浙江大学2006年管理学考研试卷答案
中国大学mooc《管理概论(浙江大学) 》满分章节测试答案
title管理概论（浙江大学）中国大学mooc答案100分最新版content第一章管理导论第一周单元测试1、管理的核心内容是：（）答案: 协调2、管理的功能是：（）答案: 通过科学方法以有限资源实现更多欲望;以最少的投入获得最大的产出3、管理的职能由以下几部分组成：（）答案: 计划、组织、领导、控制4、衡量管理好坏的标准是（）答案: 有效性;效率与效益5、管理的实质是：（）答案: 人们为了实现目标而采用的一种手段;人们为了实现目标而采用的一种工具6、管理产生的原因是（）答案: 人类欲望与资源之间的矛盾7、主要着眼于整体有限资源合理配置的管理职能是（）答案: 计划工作8、根据管理的实质，管理的效果最终取决于（）答案: 管理者的水平9、以下各句中，不属于管理的范畴的是（）答案: 投入更多的资源10、根据管理学的特点，以下描述不正确的是（）答案: 管理学原理只适用于工商企业管理11、管理学的研究范围是（）所涉及的管理问题答案: 所有组织12、对于学习管理的必要性和重要性认识，不正确的是（）答案: 只有从事管理工作的专业人士才需要学管理13、根据所学知识，以下描述中不正确的是（）答案: 管理的对象就是人、财、物;良好管理效果的取得，取决于我们对管理的正确认识14、以下思维方式中不属于管理基本思维方式的是（）答案: 知行合一、团队合作15、商业企业管理学在管理学科体系中属于（）答案: 微观管理学16、根据管理有效性原理，我们做一件事时，应该首先是（）答案: 了解这是一件什么事17、根据管理学原理，当有人违反组织规章制度时，我们应该（）答案: 看是否属于特殊情况来决定是否照章处理18、”通过收取听课费的方式来限制一定的学生人数“的协调方式是（）方式答案: 贸易19、航行于大海上的船只依靠舵手对航向的不断修正，方能平安到达目的地。
球队教练在赛中换人或利用“暂停”指示队员改变战术、赛后总结经验教训，都是为了球队取得期望的“成就”。
燕山大学2006年管理学专业课考研真题试卷
燕山大学2006年管理学专业课考研真题试卷
一、名词解释（20分）
1.风险型决策
2.管理的二重性
3.同质市场与用户化市场
4.参谋职权
5.沟通
二、简答题
1.推动组织变革的因素有哪些？
2.古典决策理论与行为决策理论的主要内容。
3.从生产过程的角度来分析，可以将技术创新分为哪几个方面？
4.计划的编制过程。
5.员工招聘中的外部招聘和内部提升的优缺点。
三、论述题
1.提高员工道德素质的途径。
2.预算的作用极其缺点。
3.目标管理的基本思想，目标的性质及目标管理的过程。
4.组织部门化的基本原则/组织部门花的基本形式与特征比较。
5.马斯洛的需要层次论及对管理者的启示。
6.企业在管理中应做好哪些工作？。
浙江06年10月自学考试护理管理学试题
第一章绪论一、单项选择题１．管理发展成为一门科学，是从（）开始。
Ａ．18世纪初Ｂ．18世纪末Ｃ．19世纪末Ｄ．19世纪初２．（）被称为“管理过程之父”。
Ａ．泰罗Ｂ．法约尔Ｃ．韦伯Ｄ．赫茨伯格３．马斯洛需求理论中，第三层次为（）Ａ．安全Ｂ．自尊Ｃ．爱和归属感Ｄ．自我实现４．人是具有多种需要的复杂的“社会人”，是生产力发展最活跃的因素是（）原理的思想基础。
Ａ．人本原理Ｂ．行为激励Ｃ．参与管理Ｄ．系统原理５．（）是全部管理职能中最基本的职能。
Ａ．组织Ｂ．领导Ｃ．控制Ｄ．计划6.认为组织和组织成员的行为是复杂的，不断变化的是一种固有的性质的观点属（）学派。
Ａ．系统理论管理Ｂ．行为科学管理Ｃ．权变理论管理Ｄ．管理科学7.泰罗是哪个阶段的代表人物？（） A.传统管理阶段 B.科学管理阶段 C.现代管理阶段 D.管理科学阶段8.持“管理的主要任务就是决策，决策贯穿于管理的全过程”这种观点的学派是（）A.决策管理学派 B.系统管理学派 C.权变管理学派 D.管理过程学派9.关于管理的科学性和艺术性，下列哪项是错误的（）A管理的科学性和艺术性是相辅相成的B管理的艺术性要以科学原理为基础C 科学性要求管理者绝对按照管理原则办事D随机制宜体现了管理的艺术性１０．与动态原理相对应的原则是（） A 参于管理原则B弹性原则C整分合原则D能级原则二、多项选择题 1.管理的属性（）A二重性B科学性C艺术性 D 普遍性E共同性 2.法约尔提出的管理职能有（）A、技术职能和营业职能B、计划和组织职能C、财务职能和管理职能D、保养职能和会计职能E、调节职能和指挥职能3.影响护理管理的组织外部因素有（）Ａ．行政机构Ｂ．风俗习惯Ｃ．政策Ｄ．法律Ｅ．地理位置 4.系统的特性（）A整体性 B 相关性C层次性D动态性E目的性 5.管理学研究的对象从理论上概括是对哪几方面进行的研究( ）A人员规划B生产关系C生产力D管理制度E 上层建筑以下哪些是护理管理的发展趋势（）A管理人性化B经营企业化C决策科学化D办公自动化E自我管理化三、填空----------------------------精品word文档值得下载值得拥有----------------------------------------------3. 管理四种基本特征为管理的二重性、管理的_______性和_______性、管理的普遍性、管理或管理体人员任务的共同性。
浙江大学2006年考研普通心理学真题
浙江大学2006年考研普通心理学真题
一、名词解释
1.鲁力亚的机能系统学说
2.马赫带现象和机制
3.陈霖拓扑实验及意义
4.内隐记忆的研究和间接测验
5.多元智力结构理论
6.心理旋转
7.生态心理学
8.自上而下加工
9.语义网络模型
10.视觉搜索
11.人格动力理论
12.结构优势效应
二.问答题
1.工作记忆模型
2.注意资源双加工理论
3.推理中的偏差
4.什么是控制加工和自动加工,A.Traisman认为他们在知觉加工过程中有什么作用?
5.LTM中的表现系统与言语系统
6.什么是图灵测验?它能测出什么认知能力,体现了什么心理学导向?
生态心理学从一种独特视觉研究环境问题与人的心理健康之间的关系,这一研究领域值得我们重视.
(1)从心理学视觉审视生态环境问题,具有重要实践意义.生态心理学致力于研究生态问题的心理根源.提出"生态潜意识""生态自我"等概念.主张转变人的观念,解除对生态潜意识的抑制,建立生态自我,
不断完善自我,达到自我实现才能保护生态环境,走向人与自然和谐发展,生态心理学从心理学层面理解人与自然的关系,深化了人类对生态环境问题的认识,它的思想对于促进环境教育,提高人们的环境认识,培养良好的环境行为,支持可持续发展思想的实施都具有重要的实践意义.。
自考工商行政管理学概论试题_浙江省2006年7月自考试卷
自考工商行政管理学概论试题_浙江省2006年7月自考试卷浙江省2006年7月高等教育自学考试工商行政管理学概论试题湖北自考网3月26日整理课程代码：00108一、单项选择题(本大题共20小题，每小题1分，共20分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1．维护市场秩序的主要方法是对市场进行监督检查，市场监督检查的主要形式是（）A.行业监督检查B.政府监督检查C.群众监督D.舆论监督2．在下列各组商品中，其中属于替代商品的是（）A.汽车和汽油B.洗衣粉和肥皂C.家用电器和电D.乒乓球和乒乓球拍3．在下列商品中，弹性小的商品是（）A.用途多的商品B.制成品C.非应急商品D.必需品4．世界上一些国家通常对重要农产品实行最低保护价，其中包括（）A.水果B.蔬菜C.粮食D.肉食品5．工商行政管理法律法规的根本准则是（）A.宪法B.法律和法律条款C.行政法规D.部门规章6．工商行政管理机关依法实施最轻的行政处罚是（）A.暂扣许可证B.责令停产C.责令停业D.警告7．我国工商行政管理机关纵向结构组织系统包括四个层次，其中监督执行层是（）A.国家工商局B.省级工商局C.市、县级工商局D.工商所8．我国对工商行政管理体制实行重大改革，对省以下工商行政管理机关实行垂直管理体制的时间是（）A.1995年B.1998年C.2000年D.2002年9．现代企业制度条件下的企业组织形式多种多样，其中最主要的组织形式是（）A.公司制B.合伙制C.个人独资企业D.股份合作企业10．不完全竞争的形式有多种，但下列不属于不完全竞争的形式是（）A.垄断竞争B.寡头竞争C.不正当竞争D.完全垄断11．根据《反不正当竞争法》的规定，反不正当竞争的主要执法机关是（）A.县级以上人民政府各有关业务主管机关B.县级以上人民政府工商行政管理机关C.县级以上人民政府技术监督机关D.县级以上人民政府物价部门12．向社会发布有关行医、征婚、挂失、招生、人才流动等内容的广告属于（）A.社会广告B.商业广告C.企业广告D.公益广告13．下列各项中，不属于广告基本准则要求的是（）A.真实B.吸引人C.合法D.符合社会主义精神文明建设14．商标注册申请日期的确定是以（）A.申请人填表的日期为准B.申请书邮寄的邮戳日期为准C.商标局收到申请书的日期为准D.商标事务所收到申请书的日期为准15．下列文字或图形中，可以作为商标标志使用的是（）A.联合国B.奥林匹克C.“红新月”D.月兔16．消费者权利的概念，最初是由美国前总统肯尼迪提出的，其提出的时间是（）A.1960年B.1961年C.1962年D.1963年17．消费者在购买商品或者接受服务时，有权获得公平交易条件，下列各项中不属于公平交易条件的是（）A.质量保障B.价格合理C.计量正确D.品种多样18．世界上第一部反垄断法规《谢尔曼法》颁布于（）A.1989年B.1890年C.1899年D.1914年19．我国商品分类表开始采用尼斯协定规定的商品和服务的国际分类表的时间是（）A.1980年B.1984年C.1988年D.1991年20．工商行政管理体制改革的核心是（）A.干部管理改革B.编制管理改革C.机构管理改革D.领导体制改革二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2006年南京大学考研管理学真题试卷_真题-无答案
2006年南京大学考研管理学真题试卷
(总分18,考试时间90分钟)
1. 简答题
1. 某劳动密集型企业，雇用一批女工，因需要加班，每天工作近12小时，包括加班工资在内月收入1500元左右。
前段时期女工离职率近10％，人力资源部离职访谈表明，女工提出离职的主要原因是工作时间太长影响了家庭生活。
后来，企业调整女工工作时间为8小时／天，并提供学习和培训机会，但女工离职率反而升至30％。
请利用管理学的相关理论学说分析导致这一结果的可能原因。
彼得.德鲁克(Peter F.Drucker)认为：“在一个现代的组织里，如果一个知识工作者能够凭借其职位和知识，对该组织负有贡献的责任，因而能够实质地影响该组织的经营能力及达成的成果，那么他就是一位管理者。
”根据德鲁克上述观点简要分析下列论点：
2. 经理人都是管理者；
3. 管理者是有下属的；
4. 你认为有效管理者的最重要特点是什么?
5. 有效管理者在思想上需要养成哪些习惯?
6. 机械式组织(mechanistic 0rganization)和有机式组织(organic organization)之间有哪些差异?哪些因素会影响组织结构的选择?
7. 有人认为，企业文化是一个历史的概念，是与企业传统联系在一起的，是对企业过去成功经验与／或失败教训的总结。
试运用这个观点分析企业文化的构建并探讨这个观点对企业管理可能提供的启示。
8. 组织中的集权或分权总是相对的。
有学者指出，适度的分权(或集权)需要综合考虑“知识转移的成本"和“目标不相容的成本”。
你是如何认识这个观点的?试分析这个观点对组织设计及其变革可能提供的启示。
考研_2006年安徽大学管理学考研真题
考研_2006年安徽大学管理学考研真题考研对于很多大学生来说，是一次重要的人生选择，也是进一步提升自己学术水平和职业发展的途径。
安徽大学作为一所知名的高等学府，其管理学考研真题具有一定的代表性和研究价值。
2006 年安徽大学管理学考研真题涵盖了管理学的多个重要领域和知识点。
首先，在组织管理方面，真题可能涉及了组织结构的设计、组织文化的作用、组织变革的推动等内容。
对于组织结构，考生需要理解不同类型结构的特点和适用场景，比如直线职能制、事业部制、矩阵制等，并能够分析在特定情境下哪种结构更能提高组织的效率和适应性。
组织文化则要求考生明白其如何影响员工的行为和态度，以及如何塑造积极的组织文化来促进组织的发展。
在领导理论方面，真题可能考察了各种领导风格的特点和应用，如专制型、民主型、放任型领导，以及魅力型、变革型领导等。
考生需要能够根据给定的案例或情境，判断适合的领导风格，并阐述其原因。
同时，关于领导权力的来源和运用也是常考的知识点，理解法定权力、奖赏权力、强制权力、专家权力和参照权力等，并知道在实际管理中如何有效地获取和运用这些权力。
决策管理在真题中也占据重要地位。
可能会涉及决策的类型，如战略决策、战术决策和业务决策，以及决策的过程和方法，如定性决策方法和定量决策方法。
考生需要掌握头脑风暴法、德尔菲法等定性方法，以及线性规划、决策树等定量方法，并能够运用这些方法解决实际的决策问题。
此外，计划管理也是不容忽视的一部分。
包括计划的类型、计划的编制过程以及目标管理等内容。
考生需要了解长期计划、短期计划、综合计划、专项计划等的区别和联系，熟悉计划编制的步骤，如确定目标、认清现状、预测未来、制定方案、选择方案等，同时要深入理解目标管理的概念、特点和实施过程。
控制管理在真题中可能会考查控制的类型，如前馈控制、现场控制和反馈控制，以及控制的过程和方法。
考生需要清楚每种控制类型的优缺点和适用范围，掌握控制的标准制定、衡量绩效、纠正偏差等过程，并能够运用控制图、预算控制等方法进行有效的控制。
2006年浙江大学新闻与传播理论考研真题【圣才出品】
2006年浙江大学新闻与传播理论考研真题浙江大学2006年硕士研究入学考试初试试题考试科目：新闻与传播理论新闻理论部分一、简答题（任选三题，每题8分，共24分）1．试论传媒“八卦化”的表现、原因及其影响。
2．以BBC为例，简要阐述公共广播体制的理念的运营模式。
3．试辨析“公共舆论”（pubic opinion）与“大众舆论”（popular opinion）这两个概念。
4．结合我国近年来的实践状况，阐述传媒市场化的积极意义和负面影响。
二、论述题（共30分）5．有人认为，媒体是第四权力，你是如何看待这一问题的。
（12分）6．试用有关的新闻传播理论并结合实例，分析当代恐怖主义利用媒体进行宣传的策略。
（18分）三、分析题（共21分）7．认真阅读所给材料，并请选择一个角度，就此事件中的新闻职业伦理问题作出评论。
材料：2005年5月9日下午，一场暴风雨突袭厦门，《东南快报》摄影记者柳涛背起相机“搜街”，在夏禾路与凤屿路交叉路段，有人告诉他附近有一水坑，已经造成不少人摔倒，希望他能够报道此事以引起“有关部门”的重视，柳涛于是拿起相机等候在那里，一个多小时以后，他终于拍摄到一个骑车人摔倒在水坑中的一组镜头。
（参见页首图片）这组图片当天由新华社通告发布以后，迅速在公众中引起了不小的争论：赞同者认为，柳涛作为一个记者，客观、真实地记录了当时的场景，体现了一个记者对新闻职责的忠诚。
并且，就行为的结果来看，拍摄行人摔倒的真实场面，广为传播以引起市民和“有关部门”的注意，更有助于问题的解决，其效果要远远好于记者自己去填平那个坑或者提醒个别路人注意，因此其行为值得提倡，至少不该因此遭到批评。
而反对者则认为，记者的行为是缺乏起码的同情心和公德心的表现，许多反对者提出假设：如果即将摔倒的人是记者的父母或妻子，记者还会继续拍摄吗？如果掉下去将危及生命，记者还应该在哪里拍摄吗？反对者认为，更重要的不是坚持职业道德，而是坚守作为一个公民的社会公德。
浙江大学研究生入学考试历年真题及答案
2015年浙江大学822地理信息系统全套资料温馨提示：点击蓝色字体查看原文◇资料构成本专业课考试科目的全套资料主要包括：1．历年真题本全套资料提供浙江大学822地理信息系统1998-2000，2003，2004，2010考研真题。
最新真题由于官方未公布而无法取得，我们正在通过各方面途径收集，如有会第一时间补发给学员。
·浙江大学2010年地理信息系统考研真题·浙江大学2004年地理信息系统考研真题（回忆版，不完整）·浙江大学2003年地理信息系统考研真题·浙江大学1999年地理信息系统考研真题（试题不完整）·浙江大学1998年地理信息系统考研真题·浙江大学2000年地理信息系统考研真题注：考研真题或答案如有补充，会第一时间予以上传，并在详情中予以标注，请学员留意。
2．指定参考教材浙江大学822地理信息系统指定考研参考书目为《地理信息系统》（刘南、刘仁义，高等教育出版社）。
·教材：《地理信息系统》（刘南、刘仁义，高等教育出版社，PDF版）3．兄弟院校历年考研真题精选本全套资料提供的兄弟院校历年考研真题部分，提供其他同等高校历年考研真题详解，以便学员复习备考。
所列的高校考研真题非常具有参考性！这部分内容包括：·北京大学1998—2007年地理信息系统考研真题·南京大学2000—2008年地理信息系统试题·北京师范大学2004—2006、2008年地理信息系统考研真题·首都师范大学2007—2012年地理信息系统考研真题·浙江农林大学2008—2011年地理信息系统考研真题（均含答案）·中国地质大学（北京）2005—2007年地理信息系统考研真题·中国地质大学（武汉）2002—2007年地理信息系统考研真题4．教学资源为便于考生复习备课，特提供老师授课讲义。
具体包括：·成都理工大学《地理信息系统》教学课件（PDF版）·华东师范大学《地理信息系统》精品课程资源、南京师范大学地理信息系统精品课程资源5．其他相关精品资料·《地理信息系统原理与应用》模拟试卷及答案解析（word版，共7页）附注：全套资料尤其是真题会不断更新完善，待更新完善后会及时上传并予以说明标注，学员可下载学习！2015年浙江大学801经济学综合（含西方经济学、金融学）全套资料温馨提示：点击蓝色字体查看原文◇资料构成本专业课考试科目的全套资料主要包括：1．历年真题详解本全套资料提供浙江大学801经济学综合2005-2012年历年考研真题，西方经济学部分都提供详解，答案标准，参考性强。
中央财经大学管理学2006年考研试题(答案)
中央财经大学2006年硕士研究生入学考试试题招生专业：会计学组织管理社会保障考试科目：管理学一、解释下列概念（每小题3分，共15分）1．管理职能答：管理是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效地计划、组织、领导和控制，以便达成既定的组织目标的过程。
这个过程实际上是由一系列相互关联、连续进行的活动或职能所构成的。
具体说来管理职能主要包括以下几项。
（1）计划。
计划是从我们现在所处的位置到达将来预期的目标之间架起的一座桥梁。
编制计划包括选择任务、目标和完成计划的行动。
编制计划需要做出决策，也就是说要在各种方案里，选择将来的行动路线。
（4）组织。
确定所要完成的任务、由谁来完成任务及如何管理和协调这些任务的过程。
管理者必须把工作小组和组织中的成员组织起来，使信息、资源和任务在组织内顺畅流动。
（5）领导。
领导工作指对工作人员施加影响，使他们对组织和集体的目标做出贡献。
这主要涉及管理工作的群众关系方面。
领导工作包含鼓励、领导作风和方法，以及思想交流。
（6）控制。
控制工作是衡量和纠正下属人员的各种活动，从而保证事态的发展符合计划要求。
控制工作按照目标和计划表评定工作人员的业绩，找出偏差所在之处，采取措施加以改正，从而确保计划完成。
2．法约尔跳板原则答：“法约尔跳板”也称“等级链”或者“法约尔桥”，是法约尔一般管理理论中的重要观点之一，是14项管理原则中的核心原则之一。
法约尔跳板是从组织的最高权力机构直至低层管理人员的领导系列，它是组织内部命令传递和信息反馈的正常渠道。
依据这条路线来传送信息对于保证统一指挥是非常重要的，但它并不是最迅速的途径。
如果组织规模较大、层次较多，这种方法有时会影响行动的速度，进而影响组织的效率。
为了解决这个矛盾，法约尔设计了一种“联系板”的方法，以便使组织中不同等级线路中相同层次的人员能在有关上级同意的情况下直接联系。
这个“联系板”，又称为“法约尔桥”。
跳板对提高组织运行的效率具有重大意义。
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０６年浙江大学管理学真题答案解析整理出来的
一、选择题
答案：BCAADAACDB
1. 这是因为在控制工作中的采取管理行动的方法中有三种：什么也不做；改变
实际的工作；修订标准。而前提就是开始判断偏差产生的严重程度，再去采取什
么行动？
2. 最小后悔值就是遗憾值，首先要计算遗憾值：用对应竞争对手某种策略下自
身各种策略中的最大收益值，分别减去自身其他各种策略的收益值。再是根据最
小最大选择准则，应当最小化最大的遗憾，所以我们应该选C 。先最大再最小
状态/方案 好 一般 差
甲 80￥ 10 0
乙 60￥ 20 20
丙 40￥# 0 30
丁 0 30 70￥
3. 非管理性工作说明管理层次高，主要是负责战略性的开发，整个公司的未来
趋向，而四个选项中校长处于高层管理者。
4. 计划是其他三项的基础，可从书上计划的作用中看出。
5. 概念题目。A是组织行为；B是行政管理；C是科学管理
6. 排除法，B概念错误，全通式是多对多；C是沟通的针对性有质疑，因为没
有领导者的产生；D是全通式比链式好，成员满意度上高P306
7. 基础当然是部门的划分与结构形成，其他都是细致的部分
8. A说法错误；B公平是主观问题，标准不一；C是根据下属的成熟度，再采
取领导风格；D是不符合领导。
9. D是满足社交的需求，其他是正式组织的作用
10. 考察下属的成熟度与领导风格。选B
二 名词解释
网络结构：流程型的图形，描述了完成项目的必要顺序以及各项活动相关的时间
或成本。
职务轮换：（罗宾斯上的）
前馈控制：一种针对防止预计出现问题的控制，因为它在实际工作开始之前发生。
动机：个体希望通过高水平的努力而实现组织目标的愿望，其前提条件是这种努
力能够满足个体的某些需要。
强制权：领导者由于拥有惩罚或者控制的能力而拥有的权力
管理幅度：领导下属数目的多少。
三、简答题
1．不对。计划工作是包含定义组织的目标，制定全局战略以实现目标，以及开
发一组广泛的相关计划以整合和协调组织的工作。它既关系结果又关系到手段。
再者计划工作还为我们指明方向，减少环境变换中的冲突，最小化了浪费和重叠，
以及设立了控制的标准。不能因为变化而否定计划工作的作用，计划是原先制定
的标准，虽然跟不上变换，但是可以减少冲突，并可及时进行相应的调整。另外
说制定计划根本没有太过于绝对化，否定了计划工作的目的。
2.集权化是反映决策集中于组织中某一点的程度。要是高层从不低层取得决策投
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入，这样的组织是集权的。在环境稳定，低层管理者不具有高层管理者那样做出
决策的能力或者经验，再者低层管理者自己本身不愿意介入决策，怕承担责任，
或者是决策的影响大，组织在面临着危机和失败的危险，企业规模大，减少时间
上的浪费，而企业战略的有效执行依赖于高层管理者，高层管理者对所发生的事
拥有发言权，在这种情况下是采用集权管理比较好。
3.领导者是能够影响他人并拥有管理职权的人。他所需要承担的责任有辅导、推
动、处理处分问题，评估团队和个体的绩效、培训、沟通。重点注重两个方面：
第一，对团队外部事物的管理；第二，对团队进程的推动。再可以进一步解释为，
对外联络官，困难处理专家，冲突管理者，教练。
4．机械式组织是一种刻板的严密控制的结构，而有机式组织一种灵活的具有高
度适应性的结构。机械式组织是高度的专门化，而有机式组织是跨职能团队；机
械式组织是僵化的部门划分，而有机式组织是跨层级团队；机械式组织是指挥链
明确，而有机式组织是信息自由流动；机械式组织是集权化，而有机式组织是分
劝化；机械式组织是高度正规化，而有机式组织是低度正规化。
5.泰罗的四条管理原则：第一，对工人工作的每一个要素开发出一种科学方法，
用以代替老的经验方法；第二，科学的挑选工人，并对他们进行培训、教育和使
之成长；第三，与工人们衷心的合作，以保证一切工作都按以形成的科学原则去
办；第四，管理当局与工人在工作和职责的划分上几乎是相等的，管理当局把自
己比工人更胜任的各种工作都承担下来。
6．目标管理是一种综合的以工作为中心的和以人为中心的管理方法，它首先是
由一个组织中的上级管理人员与下级人员、员工一起制定组织目标，并由此形成
组织内每一个成员的责任和分目标，明确规定每个组织成员的职责范围，最后又
用这些目标进行管理、评价和决定对每一个部门和成员的奖惩。有效推行的条件
是进行一种参与式的、民主的、自我控制的管理制度，也就是一种把个人需求和
组织目标结合起来的管理制度下实行的。
7.控制的重点原则：事实上，完全控制工作和活动的全过程是不可能的，因此需
要抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制。一般地，在任何组织
中，目标、薄弱环节和例外是管理者控制的重点。良好的控制需要明确的目的，
在众多的目标中，需要抓关键目标加以重点控制。而有些环节因为组织的力量薄
弱而容易出问题，需要加以控制。由于事先没有准备而措手不及的例外，从而造
成很大的影响，管理者也需要加以注意和控制。