企业财务核心能力及其评价指标构建探讨

３ ３ 提 高 企 业 的应 变 能 力 ． 变 能 力 ， 握 宏 观 环 境 的 变 化 规 律 ， 据 宏 观 环 境 中各 种 政 掌 根 策 的 变 化 和 调 整 ， 断 转 变 自 己 的 财 务 决 策 和 财 务 管 理 办 不 企业 财务风 险 的发 生 会 给企 业造 成很 大 的经 济 损 失 ， 甚 至 有 可 能 导 致 企 业 破 产 ， 于 企 业 的经 济 活 动 中 财 务 风 由 险 是 客 观存 在 的 ， 能 避 免 的 ， 以 企 业 要 想 尽 量 降 低 风 险 不 所 就 需 要 对 财 务 风 险 的 成 因 进 行 深 入 的 分 析 ， 强 对 财 务 风 加
险 的认 识 ， 高 企 业 各 项 财 务 决 策 ， 化 企 业 的 资 本 结 构 ， 提 优 制 定 完 善 的 财 务 管 理 制 度 ， 高 财 务 管 理 人 员 的 素 质 提
参 考 文 献
的 科 学 性 和 合 理 性 。企 业 在 进 行 决 策 的 过 程 中 要 对 各 种 内 ［ ］朱 勇． 析 企 业 财 务 风 险 管 理 与 控 制 ［ ］ 术 与 市 场 ， ０ ９ １ 探 Ｊ 技 ２０ ， （ ） ０９ ． 外 因 素 进 行 深 入 的 考 虑 ， 出 最 优 的 决 策 方 案 。 例 如 ， 投 找 在 ２ 浅论 企 业 财 务 风 险及 其 防 范［］ 工 业 审 计 与 会 计 ，０ ８ Ｊ． ２０ ， 资 决 策 中 要 对 其 中 的 风 险 和 收 益 进 行 比 较 ， 果 收 益 大 于 ［３张 爱丽 ． 如 （ ） ０３ ． 风 险 ， 么就 进 行 投 资 。 那
监 督 和 管 理 ， 于 有 可 能 引 发 企 业 财 务 风 险 的 危 险 信 号 要 ３ ６ 不 断 完 善 企 业 财 务 管 理 系 统 对 ． 及 早 发 现 ， 时 采 取 有 效 的 措 施 加 强 管 理 和 控 制 ， 而 降 低 及 从 企 业 要 有 效 防 范 发 生 的 各 种 风 险 就 需 要 建 立 完 善 的 财 企 业 的 财 务 风 险 。需 要 注 意 是 在 企 业 的 财 务 风 险 预 警 机 制 务管理 系统 ， 建立专业 财务管 理部 门 ， 明确财 务管 理 岗位 责 的 建 立 需 要 坚 持 前 瞻 性 的 原 则 ， 尽 量 避 免 风 险 发 生 为 根 任 ， 时 要 制 定 严 格 的 财 务 管 理 制 度 ， 财 务 管 理 工 作 中 各 以 同 对
《 ｒａｄＢ ｓｎｓＲ ｖｅ 上 联 名 发 表 了 文 章 《 ｈ ｏｅ １ 企 业 财 务 核 心 能 力 的 内 涵 及 其 特 征 Ｈａｖ ｒ ｕｉｅｓ ｅ ｉ ｗ》 Ｔ ｅ ｃｒ
ｃ ｍｐ ｔｎ ｙ ｏ ｈ ｏ ｐ ｒ ｔ ｎ ， 告 了 核 心 理 论 的 诞 生 。 ｏ ｅ ｅ ｃ ｆｔ ｅ ｃ ｒ ｏ ａｉ 》 宣 ｏ １ １ 企 业 财 务 核 心 能 力 的 内涵 ．
企 业 财 务 能 力 的 评 价 也 就 是 从 这 两 个 方 面 来 进 行 。 浅 要 论 述 了 企 业 财 务 核 心 能 力 的 内涵 和 特 征 ， 构 建 了一 系列 针 对 财 并 务 盈 利 能 力 和 财 务 创 新 能 力 的评 价 指 标 ， 求 对 企 业 财 务 核 心 能 力 进 行 系统 、 面 、 学 地 评 价 。 以 全 科
３ ５ 优 化 企 业 资 本 机 构 ．
［］谢 德 安 ． 业 财 务 风 险产 生 的原 因及 如 何 防 范［ ］ 会 计 师 ．０ ９ ３ 企 Ｊ． ２０ ，
（ ３） ０ ．
导 致 企 业 财 务 风 险 的一 个 最 根 本 的 原 因 是 企 业 的 收 益
小 于 企 业 的 负 债 ， 以 要 增 强 企 业 的 财 务 风 险 防 范 能 力 就 所 计 ， Ｏ Ｏ， １ ） ２ １ （２ ． 需 要对企 业的资本结 构进行 优 化 ， 定 正常 的负 债 规模 ， 确 在 ［ ］郝 爱 文． ５ 浅谈 企业 财 务 风 险 的控 制 与 管 理 ［］ 职 业 ，０ １ （４ ． Ｊ． ２ １ ，１ ） 融 资 过 程 中 要 不 断 降 低 融 资 成 本 ， 证 企 业 在 未 来 有 能 力 保 负担企业 的债务 ， 而降低财务风 险的发生 。 从
法 ， 利 避 害 ， 而 减 少 外 部 环 境 因 素 对 企 业 财 务 活 动 造 成 趋 从 的不 利影响 。 ３ ４ 提 高 企 业 决 策 的 科 学 性 和 合 理 性 ． 企业 财务决 策是影响企业 财 务管 理成 功 与否 的一 个关 键 因 素 ， 策 的 不 合 理 是 造 成 企 业 财 务 风 险 的 一 个 主 要 方 决 面 ， 以 为 了 有 效 防 范 财 务 风 险 ， 业 要 不 断 提 高 财 务 决 策 所 企
理 者 的 判 断 和 决 策 ， 此 具 有 十 分 重 大 的 意 义 。对 企 业 可 因
持 续 财 务 盈 利 能 力 的评 价 ， 要 是 通 过 企 业 净 资 产 收 益 率 、 主 总资产报酬 率 、 资本 保值 、 值 率 、 售 利 润 率 等 来 实 现 的 ， 增 销
核 心 能 力 是 以 价 值 创 造 为 本 质 特 征 的 ， 能 够 保 持 持 续 竞 并
争优 势的独 特知 识 、 术 和技 能 的有 机 集 合 。 自核心 能 力 技 理 论 诞 生 之 后 ， 内外 的 研 究 者 从 不 同 的 角 度 对 核 心 理 论 国 进行 了研究 ， 其不 断 地 丰富 和发 展 。财 务 核 心 能力 的概 使 念 就 是 研 究 者 从 价 值 创 造 的 角 度 ， 究 核 心 能 力 理 论 在 财 研 务管 理领域 的应用而提 出的 企 业财 务核 心 能力 具 有价值 创 造 性 、 观 差 异 性 、 隐 综 合 性 、 合 协 同 性 、 态 发 展 性 客 内 组 动
这 些 指 标 从 不 同 的 方 面 来 体 现 了 企 业 财 务 核 心 能 力 ， 这 对 些 指 标 的 评 价 有 助 于企 业 管 理 者 做 出 正 确 的 判 断 和 决 策 。 ｌ ２ 企 业 财 务核 心 能 力 的特 征 。 企业可持续 财务 盈利 能 力 的评 价 指标 以资产 负 债表 、 （ ） 值 创 造 性 。企 业 发 展 的 目标 就 是 创 造 价 值 ， 业 损 益 表 、 金 流 量 表 为 基 础 ， 合 反 映 企 业 的 盈 利 能 力 。 资 １价 企 现 综 包 核 心 能 力 在 企 业 的 价 值 创 造 过 程 中 起 着 非 常 重 要 的 作 用 ， 产 负 债 表 能 够 反 映 企 业 在 一 段 时 期 内 的 财 务 状 况 ， 括 期 它 能 够 使 企 业 的 资 金 运 营 效 率 显 著 提 高 ， 企 业 的 盈 利 和 末 资 产 和 负 债 状 况 ； 益 表 给 我 们 揭 示 了 企 业 利 润 的 形 成 使 损 防范风 险的能力 显 著增 强 ， 而创 造 更大 的 经济 价值 和 社 和 计 算 过 程 ； 金 流 量 表 反 映 了 企 业 在 一 段 时 期 内 的 现 金 从 现 会 价 值 。如 果企 业 具 有 很 大 的 创 新 优 势 ， 理 地 配 置 资 本 、 流 量 和 与 之 相 关 的 信 息 ， 用 现 金 流 量 表 的 资 产 负 债 表 和 合 利 人 勺、 识 罩 其 它 要 素 ， 既 能 降 低 企 业 的 成 本 ， 能 使 企 相 关 指 标 可 以 客 观 地 评 价 企 业 的财 务 盈 利 能 力 。 知 习 就 又 业 ：有更 多的市场 。 １ ｉ 在 三 大 财 务 报 表 的 基 础 上 ， 们 构 建 了 销 售 盈 利 能 力 我 （ ） 观 差 异 性 。 不 同 的 企 业 ， 财 务 资 源 、 理 水 平 指 标 ， 括 销 售 净 利 率 、 利 润 增 长 率 等 ； 资 回报 盈 利 指 ２客 其 管 包 净 投 和 财 务 人 的 素 质 也 不 同 ， 此 ， 业 财 务 核 心 能 力 也 具 有 标 ， 因 企 包括净 资产收 益率 、 资产 保值 增 值率 等 ； 资源 能 力盈 利 很 赶的 差 异 ， 种 差 异 的 客 观 性 是 竞 争 对 手 难 以控 制 的 。 这 指 标 ， 括 总 资 产 报 酬 率 、 本 费 用 利 用 率 等 ； 场 价 值 盈 包 成 市 （ ） 隐综 合 性 。企 业 的 财 务 核 心 能 力 是 一 种 内 隐 的 利 能 力 指 标 ， 括 市 盈 率 、 股 收 益 等 ； 金 流 量 盈 利 指 标 ， ３内 包 每 现 能 匀， 不太 容 易 被 人 感 知 。但 它 贯 穿 于 企 业 的 整 个 财 务 活 包 括 现 金 毛 利 率 、 资 产 现 金 回 收 率 等 。 通 过 这 些 评 价 指 净 动 包 括 筹 资 活 动 、 资 活 动 和 收 益 分 配 活 动 等 。 只 有 这 标 ， 们 可 以 对 企 业 财 务 盈 利 能 力 作 系 统 、 面 的 定 量 评 ｐ， 投 我 全 价 ， 而评价整个企 业的财务核 心能力 。 从 些 材务活 动才能体现 出财务核心能力 。 ’
本 目的 。
种 问题 进 行 限 制 和 明 确 ， 如 ， 将 会 计 和 出 纳 这 两 个 不 相 例 要 容 职 务 进 行 分 离 ， 免 舞 弊 现 象 的 发 生 。通 过 对 财 务 工 作 避 虽 然 企 业 的 外 部 宏 观 环 境 的 变 化 是 不 受 企 业 控 制 的 ， 中 的各 个 方 面 进 行 规 定 ， 以 有 效 保 证 财 务 管 理 系 统 的 顺 可 但 是 企 业 在 经 济 活 动 过 程 中 可 以 采 取 有 效 的 措 施 规 避 宏 观 利 运 行 ， 低 财 务 风 险 发 生 几 率 。 降 环 境 中 对 企 业 不 利 的 因 素 。所 以 企 业 要 不 断 提 高 自 己 的应 ４ 结 论