装修公司SOP编写计划(刘)
装潢质量控制SOP
成都市泰兴三和装饰工程有限公司装潢质量控制标准程序(SOP)（公共装修服务记录表单汇集）甲方单位名称：甲方代表联系电话:具体施工地点:合同编号：分公司名称：总经理：（签名）质监员：（签名）工程项目经理：（签名）（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）施工前各相关部门管理人员会审、认可表相关部门管理人员会审是施工过程中非常关键的步骤，每个与会人员必须及时，准确，完整地明白施工管理意图，统一管理思想，请郑重签名以明确责任。
尤其是现场的施工项目经理不按会审结果执行的，项目经理负80%责任，图纸和预算认真核实内容，一经签名后，就表明认可。
会议主持人应明确告知与会人员不得迟到、早退；在会议期间，保持电话关机或震动。
第1页（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）装修现场技术交底认可表设计技术交底是装饰过程中非常关键的步骤，每个设计师必须及时，准确，完整地将图纸意图，设计要求及施工注意事项用图纸及文字向项目经理和施工人员说明，施工方对设计图纸的意图和要求有疑问，请在现场当面协商解决，设计师，施工经理和甲方代表请郑重签名以明确责任。
（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）水电交底确认单（成 都 市 泰 兴 三 和 装 饰 工 程 有 限 公 司）甲方原房屋各项技术数据量记录表（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）工程竣工验收自检记录表装饰工程/装饰质量整改通知单（下发方存档联）出现时填写，本表下发人必须将需要整改的问题描述清楚，并明确整改要求和完成期限，整改方要认真分析问题出现的原因，并对原因采取措施以避免再次出现，装饰工程/装饰质量整改通知单（整改方执行联）题重复出现时填写，本表下发人必须将需要整改的问题描述清楚，并明确整改要求和完成期限，整改方要认真分析问题出现的原因，并对原因采取措施以避免再次出现，装饰工程事故处理通知单四川泰兴装饰工程有限公司装饰工程延期签证单施工经理年月日------------------------裁----------------------剪------------------------线--------------------------（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）装饰工程延期签证单（客户保存）第24页（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）装饰工程停工报告单（工程部保存）第25页------------------------裁----------------------剪------------------------线--------------------------（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）装饰工程停工报告单（工程部保存）第25页（成都市泰兴三和装饰工程有限公司）请款单（财务部保存）尊敬的客户；我公司为您装修的工程，现已施工至，根据贵公司与我公司签定的装修合同，请您于年月日（）天内，将工程款元（大写），交至我公司财务部。
装修公司工作计划大全5篇
装修公司工作计划大全5篇做任何工作都应该有个计划，以明确目的，避免盲目性，使工作循序渐进，有条不紊。
下面是小编为大家整理的装修公司工作计划大全，希望能够帮助到大家!装修公司工作计划大全1新年伊始，感谢集团董事会给我这个机会组建装饰分公司，根据公司目前条件及资源以及市场情况，我计划分公司主营业务目标定在工装以及会展特装工装以及会展特装方面;年营业额定在rmb300万元;具体人员构成以短小精悍为主，在项目方面正式立项后在申请公司其他部门抽调人员组成项目组共同完成任务。
下面我进行具体阐述：(一)主营业务：工装以及会展特装方面。
根据之前与总的多次沟通，目前我装饰分公司(我司)主要面临的业务大概有以下几种：活动、家装、工装、会展。
而集团目前涉及到施工的业务主要以活动为主，这部分业务同时也是客户部目前较大的收入支撑，而且活动项目集团各部门已经运做的很成熟了，并不急需额外增加一个分公司专门去进行设计施工。
家装工程在目前激烈的市场竞争条件下利润低而且恶性竞争激烈，而且集团也不具备相关的业务经验与资源，我司也不打算进入该领域，工作计划《装饰工程集团分公司年度工作计划》。
工装我集团有相当一部分政府资源可以利用，工装也适合锻炼专业的工程施工队伍，适合我司开展业务，但工装尤其是大型工装，对设计能力与施工经验非常看重，这是我司所欠缺的。
会展特装方面是我的强项，但竞争非常激烈而且业务发生阶段性很强。
综上分析，我认为主营方向应该放在工装办公空间、厂房、场馆、酒店、娱乐场所)以及会展特装方面娱乐场所以及会展特装方面。
(二)swot分析1、优势优势a、集团具有丰富的社会资源;b、集团客户有很多项目可以深入挖掘;c、集团具有较强的资金实力;d、我司为刚组建部门，起点高;e、对海南市场比较熟悉，且有一定品牌知名度;2、劣势：a、公司缺乏成功装饰装修施工的丰富经验;b、公司缺乏成功的的工程案例;c、公司缺乏装饰装修施工的的完整团队;d、公司缺乏技术人才;e、集团项目运营不规范;f、我司缺乏客户资源;g、我司没有品牌知名度;3、机会：a、海南正处于大发展阶段;b、海南基础建设投入大;装修公司工作计划大全2现在我已经在公司担任业务员有四年的时间了。
装修工作计划五篇
装修工作计划五篇光阴的迅速，一眨眼就过去了，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧！让我们对今后的工作做个计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢？以下是小编为大家整理的装修工作计划5篇，希望对大家有所帮助。
装修工作计划篇120xx年转眼间就这样过去了，在过去的几个月中，***深圳分公司从筹备到开业再到走上轨道经历了将近大半年时间，个中曲折非语言所叙。
自从李总调入深圳，效果突出，公司的发展也越来越被看好。
虽然受金融危机的影响，全国楼市普遍不景气，售房量较往年并没有大的增长，影响同行业业绩发展。
但***公司却以一种新的商业模式于行业中脱颖而出！20xx年，在公司领导以及广大同仁通过不懈努力下，公司在渠道建设、营销活动等方面形成了一定的竞争优势，为公司的品牌建设打下了良好的基础；初步打开了深圳二手房市场，形成了公司新的业务增长点。
20xx年是***深圳公司发展战略的第一年，公司全体同仁围绕企业的战略目标，要按照“思想观念创新、经营思路创新、运营管理创新”的要求，努力拼搏，要在中联和总部的支持和信任下，视困难为考验，化挑战为机遇，要在经营业绩、企业管理、品牌建设等方面进一步完善。
一、注重企业人才建设，增强企业竞争力公司建立健全薪酬和绩效考核体系，编制完善的《公司员工手册》，初步形成激励机制，努力形成“公平公正、广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力”的用人机制。
xx年底公司共吸引各类人才近30名，初步实现“吸引人才、留住人才”的人才战略，逐步增加企业竞争力。
二、加强企业文化建设，提升企业凝聚力良好的企业文化才是推动企业发展的真正动力，通过企业网站、联谊会、员工聚会、早会等一系列活动，宣传、推广了企业文化建设，增加了员工对企业的认同感，提升了企业凝聚力。
三、以经营为核心，整合资源，推行区域营销模式根据公司20xx“经营年”的战略定位，我们要采取更加灵活有效、更加务实的措施、更科学的运营管理、更优质的服务，转换经营机制，优化工作流程，强化服务意识，拓宽经营范围。
装修公司策划书范本3篇
装修公司策划书范本3篇篇一《装修公司策划书范本》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装修公司作为提供室内装修服务的专业机构，面临着日益激烈的市场竞争。
为了在竞争中脱颖而出，吸引更多的客户，提高公司的知名度和美誉度，制定一份全面、有效的策划书是非常必要的。
二、公司简介[装修公司名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事室内装修设计、施工和售后服务的公司。
公司拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队，能够为客户提供个性化、高品质的装修服务。
公司秉承“客户至上，质量第一”的经营理念，以诚信、专业、创新为宗旨，致力于为客户打造舒适、美观、环保的居住环境。
三、市场分析1. 目标市场新购房业主：这是装修公司的主要目标客户群体，他们在购买新房后需要进行装修。
旧房翻新业主：随着时间的推移，一些旧房需要进行翻新和改造，这也为装修公司提供了市场机会。
商业空间装修：包括办公室、商场、酒店等商业场所的装修，也是装修公司的重要业务领域。
2. 市场需求个性化需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的个性化需求越来越高，希望能够打造出与众不同的装修风格。
环保需求：人们对于环保意识的增强，对于装修材料的环保要求也越来越高，希望能够使用环保、健康的装修材料。
智能化需求：随着科技的不断发展，人们对于居住环境的智能化需求也越来越高，希望能够享受到智能化的家居生活。
3. 市场竞争竞争对手：目前市场上存在着众多的装修公司，竞争非常激烈。
竞争对手主要包括大型装修公司、小型装修公司和游击队等。
四、营销策略1. 品牌建设制定品牌传播策略，通过广告、宣传、公关等手段提高公司的知名度和美誉度。
加强品牌形象建设，打造专业、诚信、创新的品牌形象。
2. 网络营销建立公司官方网站，展示公司的设计案例、施工工艺、服务流程等信息，提高公司的网络曝光率。
利用搜索引擎优化、社交媒体营销等手段，提高公司的网站流量和转化率。
3. 活动营销举办装修知识讲座、设计大赛、样板房参观等活动，提高客户的参与度和满意度。
装修公司月计划8篇
装修公司月计划8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、条据文书、心得体会、策划方案、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work plans, work summaries, job reports, contract agreements, speeches, documents, insights, planning plans, teaching materials, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!装修公司月计划8篇月计划不是随意敷衍就能写好的，必须要有一个清晰的脉络和完整的结构，月计划写得好我们在工作中的收获会更加多，下面是本店铺为您分享的装修公司月计划8篇，感谢您的参阅。
装修公司策划书方案3篇
装修公司策划书方案3篇篇一装修公司策划书方案一、策划背景随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高。
装修公司作为提供专业装修服务的机构，面临着激烈的市场竞争。
为了提高公司的知名度和市场占有率，制定一份有效的策划书方案是非常必要的。
二、公司简介[装修公司名称]成立于[成立年份]，是一家专业从事室内外装修设计、施工和售后服务的公司。
公司拥有一支经验丰富、专业素质高的设计和施工团队，能够为客户提供个性化的装修方案和优质的施工服务。
公司秉承“质量第一、客户至上”的经营理念，以“打造精品工程、创造美好生活”为宗旨，致力于为客户提供高品质的装修服务。
三、市场分析1. 目标市场：本公司的目标市场主要是中高端客户，包括个人住宅、别墅、商业空间等。
2. 市场需求：随着人们生活水平的提高，对于居住环境的要求也越来越高，对于装修的需求也越来越多样化和个性化。
3. 市场竞争：目前，装修市场竞争激烈，主要竞争对手包括大型装修公司、小型装修公司和游击队等。
四、营销策略1. 品牌建设：通过广告宣传、网络推广、参加展会等方式，提高公司的知名度和品牌形象。
2. 客户关系管理：建立客户档案，定期回访客户，了解客户需求，提供优质的售后服务，提高客户满意度和忠诚度。
3. 促销活动：定期推出促销活动，如打折、赠品等，吸引客户。
4. 合作伙伴：与建材供应商、家具厂商等建立合作伙伴关系，共同推广产品和服务。
五、服务内容1. 室内外装修设计：根据客户需求和房屋结构，提供个性化的装修设计方案。
2. 施工服务：按照设计方案进行施工，确保施工质量和进度。
3. 售后服务：提供质保服务，定期回访客户，解决客户问题。
六、团队建设1. 招聘：招聘经验丰富、专业素质高的设计和施工人员。
2. 培训：定期组织员工培训，提高员工的专业技能和服务水平。
3. 激励机制：建立完善的激励机制，提高员工的工作积极性和创造力。
七、财务预算1. 收入预算：根据市场需求和公司的服务内容，制定合理的收入预算。
sop培训计划怎么写
sop培训计划怎么写1. 培训目标:本培训课程旨在帮助员工了解和掌握公司的标准操作程序（SOP），并将其应用于日常工作中。
培训的目标是确保员工了解SOP的重要性，知道如何查阅和理解SOP的内容，以及如何遵循SOP进行工作。
2. 培训内容：2.1 SOP的定义和作用2.2 SOP的编写原则和流程2.3 SOP的分类和结构2.4 SOP的审核和更新机制2.5 SOP的查阅和遵循2.6 SOP的应用案例分析3. 培训时间:本培训课程共计3天，每天8小时，共24小时。
第一天：上午：SOP的定义和作用下午：SOP的编写原则和流程第二天：上午：SOP的分类和结构下午：SOP的审核和更新机制第三天：上午：SOP的查阅和遵循下午：SOP的应用案例分析4. 培训方法:本培训课程将采用多种教学方法，包括讲座、案例分析、小组讨论和角色扮演等。
通过多种教学方法的有机结合，旨在提高培训效果和员工的学习兴趣。
5. 培训教材:本培训课程将准备相关的培训教材，包括PPT、案例分析材料、SOP样本、SOP查询手册等，以便员工学习和复习。
6. 培训考核:本培训课程将进行培训考核，通过考核来检验员工对SOP的理解和掌握程度。
考核内容包括选择题、填空题和案例分析题等，考核结果将作为员工培训成绩的重要依据。
7. 培训师资:本培训课程的师资将由公司内部专业人员担任，他们将根据自身的工作经验和SOP的实际应用，为员工提供专业的培训指导和实际操作经验。
8. 培训后续跟进:本培训课程将进行培训后续跟进，包括定期的SOP应用检查和员工应用情况调查，以及根据员工反馈的意见和建议，及时进行培训课程的调整和改进。
9. 培训效果评估:本培训课程将对培训效果进行评估，包括员工对SOP理解和掌握情况的调查和培训考核成绩的统计分析等，以便及时发现问题并加以改进。
10. 培训预算:本培训课程的预算将考虑培训场地租赁费用、培训师资费用、培训教材费用、培训考核费用、培训后续跟进费用等方面的支出，以保证培训课程的顺利进行和培训效果的最大化。
装修公司经营计划书(精选11篇)
装修公司经营计划书（精选11篇）装修公司经营方案书篇1转瞬间，20xx年已过去一大半时间，在这段时间里，二线部门共同努力，在一线部门的大力协作下，工作有了突飞猛进的进步，现在针对20xx年下半年工作进行以下阐述：工程篇首先要说的是公司营运的命脉部门—工程部，主要包括三方面的内容：一、工地管理加强对项目经理和质检的管理，从而实现工地管理的强化，严格把控工程质量并严抓工期，提升工地服务，提高回头客转介绍比例。
1.上半年延期工地为9户，下半年处理延期工地为5户。
2.本年度截止目前开工209户，完工143户(含20xx年)3.本年度截止目前在施工地159户，其中13年1户，14年5户。
4.本年度截止目前对工地进行了26次巡检。
在接下来的时间里，二线部门将不懈努力：1.消化延期工地，尤其是上半年延期工地，降低工地延期率。
2.加大开工力度，对现有积单客户进行督促开工。
3.加强巡检工作，有效高质监督工地施工及服务。
二、对质检、项目经理的考核1.加强对质检的专业培训考核，熟识工艺标准及工艺流程，熟识买家及套餐细则，便利工作中处理突发及常规状况。
2.质检培育方面，要实行以老带新、以熟带生的培育模式，使新来的质检尽快的熟知工作内容以及工程监理流程。
3.质检要严抓内控工期、合同工期，并准时督促相关人员对工地问题进行整改，提高工地形象，使整体工地得到质的提升。
4.提高质检及项目经理的服务意识。
5.连续实行项目经理月考核机制，并严格执行奖罚制度。
6.优先对工地服务好并有回头客的工进步行派单。
7.以透亮化形式公开项目经理接单量，并且公布上墙。
8.在处理工地问题时，与客服部、主材部、设计部协调协作，提高工作效率，共同降低投诉，削减损失。
9.针对巡检工地所发生的问题，逐一归类、分析、处理，降低常规问题的发生率。
三、关于审核工作方案1.在图纸、报价审核的过程中，确保精确无误。
2.总结各项问题，对设计师及相关人员进行定期培训，有效规避问题。
装修公司团队工作计划范文
装修公司团队工作计划范文一、背景介绍装修公司团队是一个由设计师、施工队、材料供应商等组成的专业团队，他们合作紧密，共同为客户提供优质的装修服务。
在一个装修项目中，团队工作计划的制定对于项目的顺利进行至关重要。
本文将为您介绍一个装修公司团队的工作计划范文，以便更好地组织和管理装修项目。
二、项目概述该装修项目是一处办公楼的室内装修，总面积为2000平方米。
装修的主要内容包括内墙粉刷、地板铺设、灯具安装等。
项目周期为一个月，预算为50万元。
三、工作计划1. 立项阶段（1天）a. 分析客户需求、确定设计方案（0.5天）b. 与客户确认设计方案、签订合同（0.5天）2. 前期准备阶段（2天）a. 指定项目经理，组建项目团队（0.5天）b. 联系供应商，预定装修材料（0.5天）c. 确定工期及工作安排（0.5天）d. 做好防护措施，确保施工安全（0.5天）3. 施工阶段（25天）a. 搭建施工场地，摆放设备（1天）b. 进行墙面刮腻子、砂浆抹灰（3天）c. 进行地板铺设，包括防水、找平、拼接等工作（5天）d. 进行天花板、墙面涂装（5天）e. 安装灯具、插座等电气设备（4天）f. 检修水电设施，确保正常使用（2天）g. 进行清洁工作，整理施工场地（5天）4. 收尾和验收阶段（2天）a. 清理施工垃圾，保持场地整洁（1天）b. 进行自查和整改，确保质量合格（1天）5. 交付阶段（1天）a. 向客户交付装修项目，进行最终验收和结算（1天）四、工作分配1. 项目经理：负责项目全面管理和协调各方工作。
2. 设计师：负责与客户沟通，制定设计方案，并与客户确认。
3. 施工队：负责具体施工工作，包括墙面处理、地板铺设、涂装等。
4. 材料供应商：负责提供相关装修材料，并保证其质量达标。
5. 清洁人员：负责施工场地的清洁和整理工作。
五、关键节点1. 客户需求确认和合同签订2. 项目团队组建和材料预定3. 施工场地搭建和防护措施落实4. 施工工序按计划进行5. 清洁工作和整改工作完成6. 项目交付和结算六、风险控制1. 与客户充分沟通，确保设计方案符合其需求，减少后期修改。
装修公司策划书
装修公司策划书 装修公司策划书 不经意间，一段时间的工作已经结束了，又迎来了一个全新的起点和新的目标，为此需要好好地进行策划，写一份策划书了。那么策划书有什么格式呢？下面是小编为大家整理的装修公司策划书，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。 装修公司策划书1 为营造健康向上的企业文化，打造一个团结、朝气、高效的团队，增加每位员工的归属感，进一步促进员工之间的沟通。 一、活动主题 绿道骑游烧烤 二、活动时间 20xx年xx月xx日早上9：00下午4：00 三、活动地点 xxx 四、参加人员 公司全体员工自愿报名参加 五、活动项目 1、绿道骑游 2、农家乐自助烧烤 3、自由活动 4、聚餐（暂定） 六、活动要求 参加人员自备自行车（无自行车员工可到起点租用，租车费用自行负责）。 七、活动经费 aa制100元/人 八、人员分工 1、人员组织、费用收取： 2、场地、聚餐预订： 3、食材购买： 九、行程安排 7：30食材购买人员准时到美好家园门口集合，购买食材； 9：00全体参加人员于交易中心集合。 9：10出发。 9：40到绿道入口处等侯（需要租车同事可租用自行车）。 9：50从绿道入口开始骑游沿途可观赏绿道风景，领略夏日春景，感受大自然魅力。 10：30到达烧烤农家乐。 10：35全体开始准备烧烤食材（男士生火，女士洗切菜品）； 11：00开始自助烧烤。 12：00-16：00自由活动，如打麻将，斗地主等； 16：00集合拍照留念，原路返回。 17：30（暂定）聚餐1、火锅2、连锅。 19：30结束愉快的'行程。 十、注意事项 1、此次活动为户外运动，请参与人员务必准备合适服装（以休闲、运动为）相机以及必要的用品。 2、绿道、农家乐植物较多，请准备好防蚊用品。 3、必须严格遵守时间规定，并准时到达集合点。 装修公司策划书2 一、背景及目的 20xx年以来，新建高档楼盘如雨后春笋层出不穷。高档楼盘如阳光100、新世纪阳光花园、阳光舜城、鲁能康桥、伟东新都等等不一而足。而且这些楼盘基本上都是毛坯房，家庭装修的潜力巨大。为家装、建材零售、小区推广带来了较大的空间和平台。 今年下半年正值交楼与装修的旺季，阳光舜城、南新苑、泺和广场等等是济南市定位为高端用户的'商住楼盘，值此交楼之际，如能深入小区或楼盘与消费者（业主）零距离接触才能激发、促进消费者（业主）的装修欲望、从而产生装修行为；针对此类消费群体开展促销及宣传推广，对于合作的楼盘、品牌经销商的知名度、美誉度有较大的帮助，同时也易产生实实在在的业绩。 二、活动主题 联合狂飚、倾情让利；一站齐备、全程无虑 三、活动时间 5月27日、28日、6月3日、4日共4天 四、活动内容 1、烘托气氛：在小区内的主干道两侧插彩旗；小区入口、楼体显眼位置悬挂横幅或巨幅；设立咨询现场背景板，并以彩旗装扮四周；展板：室内设计效果图、家装知识等设立礼品堆头：吸引消费者咨询促销人员佩带绶带在主通道发宣传单页。 2、家饰课堂：请较有实力的装饰设计师解装修及选材知识、并回答业主的相关提问。 3、现场量房、现场设计效果图、现场签订合同（交纳定金） 4、现场抽奖：对现场量房并达成初步意向的业主，现场抽奖，奖品为一等奖：赠送180平米墙面乳胶漆、二等奖：价值1000元装修优惠卡、三等奖：纪念品一份 5、现场演出：早上10点—11点，聘请艺术学校学生激情演绎。 6、闪亮登场：济南知名设计师XX走上活动现场并由模特展示其作品。 7、其他参展商的展示：（根据参展单位要求） 五、参加人员 1．金平和装饰公司市场部人员、设计部人员； 2．开阳策划工作人员 3．联合开展活动的供应商人员 六、活动流程 （略）： 七、人员分工 （略） 八、费用预算 （略）
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
地面装修
实木地板、复合地板铺设
2010.9.10
地毯铺设
2010.9.20
舞台搭设
2010.9.30
静电地板铺设
2010.10.10
玻璃地面、木制作地面
2010.10.20
防腐木地面
2010.10.30
桑拿木地面
2010.11.10
塑料地板铺设
2010.11.20
16
瓦工
一般砖砌体砌筑
2010.11.30
2010.10.20
2
给水系统
室内给水管道及配件安装
2010.10.30
室外给水管道及配件安装
2010.11.10
五金件安装
2010.11.20
设备安装
2010.11.30
给水打压试验
2010.12.10
管线、阀门保温
2010.12.20
给水系统调试
2010.12.30
3
排水系统
室内排水管安装
2011.1.10
11
厅堂扩声
方案设计
2010.8.30
线路敷设
2010.9.30
线路检测
2010.10.30
设备安装
2010.11.30
设备调试运行
2011.12.30
12
装修类
吊顶
石膏板吊平顶
2010.8.30
石膏板工艺吊顶
2010.8.30
条形铝扣板吊顶
2010.9.10
块形铝扣板吊顶
2010.9.20
铝塑板吊顶
电缆敷设
2010.10.10
电线敷设
2010.10.20
电缆头制作、电线接头烫锡
2010.10.30
灯具安装
2010.11.10
开关、插座安装
2010.11.20
排气扇安装
2010.11.30
空调调速开关安装
2010.12.10
设备安装
2010.12.20
低压配电调试
2010.12.30
5
新风系统
风管及部件制作
2011.1.10
展柜制作
2011.1.20
吧台制作
2011.1.20
14
墙面装修
铝塑板饰面
2010.8.30
不锈钢饰面
2010.8.30
木饰面板饰面
2010.9.10
工艺玻璃饰面
2010.9.20
镜面玻璃饰面
2010.9.30
加工成品花格饰面
2010.10.10
吸塑板饰面
2010.10.20
防火板饰面
2010.8.30
吸顶喇叭安装
2010.9.15
分线箱安装
2010.9.30
音量开关安装
2010.10.15
线路检测
2010.10.30
设备安装和调试
2010.11.10
10
闭路电视监控
线路敷设
2010.11.20
线路检测
2010.11.30
设备安装
2010.12.10
设备调试运行
2010.12.30
2010.9.30
铝单板吊顶
2010.10.10
金属格栅吊顶
2010.10.20
木格栅吊顶
2010.10.30
硅钙板吊顶
2010.11.10
PVC板吊顶
2010.11.20
木制板吊顶
2010.11.30
13
家具制作
门制作
2010.12.10
衣柜制作
2010.12.20
厨柜制作
2010.12.30
餐桌制作
理石、地面砖踏步铺设
2010.11.10
17
油工
墙面、顶棚刮腻子
2010.0.11.30
墙面、顶棚壁纸、壁布
2010.12.10
墙面、顶棚艺术涂料
2010.12.20
顶棚金铂施工
2010.12.30
溶剂性涂料施工
2011.1.10
18
防水
卷材、涂膜防水施工
2011.1.20
工程施工总公司装修公司SOP编写计划（初稿）
一、推进计划
序号
类别
项目
名称
编写时间
编写组员
编写组长
编写总负责人
1
安装类
空调系统
风机盘管吊装
2010.8.30
空调管道及配件安装
2010.9.10
空调设备安装
2010.9.20
空调管道打压试验
2010.9.30
管线、阀门保温
2010.10.10
空调系统调试
室外排水管安装
2011.1.20
室内雨水管道安装
2011.2.20
室外雨水管道安装
2011.2.28
卫生洁具安装
2011.3.10
设备安装
2011.3.20
排水系统调试
2011.3.30
4
低压配电系统
桥架安装
2010.8.30
线管安装
2010.9.10
配电箱（柜）安装
2010.9.20
母线安装
2010.9.30
壁挂箱安装
2010.9.30
机房设备安装
2010.10.15
线路检测和调试
2010.10.30
8
有线电视
线路敷设
2010.11.10
电视插座安装
2010.11.20
分线箱安装
2010.11.30
放大器安装
2010.12.10
分支器安装
2010.12.20
线路检测
2010.12.30
9
公共广播
线路敷设
二、职责分工：
1.组员负责搜集资料，要具有专业性、标准性、科学性，并用通俗的语言、简练的文字描述出来并编制成册。
2.组长负责为组员进行专业化指导和标准化作业流程初稿的审核。
3.编写总负责人负责日常督导和对编写好的标准化作业流程进行审核。
三、奖惩措施：
标准化作业流程的编写要严格按照规定的时间完成，若提前完成，奖励编写组员每人120元，奖励编写组长200元，奖励编写总负责人80元；若按期未完成，处罚编写组员岗位工资的6%，处罚编写组长岗位工资的4%，编写总负责人负连带责任，处罚80元。
过梁制作
2010.12.10
地面工程(细石混凝土、水泥砂浆）
2010.12.20
内墙面抹灰
2010.12.30
墙面贴砖
2010.8.30
理石、地面砖铺设
2010.9.10
马塞克粘贴
2010.9.20
鹅软石铺设
2010.9.30
石材湿贴
2010.10.10
自流平地面施工
2010.10.20
踢脚线粘贴
2010.10.30
2011.1.10
风管及部件吊装
2011.1.20
设备安装
2011.2.20
新风系统调试
2011.2.28
6
排气系统
风管及部件制作
2011.3.10
风管及部件吊装
2011.3.20
设备安装
2011.3.30
排气系统调试
2011.3.30
7
弱电类
综合布线
线路敷设
2010.8.30
信息插座安装
2010.9.15
2010.10.30
软包饰面
2010.11.10
轻钢龙骨隔墙
2010.11.20
木龙骨隔墙
2010.11.30
玻璃隔断制作
2010.12.10
木质隔断制作
2010.12.20
窗帘盒制作
2010.12.30
踢脚制作
2011.1.10
透光石、透光云石、透光片墙面制作
2011.1.10
干挂石材幕墙制作
2011.1.20