UOOC优课在线企业战略管理第四章测验

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UOOC优课在线-企业战略管理(...第一篇:UOOC优课在线-企业战略管理(深圳大学继续教育学院)-测试-第一章到第十二章-模拟-期末考试-知识要点-考点企业战略管理(深圳大学继续教育学院引进课程)一、单选题(共 50.00 分)1.企业战略管理是一门整合性的、()的管理理论。

A.最低层次 B.中间层次 C.最高层次 D.各个层次正确答案:C 2.战略管理是对一个企业未来发展方向制定和实施决策的()管理过程。

A.静态 B.常态 C.一次性 D.动态正确答案:D 3.企业战略一般分为()个层次。

A.一 B.二 C.三 D.四正确答案:C 4.企业总体战略包括发展战略、稳定战略、防御战略和组合型战略等四种类型。

其中最重要的是()。

A.发展战略B.稳定战略 C.防御战略 D.组合型战略正确答案:A 5.企业总体战略主要侧重决策内容有:企业整体业务组合和核心业务的决策;战略业务单位及其资源分配的决策;建立战略()机制的决策。

A.实施B.控制C.评价D.总结正确答案:B二、判断题(共 50.00 分)1.战略具有两个本质属性:一是战略是在企业开展经营活动之前制定的;二是战略是无意识、有目的开发的。

A.正确 B.错误正确答案:B 答案解析:有意识2.战略是一种观念强调的是企业高层管理人员,特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响,以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。

A.正确 B.错误正确答案:A3.外部环境分析的目的就是要了解企业所处的战略环境,掌握各环境因素的变化规律和发展趋势,研究环境的变化将给企业的发展带来哪些机会和威胁,为制定战略打下良好的基础。

企业外部环境一般又包括宏观外部环境,即政治与法律因素、经济因素、技术因素、社会因素。

A.正确 B.错误正确答案:B 答案解析:还包括微观外部环境,即企业所处行业的竞争状况4.经营战略,也称竞争战略,是战略经营单位竞争战略的简称。

Uooc优课 创新与创业 测验四

Uooc优课 创新与创业 测验四

第四章测试题一、单选题(共24.00分)手机厂商VIVO将自己塑造成音乐手机的形象,是采取何种溢价方法?A.定价差异化B.技术差异化C.功能差异化D.文化差异化满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:C顾客价值除了产品价值、服务价值、人员价值外,还有()A.时间价值B.货币价值C.形象价值D.优惠价值满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:C产品的差异化通过以下哪一方面来体现的?A.自然禀赋B.技术天赋C.市场份额D.艺术想象满分:2.00 分得分:0分你的答案:CA.撇脂价B.中间价格C.溢价D.名目的面值满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:D一个女士的挎包,由意大利的匠人手工打造,珠光白色,中间有非常多夹层,包外面是手工打造的镀金搭扣。

把这个包翻过来发现它是爱马仕的,它的单位定价六十七万两千三百八十元!Stamen Design是一个美国非常小众的奢侈品手工工坊产品,专门为电子产品打造保护用具,比如说一款ipad的保护套,价值999美元,比ipad还贵了很多倍!在营销中,这样价格上的浮动是相对于面值而言的,称为什么?A.本值B.价格定价D.溢价满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:D正确答案:D教师评语:暂无品牌的社交属性链接到品牌资产五星模型的哪个方面?A.品牌知名度B.品牌联想度C.品牌认知度D.品牌忠诚度满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:正确答案:B教师评语:暂无品牌的知名度聚集到产品的哪个属性?A.功能属性B.精神属性C.社交属性D.价值属性满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无ZIPPO打火机如何做好品牌宣传的?不受温度的影响B.全钢制作C.讲故事D.价格合理满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:C产品的差异化通过以下哪一方面来体现的?A.自然禀赋B.技术天赋C.市场份额D.满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:D下列哪项是互联网精神之一?A.追求极致的用户体验B.大量客户C.免费D.广告促销满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:A正确答案:A教师评语:暂无怎样的产品定位能够使它的品牌在消费者中留下一个深刻的印记?A.B.差异化C.品牌度D.物质化满分:2.00 分得分:2.00分你的答案:B正确答案:B教师评语:暂无12.定位模式或者说定位方法就是如何创造产品的独特性、如何提炼销售主张和销售口号。

运营管理 (第四章运营战略)备考题及答案

运营管理 (第四章运营战略)备考题及答案

运营管理 (第四章运营战略)备考题及答案运营管理(第四章运营战略)题判断题:1.为了取得最大可能的成功,企业的运营管理战略必须服从企业的经营战略。

答案:是2.竞争赢得要素不属于企业选择的竞争重点中的一部分。

答案:否选择题:1.企业使命一旦形成,下面哪项最有可能发生?A。

企业会开发备选使命以防原先的使命失败B。

职能部门开发各自职能战略C。

职能部门开发支持企业使命的任务D。

首先考虑运营的十大决策领域E。

制定运营策略答案:C2.企业战略对企业的基本特征和大致发展方向影响是?A。

短期的B。

中期的C。

长期的D。

暂时的E。

最小的答案:C3.下面哪项不能使企业发挥运营职能来获得竞争优势?A。

顾客定制化生产B。

设备利用率低于行业平均水平C。

交货速度D。

新产品不断创新E。

保持产品的多样化答案:B4.下面哪项体现了企业生产独特产品和服务的能力?A。

大量生产B。

基于时间的竞争C。

生产率的竞争D。

柔性的竞争E。

个性化(差异化)的竞争答案:E5.下面哪项是对“配送可靠性”的最佳描述?A。

每周同一天送货B。

承诺的时间送货C。

比竞争者更频繁送货D。

比竞争者更快送货E。

拥有信息化的配送计划系统答案:B6.下面哪项是对“差异化体验”的最佳描述?A。

让顾客全身心地感受服务B。

运营顾客的五种感官来提升服务C。

通过视听来补充身体上的感受D。

让顾客在服务体验中积极参与E。

以上所有答案:E7.下面哪项例子最能体现低成本竞争?A。

与竞争者相比,更少的原材料浪费B。

与竞争者相比,更可靠的产品C。

与竞争者相比,更快的市场引进速度D。

与竞争者相比,研发部门更多的新产品创意E。

与竞争者相比,更多的广告宣传答案:A8.下面哪项例子最能体现快速响应市场竞争?A。

与竞争者相比,更少的原材料浪费B。

与竞争者相比,更可靠的产品C。

与竞争者相比,更快的市场引进速度D。

与竞争者相比,研发部门更多的新产品创意E。

与竞争者相比,更多的广告宣传答案:C9.在产品生命周期的哪个阶段最不适合改变质量?A。

《企业战略管理》部分参考答案

《企业战略管理》部分参考答案

《企业战略管理》网上作业部分题目参考答案01任务:1. 由于石油价格持续上涨,各国都在酝酿开发新能源。

其中用酒精作为汽油的替代产品是其中的一个方案。

企业打算同某发动机企业联合开发不挥发的用于动力的酒精。

答:这是企业战略层次要研究的问题。

企业为了生存和发展,必须走可持续发展道路,为了在市场中立于不败之地,必须想尽一切办法使自己具有一定的竞争优势,所以企业提出了该方案,该方案具有长远性、全局性和纲领性,所以这也是企业战略层次应研究的问题。

由于该方案的主体是企业,是由企业提出来的方案,因此属于战略层次中的公司战略。

2. 与一家商场就货款问题发生争议,对方已诉至法院。

答:这不是企业应研究的战略层次问题,它还谈不上什么战略,只是公司在经营过程中遇到的一个很小的问题,可能涉及到履行合同和信誉问题也只是一些战术问题,而并不能谈及战略,这从战略的概念和特征上也可知,企业战略是企业在市场经济、激烈竞争环境,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存而作出的长远性、全局性的谋划或方案。

因此它不是企业战略层次应研究的问题。

3. 企业近期请某广告公司设计了三个广告创意方案,需要从中选择一个。

答:这不属于战略层次的问题。

因为企业的广告设计只是企业日常经营活动的一个部分,广告创意的好坏只是表现在促销效果上,但绝不会影响到企业发展的根本,和企业的长远目标也没有什么联系,实施部门也只是一个业务部门,所以只是经营管理的一部分,不是企业战略层次的问题。

4. 购买设备的意向已定,协议已签,急待履约。

答:这只是购买设备后的履约问题,而不是企业战略层次应研究的问题。

企业在购买设备前可能会涉及到决策和战略,但在决策后的履约合同仅只是一个实施过程,并未涉及长远性、全局性的谋划或方案,这也能从战略的概念和特征上去理解。

5. 营销部总结近几年营销渠道的营销效果,建议从电视广告中撤出来,同时将公益赞助广告渠道作为营销的一个主渠道。

答:营销部门通过对前面战略实施的效果分析,提出走公益赞助广告之路,是营销部门长远性、全局性、纲领性的一个方案,究竟进行公益赞助广告还没有具体磋商,因此属于一个战略性的思想。

2020年智慧树知道网课《战略管理(南昌大学)》课后章节测试满分答案1

2020年智慧树知道网课《战略管理(南昌大学)》课后章节测试满分答案1

第一章测试1【判断题】(1分)企业战略是企业根据内外部环境,为求得企业生存和长期稳定地发展,为不断获得新的竞争优势,对企业发展目标、达成目标的手段和途径所作的局部谋划。

A.对B.错2【多选题】(1分)企业战略具有()特征A.系统性和层次性B.稳定性和动态性C.全局性和复杂性D.未来性和风险性3【单选题】(1分)战略管理的过程顺序依次为()A.战略评价、战略实施、战略选择B.战略实施、战略制定、战略选择C.战略选择、战略制定、战略实施D.战略制定、战略实施、战略评价4【单选题】(1分)()是企业战略管理的主体A.董事B.中层管理者C.总经理D.战略管理者5【判断题】(1分)企业制定的战略方案在任何时候都不能进行调整,调整会影响战略目标的实现。

A.对B.错6【判断题】(1分)企业进行战略管理,不仅是受国际和国内环境的影响,也是受内部成长性需求的影响。

A.错B.对7【多选题】(1分)企业使命是企业确定的较长时期的发展方向,它包含()A.企业的行业地位B.为什么做这些业务C.企业面对的公众是谁D.企业的业务是什么8【判断题】(1分)愿景是企业在汇集企业每个员工个人心愿基础上形成的、全体员工共同心愿的美好远景,是对企业未来发展状态的一种期望。

A.错B.对9【单选题】(1分)中国建筑一直秉承“品质保障、价值创造”。

这一表述属于()A.战略目标B.企业使命C.企业价值观D.企业愿景10【多选题】(1分)下列行为属于企业社会责任的是()A.某企业着眼于绿色出行和智慧城市建设,不断实行产品创新B.某企业努力使员工可以尊严生活、体面劳动、快乐工作、获得成长C.某企业合法经营,促进经济发展,持续为社会创造价值D.某企业把国内科技创新、商业模式创新最新成果推向国际市场第二章测试1【多选题】(1分)企业外部环境包括()A.企业资源B.市场和行业环境C.竞争环境D.宏观环境2【单选题】(1分)社会政治环境不可以从()方面进行分析A.宏观经济政策B.国家方针政策C.政治制度D.政治氛围3【判断题】(1分)科学技术的发展总能为企业提供发展机遇,如工业机器人、先进成形与连接技术、数字制造技术等。

企业战略管理 - 第四章 测验

企业战略管理 - 第四章 测验

企业战略管理第四章测验一、单选题(共50.00分)1.企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任,它规定了企业的目的,阐述了企业的任务,指明了企业的经营范围和对象等。

具体地说,企业使命包括两个方面的内容,即()和企业宗旨。

A.价值观B.经营哲学C.管理经验D.世界观正确答案:B2.企业的社会责任是指企业在生产经营活动中实现自身利益的同时,必须()。

从总体上来讲,企业应当承担的社会责任主要包括保护消费者的利益,保护生态环境,为地区和社会作出贡献。

A.考虑社会利益B.承担社会义务C.考虑社会利益,承担社会义务D.考虑经济利益正确答案:C3.数量化的战略目标有三个好处:①便于分解;②();③便于动员全体员工为之奋斗。

A.便于识别B.便于检查C.便于解析D.便于理解正确答案:B4.战略目标从时间上看,应分成长期目标(5—10年)、()目标(2—5年)和短期目标(1年及1年以下)。

A.活期B.周期C.中期D.定期正确答案:C5.市场目标是()的重要目标。

常用的衡量指标有:市场占有率、市场覆盖率、产品销售额、产品销售量、新市场的开发和传统市场的渗透等。

A.企业竞争B.企业经营C.企业运作D.企业决策正确答案:A二、判断题(共50.00分)1.所谓经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观和行为准则。

A.正确B.错误正确答案:A2.所谓企业宗旨,是指企业现在和将来应该从事什么事业,成为什么性质的企业。

A.正确B.错误正确答案:A3.企业使命中的人力资源表明企业对待员工的态度,是企业使命的一项一般性内容。

这项内容中应包括员工招聘、选拔、考评、薪酬、福利和发展等人力资源政策。

A.正确B.错误正确答案:B答案解析:是企业使命的一项重要内容(企业的发展壮大离不开人的因素)4.企业使命必须具有约束力。

正确的企业使命不但应明确规定企业在经营方面应该做什么,而且还应当指出不应当做什么。

A.正确B.错误正确答案:A5.企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案

2023年国家开放大学电大《企业战略管理》章节自测参考答案第一题1.企业战略管理的定义:•企业战略管理是指企业根据其目标和资源情况,通过明确组织方向、制定战略目标、制定战略计划、组织实施以及控制和评估,以提高企业长期竞争力和实现可持续发展的管理活动。

2.企业战略管理的基本特征:•系统性:企业战略管理是一个系统性的过程,它包括了明确定位、制定战略目标、策划战略和实施控制等环节。

•综合性:企业战略管理需要考虑企业内外部环境因素,综合运用各种工具和方法进行分析和决策。

•长期性:企业战略管理是为了长期竞争力和可持续发展而进行的,需要在未来的一段时间内执行和调整。

•结果导向性:企业战略管理以达成战略目标和创造价值为导向,通过控制和评估来实现业绩的改善。

第二题1.竞争战略的定义:•竞争战略是企业在竞争环境中,通过选择布局、资源配置和能力建设等手段,以获取竞争优势并实现目标的长期行动计划和部署。

2.竞争战略的基本类型:•成本领先战略:以低成本作为竞争优势,通过成本控制、资源配置和规模经济等手段,提供具有较低售价但质量相对满足需求的产品或服务。

•差异化战略:通过产品或服务的差异化设计和独特的品牌形象,提供与竞争对手不同的价值和体验,从而吸引消费者和获得溢价。

•专注战略:通过专注于某个细分市场或特定顾客群体,满足其独特需求并建立竞争优势,如专业化、定制化或地理专注等。

3.竞争战略的选择要素:•竞争环境分析:对市场、竞争对手、顾客和供应商等进行全面和深入的分析,把握市场机会和竞争态势。

•核心竞争力分析:确定企业的核心能力和资源,并评估其与竞争对手的差距,找到可以形成竞争优势的关键领域。

•目标市场和顾客细分:确定目标市场和细分顾客群体,了解其需求和特点,为差异化或专注战略提供基础。

•组织资源和能力调整:根据竞争战略的选择,调整组织结构、资源配置和能力培养等,以支持战略的实施和目标的达成。

第三题1.SWOT分析的含义:•SWOT分析是指通过对企业内外部环境的分析,识别其优势、劣势、机会和威胁,以制定战略和决策的管理工具。

UOOC优课在线组织行为学测验作业答案

UOOC优课在线组织行为学测验作业答案

组织行为学第一章一、单选题 (共 40.00 分)1.()是实现组织目标的重要保障A.组织结构B.组织性质C.组织活动D.组织发展方向正确答案:A2.智力资本的存在方式()A.人力资本、结构资本、关系资本B.员工只是、技能、能力C.组织系统和结构中保留下来的知识D.组织的商誉、品牌形象正确答案:A3.组织行为学多层面性主要有三个层面,包括()A.组织中的个体行为B.组织中的群体行为、C.组织行为D.组织中的个体行为、群体行为、组织行为正确答案:D4.泰勒认为制定科学的工艺流程,使机器、设备、工艺、工具、材料、工作环境尽量()A.系统化B.有序化C.标准化D.层级化正确答案:C二、多选题 (共 33.00 分)1.组织的特征包括()A.有明确的目标B.拥有相应的资源C.组织结构D.科学的划分部门及职责E.决定组织发展方向正确答案:A B C2.组织行为学的研究范围是()A.一定组织的个体、群体B.组织行为发展目标C.组织的心理活动D.组织的行为规律E.组织行为的内部结构正确答案:A C D3.组织有效性的四个基本观点()A.开放系统观点B.组织学习观点C.高绩效工作时间观点D.利益相关者观点E.行为惯例模式观点正确答案:A B C D三、判断题 (共 27.00 分)1.罗宾斯认为组织是对完成特定使命的人们的有序性安排。

()A.正确B.错误正确答案:B2.法约尔提出的五项管理职能分别是计划、组织、命令、协调和控制。

()A.正确B.错误正确答案:A3.组织学习过程包括知识搜索、知识获取、知识运用及知识存储。

()A.正确B.错误正确答案:B第二章测验一、单选题 (共 40.00 分)1.韦克斯勒认为()A.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种扩散的或全面的才能B.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能C.智力定义为“智力是个人行动有目的、思维合理、应付环境可实行的一种聚集的或全面的才能D.智力定义为“智力是群体行动有目的、思维合理、应付环境有效的一种聚集的或全面的才能正确答案:B2.奥尔伯特经典的价值观理论()A.理论型、经济型、审美型、社会型B.理论型、经济型、审美型C.社会型、政治型和宗教型D.理论型、经济型、审美型、社会型、政治型和宗教型正确答案:D3.外倾性表现为()A.合群的、好交际的B.精力充沛的、有保留的C.好表现的、令人不快的D.努力的、独立正确答案:A4.()是对再生性能力的最有效测量,而()则是对推断性能力的最佳测量。

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一、单选题(共50.00分)
企业使命是指企业的目的、性质、任务及其应当承担的责任,它规定了企业的目的,阐述了企业的任务,指明了企业的经营范围和对象等。

具体地说,企业使命包括两个方面的内容,即()和企业宗旨。

A.
价值观
B.
经营哲学
C.
管理经验
D.
世界观
满分:10.00 分
得分:10.00分
你的答案:
B
正确答案:
B
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暂无
企业的社会责任是指企业在生产经营活动中实现自身利益的同时,必须()。

从总体上来讲,企业应当承担的社会责任主要包括保护消费者的利益,保护生态环境,为地区和社会作出贡献。

A.
考虑社会利益
B.
承担社会义务
C.
考虑社会利益,承担社会义务
D.
考虑经济利益
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得分:10.00分
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C
正确答案:
C
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暂无
数量化的战略目标有三个好处:①便于分解;②();③便于动员全体员工为之奋斗。

A.
便于识别
B.
便于检查
C.
便于解析
D.
便于理解
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得分:10.00分
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B
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B
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暂无
战略目标从时间上看,应分成长期目标(5—10年)、()目标(2—5年)和短期目标(1年及1年以下)。

A.
活期
B.
周期
C.
中期
D.
定期
满分:10.00 分
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C
正确答案:
C
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5.
市场目标是()的重要目标。

常用的衡量指标有:市场占有率、市场覆盖率、产品销售额、产品销售量、新市场的开发和传统市场的渗透等。

A.
企业竞争
B.
企业经营
C.
企业运作
D.
企业决策
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A
正确答案:
A
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暂无
二、判断题(共50.00分)
所谓经营哲学,是指企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观和行为准则。

A.
正确
错误
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A
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A
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暂无
所谓企业宗旨,是指企业现在和将来应该从事什么事业,成为什么性质的企业。

A.
正确
B.
错误
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A
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暂无
企业使命中的人力资源表明企业对待员工的态度,是企业使命的一项一般性内容。

这项内容中应包括员工招聘、选拔、考评、薪酬、福利和发展等人力资源政策。

正确
B.
错误
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B
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B
答案解析:
是企业使命的一项重要内容(企业的发展壮大离不开人的因素)
教师评语:
暂无
企业使命必须具有约束力。

正确的企业使命不但应明确规定企业在经营方面应该做什么,而且还应当指出不应当做什么。

A.
正确
B.
错误
满分:10.00 分
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A
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A
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暂无
5.
企业使命可以不具有鼓舞性和激励性。

A.
正确
B.
错误
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得分:10.00分
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B
正确答案:
B
答案解析:
要具有
教师评语:
暂无。

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