公益项目 应该是这么运作

公益项目 应该是这么运作
公益项目 应该是这么运作

公益项目应该是这么运作

【题记】:自2008 年以来,社会公益慈善热如翻滚之浪,此起彼伏,纵横交织,谱写了一曲曲中国公益慈善事业的赞歌,推动着中国公益慈善再一次迈上新的台阶。公益慈善事业的发展壮大,一定程度上是衡量一个国家、一个民族迈上文明康庄大道的试金石。而大大小小、林林总总的公益项目又是公益慈善推动的重要源动力。那么,他们是怎么运作的,且看“、捐一元·献爱心·送营养”项目的运作全过程,或许您会有意想不到的收获。

一、为什么要开展“捐一元·献爱心·送营养”项目( 以下简称:“捐一元”) ?

答:根据中国疾病预防控制中心营养与食品安全所编著的《中国学龄儿童少年营养与健康状况调查报告》显示,我国农村贫困地区儿童男生、女生身高比城市儿童男生、女生身高平均总体低5 厘米和4.2 厘米,体重男生、女生平均总体低4.5 千克和3.4千克;农村贫困儿童贫血患病率为14.4%、维生素A边缘缺乏率为44.1%。

营养不良可对人力资源、劳动力生产和社会经济发展造成重大损失,由于营养不良带来的经济损失占国内生产总值(GDP) 的4%。儿童是社会未来的主体,是社会发展的人力资源。一个国家的儿童发展战略,从某种意义上就是国家的发展战略。投资儿童营养,成本低,回报高,是最具价值的人力资源投资,投资儿童就是投资民族的未来。

二、“捐一元”项目是如何发起的?

答:“捐一元”项目是中国扶贫基金会携手百胜餐饮集团、联合国世界粮食计划署(WFP) 于2008年联合发起的旨在帮助贫困地区学生的营养救助项目。

项目自2008 年成立以来,有近4650 万人次的消费者参与募捐,累计捐款总额近7000 万元。截至2012 年底,“捐一元”项目已为四川以及云南的13个市州22 个县区的194 所小学近60000 名小学生提供了近1200 万份营养加餐( 牛奶和面包或牛奶和鸡蛋),并为100 所贫困山区学校提供包括炉灶、蒸饭车、消毒柜、冰柜、操作台和排风扇等在内的标准“爱心厨房”设备。

2013 年捐一元项目还将为贵州、云南、广西以及湖南省部分贫困山区小学生提供每日营养加餐或爱心厨房设备,计划有386 所贫困山区学校从项目中受益( 具体项目县及学校将根据受助地区学校的考察结果以及能源配置情况进行调整),预计受益学生将达9.5 万人次。

“捐一元”项目也是百胜全球餐饮集团与联合国世界粮食计划署(WFP) 共同在全球发起的“世界饥饿救济周项目”的一部分。

三、“捐一元”项目的目标是什么?

答:1. 推动全民公益慈善文化建设,搭建“人人可公益”的捐款平台,为社会公众参与慈善公益提供便捷渠道。

2. 帮助贫困地区尤其是西部贫困地区小学生健康成长,提高学生身体素质及免疫力,呼吁社会公众持续关注贫困地区儿童的身心发展。

四、“捐一元”项目内容是什么?

答:1、项目受益人群

“捐一元”项目主要为贫困地区小学生提供课间营养加餐并为贫困地区学校捐赠爱心厨房设备,该项目以整校覆盖为原则,项目实施小学贫困学生比例应在50% 以上。

2、项目模式:

1)2008-2010 年四川“捐一元”项目模式:牛奶+ 面包

营养餐为新鲜配送的学生营养奶1 盒(200ml) 及面包1 个(64g),供学生在课间食用。每日轮换供应15 个口味的面包及不同味道的牛奶。

2)2010-2012 年云南“捐一元”项目模式:牛奶+ 鸡蛋,配备爱心厨房

每份营养餐:一盒200ml 的学生奶和一个鸡蛋(卤鸡蛋)

爱心厨房包括煤气发生炉( 或电磁灶)、蒸饭车、消毒柜、冰柜、换气扇、操作台等食堂设施。

2013 年的“爱心厨房”项目正在执行当中,设备的援助标准和捐赠设备种类将根据受助地区需求和当地实际情况进行调整。

爱心厨房设备清单( 每个学校)

注:三种炉灶、蒸饭车等根据学校电力条件及学生规模选择配备

3、项目实施模式的确定

项目实施的内容和模式根据中国扶贫基金会对拟受助地区的实际考察结果,以及综合相关受助地区教育局的建议、中国疾病控制中心营养专家的建议等共同确定。

4、项目实施时间

除国家法定假日及寒暑假外,学校上课期间( 周一至周五) 每天向学生提供营养餐。平均每年200 天。五、“捐一元”项目是如何操作的,具体执行流程是什么?

答:1、项目流程图

项目流程图

选择受益地区及学校——选择供应商——签署协议——项目培训——项目执行——监督与反馈——效果评估

2、与受援地教育局合作,引入多方监管以受援学校的主管单位——教育局为主,作为项目实施合作机构,由教育局协调当地扶贫办、卫生局、疾病预防控制中心共同组成项目实施方,卫生局、疾病预防控制中心负责项目的营养餐卫生安全,扶贫办负责项目日常监督。

2、严把营养餐质量关,“公开、公平、公正”采购.中国扶贫基金会对营养餐的种类进行调研,严格按照“公开、公平、公正”原则,通过召开竞争性谈判会等方式确定项目供应商,确保采购过程的全程透明;同时,在保证质量的前提下,选购性价比最优的产品。

3、营养餐接收与发放定期配送

依照受援地区路况,营养餐运输单位负责将新鲜生产的营养餐每月运送至受援学校( 特殊天气情况除外)。

专人负责

受援学校指定专人负责接收供应商运送的营养餐,现场对营养餐进行生产日期、保质期、数量等进行抽检核查。并由学校负责人和营养餐供应商共同在营养餐供应单上签字确营养餐交接。

统一领取

受援学校各年级班主任负责统一领取营养餐,在领取登记表中签字,同时组织在班级内发放,学生领取营养餐后在营养餐学生领取登记表中签字确认领取。

统一用餐

班主任负责组织学生在学校内规定时间统一用餐,不允许学生将食品带出学校

4、营养餐留样与检查

营养餐供应商组织专人负责对营养餐进行留样,对每批次的牛奶和鸡蛋进行5 份留样,保存时间为14 天。各受援市县疾病控制中心每个月对营养餐进行1 次抽样检查,并对检查情况建立档案。对检查出现问题的营养餐,及时通报教育局、卫生局以及中国扶贫基金会,采取应急措施。

5、应急处理

由受援地卫生局成立应急小组,设应急处理电话。

当同一个学校使用营养加餐后,同时发生10 人以上学生出现不适( 头晕、呕吐、肚痛等) 情况,应急小组应该在第一时间赶赴学校,对学生进行救治,并联合疾病预防控制中心迅速查清事故原因,并将相关情况及时通报中国扶贫基金会、项目实施方以及受援地人民政府。

六、“捐一元”项目的执行进展如何?

截至2013 年4 月31 日,捐一元项目执行资金为64577099.87 元,已执行项目资金32876015.12 元,正在执行及待执行项目资金约为31701084.75 元( 因2012 年项目中第二年项目正在执行,资金为预算资金,2013 年项目刚刚启动,资金预算正在完善。项目资金将按相关《合作协议》约定按批拨付给受助教育局)。

1、2008、2009 年两年“捐一元”项目共援助四川9 县市28 所小学,其中2008 年为四川德阳市绵竹、中江,绵阳市江油、北川4 个县( 市)6 所小学4674 名小学生提供为时一年的营养餐;2009 年为雅安市雨城、天全、芦山,阿坝州理县,绵阳市北川5 个县( 区)22 所小学9121 名小学生提供为时一年的营养餐;2011 年为雅安市宝兴县4 所学校1895 名小学生提供为时一年的营养餐。( 详见附表1、

2、3)

2、2010 年“捐一元”项目推广至云南省昆明寻甸县、东川区,昭通昭阳区,丽江市玉龙县,大理漾濞县,临沧凤庆县,保山昌宁县、龙陵县八个贫困县市。共有80 所学校的22000 余名学生从项目中受益。2010 年“捐一元”项目除为受助学校学生每天提供一份牛奶与鸡蛋的营养餐外还增加了爱心厨房项目,即为受助学校配备食堂设备。( 详见附表4)

3、2012 年“捐一元”项目资金为云南昭通、大理、丽江、红河、文山等州( 市)100 所学校近2.5 万名学生提供为时一至两年的营养餐,并为宣威20 所学校实施“爱心厨房”目。( 详见附表5)

4、2013 年“捐一元”项目计划有386 所贫困山区学校从项目中受益,其中106 所提供为期一年的营养加餐,280 所学校提供爱心厨房设备,预计受益学生将达9.5 万人次。( 详见附表6)七、“捐一元”项目开展五年来,取得了哪些效果?

1、实验室效果。

为评估项目效果,中国扶贫基金会委托中国疾病预防控制中心食品营养与安全所,在“捐一元”项目的开展地区之一,云南省保山地区昌宁县开展了评估调查。2011 年3 月,在当地参与“捐一元”项目的小学中,随机抽取1 所中等规模的小学作为干预校(214 人),在同一乡镇选取社会经济水平、学校规模相当,而未参加“捐一元”项目的学校作为对照校(245 人),对两所学校的学生开展基线调查,包括问卷调查、体格检查和血生化指标测定。随后,干预校在每个学习日发放卤蛋(50 g) 和学生奶(200ml),并添置了成套的厨房设施;对照校保持日常饮食,不发放卤蛋和学生奶。同年12 月,对同一人群开展评估调查。

评估发现,“捐一元”项目通过为学生提供卤蛋和学生奶、及改善厨房设施,实行9 个月后在一定程度上能改善学生的体格发育,其中男生效果更明显:9 个月后,干预组男生平均长高了4.3 cm,比对照组男生(3.8 cm) 多长高0.5 cm。干预组学生的营养不良率、生长迟滞率和消瘦率均有不同程度的下降,其中中重度消瘦率由补充前的16.3% 降到补充后的11.5%,而对照组从12.9% 上升到13.6%。补充卤蛋和学生奶也明显改善了学生的贫血状况,干预组学生的贫血率从补充前的6.1% 下降到3.9%。另外,补充卤蛋和学生奶也改善了他们的一般健康状况,干预组学生过去一年发生消化道或呼吸道不适的比例明显降低。

2013 年3 月,中国扶贫基金会再次委托中国疾病预防控制中心食品营养与安全所,在“捐一元”项目的开展地区之一,广西百色市田阳县开展了新一期评估调查,评估结果将于该县项目结束并体检后形成专项评估报告。

2、爱心厨房改变了农村学校厨房的落后面貌。

通过中国扶贫基金会项目人员长期在贫困山区考察结果以及相关地区反馈的信息表明:国家营养改善计划实施后,学生的营养状况得到极大改善,大多数项目县的学校都可以为学生提供一顿免费午餐。但很多贫困山区学校厨房设备非常简陋,学校还在使用传统的木柴炉灶做饭,既浪费能源又污染环境,此外,贫困山区学校大都缺少必要的餐具消毒和食品存储设备,在卫生方面存在极大的隐患。

爱心厨房受益学校的厨师反馈,爱心厨房的厨具好用,蒸饭柜、电炉灶受热均匀,“烧出的饭菜比以前香”。以前学校只有一、两个灶眼。由于烧煤,火候不好掌握,孩子们经常吃的是冷饭、夹生饭,有时甚至饿肚子。有了现代化的厨房设备以后,孩子们每天都能按时吃上热菜热饭。爱心厨房最直接的好处:一是省钱了,从煤改电以后,月燃料成本减少了

2-3/4。二是省时了,由于设备的自动化程度大幅度提高,节省了人力和时间。三是环保了,以前烧煤不环保,用电以后,卫生又环保。校长也反馈说,爱心厨房的设备让我们的小学“一下子跨了几大步,设备是超前的。”项目能够给学校带来长期、持续的好处。

3、爱心厨房促进了当地乡镇的水、电路改造。

爱心厨房设备进校,为了充分、合乎规范地使用这些设备,则对学校厨房的建筑结构和面积、电力增容等方面提出了新的要求。在爱心厨房项目的带动下,“倒逼”各级政府下决

心解决以往长期( 因资金短缺等,难下决心) 不能解决的小学厨房简陋、狭小,电力不足等问题。

4、培养了学生的感恩意识和服务他人的意识。

项目使受益学生从小就感受到社会的关爱,人与人相互帮助的力量,从而培养了感恩的意识,很多孩子在作文中都写道“感谢社会的爱心人士给我们提供了牛奶和鸡蛋,以后我长大了也要用自己的力量帮助其他人”。

5、提高了学生的食物摄入品种。爱心厨房中现代化的设备,改变了山村学校一贯的煮菜的操作模式,增加了炒菜的种类和花样,从而提高了学生每日营养成分的摄入量。

基于当地学校食堂基本设施落后的状况,为学校添置基本的厨房设备,为改善学生膳食提供了物质基础。本项目通过包括补充卤蛋、学生奶、以及配置厨房设备在内在的综合措施,改善了儿童的微量营养素营养状况和体格发育状况,减少了儿童的营养不良率和贫血率,提高了他们的一般健康状况。

6、通过项目的执行,让更多的家长了解牛奶和鸡蛋对于孩子成长的重要作用,推广了营养健康知识。

牛奶和鸡蛋富含优质蛋白质和多种微量营养素,对儿童体格和智力的发育具有重要作用。奶类所含的蛋白质、脂肪、碳水化合物、矿物质、维生素等营养素的配比十分平衡,同时也是膳食中钙的重要来源;蛋类蛋白质氨基酸组成与人体需要最为接近,营养价值很高。补充鸡蛋和牛奶保证了儿童、少年生长发育对这些营养物质的需求,增加了机体防病抗病的能力,为儿童、少年的生长发育奠定了物质基础。儿童在学校的膳食结构得到改善,对家庭膳食结构的改善起到了辐射作用,使学生在家里吃鸡蛋、喝牛奶的频率也有所提高,家庭膳食结构也更加合理。

八、2013 年“捐一元”项目规划是什么?

2013 年,中国扶贫基金会携手百胜餐饮集团旗下肯德基、必胜客等品牌、联合国世界粮食计划署(WFP) 第六年在中国再次启动“捐一元·献爱心·送营养”全国劝募活动。2013 年7 月13 日——7 月28 日,通过百胜旗下遍及全国的肯德基、必胜客、必胜宅急送和东方既白餐厅向社会劝募,号召消费者捐一元钱。今年所募全部善款将用于为我国贫困地区小学生提供每日营养加餐或为学校提供爱心厨房设备。

基金设立和运营方案

基金设立和运营方案 1、基金管理架构简介 基金的运作管理由基金的管理人,即执行事务合伙人负责。其组织架构如下: 投资部 风控部 资 金法 董事会总经理 行 业监事会 财务行 政 投 资 管理总部 投 资

2、基金管理模式与治理结构 基金将完全采用国际规范的基金管理模式进行管理。其管理模式与治理结构如下: 资产运用资产保全

上述治理结构图中: 基金的合伙人大会是基金的最高权力机构,由基金投资人共同组成,基金投资人通过合伙人大会行使出资者权利,主要职责是选任基金的管理人(即执行事务合伙人)和托管银行,决定收益分配方案。 基金的合伙人委员会由认缴基金出资总额5%以上的合伙人分别推选代表,由合伙人大会选举产生,主要职责是决定基金的投资方向,评价基金管理人和托管银行,收益分配方案的拟定,并向合伙人大会报告工作等。 基金资产将交由执行事务合伙人进行管理,执行事务合伙人按照《有限合伙协议》对基金进行日常运营管理和专业运作,主要负责项目尽职调查和提出投资建议,设计投资方案,实施投资方案,进行项目管理及增值服务,实现项目退出等。 基金将选择合适的商业银行进行资产托管,由基金与托管银行签署《委托保管协议》,受托银行按照《有限合伙协议》、基金《委托保管协议》等规则保管基金资产,保障基金资产的安全。 3、投资领域与目标 a、投资领域:基金主要投资于以下领域:

国内外领先的生物创新药物研发、生产领域及其上、下游产业项目,主要对处于创立期和成长期的多个目标企业进行股权投资,形成一个资源优化配置、有效分散投资风险的股权投资组合。 b、投资地域:以北京为主,在北京投资不低于基金总规模的60%。其他辐射全国。 c、投资目标: 生物医药领域内发展潜力大,或高成长性的处于起步期、成长期的未上市高新技术企业。 4、投资方式:股权,或股权+可转债 5、投资限制: (1)每一项目投资总额不超过基金规模的10%; (2)不投资于或用于证券、期货以及房地产领域,亦不以资金或者基金公司所持有的被投资企业股权或其他权利进行担保等活动。 6、决策方式: 基金的投资决策和投资退出等重大决策由基金管理公司组建的投资决策委员会来执行。投资决策委员会设7名委员,其中1名由高新产业处指定人员担任;其余6名由基金资深投资管理专家和外聘专家组成

项目的可行性及创新性分析

项目的可行性及创新性分析 我们的项目是基于现代人们的节能意识淡薄而开展的。由于项目的主要受益人群是当代大学生,我们的主要活动集中在校园内,因而我们的项目具有很强的可实施性;由于我们是大学生团体,想法多且新颖,所以我们的项目具有很强的创新性。 下面介绍我们团队项目的可行性: 首先,在前期工作都已准备好了后,我们团队举办了两次节能专场活动,活动地点选在人流量很大的地方,每次都吸引了广大同学前来参加,进而向更多的同学宣传我们团队前期所作的电能监测及严重的电能浪费情况,进一步宣传节能理念及节能的紧迫性。通过我们一次次有力的宣传很容易使节能观念深入人心,进而渗透到同学们的实际行动中去。 其次,围绕“建设节能型校园”这个主旨,我们团队分层次分步骤开展实施了一系列相关活动。首先,我们团队所有成员对我校教室用电情况进行了监测,并根据监测数据制作调查问卷,针对主要现象向广大同学发问,引导同学们关注并深入思考这一严重电能浪费情况。同时我们还为我校教学楼每一个教室制作了教室电扇及电灯开关布局图,并得到了校领导的支持。当我们把对应的布局图张贴在每一个教室里后,它大大的方便了同学们随手关灯已达到节能的目的。另外,我们还相应的开展了节能摄影大赛和节能知识讲座,让同学们利用自己手中的相机、用自己的心去发现生活中的每一点电能流失,让同学们在学术氛围浓厚的环境中去学习节能的各种方法。这两个活动在学生思想活跃的大学校园中是很容易开展实施的,且取得了很好的效果。 节能已是老生常谈的话题了,令人悲哀的是至今仍有很多人只是随口说说,而对生活中常见的电能浪费没有半点心痛,也没有半点实际行动。我们的团队以“能源先行者”为名,以“轻轻一伸手,浓浓节能情”为口号,专门针对大学校园中的电能浪费现象而系统的开展活动,处处走在节能最前列。我们针对我们的项目,结合我们的思考探索了一些不同于其他组织的独特之路。这也是我们团队项目的创新性所在。 第一,我们与《大学生周刊》、《青锐》、《自然之友》等杂志联系,并与矿业人网站沟通合作。通过具体的媒体杂志将我们的团队及节能理念更广的宣传出去,进而提高了团队活动的影响力。第二,我们与学校领导多次接触,得到了校领导的大力支持,得到了学校层面的认可,进而有利于我们开展一系列活动。第三,我们与我校多个学生社团合作,从学生干部的层面得到了认可,提高了团队的影响力,使更多同学可以零距离的参与到我们的活动中,有利于把我们的节能理念宣传出去。第四,我们有强大的后盾---计算机0802班。我们团队

项目运作管理规范化制度

1)项目运作流程管理制度: 2010年12月6日起,项目运作管理流程如下: 1、项目运作总流程图示: 2 项目的技术目标(如废卷比例、审核错误比例等)、项目成本费用预算,明确奖励惩罚的标准;提交给客户后,客户的反馈结果,即代表本项目的最终质量情况,根据上述及项目任务书的约定,采用项目负责人自评分以及总经理考评的平均得分确定本项目的最终考评得分,并根据项目评估的考评得分,按照项目任务书的 约定,确定项目运作费用的比例; 3、项目任务书的及时下发:项目正式开始运作之前,各项目负责人务必接到《项目任务书》,项目成本支付按项目任务书的预定执行;如访问费用、其它兼职劳务费用等! 4、项目代号:为便于各项目成本的独立核算及更佳准确的核算各项目负责人的项目运作费用,每个项目有一个唯一的项目代号,项目任务书编号即项目代号,今后在访问员工资申请,各项费用申请时,在报销单据上务必填写项目代号!

5、关键性报表的提交时间: 5.1自2011年1月起,项目负责人每月5日前递交已经完成的《项目总结评估表》及自评分部分; 5.2每月10日前,总经理完成《项目总结评估表》中上级考评部分,以群邮件形式通报上月的项目运作质量评估及最终项目考评得分; 5.3每月28日前各项目负责人务必递交截止到本月已经完成的访问员工资表,工资表统一命名格式:项目代号-项目简称-**月访问员工资表,对没有递交或不规范递交的兼职工资,财务一律不予受理! 6、项目管理职责: 公司在项目运作管理中,各项目负责人必须本着“实事求是,对客户高度负 责”的原则进行,正常情况下,不得出现作弊、指导作假等情况; 7、关于对项目运作管理奖惩的相关事宜: 1.公司自即日起,将对每个项目的完成情况进行技术统计、总结评价,并于每 月10日通报每个项目的质量完成情况即:《项目总结评分》; 2、在项目运作完成后,项目负责人必须按期如实填写《项目总结评估表》,在项 目总结中,技术统计以客户邮件形式的反馈结果为主,或电话告之总经理、项目经理的完成技术指标为依据进行统计,以作项目奖惩考核的依据,项目考评最终得分将确定决定项目运作费用的最终比例 3、在项目运作中,因个人原因,未按时回复客户邮件做扣分处理; 二、工资核算 1、工资构成: 1.1项目负责人工资由:基本工资+项目补助+项目运作费用+项目访问费用构成。

PEFOF基金运作方案参考

PEFOF基金运作方案参考 基本框架 PEFOF(Private Equity Fund of Funds)是一种以PE基金为主要投资标的的FOF基金。其基本框架一般为有限合伙制。在这一框架内GP和LP 通过一定的利益安排进行合作,既利用了GP对PE基金行业的专业能力,同时又可以灵活整合投资人的资金。是一种介于投资人和PE机构之间的增值环节。 方案一:国际通行惯例 PEFOF的运作模式在成熟投资市场上已经形成国际惯例。一般而言,在PEFOF当中,GP负责PE机构的选择,可收取客户每年投资金额1%左右的管理费,并且从FOF基金最终取得的收益中提取5%的收益分成。

方案二:参考方案A 费用方面——GP在基金存续期间不收取任何管理费,在基金成立时一次性收取LP 1%销售服务费。 投资收益——有投资收回时先按出资比例分配给所有合伙人直至覆盖所有合伙人本金,剩余资金及之后回收资金均认定为基金收益,待基金年化收益率等于或超过25%时,普通合伙人提取基金总收益的20%,余下的收益按照有限合伙人的出资比例进行分配;如果基金年化收益率小于25%,则普通合伙人不提取提成,全部收益由各有限合伙人按照出资比例分配。 其它收益——FOF作为九鼎的出资人,九鼎将给予一定额度的项目跟投机会给FOF运营方。 此方案主要针对中小投资者,FOF可将投资最小额度放松,有利于吸引小额投资者参与到PE投资中来。 方案三:参考方案B 费用方面——GP不收取任何销售服务费和管理费。 投资收益——GP收益主要体现在后端,即基金盈利时GP获得20%-25%的投资收益分成。 其它收益——FOF作为九鼎的出资人,九鼎将给予一定额度的项目跟投机会给FOF运营方。 此方案主要针对FOF运营方具有较强的高端资源整合能力,体现出先做品牌,为大家服务,获得超额回报之后,利益共享的原则。

技术研究开发计划--技术创新项目可行性研究报告

深圳市技术研究开发计划技术创新项目可行性研究报告 项目名称: 申请单位: 项目负责人:移动电话: 电子邮箱:传真:

可行性研究报告提纲 可行性研究报告为Word格式(可插入图片或公式),由标准封面和具体内容组成。报告各页面距要求设置为2.5厘米,行间距、字间距、字体大小可参考本提纲。具体内容要求翔实清晰、层次分明、重点突出,并按以下提纲撰写。 一、项目实施的背景和意义 阐述项目所面向的我市经济、社会和科技发展等有效需求,项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用;预期实现的经济和社会效益。 二、技术发展趋势及国内外发展现状 阐述项目相关技术的发展趋势、国内外研究开发、产业化状况、我市相关行业与国内外先进水平的差距、以及知识产权、市场需求情况等。 三、项目主要研究内容 阐述项目涉及的技术领域、工艺范畴,拟解决的关键技术问题,拟采用的技术原理、技术方法、技术路线以及工艺流程,项目的主要技术创新点,涉及的相关知识产权等。 四、项目预期目标 阐述在技术进步、工艺创新方面可实现的预期成果,形成的产业前景,培养的技术人才,以及对解决产业发展问题的预期贡献,须有二年期内的可考核技术指标和社会经济效益指标。 五、项目实施方案 阐述实现预期目标所需的组织管理方式、技术实施步骤、科技资源综合利用、成果产业化策略、研发资金的筹集与投入、知识产权和技术标准的对策措施以及特殊行业的许可报批等。 六、项目计划进度 在项目执行期内,每一阶段应达到的具体目标,包括时间进度指标、技术指标、资金使用计划、产业化情况等。每一阶段目标应是比较详细的、可进行考核的定性定量描述。(每半年为一个阶段) 七、现有工作基础和条件 1.申请单位在相关技术领域的已有研发基础、主要研究成果。 2.项目实施具备的支撑条件,包括研发资金、实验平台、大型仪器设备以及重点实验室、工程中心等研究基地在项目中所起的作用等。 3.申请单位近三年承担的国家、省、市相关科技计划项目的完成情况。 4.与其它企业、科研院所、大专院校的合作情况(若有) 。 八、研发团队 1.研发团队的规模和结构,包括年龄、专业、职称等情况,团队规模要适度。 2.项目核心研发人员情况,包括工作简历、主要学术业绩,近年来主持的各类国家、省、市科技计划项目,与申请项目相关的代表性论文、获得国家、省市科技奖励以及发明专利等。

公益类社团工作计划

公益类社团工作计划 一、对内外活动计划 1、10月8号“魅力迎新周”社团宣传展示活动,提高社团知名度,为社团招新工作顺利进行打下基础。 2、10月11,12号招新活动,为社团吸收更多新生力量,保证社团以后发展。 3、10月31号学苑餐厅门口进行“大学那些事”访谈节目宣传及针对大学生生活现状调查。 11月1号在大学生活动中心220举办“大学那些事”访谈节目,帮助更多的人树立目标,解决他们身边所遇到的问题。 4、11月15号邀请公文写作方面比较擅长的人员对干事进行公文培训,帮助大一干事尽快掌握这项必备技能。 5、11月29号开始准备“慈善医院行”,进入第二慈善医院,为患病老人和唇腭裂儿童送去关爱。 6、12月13号进行内部交流活动,促进社团成员间感情,加强他们的团队意识,增强集体荣誉感,让他们对社团有一种归属感。 7、12月中旬开始筹备社团内部元旦晚会,更好促进各部门情感交流,让大家快乐的度过元旦。 注:1、积极筹备阳光公益“让爱飞翔”公益晚会,邀请社会上有名望的人及民间公益人士到场,传播公益理念,将慈善进行到底,争取晚会能在本学期顺利举行。

2、积极与焦作市民间公益组织取得联系,与他们联合举办一个影响力较大的公益活动; 3、打算与其他兄弟社团进行一次社团联谊或联合举办一次大型活动,为校园社团文化多添一份色彩。 另:工作计划时间均为待定,如遇特殊情况,时间再另行安排。 二、对内外培训计划 1、本学期对干事进行一次公文写作培训,让他们能学习并掌握这项技能。 2、鉴于社团公益性质,会经常和老人及孩子接触,有针对性的对他们在献爱心同时的行为及语言表达做一些相关培训,帮助他们更好地去践行公益梦想。 3、对他们经常进行一些公益知识的普及及中国公益现状的认识普及,希望他们能为公益献出更多的力量。 三、内部文化建设计划 1、积极促进社团成员交流,培养社团内部感情,增强集体荣誉感,努力打造社团家文化; 2、加大社团宣传力度,对社团活动信息及时通知并积极反馈给相关人员,确保活动资料的及时汇总和收集,为社团以后工作积累宝贵经验; 3、加大网络宣传力度,利用社团新浪微博,微信,社团交流群及时向大家推送活动信息,保证社团活动能被更多的人知道。

政府引导基金运作方案三篇

政府引导基金运作方案三篇 篇一:政府引导基金运作方案 一、总概 为抢抓经济结构转型机遇,吸引国内外投资机构和优秀创业人才关注中原经济区的发展,推动投资结构多元化,以投资结构优化促进产业结构优化,加速河南省跨越发展,遵照政府引导基金设立通行做法,结合中原地区的实际情况,制定政府引导基金设立总体方案。 二、基金组建方案 (一)基本架构 1.基金名称: 2.基金规模:总规模为XX亿元人民币,首期XX亿元人民币 3.基金募集:发起人XX亿元人民币,对外募集XX亿元人民币 4.基金期限:5+2年 5.组织形式:有限合伙制 法定代表人: 注册地:某市 6.基金性质:盈利性基金 7.基金管理人: 8.管理费率:2%/年 9.资金到位时间:

10.基金投向:本基金拟投向于企业IPO、新三板、创业板、定向增发等 11.投资金额:单个项目投资金额不得超过基金规模的XX% 12.业绩报酬:参照基金管理的通行惯例,有限合伙人(LP)获得项目收益的80%,普通合伙人(GP)获得项目收益的20%; (二)基金募集 1.基金规模:总规模为XX亿元人民币,首期XX亿元人民币。 2.发起合伙人: (1)有限合伙人:XX有限公司,出资XX亿元; (2)普通合伙人:XX股权投资基金有限公司,出资XX亿元,中国中部崛起促进会,出资XX亿元。 3.募集对象:拟邀请发改委、金融办等相关机构共同出资。募集对象包括政信金融服务平台旗下60余家子公司及其会员单位,同时,采用更加市场化的操作,适当扩大募集对象范围至具有独立法人资格的企业或自然人。 4.募集条件:有实力的,有信誉的,且对政府引导基金有充分了解和认同,认可长期价值投资理念的具有独立法人资格的企业或自然人。 5.募集金额:首期对外募集XX亿元,最小出资单位为XX万元。 (三)基金宗旨 立足中原,辐射全国,着力扶持河南省内战略性新兴产业和高成长性企业,打造一支有影响力的区域基金品牌,在可承受的风险范围内,为出资人创造最大化的收益。 (四)基金优势 1.中原经济区的最佳机遇期;

创新药物项目可行性研究报告(范本)

(内部资料,不得外传) ***项目 可行性研究报告 项目名称: 注册类别: 立项人: 江苏南星药业有限责任公司 新药研究中心 年月日

目录 第一章、项目概况 (一)项目来源 (二)功能主治及适应症 (三)注册类别 (四)开发阶段 (五)项目特点 (六)知识产权 (七)现有基础条件 (八)国家相关政策法规 第二章、**疾病及治疗药物概述 (一)**疾病概述 (二)世界**疾病的发病状况及中国区域**疾病发病状况(三)**疾病治疗方法的发展 (四)**疾病治疗药物的分类及发展 第三章、中国抗**疾病药物生产现状 (一)中国抗**疾病药物总体生产状况 (二)中国抗**疾病原、辅材料供应状况 (三)近两年中国抗**疾病新药上市状况 (四)抗**疾病药生产优势企业分析 (五)研究中心需要关注点

第四章、**项目的可行性及成熟性分析 (一)产品和技术开发论述 (二)技术的成熟性论述和产品可靠性论述 (三)原辅料来源分析 (四)产品注册及在研情况分析(同品种、类同品种、竞争品种注册及在研分析)(五)环境保护和安全分析 (六)技术风险分析(本项目的技术难点,注册风险分析及对策) 第五章、**疾病药物市场可行性分析 (一)市场规模与容量(产品所针对的适应症的临床用药现状及趋势,产品预测的市场容量等) (二)市场竞争状况(主要竞争产品的厂家、价格、市场份额,主要区域市场)(三)产品优劣势分析(SWOT分析) (四)市场定位 (五)产品方案和销售收入预测 (六)风险性分析(专利风险;数据来源的可靠性;市场、销售预测的准确性。)第六章、**项目实施计划 (一)技术方案论述(技术开发或者合作方案) (二)项目实施进度计划 (三)研发经费(RandD)预算 (四)需要解决的其他问题 第七章、项目产业化效益分析 (一)产品研发成本分析

社团管理部的工作职责

社团管理部的工作职责 第一章总则 第一条为了加强对我校学生社团组织的管理,提高社团自我管理、自我服务的水平,使我校学生社团能够更加健康蓬勃的发展,特制定本章程。 第二条学生社团是我校学生在共同的兴趣与爱好的基础上,自愿结合在一起,经学校有关部门批准成立,为实现成员共同意愿,按照其章程开展工作的学生组织,是校园科技学术文化建设和校园文明建设的重要力量,社团工作是我校共青团工作的重要组成部分。 第三条 **学院大学生社团联合会(以下简称“社联会”),是在校党委的领导下,在校团委具体指导下的全校学生社团的联合组织,协助校团委全面负责学生社团工作。 1、以“服务社团、奉献校园”为宗旨,具体负责对全校校级学生社团及社团活动的管理、协调、监督; 2、发挥学校联系社团的桥梁作用,为学生社团营造良好的发展空间; 3、依据素质教育的理念,积极丰富第二课堂,引导、组织学生社团开展校园品牌文化活动,全面提高广大社团成员的综合素质; 4、加强**学院社团与兄弟院校社团的联系,社团与社会的联系,树立**学院在兄弟院校及社会的良好形象。 第四条社联会必须在中华人民共和国宪法、法律、法规和国家政策

规定的范围内开展各项活动,必须遵守学校的各项规章制度,杜绝违法违纪现象。 第五条社团分校、系两级。校级社团是指全校性的,直接接受社联会领导的社团;系级社团是指社团的挂靠单位是学校各系,必须接受所在系的指导;两级社团均可在全校范围内招收新会员,开展全校性活动。 第六条社联会的基本职责: 1、对各社团活动的申请进行审批,及时向校团委申报; 2、负责每年度社团的注册工作和社团工作计划、总结等文件资料的收集、归档等工作; 3、负责监督各社团的活动开展情况; 4、全面负责每年度社团的考核工作,审议社团的工作计划及工作总结,对社团进行评比、表彰; 5、负责协调社团同学校各职能部门的关系; 6、负责向社团传达学校党委、团委的有关精神。 第七条本章程所指学生社团是指在学校范围内由学生志愿组成,经学校有关部门批准成立,为实现成员共同意愿,按照其章程开展工作的学生组织。 第二章会员的权利和义务 第八条凡是我校全日制在籍学生,承认本会章程者均可成为本会会员,会员可同时加入多个社团。 第九条社团会员有退会的自由,社团会员要求退会,必须向所在协

(项目管理)项目运营方案

项目运营方案(初稿) 目录 一、意义和指导思想 二、市场环境 三、管理架构 四、年度经营指标和经营成本 五、营销策划 六、工作展开 七、分段实施 八、配套支持 九、三年发展计划 十、风险因素

一、意义和指导思想 ⒈意义 ⑴是公司走创意化产业研发之路的探索,是企业投资管理和运营服务管理的专业化分工的有效尝试。 ⑵是3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇之时,以中国民营企业运营产品介入国有电信服务业的互利双赢战略的初始和首创。 ⑶将通过双方资源的合理整合,全面促进无线增值应用业务全方位加速发展,其中合作双方将计划用3到4年时间促使公司手机游戏用户数额达到占中国手机游戏市场份额30%的中期目标 ⒉指导思想 开源节流,积极进取;技术为本,产品创新;整合资源,用活机制;脚踏实地,激励奔腾! 二、市场环境 ⒈中国电信集团3G手机游戏市场概况 随着3G网络覆盖以及3G手机的推广普及,3G、新一代宽带无线移动通信的发展将使其获得突破的机遇。手机游戏在即将过去2009年已经成为手机增值应用内容提供商最大的增长亮点,有赶超手机铃音之势头。据中国电信BREW平台近日统计的数据,截至到2009年11月30日,通过JVAV/BREW平台手机游戏下载量达到3356万次,同比增长348.01%,活跃用户超过2200万,总体收入达到6.86亿元,短短两年不到的时间,发展非常迅速。。 ⒉中国移动通信及中国联合通信公司手机游戏市场概况 易观国际发布《2009年度中国手机游戏市场季度监测》显示:中国JAVA手机游戏市场2009年度总体市场规模达到22.87亿元人民币。其中中移动与中联通JAVA游戏市场规模为16.01亿元人民币,由于新计费平台上线,多种推广活动和运营商基于新平台推出的游戏打包等推广活动刺激了用户下载,使本年度JAVA保持稳定增长状态,其同比增长146.84%。 ⒊市场简略分析 ⑴中国电信: 中国电信今年加大了手机游戏整治和营销推广力度,积极参与市场的主动出击,并围绕三个重点:一是:调整SP/CP准入机制,屏蔽非法下载渠道,制定了以运营商为平台的更加规范、健康、安全的手机游戏

基金设立和运营方案

基金设立和运营方案 1、基金管理架构简介 基金的运作管理由基金的管理人,即执行事务合伙人负责。其组织架构如下: 2、基金管理模式与治理结构 基金将完全采用国际规范的基金管理模式进行管理。其管理模式与治理结构如下: 投资部 风控部 资 金运作 法务 董事会 总经理 行 业 研究 监事会 财务部 行 政 部 投 资业务 管理总部 投 资监 控

上述治理结构图中: 基金的合伙人大会是基金的最高权力机构,由基金投资人共同组成,基金投资人通过合伙人大会行使出资者权利,主要职责是选任基金的管理人(即执行事务合伙人)和托管银行,决定收益分配方案。 基金的合伙人委员会由认缴基金出资总额10%以上的合伙人分别推选代表,由合伙人大会选举产生,主要职责是决定基金的投资方向,评价基金管理人和托管银行,收益分配方案的拟定,并向合伙人大会报告工作等。 基金资产将交由执行事务合伙人进行管理,执行事务合伙人按照《有限合伙协议》对基金进行日常运营管理和专业运作,主要负责项目尽职调查和提出投资建议,设计投资方案,实施投资方案,进行项目管理及增值服务,实现项目退出等。 基金将选择合适的商业银行进行资产托管,由基金与托管银行签署《委托保管协议》,受托银行按照《有限合伙协议》、基金《委托保管协议》等规则保管基金资产,保障基金资产的安全。

3、投资领域与目标 a、投资领域:基金主要投资于以下领域: 大健康、大环保、大生物医药等领域的新三板成长型企业,主要对处于创立期和成长期的多个目标企业进行股权投资,形成一个资源优化配置、有效分散投资风险的股权投资组合。 b、投资地域:以安徽为主,在安徽投资不低于基金总规模的60%。其他辐射全国。 c、投资目标: 新三板企业发展潜力大,或高成长性的处于起步期、成长期的未上市高新技术企业。 4、投资方式:股权,或股权+可转债 5、投资限制: (1)每一项目投资总额不超过基金规模的25%; (2)不投资于或用于证券、期货以及房地产领域,亦不以资金或者基金公司所持有的被投资企业股权或其他权利进行担保等活动。 6、决策方式: 基金的投资决策和投资退出等重大决策由基金管理公司组建的投资决策委员会来执行。投资决策委员会设5名委员,由公司管理层和外聘专家组成。 7、增值服务 基金将利用管理团队的经验,为被投资企业提供增值服务,真正提升被投资企业的价值,实现与被投资企业的共同成长:(1)通过对行业及其相关领域的跟踪研究,为被投资企业的战

科研创新团队建设项目可行性研究报告

科研创新团队建设项目 可行性研究报告

目录 一、项目概况 (3) (一)项目基本情况 (3) (二)项目建设内容与目标 (3) 二、项目背景及必要性 (5) (一)背景分析 (5) (二)存在的问题与影响分析 (6) (三)预期效益及持久性分析 (6) 三、实施条件 (8) (一)人员条件 (8) (二)资金条件 (11) (三)基础条件 (11) 四、实施可行性 (12) (一)项目基础 (12) (二)预算方案的合理性 (12) (三)主要工作思路与设想 (12) 五、进度与计划安排 (14) 六、风险与不确定性分析 (15) 七、主要结论 (16)

一、项目概况 (一)项目基本情况 项目名称:**第一师范学院科研创新团队 项目类别:省级重点学科建设项目□ 教学试验平台建设项目□ 科研平台和专业能力实践基地建设项目□ 公共服务体建设项目□ 人才培养和创新团队建设项目√ 项目实施周期:1年 (二)项目建设内容与目标 1、建设目标:我校科研创新团队建设的总目标是在三年内建设7个科研创新团队,通过团队建设产生一批原创性较大的科研成果,申请并完成国家、省部级纵向项目、产学研项目等科研项目,为学院学科建设提供支撑,培养优秀的学科带头人、学术带头人和优秀科研群体。 2、建设内容: 1、教师教育科研创新团队,详见附件1 2、计算机应用科研创新团队创新能力的提升及科研平台建设科研创新团队,详见附件2 3、**农村中小学艺术教育的现状及发展对策研究科研创新团队,详见附件3

4、外国文学与西方文论科研创新团队,详见附件4 5、新型生物探针的设计及其应用创新团队,详见附件5 6、系统功能语言学研究创新团队,详见附件6 7、应用数学科研创新团队,详见附件7

大学生社团部门工作计划

大学社团部门工作计划 新学年、新气象,在新学期的开始,团体部要继承和发扬上学期团结务实的工作精神,积极热情的工作态度;要总结以前工作中的失误,争取在新的学期中把学生团体的各项工作做的更好,顺利开展第六届社团文化艺术节各项活动,将我校的学生团体工作再上一个新台阶。 一、工作思想 以马克思、列宁主义,毛泽东思想,邓小平理论,“三个代表”重要思想为指导,学习《江泽民文选》重要精神,本着更好的为同学服务的态度,将常规工作与评建工作相融合,以饱满的精神和青春的活力迎接新学期的挑战,不断提高部门的工作效率,优化部门的工作形式,丰富部门的工作内容,锻炼部门干部与干事的工作能力,完善部门的工作制度,更好地发挥团体部的作用,协助团委、学生会谱写出辉煌的工作乐章。 二、工作宗旨 团体部会以“和谐、热情、求实、拓新”为工作理念,积极引导、服务、协调、监督和考核全校学生社团,组织学生社团广泛开展丰富多彩、健康向上的学术、文化、体育、实践及公益活动。 三、工作主题 在校团委的领导下,围绕全校工作的具体安排,以社团发展为核心,以满足广大会员爱好为目标,以保证广大会员权益为目的,以开展社团会员为手段,以社团稳定发展为基础,组织丰富多彩的社团活动,满足学生的精神文化需求,服务校园文明建设;加强学生社团的监管力度,对校级大型社团活动给予大力支持;进步完善学生社团管理制度,维护学生社团 成员的合法权益,为评估做出最大努力。 四、重点工作 (一)招收干事 (二)社团开学注册 (三)社团招收新会员 (四)社团管理层转轨工作 (五)社团文化艺术节 (六)各种电子版、纸制档案的收取,整理。 (七)抓紧各个系院学生团体部的职能,为成立社团联合会打好基础。

项目运行管理办法

项目运行管理办法 1目的 进一步规范并加强项目管理,规范项目运行程序,提高项目管理标准,使工程质量、施工进度、安全文明、成本控制等各项指标得到保证,顺利实现公司的各项经营指标,在原有生产管理办法的基础上,特制定项目运行管理办法。 2适用范围 本办法适用公司所有在施项目,就是项目管理与运行的框架及指导性文件,本办法未尽事宜,遵照公司其她管理制度执行。 3管理职责 3、1公司职责 3、1、1公司总经理对项目部的工作进行全面管理与监控。 3、1、2公司分管经理根据各自分管的业务范围,对项目部的工作有针对性的进行指导、监督与检查。 3、1、3技术中心负责项目施工过程中的技术指导,质量监控与方案审批。 3、1、4物资设备部负责项目材料计划的审核,物资材料采购供应,机械设备维护保养,劳务人员配置管理,项目库房及机械设备5S管理的落实。 3、1、5经营核算部负责施工所涉及合同的汇签,预结算工作的管理,项目报量的审核,任务书及签证的审核及汇总。 3、1、6综合部负责项目办公用品及后勤物资的提供与管理,项目办公环境5S管理的落实。 3、1、7运营部负责项目部的组建,劳务队的选定,项目施工进度的跟踪检查,

安全文明施工指导检查,施工现场5S管理的落实。 3、2项目经理职责 3、2、1代表公司全面负责本项目工程合同的履约,组织协调本项目内外业务关系。 3、2、2对进场的资源进行全权管理、建立健全各项责任制,明确人员分工及职责,并进行管理考核,监督材料进场检验及设备交验,对资源进行动态管理,确保项目阶段性目标与总体目标的实现。 3、2、3负责本项目质量、工期、成本、安全、产值各项指标的完成,健全质量保证体系与安全保证体系,组织过程检验评定并组织竣工交验。 3、2、4代表本项目人员负责与公司领导及职能部门的沟通协调,保证项目工作顺利进行。 3、3项目部其她人员职责 按照项目经理组织安排,根据本人工作岗位履行工作职责。 4运行及管理要求 4、1项目部的组成 4、1、1工程项目确定后,一般项目由运营部会同其她职能部门负责人及公司生产分管领导选用项目经理。较大以上项目由运营部推荐项目经理人选,公司领导办公会议确定项目经理。 4、1、2项目经理确定后,由项目经理组选本项目其她管理人员,组成项目部。项目经理应本着“科学合理、精干高效、不影响其她在施项目”的原则与各职能部门负责人沟通确定相应管理人员。 4、1、3确定后的项目组织由公司综合部形文并下发至公司各职能部门及其

私募基金运营方案

私募基金运营方案 前言概述 服务实体经济助力企业发展 政策东风 去年1月,山东新旧动能转换综合试验区建设上升为国家战略,更是给聊城市带来了难得的重大历史机遇。山东省委、省政府决策部署,立足聊城优势和特色,编制出台了新旧动能转换重大工程实施规划,进一步明确了发展目标、重点产业和实施路径,为加快新旧动能转换、促进经济社会跨越发展提供了重要支撑。在这样的大背景下,我们基金发展可以说恰逢其时。私募基金凭借机制灵活、成长性强、管理专业等优势,对于进一步健全市场化投融资机制,有效盘活社会存量资本,化解新旧动能转换重点领域、重点企业、重点项目资本金不足的问题具有非常重要的作用。 服务实体 我们私募基金可以在企业萌芽期、初创期、发展期、成长期、稳定期等阶段均可介入协助企业在关键时期得到帮扶和支持,在助力企业发展和升级方面,不光是资金方面可以为企业排忧解难,还可以提供市场咨询、项目孵化、产品设计、法律、财务、知识产品等众多打包增值服务。多层次、全方位的支持企业壮大。 我们在整个基金的设计和后期运作过程中,还能够帮助企业实现企业各项规章制度、财务状况、股权结构的优化,为企业以后的新三板上市、债券发行、科创板

上市及主板上市等资本市场融资扫除障碍,提供坚实的基础。为企业打开上行的通道。实现新旧动能转换。为促进当地经济贡献力量。 基金方面,根据中国证券投资基金业协会数据显示:截至2018年6月底,已登记私募基金管理人23903家;已备案私募基金73854只;管理基金规模12.60万亿元,其中私募股权、创投基金规模达7.95万亿,占比达63%。在如此大的资产规模中,涉及到众多专业概念的复杂问题,需要基金管理人、托管银行、共同受托责任、资产保全等众多金融从业者的通力合作。 结合聊城当地企业发展的现状来说,传统企业居多,需要转型升级的压力和动力都是存在的。在这样的档口和契机下,我们私募基金更能立足现状及当前经济环境、货币政策等协助企业量身打造适合他们的融资方式。下面我们简单介绍一下基金的运作方式。 项目执行方案 简而言之,私募基金的设立需要经过四个环节,即募、投、管、退,我们对这四个环节进行细化,主要按照如下各个阶段简要列明私募股权投资基金从设计到退出的流程。

创新项目可行性分析

芳香型驱虫提神键盘膜的研究项目 可行性分析报告 12级化工一班姜东域龚天乐陆佳王新雅王笑菲 笔记本键盘膜是采用的TPU弹性材料,由于他的美观性和实用性,以被大众广泛使用。在这个基础上,我们将推出的芳香型驱蚊提神键盘膜,不仅保留传统键盘膜的的特点,并且使其有驱蚊提神等实用性功效。 首先,由于夏季蚊虫叮咬,广大用户深受其扰,若能边用电脑边驱赶蚊虫,必能赢得大众的青睐。因此,我们的项目致力于研究夏季驱蚊键盘膜。与其相对应,在冬天,我们还将推出提神键盘膜来满足市场需求。其次我们还会加入不同的香料,制成多种香味的产品共消费者挑选。 近年来,无论是在校学生或是就职人员,在电脑前工作的时间比重越来越多,因此在提神产品方面研究已有一定的基础。例如薄荷脑,冰片,葡萄柚精油,柠檬油等,更有既有提神又能驱蚊功效的材料,例如薰衣草。下面是一些详细介绍: 驱虫精油 柏木油(驱蚊率70.9%) 中文别名:雪松油 英文名称:China cedar wood oil 商业上具重要地位的柏木油主要产自美国的刺柏(juniperus mexicana Schiede 和J.virginana L.)、侧柏(Thuja occidentalis L.)和中国的扁柏(Cupressus funebris Endl.)。均属柏科植物。 中国柏木油为浅黄色至黄色清澈液体。具贵州柏木特征香气。0.941~0.966。 1.5030~1.5080。旋光度-35°~-25°(20℃)。柏木脑含量≥10.0%。由柏科植物扁柏(Cupressus funetris Endl.)经水蒸气蒸馏得到。主成分为柏木脑、α-和β-寸白木烯、罗汉柏烯等成分。 50%松油(驱蚊率79.3%) 由松类树干分泌出的树脂,在空气中呈粘滞液或块状固体,含松香和松节油。也称松香、松膏、松胶、松液、松肪。 松脂(又称松油)(pine oleoresin) 割开松树树体后流出来的含油树脂。树木生理活动的产物,主要由萜类化合物组成。刚流出的松脂是无色透明的油状液体,暴露在空气中后随萜烃化后物的逐渐挥发而变稠,最后成为白色或黄色的固态物质──毛松香。松脂是制造松香和松节油的原料。[1]

项目策划运作管理总结报告汇总

财务:财务难以监管。应有专业负责,配合招投标 电费、折旧占60% 燃气不要介入。(陈慧霞)竞争对手:南海供水集团 劣势:机制不灵活。(朱丽珍) 机会:供水新建机会少,收购的机会少(申华) 污水要进快进入市场,收集的规模不够,短期效益难以发挥,周 边空间有限(谢义忠) 先强后大(江思远)优势不大,可考虑在水的上下游延伸,如直饮水(任振慧)跨区域进展,立足水务进展,有进展空间;污水处理不太成熟; 做强,再进展。(周吉峰)

组织 事业部可减少总经理的负担。配合金总融资。 九江水厂,是收购的,是独立法人单位。 水检队并入工程部,便于客户服务。(朱丽珍,江显来) 分两个事业部是有必要(朱) 事业部变成利润中心,其它单位,都变成利润中心(周吉峰) 总部职能较弱,要加强;总部的职能定位是投资中心,依旧运营 中心(周吉峰) 工程部人员不足,施工治理人员严峻不足(梁东云) 希望成立工程公司,取得资质(梁东云) (朱丽珍)治理幅度较宽, 没有客服中心;总经办没有起到协调作用机构不够精简,供水经营部有5个中层。 部门的本位主义严峻。

供水与总部的接口太多,供水事业部设一个办公室,统一对总部; 人力资源大力加强;(江思远) 水质检测部可考虑与技术安全合并(姚杨武) 今后收购不的地点的自来水公司,成立营业所,灵活设置,功能更齐全。供水事业总部,应有市场研究的职能,安排专人。法律人员可由供水、污水两个事业部所共享。治理尽量简化,中层减少(职能不变,部门精简),基层职责应明确。(杨奕华) (申华) 对事业部没有分权,领导层又没有把权力下放。 管控 总部集权过多(江思远) 流程

私募基金(有限合伙)设立及运营实施方案

私募基金(有限合伙)设立及运营实施方案 一、基金设立构想 从建立有限合伙制基金的设想出发,基金的设立可以按照以下步骤和结构进行: (一)组建投资管理公司 投资管理公司应由主要发起人或其下属企业、当地较为知名的企业和未来基金的管理团队(两到三名资深专业人士构成)共同出资设立,注册资本最好有人民币3000万元,以符合国家发改委备案和享受税收优惠要求。管理公司设立后应报省级发改委备案。 投资管理公司将作为未来基金的普通合伙人(管理人)和作为未来基金的有限合伙人的其他投资人共同出资设立基金。 1、主要功能: 1)构建融资平台,根据不同投资目标,制定基金招募说明,设立不同的基金; 2)作为未来基金的普通合伙人(管理人); 3)作为未来基金的有限合伙人的其他投资人共同出资设立基金。 基金(投资)管理公司设立:按《公司法》设立 注册资本:一般不低于人民币5000万元; 股东:具有独立法人资格的公司或自然人; 出资:按新修改的《公司法》,股东出资可认缴制; 发展核心:打造具有基金运作管理能力与经验的团队。 2、寻找投资目标,确定基金方向 前提:在构建的基金管理公司融资平台基础上,寻找投资目标,确定基金方向。 考察:对拟投资目标进行尽职调查并形成可行性分析报告。 招募:在可行性分析报告的基础上确定基金规模,制定基金招募计划,以非公开方式,向特定投资人进行募集。 设立基金:签署基金认购协议,基金设立,资金到位(实缴或限定期限内缴纳)。 1)3、基金投资人: (二)设立基金 1、基金规模:人民币【】亿元左右,向特定投资人募集。可从小规模做起,做出成绩和声誉,以有利于以后募资、设立新基金,形成长期滚动发展。 2、出资方式:建议一次性出资。基金可采取承诺制和一次性出资。承诺制下,投资人一般先支付20%的认购资金,其他资金则根据普通合伙人的项目投资或缴纳管理费通知按比例缴付。一次性出资的,投资人则须在基金设立时一次性全额缴付认缴资金。一次性缴付的优点是保证基金资金立即到位,未来投资有资金保障;缺点是在当前经济形势下,投资人可能短缺资金。也可考虑采取折中方式:企业、机构投资者采取承诺制出资,个人投资者则一次性出资。 3、投资人: 1)基金管理公司担任普通合伙人(基金管理人可以以劳务出资),也可作为主要发起人出资,以带动其他合格投资人投资; 2)其他有意向的合格投资人作为有限合伙人; 3)私募基金的合格投资者是指具备相应风险识别能力和风险承担能力,投资于单只私募基金的金额不低于100万元且符合下列相关标准的单位和个人: ①净资产不低于1000万元的单位; ②个人金融资产不低于300万元或者最近三年个人年均收入不低于50万元。

项目的可行性及创新性分析

项目的可行性及创新性分析 我们的项目就是基于现代人们的节能意识淡薄而开展的。由于项目的主要受益人群就是当代大学生,我们的主要活动集中在校园内,因而我们的项目具有很强的可实施性;由于我们就是大学生团体,想法多且新颖,所以我们的项目具有很强的创新性。 下面介绍我们团队项目的可行性: 首先,在前期工作都已准备好了后,我们团队举办了两次节能专场活动,活动地点选在人流量很大的地方,每次都吸引了广大同学前来参加,进而向更多的同学宣传我们团队前期所作的电能监测及严重的电能浪费情况,进一步宣传节能理念及节能的紧迫性。通过我们一次次有力的宣传很容易使节能观念深入人心,进而渗透到同学们的实际行动中去。 其次,围绕“建设节能型校园”这个主旨,我们团队分层次分步骤开展实施了一系列相关活动。首先,我们团队所有成员对我校教室用电情况进行了监测,并根据监测数据制作调查问卷,针对主要现象向广大同学发问,引导同学们关注并深入思考这一严重电能浪费情况。同时我们还为我校教学楼每一个教室制作了教室电扇及电灯开关布局图,并得到了校领导的支持。当我们把对应的布局图张贴在每一个教室里后,它大大的方便了同学们随手关灯已达到节能的目的。另外,我们还相应的开展了节能摄影大赛与节能知识讲座,让同学们利用自己手中的相机、用自己的心去发现生活中的每一点电能流失,让同学们在学术氛围浓厚的环境中去学习节能的各种方法。这两个活动在学生思想活跃的大学校园中就是很容易开展实施的,且取得了很好的效果。 节能已就是老生常谈的话题了,令人悲哀的就是至今仍有很多人只就是随口说说,而对生活中常见的电能浪费没有半点心痛,也没有半点实际行动。我们的团队以“能源先行者”为名,以“轻轻一伸手,浓浓节能情”为口号,专门针对大学校园中的电能浪费现象而系统的开展活动,处处走在节能最前列。我们针对我们的项目,结合我们的思考探索了一些不同于其她组织的独特之路。这也就是我们团队项目的创新性所在。 第一,我们与《大学生周刊》、《青锐》、《自然之友》等杂志联系,并与矿业人网站沟通合作。通过具体的媒体杂志将我们的团队及节能理念更广的宣传出去,进而提高了团队活动的影响力。第二,我们与学校领导多次接触,得到了校领导的大力支持,得到了学校层面的认可,进而有利于我们开展一系列活动。第三,我们与我校多个学生社团合作,从学生干部的层面得到了认可,提高了团队的影响力,使更多同学可以零距离的参与到我们的活动中,有利于把我们的节能理念宣传出去。第四,我们有强大的后盾---计算机0802班。我们团队可以说不仅仅

社团各部门职责

会长:学生社团会长是学生社团的执行机构,是学生社团的最高行政管理机构。有新生会员队长的任免权;具有管理协会的一切活动的权力;对副会长以及各部长具有监督义务同时也具有对部长的任免权;会长及各职能机构各司其职,共同为学校学生社团的发展贡献力量。 副会长:协助会长组织协会的日常社团活动,有新生会员队长的推荐权;机动性强,可以肩负部长一职,随时弥补社团的空缺。对副会长以及各部长具有监督的权力。 组织文化部:负责社团内部的组织、人事的管理工作;负责社团文化建设,通过建立社团品牌文化以树立社团形象;负责监督并协助会长做好各项规章制度的修订与更新工作;负责社团会员的考核评选:学期性:优秀团队、优秀队长、优秀会员;学年性:社团积极份子、年度优秀团队、年度优秀队长、年度优秀会员的评选。 网络宣传部:负责社团的海报、横幅、喷绘、写真、展板、广播等宣传工作;具有接受社团联培训与联系社团联一起做好宣传的义务;负责社团文化以及社团活动的宣传;负责社团工作简报和活动简报的撰写工作和社团活动的新闻采访工作。社团工作和活动视频制作、技术支持等。 办公室:是社联的日常办事机构,起上传下达和协调联络的作用。辅助会长协调社团各职能部门工作;负责会长相关决定决议的传达和检查落实工作;负责社团各项会议的会务、考勤和监督工作;负责社团通讯录的制作和档案管理。 活动管理部:负责社团活动的初审、管理和服务;社团活动教室场地的管理和活动设备设施的提供与维护;对社团品牌活动的督导和服务;负责协助会长组织办好社团的日常活动;负责组织会员积极有序的参加社团联及社团活动。 特色部:社团除以上四大基础部门:组织文化部、网络宣传部、办公室、活动管理部,其余各社团增设的部门,如人事部、财务部、外联部等,统一归特色部指导管理;社团特色部门各尽其职协助会长开展社团的活动。 临时工作组:校社团联根据实际工作需要,经办公会议决定,可以成立临时工作组,如:“年会筹备组”、“社团文化节筹备组”、“招新工作小组”、“社团考评工作组”、“社团干部绩效评定考核组”等。临时工作小组的职责和解散时间由办公会议讨论决定。

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