员工手册--民主程序--表决流程

通知

员工手册已由人力资源部制定完毕，现召开公司职公代表会议和部门员工代表会议讨论通过，会议程序如下：

1、各个部门推选部门员工代表，数量占员工总数的10%；每部门员工代表中推选1－2人为公司员工代表。

2、参会员工代表填写员工意见（意见填写“同意”或“不同意”）。

3、根据公司代表会议讨论意见，决定是否通过《员工

手册》。

公司

二O一二年月日

《员工手册》公司员工代表会

会议纪要

主题词：制定员工手册

时间：2012年月日下午

地址：公司会议室

参加人员：各部门经理、公司员工代表

组织部门：人力资源部

年月日公司员工代表于公司会议室召开关于《员工手册》制订的员工代表会。参加会议公司员工代表人，部门经理人，共计参加会议人员人。会议由人力资源部经理主持。

一、人力资源部经理对于员工手册制订的目的、作用及相关内容进行介绍。

二、员工代表、各部门经理就对于《员工手册》架构、条款组织进行分析讨论。

三、人力资源部专员逐章对《员工手册》进行宣读，员工代表、各部门经理逐章进行分析讨论、逐条进行修订。

四、参会员工代表对《员工手册》进行定稿，同意《员工手册》在公司范围内执行，并确定颁行时间。

参加会议人员签字：

关于实施《员工手册》

决定

公司人力资源部起草制定的《员工手册》于年月日经员工代表会表决通过，并于同日提交工会审议，现经工会审议后决定如下：

1、同意《员工手册》条款的有关规定；

2、同意于年月日起，在公司范围内全面实施《员工手册》；

3、经公司总经理签署生效的《员工手册》提交工会公示备档，供员工随时查阅；

4、《员工手册》如有修改，则应将修改稿提交工会重新审议并通过后实施。

特此决定。

有限公司工会

年月日