对外承包工程项目
浅谈承包境外工程项目的可行性分析(1)
浅谈承包境外工程项目的可行性分析(1)调查项目业主的资信，可以采取多种形式，如：通过我国驻外使领馆进行调查，在与外方接触交往中形成印象，听取与外方熟悉人士对外方的评价，或者从银行或者有关专业机构获取资信状况证明等。
五、工程项目的现场条件和状况到境外承包工程项目是一项艰苦的工作，如果现场的自然条件、工作和生活条件恶劣的话，就会给完成项目带来很大困难，使得承包商增加额外开支，提高运作成本。
因此，首先要调查项目现场的自然条件，包括地形地貌、气象资料、水文资料、地质资料和自然灾害状况，要了解全年不能、不宜施工的天数。
其次要调查项目现场的工作、生活条件，包括三通一平状况，现场道路及其进出条件，生活配套设施状况，以及项目所在国政府对施工场地的管理规定等。
工程项目的现场条件和状况，可以通过派员现场考察进行。
这要求承包商必须派出经验丰富的工程技术人员和商务人员。
这些人员到达现场后，必须对各种条件加以详细考察，而且要着重考察重点专业的需求。
六、其他先行承包者的实践状况他山之石，可以攻玉。
通过了解同业竞争对手在工程项目所在国的规模与实力、管理水平、经营状况，以及承包工程的情况，同样有助于我们做出正确睿智的取舍。
而其他非同业承包商在工程项目所在国承包工程项目的情况，对于我们分析在该国承包工程项目的可行性也同样有借鉴价值。
七、影响境外工程承包的其他因素除了前述几点之外，工程项目所在国的生产要素状况对于工程承包也有着重要影响。
包括实施该项目所需原料、能源的供应情况，所需设备材料的供应情况、成本和价格，以及当地劳动力的生活费用指数和工资水平等。
此外，承包商在工程项目所在国的市场基础也非常重要。
那些拥有办事机构、派驻人员，或者代理机构、合作伙伴的承包商，相对于其他承包商而言，必然更为了解当地的市场行情。
对于项目信息的可行性分析也更为准确，甚至能够得到具有前瞻性的有效信息，从而使各项工作主动进行。
八、撰写好目标项目的可行性分析报告境外项目信息良莠不齐，而一个公司的领导层决策该项目是否真实可行、是否针对该项目成立工作班子，则是通过工作人员的可行性分析报告来加以判断的。
对外承包工程项目投标(议标)管理办法
对外承包工程项目投标(议标)管理办法第一章总则第一条为加强对外承包工程项目投标(议标)核准管理，规范对外承包工程项目投标(议标)活动，保障对外承包工程项目经济效益与社会效益，促进对外承包工程健康发展，根据《对外承包工程管理条例》和《国务院对确需保留的行政审批项目设定行政许可的决定》，制定本办法。
第二条依法取得对外承包工程资格的企业或其他单位(以下统称单位)以投标或议标方式承包合同报价金额不低于500万美元的境外建设工程项目，应当在对外投标或议标前按照本办法规定办理对外承包工程项目投标(议标)核准(以下简称对外承包工程项目核准)。
第三条本办法所称对外承包工程项目是指中国的单位承包境外建设工程项目，包括咨询、勘察、设计、监理、招标、造价、采购、施工、安装、调试、运营、管理等活动。
第四条商务部负责对外承包工程项目核准工作。
商务部建立对外承包工程项目数据库系统管理对外承包工程项目核准。
第五条国家鼓励对外承包工程使用人民币进行计价结算、申请融资、办理保函等业务。
开展上述业务应当符合《跨境贸易人民币结算试点管理办法》等有关规定。
第二章对外承包工程项目核准第六条对外承包工程的单位应当通过对外承包工程项目数据库系统申请对外承包工程项目核准。
申请核准应当提供以下材料：(一)项目情况说明；(二)中国驻项目所在国使馆(领馆)经商机构出具的意见;(三)有关商会出具的意见；(四)需境内金融机构提供信贷或信用保险的项目，需提交境内金融机构出具的承贷或承保意向函。
第七条中国驻项目所在国使馆(领馆)经商机构应当在对外承包工程的单位根据本办法第六条第一款提出申请后通过对外承包工程项目数据库系统提出明确意见。
中国驻项目所在国使馆(领馆)经商机构在提出意见时应当综合考虑外经贸政策、驻在国安全风险、项目环保与可能涉及的多国利益以及企业业务开展情况、突发事件报送和项目外派劳务人员等问题。
第八条有关商会应当在中国驻项目所在国使馆(领馆)经商机构出具意见后通过对外承包工程项目数据库系统提出明确意见。
对外承包工程发展报告
对外承包工程发展报告一、啥是对外承包工程呢对外承包工程啊，就是咱们国家的企业或者其他单位呢，跑到国外去承包工程项目啦。
这可不是个简单的事儿，就像一个勇敢的冒险家跑到别人的地盘上去开疆拓土一样。
这其中包括各种各样的工程，比如说盖大楼、修公路、建桥梁之类的。
这就好比是把咱们国内的工程能力像种子一样撒到世界各地去，让世界看看咱们的厉害。
二、对外承包工程的发展历程以前呢，咱们国家刚开始搞对外承包工程的时候，那可是相当不容易的。
就像一个刚学会走路的小娃娃，跌跌撞撞的。
那个时候，国际上很多国家都不太相信咱们的能力，觉得咱们可能就是来凑个热闹的。
但是咱们中国人骨子里就有一种不服输的劲儿啊。
从一些小的工程开始做起，慢慢地积累经验，不断提高自己的技术水平。
随着时间的推移，咱们的工程队越来越厉害，接的工程也越来越大，越来越复杂。
现在啊，咱们在很多国家都有超大型的工程项目在进行呢。
三、对外承包工程的好处1. 对咱们国家来说呢，这是一个很好的赚钱途径。
企业出去承包工程，能把外汇赚回来，让咱们国家的经济更加繁荣。
就像一个勤劳的小蜜蜂，在国外采到了香甜的花蜜，然后带回蜂巢让整个蜂群受益。
2. 对当地国家也有很多好处呀。
咱们带去了先进的工程技术和管理经验。
比如说咱们帮他们盖的大楼又结实又漂亮，修的公路又平坦又宽敞。
当地的老百姓住着咱们盖的房子，走着咱们修的路，肯定心里乐开了花呢。
3. 从文化交流的角度来看，这也是一个很棒的机会。
咱们的工程人员到了国外，就像是文化的使者。
他们把咱们中国的文化带到国外，同时也了解当地的文化。
大家相互学习，相互交流，增进了不同国家和民族之间的友谊。
四、对外承包工程面临的挑战1. 首先就是文化差异的问题。
不同的国家有不同的文化习俗。
比如说在一些宗教国家，工程施工的时候可能需要考虑到宗教信仰的因素，像某些时间不能施工之类的。
这就要求咱们的工程人员要入乡随俗，好好地去了解当地的文化，不然就容易出乱子。
2. 国际政治环境也会对对外承包工程有影响。
国际工程承包项目管理方案
国际工程承包项目管理方案引言国际工程承包项目是指一个国家或地区的企业或建筑公司承接另一个国家或地区的工程项目。
随着全球化的发展，国际工程承包项目越来越普遍。
国际工程承包项目的管理面临着许多挑战，如文化差异、语言障碍、法律制度不同等。
因此，对国际工程承包项目的管理方案需要格外重视。
本文将从项目准备阶段、项目实施阶段和项目收尾阶段三个方面介绍国际工程承包项目的管理方案。
一、项目准备阶段1.项目前期准备在项目准备阶段，首先要进行项目前期准备工作。
这其中包括对项目地貌、气候、土壤等自然环境进行调研，对当地的法律法规、政策、市场环境进行了解，以及了解项目所在地的文化、宗教、风俗等情况。
通过这些准备工作，可以为后续的项目实施奠定基础，并为项目管理做出全面的规划。
2.项目合作伙伴选择在国际工程承包项目中，往往需要与当地的企业或政府部门合作。
因此，在项目准备阶段，需要对合作伙伴进行认真的筛选和评估。
这其中包括合作伙伴的资质、信誉、资源情况等方面的考察。
只有选择了合适的合作伙伴，才能保证项目的顺利进行。
3.项目风险评估在项目准备阶段，需要对项目进行全面的风险评估。
这其中包括对政治、经济、技术、市场等各个方面的风险进行评估。
通过风险评估，可以在项目实施中及时应对各种突发情况，保证项目的安全顺利进行。
4.项目组建在项目准备阶段，需要对项目团队进行组建。
项目团队应该包括具有丰富国际工程承包项目经验的管理人员，熟悉当地法规、语言、文化的专业人员，以及技术专家等。
通过合理的团队组建，可以为项目的实施提供有力的支持。
二、项目实施阶段1.项目管理机构建立在项目实施阶段，需要建立一个完备的项目管理机构。
项目管理机构应该包括项目经理、技术负责人、采购负责人、质量控制人员等。
通过建立项目管理机构，可以让项目的管理更加有序和高效。
2.项目计划编制在项目实施阶段，需要对项目进行详细的计划编制。
这其中包括项目的工期计划、资源计划、成本预算等。
对外承包工程名词解释
对外承包工程
对外承包工程是指中国的企业或者其他单位承包境外建设工程项目的活动。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。
承包工程需要资质如下：
1、有法人资格；工程建设类单位应具有与其资质要求相适应的注册资本；非工程建设类单位的注册资本不低于2000万元人民币。
2、工程建设类单位应当依法取得住房和城乡建设主管部门或其他有关部门颁发的特级或一级（甲级）资质证书；国家对于有关专业的资质不分等级的，应取得该资质证书；
3、非工程建设类单位上一年度机电产品出口额达到5000万美元，或自行设计、生产（含组织生产）、出口的成套设备或大型单机设备出口额达到1000万美元。
4、有与开展对外承包工程相适应的专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历。
5、有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力，成立由本单位主要负责人负责的境外安全防范领导小组，常设人员不得少于2人，有相应的境外安全防范机制和应急处理预案。
6、有保障工程质量和安全生产的管理体系，最近2年没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故，建筑施工企业还需取得住房和城乡建设主管部门颁发的安全生产许可证。
7、有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。
法律依据：《中华人民共和国建筑法》第七条建筑工程开工前，建设单位应当按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取
施工许可证；但是，国务院建设行政主管部门确定的限额以下的小型工程除外。
按照国务院规定的权限和程序批准开工报告的建筑工程，不再领取施工许可证。
对外承包工程项目贷款合同范本6篇
对外承包工程项目贷款合同范本6篇篇1合同编号：XXXXXXXX甲方（借款人）：____________________乙方（贷款人）：____________________鉴于甲方因对外承包工程项目需要，向乙方申请贷款，乙方同意向甲方提供贷款，根据《中华人民共和国合同法》等相关法律法规，甲乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则，经友好协商，特订立本合同，以资共同遵守。
一、贷款事项1. 贷款用途：甲方因对外承包工程项目需要，向乙方申请贷款，贷款用途为支付工程相关费用。
2. 贷款金额：乙方同意向甲方提供人民币（大写）____________________元的贷款。
3. 贷款期限：贷款期限为______年，自本合同生效之日起计算。
4. 贷款利率：贷款利率为年利率______，自贷款发放之日起计算。
二、贷款发放与偿还1. 乙方在本合同生效后______个工作日内将贷款发放至甲方指定账户。
2. 甲方应按期偿还贷款，每月偿还贷款本息，具体还款计划见附件。
3. 如甲方未按期偿还贷款，乙方有权收取逾期罚息。
三、担保事项1. 甲方应提供乙方认可的担保措施，确保本合同的履行。
2. 担保措施包括但不限于第三方保证、抵押、质押等，具体担保事项另行签订协议。
四、工程项目监管1. 甲方应按时向乙方报送工程项目进展情况。
2. 乙方有权对甲方承包的工程项目进行监管，甲方应配合乙方的监管工作。
五、保密条款1. 甲乙双方应对本合同的内容予以保密，未经对方同意，不得向第三方透露。
2. 双方应妥善保管与本合同相关的商业秘密和机密信息。
六、违约责任1. 如甲方未按期偿还贷款，乙方有权要求甲方支付逾期罚息，并可采取法律手段进行催收。
2. 如因甲方违约导致乙方损失，甲方应承担赔偿责任。
3. 如乙方未按约定提供贷款，甲方有权要求乙方承担违约责任。
七、争议解决1. 本合同的签订、履行、解释及争议解决均适用中华人民共和国法律。
2. 若双方在合同履行过程中发生争议，应首先协商解决；协商不成的，任何一方均有权向有管辖权的人民法院提起诉讼。
商务部办公厅关于做好对外承包工程项目备案管理的通知
商务部办公厅关于做好对外承包工程项目备案管理的通知文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2017.11.13•【文号】商办合函〔2017〕455号•【施行日期】2017.12.01•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】工程质量安全监管正文商务部办公厅关于做好对外承包工程项目备案管理的通知商办合函〔2017〕455号各省、自治区、直辖市、计划单列市及新疆生产建设兵团商务主管部门，有关中央企业：根据《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》（国发[2017]46号），对外承包工程项目投（议）标核准取消。
为落实国务院决定，做好核准取消后的备案报告和事中事后监管，现将有关事项通知如下：一、对外承包工程项目投（议）标核准取消后，商务主管部门对一般项目实行备案管理，对在与我无外交关系国家（地区）承揽的项目、涉及多国利益及重大地区安全风险的项目仍按照特定项目管理。
二、项目备案实行分级分类管理，中央企业总部的境外工程项目备案由商务部负责；地方企业和中央企业下属单位的境外工程项目备案由企业注册地省级商务主管部门负责。
特定项目办理由商务部统一负责。
三、企业在决定参与境外工程项目后、进行投（议）标前，办理项目备案手续。
企业登录“商务部业务系统统一平台一一对外投资合作信息服务一一对外承包工程数据库系统（以下简称系统）”在线填报《对外承包工程项目备案表》（以下简称《备案表》），打印并加盖印章后，扫描为PDF或图片文件后提交至系统。
企业对备案信息的真实性、准确性和完整性负责。
初次从事对外承包工程业务的企业或企业信息发生变更的企业，应先在系统中录入或更改企业信息，再按照上述要求填报《备案表》。
四、企业在线提交《备案表》后，备案机关对项目是否属于特定项目管理范围进行甄别。
属于备案管理范围、且《备案表》填写信息完整、准确的，备案机关应在3个工作日内完成备案；属于特定项目管理范围的，备案机关应在3个工作日内在线通知企业按照有关规定办理。
中国企业承包境外建设工程项目条例
中国企业承包境外建设工程项目条例对外承包工程管理条例第一章总则第一条为了规范对外承包工程，促进对外承包工程健康发展，制定本条例。
第二条本条例所称对外承包工程，是指中国的企业或者其他单位（以下统称单位）承包境外建设工程项目（以下简称工程项目）的活动。
第三条国家鼓励和支持开展对外承包工程，提高对外承包工程的质量和水平。
国务院有关部门制定和完善促进对外承包工程的政策措施，建立、健全对外承包工程服务体系和风险保障机制。
第四条开展对外承包工程，应当维护国家利益和社会公共利益，保障外派人员的合法权益。
开展对外承包工程，应当遵守工程项目所在国家或者地区的法律，信守合同，尊重当地的风俗习惯，注重生态环境保护，促进当地经济社会发展。
第五条国务院商务主管部门负责全国对外承包工程的监督管理，国务院有关部门在各自的职责范围内负责与对外承包工程有关的管理工作。
国务院建设主管部门组织协调建设企业参与对外承包工程。
省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门负责本行政区域内对外承包工程的监督管理。
第六条有关对外承包工程的协会、商会按照章程为其成员提供与对外承包工程有关的信息、培训等方面的服务，依法制定行业规范，发挥协调和自律作用，维护公平竞争和成员利益。
第二章对外承包工程资格第七条对外承包工程的单位应当依照本条例的规定，取得对外承包工程资格。
第八条申请对外承包工程资格，应当具备下列条件：（一）有法人资格，工程建设类单位还应当依法取得建设主管部门或者其他有关部门颁发的特级或者一级（甲级）资质证书；（二）有与开展对外承包工程相适应的资金和专业技术人员，管理人员中至少2人具有2年以上从事对外承包工程的经历；（三）有与开展对外承包工程相适应的安全防范能力；（四）有保障工程质量和安全生产的规章制度，最近2年内没有发生重大工程质量问题和较大事故以上的生产安全事故；（五）有良好的商业信誉，最近3年内没有重大违约行为和重大违法经营记录。
第九条申请对外承包工程资格，中央企业和中央管理的其他单位（以下称中央单位）应当向国务院商务主管部门提出申请，中央单位以外的单位应当向所在地省、自治区、直辖市人民政府商务主管部门提出申请；申请时应当提交申请书和符合本条例第八条规定条件的证明材料。
对外承包工程项目备案和立项管理办法
对外承包工程项目备案和立项管理办法文章属性•【制定机关】商务部•【公布日期】2024.05.11•【文号】商务部令2024年第2号•【施行日期】2024.07.01•【效力等级】部门规章•【时效性】尚未生效•【主题分类】工程质量安全监管正文中华人民共和国商务部令二〇二四年第2号《对外承包工程项目备案和立项管理办法》已经2024年4月26日商务部第10次部务会议审议通过，现予公布，自2024年7月1日起施行。
部长王文涛2024年5月11日对外承包工程项目备案和立项管理办法目录第一章总则第二章备案管理第三章立项管理第四章信息报告第五章监管和促进第六章法律责任第七章附则第一章总则第一条为进一步完善对外承包工程管理，促进对外承包工程高质量发展，根据《对外承包工程管理条例》（以下简称《条例》）、《国务院关于修改和废止部分行政法规的决定》（国务院令第676号）和《国务院关于取消一批行政许可事项的决定》（国发〔2017〕46号）等相关法规，制定本办法。
第二条本办法适用的对外承包工程项目（以下简称工程项目），是指中国境内注册企业（以下简称企业）承包的境外建设工程项目，包括工程的咨询、勘察、设计、监理、施工、采购安装、运营维护等。
本办法所称特定项目，是指在与我无外交关系或者外交关系降级的国家承包的工程项目、涉及多国利益的工程项目、存在高风险的工程项目，以及按照《条例》规定确定的其他特定项目。
特定项目以外的工程项目，为一般项目。
第三条商务部和各省、自治区、直辖市及计划单列市、新疆生产建设兵团商务主管部门（以下简称省级商务主管部门），应坚持统筹发展和安全，依法履行职责，加强对外承包工程的监管，积极防范化解各类风险，规范企业办理工程项目备案立项和信息报告的流程，提高行政效率，提供优质服务。
第四条企业开展对外承包工程不得损害我国国家安全和国家利益，不得违反我国法律和我国缔结或者参加的国际条约、协定，应当遵守项目所在国（地区）法律，加强风险防范，避免不正当竞争，履行社会责任，树立良好形象。
对外承接工程施工流程(3篇)
第1篇一、项目前期准备1. 接收项目信息：详细阅读项目招标文件，了解项目规模、工期、质量要求、工程地点等信息。
2. 项目评估：根据项目信息，对项目可行性进行评估，包括技术、经济、法律等方面。
3. 制定施工方案：根据项目评估结果，制定详细的施工方案，包括施工组织设计、施工进度计划、质量保证措施、安全措施等。
4. 招标投标：按照招标文件要求，组织投标，参加投标会，确保投标文件质量。
5. 中标：中标后，与业主签订施工合同，明确双方权利义务。
二、项目实施阶段1. 施工组织设计：根据合同要求，编制施工组织设计，包括施工方案、施工进度计划、质量保证措施、安全措施等。
2. 施工准备：组织施工队伍进场，进行现场勘察，熟悉施工图纸，做好施工准备工作。
3. 材料设备采购：根据施工方案，采购所需材料、设备，确保材料、设备质量符合要求。
4. 施工施工：按照施工组织设计，组织施工队伍进行施工，包括土建、安装、装饰等工程。
5. 质量控制：严格执行质量标准，加强施工过程中的质量控制，确保工程质量。
6. 进度控制：按照施工进度计划，合理安排施工工序，确保工程按期完成。
7. 安全管理：加强施工现场安全管理，严格执行安全操作规程，确保施工安全。
8. 环境保护：遵守环保法规，做好施工现场的环保工作。
三、项目验收阶段1. 验收准备：按照合同要求，做好验收准备工作，包括施工资料整理、现场清理等。
2. 验收申请：向业主提交验收申请，等待业主组织验收。
3. 验收：业主组织验收，对工程质量、进度、安全等方面进行全面检查。
4. 验收合格：验收合格后，与业主办理工程结算手续。
5. 工程保修：按照合同约定，提供工程保修服务。
四、项目后期服务1. 工程维护：按照合同约定，对工程进行定期维护，确保工程正常运行。
2. 技术支持：为业主提供技术支持，解答业主在使用过程中遇到的问题。
3. 信息服务：向业主提供相关信息，如工程进展、维护保养等。
4. 建立良好关系：与业主保持良好沟通，建立长期合作关系。
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根据商务部《对外承包工程业务统计制度》，对外承包工程项目共分11类，具体如下：
对外承包工程项目分类（标准参照：美国国际工程新闻记录）
项目类别代码
类别名称
（大类、小类）
A 房屋建筑项目
01 商用建筑（包括用于商业活动的商场、市场以及商用办公楼等）
02 政府办公设施
03 教育用设施（包括幼儿园、学校等）
04 监狱惩戒机构
05 卫生保健机构（包括医院以及与卫生保健相关的场所建设）
06 物流分销、仓储设施（包括各类仓库、商品分拨中心等）
07 酒店、汽车旅馆、会展中心
08 多户单元住宅（包括供多户居民居住的住宅、公寓等）
09 体育设施（包括体育场、运动中心等）
10 游乐场所、主题公园
11 宗教和文化设施
12 土地平整
13 其他
B 工业建设项目
01 钢铁和有色金属加工厂建设
02 化学品（非石油）厂建设（包括化肥厂等）
03 制药厂建设
04 食品和饮料加工厂建设
05 纸浆和造纸厂建设
06 非金属矿物制品厂建设（包括水泥厂、石灰厂、玻璃厂等）
07 其他
C 制造加工设施建设项目
01 汽车装配和零部件制造厂建设
02 半导体制造厂建设
03 电子装配厂建设
04 航空航天设备制造厂建设
05 其他
D 水利建设项目
01 水处理、海水淡化厂
02 供水管线、沟渠建设
03 水坝、水库
04 防洪堤坝、海堤建设
05 打井工程
06 其他
E 废水（物）处理项目
01 污水处理厂
02 卫生间、下水道处理
03 固体废弃物处理
04 其他
F 交通运输建设项目
01 公路（含高速公路）
02 桥梁
03 港口及港口设施建设
04 机场（含航站楼）
05 铁路（含地铁、轻轨及相关公共交通枢纽）
06 其他
G 危险品处理项目
01 化学品处理和土壤（指遭受污染的土壤）修复
02 核废料处理
03 石棉和铅减排处理
04 空气净化设施
05 其他
H 电力工程建设
01 化石燃料电厂（石油、天然气和煤做为燃料的电厂）
02 核电站
03 水电站
04
热电联产电厂（指同时向用户供给电能和热能的火力发电厂）、废燃料电厂
05 风力发电站
06 太阳能发电站
07 输配电工程（包括输电线路工程、变电工程、换流站工程等）
08 电站运营维护（含改造）
09 其他
I 石油化工项目
01 炼油厂和石化厂建设
02 油气管线建设
03 海上石油平台建设
04 01-03项服务维护运转
05 其他
J 通讯工程建设
01 广播电视转播塔施工
02 数据和网络中心建设
03 通讯传送架与设施的施工（含地下和水下通信电缆）
04 通信线路和设备安装
05 航空航天工程（含卫星发射等）
06 其他
K 其他
01 与采矿业相关的地质勘察
02 矿山工程建筑（含坑道、隧道、井道的挖掘、搭建等）
03 其他。