可测量性B.可实现性C.可接近性D.丰富性【参考答案】: ABCD12.战略性计划的显著特点是（）A.个别性B.长期性C.整体性D.局部性【参考答案】: BC13.在组织中，分权的影响因素主要有（）A.组织的规模B.领导的个性C.活动的分散性D.培训管理人员的需要【参考答案】: ACD14.计划的性质是（）A.普遍性B.秩序性C.预见性D.稳定性【参考答案】: AB15.下列关于组织层次与管理幅度关系论述中正确的是（）A.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次多B.垂直式组织结构的管理幅度窄，组织层次少C.扁平式组织结构的管理幅度宽，组织层次少D.扁平式组织结构的管理幅度窄，组织层次少【参考答案】: AC16.信息角色指的是管理者要扮演哪几类角色（）A.组织者B.监督者C.传播者D.发言者【参考答案】: BCD17.下列表述中，哪些是人本原理的主要内容？（）A.人是管理的主体B.有效管理的关键是员工参与C.管理是为人服务的 D.人与自然的和谐、统一【参考答案】: ABCD18.良好的市场细分应该具备哪些特征（）A.可测量性B.丰富性C.可接近性D.可实现性【参考答案】: ABCD19.管理人员应该具备的技能包括（）。
川大《管理学原理2074》15春在线作业1 答案
《管理学原理2074》15春在线作业1
一、单选题（共10 道试题，共30 分。
）
1. 在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：
A. 目标一致原则
B. 统一指挥原则
C. 分工明晰原则
D. 责权一致原则
正确答案：B
2. 职能型组织结构的优点是：
A. 形式简单、权力集中、命令统一、责任与权限分明
B. 能充分发挥职能机构的专业管理作用，适应管理分工较细的特点
C. 组织的高层领导者摆脱了具体的日常管理事务，从而能够集中精力做出战略决策和长远规划
D. 机动灵活、适应性强。
正确答案：B
3. 被后人尊称为“科学管理之父”的是：
A. 欧文
B. 泰罗
C. 法约尔
D. 韦伯
正确答案：B
4. 哪项制度是行使经营权，组织企业日常经营的各种具体规则的总称，包括对材料、设备人员及资金等各种要素的取得和使用的规定：
A. 产权制度
B. 经营制度
C. 管理制度
D. 组织制度
正确答案：C
5. 公平理论是由美国心里学家亚当斯在哪年提出的：
A. 1965
B. 1956
C. 1957
D. 1967
正确答案：A
6. 不属于宏观管理经济手段的方法是：。
四川大学网络教育《管理学原理实践》第一次作业
四川大学网络教育《管理学原理实践》第一次作业《管理学原理实践》第一次作业答案说明：每道小题选项旁的标识是标准答案。
一、单项选择题。
本大题共15个小题，每题 3.0 分，共45.0分。
在每题给出的选项中，只有一项为哪一项符合题目要求的。
1. 世界上第一个建立起社会保险制度的国家〔〕。
A. 德国B. 法国C. 英国D. 中国2. 基于“经济人〞假设而提出来的，认为应该从经济的角度来看待决策问题，管理人员期望作出的决策能够为组织带来最大的经济利益的一种决策理论是指〔〕。
A. 行为决策理论B. 古典决策理论C. 当代决策理论D. 现代决策理论3. “管理过程理论〞又叫“管理职能理论〞，该理论的主要代表人物是〔〕。
A. 泰勒B. 法约尔C. 西蒙D. 韦伯4. 由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出、1953年正式发表的一种激发创造性思维的方法是指〔〕。
A. 吹毛求疵法B. 阶梯法C. 头脑风暴法D. 德尔菲法5. 20世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比拟普遍实行的一种现代化的管理方法是〔〕。
A. 领导管理B. 组织管理C. 方案管理D. 目标管理6. 战略管理是一种特殊的〔〕。
A. 组织B. 方案C. 领导D. 协调7. 组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原那么之〔〕。
A. 目标原那么B. 分工与协作原那么C. 命令统一原那么D. 权责对等原那么8. 一个领导者可有效领导和指挥的直接下属人员数量是指〔〕。
A. 管理幅度B. 管理宽度C. 管理层次D. 管理结构9. 最早使用、最为简单的一种组织结构类型是〔〕。
A. 事业部制组织结构B. 直线制组织结构C. 矩阵制组织结构D. 职能制组织结构10.团队最常见的形式是〔〕。
A. 虚拟团队B. 工作团队C. 管理团队D. 解决问题的团队11.职工行动的直接动力是〔〕。
A. 需要B. 需求C. 动机D. 行为12.以下选项中，属于赫茨伯格双因素理论中鼓励因素的是〔〕。
四川大学智慧树知到“行政管理”《管理学原理2074》网课测试题答案1
四川大学智慧树知到“行政管理”《管理学原理2074》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
()A.正确B.错误2.深入现场进行观察是一种最常用也最直接的控制方法。
()A.错误B.正确3.计划的主导性是指，在企业管理活动中，计划为一切活动确定所需，是管理者行使管理职能的起步和基础。
()A.正确B.错误4.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则：()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则5.“创新”一词最早是由熊彼特于1912年在哪本书中提出的?()A.《经济发展理论》B.《科学管理原理》C.《工业管理和一般管理》D.《第五项修炼》6.在计划中体现的灵活性越大，由意外事件引起损失的危险越小，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则7.沟通的原则有()。
A.准确性原则B.完整性原则C.及时性原则D.正式组织策略性运用原则8.产权制度是决定企业其他制度的根本性制度，它规定了企业最重要的生产要素的所有者对企业的权力、利益和责任。
()A.正确B.错误9.管理原理是指在管理过程中，为提高管理功效和实现管理目标而采取的各种方式。
()A.错误B.正确10.被称为“现代人事管理之父”的是()。
A.亚当·斯密B.萨伊C.罗伯特·欧文D.法约尔11.在组织中，每个人只接受一个上级的命令和指挥，并对他负责，这一内容体现了组织设计的哪项原则?()A.目标一致原则B.统一指挥原则C.分工明晰原则D.责权一致原则12.20世纪90年代以来，随着全球经济一体化、信息技术和互联网技术的迅速发展，整个世界进入了知识经济时代，在此背景下，彼得圣吉提出了一个新的概念：()A.需要层次理论B.人本主义C.权变理论D.学习型组织13.计划对将来承诺得越多，主管人员定期的检查现状和预计前景，以及为保证实现所要达到得目标而重新制定计划等工作越就重要，这体现了计划的哪项原则?()A.灵活性原则B.承诺原则C.改变航道原则D.综合平衡原则14.被称为“现代人事管理之父”的是：()A.亚当·斯密B.萨伊C.罗伯特·欧文D.法约尔15.赫茨伯格的“双因素理论”把企业中的有关因素分为两类，即：满意因素(激励因素)和不满意因素(保健因素)。
川大【管理学原理实践】作业一
一、单选题共15题，45分 1世界上第一个建立起社会保险制度的国家() A 德国B 法国C 英国D 中国学生答案：A2管理是一个活动过程，其间存在着一系列客观规律和必须遵守的相应法则，这是指管理的是()A 社会属性B 自然属性C 艺术性D 科学性。
学生答案：D3管理创新原则中，发挥杂交优势属于()A 还原原则B 交叉综合原则C 木桶原理D 交叉综合原则学生答案：D4组织在制定目标之后，在为实现目标而制定一系列的方案中，对指导具体行动的备选方案进行选择的过程()A 决策B 计划C 组织D 领导学生答案：A5最早使用、最为简单的一种组织结构类型是()A 事业部制组织结构B 直线制组织结构C 矩阵制组织结构D 职能制组织结构学生答案：B6组织结构中，U 型组织是指()A 职能制组织结构B 直线制组织结构C 事业部制组织结构D 矩阵制组织结构学生答案：A7计划数字化是指()A 预算B 控制C 监督D 管理管理学原理实践作业1820世纪50年代发源于美国的一种综合的管理方法，之后就成为西方企业比较普遍实行的一种现代化的管理方法是()A领导管理B组织管理C计划管理D目标管理学生答案：D9下列选项中，不属于目标性质的是()A可接受性B目的性C挑战性D反馈性学生答案：B10下列组织的内部环境中，属于无形资源环境的是()A人际关系B人力资源环境C物力资源D技术资源学生答案：A11管理者把由其全权负责的一项任务及相应的权力委托给下属，是指()A集权B授权C分权D职权学生答案：B12满足员工自尊和自我实现的需求，也是激发他们奋力进取的重要手段，主要包括表彰、奖状、荣誉称号、晋升职务等属于精神激励中的()A荣誉激励B榜样激励C情感激励D目标激励。
学生答案：A13具有悠久历史，千百年来一直为人们所沿用的控制方法是()A报告B现场观察法C资料统计法D程序控制学生答案：B14组织中的任何成员应当而且只能接受一个上级主管的领导，这符合组织设计原则之()A目标原则B分工与协作原则C命令统一原则D权责对等原则15非正式沟通的具体形式中，发布独家新闻属于()A单串型B饶舌型C集合型D随机型学生答案：B二、多选题共10题，30分1下列选项中，属于职位权力的是()A法定权力B专长权力C强制权力D奖赏权力学生答案：ACD2管理学的性质描述中，管理的两重性是指()A自然属性B社会属性C科学性D艺术性学生答案：ABCD3罗伯特﹒李﹒卡茨认为，管理者需要具备三种技能，即() A技术技能B专业技能C人际技能D概念技能学生答案：ACD4在管理实践中，常用的强化手段有()A正强化B负强化C惩罚D消退学生答案：ABCD5下列选项中，组织变革类型包括()A结构变革B技术变革C人员变革D资金变革学生答案：ABC6下列选项中，属于增长战略的是()A集中战略B暂停战略C无变战略D战略化战略7下列选项中，属于定性决策方法的是()A头脑风暴法B德尔菲法C阶梯法D线性规划学生答案：ABC8下列选项中，属于个人权力的是()A专长权力B感召权力C法定权力D奖赏权力学生答案：AB9下列选项中，属于保健因素的是()A监督B公司政策C成就D工作条件学生答案：ABD10下列选项中，属于定性决策方法是()A头脑风暴法B德尔菲法C阶梯法D吹毛求疵法学生答案：ABCD三、判断题共5题，25分1人的行动是从需要开始的。
川大《管理学原理实践》第一次作业答案
川大《管理学原理实践》第一次作业答案¥3图早里“军大理共1打小题,每小地瓦口封，帮4%.出丸在看小画B出的迷顶中.H有一哽有含近目要求麻1助I■误一T津京超寸金保脸制度的折■ ) *A,搐园/B,法医C.英国0-中酉2.区干■弁芾人需设而怪ill枇J,认知曲读从运泊的角度来有待决番问题曾理人持朋苧恃出的决策翩为野崇帝航品大的日前Ml货的一冲决案雌盟本( J .A.行为曲舞理信I古典决弟理检d<=.兰代;辘理论D琥代修理论3」菅熔:寸程垮的3口“『期硒戈，，读型.名铲主睢代表人撕导().A.而初B.注国.匚,西费□T伯4.由希f：I造字家4..F.田炳本于19狗年苜出1953年|卜苴内旷一^毅忠创造件界域亦法^皆(:，*A,吠石式疵法B.咛像4二张腕四器法/0-意勺时盘5. 2迎妃50年代源箫干芸属的之后弼如西力命嘲"菽等波实行的Tt焉代化的刷方相().瓦帝导音寺e.箜刃膏篁c.时惜度D巨标音卉d6.以(宿坦工一旧裙蹂的(J ,A.篁怨B.计划/匚相导0. Ulffl7.田织中的任何成员应当而且只能按—个上级主管的领导，这符合蛆织设计原则之().A.目标军则B,分工与也作序则C.命令城一原则”D.权贵对等原则8一台马者可白效领导和信控的宜接下库人员数量息指().A.菅理唱度.8.管理宽度C.管理昙次D.管理结构9.最早使用、最为简单的一种组织至构关里是().A.事业郃制组织结构B.自线制组织结构《C.烟蝴组织结构D.职能制里纵结构10.困仪最常见的形式是( ),A.虎1队团队B.工作团队C.管理司队D.解手司题的团队.1L职工行动的直登动力是《〉。
A.需要B.需求C.逐几.D.W12.下印庭所中，属于赫茨伯格双因素理论中懑励因素的是(> 4A.地位B.薪水C.监督D.责仟♦13.计划封字化是指《）。
A.川豆OB.控制C.监苜D.管理14.具苜悠久历史，千百年来一直为人们斫箔用的控制方法是< > >A.报告B.现区双空法.C.登t极计法D.程序控.15.管理创新原剁中，发挥余文优势但于（）•A.还原一则B.交叉综合摩则JC.不寓？理D.舵管性原则二弟咦送齐册.本大定大10介小覆每小殂3.0分，共3。
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《管理学原理2074》21秋在线作业1
1.管理学是对前人管理实践、经验和管理思想、理论的总结、
扬弃和发展，这体现的是（）
A.综合性
B.历史性
C.应用性
D.时代性
第1题正确答案:B
2.管理过程中居于首要地位的管理职能是（）
A.控制
B.组织
C.领导
D.计划
第2题正确答案:D
3.科学管理理论开创者和中心人物是（）
A.法约尔
B.泰勒
C.甘特
D.巴思
第3题正确答案:B
4.人际关系学说的代表人物是（）
A.泰勒
B.韦伯
C.梅奥
D.赫茨伯格
第4题正确答案:C
5.由美国创造学家A.F.奥斯本于1939年首次提出的一种激发
创造性思维的方法指（）
A.德尔菲法
B.头脑风暴法
C.名义群体法
D.阶梯法
第5题正确答案:B
6.对于基层管理者来说，最重要的技能是（）
A.技术技能
B.人际技能
C.概念技能
D.决策技能
第6题正确答案:A
7.最早使用、最为简单的一种组织结构类型是（）
A.职能型组织结构
B.事业部制组织结构
C.直线制组织结构
D.矩阵制组织结构
第7题正确答案:C
8.下列选项属于组织内部有形资源的是（）
A.组织结构
B.人际关系
C.组织文化
D.财力资源
第8题正确答案:D
9.计划工作涉及组织中的每一位管理者，这说明计划具有（）
A.普遍性
B.目的性
C.首位性
D.效益性
第9题正确答案:A
10.带薪年假属于（）
A.股权激励
B.物质激励
C.榜样激励
D.情感激励
第10题正确答案:B
11.下列属于赫茨伯格双因素理论中的保健因素的是（）
A.成就
B.工作条件
C.认可
D.责任
第11题正确答案:B
12.企业市场份额的增加属于（）
A.稳定战略
B.收缩战略
C.增长战略
D.暂停战略
第12题正确答案:C
13.每个组织都有特定的明确的目标，这体现组织的（）
A.目的性
B.整体性
C.复杂性
D.开放性
第13题正确答案:A
14.组织设计时为了防止政出多门，这必须遵循（）
A.目标原则
B.权责对等原则
C.命令统一原则
D.人岗匹配原则
第14题正确答案:C
15.组织活动中采用最广泛划分部门的方法是（）
A.地区部门化
B.程序部门化
C.产品部门化
D.职能部门化
第15题正确答案:D
16.下列选项属于个人权力的是（）
A.法定权力
B.强制权力
C.奖赏权力
D.专长权力
第16题正确答案:D
17.组织文化强调在管理中关心人、尊重人、关心人，这体
现的是（）
A.导向性
B.整体性
C.凝聚性
D.人本性
第17题正确答案:D
18.组织变革中减少管理层次、扩宽管理幅度属于（）
A.人员变革
B.文化变革
C.技术变革
D.结构变革
第18题正确答案:D
19.组织中所有活动的最终指向是（）
A.战略
B.使命
C.目的
D.政策
第19题正确答案:C
20.下列属于开放式的沟通网络系统的是（）
A.全通道式沟通
B.轮式沟通
C.环式沟通
D.链式沟通
第20题正确答案:A
21.1946年兰德公司首次用来进行预测决策的方法是（）
A.阶梯法
B.名义群体法
C.德尔菲法
D.吹毛求疵法
第21题正确答案:C
22.管理方格理论中，既不关心人，也不关心生产的领导方
式属于（）
A.1.1型
B.9.1型
C.1.9型
D.9.9型
第22题正确答案:A
23.最明显的缺点是滞后性的控制类型是（）
A.直接控制
B.间接控制
C.任务控制
D.战略控制
第23题正确答案:B
24.组织在扩大规模时集中于一个产业或者一类产品，属于
（）
A.稳定战略
B.集中战略
C.多元化战略
D.收缩战略
第24题正确答案:B
25.BCG矩阵中，低增长，高市场份额属于（）
A.明星
B.现金牛
C.问号
D.瘦狗
第25题正确答案:B
26.当组织经营环境动荡，组织面临发展的有利机遇和调整
时，需采取的战略管理者类型为（）
A.征战型
B.开拓型
C.谨慎型
D.守成型
第26题正确答案:A
27.组织作为一个系统，是由许多成员、岗位、部门和层级，
按照一定的联络形式排列组合而成的框架体系，这体现组
织的特征为（）
A.目的性
B.复杂性
C.整体性
D.开放性
第27题正确答案:C
28.根据产品或顾客流来工作，使各项工作活动沿着处理产
品或为顾客提供服务的工艺过程的顺序来组织的部分划分
方法为（）
A.顾客部门化
B.产品部门化
C.地区部门化
D.程序部门化
第28题正确答案:D
29.又称为“U型组织”的组织结构是（）
A.职能制组织结构
B.直线制组织结构
C.事业部制组织结构
D.矩阵式组织结构
第29题正确答案:A
30.以机械取代人力的变革属于（）
A.人员变革
B.结构变革
C.技术变革
D.内容变革
第30题正确答案:C
31.只要是社会主体，就应负有一般意义上的责任。
T.对
F.错
第31题正确答案:T
32.预测是计划的未来结果
T.对
F.错
第32题正确答案:T
33.决策追求的是“最优化”原则。
T.对
F.错
第33题正确答案:F
34.古典决策理论是基于“经济人”假设而提出来的一种决
策理论。
T.对
F.错
第34题正确答案:T
35.滚动计划法是一种定期修订计划的方法。
T.对
F.错
第35题正确答案:T
36.组织目标制定时应注重协调组织目标与个人目标。
T.对
F.错
第36题正确答案:T
37.SWOT分析法评估过程客观。
T.对
F.错
第37题正确答案:F
38.扁平化组织信息传递较快。
T.对
F.错
第38题正确答案:T
39.职权与特定的个人相联系。
T.对
F.错
第39题正确答案:F
40.过分的集权难以保证决策的合理性
T.对
F.错
第40题正确答案:T。