海参市场分析2

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海参产业发展路

海参产业增长与发展

从20世纪九十年代中期开始,我国便兴起了海参养殖热。因为非典的“教育意义”,更加催动了海参消费市场的发展,大批资金投入这块领域,推动了海参产业的增长。而最具代表的就是“连参”和“鲁参”,看看下面的数据,以一斑窥全豹,可以大致了解中国海参产业的基本状况。

如果单单从数据上分析,毋庸置疑,海参产业一直在增长,以两年为基准单位,大连海参近乎3倍的增长速度让人惊叹,而另一“大腕”山东也不甘示弱,从2003年的五十亿到2007年的一百亿,都将这个行业的疯狂演绎得淋漓尽致。

短短十年,相比其他产业来说,海参从无人问津到炙手可热,消费量节节攀升,下面是中国市场最近几年的海参消费需求增长情况。

消费需求年增长保持在10%以上,用BCG矩阵的概念就是这个产业处于辉煌的增长期,无怪乎大量的资本——不管懂海参的或者不知海参为何物——都义无反顾的投了进来。

然而海参产业增长意味着海参产业发展吗?在回答这个问题之前,应该先摸清产业增长和产业发展的辩证关系。

增长与发展,并非经济学里的同义词,二者既有联系又有区别。产业发展不同于产业增长,以海参产业为例,海参产业增长指的是海参产业生产能力、经济潜力的增加,从产出角度来看就是海参产业量的提高;而海参产业发展就包括了更加宽广而深刻的含义,海参产业发展水平可从四个方面进行评估:第一,海参产业的增长;第二,海参产业的均衡发展,即从时间序列的产业波动性评价产业的均衡;第三,海参产业的协调发展。主要在于评价产业部门、产业要素在产业发展中协调一致的程度;第四,海参产业发展的效率。实质上是要考察海参产业发展的质量和效果。

四个方面的综合考评后就能够知晓海参产业发展状况。可见,海参产业发展包含着海参产业增长,而海参产业增长则只是海参产业发展集合中的一个子集,海参产业增长是海参产业发展的前提,反过来海参产业发展包含了海参产业增长,用数学上的术语就是:海参产业增长是海参产业发展的必要非充分条件。因此,有些人认为海参产业增长必然会带来海参产业发展的认识就是混淆了二者的区别所致,在我国的现实经济生活中,区别这两个概念有着十分重要而积极的意义。

第一,区别海参产业增长与海参产业发展的概念,有助于促进产业稳定发展。如果混淆不清的话,必然容易导致人们片面追求海参产业经济的超高速增长,诱发增长过热和失衡,恶化海参产业发展中各部分的协调,引起失衡,最终伤及整个海参产业的发展。因此,必须明确,增长不等于发展,不能做有增长无发展的事情,罗伯特·克劳尔在《没有发展的增长》对此有经典的论述。

第二,有利于海参产业结构合理化。如果产业发展的全面性、系统性认识不足,偏爱以产值、速度为特征的产业增长,盲目追求高速度,结果必然来产业结构不合理。如果从海参产业发展的全面性出发,坚持适当的速度和结构均衡,在产业发展中注意各大产业之间以及各产业内部的比例,使产业结构合理化,高级化,那么就有利于产业增长的质量提高。

显然,要想求得海参产业发展,首先必须求得海参产业增长,并应使增长达到一定的速度和规模,投有增长这个前提和先导,发展的各方面均失去了基础。

从海参产业发展四个考量点出发,目前的中国海参产业发展究竟如何呢?

养殖海域不断扩大;

海参经济产值节节高升;

消费者逐年递增;

加入“游戏”的企业和投机者越来越多;

造假者层出不穷;

无产品标准,没有行业准入规则;

竞争无序冲动,价格战,消费者以价格为购买标准;

…………

在海参这个无序的行业里,会出现劣币驱逐良币的现象吗?

需要政府及监管部门的宏观调控吗?

需要投入产出比分析吗?

还要宣扬经典的“黑猫白猫”理论吗?

我们知道上个世纪八十年代海参火过,因为众所周知的原因,整个产业发展沉寂了,经过数十年的低潮,由于海参本身确凿的营养价值,海参又翻身了,一个产业的兴起很难,而毁掉也很易,任何涉及此行业的人都关键。而我们应该选择什么样的道路?

想象一:中国海参将成为“山葡萄酒第二”

海参产业的燥热,引起了更多资本的投机行为,这无可厚非,哪里有利益就去追逐哪里,这是商人的本质。跨越颠峰从海参产业发展思考其未来的趋势,大胆提出一个论点:中国海参将成为“山葡萄酒第二”.

关于山葡萄酒热,我们听到了太多的抱怨:政府批评生产者钻政策空子,企业责怪政府的低标准放纵了低质产品,而专家们批评消费者“热捧山葡萄酒”行为的“无知”;一个因素是不能够击垮上个世纪八十年代风光无限的“山葡萄酒”;大概一个产业的发展必须经历跌宕起伏?

从这个层面上看,有时候消费者的热捧并不代表认同,随着中国经济的发展,广大中产消费阶层的形成和葡萄酒质量标准的逐步完善,那些用水加糖加香精加色素加果汁加食用酒精兑出来的“山葡萄酒”注定将成为市场上的匆匆过客。

如今的葡萄酒行业已经井然有序,海参呢?

一、炉渣灰“海参”

山东济南市质监局执法人员在一家超市进行检查时,发现一盒海参标价288元的“海参”外包装上生产日期模糊,保质期没有,生产厂家地址系手写的。而当撕掉包装上的塑料薄膜,执法人员发现“海参”非常干硬,用手一摸,满手是灰色的土屑。更叫人意想不到的是,当一名执法人员拿起一个轻轻一掰,“海参”居然啪地一声碎成两段。用手一捏,炭灰哗哗往下掉。原来这种“海参”是用炉渣灰经专门的模子做成的。

二、木耳“海参”

王女士在燕山小区附近遇到一个流动小摊贩在卖干海参,对方自称,这些干海参是一个熟人送给他的,数量不多,随便给个价就卖。王女士当时还仔细看了看这些干海参,觉得质量不错,于是经过一番讨价还价,花了60元钱,买了5个所谓的干海参。当时王女士心里还挺高兴,“这个价格相当于不到200元一斤,在海参专卖店里干海参最便宜的一斤也要1000多元呢。”

当王女士想吃海参了,就拿出来用水泡,但一泡竟发现这些海参立刻变软了,清水变成了黑汤,随之可见许多细小的黑渣。再用手轻轻一搓,竟碎为几块。王女士知道,如果是真海参,不会这么快就泡软,即使反复冲洗,也没有黑色染料般的物质,而且掰开后中间会有肠体相连。这时王女士才发觉自己上当了,于是就带着这些假海参到消协投诉。

经过消协工作人员鉴定,这些假海参其实是黑木耳做成的,是有人把这些黑木耳碾成浆状,放入海参模具中,再加进淀粉和胶状物质,压塑成型之后,外形酷似真海参,不仅个头大小

与干海参相同,就连参刺都“长”在相同的位置上。如果单从外表上看,消费者很难分辨出真假来。据了解,现在市场上黑木耳的价格只是十多元一斤,而商贩们对外卖这种假海参一斤却能卖到200元左右,赚取的利润非常大。

三、盐海参

假海参的加工主要有两种方法:一种方法是将干海参放入70摄氏度左右的饱和盐水中腌制2——3天后晒干,这个过程是第一次“缸”(用盐水浸泡加工),第一次“缸”后平均每斤海参增长2.5两左右,接着是第二次“缸”,搞完后每斤海参又增重2两左右,这样反复加工。我们在市场上经常购买的海参一般都是“缸”5—6次,有些海参最多“缸”10—11次,这种海参外表看起来个大、饱满、有光泽,但海参中的营养破坏严重。业内人士做过实验:40—50头的海参在“缸”4—5次后把汤倒出,盐汤成胶质状(像稀饭一样),这些被淘洗出来的胶质状物质就是宝贵的营养成分——蛋白质。虽然营养成分大量流失,但只要重量上去了,商贩就达到了目的,哪管什么营养不营养?这种海参价格一般每斤的售价为600元—800元。这样的海参每斤干参只能水发1.5—2斤,发制后有时参体不涨大反而比原来缩小了。

另一种造假方法是只将海参煮至七八分熟,这种海参在发制过程中参体一般不增长,外观看上去参体起皱、色绿、个大、味腥,食后不易消化,营养难以被人体充分吸收,即使吃了,也达不到应有的效果。

四、重量的把戏

以每500克40元左右的价格收购活海参,然后支起一口锅,通过加白矾保持硬度和参刺挺括;加火碱使参体膨大,再加入福尔马林防腐,1000克活参就能制出500克盐渍海参。

这些都是海参造假市场的一些皮毛,利用消费者的“无知”,无良的商家充斥了这个行业,打击消费者信心的同时,也在阻止着海参产业的发展。一旦消费者醒悟,那么遭殃的绝对是整个海参产业。

从海参养殖的全国性蔓延的局势分析,不久的将来,海参可能在大量低端产品的价格战之下,在缺乏有序经营,良性产业竞争的格局下成为山葡萄酒第二。

想象二:中国海参将重现普洱神话

稍微回味下刚刚过去的普洱热,过去的几年,普洱“调戏”了中国的三千万富豪。

港台的茶商唤醒了沉睡于深山老林中的普洱茶。出现在各个山头的台商让蒙在鼓里的地方政府与茶民、茶厂意识到了普洱茶的价值——从这个意义上说,港台茶商倒也功不可没。

普洱产量少,尤其是上了年份的老茶饼用吕不韦的话来说就是“奇货可居”,所以当港台茶商一炒作,价格立马坐上了火箭,几倍甚至几十倍的疯狂增长令人目瞪口呆,在广东茶市,老牌“大益”“7542”批号从去年的4000多元一件涨至8000多元,很快升至12000元、18000元、22000元,甚至上演了一天之内三次提价的神奇。

然而,峰回路转,2007年普洱高位跳水,套牢成千上万的炒家。

经济学常识说:在正常的市场条件下,商品的价值决定价格,价格始终围绕价值波动。所以价格始终会回归价值,泡沫终究吹破,赚钱的欢天喜地,套住的也没有理由怨天尤人。

投机者的脚步不会停止,不管亏者或者赚者,当这些炒家闻到泡沫条件成熟的味道,就会蜂拥入市场,制造人气,像炒普洱一样。人气渐立,“可怜”而贪婪的普通民众进来了,于是炒家们看空,抛售手里“货物”盈利退出,紧缩期间,这些炒家们就游玩,打GOLF,当然也在密切关注中等待下次机会的到来。

海参产业已然充满了泡沫的条件。当海参火热,大量资本窜入的时候,我们无可厚非,因为民间资本对投资海参的ROI有着乐观的估计,据大连市海洋渔业局提供的数据显示,目前,大连海参养殖的外来资本已占到70-80%。

社会进步,中国经济年年高速发展,人民的生活水平提高,曾经的大鱼大肉观念已经悄然在改变,现在人们更加注重的是营养,是健康,大多数市民不再追求温饱了。这时候,海参,以其独有的丰富营养价值迅速窜红,快速走进千家万户,尤其是在沿海地区,近几年来,海参已成为高档的馈赠佳品,沿海饭店更是“无参不成席”。海参的特有营养和保健价值得到食参者的高度称赞,“一天一只参,不再感冒”、“十斤参换一个健康婴儿”。海参,营养保健价值真有那么神奇吗?为什么大家把它捧得那么高?海参,飞快地从沿海挺进内地,靠什么吗?仅仅靠它的营养价值?海参,究竟是什么东西?它为什么得到那么多人的青睐?当刘翔说:海参好东西啊,味道好,而且还很补,我很喜欢吃的。你还会犹豫不决吗?

然而,海参身价在飙升,但是普通人对海参的一知半解,甚至一无所知(连海参的样子都不会辨别),行业规范的不成熟,所有人都知道海参的营养性,曾经海参是宫廷的贡品(这个倒跟普洱身份趋同),很多投资海参养殖行业的都是不懂海参的(利益的追求会左右这类人士跟风炒作),海参养殖技术的限制,使海参具稀缺性,这是奢侈品拥有的主要特征,正如葡萄酒中的82年拉菲。

在海参产业发展中,一旦职业炒家入驻,以诸多“概念”炒之,海参将重现普洱神话。但是,这样的神话之后,将是价格暴跌的悲惨世界。而从目前的基本面看,海参价格拉高靠的是终端消费需求的增长使然,尚无人为炒作因素。

专家分析

1.海参产业需要“炆”

海参产业发展,是热爱这个行业的人士关心的。无序竞争,以假乱真、以次充好,造成“劣币驱逐良币”的现象——势必破坏整个行业,像曾经的“半汁酒”一样消失得无影无踪;而过于追捧,只专注于产业增长,不关心产业协调发展——大连海参市场07年环比销量呈现下降趋势,那么泡沫破灭之时,就是产业萧条之际,回顾上个世纪八十年代的海参瞬间兴起瞬间消亡,皆源于此。

海参的稀缺性、天生的贵族血统赋予其无可比拟的优势:大连海参与波尔多葡萄酒同产于北纬39度;海参与普洱皆为具有养生功效的送礼佳品。然而海参还未缔造出产业神话,纵观多家海参品牌,欠缺的是什么?是“炆”。也就是“文火慢慢炖”:用品质和技术“炆”出行业标准;用信誉和品牌“炆”出产业神话。作为合成保健品的脑白金都能被炒的神乎其神,而天然、纯净、稀有的海参已有这么多背景,为什么不可以呢?当然我们不能脱离实际,玩短期炒作,而是要通过润物细无声的方式让消费者认同,给消费者来次圣洁的“海参洗礼”。

2.给海参穿上文化外衣

在营销方面白酒是怎么做的?想必大家都知道,文化渗透是很多白酒品牌的必杀技,没有内涵的产品永远无法高高在上。谁来为其做这件精美的外衣呢?是否可以考虑如同白酒企业一样,找个“军师”助阵,打造海参行业标准。同样的东西不同的包装,似乎一切都随之改变,况且这包装还是由内而外的。没有文化底蕴的品牌是空的,无法长存于世,无论是故事、荣誉还是历史,只要是文化都能支撑一个品牌,关键是谁来挖掘或者塑造。

3.品牌和渠道,是海参企业必备的两把利剑

左手品牌力,右手渠道力。这是中国白酒企业发展二十多年来的最精辟的经验总结,用在海参产业亦可通行。獐子岛,被誉为“中国渔业领军品牌”,产品销往国内外,但是在大连本地的海参市场,仅仅占据5%的市场份额,与棒棰岛和晓芹相距甚远,何哉?源于渠道通路不通畅。所以补长板的同时,短板一定要跟上,否则离失败不远矣。

4.平民化传播

高价值不意味着不需要市场,法拉利脱俗,Dior雍容,LV高贵……但他们将自身的品质和诉求传播的淋漓尽致,众人皆知。为什么?满足消费者内心的虚荣。一个地区总有贫富之分,买得起的如果没有得到羡艳的目光,那这钱就花的不是那么值得;买不起的也有必要了解,以增加谈资,体现自身的内涵。海参就是这样一种远离平民生活的高价值消费品,这只能说是整个行业的悲哀。因此海参各大品牌有责任告诉所有消费者什么是海参,海参具有的营养价值,如何鉴别海参,如何做海参……让高贵的海参平民化。

中国海参行业发展现状分析及市场规模分析报告

深圳中企智业投资咨询有限公司

中国海参行业发展现状分析及市场规模分析 (最新版报告请登陆我司官方网站联系) 公司网址: https://www.360docs.net/doc/c510360109.html, 1

目录 中国海参行业发展现状分析及市场规模分析 (3) 第一节中国海参行业发展分析 (3) 一、2009-2013年中国海参行业发展态势分析 (3) 二、2009-2013年中国海参行业发展特点分析 (3) 三、2009-2013年中国海参行业市场供需分析 (3) 第二节中国海参产业特征与行业重要性 (6) 第三节海参行业特性分析 (6) 第四节2013年中国海参市场规模分析 (7) 第五节2013年中国海参区域市场规模分析 (7) 一、2013年东北地区市场规模分析 (7) 二、2013年华北地区市场规模分析 (8) 三、2013年华东地区市场规模分析 (10) 四、2013年华中地区市场规模分析 (10) 五、2013年华南地区市场规模分析 (11) 六、2013年西部地区市场规模分析 (13) 第六节2014-2018年中国海参市场规模预测 (13) 2

中国海参行业发展现状分析及市场规模分析 第一节中国海参行业发展分析 一、2009-2013年中国海参行业发展态势分析 来自酒店的订单减少影响着海参市场的需求量,而海参产业规模的扩大也在另外一个方面改变着海参的供求关系。 以烟台为例,根据当地渔业部门公布的数据,2012年,烟台全市海参养殖面积达到33万亩,鲜参产量为2.7万吨,维持了近年来的稳增态势。不光本地海参养殖规模在逐步扩大,“北参南养”也给市场造成一定冲击。 所谓“北参南养”,即产自渤海、黄海的海参参苗,运到水温相对较高的福建、浙江东海海域进行养殖,形成“北方供苗,南方越冬”的模式,以此缩短海参的生长周期,提高产量。 目前,全国海参已形成辽宁、山东、福建三个主产区,年产鲜参16万吨,其中北方海参约占总量的85%,仍居主导地位,并且受饮食文化影响,海参消费也主要集中在北方。但南方海参因养殖期短,价格较低且上市早,对整个海参市场的价格也造成了一定影响。 同时,海参价格的走低也有整个水产品市场大环境的影响。据山东省海洋与渔业厅公布的数据,2013年3月份,全省主要水产品价格环比,除淡水鱼类外全线下跌。与2月份相比,海水鱼类均价平均下跌9.5%,虾类均价平均下跌11%,贝类产品均价平均下跌5.2%,而海参均价平均下跌达到了23%。 二、2009-2013年中国海参行业发展特点分析 国内消费的海参以养殖为主,总结一下海参产业特点: 1、产值高,利润可观; 2、大型企业多、品牌集合度最高; 3、海参媒体宣传、广告、营销超过其他水产产业。 三、2009-2013年中国海参行业市场供需分析 近几年,我国海参行业总体上处于供过于求的状态,供给量大于需求量,二 3

第二讲 市场分析案例

案例1:汾酒的无奈 企业简介 山西省杏花村汾酒(集团)公司和山西杏花村汾酒厂是全国规模最大的名白酒生产企业之一,也是全国500家最大工业企业和最佳经济效益企业,1997年实现利税额达2。6亿元,是山西省第一利税大户。集团生产的杏花村系列酒品质优良,品味独特,更有着得天独厚的文化底蕴,“借问酒家何处有,牧童遥指杏花村”,唐代大诗人杜牧的名句流传千古,使杏花村酒驰名中外,享誉五洲,成为中国十大名酒之一。 作为享有一千五百多年的酿造历史的传统名酒的生产厂家,杏花村汾酒厂的产品采用传统工艺,以优质高粱为主要原料,由大曲发酵酿造而成。集团公司有着严格的管理制度和自律机制,每批产品出厂均经过严格的检验。汾酒、竹叶青一九九七年被列为国家技术监督局第二批重点保护的名优产品“一二一”工程,。汾酒早在1987年就被确定为国家免检产品,汾酒厂拥有全国最先进的生产线,酿造工艺中包含着千百年一脉相传的十大秘诀,产品检验要经历五大关口,整个流程分布着一百二十个质量控制点。1994年该厂完成股份制改造后,建立了科学的现代企业制度,完善了质量保证和质量监测体系。 祸起萧墙 1998年1月26日,农历丑牛年腊月二十八,千千万万的中国人正沉浸在一片节日的喜庆气氛中,山西省朔州市出现大面积假酒中毒事件,仅朔州市两家医院收治的中毒患者就达161人。医院以高度的责任感和职业敏锐性及时向公安部门报案,情况迅速逐级上报。 1月27日上午,山西省工商局向全省发出暂停销售散装白酒的紧急通知。同日下午,省委、省政府分别向全省发出紧急通知,要求全省各地采取措施,禁止销售文水县和清徐县(重点怀疑对象)购进的散装白酒。当日晚,省工商局在山西电视台、太原电视台的黄金时间连续播出以上内容的紧急通知。 朔州市于26日晚召开紧急会议,之后市领导分赴各县、区,召开乡村两级会议,派出大批干部,组织教师,进行逐村逐户通知。朔州市电视台、广播电台采取滚动播放的形式进行连续宣传。同时,市县的工商、公安部门联手行动,开始收缴散装白酒。 警方的调查表明,毒酒由山西省文水县某个体户用甲醇勾兑,一部分批发给该县胡兰镇另一个体户,其余的卖给了山西省汾阳市两家酒厂——中杏酒厂和东杏酒厂(均为汾阳市杏花镇的私营企业),酒厂又将其勾兑成25度的白酒制成礼品酒出售。这些酒除销在本县和本省的临汾、忻州等县市外,还销往河北霸州、廊坊及长春市、哈尔滨市等地。事态进一步扩大。 1月31日,关于毒酒案的紧急材料送进了中南海,送到了江泽民总书记的面前。总书记震惊了。江总书记立刻作了严查假酒,保障人民生命安全的重要批示。这一重要消息由新华社发了通稿,通过电波传遍了全国。 举国皆惊。毒酒受害者的情况及其家属的控诉和国家领导人的慰问从那时起开始占据

海参发展趋势

由于海参对于水域条件要求严格,目前海参产业的养殖与生产地区仍然以原产地海域为主,产值主要以大连和山东两地为主,福建近两年增长速度较快。自2003年开始,海参总产量大概以每年11%左右的速度快速增长,如下图所示: 2011年中国海参产量进一步扩大,预计将突破12万吨。未来3-5年中国海参产量增长率将会继续维持在10%-13%之间。 从需求层面来看,随着我国宏观经济的发展,我国的GDP保持每年10%左右的增长,即使在受到金融危机影响最严重的2008年,GDP 仍然为8.7%高速增长。居民可支配收入稳步提升和养生消费观念的兴起,海参消费量逐年增大,对海参的需求不断增加。根据原本品牌营销机构的观察,海参价格一直处于一个比较稳定的上升通道,受消费需求的增加的影响,2011年初山东青岛、威海等地海参价格普遍涨幅在20%以上,部分涨幅甚至高达40%。在威海地区,60-80头(每斤)的干海参批发报价为2200-2300元/斤,30-40头(每斤)的干海参报价在2400-2800元/斤左右,均较春季上涨了300元/斤左右。

价格上涨一方面受自然因素减产的影响,主要还是来自于消费需求的增加,海参消费开始向内地市场蔓延。 海参市场的发展趋势是向品牌化运营的方向发展,一些缺乏品牌的海参企业开始调整战略,向产业链下游延伸,强化终端销售市场,走品牌化运营道路。原来的区域市场混乱竞争的格局被打破,尤其是第一梯队獐子岛、棒棰岛已经初步奠定高档海参品牌的形象地位,第二梯队的品牌竞争尤为激烈处于混乱竞争阶段,混乱是恰好是中国市场最大的机会所在,越是混沌、迷雾中,越是蕴藏着巨大的机会。 从2011年海参消费状况来看,海参消费有进一步扩大的趋势。随着居民消费水平升级和养生消费观念的形成,海参消费需求不纵观中国海参产业,海参产业发展迅速,吸引越来越多的海参企业介入,海参产业的竞争也在不断加剧,尤其是在海参原产地市场,竞争日益白热化。在基本维持现有的产业和市场格局之下,中国海参产业未来的竞争将在品牌层面、产业层面、营销模式、资源整合以及企业软实力方面展开角逐,进入下一轮产业的洗牌。 断增加。 育苗水平不高,技术缺乏稳定性 在育苗技术上,大连海参苗业在地域环境优势的前提下,也在积极地开发新的育苗技术。追求更高存活率、更优质的原生海参苗。其主要运用的技术为海上网箱生态育苗。普通的育苗技,由于育苗室培

全球海参分析

全球海参贸易概况 热带海参供应量因资源减少而持续呈现不稳定状态,所以海参价格也在这几年上涨,不过养殖海参供应量却逐年增加,特别是中国大陆和日本主要养殖的冷水品种。由于缺乏进出口国贸易资料,难以准确地依品种、出口量或出口值量化海参的国际贸易资料。在某些情况下,再出口和重复计算的贸易数值也使数据之真实性受到质疑。即便如此,进口资料仍可作为了解海参贸易动向之参考。 一、全球进口情形 根据联合国粮农组织(FAO)统计显示,2008年全球海参进口量将近7,500吨。前五大进口国为香港、中国大陆、台湾、韩国和新加坡。到2010年,这些国家的海参进口量成长15%,达8,613吨。出口额则在十年内增加六倍,2010年达3亿6,500万美元。海参主要以干货形式贩卖,不过中国大陆和香港对冷冻海参的需求正在成长。 二、全球出口情形 亚太地区是海参主要供应地区,主要出口国包括印度尼西亚、菲律宾、巴布亚纽几内亚(PNG)、新加坡、斯里兰卡、台湾和中国大陆。虽然印度尼西亚是热带海参最大产国,但却未出现在FAO数据上。根据印度尼西亚官方统计,2011年印度尼西亚共出口1,368吨海参,其中约41%出口至香港,其次是越南、新加坡、南韩、日本、马来西亚、台湾和中国大陆。 近来中东(主要为阿拉伯联合大公国、也门)和非洲(包括莫桑比克、肯亚、马达加斯加和南非)海参也打入亚洲市场,其中98%以上的海参为干货。在南亚,最主要产出国为斯里兰卡、马尔地夫和印度。与东南亚和太平洋地区相比,这些国家的海参供应量相对较少。印度干海参的主要市场是新加坡,次为香港。斯里兰卡也出口一些海参。马尔地夫则每年出口300吨左右海参。 在太平洋地区,PNG、索罗门群岛、斐济和澳洲是亚洲市场主要干参供应国。不过太平洋岛国海参出口量在过去五年下滑,原因是当地政府为保护资源而禁捕及实施季节性出口限制,结果造成这些岛国销往香港和新加坡的海参出口量下降。太平洋海参在香港、中国大陆、马来西亚和新加坡相当受到欢迎。 三、主要市场 1. 中国大陆 中国大陆是海参最大消费市场。冷水海参在中国大陆已是相当重要的养殖品种,主要供应国内市场。另从该国贸易资料也可看出,冰岛和加拿大的冷冻冷水海参进口量也逐渐增加。值得注意的是,因为中国大陆消费者有不同程度的购买能力,所以该国市场有能力吸收所有种类和质量的海参产品。例如南部省分居民的人均收入就比全国人均收入高出许多,所以高级和低价值海参皆可销往中国大陆消费。 2. 香港 香港是国际市场上最大的海参进口商,主要进口热带海参干货。这些产品通常已去脏、清洗、煮熟和干燥,北美和欧洲冷水海参则去皮冷冻。此外香港亦从中国大陆山东省和辽宁省进口养殖活海参。 在香港,主要的海参使用者为海鲜干货批发商和零售商、餐厅、高级中餐厅及超市。来自北美、

海参市场分析3

海参营销作战地图 前言 海参有着悠久的历史,在中国,很多年前就被当作高级滋补品名列八珍之首;在大连,很多老人长久以来就保留着进补海参的习惯;在胶东,众海参商家旌旗飘舞;在内陆,更多的人开始了解海参;在广东,北方的刺参供不应求。 中国大陆、香港、台湾、新加坡和马来西亚等是海参的主要市场,韩国海参市场相对较小,而日本海参消费量虽小,但近几年出口量却不断增加。 2001年,大连海参市场首先迅速升温;2003年,海参专卖店开始遍布街头;2004年,大量资金涌入海参市场;2005年,海参商会成立,海参市场进入品牌时代;2006年,由大连市政府牵头制定的海参加工国家标准及大连海参申报地理标志性产品相继获得批准;2007年,海参知名企业开始调转船头,积极准备拓展外埠市场,全国市场突围战已经拉开帷幕。 如果把营销比喻成一场没有硝烟的战争,企业就是战场上的统帅或将军,产品就是士兵,消费者就成了战场。如何在战场上突围,进攻,获取胜利,需要仔细研究战场形势和布局,研究产品市场特征,研究士兵的作战能力和特点。海参作为一种高端消费品,一种奢侈品,其营销既有一般产品营销的通性,也自具其特点。海参营销是一场高规格的现代化战争,其作战空间狭窄,渠道特殊,对战争武器的要求,战略战术的运用不同于一般消费品。故而对海参营销的探索,在于对作战环境、作战地图的研究。任何营销,无非是买和卖的事情,卖的是产品,买的是消费者,在笔者看来,产品分析和消费者分析,才是营销研究的核心。至于渠道,那是给上帝——消费者的一双手,通过这双手,实现产品和上帝之间的联系。 因此,海参营销的作战地图,就是由士兵和战场构成。战场就是消费者市场,是士兵的作战目标;士兵就是产品,是将军——企业征服战场的武器。营销的目的是征服消费者,从消费者——消费者构成,消费者需求,消费者心理动机——角度分析,是任何营销分析的终点,也是起点 第一章消费者分析 一、“三高”成为海参消费者的主要特征 海参消费者的目标群体很简单,具备“三高”特征,就是高端消费者,收入高、层次高、意识高。

市场分析案例

市场分析案例 案例10 把肯德基的“家庭宴会”介绍给英国人 到20世纪90年代,肯德基进入英国市场已30年,并开设了300多家连锁店。为了直接与当地流行的鱼肉薄饼店展开竞争,肯德基最初定位“外卖”概念,因此店内座位很少,甚至没有座位。由于竞争者——麦当劳的发展及其他美国快餐公司的流行,肯德基将面临寻找其竞争优势的挑战。在英国,肯德基的传统消费者是年轻男性,他们一般在当地酒吧与朋友聚会后,在很晚的时候光顾肯德基。但在当地也有一些具有很浓家庭气氛的餐馆连锁店,这些店具有很强的竞争力。因此,肯德基很难保持现有的从市场角度出发,肯德基认为需要重新进行定位,它们想把其现有的经营方式转变为家庭聚会形式。很明显,为了适应英国市场,肯德基有必要确定并调查英国市场家庭价值观问题。 一、定义调研问题 肯德基(英国)部的市场总监约翰·沙格先生会晤了公司的营销部人员及广告代理商。这次会晤的目的是确定最佳方案,以使肯德基的消费对象从青年男性扩展到家庭领域。沙格先生在执行重新定位策略的过程中遇到了3个棘手的问题,并由此展开了讨论。首先,多年来肯德基已在英国消费者心目中形成了一种强烈的“外卖”式餐馆的印象,且其主要消费者一直都是青年男性。“外卖”概念在英国消费者心中已根深蒂固,因此公司可能会花好几年的时间使其形象转变为“友好家庭”概念。其次,肯德基的忠实消费者一直是青年男性,由此给人一种否定女性消费者的感觉。经常出入肯德基的都是青年男性,有时甚至是喝醉了酒的男人;因此母亲们都认为把孩子带进肯德基不很安全。第三,竞争者——麦当劳进入英国市场要比肯德基晚十年,但它却迅速地弥补了这个时间上的损失。现在,麦当劳仅用于儿童广告的单项支出已超过了肯德基的全部广告费用,麦当劳对于家庭的吸引力要比肯德基好很多。 沙格先生和广告代理商意识到,就公司的长期生存能力而言,肯德基重新进行形象定位是至关重要的,因为家庭是快餐行业最大且增长最快的一部分消费者。 由此,肯德基营销管理层即刻面临的问题是:如何使公司对英国的母亲们具有足够的吸引力,以及如何使她们经常购买肯德基的食品作为家庭膳食。所以,英国肯德基面临的两个主要问题是:①相似的“家庭宴会”是否会吸引英国的母亲们?②“家庭宴会”的推出是否会使肯德基的品牌在英国的整体形象及知名度有所提高? 二、确定调研设计方案 对于母亲们进行的“家庭宴会”概念研究,将帮助我们确定肯德基的这个想法在英国是否具有生命力,这也就解决了上述的两个问题。如果它对母亲们具有吸引力,则“肯德基家庭宴会”将在英国全面推行,同时也将开始研究由此而产生的商业及消费者行为。一旦推行“家庭宴会”概念,则将制定相关调查方案,包括第二手资料分析、专题座谈会、对于英国母亲们的典型调查以及最终的销售及消费者追踪研究。 三、实施调查 在专题座谈会阶段,肯德基(英国)的研究人员走访了英国各地有12岁以下孩子的母亲们;并与她们展开了一系列的讨论,如她们喜欢的餐馆及快餐店等。由于不希望造成母亲们的偏见或反对的局面,因此在此过程中并没有提及调查委托人。所有的专题座谈会都用摄影机录下,并将母亲们的观点制作成文件以备分析所用。 特定目的分析是指对不同变量的一系列的比较,如价格、食物的数量以及套餐中是否包括餐后甜点或饮料等。公司设计了一份结构性问卷以获得这些资料,同时,为减轻管理的压力,还对该问卷进行了预测。市场追踪问卷是一份标准的并具有结构性和定量性的问卷,它

2017年海参养殖行业分析报告

2017年海参养殖行业分析报告 2017年7月出版

文本目录 1海参养殖基本情况 (5) 1.1、海参及其种类:“海八珍”之首,刺参营养价值高 (5) 1.2、海参养殖方式:北围堰,南网箱 (6) 1.3、区域竞争格局:山东、辽宁、福建三足鼎立 (6) 2历史发展阶段与供需分析 (9) 2.1、高速增长期 (10) 2.1.1、供给侧:产能约束下的低产量供给 (11) 2.1.2、需求侧:可支配收入上升导致持续高消费需求 (11) 2.2、结构调整期 (12) 2.2.1、供给侧:多因素刺激下的产能扩张 (12) 2.2.2、需求侧:经济低迷与政策外生冲击叠加导致需求萎缩 (16) 32016下半年海参价格大幅上涨之谜 (19) 3.1、供给侧影响因素 (19) 3.1.1、短期:夏季高温降雨天气导致产量骤减 (19) 3.1.2、长期:产能持续去化,养殖成本高企倒逼散户退出 (22) 3.2、需求侧影响因素 (22) 3.2.1、短期:第四季度迎来海参消费旺季 (22) 3.2.2、长期:消费升级背景下产品定位转变 (23) 4价格向好叠加产业转型升级,海参行业迎来第二春 (25) 4.1、对2017-2018年海参价格变动趋势的预测 (25) 4.2、海参产业转型升级是大势所趋 (26) 4.2.1、标准化:干海参国家标准发布,引领产业健康发展 (26) 4.2.2、规模化:行业集中度处于提升期,利好相关上市公司 (26) 5相关企业简介 (29) 5.1、好当家 (29) 5.2、獐子岛 (29)

图表目录 图表1:南方梅花参 (6) 图表2:2005-2015年我国海参主要产区产量占比变化(%) (7) 图表3:福建海参养殖模式 (8) 图表4:全国海参产量与同比增速 (9) 图表5:全国海参养殖面积与同比增速 (9) 图表6:国内海参大宗价变动情况(2004.11-2017.6)(元/公斤) (10) 图表7:2000-2016年GDP与同比增速 (11) 图表8:2000-2016年城镇人均可支配收入与同比增速 (11) 图表9:海参幼苗 (12) 图表10:海参网箱生态育苗 (13) 图表11:2006-2015年福建海参养殖面积与增速 (13) 图表12:2006-2015年福建海参产量与增速 (14) 图表13:2006-2012年海参进口量与占总供应量比重 (15) 图表14:2000-2015年GDP和人均可支配收入同比增速(%) (16) 图表15:2000-2015年社会消费品零售总额与同比增速 (16) 图表16:2011-2016年商品零售和餐饮收入变动情况 (17) 图表17:2016年以来海参价格变动情况(元/公斤) (19) 图表18:2011-2016年大连8月平均气温(℃) (21) 图表19:2011-2016年青岛8月平均气温(℃) (21) 图表20:2008-2015年全国和山东、辽宁两省海参苗种数量(亿头) (22) 图表21:2002-2016年不同年龄段人口比例(%) (23) 图表22:海参和高档白酒价格变动情况(2014.1-2017.4) (23) 图表23:2009-2016年贵州茅台酒类销售量与同比增速 (24) 图表24:2013-2016年霞浦海参投苗量和产量(万吨) (25) 表格6:《食品安全国家标准:干海参》技术要求 (26)

市场营销学经典案例分析十二篇

市场营销学经典案例分析十二篇 本片文档是精心搜集的12篇市场营销学的经典案例,对于学习市场营销学的朋友有着无与伦比的价值,希望您能在这些案例中获得启发,从而运用到实践中去。成功或许就离你不远了。 1、在80年代和90年代初,罐头在中国市场上有很大的销量,尤其是水果罐头,更是受到广大消费者的喜爱。在汕头有一罐头厂,以生产橘子罐头出名,但是剩下的橘子皮一直没有很好的方法处理,于是便将橘子皮以九分钱一斤的价格送往药品收购站销售,但依然十分困难。他们思考难道橘子皮只能入中药做成陈皮才有用?经过一段时间的研究,他们终于开发出“珍珠陈皮“这一新用途,可将其用做小食品.而且这种小食品具有养颜、保持身材苗条等功能。 以何种价格销售这一产品?经市场调查发现,妇女和儿童尤其喜欢吃零食,且在此方面不吝花钱,但惧怕吃零食会导致肥胖,而珍珠陈皮正好解其后顾之忧,且市场上尚无同类产品。于是,他们决定每15克袋装售价1元,合33元一斤,投放市场后,该产品销售火爆。 (1)该企业采取了何种定价策略? (2)为什么要采用这种策略? (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 1:(1)、该企业采取了何种定价策略? 答:这一案例运用了新产品定价策略中的撇脂定价策略,撇脂定价是指产品在生命周期的最初阶段,把产品价格定得很高以攫取最大利润。本案例中,罐头厂将“珍珠陈皮”一新产品定价为33元/斤的高价,能最大限度地为企业赚取利润。(2)为什么要采用这种策略? 答:采取撇脂定价是因为: 1)“珍珠陈皮”这种小食品生命周期短,生产技术一般比较简单,易被模仿,即使是专利产品,也容易被竞争者略加改进而成为新产品,故应在该产品生命周期的初期,趁竞争者尚未进入市场之前获取利润,来尽快弥补研制费用和收回投资。 2)“珍珠陈皮”之所以敢采取撇脂定价策略,还因为有如下保证:①市场需求较大;②产品质量较高,配科和包装均较考究;②产品迎合了消费者追求健美的心理,既能防止肥胖,又可养颜;④产品是新产品。 (3)若低价销售是否能获得与高价同样多甚至更多的利润? 答:在此案例中,企业不能制订低价,否则将导致利润大量流失,因为若实行低价,一方面无法与其他廉价小食品区分开来,需求量不一定能比高价时大,另一方面该食品生产工艺并不复杂,很快就会有竞争者进入,采取低价格根本就无法收回投资。 2、丹尼尔是大食品厂莱公司主管营销的副总经理。在公司的销售量中,公司产品的30%销售给方便食品店,20%销售给联营商场和超级市场。他认为应对方便食品店重新评价,因为其销量过低。汤姆被则责成负责此事。两月后,汤姆向丹尼尔提供了一份有如下内容的调查报告: 1)、占销量30%的方便食品店在零售店中占数量的50%; 2)、推销员用于方便食品店的推销时间与用于联营商场和超级市场的时间相

市场营销策划海参营销策划书

市场营销策划作业福州霄珍海参营销策划书 策划人 学号 班级 2010-12-30 目录

福州海参市场营销策划书 前言 此次海参营销策划,主要是为了解决其品牌定位的问题,从市场分析、目标市场选择、战略分析、定位策略、营销4P组合策略、媒体提案和广告预算这六大方面来进行研究,从而明确企业的现状与困境,理清企业的发展战略,最终能为企业建立起品牌。 第一部分:市场分析 一、营销环境分析 1、海参市场概况 “南方吃燕窝,北方吃海参”,海参属于海产珍品,价格不菲,被当作高级滋补品名列八珍之首。发展至今,海参市场很大、前景广阔,海参也从高档食品步入普通家庭消费,成为大众化食品。但是就全国而言,海参的消费人群主要还是

集中在辽宁、山东、吉林、黑龙江、北京、广东及香港等地,在大连、青岛、烟台、威海等地,海参市场已经较为成熟,而其它地区的大部分消费者对海参产品的了解还是处于陌生或者听说阶段。近几年来各海参企业的大力推广,部分消费者对海参产品的认识也从过去的不知道到知道,从过去的盲目消费到现在的理性消费,从过去对海参产品的简单认识到现在的深入了解。去年以来,福建口岸(不含厦门)进口的海参数为零。同时随着人们生活水平的提高,对健康的重视程度也越来越高,加上海参成品加工方法的科学化和多样化,也将使得海参能够走向广阔的福州市场,让更多的人接受海参。 2、市场构成 海参市场目前主要有干海参、即食海参,以及海参胶囊等几大品类。 3、市场热点 现阶段,海参的主要发展途径应该是,重现“海味八珍之首”,以大众消费的食用海参为主,重新走进大众化消费的超市,摆上千家万户的餐桌。以海参的初级或深加工产品——保健食品、海洋药品为辅。 二、SWOT分析 优势(strengths) 福州沿海,具有海鲜消费习俗;随着收入水平的提高,福州消费者开始注重对健康食品的消费;福州海参市场尚未完全开发,具 劣势(weaknesses) 福州本土海参产量较低、质量较差;优质的海参价格昂贵,将许多中层收入的消费者拒之门外,影响了市场的进一步开拓;

某品牌即食海参营销策划案

某品牌即食海参营销策划案 目录 前言 (3) 第一部分:市场分析 (3) 一、营销环境分析 (3) 1、海参市场概况 (3) 2、市场构成 (3) 3、市场热点 (3) 二、分析 (3) 第二部分:目标市场选择 (4) 一、分析 (4) 1、市场细分 (4) 2、目标市场 (4) 3、目标市场选择 (5) 4、目标市场战略 (5) 二、营销目标 (5) 第三部分:战略分析 (5) 1、战略机会: (5) 2、战略手段: (5) 3、战略阶段: (5) 4、战略目标: (6) 5、战略目的: (6) 第四部分:定位策略 (6) 一、文化定位: (6) 二、VI系统 (6) 三、品牌定位 (6) 四、市场定位: (7) 第五部分:营销4P组合策略 (7) 一、产品策略 (7) 1、品质定位 (7) 2、包装定位 (7) 3、消费群体定位 (7) 二、价格策略 (7) 价格定位 (7) 三、渠道策略 (7) 1、渠道定位 (7) 2、参加展会:............................................................................... 错误!未定义书签。 3、建立旗舰店: (7)

4、连锁加盟 (8) 四、促销策略 (8) 1、促销定位: (8) 2、海参宣传方法: (8) 3、宣传方式 (8) 第六部分媒体提案和广告预算 (9) 一、媒体选择 (9) 二、广告预算......................................................................................... 错误!未定义书签。

第二讲现代市场营销理念

第二讲 现代市场营销理念 1、涵义 市场营销观念(营销哲学或理念)是指企业从事营销活动的基本指导思想、行为准则和伦理道德标准的总称。它是一种信念、一种态度、一种思维方式,任何一个企业都是在特定的思想或观念指导下进行工作的,不同观念必然产生不同的行为,不同的行为必然产生不同的结果。确立正确的营销观念,对企业生死存亡、成败荣辱具有决定性作用。 2、实质 市场营销观念的核心是如何正确处理企业、顾客和社会三者之间的利益关系。它们既是相互矛盾,也是相辅相成的,其基本轨迹是由企业利益导向转变为顾客利益导向,再发展到社会利益导向。 3、市场营销观念演变

营销思想的演变

4、传统营销理念与现代营销理念的根本区别: (1)营销视角差异性。传统营销理念关注内向视角,关注他们能生产的产品而非市场需要的产品,其竞争优势建立在内在技术、数量、规模、质量的基础上;现代市场营销理念关注外向视角,关注体外的顾客需求、价值、利益,关注顾客对其产品与服务的感觉,判断及是否满意的态度,关注关系营销,关注竞争对手所作所为及是否比竞争对手更为出色、更能获得顾客满意。 (2)营销地位的差异性。传统营销观念下的企业是“爷爷”,而顾客是“孙子”,企业营销活动的重心在企业;现代营销观念下的企业是“孙子”,而顾客是“爷爷”,企业营销活动的重心在顾客。 (3)营销目的的差异性。传统营销观念下的企业营销目的是通过大量销售和劝说顾客购买实现企业利润最大化;现代营销理念下的企业营销目的是目标顾客利益最大化,在实现目标顾客满意的基础上实现企业利益最大化。即通过创造顾客价值,实现顾客满意,建立与顾客长期良好关系来获取利润。 (4)营销功能的差异性。传统营销理念的企业,强调营销工作只是销售部门的工作,突出推销功能;现代营销理念下的企业,强调全员营销,各职能部门以市场为导向,顾客满意为目标,整合内部优势资源和技能,协调配合,团队合作。 (5)营销业务定位的差异性。传统营销理念下的企业,一般根据商品和服务界定其业务或使命,并将所有消费者视为自己的顾客,面向普通的大众市场;现代营销理念的企业,根据顾客需求和利益界定其业务或使命,他们关注特定人群的特殊需求和利益,在市场细分的基础上,将产品与服务与富有市场潜力和发展商机的目标顾客对接。

市场经典营销案例分析

市场经典营销案例分析 七波辉总裁·CEO陈锦波:求实务实的品牌发展之道 偏爱鲜艳色彩,一身潮人打扮的陈锦波,颠覆了人们印象中“商界领袖”的严谨形象,打造了属于他自己的风格。28年来,他以惊人的胆识和智慧,带领七波辉成为青少年鞋服行业龙头老大。他坚持“固守稳健,谨慎行事,绝不投机”的经营理念,也深知企业不在一时高速增长,而在能否持续;他强调品牌的价值,致力于青少年专属领域的产品研发;他也从不涉及与青少年无关的产业,立志把七波辉打造成全球青少年行业第一品牌。 扎根——“蚂蚁精神”夯实基础稳中求进 夯实,再出击。20世纪90年代的七波辉适时地向批发销售模式转型,并开始着手进行销售渠道的建设。甚至在当时,七波辉便已经进行过“订货会”的尝试,这一如今在鞋服行业中极为普遍的形式,在那个年代几乎是不可想象的。 飞跃——“甘蔗定位学”长远谋划寻找新蓝海 到了21世纪,品牌时代全面来临,鞋服品牌高速发展的黄金十年也正式开启。 在这个阶段,陈锦波领导下的七波辉,并没有随波逐流,选择“粗放式”的跑马圈地发展道路。他富有先见性地预测到了,只有精准定位,走向细分市场才是品牌的可持续发展之道。于是,七波辉进行了大规模的市场调研,将目标市场定位在青少年这一细分群体,从而成功开辟出一片市场新蓝海。 “选择什么样的品牌定位,就像是选择甘蔗的部位一样:接近土里的甘蔗根部糖分最多,但是比较硬;最靠近叶子的部分水分最多,但甜味却大打折扣;而中间那一段则中和了头尾两段的优劣,硬度和甜味恰到好处。选择‘哪一段甘蔗’,与选择细分市场和品牌定位

是同一个道理,实际上就是要找到‘最好’的那一段。”当时,陈 锦波的这个“甘蔗定位学”理论,也与后来被引入中国的“特劳特 定位理论”不谋而合。 在有了精准的市场定位之后,七波辉开始构建“青少年专属”的品牌核心价值体系,延展出由“专属版型、专属面料、专属工艺、 专属色彩”四大模块构成的完整品牌体系,真正确立了七波辉品牌 的发展方向。 自此,找准方向的七波辉以破竹之势走上了一条围绕品牌、产品、渠道三条主线全面推进的发展道路:签约当红歌星孙悦、人气偶像 李宇春等形象代言人;拓宽产品品类,开启“鞋服一体化”工程,进 一步深化“青少年专属”概念;CCTV少儿广告十几年的持续投放;成 立七波辉商学院,大力度输出营销服务,加强终端竞争优势等等举措,推动着品牌一步一步地迈向行业“制高点”。 迈进——求实务实,巩固行业领军地位 “在品牌28年的历程当中,有一批又一批忠诚的消费者热爱着 七波辉品牌,所以我们才能走到今天。而且我们在市场当中的口碑、美誉度、忠诚度也都保持着较高的水准。但在互联网+时代,要应对 新的挑战,就要从品牌自身再去调整,去做‘减法’,保持求实务 实的态度,以‘简单化’的思维处理复杂的问题。”在陈锦波看来,传统鞋服品牌想要利用互联网抓住消费者,更应当找准“出手的点”,而非贪求一剂猛药解决所有问题。 跨入互联网新时代,借势互联网实现品牌的再升级成为现如今的行业大趋势。而与互联网时代行业普遍浮躁以及投机性的经营心态 不同,陈锦波秉持了求实务实的心态,引领七波辉在这个新浪潮中 走出了自己的步伐。 近年来,持续在央视少儿频道进行垄断式投放的同时,七波辉联合国家部委,创建了青少年之家大型公益网站,给予青少年群体全 方位的关爱。随着“青少年之家”走进校园系列活动的逐步落地, 七波辉也在行业中开创了线上平台、线下活动及门店终端相结合的 创新公益模式,真正打造出了属于自己的“互联网+”生态系统,实

海参行业分析报告文案

海参行业分析报告

目录 一、海参简介:兼具传统美誉、现代科学依据的滋补珍品 (3) 1、传统美誉:“参补”源远流长 (3) 3、消费认知:进补习俗多见于传统海参产区 (6) 二、供给面分析 (7) 1、时间序列视角:目前处于供给弹性释放的阶段 (7) (1)第一阶段:“三市供应”阶段(2007年以前) (7) (2)第二阶段:“南参、西参”技术突破,大棚参缩短养殖周期(2008-2012) (9) (3)第三阶段:技术突破、驯化持续,供给弹性仍在变大的过程当中(2013-).. 12 2、地区序列视角:各个海参养殖城市供给弹性分析 (14) 3、供给面变化之13年视角:13年供给大年几成定局 (23) 三、需求面分析:外延增长仍在蓄力,涵增长随周期而动 (27) 1、外延式需求增长:南方市场逐渐打开局面,但规模仍然较小 (27) 2、涵式需求增长:高Β值特征明显受经济景气下行影响较大 (29) 四、投资建议及主要企业简况 (32) 1、壹桥苗业:捕捞面积增加拉动高增长仍将持续 (33) 2、好当家:13年仍处于放量周期之中 (34) 3、獐子岛:收获面积14年翻番,亩产提高仍需时日 (35)

一、海参简介:兼具传统美誉、现代科学依据的滋补珍品 1、传统美誉:“参补”源远流长 海参誉为传统海八珍之一。海参是众多海产品当中,誉为“海八珍”的产品之一,目前全世界拥有海参种类约1200 多种,我国记载的海参有100余种,可食用的约20 种。其中刺参、乌参、乌元参、梅花参等经济价值较高。 通常俗话所说的海参指的是刺参,刺参也称“沙噀”。刺参科。体圆柱形,长20-40 厘米。前端口周生有20 个触手。背面有4-6 行肉刺,腹面有3 行管足。体色黄褐、黑褐、绿褐、纯白或灰白等。海参喜欢生活在水流缓稳、海藻丰富的细沙海底和岩礁底。夏季水温高时会夏眠。环境不适时有排脏现象。海参再生能力很强,损伤或被切割后都能再生。 其它的我国较为主要的海参品种包括梅花参、光参、海棒槌、海地瓜等,但其品质、经济价值与接受程度都不如刺参高。 古书中的海参:海参的食药两用在我国已有悠久的历史。自古以

海参市场分析1

中国海参品牌三国志 海参乱世 这是一个扑朔迷离的市场,但是总是作为一种财富神话被人们所津津乐道。海参产业就像我们所熟知的三国故事一样,引人入胜。 中国的海参产业的发展也就是近几年才得到了突飞猛进的发展。这与中国的经济发展和消费者的收入水平分不开。海参产业对于投资商来说是一个暴利行业,作为消费者来说又是一个奢侈品,不会“旧时王堂谢前燕,飞入寻常百姓家”。 海参同鱼翅、鲍鱼一样,一方面,因为其利润太高,众多的投资者对其垂涎三尺。但是,由于海参产业的进入门槛实在太高,很多人望而却步。不过,让消费者痛心的是,海参产业越来越像一个“良心产业”。因为整个市场的不规范,致使消费者对于海参的信用度降低。许多实力经销商也对这些市场的搅局者感到很头痛。 中国的海参产业正处在一个乱世之中,大连处于这个乱世的中心。 天下海参大势,必举山东和大连。山东海参产业是全省一盘棋,一损俱损,一荣俱荣。矛头一致对外。达到了暂时的平静,作为中国海参产业的另一重要产地的大连,则是地方诸侯主权。近年来,山东海参就像董卓一样,搅乱了大连海参市场。大连本地企业更是打出了联盟旗号,誓死抗击山东海参的北上。 山东海参杀入大连市场,其实也是由于大连本地企业最初对品牌混乱导致的。各大海参诸侯在抢占地盘,抢粮抢钱的同时,却因为“内讧”使得山东海参乘虚而入。 长期以来,大连本地海参市场由于进入门槛过低,没有统一的市场准入机制,便出现架起两口大铁锅就是销售海参的踉跄情景。产品品质的同质化,流失了太多的本地客源。但是,即便如此,大连本地的海参之战却依旧没有停止下来,小企业抢地盘,大企业抢客户。不仅大连海参的整体品质没有提升上去,反而使得本地品牌陷入尴尬局面,唯有采取价格手段仓促应付。 作为一个中国经济高度发达的沿海城市,大连拥有着丰富的物产,尤其是海参、鲍鱼等大批海珍产品让大连扬名国内外。2007年10月,“大连海参”正式成为国家地理标志产品,让众多的目光再次聚集大连。对于众多大连海参加工企业来说,这无疑是一件好事。从纵横南北市场、品种不断扩大,大连海参业正以

中国海参市场概况

中国海参概况 原本品牌营销机构研究中心供稿 从20世纪九十年代中期开始,我国便兴起了海参养殖热。因为非典的“教育意义”,更加推动了海参消费市场的发展,大批资金投入这块领域,推动了海参产业的增长。而其中的代表就是大连海参和山东海参。大连海参无论是从养殖规模还是市场化、品牌化程度,都领先于国内其他区域;山东海参紧随其后,形成了规模化养殖;南方沿海省份以南方人强烈的捕捉商机的能力,创造性地开展海参养殖、加工和运营。短短十年,相比其他产业来说,海参从无人问津到炙手可热,消费量节节攀升。 中国海参产业格局 根据原本品牌营销机构统计数据显示,2010年全国海参总产量超过10万吨,经济产值突破200亿元;大连的海参产量占全国的近40%,产值超过100亿元,占全国的50%左右。随着南方海参养殖规模扩大,从2010-2011年海参产业发展来看,大连海参产量和产值在占全国总量的比重有所下降,“北参南移”已经成为中国海参产业发展大的趋势。养殖海域范围不断扩大,从适合海参生长的渤海、黄海海域,延伸到东海、南海海域,进一步催生中国海参产业的格局发生改变。 在海参产业发展历史及市场化竞争之下,中国海参产业呈现出三大版块市场的格局。北方市场以大连为核心,形成中国海参产业的第一板块,处于中国海参产业的领跑者地位。该版块属于传统的海参养殖基地,消费市场成熟,产品种类丰富,市场竞争激烈,处于饱和的市场发展阶段。第二板块以威海、烟台、青岛为核心,成为北方的又一重点海参版块市场。该版块内以山东养殖海参为主,规模化的养殖,产品精深加工,稳步的区域扩张,形成了以东方海洋、好当家、老尹家、宫品海参、双举海参等局域性代表品牌。但由于山东市场缺乏海参领军品牌的拉动,缺乏海参资源的整合,海参散户经营普遍,在企业经营和品牌运营上存在缺陷,导致整个市场散乱而无序。第三版块以南方以福建为核心成为中国近年来增速最快的一股产业力量。福建、浙江等依托南方温差的养殖优势,缩短海参生长周期,形成大规模的海参养殖。凭借产品研发、加工技术、生产成本方面的优势,南方海参瞄准中低端和大众消费市场,成功崛起并有可能成为中国海参市场的搅局者之一,由于发展周期较短,品牌化运营仍停留在初级阶段。 中国海参的品牌现状 中国海参品牌主要分布在具有较长海参发展史的大连和山东板块,福建海参起步晚,处于品牌的初创期,在国内还未形成具有影响力的品牌。在多年的海参产业积累基础上,大连和山东海参走出了两条不同的发展之路。在本世纪初,大连海参以产品化、规模化的发展模式率先走上品牌建设的道路。通过十多年的产业发展,大连海参品牌成长基本代表了中国海参品牌发展的整体趋势。大连海参品牌以产业组织化程度高,完善的产品体系和品牌营销推广,始终领跑中国海参产业的发展。从大连区域市场走向全国的獐子岛、棒棰岛形成了中国海参品牌第一梯队;以晓芹、海洋岛、长生岛、海晏堂、壹桥海参、环岛等数十个海参品牌正角逐中国海参的品牌第二梯队,并逐渐成型。第一梯队主要在高价值消费市场、商务礼品市场中构建战略;獐子岛凭借上市公司的品牌影响和獐子岛北纬39°的原产地地理优势,以优异的品质、稀缺的产量稳居高端海参市场价值领先的品牌地位。棒棰岛长期专注于海参生产、销售;产品销量全国第一,以辽参的代表品质成长为海参行业内的航母。第二梯队的品牌目前依靠各自在竞争中建立起的核心竞争力不断地强化品牌的优势,形成了各具特色的品牌竞争力。如晓芹海参以服务营销占绝中低端市场,海晏堂以养生文化开展综合运营;壹桥海参以种苗优势开展低成本营销等等。 山东海参品牌的品牌地位和品牌知名度较大连相比稍逊一筹,在产业发展的过程中由于组织化模式不高,散户经营的现象比较普遍,海参企业在品牌的打造过程因为诸多因素而导

海参市场调研报告

通过近几天走访海参专卖店,海参品类很多,形形色色的海参产品可以说是琳琅满目。下面分别介绍几种海参品类及其特点。 (1)淡干海参。此品类在海参市场上最常见,市场份额为80%。 特点: 淡干海参是人们最早接触的海参制品,加工过程属纯天然物理加工,无需添加防腐剂. (2)水发即食海参。此品类近几年在市场上出现,目前市场份额较小。特点: 由干海参泡发、蒸煮加工的海参,一般为袋装,可开袋即食。 (3)高压即食海参。此品类由鲜活海参直接加工而来,主要市场在海参原产地,海参消费群体较少接触。特点: 鲜活海参去肠,高压灭菌加工而来,纯天然物理加工,市场上一般为盐水浸泡瓶装。 (4)入味即食海参。此品类,市场份额逊于以上三种。由水发即食海参加工而来,加入了调味料,可开袋即食,类似腌制即食牛肉等产品。 (5)冻干海参。此品类是近年来走上海参市场。特点: 海参由鲜活海参脱水加工而来,海参个体细节保留完整,与淡干海参相同,需要发泡,只是发泡时间缩短,另外冻干海参个体发泡后不会增大。 市场份额小。 (6)海参胶囊。此品类被称为高科技产品,主要采用海参的肠卵、海参体壁干燥处理,加工为海参粉末后由植物胶囊外壳封装为小胶囊,食用方法与吃药一样。

通过对哈尔滨海参专卖店的走访调研,目前市场上最具竞争力的海参专卖店是晓芹海参、长生岛海参、棒棰岛海参三家具有知名力的海参专卖店,淡干海参的价位从2000元左右到13000元左右不等,优势在于他们为了迎合顾客的需求,推出了不同价位的淡干海参礼盒,而且在礼盒包装上也较精美,同时针对于现在正是海参的滋补季节,打折的促销力度都到了8折左右。对于一些不知名的海参专卖店而言,在价位上打折的力度会比较大一些,一般可以达到7折,而且淡干海参的价位相对会便宜一些。 我们走访了晓芹海参专卖店、长生岛海参专卖店、棒棰岛海参专卖店、状元海刺参专卖店、上品堂海参专卖店、大连长海海参专卖店、状元海珍品海参专卖店、聚参堂大连海参行、5+1六排刺海参专卖店等10余家海参专卖店。

公司市场营销案例分析报告

××集团公司市场营销案例分析报告 -------对××科(局)级专用红旗轿车的分析 班级:MBA0F2班组别:第四组组员:孙润华、李红兵、李明踊、石敏、辛英华、仇强胜执笔:孙润华

在2000年6月6日-12日第六届北京国际汽车工业展览会期间,××不但在北京国际展览中心布展,还在亚运村汽车交易市场门口拉了一条横幅,上写“中国××隆重推出科(局)级专用红旗轿车,××全国208家红旗轿车服务站为用户提供24小时全天候服务”,此举当时引起了业内的关注和诸多争议。据了解,在亚运村展卖的当天,此种售价18、5万元的红旗就卖出了好几辆。 怎样认识××的此种营销行为?其市场背景如何?此行为对企业的发展究竟是利是弊?我们谈一下自己的一些看法。 一、××推出科局级专用红旗轿车的背景分析 自1987年恢复生产以来,××生产的红旗轿车,已拓宽为发动机排量从1、8升到4、6升的系列产品,既有基本型,又有豪华型、普及型,还有各种各样的变型加长车,品种多达58种,是继奥迪之后我国公务车的又一主力车型。可以说,红旗轿车是一直被定位在中高档的,那么,为何××此次推出18、5万元的低档红旗轿车呢?我们认为,主要是缘于以下几方面因素: 1、红旗在国内中高档轿车市场的主导地位受到竞争者推出的本田雅阁、上海别克和桑塔那时代超人的强烈冲击。 1993年以来,××集团公司利用引进的奥迪技术和克莱斯勒488发动机生产小“红旗”轿车系列,产量逐年递增,1997年达到18000辆,在国内中高档轿车市场的占有份额超过75%,小红旗与奥迪构成当时中高档轿车的主导产品;但是,××奥迪在1994年达到2万辆的顶峰后一路滑落,1997年仅为9424辆,其时,小红旗便成为××重点发展的中高档轿车产品,后来,××在奥迪基础上又开发出自己的红旗品牌,而且批量生产以后销量大幅攀升。可以说,1998年以前国内的中高档轿车集中在××生产。为抢占中高档轿车市场份额,1997年

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