国际会展物流例子1500字
国际会展中的第四方物流运作方式研究
国际会展中的第四方物流运作方式研究随着现代服务业的发展,国际会展经济受到了越来越多的关注,国际会展物流也随之兴起。
本文首先分析了国际会展物流的含义与特征,接着指出第四方物流模式有利于提升国际会展物流水平,并对其运作方式进行了进一步探讨。
标签：会展物流第四方物流运作方式20世纪90年代以来,我国的会展业得到了前所未有的发展。
据有关统计,2005年,我国的展览项目数就已达到3800个,位居世界第二位,仅次于美国。
2007年,上海举办的各类展览会共515个,总展出面积达到571.9万平方米,其中国际展览会项目309个,展出面积达到474.6万平方米;2008年,南京市完成展览数233个,展会总面积120多万平方米,吸引约170多个国家和地区、近万名外宾前来参展参会,拉动经济增长预计超过190亿元。
北京奥运会顺利召开之后,2010年的中国将会举办上海世博会和广州亚运会,会展经济再一次吸引了众人的目光。
大会展必然有大物流,会展业的兴旺必然带来巨大的物流服务市场的商机。
任何一场展览均少不了诸如场租、搭建、广告、运输、保管等必需的环节,而这些环节必须通过物流来操作。
会展物流作为会展业和物流业两个朝阳产业的结合,将会成为物流业中一个重要的分支,未来发展不可限量。
一、国际会展物流的含义与特征1.国际会展物流的含义国际会展物流是为满足参展商展品展览的特殊需要,将展品等特殊商品及时准确的从参展商所在国(地)转移到参展目的地,展览结束后再将展品从展览地运回的过程,包括展览前后的仓储、包装、国内运输、进出口报关和清关、国际运输、展览中的装卸搬运,以及在此过程中所需要的信息流动。
2.国际会展物流的特征(1)复杂性。
国际会展物流涉及物品种类多,数量大,并且往往在短时间,集中地域内聚集涌入。
在布展之前,需要与众多企业和客户同时发生关联,并经过包装、运输、报关、保险等多个环节。
(2)严谨性。
国际会展物流首先计划要周密,否则发生突发事件很难处理;第二,要及时准确到达,展会不等人,晚两小时展台就会开天窗;第三,稳定性要强,要按照时间表准时进行,否则就会影响下一环节的工作;第四,安全要求高,展品在运输过程中不能出现任何损坏,对于贵重的展品,还要增加特别防护措施。
会展物流驶入“成长快车道”
物 流企 业应根 据 自身服 务 内容 决定 是否进
入 会 展 物 流 服 务 市 场 ， 何 在 会 展 物 流 市 场 中定 如
位。会展物流是一个 专业 性很强的行业 ， 一个物 流 企业 要在会展 物流市 场 中形成 自己的核心 竞 争力， 就必 须把握 这个行 业的特 性 ， 针对客 户需 求， 采用差异化竞争 手段 ， 提供高品质的服务 。在 得 到会展企 业和参展商 的认可 的同时 ， 造出 自 打 身 的品牌 。 以品牌 去获得更大 的市场份额 。 目 并 前 ，国内的会展物流 市场 中， 中展 运” “ “ 、 中远 物 流” 已经打造 出自身的品牌。
■
业技术水平 ， 使物流服务 质量达到或超过参 展商
的要 求。
３ 提 高创 新 性物 流 服 务 ， 、 争取 更 多客 户 资源
会展物流服 务 中应通过对服 务内容 、方 式、 质量等方面的改进 和提 高 ， 为顾 客提供创新性 的
物流服务 ； 如 ， 例 在现 有会展 运输 、 仓储 、 装卸等
物流服 务主体 功能 的基础上 ，提供展品保管 、 跟 踪、 监控等个性化 的服务 ， 最终达 到保持老客户 ， 吸引新顾客的 目的。以“ 中华文化美国行” 展览活
动 为例 ， 中远 物 流 利 用 航 运 服 务 及信 息 化 优 势 ，
的重 任 。
马 迎 霜
会展 物 流 发展 对 策
会展物流驶入 一 成长快车道
北京奥运会 、 天津达沃斯论 坛的成功举办 印 证了中国会展业 的发展正在步入一个快车道。 会 展 物流及相关产业因此成为新宠 ， 会展 物流业渐 成 气候 ，由于会 展物流是一种高端物流形式 ， 其 利润 达 ３ ％至 ４ ％ ，而一 般 物流 业 利 润只 有 Ｏ Ｏ １ ％左右 ， ０ 因此会 展物流将会是物流企 业的必争
不可或缺——谈展会的物流运输
不可或缺——谈展会的物流运输文丨本刊记者 李知矫 责任编辑丨林云ly4414@展会物流是展会活动不可或缺的一部分，作为会展活动的一个重要环节，展具、展品完好无损地安全到达展会目的地直接关系着参展的最终展示效果。
随着物流运输的发展，展会物流服务有哪些变化？本期论坛将针对展会物流的相关问题进行讨论。
指定物流服务商是否有必要？经常参加展会的参展商或观众或许会对“指定物流服务商/运输总代理”不陌生。
许多展览会，不论规模和影响力的大小，往往会指定一个展会物流服务商为参展商提供物流运输方面的服务。
刚刚结束不久的2018北京国际消费电子博览会的指定运输代理则是全球国际货运代理（中国）有限公司北京分公司。
前期我们曾经报道过的第55届药机展，组委会就邀请了启德物流有限公司为展会提供物流运输服务。
而CIMES2018第十四届中国国际机床工具展览会，组委会则指定中恒通运（北京）国际物流有限公司（以下简称“中恒通运”）作为展会的主场运输总代理。
不过，有些人也可能会困惑，如果我们有自己合作的物流服务商或是运输总代理，或是知道其他的在物流运输服务费用上更优惠的物流公司，那么指定物流服务商是否还有必要？针对这个问题，通用国际广告展览公司副总经理张雅竹谈了自己的一些看法。
“我在从事展览行业的20多年里，所遇到的展览会，无论是组展还是参展，无论是国内的还是海外的展会，组委会都会指定物流服务商。
这样做的原因有以下三点：1、组委会在指定物流服务商时，通常会考虑到展品会相对集中到指定的服务商那里处理。
物流服务商的货量大了，组委会才能更容易要求他们在保证服务质量的前提下，适当降低物流服务的价格，为参展企业提供优惠条件。
2、组委会指定物流服务商后，大部分物流服务商都比较珍惜这个机会，会提供高水准的服务。
因为如果服务差，来年会被淘汰掉。
他们会研究展会的税率以及清关手续，帮助展商及时清关。
3、有些常年做物流服务商的公司，他们有经验，与展会主办方配合得很好，会帮助主办做一些份外的工作，为展会提供超值服务。
国际物流案例
国际物流案例
嘿，朋友们！今天来给大家讲讲一个超厉害的国际物流案例。
你能想象吗，有一批急需的医疗物资要从中国运往遥远的非洲！这可不是一件简单的事儿啊！当时负责这批物资运输的团队压力山大。
就好像你要赶着去参加一个超级重要的聚会，可路上到处都是障碍。
他们得协调好多环节呢，从货物的包装、搬运，到运输工具的选择，再到各种手续的办理。
团队里的小李就着急地说：“哎呀，这可咋办呀，时间这么紧！”老张却很淡定地回应：“别急别急，办法总比困难多嘛！”他们就像在战场上的战友一样，互相鼓励，互相支持。
在选择运输方式的时候，他们可纠结了。
空运快但成本高，海运成本低但时间长。
这就好比是在选跑步去目的地还是坐慢悠悠的牛车，各有各的好处和坏处呀！最后经过一番讨论，他们决定结合使用，一部分走空运，一部分走海运。
接着就是各种手续办理，那真叫一个繁琐呀！各种文件要准备，各种盖章要跑。
就跟跑一场漫长的马拉松似的，让人精疲力竭。
但他们咬着牙坚持下来了。
最后这批物资成功抵达了目的地，解了当地的燃眉之急。
这难道不牛吗？这个案例充分说明了国际物流可不只是运运东西那么简单，这里面的学问大着呢！需要智慧、勇气和坚持，才能把事情办好。
我觉得呀，不管干啥事儿，都得有这种精神，才能在困难面前不低头，最终取得成功！你们说是不是呀？。
会展物流运作流程
会展物流运作流程全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：会展物流是指为展览会提供物流服务的过程。
在会展行业中，物流运作是至关重要的环节，它直接影响着展览会的成功与效率。
一份良好的物流方案可确保展览会物品的安全、准时送达和高效展示，为参展商和观众提供良好的体验。
会展物流的运作流程主要包括以下几个方面：一、需求分析阶段在会展物流运作之前，首先需要进行需求分析。
主办方和参展商需明确展览会的规模、展品种类和展览地点等基本信息，以便合理规划物流运作。
二、物品包装阶段在展品准备阶段，参展商需要对展品进行包装，确保其安全运输。
不同种类的展品可能需要不同的包装方式，如木箱、纸箱、泡沫等。
包装时需特别注意避免碰撞和损坏，以保证展品的完好到达目的地。
三、运输方式选择在物品包装完成后，需要选择合适的运输方式。
通常会有陆运、海运、航空运输等不同选择。
根据展品的重量、体积、时效要求等因素，选择最适合的运输方式。
同时要注意运输价格和运输时间的平衡，以最大程度地满足需求。
四、运输安排在选择好运输方式后，需要开始安排具体的运输事宜。
包括联系物流公司、安排发货时间、制定运输路线等。
在运输过程中，要随时与物流公司保持沟通，确保展品能够按时送达目的地。
五、展览布置阶段展品到达展览地点后，需要开始进行展览布置。
这个阶段需要与展览会的布展方案结合，将展品放置到指定位置，并进行展示。
在这个过程中，需要注意展品摆放的合理性、安全性和美观性。
六、展会期间的管理展览会期间，物流运作也需要进行有效的管理。
包括现场监督、展品维护、交通组织等工作。
同时要与物流公司和展览方保持密切联系，及时解决可能出现的问题，确保展览会的顺利进行。
七、展品撤展及退运展览会结束后，需要进行展品的撤展和退运工作。
这个阶段同样需要合理安排时间和运输方式，确保展品能够安全、快速地回到参展商手中。
也要对展品进行清点和检查，确保完整无损。
会展物流运作流程是一个复杂的过程，需要各个环节的密切配合和合理规划。
会展物流期末总结
会展物流期末总结一、绪论会展物流是指通过物流方式为展览会、会议、活动等提供相应服务的一种物流活动。
在会展物流中，主要涉及到展品运输、仓储管理、场馆布置、器材租赁、搭建施工、设备维护等工作。
本文将对会展物流进行总结，包括会展物流的意义、发展现状、面临的挑战以及未来发展方向等。
二、意义会展物流作为一种特殊的物流活动，具有以下几个方面的意义：1. 促进经济发展：会展物流活动通常都在举办大型展览会或会议时进行，可以带动当地经济的发展。
通过丰富的展品和活动的举办，吸引更多的参观者和投资者，促进经济的繁荣。
2. 提升品牌形象：展览会或会议是企业展示自身形象和推广产品的重要渠道。
会展物流通过提供高效、安全的运输服务，保证展品的完好到达，为企业树立良好的品牌形象。
3. 加强国际交流：会展物流不仅仅在国内有需求，还在国际上得到广泛应用。
通过会展物流，不同国家和地区的企业可以通过参展、参会等方式进行交流合作，促进经济全球化的进程。
4. 推动行业发展：会展物流作为一个新兴行业，也为物流行业的发展提供了新的机遇。
通过不断创新和发展，推动整个物流行业向着更加专业化、高效化的方向发展。
三、发展现状目前，会展物流行业处于高速发展期。
随着展览会和会议的规模越来越大，对会展物流的需求也越来越高。
同时，随着经济全球化的深入推进，会展物流也逐渐成为国际间交流的桥梁。
在这种背景下，会展物流行业迎来了较大的发展机遇。
四、面临的挑战然而，会展物流行业也面临着一些挑战：1. 服务质量需提升：随着展览会和会议规模的不断扩大，对会展物流的服务质量也提出了更高的要求。
如何在保证效率和成本的同时，提供专业、优质的物流服务，是当前会展物流行业面临的重要挑战。
2. 激烈的竞争：随着会展物流行业的发展，竞争也越来越激烈。
各家物流企业为了争夺市场份额，纷纷推出不同的服务项目和价格策略。
在这个竞争环境下，会展物流企业需要提升自身实力，不断创新，才能在市场中立于不败之地。
物流展实训报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，物流行业作为支撑现代经济的重要产业，其重要性日益凸显。
为了更好地了解物流行业的发展现状、掌握物流管理的基本知识和技能，提升自身的实践能力，我们参加了本次物流展实训活动。
通过实地参观、交流学习，我对物流行业有了更加深刻的认识，以下是我对本次实训的总结和报告。
二、实训目的1. 了解物流行业的发展现状和趋势；2. 掌握物流管理的基本知识和技能；3. 培养团队协作和沟通能力；4. 提升自身的实践能力和综合素质。
三、实训内容1. 实地参观在实训期间，我们参观了多个物流企业，包括仓储、运输、配送、信息管理等各个环节。
通过实地参观，我们了解了物流企业的运作模式、设备设施、人员配置等，对物流行业有了直观的认识。
2. 案例分析针对参观的企业，我们进行了案例分析，从物流企业的战略规划、组织架构、运营管理、市场营销等方面进行深入研究。
通过案例分析，我们掌握了物流企业的运作规律，为今后的工作提供了有益的借鉴。
3. 交流学习在实训过程中，我们与物流企业的管理人员进行了深入交流，了解了物流行业的发展趋势、企业面临的挑战和机遇。
同时，我们还与同学们进行了讨论，分享了实训心得，提高了团队协作和沟通能力。
四、实训成果1. 提升了对物流行业的认识通过本次实训，我们对物流行业有了更加全面和深入的了解，认识到物流行业在我国经济发展中的重要作用，以及物流企业在市场竞争中的地位。
2. 掌握了物流管理的基本知识和技能在实训过程中，我们学习了物流管理的基本理论，了解了物流企业的运作模式，掌握了物流管理的基本技能，为今后从事物流管理工作打下了坚实的基础。
3. 培养了团队协作和沟通能力在实训过程中，我们与同学们共同完成了实训任务，分享了实训心得，提高了团队协作和沟通能力。
4. 提升了自身的实践能力和综合素质通过本次实训，我们不仅掌握了物流管理的基本知识和技能，还锻炼了自身的实践能力，提高了综合素质。
五、实训体会1. 物流行业前景广阔随着我国经济的持续发展，物流行业将迎来更加广阔的发展空间。
海外展会运输方案策划书3篇
海外展会运输方案策划书3篇篇一海外展会运输方案策划书一、项目背景本次海外展会运输方案策划旨在确保公司的展品能够安全、准时地运抵目的地，并在展会期间得到妥善的展示和保护。
二、运输方式选择1. 国际货运：对于大型或重量较大的展品，我们将选择国际货运方式，确保展品能够通过海运或空运安全抵达目的地。
2. 快递：对于小件展品或急需的展品，我们将选择快递方式，确保展品能够在最短的时间内送达目的地。
三、包装与保护为了确保展品在运输过程中的安全，我们将对所有展品进行专业的包装与保护，具体措施如下：1. 防震包装：使用泡沫塑料、气泡膜、纸张等材料对展品进行全方位的防震保护。
2. 稳固包装：使用木材、钢材等材料制作合适的包装箱，确保展品在运输过程中不会发生晃动或碰撞。
3. 防水防潮包装：对于易受潮、受水的展品，我们将采取防水防潮措施，如使用塑料袋、防潮纸等。
四、保险与索赔为了降低运输风险，我们将为所有展品购买运输保险。
在发生货损或货差时，我们将及时与保险公司联系，按照保险合同的约定进行索赔。
五、时间与进度安排1. 确定运输方式和包装方案：在展会开始前[X]个月，确定运输方式和包装方案。
2. 预订运输工具：在展会开始前[X]个月，预订运输工具，确保有足够的空间运输展品。
3. 包装展品：在展会开始前[X]周，开始包装展品。
4. 办理报关手续：在展会开始前[X]天，办理报关手续，确保展品能够顺利通过海关。
5. 安排展品运输：在展会开始前[X]天，安排展品运输，确保展品能够按时到达目的地。
6. 展会期间的展品监管：在展会期间，安排专人负责监管展品，确保展品的安全。
7. 展品撤回：展会结束后，安排展品撤回，确保展品能够安全返回。
六、人员与职责为了确保运输方案的顺利实施，我们成立了项目领导小组，并明确了各成员的职责：1. 项目经理：负责项目的整体策划、组织和实施。
2. 物流经理：负责运输方式和运输工具的选择、运输合同的签订、报关手续的办理等工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
国际会展物流例子1500字
第六届中国西部国际物流产业博览会暨第四届中国物流文化节
以“聚焦一带一路战略、助推物流产业发展”为主题，规模与影响力为历届最高，展会为期三天，展出包括陆港、空港、口岸与物流园，以及物流自动化、信息化、单元化、无人机等物流产业相关企业和设施设备、信息化系统的上万平方米展示区，是西部地区具有代表性的物流交易实体平台。
物流行业随着电子商业的快速兴起，改变了传统的全球物流的结构。
会展物流作为一新兴的物流分支，它的发展与会展业是互动的。
在发展的过程中，除了制约会展及物流发展的共性因素，如物流经营的行业规范和有关政策等，此外，经营中也存在一些特有的问题，应引起有关物流企业的高度重视。
虽然目前我国的物流企业发展较快，但开展会展物流业务的专业公司却较少，要找到一家能满足会展方要求的会展物流公司也着实挑选的余地不大。
会展方常常感到，如到异地参展，没有“老会展”参加或提前派人联系，初来乍到、人生地不熟，真不知到哪里去联系运输。
在有限的布展期限内，如不尽快将展品运到位，会影响布展进度。
撤展时也会遇到类似问题。
目前，一些展会在解决当地地面的快速运输方面还是个缺口，数量不足，有的甚至依靠搬家公司来帮忙。
会展方希望能很容易的找到这样一家富有经验的会展物流专业公司，他们不仅提供展品的巡回展出运输及展品的专线往返配送，而且能研究、协调、解决会展物流中的一切问题，能提供全程服务。
而电子商务的竞争核心也是物流配送，从24小时配到6时配，快速编辑且有效率的配送成为电子商务的最大考验，能够满足这个要求的物流公司，那么国际展会物流一定也能做得很好。
会展物流可以描述为：为满足会展需求，在提供地与会展地之间，对会展材料设备与会展物品的高效率、低成本流动和储存而进行的一整套规划、实施和控制过程。
它大体属于项目物流的范畴，主要包括两个方面的内容，一是与会展场馆搭建有关的建材、设备设施的物流服务，二是指展览物品的物流服务。
会展物流是关系到会展成功开展的重要环节之一，会展业的发展为会展物流的发展提供了广阔的空间，同时优质的会展物流服务又促进了会展业的健康稳步发展。
在会展物流方面，首先可以通过信息系统和网络技术进行品牌宣传，为会展组织者提供会展物流服务或相关信息，以解参展商的苦于一时找不到合适物流公司之急，同时通过品牌，提高占有率。
其次电子营销网络实现网上订舱、单证制作、以及在铁路、港口、船舶、海关等外界信息交换方面实现计算机管理与联网。
另外，通过信息系统，实现会展货物跟踪与实时查询，为参展商的个性化服务提供条件。
当然，高效的信息化管理，也是物流公司降低运作管理成本的重要手段之一。
可以说每一家成功的零售企业背后一定有一个高效的物流配送系统，像遍布全球的便利店7-11，从一开始采用的就是在特定区域高密度集中开店的策略，在物流管理上也采用集中的物流配送方案，这一方案每年大概能为7-11节约相当于商品原价10%的费用。
配送系统中的一间普通的7-11连锁店一般只有100-200平方米
大小，却要提供23000种食品，不同的食品有可能来自不同的供应商，运送和保存的要求也各有不同，每一种食品又不能短缺或过剩，而且还要随时调整货物的品种，种种要求给连锁店的物流配送提出了很高的要求。
而7-11的物流管理模式其实先后经历了三个阶段三种方式
的变革。
起初，7-11并没有自己的配送中心，它的货物配送依靠的
是批发商来完成的。
为了自身的发展，批发商需要最大限度地扩大自己的经营，尽力向更多的便利店送货，并且要对整个配送和定货系统作出规划，以满足7-11的需要。
但渐渐地，这种分散化的由各个批
发商分别送货的方式无法再满足规模日渐扩大的7-11便利店的需要，7-11开始和批发商及合作生产商构建统一的集约化的配送和进货系统。
而配送中心的窗口批发商又提醒了7一11，何不自己建一个配
送中心？与其让别人掌控自己的经脉，不如自己把自己的脉。
7-11
的物流共同配送系统就这样浮出水面。