浅谈企业编制内部定额和不断完善定额数据库的重要性
简述定额管理的意义

定额管理:实现企业高效运营的重要手段定额管理是一种现代化的企业管理方法,它通过对人力、物力、时间等资源的合理分配和有效利用,达到提高生产效率、降低成本、保证产品质量和优化企业运营的目标。
一、高效利用资源定额管理通过制定科学合理的定额标准,使企业在生产过程中能够合理安排人力、物力、时间等资源,避免资源的浪费和过度使用。
同时,定额管理还能够有效平衡资源需求和供给,确保各项资源的充分合理利用,提高企业的运营效率和竞争力。
二、提高生产效率定额管理通过制定产量定额和时间定额,分解生产过程,使生产流程更加规范化、标准化。
这有助于员工明确自己的工作任务和目标,避免生产过程中的混乱和延误,提高生产效率。
同时,定额管理还能为员工提供合理的工作负荷和挑战,激发员工的工作积极性和创造力。
三、降低成本定额管理通过制定预算定额,分解成本目标,优化成本结构,降低企业生产成本。
通过对各项成本的精细管理和核算,找出成本控制的重点和难点,采取针对性的措施进行优化和改进,实现成本效益最大化。
同时,定额管理还能提高企业资源的利用效率,减少不必要的浪费和支出。
四、保证产品质量定额管理通过制定质量控制定额,分解质量控制目标,确保每个环节的产品质量。
通过建立完善的质量管理体系和标准化操作流程,提高员工对产品质量的重视程度和检验能力,有效降低不合格品率和产品退货率。
同时,定额管理还能帮助企业及时发现并解决质量问题,提高客户满意度和忠诚度。
五、优化企业运营定额管理通过制定管理定额,分解管理目标,优化企业管理运营流程。
这有助于企业建立科学合理的管理体系和规章制度,提高各项工作的执行力和工作效率。
同时,定额管理还能帮助企业及时发现并解决管理问题,提高企业的应变能力和市场竞争力。
综上所述,定额管理对于实现企业高效运营具有重要意义。
通过实施定额管理,企业能够更好地整合内外部资源,提高生产效率、降低成本、保证产品质量和优化企业运营。
因此,定额管理应成为现代企业不可或缺的重要管理手段之一。
企业预算定额体系建设探析

企业预算定额体系建设探析随着市场竞争的日益激烈,企业的经营管理变得异常重要,而预算定额体系作为管理会计的一项基础性工作内容,对企业的经营决策和成本控制有着重要的影响。
预算定额体系的建设不仅是管理者的需求,也是企业管理的需要。
本文将从预算定额体系建设的重要性、建设的影响因素和建设的实施步骤三个方面探析企业预算定额体系的建设。
一、预算定额体系建设的重要性1. 为企业决策提供基础数据预算定额体系是企业管理会计的一个重要组成部分,其建设可以为企业的决策提供基础数据。
通过建立预算定额体系,企业可以清晰地了解各项成本的组成和构成,建立成本控制的基础,为企业的决策提供数据支持。
2. 促进资源优化配置预算定额体系的建设可以促进企业资源的优化配置。
通过对各项成本的详细分析和核算,企业可以合理配置各项资源,实现资源的最大化利用和最小化浪费,提高资源的利用效率。
3. 提高成本控制水平1. 内外环境因素企业所处的内外环境是影响预算定额体系建设的重要因素。
外部环境的变化会影响企业的经营环境和成本构成,从而影响预算定额体系的建设;内部环境的变化会影响企业的管理需求和决策需求,从而影响预算定额体系的建设。
2. 企业规模和行业特点企业的规模和所处的行业特点也是影响预算定额体系建设的重要因素。
不同规模的企业和不同行业的企业,其成本构成和管理需求有所不同,因此预算定额体系的建设也存在差异。
3. 管理者意识和能力企业管理者的意识和能力对预算定额体系的建设也有重要影响。
如果企业管理者认识不到预算定额体系的重要性,或者缺乏相应的能力和知识,就会影响预算定额体系的建设和实施。
1. 确定建设目标企业在进行预算定额体系建设之前,首先需要明确建设的目标。
这包括建设的范围和内容、建设的时间和进度、建设的标准和指标等方面的目标。
2. 部门合作和信息收集预算定额体系建设需要各个部门的积极配合和信息共享。
企业可以通过会议、调研、访谈等方式,收集各个部门的信息和数据,建立起预算定额的基础数据。
定额的重要性

谈建设工程定额的重要性摘要:阐述了建设工程定额的重要性,介绍了定额的分类,分析出定额在生产过程中的作用。
关键词:定额;工程;重要性;消耗量;控制;计量1 定额的地位和作用1.1 定额在现代管理中的地位定额是现代科学管理的重要内容,在现代化管理中有其重要的地位。
(1)定额是节约社会劳动,提高劳动生产率的重要手段。
降低劳动消耗。
提高劳动生产率,是人类社会发展的普遍要求和基本条件。
节约劳动时间是最大的节约,定额为生产者和管理者树立了评价劳动成果和经营效益的标准尺度,同时使劳动者自觉节约消耗。
努力提高劳动生产率和经济效益。
(2)定额是组织和协调社会化大生产的工具。
随着生产力的发展,分工越来越细,生产社会化程度越来越高。
任何一件商品都是许多劳动者共同完成的社会产品,所以必须借助定额实现生产要素的合理配置,组织、指挥和协调社会生产,保证社会生产的顺利、持续发展。
(3)定额是宏观调控的依据。
我国社会主义市场经济是以公有制为主体的,既要发展市场经济,又要有计划的指导和调节,就需要利用定额为预测、计划、调节和控制经济发展提供有依据的参数和计量标准。
(4)定额是实现分配,兼顾效率与公平的手段。
定额作为评价劳动成果和经济效益的尺度,也就成为资源分配和个人消费品分配的依据。
1.2 定额在市场经济条件下的作用(1)定额与市场经济的共融性是与生俱来的,它不仅是市场供给主体加强竞争能力的手段,而且是体现市场公平竞争和加强国家宏观调控与管理的手段。
(2)在工程建设中,定额仍然有节约社会劳动和提高生产效率的作用,定额所提供的信息为建设市场的公平竞争提供了有利条件。
定额既是投资决策的依据,又是价格决策的依据,对规范建设市场行为能起到积极的作用。
对于投资者来说,他可以利用定额来权衡自己的财务状况和支付能力,预测资金投入和预期回报,还可利用有关定额的信息,有效提高项目决策的科学性,优化其投资行为;对承包商来说,在投标报价时,应充分依据定额做出正确的价格决策,才能获得较大的市场份额。
定额的重要性

谈建设工程定额的重要性摘要:阐述了建设工程定额的重要性,介绍了定额的分类,分析出定额在生产过程中的作用。
关键词:定额;工程;重要性;消耗量;控制;计量1 定额的地位和作用1.1 定额在现代管理中的地位定额是现代科学管理的重要内容,在现代化管理中有其重要的地位。
(1)定额是节约社会劳动,提高劳动生产率的重要手段。
降低劳动消耗。
提高劳动生产率,是人类社会发展的普遍要求和基本条件。
节约劳动时间是最大的节约,定额为生产者和管理者树立了评价劳动成果和经营效益的标准尺度,同时使劳动者自觉节约消耗。
努力提高劳动生产率和经济效益。
(2)定额是组织和协调社会化大生产的工具。
随着生产力的发展,分工越来越细,生产社会化程度越来越高。
任何一件商品都是许多劳动者共同完成的社会产品,所以必须借助定额实现生产要素的合理配置,组织、指挥和协调社会生产,保证社会生产的顺利、持续发展。
(3)定额是宏观调控的依据。
我国社会主义市场经济是以公有制为主体的,既要发展市场经济,又要有计划的指导和调节,就需要利用定额为预测、计划、调节和控制经济发展提供有依据的参数和计量标准。
(4)定额是实现分配,兼顾效率与公平的手段。
定额作为评价劳动成果和经济效益的尺度,也就成为资源分配和个人消费品分配的依据。
1.2 定额在市场经济条件下的作用(1)定额与市场经济的共融性是与生俱来的,它不仅是市场供给主体加强竞争能力的手段,而且是体现市场公平竞争和加强国家宏观调控与管理的手段。
(2)在工程建设中,定额仍然有节约社会劳动和提高生产效率的作用,定额所提供的信息为建设市场的公平竞争提供了有利条件。
定额既是投资决策的依据,又是价格决策的依据,对规范建设市场行为能起到积极的作用。
对于投资者来说,他可以利用定额来权衡自己的财务状况和支付能力,预测资金投入和预期回报,还可利用有关定额的信息,有效提高项目决策的科学性,优化其投资行为;对承包商来说,在投标报价时,应充分依据定额做出正确的价格决策,才能获得较大的市场份额。
企业内部工程定额的编制研究

企业内部工程定额的编制研究作者:朱昌文来源:《城市建设理论研究》2013年第23期【摘要】本文根据企业内部工程定额的编制现状,提出了企业定额在编制和应用过程中的注意事项,同时给出了相关研究建议,具有一定的理论参考价值。
【关键词】企业;工程定额;编制;研究;建议中图分类号:C29 文献标识码:A 文章编号:前言企业内部工程定额是企业内部在结合企业实际情况和成本资料的基础上,根据自身的生产力,对外投标报价和对内进行工程成本经济核算的依据,其更加有利于提升企业的竞争能力,与国际工程承包的需要接轨。
二、编制企业定额的意义1.实行工程量清单计价模式需要建立企业内部施工定额工程清单计价模式是一种与国际惯例接轨的计价模式,由施工企业自主报价,通过市场竟争形成价格、在现有的计价模式下,同一个工程,同样的工程数量,以同一本预算定额来报价,既不能完全体现出市场竟争.也不能真正确定其工程成本,而在工程址清单计价模式,各施工企业应建立起内部定额。
按照本企业的施工技术水平、装备水平、管理水平及对人工、材料、机械价格的掌握控制悄况,对工程利润的预期要求来计算工程报价。
这样同工程,不同企业以各自内部定额为基础做出报价,才能真正反映出企业成本的差异,在施工企业之问形成实力的竞争,从而达到市场形成价格的目的。
2.规范发包、承包行为我国当前建筑市场处于买方市场,供求关系严重失调,致使工程投标价格严重背离价值,无节制地压价、降价,造成施工企业效率低下、成本亏损,这样无异于“杀鸡取卵”,给施工企业乃至建筑行业的可持续发展产生造成了不利影响。
企业定额中的人、材、机消耗量的多少,反映的是一段时期内企业内部的平均先进水平,要体现价格和价值两方面的一致,是度量施工企业自身个别水平不同于社会平均消耗水平的标准。
在企业发展过程中,企业要想获得扩大再生产,就必须有一定的利润和盈利。
企业定额的编制便于施工企业在投标报价时按照自身实际水平进行,且保证有盈利,所以企业定额的编制对施工企业的发展有重大的意义。
工程企业定额编制方案

工程企业定额编制方案一、背景随着建设工程数量的增加和各种建设项目的复杂性,工程企业在进行预算、投标和施工管理时需要准确、标准化的定额数据。
定额是指根据工程施工的实际情况和国家相关标准规范,编制出的可以作为工程施工计量和预算依据的标准化数据。
因此,定额编制对于工程企业来说是至关重要的。
二、定额编制的目的和意义1. 降低成本:定额编制可以帮助工程企业准确评估工程所需的物料、人工和机械设备等资源,从而降低不必要的成本支出。
2. 满足施工需要:通过定额编制,可以提前了解工程所需的资源、工时和投入,为施工管理提供可靠数据支持。
3. 规范管理:定额编制可以帮助工程企业规范施工管理,确保施工过程的合规性和质量可控。
4. 提高效益:通过定额编制,可以优化资源配置,提高工程施工效益和经济效益。
5. 增强竞争力:定额编制可以提高工程企业的专业技术水平,为企业赢得更多的市场竞争机会。
三、定额编制工作内容及程序1. 资料收集:收集国家相关标准规范、工程图纸、技术规范和历史工程数据等相关资料。
2. 分析比较:对不同工程项目的定额进行分析比较,找出公共部分和特殊部分,加以区分。
3. 初步编制:根据实际工程情况,初步编制出各种工程项目所需的定额数据,包括材料、人工、机械和辅助工具等。
4. 调整完善:根据实际需求和项目特点,对初步编制的定额数据进行调整和完善,包括含量、指标、规范等。
5. 审批验收:经过内部审批,将定额数据提交上级部门进行审批验收,确保定额数据的准确性和可靠性。
6. 批准发布:经过上级部门批准后,定额数据正式发布并在工程实施和管理中使用。
四、定额编制的技术要求1. 数据准确性:定额编制需要基于实际情况和国家标准规范,确保数据的准确性和可信度。
2. 标准化:定额编制需要遵循国家相关标准和规范,做到数据标准化和通用化。
3. 更新及时:定额数据需要根据施工实际情况和国家政策法规的变化及时更新。
4. 统一规范:定额编制需要遵循工程测量技术规范和其他相关规范要求。
浅谈企业定额在工程建设管理中的重要作用

浅谈企业定额在工程建设管理中的重要作用作者:穆黎明来源:《中国科技博览》2013年第32期摘要:建筑企业的经济活动是在国家宏观经济控制下进行的,其活动的各阶段、各层次均需要以定额作基础,包括项目实施阶段、业内部管理以及市场的开拓。
本文主要论述了企业定额对于工程建设管理的重要作用,并从现状剖析出发,提出了笔者的合理建议。
关键词:定额工程建设管理作用现状建议中图分类号:F284 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2013)32-515-01一、企业定额的作用实施工程量清单计价,是由政府控制的指令性定额转变为适应市场经济规律的计价方式,是由政府的行政干预转变为宏观调控。
在建筑市场投标报价中,其关键及核心是企业定额的编制和使用,企业定额反映的是企业的生产力水平、管理水平和市场竞争力。
企业定额是形成企业个别成本的基础,根据企业定额进行的投标报价具有更大的合理性,能有效提升企业投标标价的竞争力。
企业定额在投标报价中的作用具体可以表现为以下几方面:1 企业定额是编制各种计划的依据企业定额是施工企业投标时编制项目管理规划大纲、中标后编制项目管理实施规划的依据,是编制施工进度计划、劳动力需求计划、材料供应计划、施工机械台班需求量计划的依据。
2企业定额是控制工程成本的依据企业定额是施工管理中给班组下达施工任务单和限额领料单的依据。
企业通过下达施工任务单和限额领料单控制工程成本。
限额领料单是为了控制成本避免浪费而产生的,它同领料单的区别在于它多了一项“定额”。
在领料时,仓库发料人员可以根据“定额”栏的数量来确定是否发料,如果要领的料累计已超过定额,仓库就不能发料。
限额领料单是评价班组完成施工任务情况的一项重要指标。
3成熟的企业定额是实行工程量清单计价的关键工程量清单计价是建设工程招投标过程中,由招标人或工程造价咨询人按照国家统一的工程量计算规则提供工程数量,由投标人自主报价,并经评审低价中标的一种工程造价计价模式,它将建筑产品的定价权交给了施工企业,是一种开放的计价模式。
施工企业定额编制的意义与推广浅议

施工企业定额编制的意义与推广浅议摘要:伴随着工程量清单计价模式推行,建筑施工企业建立和编制自己的企业内部定额已成当务之急。
施工企业定额在建筑企业中也发挥着重要的作用,但多年来企业在推行定额管理问题上始终存在阻力。
本文在强调施工企业定额的作用的基础上试图探讨其推广的意义和方法,为企业定额体系的建立提供一些可供参考的改进建议。
关键词:施工企业定额,编制方法,意义,应用随着我国工程造价计价模式和招投标的改革, 企业定额发挥着越来越重要的作用,建筑施工企业不仅要应用自己的企业定额参与市场竞争,更要通过企业定额提高自身劳动生产率水平、加强企业管理。
但是从目前状况来看,企业定额在实际应用和推广过程中仍然存在很多的问题。
本文在论述企业定额的作用的基础上,针对企业定额的应用现状,探索现行制度下企业定额的编制和推行方法。
一、施工企业定额的意义与用途建筑施工企业定额是施工企业根据自身的人力资源情况、技术素质、施工机械配备情况、材料来源渠道及管理水平等所规定的为完成工程项目所消耗的各项人工、材料、机械和其它费用的标准。
企业定额在以下几方面发挥着重大作用:1、施工企业定额是施工企业管理的重要依据企业在组织施工生产前可依据施工定额编制劳动力、材料、机械实物及价值耗量计划。
在企业的生产经营管理中,实行量化管理至关重要。
因此企业定额是施工对向班组实行任务承包和控制材料消耗量的计算依据;是实行计件工资制,贯彻按劳分配制度的依据。
2、施工企业定额是施工企业有效中标的武器在招投标工作中,施工定额用于计算工作量及投标报价或拟订标底。
在从业主那里获取相同的工程量清单的基础上,能够依据各自企业的特点,发扬企业优势和长处,进行有效组价和报价,方能在激烈的市场竞争中立予不败之地。
3、施工企业定额是衡量施工企业生产效率的标尺施工企业定额能够反映企业的技术、生产组织和经营管理的水平。
企业在不同时期、不同类型工程项目上都在不断推行新的工程施工技术和有效的施工组织方法,借助定额这样一个数量标准,企业就有了加大技术投人,提高科技含量,采用新技术、新材料和新工艺,进行设备更新的动力。
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浅谈企业编制内部定额和不断完善定额数据库的重要性 随着经济体制的不断改革和发展,使我国建设工程计价的定额管理方式和计价模式发生翻天覆地的演变过程,自从2003年《建设工程工程量清单计价规范》实施以来,我国建筑市场发展迈入了一个更高更新的台阶,特别是2008《建设工程工程量清单计价规范》的颁布,在推行工程量清单计价招标模式下,本人就结合这些年的实际工作,对工程施工现场的实际情况及工程造价计价的经验,谈谈企业在编制内部定额和建立内部数据库的重要性和方法,仅供同行参考。 一、我国建设工程计价定额管理方式和计价模式的演变过程 1、计划经济时期的计价定额管理方式和计价模式 由我们使用了几十年,参照前苏联以政府定价为主导的工程造价=定额直接费+各项费用+有关文件规定可以调整部份费用的计划经济定额计价组成的价格管理模式,作为当时法定强制执行唯一的依据,它所体现的是政府对工程价格的直接管理和调控。不利于发包人选择承包人的工作开展,工程造价计算复杂,耗时费工,投标人不但要计算工程量,还要套用“定额直接费”、计算材料价差及套用定额计取各项费用等。这样从理论上讲,是招、投标人双方共享一本定额和费用标准编制标底价和投标报价,一样的图纸套用一样的定额,按一样的信息价计算,所得的结果应该是一样的。但是由于各投标企业的造价员业务水平有高低,对定额标准图纸认知度不同,电脑操作时有差异,往往得出的结果有很大差异,使招标工作考察的并不是承包人的综合能力,而是考核造价员的理解、业务水平能力和运气,谁编制的工程投标报价跟该标底“碰”上了,谁中标的可能性就大,不适宜在市场经济形式大环境下的竞争模式。 2、与国际接轨市场竞争为主体的计价定额管理方式和计价模式现状 自从2003年国家颁布实施《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2003)(以下简称03规范)后,推行工程量清单计价,形成了政府宏观调控、企业自主报价、市场指导价格、社会全面监督的工程造价管理体系,既代表着我国工程计价技术的重大进步,同时为建设市场主体创造了一个与国际接轨的市场竞争环境。“03规范”要求的是提供工程量清单计价的是计价规则、计价办法以及定额消耗量,摆脱了定额标准价格的概念,真正实现了量价分离、市场有序竞争形式价格。工程量清单报价按相同的工程量和统一的计量规则,由企业根据自身情况报出综合单价,价格高低完全由企业自己确定,充分体现了企业的实力,同时也真正体现出科学、客观、独立、公正,彻底改变了以往只能采用行业统一定额计价,投标企业没有定价的发言权,只能被动接受的计价模式。经过几年的实施,在“03规范”基础上进行了修编,国家于2008年颁布实施了“以市场竞争形成价格”体系,更加合理、完善、符合实际、可操作性强的《建 设工程工程量清单计价规范》(GB50500—2008)(以下简称08规范)。 二、施工企业编制内部定额的必然性及重要性 1、施工企业编制计价定额的必然性 随着国家“08规范”颁布和我省相继出台的《四川省建设工程工程量清单计价管理办法》、《四川省建设工程工程量清单计价定额》(川建造价发[2008]453号)、《四川省房屋建筑及市政工程工程量清单招标投标报价评审办法》(川建发[2009]60号)、《四川省(建设工程工程量清单计价规范>实施办法》(川建发[2009]67号)的通知要求。目前我省发布的《四川省建设工程工程量清单计价定额》是按照全省平均先进原则编制的,施工单位在正常的施工条件下,大多数生产者经过努力能够达到和超过水平,是反映比较成熟的先进技术和先进经验,有利于降低工料消耗,提高企业管理水平,达到鼓励先进,提醒中间,鞭策落后的水平。就企业参与市政工程工程量清单招标投标竞争的工程项目而言,需要施工企业根据自身特点、技术专长、施工机械装备程度、材料来源渠道和价格情况、内部管理水平等综合实力来确定工程成本和投标报价。 2、施工企业编制内部计价定额的重要性 当前建筑市场的环境因素决定了施工企业必须编制自己的企业内部计价定额,适应工程量清单报价的要求。如果施工企业不编制和完善自己的内部计价定额,在报价中不按自己的企业内部计价定额进行报价,仍然依靠建设行政主管部门发布的社会平均消耗定额中人工、材料、机械消耗量,乘以自己在支付人工、购买材料、使用机械和消耗能源方面的市场价格再加上分摊在项目清单上的其他费用,这样形成的投标报价不能反映企业自己的施工技术水平和管理水平,不能体现自己的优势,这就意味着严重地削弱了自己的竞争能力。如果运用自己企业内部计价定额去编制工程量清单中的投标报价,表现了自己企业施工和管理上的个性特点,增强了企业的竞争力,既符合《招标投标法》中“合理低价中标,且不低于成本价”的宗旨,也符合了《建筑工程施工发包与承包计价管理办法》(建设部今[第107号])“投标报价应当依据企业定额和市场价格信息,并按照国务院和省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门发布的工程造价计价办法进行编制”的要求。 企业内部计价定额中的人工、资料、机械的消耗量的确定,是建立在价格与价值基本统一的基础上,是反映一定时期企业平均先进的消耗水平,体现了企业的实力,反映了企业建筑产品的个别成本标准,用此个别成本标准编制的投标报价反映的是企业的实际消耗水平。企业的实力强,技术经济水平高,企业定额的水平就高,实现消耗量就小,以此编制的报价就低于竞争对手,用这样的合理低价参与市场竞争,中标的可能性就大,中标后获取利润的机会也多,反之企业的综合实力弱,自身的水平就低,编制的报价就高,中标的机会少,获取利润的机会 也少。因此,施工企业应尽快编制和完善自己的企业内部计价定额,以适应《建筑工程工程量清单计价规范》的要求。 3、企业编制内部市政工程计价定额应该考虑的问题 企业编制内部市政工程计价定额,首先要成立以总工程师任组长的编制小组,全面收集本企业近年来施工的已完工程与未完工程的材料消耗与费用资料,汇总所收集按“量”、“价”分离的原则,进行科学分析和确定定额含量,特别要重视代表性的市政工程项目的投标报价、工序单价,以及承包及结算资料。这些资料反映了企业在不同地区、不同构造、不同施工方法及不同的施工条件下的项目管理与施工水平。综合整理、以此作为计取有关间接费用的基数。编制定额时应考虑当地统一基础定额的水平,同时更要兼顾本企业的实际情况,从而形成一个切实可行,事实求是的企业计价定额。更应符合“08规范”及《四川省计价规范)实施办法》(川建发[2009]67号)的通知要求。企业内部市政工程计价定额设置应简单明了,便于查阅,计算要满足劳动组织分工,经济责任与核算个人生产成本的劳动报酬的需要。同时,企业自行编制的定额标准也要符合《建设工程工程量清单计价规范》“四个统一”的要求,定额项目的设置要尽量齐全完备,根据企业的特点合理划分定额步距,常用的对工料消耗影响大的定额项目步距可小一些,反之步距可大一些,这样有利于企业报价与成本分析。还应考虑的特殊事项如下。 (1)、应考虑跨多行业跨多部门的关系协调施工过程中断或受到干扰造成成本增加的影响。 市政工程参加项目实施的单位多,涉及到道路、排水、桥梁、照明电器、绿化及供水、供电、电信等工程,需要跨行业跨部门协调。项目各参加者由于自己的利益,容易造成各单位在目标、时间、空间上协调困难或分离,项目参加者的疏忽、失误不仅会影响自己所承担的工作,而且会使项目实施过程中断或受到干扰,这些都会对项目成本造成影响。 (2)、应考虑工程项目施工地点位置的不同影响因素多的成本增加 现在许多城市都在创建全国卫生城市,加大了文明施工及创卫等方面的检查力度。市政工程多为道路拓宽改建工程,在施工中大多要求交通不能中断,城市交通与市民生活息息相关。为此,必须制定切实可行的交通疏导施工措施方案,合理安排施工顺序及施工区域,优化施工方案,有助于成本的降低。同时市政工程大多处于城市闹区,施工必然会对周围群众的出行及休息带来一定影响。所以应切实做好文明施工,防止扬尘,减少噪音,缩短夜间施工的措施等。 (3)、应考虑难以组织均衡施工的项目而施工成本的增加 目前的市政工程大多旧工程拆迁与新工程施工同时进行。开工时拆迁及征地不到位,项目 部应经常与拆迁工作人员联系,应了解拆迁的计划、进度。根据拆迁进程,及时调整施工方案。合理安排劳动力、施工机械,尽可能减少建筑材料及土石方的二次倒运。减少拆迁不到位期间难以组织均衡施工而增加的成本。 (4)、应考虑工程项目处于繁华地带施工难度大的工程成本增加 当市政工程处于繁华地带时,寸土如金,一般拆迁最多至道路红线,施工用地紧张。有限的空问给我们施工现场布置增加了难度。这就要求我们对施工现场布置进行充分的研究和调查,避免因现场布置不当的工程成本增加。 (5)、应考虑成本变动大影响其他各项费用 市政工程成本组成是个变值,只有当工程全部竣工并交付使用后,成本值才能核算出来。核算出的成本值主要由三大块组成,根据统计结果,建筑材料的成本占到总成本的65%左右,有较大的节约潜力,机械设备的使用费约占总施工成本的2O%左右,因不同机械台班价格及利用率相差较大,为降低成本提供较大空间;施工人员的人工费、管理费及税费等约占总成本的15%左右,该项费用虽在成本控制中所占比重较少,但它主要涉及对人的管理,是一个充满活力与创造力的管理,而且会影响其他各项费用。所以最能体现项目成本的管理水平。(6)、应考虑符合企业综合生产能力发展的需要 完成企业内部定额初稿后,对新开工项目进行实地试用,要及时收集和反馈信息,进行修订和完善,条件成熟时正式实施。通过检验、修正与完善的过程,保证企业内部计价定额符合实际、先进合理并具有活力和竞争力,顺应不断变化的市场竞争形势。采用计算机进行编制与管理,可以提高企业的管理效率和质量,满足招投标快节奏、高标准的需要。 三、不断建立和完善企业内部计价定额数据库的重要性 要用先进的思想和科学的手段来管理企业内部计价定额。企业生产技术的发展,新材料,新工艺的不断出现,会有一些建筑产品被淘汰,一些施工工艺落伍,因此施工定额总有一定的滞后性,施工企业应该设立专门的部门和人员,及时搜集和了解各类市场信息和变化因素的具体资料,对企业内部计价定额进行不断的补充和完善,调整,使之更具生命力和科学性,同时改进企业各项管理工作,保持企业在建筑市场中竞争优势。在工程量清单计价方式下,不同的项目工程,有不同的工程特征,施工方案等等因素,报价方式也有所不同,因此对施工企业内部计价定额要进行科学有效的动态管理,针对不同的项目工程,灵活使用企业内部计价定额,建立完整的工程资料数据库。施工单位应利用现代高科技发展的计算机建立起完善的工程测算信息系统,从而提高企业定额的工作效率和管理效能。