设计师提成激励方案

设计师提成激励方案

为了实现公司的快速发展和创造高额业绩，设计师提成激励方案被制定出来。该方案主要以高业绩高提成为基础，提倡多劳多得和优胜劣汰的方式，旨在提高员工的业务积极性，同时注重整体部门的团结性和团队素质。具体的办法如下：

设计部薪资构成：

设计师的薪资构成包括基本待遇、对应的产值提成、奖金和工龄工资。设计总监和主管的薪资构成也包括这些，再加上岗位津贴。

广告部设计师：

1.设计师助理的薪资构成为基本待遇1500元+提成+奖金+工龄工资。

2.普通设计师的薪资构成为基本待遇XX元+提成+奖金+工龄工资。

3.资深设计师的薪资构成为基本待遇3500元+提成+奖金+工龄工资。

4.设计主管的薪资构成为基本待遇4000元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴。

5.设计总监的薪资构成为基本待遇4500元+提成+奖金+工龄工资+岗位津贴。

6.文案的薪资构成为基本待遇2500元+提成+奖金+工龄工资。

提成：

每月发放工资时，统计结算平面设计师每设计完成1P作品提成30元单彩一样，文案采编1000字文案提成20元，依此类推。装饰设计师的提成分为两类：A。按工程总款提成；B。每出一张3D效果图提成50元。

奖金：

奖金是在工资范围之外另行对按时高质完成工作任务的员工所给予的奖励，不是工资的必然组成部分。每月领取奖金的人数和金额不固定，每位工作表现优异的员工均可获得100——500元奖金。

工龄工资：

在职设计师供职满一年，每月可获得150元补助；供职满两年，每月可获得250元补助；供职满三年，每月可获得350

元补助，依此类推。

岗位津贴：

任职期内，每月可获得200元补助。

备注：

1.设计师或设计团队需要完成客户沟通、外出采访、拍照、设计、后期印刷等全部工作直至完工。

2.以上薪资构成和福利待遇均包含其他社会福利、住宿费

补助、业务过程中的差旅费和餐费等实报销。

3.对于提成范围的确定和提成异议，可与公司商讨。公司

保留对提成办法的修改权。

4.若有未确定事项，则按实际情况商议。

1、提成比例随业绩提高而增加，例如业绩在6万以下的

设计师提成25%，在6万以上的提成28%，在10万以上的提

成30%，在15万以上的提成32%。如果设计师的业绩是12万，则提成为30%；如果业绩是18万，则提成为32%。

2、根据不同的业绩水平，分阶梯提成。例如，业绩在6

万以下的设计师提成25%，在6万到10万之间的部分提成28%，在10万到15万之间的部分提成30%，在15万到18万

之间的部分提成32%。如果设计师的业绩是18万，则他将得

到6万部分的25%提成、4万部分的28%提成、5万部分的30%提成和3万部分的32%提成。

3、根据不同的消费项目，提成比例也不同。例如，洗发

和护发的提成为20%，剪发的提成为35%，烫发和染发的提

成为30%。这样做的目的是为了提高剪、烫、染的客户数量。

4、根据是否指定顾客，提成比例也不同。如果设计师指

定了顾客，则提成较高；如果没有指定，则提成较低。

无论提成比例是多少，薪资支出占总业绩的比例应该符合合理的薪资成本结构比例。如果有助理的话，设计师的提成大约在25%~30%左右；如果没有助理，提成就可以高一些，大

约在40%-50%左右。因此，不同公司有不同的提成制度，设

计师的薪资提成是无法比较的。

设计师的薪资提成高并不意味着收入就高，这取决于设计师的业绩高低。例如，业绩为3万的设计师提成40%，实际

领取的薪资也许只有1XX元，这对设计师来说并不具有成就感。因此，我们应该更加关注如何增加业绩，而不是过分关注

提成的高低。虽然市场上的提成制度各不相同，但实际领取的薪资提成差距不大。如果差距太大，员工就会离开。