(战略管理)战略管理第四章
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STRATEGIC MANAGEMENT
管理学院 崔鑫
第四章 评估公司的资源和竞争能 力四种分析方法：
➢SWOT分析法 ➢价值链分析法 ➢战略成本分析法 ➢竞争评估分析法
wk.baidu.com
第四章 评估公司的资源和竞争能力
问题1：公司目前的战略运行效果如何？
两个经验指标： 1、公司是否正在完成其既定战略目标和财务目标； 2、公司的业绩是否处于行业的平均水平之上。
第四章 评估公司的资源和竞争能力
问题4：公司的竞争地位有多强大？
竞争强势评估
➢决定变量的确定 ➢赋值评分 ➢加总分值 ➢结论
第四章 评估公司的资源和竞争能力
问题5：公司的竞争地位有多强大？
确定和透彻地理解一个所面临的战略 问题是有效的战略制定工作的一个前 提条件。
管理学院 崔鑫
第四章 评估公司的资源和竞争能 力四种分析方法：
➢SWOT分析法 ➢价值链分析法 ➢战略成本分析法 ➢竞争评估分析法
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问题1：公司目前的战略运行效果如何？
两个经验指标： 1、公司是否正在完成其既定战略目标和财务目标； 2、公司的业绩是否处于行业的平均水平之上。
第四章 评估公司的资源和竞争能力
问题4：公司的竞争地位有多强大？
竞争强势评估
➢决定变量的确定 ➢赋值评分 ➢加总分值 ➢结论
第四章 评估公司的资源和竞争能力
问题5：公司的竞争地位有多强大？
确定和透彻地理解一个所面临的战略 问题是有效的战略制定工作的一个前 提条件。