XX街道办事处人事管理制度
街道对社区人员管理制度范文
街道对社区人员管理制度范文街道对社区人员管理制度范文第一章总则第一条为加强对社区人员的管理，提高服务质量和效率，促进社区和谐发展，依据相关法律法规和党的方针政策，制定本制度。
第二条本制度适用于本街道辖区内的社区工作人员的管理。
第三条本制度的目标是建立一套科学、公正、规范的社区人员管理制度，为社区工作提供良好的管理机制和保障机制。
第四条社区工作人员是指在社区内从事相关工作的公务员、事业单位和社会组织工作人员、合同工、志愿者等。
第五条社区工作人员的管理应遵循依法公正、分类管理、激励和约束相结合的原则。
第二章管理职责第六条街道办事处对社区工作人员的管理负有领导责任，主要职责包括：（一）组织制定本地区社区工作人员管理制度，并加强对其宣传和培训；（二）指导和监督社区工作人员开展工作，提供必要的支持和保障；（三）定期评估和考核社区工作人员的工作表现；（四）维护社区工作人员的权益，及时解决工作中的问题；（五）对失职渎职、违反法律法规和职业道德的社区工作人员进行处理。
第三章选拔任用第七条社区工作人员的选拔任用应依据岗位需要和个人素质，遵循公开、公平、公正的原则。
第八条对社区工作人员的岗位任命，应当符合以下条件：（一）具备所在岗位所需的专业技能和工作能力；（二）具备良好的政治素质、职业道德和工作作风；（三）身体健康，能够胜任本职工作。
第九条社区工作人员的任用程序如下：（一）采取公开招聘、考试等方式确定人选；（二）组织人选进行面试、考核等环节；（三）规范程序，及时公布选拔结果。
第四章职责与权利第十条社区工作人员的主要职责包括：（一）履行社区工作职责，服务社区居民和群众；（二）协助街道办事处开展各项工作，参与决策、执行和评估；（三）维护社区的安全和秩序，及时处置突发事件；（四）传达上级文件、通知和决策，做好信息报送工作。
第十一条社区工作人员的权利包括：（一）按时足额领取工资和各类社会福利待遇；（二）享受合理的工作休假和休假津贴；（三）有权参加培训和进修，提高专业水平和工作能力；（四）享受安全和良好的工作环境，有权拒绝危险性工作任务。
街道工作人员考勤管理制度
街道工作人员考勤管理制度街道工作人员是街道办事处的重要组成部分，为了保证工作效率和工作质量，需要实行考勤制度。
下面是街道工作人员考勤管理制度：一、考勤方式街道工作人员的考勤方式为刷卡考勤制度。
考勤卡每月由街道办事处统一发放，每天上班前必须按时刷卡。
离岗后需要再次刷卡，员工需要在街道办事处指定地点刷卡。
二、考勤时间街道工作人员的工作时间为每天上午8:30~12:00，下午14:00~17:30。
员工需要在规定的时间内刷卡，未按时刷卡或迟到早退将被扣除相应的工资。
三、加班制度如有特殊情况需要加班，员工需向主管领导提出申请，并获得批准。
对于申请通过的员工，需要按照规定的程序刷卡记录加班时间。
加班工资将按规定支付。
四、请假制度如果员工需要请假，必须提前向主管领导请假，并填写请假申请表。
请假期间必须提交假期证明，如病假需要提供病历证明。
请假期间不得违反考勤规定。
五、考勤统计考勤卡的刷卡记录将由街道办事处的管理员负责统计，并上报主管领导审核。
如有不符合规定的情况，管理员会及时通知员工并进行相应处理。
六、奖惩制度对于按时完成工作任务、出勤率高、工作态度好的员工，街道办事处将给予表扬和奖励。
而对于考勤不端、经常迟到早退或旷工的员工，将依据具体情况进行相应的处罚。
七、补卡制度如果员工遗失考勤卡，需要立即向管理员报备。
管理员将会核实员工信息并在24小时内发放新的考勤卡。
补卡需要按照特定的程序进行。
以上是街道工作人员考勤管理制度的要点，希望能够对街道工作人员的工作和管理起到促进作用。
八、管理流程街道工作人员的考勤管理流程需要经过一系列的步骤，以确保数据的准确性和工作效率。
管理员需要首先向员工发放考勤卡，并在每天上班前进行考勤卡的登记和确认，以保证工作人员按时上班。
管理员还需要对考勤卡的数据进行统计和核对，检查是否有迟到早退、缺勤等情况进行记录，并及时向主管领导呈报。
主管领导在审核考勤数据后，会根据记录情况和员工的工作表现，进行相应的奖惩，为员工树立正确的工作态度和价值观念，保障工作效率。
街道办事处人力资源管理分析
2023年12月第26卷第24期中国管理信息化China Management InformationizationDec.,2023Vol.26,No.24街道办事处人力资源管理分析高翠苹（青州市人民政府黄楼街道办事处，山东青州262500）［摘 要］在社会经济持续发展的背景下，人力资源管理工作越来越受到社会各界的广泛关注与重视。
街道办事处是我国市辖区和不设区的市人民政府的派出机关，主要工作职能是贯彻落实好党和国家的各项政策。
进一步加强人力资源管理，能够提高街道办事处整体管理水平和工作质量。
基于此，文章对街道办事处人力资源管理进行深度探析，提出人力资源管理对策，希望能够为街道办事处顺利开展人力资源管理工作提供一定帮助。
［关键词］街道办事处；人力资源；人力资源管理doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.24.047［中图分类号］D630.3 ［文献标识码］A ［文章编号］1673-0194（2023）24-0143-030 引 言街道办事处是区人民政府的派出机关，在本街道党的工作委员会领导下，执行党的路线方针政策，依法履行辖区公共服务、城市管理、社会治理等综合管理职能。
其工作内容涉及范围较广，需要充分履行好服务职能、文化教育与卫生管理职能，在城市化建设与管理中发挥重要作用［1］。
近几年，随着我国社会主义市场经济体制的深化改革，街道办事处迎来了全新的发展机遇与前所未有的挑战。
街道办事处要想进一步提高服务质量，就必须合理优化工作模式，在实际工作中贯彻落实好党的政策。
这一目标的实现要求街道办事处做好人力资源管理工作，充分发挥好人力资源管理效能。
1 街道办事处人力资源管理的重要性自从我国改革开放以来，社会经济快速发展，人们对于物质生活、文化生活的需求和要求越来越高，这也给街道办事处开展各项工作带来了全新的挑战。
街道办事处所开展的日常工作主要是以保障和改善民生为核心。
这就要求街道办事处工作人员将实际工作、各项措施及政策等落实到每一处，全心全意为辖区内所有居民提供优质服务，切实解决好广大居民的实际问题。
街道办人事管理规章制度模版
街道办人事管理规章制度模版一、总则本制度的制定目的是规范街道办的人事管理工作，确保人事管理工作的科学、公正、公平，提高街道办的工作效率和服务质量。
二、人事管理机构1. 街道办设立专门的人事管理部门，负责街道办的人事管理工作。
2. 人事管理部门由具有相关专业背景和经验的人员组成，负责人事招聘、安排、培训等工作。
三、人事招聘1. 根据街道办的工作需求，人事管理部门负责组织人事招聘活动。
2. 招聘岗位应明确工作职责和要求，并公开招聘，公正、公平地选拔合适的人才。
3. 招聘应当遵守相关法律法规和政策，不得有任何形式的歧视。
四、职位安排1. 新员工入职后，由人事管理部门根据其专业背景、能力和工作经验进行合理的职位安排。
2. 职位安排应公正、公平，不能偏袒或歧视任何员工。
3. 职位安排应充分考虑员工的发展需求和街道办的工作需求，实现人岗匹配、优化资源配置。
五、岗位培训1. 人事管理部门应制定岗位培训计划，并根据员工的职责和工作需要提供相应的培训。
2. 岗位培训包括理论学习、业务培训、技能提升等方面，旨在提高员工的工作能力和综合素质。
3. 岗位培训可以通过内部培训、外部培训、培训班等形式进行。
六、绩效考核1. 街道办应定期进行员工的绩效考核，评估员工的工作表现和能力水平。
2. 绩效考核应公正、客观，遵循科学的考核方法和标准。
3. 绩效考核结果可以作为晋升、岗位调整、薪酬激励等方面的依据。
七、奖惩制度1. 奖励制度应设立鼓励表彰，根据员工的工作表现和贡献给予奖励，激励员工的工作积极性和创造力。
2. 处罚制度应设立严厉惩罚，对违反规章制度、工作纪律和职业道德的行为进行处理，维护工作环境的良好秩序和正常运转。
八、人事信息管理1. 人事管理部门应建立健全员工档案和信息管理系统，记录员工的个人信息、工作经历和培训情况等。
2. 人事信息管理应严格保密，不得泄露员工的个人隐私。
九、附则1. 本制度的解释权归街道办所有。
2. 本制度的修改和补充需经过合法程序，并征求相关部门和员工的意见。
街道临聘人员管理办法
街道临聘人员管理办法街道临聘人员管理办法为进一步规范和加强街道临时聘用人员管理，需要对街道临聘人员做好怎样的管理呢?下面就赶紧跟着店铺一起来看看吧!街道临聘人员管理制度第一章总则第一条为进一步规范和加强街道临时聘用人员管理，依据国家、省、市相关法律法规，按照《武侯区临时聘用人员管理办法》(武委办〔2012 〕59 号)文件精神，结合街道实际，制定本办法。
第二条本办法所称临时聘用人员是指街道根据工作需要聘用并建立劳动关系、按照合同约定领取劳动报酬的临时工作人员，以及由专业人力资源公司以“劳务派遣”方式委派到街道工作的劳务人员。
第三条街道党政办是街道临时聘用人员的归口管理部门，负责临时聘用人员的审查、招聘、解聘、档案等综合管理工作。
财务科负责临时聘用人员工资、年度考核奖、社保、公积金等审核和发放。
各用人科室和村(社区)负责本单位临时聘用人员的思想教育、岗位培训、工作考核、行政管理等日常性工作，分管领导为管理第一责任人，各用人科室负责人和村(社区)负责人为直接责任人，并承担相关责任。
第二章编制管理第四条街道临时聘用人员实行规模控制数管理，实行“一年一核定”的动态管理制度。
第五条街道每年根据区委编办下达的临时聘用人员规模控制数，对各科室和村(社区)两站(综合服务管理站和促和站)聘用人员规模控制数进行调整，任何单位不得超规模控制数使用临时聘用人员。
第六条确因工作需要增加规模控制数的，由各用人单位报分管领导审核，街道主要领导同意后，报区委编办审批。
第七条如果街道聘用人员总数超过区委编办下达的规模控制数，则按“只出不进”的原则，不再录用新的聘用人员。
确实需要补充聘用人员的，由街道内部进行调配。
第八条岗位职数：根据工作需要, 聘用人员较多的单位, 可以设定大组长、小组长。
小组长设定条件：科室同一岗位有4-6 名聘用人员的可设定小组长1 名;大组长设定条件：科室有4 个小组以上的可设定大组长1名。
大、小组长设定需由分管领导审查把关，报街道主要领导同意后执行。
社区人事管理制度范文
社区人事管理制度范文社区人事管理制度范文第一章总则第一条为规范社区人事管理行为，科学、公正、公平、公开、高效地管理社区内的人力资源，提高社区的管理水平和服务质量，根据相关法律、法规和政策，制定本制度。
第二条本制度适用于社区内所有的人事管理活动。
第三条社区人事管理的基本任务是：选拔、任用、培养、考核、奖惩和管理社区内的人力资源；并根据工作需要适时调整和优化人力资源结构。
第二章人事管理的基本原则第四条社区人事管理应坚持以下基本原则：（一）公开、公正、公平的原则。
（二）人才优先的原则。
（三）分类管理的原则。
第三章人事管理的职责第五条社区人事管理的职责分工如下：（一）社区委员会：负责参与社区人事管理的重大决策，做好社区人事管理工作的组织和协调。
（二）人事部门：负责具体的人事管理工作，包括但不限于招聘、选拔、培训、考核、奖惩等。
（三）各社区：负责根据实际需要，制定和落实本社区内的人事管理制度，并做好相关工作。
第四章人才选拔与任用第六条社区的人才选拔与任用应遵循公开、公平、公正的原则。
第七条社区人事部门应向社区委员会提出人才选拔和任用的意见，并根据社区的实际需要，结合岗位要求进行面试、笔试、调研等方式进行选拔。
第八条社区人事部门应根据岗位的要求，对应聘人员进行综合评估，包括但不限于专业技能、工作经验、综合素质等方面进行评分或打分，最终确定合适的人选。
第九条社区人事部门应根据考核结果和个人的发展需求，确定人员的晋升、岗位调整或转正。
第五章人才培养与发展第十条社区应开展各类培训和学习活动，提升员工的专业技能和综合素质。
第十一条社区人事部门应根据员工的业务需要和发展需求，制定个人发展计划，并为其提供相应的培训和学习机会。
第十二条社区人事部门应定期评估员工的学习和培训效果，并根据评估结果，调整培训和学习计划。
第十三条社区应鼓励并支持员工参加国内外的学习和培训，提高其专业技能和综合素质。
第六章工作考核与绩效管理第十四条社区应建立健全的工作考核和绩效管理制度，对各部门和员工的工作进行定期评估和考核。
XX市XX街道办事处网格管理员管理制度.docx
XX市XX街道办事处网格管理员管理制度为适应新形势新任务的需要，进一步深化城市社区体制改革，完善社区网格化管理，根据有关文件精神，结合本街道实际情况，特制定本街道网格员管理制度。
一、划分网格，明确网格责任人按照区域相当任务适应，方便管理，界线清楚的要求。
根据自管小区楼院、物管小区、单位小区、散居居民区、居民组等分类。
依据户籍人口、流动人口、人户分离和管辖面积以及驻区单位等合理设置社区网格，原则上按照辖区院落分布划分网络。
驻社区单位就近划入网格. 网格负责人由社区工作人员担任，同时制定网格划分网络图。
网格员由居住在本社区长期支持和热爱社区工作，并有一定文化素质的人员担任。
二、工作职责社区网格化管理实行人员、职能、任务三落实。
具体承办民政、计生、就业、社保、警务等社会事务。
协办党建、创建、综治、共驻共建、安全消防等工作任务。
网格责任的管理和服务，要以身作则带领网格员贴近群众，受理和反馈居民群众的合理要求和诉求；关注民生问题和社区居民对物质、精神文化生化的需求，负责信息收集、全程服务、简易问题处理等。
对于涉及面大、深层次复杂的问题，以及当前难以解决的问题，及时反馈到社区网格化管理领导小组处理或上报城区有关职能部门处理。
三、工作程序一般性工作由网络责任人到现场处理，登记备案。
需要协调处理的工作，网格责任人现场受理，带回社区商讨处理，处理结果报XX区相关部门，同时将处理情况反馈回服务对象。
突发性工作由网格负责人立即上报，社区及街道相关部门紧急处理，网格责任人在现场跟踪。
需要审批的工作，网格责任人掌握信息，社区受理界定，上报街道、区职能部门审枇，同时实行三级公示制度。
四、工作要求1、岗位要求：网格责任人要强化责任意识，做到脑勤、腿勤、手勒、嘴勤、笔勤。
成为发现、受理、处置、协调、报告第一人。
启动阶段网格责任人实行“双岗双责二要尽快熟悉相关政策和工作流程，过渡到：“一岗多责网格员要能够发现问题，善于处置问题，及时报告问题。
2021年某某街道办事处聘用人员管理办法
某某街道办事处聘用人员管理办法第一章总则第一条为加强和规范街道聘用人员的管理，根据《中华人民共和国劳动合同法》和国家、省、市、区有关文件精神，并结合实际，制定本办法。
第二条本办法所称聘用人员是指根据工作需要并建立劳动关系、按照合同约定领取劳动报酬的工作人员。
第二章编制管理第三条编制核定根据区委机构编制委员会办公室关于聘用人员规模控制数的相关文件精神，核定我办聘用人员规模控制数名。
鉴于街道现有聘用人员实际情况，各科室新的聘用人员编制数为党政办人，监察室人，社事中心人，城管科人，财务科人，投促中心人（其中投资促进科人、项目促建科人、企业服务科人、协税护税办人），社事科人，促和办人，安监站人，食药监所人，综合执法队人。
第四条根据工作需要，街道城管综合执法队可设中队长、班长、副班长职务。
第五条聘用人员严格实行编制管理，编制调整或短期人员需求，报工委会审议通过。
各科室人员缺编或拟解聘、辞职人员，由科室向街道聘用人员管理领导小组提出申请，从其他科室调整或对外招聘人员。
第三章人员招聘第六条根据编制情况，如各科室聘用人员缺编，由科室根据工作需求提出申请，经分管领导签字后，报聘用人员管理领导小组备案并研究同意后方可实行。
第七条聘用人员实行公开招聘，坚持平等、竞争、择优的原则。
第八条聘用人员招聘应具备以下基本条件（一）拥护党的路线、方针、政策，遵守国家的宪法、法律法规；（二）有良好的职业道德和敬业精神，作风正派；（三）符合应聘岗位所规定的年龄、性别、形象、学历、专业和技能等相关条件；（四）身体健康。
第九条招聘程序（一）制定方案。
根据编制，科室向聘用人员管理领导小组办公室提出书面申请，说明招聘人员的理由、岗位要求、任职条件、人数等；聘用人员管理领导小组办公室拟定《聘用人员招聘方案》，报街道聘用人员管理领导小组审议通过；（二）组织招聘。
按信息发布、报名、履历分析、测试、体检、录用等步骤进行。
第四章合同签订与终止第十条聘用人员必需签订《劳动合同》或《超劳动年龄人员聘用协议书》。
街道人员集中管理制度
第一章总则第一条为了加强街道人员管理，提高工作效率，确保各项工作有序开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于街道机关、事业单位、社区等工作人员。
第三条本制度遵循依法管理、公开透明、权责明确、奖惩分明、以人为本的原则。
第二章组织机构第四条成立街道人员管理领导小组，负责本制度的组织实施和监督。
第五条街道人员管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作。
第三章职责分工第六条街道人员管理领导小组职责：1. 制定和修订街道人员管理制度；2. 负责街道人员的管理、培训和考核；3. 督促各科室、社区落实街道人员管理制度；4. 定期召开会议，研究解决街道人员管理中的重大问题。
第七条办公室职责：1. 负责街道人员管理制度的起草、修订和实施；2. 负责街道人员的信息统计、档案管理；3. 负责街道人员的培训、考核和奖惩；4. 负责与各科室、社区沟通协调，确保制度落实。
第四章入职与离职第八条街道人员入职：1. 按照国家有关法律法规和政策，公开、公平、公正选拔任用；2. 入职前，须进行体检、政审等；3. 入职后，进行岗前培训。
第九条街道人员离职：1. 按照国家有关法律法规和政策，办理离职手续；2. 离职前，须完成工作交接；3. 离职后，档案资料归档。
第五章工作纪律第十条街道人员必须遵守国家法律法规，遵守街道各项规章制度，严守工作纪律。
第十一条街道人员应认真履行职责，按时完成工作任务，提高工作效率。
第十二条街道人员应保守国家秘密和街道工作秘密，不得泄露。
第十三条街道人员应团结协作，相互尊重，共同维护街道形象。
第六章培训与考核第十四条街道人员培训：1. 新入职人员必须参加岗前培训；2. 定期组织业务培训，提高工作人员业务水平；3. 开展思想政治教育，增强工作人员的责任感和使命感。
第十五条街道人员考核：1. 定期对街道人员进行考核，考核内容包括德、能、勤、绩等方面；2. 考核结果作为评优、晋升、奖惩的依据。
第七章奖惩第十六条对在工作中表现突出、成绩显著的街道人员，给予表彰和奖励。
街道办事处临时员工管理制度.doc
街道办事处临时员工管理制度1 **街道办事处临时人员管理制度
为进一步加强临时人员管理，建立规范有序的选人用人机制，调动临时人员工作的积极性和主动性，提高工作效率，经街道党工委研究，依据实际，特制定本制度。
一、新进临时人员资格要求
1、爱国守法，具有良好的思想道德品行，无违法、犯罪等不良记录；
2、年龄在35岁以下，身体健康，具备正常履行职责的身体条件；
3、具有中专以上文化程度和符合职位要求的工作能力；
4、具备拟聘用职位所需要的其他资格条件。
二、在岗临时人员管理要求
1、爱岗敬业，工作积极主动，听从指挥，服从管理，严格遵守单位各项规章制度。
2、临时人员管理实行合同聘任制，经街道党工委书记、办事处主任签字，主管领导和部门负责人同意，出具同意聘用意见书，单位与临时人员签订用人合同，合同需每年续签一次。
合同到期后，经街道书记、主任、主管领导、部门负责人共同出具意见，决定是否继续聘用。
3、实行临时人员清退制度。
凡临时人员不服从管理、违反上级部门和街道有关规章制度，视情节轻重将给予处罚，严重时予
以清退；在工作中不积极、表现较差、被主管领导或部门负责人建议调离原工作岗位的临时人员，单位不再另行安排，按自动离职处理；凡男员工满58岁、女员工满55岁的临时人员将自动离职，单位不再与其续签用人合同。
4、依据劳动者权益保护有关规章制度，街道给予临时人员相应的工资和福利待遇。
三、补充说明
本制度自下发之日起实施，未尽事宜，由**街道党工委负责解释。
**街道党工委
2011年10月12日。
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XX街道办事处人事管理制度
是指XX街道办事处对于人事管理的规定和流程。
下面是一个可能的XX街道办事处人事管理制度的内容：
1. 人事管理原则：坚持公平、公正、公开的原则，依法管理人事事务，形成科学化、规范化的管理模式。
2. 人事编制管理：按照国家和地方的有关规定，科学编制、合理调整街道办事处的人事编制，合理配置各类人才。
3. 人员招聘与选拔：依据所需岗位的职责和要求，制定公开、公平、公正的招聘方式和程序，确保招聘过程公正透明，选择合适的人才。
4. 职位任命和晋升：根据人员综合素质、工作表现和岗位要求，进行合理的职位任命和晋升，确保人员在合适的职位上发挥作用。
5. 薪酬福利管理：制定合理的薪酬制度，根据人员的工作表现和贡献给予相应的薪酬激励和奖励，同时提供适当的福利待遇。
6. 培训和发展：制定培训计划，对工作人员进行必要的职业培训和素质提升，为他们的职业发展提供支持和机会。
7. 绩效评价与考核：制定科学的绩效评价和考核体系，对工作人员进行全面和公正的绩效评价，根据评价结果采取相应的激励和纠正措施。
8. 劳动关系管理：遵守国家和地方的劳动法律法规，与工会建立和谐的劳动关系，维护员工的合法权益。
9. 人事档案管理：建立完善的人事档案管理制度，做好人事档案的归档、查阅和保密工作，确保人事档案的完整性和安全性。
10. 人事投诉处理：建立有效的人事投诉处理机制，及时解决人员的投诉和纠纷，维护员工的合法权益和工作环境。
以上是一个可能的XX街道办事处人事管理制度的大致内容，具体的制度可根据实际情况进行制定和调整。