黄岛区PPP项目政府采购流程
ppp模式操作流程
ppp模式操作流程PPP（Public-Private Partnership）模式是一种公私合作的合作模式，旨在通过政府和私营部门之间的合作来实现公共项目的建设和运营。
PPP模式在基础设施建设、公共服务提供等领域得到广泛应用，可以有效提高项目的效率和质量，降低政府的财政压力，同时也可以为私营部门提供商机和收益。
PPP模式的操作流程通常包括以下几个步骤：1. 项目准备阶段：在这个阶段，政府部门会确定项目的需求和目标，制定项目的规划和方案，确定项目的融资方式和合作模式。
同时，政府还会进行市场调研，寻找合适的私营合作伙伴。
2. 招标阶段：政府会通过公开招标的方式邀请私营部门参与项目的投标，私营部门需要提交详细的项目方案和商业计划，政府会根据投标文件评选出最优秀的合作伙伴。
3. 签订合同：一旦确定了合作伙伴，政府和私营部门会签订合同，明确双方的权利和义务，包括项目的建设和运营责任、融资方式、风险分担等内容。
4. 项目实施阶段：在项目实施阶段，私营部门会按照合同的要求进行项目的建设和运营，政府会对项目的进展和质量进行监督和评估，确保项目按时按质完成。
5. 项目运营阶段：一旦项目建设完成，私营部门会负责项目的运营和管理，政府会对项目的运营情况进行监督和评估，确保项目能够持续稳定地运行。
6. 项目收尾阶段：在项目运营期满或项目完成后，政府和私营部门会对项目进行评估和总结，总结项目的经验和教训，为未来的PPP项目提供参考。
总的来说，PPP模式的操作流程是一个复杂的过程，需要政府和私营部门之间的密切合作和沟通，同时也需要政府的监督和管理。
通过PPP模式，政府可以更好地发挥市场机制的作用，提高项目的效率和质量，为公众提供更好的基础设施和公共服务。
政府采购招投标流程包括
政府采购招投标流程包括政府采购是指政府机关、事业单位以国家财政资金为主要支付来源，依法采购货物、工程和服务。
在这个过程中，招投标是非常重要的环节，它是政府采购的一种合理、公平、公正、透明的手段，以确保采购活动符合法律法规，维护社会公共利益。
本文将详细介绍政府采购招投标流程。
1. 编制采购计划政府采购的第一步是编制采购计划。
采购单位根据自身实际需要，确定采购项目的需求，并编制采购计划书。
采购计划书应包括项目名称、需求规格、数量、预算等信息。
2. 制定招标文件根据采购计划，采购单位制定招标文件，包括招标公告、招标书、投标文件、评标标准等内容。
招标文件要求明确、详细，保证公平竞争。
3. 发布招标公告招标文件通过政府采购网站等渠道发布招标公告，邀请符合条件的供应商参与投标。
招标公告应包括招标项目信息、报名时间、投标截止时间等重要信息。
4. 投标报名供应商在招标公告规定的报名时间内，向采购单位提交投标报名材料，包括供应商资格证明、申请文件等。
报名后方可获得招标文件。
5. 投标文件准备供应商按招标文件要求准备投标文件，包括投标报价、技术方案、资质证明等。
投标文件应符合招标要求，确保投标的有效性。
6. 递交投标文件在投标截止时间前，供应商将投标文件递交给采购单位。
采购单位应按时接收并登记投标文件，确保所有投标文件均得以评审。
7. 评标与中标采购单位成立评标委员会，对递交的投标文件进行评审，根据评标标准确定中标供应商。
评标过程应公开、公平、公正，确保中标结果符合法律法规。
8. 签订合同最终确定中标供应商后，采购单位与中标供应商签订采购合同，明确双方责任、权利和条件。
合同签订后，中标供应商应履行合同约定的供货、服务等义务。
总结政府采购招投标流程包括采购计划、招标文件制定、招标公告发布、投标报名、投标文件准备、递交投标文件、评标与中标、签订合同等环节。
这一流程旨在保证政府采购活动的合法性、公平性和效率性，有效维护国家财产安全，促进市场竞争，推动经济社会持续健康发展。
政府采购招标流程
政府采购招标流程政府采购招标流程是指政府机关在进行商品或工程采购时，通过公开招标的方式吸引供应商参与竞争，并最终选择合适的供应商为政府采购提供服务或商品的过程。
政府采购招标流程一般包括以下几个阶段：1. 准备阶段：政府机关确定采购需求，编制招标文件，明确项目的技术规范、质量要求、数量和交付时间等相关信息。
同时，还需要确定评标方法和评标标准。
2. 公告发布阶段：政府机关在指定的媒体上发布公告，公告内容包括采购项目的基本信息、招标文件的售卖地点和时间等。
公告的发布时间一般是招标文件的发售时间的前一段时间。
3. 招标文件发售阶段：政府机关根据公告的要求，将招标文件提供给意向投标人。
意向投标人需要购买招标文件，并提交相关材料进行注册，以便参与后续的报名和投标流程。
4. 报名阶段：意向投标人在规定的时间内，提交报名文件，并缴纳标书保证金。
报名文件一般包括企业资质文件、财务状况报告、产品或服务的说明材料等。
5. 投标阶段：被注册的意向投标人可以在规定的交标截止时间前提交投标文件。
投标文件一般包括技术方案、商务报价等。
投标文件的密封和保密是非常重要的，以确保公平竞争和保护商业机密。
6. 开标阶段：政府机关在公开的场合，按照规定的时间和地点，公开拆开所有投标文件的密封封条，记录投标人的名称和标价等信息。
开标一般由采购代表、监督人员和法律顾问等组成的开标委员会进行。
7. 评标阶段：开标委员会根据招标文件规定的评标方法和标准，对投标文件进行分析和评估。
评分主要从技术方案、价格、信誉和服务等方面进行评定。
最终，根据评标结果，确定中标供应商。
8. 中标公示阶段：政府机关将中标结果在指定的媒体上进行公示，并在一定的时间内接受未中标方的异议和投诉。
如果没有异议或投诉，中标结果将最终确定。
9. 中标结果签约阶段：政府机关与中标供应商进行商务洽谈和协商，确定具体的合同条款和价格等细节，签订正式的采购合同。
10.履行合同阶段：中标供应商按照合同的要求和规定，履行合同义务，向政府机关提供商品或服务，完成采购项目。
ppp流程
ppp流程PPP流程（700字）PPP，即政府与社会资本合作，是指政府与社会资本共同发起、建立、运营和维护基础设施项目的一种合作模式。
它在国内外广泛应用于基础设施建设、公共服务项目等领域，能够有效整合政府和社会资本的资源，提高项目的效率和质量。
以下是PPP项目的一般流程。
第一阶段：项目准备1. 需求确定：政府部门首先确定项目的需求和目标，明确项目所需的基础设施或公共服务类型、规模和质量要求。
2. 招标公告：政府会发布项目招标公告，向社会资本征集合作伙伴，公开招标的方式有助于确保项目的公平竞争和透明度。
3. 项目评估：政府会对符合条件的潜在合作伙伴进行评估，评估他们的财务实力、技术能力和经验，以确定最适合的合作伙伴。
4. 合作协议：政府与最终确定的合作伙伴达成合作协议，明确项目的责任划分、投资分配、运营模式等内容。
第二阶段：项目实施1. 设计和规划：合作伙伴会进行详细的设计和规划工作，确定项目的具体实施方案，包括项目的技术要求、施工计划、投资规模等。
2. 融资和资本安排：合作伙伴和政府共同进行项目的融资工作，确定融资来源、还款方式等，确保项目的资金需求得到满足。
3. 施工和建设：合作伙伴按照项目实施方案进行施工和建设工作，确保项目按时、按质地完成，以满足需求。
4. 运营和管理：合作伙伴完成项目的建设后，开始项目的运营和管理工作，确保项目的正常运转和服务质量。
第三阶段：项目评估和监管1. 运营监管：政府会对项目进行定期的运营监管，确保合作伙伴按照约定的质量标准和运营要求进行运营，提供有效的监督和支持。
2. 绩效评估：政府会定期评估项目的绩效，包括项目的效益、成本效益、风险控制等，以便对项目进行调整和改进。
3. 运营周期维护：根据合作协议的约定，合作伙伴会对项目进行维护和修缮工作，确保项目在整个运营周期内保持良好的状态。
第四阶段：项目结束1. 交接和移交：当项目到达预定的运营周期终点时，政府和合作伙伴会进行项目的交接和移交工作，确保项目的平稳过渡。
政府PPP项目采购管理办法
政府PPP项目采购管理办法政府PPP项目采购管理办法一、前言随着我国经济的不断发展和改革，公私合作（PPP）成为了推进重大基础设施建设、推动经济增长、完善公共服务等方面的重要手段和途径。
政府在PPP项目中的采购管理十分重要，对PPP项目的成功实施具有关键性的作用。
本文旨在简析政府PPP项目的采购管理办法，以期提高PPP项目的成效和有效防范风险。
二、政府PPP项目的采购管理1. 采购主体PPP项目的采购主体是包括政府、社会投资方等在内的PPP项目中的主要参与方。
采购主体的角色是权责清晰、责任明确的决策者。
2. 采购方式政府PPP项目的采购方式一定要与PPP项目的性质相适应，选择PPP项目的采购方式的依据应是最终的合同目标，不能单一从价格因素出发。
采购方式可以包括公开招标、竞争性谈判、询价、竞争性磋商等。
3. 采购文件政府在PPP项目采购过程中，对采购文件的编制十分重要。
采购文件应该包含采购诚信、规则、流程、方法、指南等方面的内容，并在采购的过程中不断完善和更新。
管理采购文件应该是相对应的流程的核心环节。
4. 采购程序政府在PPP项目采购过程中，采购程序应该以公开、公平、公正为原则，全程公开、全程监管，规范采购过程中各个环节的行为。
在采购过程中，应该按照“需求、评选、尽职调查、合同签订、履约和监督管理”等环节来进行实施。
5. 供应商管理政府在PPP项目采购过程中，应该选择合适的供应商，对供应商的认定、评估、审核、监督等应做出相应的决策。
在供应商管理方面，必须严格遵守相关的法规和规定，提高对供应商的管理水平和风险防范能力。
6. 风险管理政府在PPP项目采购过程中，应该做好风险管理工作，把所有的风险在采购过程中规避掉。
在制定PPP项目采购管理方案的时候，要考虑到风险管控的方案，根据风险情况制定相关的规则和方法，并在采购过程中严格执行和监管。
7. 履约管理政府在PPP项目采购过程中，应该做好合同的履约管理工作。
政府采购流程步骤解析
政府采购流程步骤解析简介政府采购是指国家机关、公共机构以及其他具有行政管理职能的组织依法使用财政资金或者涉及国家利益和社会公共利益的经济活动中采购货物、工程和服务的过程。
该文档旨在介绍政府采购的流程步骤，帮助读者了解其中的具体程序与要点。
1. 采购需求确定•审查需求：根据实际需要，对项目进行审查并明确所需物品或服务。
•制定招标文件：编制采购计划书、招标文件和评标标准等相关文件。
2. 招标与报名•公示与发售：通过媒体公开发布招标信息和相关文件，并向潜在供应商提供购买相关文件的途径。
•报名申请：供应商向招标人递交符合条件的报名申请材料。
•资格审查：招标人对报名供应商进行资格审查，筛选出符合条件的候选供应商。
3. 投标准备与递交•编制投标文件：参与投标的供应商按照要求编制投标文件，包括技术方案、价格报价等相关内容。
•投标递交：供应商按时递交投标文件，并确认接受采购人的招标保证金。
4. 评审与中标•开标：公开拆封投标文件，并进行记录与验证。
•评审：采购人组织评审委员会对投标文件进行评审，根据评审标准和权重选择最佳中标候选人。
•中标通知与签订合同：将中标结果通过书面形式通知中标供应商，并签署采购合同。
5. 履约与结算•履约管理：监督和管理供应商履行合同所承诺的条件及要求。
•结算支付：根据履约情况按照约定支付货款或服务费用。
6. 后期跟踪与评估•质量监督：对已供货或已完成服务的质量进行监督检查。
•绩效评估：对供应商在项目过程中表现进行绩效评估，纳入政府采购供应商库。
以上介绍了政府采购的流程步骤。
根据具体采购项目和法律法规的要求，各地区和机构可能有所不同。
政府采购的目标是确保采购过程公开、公平、公正，最大限度地提高政府资金使用效益，促进供应商合规经营和市场发展。
关于PPP项目工作流程
关于PPP项目工作流程
1、可研报告、实施方案、财承报告、磋商合同由咨询公司负责在两星期内完成
2、要求政府出具政府常务会议纪要（政府要同意用PPP模式，指定为竞争性磋商方法招标，购买服务费要列入财政预算）。
并按照湘财购（2014）15号《湖南省政府采购非招标采购方式管理办法实施细则》第四节第二十三条采购人和评审专家分别书面推荐的方式邀请不少于3家符合相应资格条件的供应商参与竞争性谈判（竞争性磋商）
3、由招标代理公司审核供应商资格。
时间为3天（含发邀请函）
4、收到邀请函的供应商制作磋商文件（标书，7天）
5、由磋商领导小组组织专家采用综合评标法进行磋商
6、评出中标供应商（公示期3天）
7、签定磋商合同
8、成立项目公司
9、项目开工运营
2017.6.6。
PPP项目操作流程
PPP项目运作流程、文本汇总及投融资模式一、PPP模式概述1、定义PPP模式，也称PPP融资，或者PPP。
PPP模式即Public—Private—Partnership 的字母缩写，通常译为“公共私营合作制”，是指政府与私人组织之间，为了合作建设城市基础设施项目。
或是为了提供某种公共物品和服务，以特许权协议为基础，彼此之间形成一种伙伴式的合作关系，并通过签署合同来明确双方的权利和义务，以确保合作的顺利完成，最终使合作各方达到比预期单独行动更为有利的结果。
为弥补BOT模式的不足，近年来，出现了一种新的融资模式——PPP（Public—Private —Partnership）模式，即公共政府部门与民营企业合作模式。
PPP模式是公共基础设施建设中发展起来的一种优化的项目融资与实施模式，这是一种以各参与方的“双赢”或“多赢”为合作理念的现代融资模式。
其典型的结构为：政府部门或地方政府通过政府采购形式与中标单位组成的特殊目的公司签定特许合同（特殊目的公司一般由中标的建筑公司、服务经营公司或对项目进行投资的第三方组成的股份有限公司）由特殊目的公司负责筹资、建设及经营。
政府通常与提供贷款的金融机构达成一个直接协议，这个协议不是对项目进行担保的协议，而是一个向借贷机构承诺将按与特殊目的公司签定的合同支付有关费用的协定，这个协议使特殊目的公司能比较顺利地获得金融机构的贷款。
采用这种融资形式的实质是：政府通过给予私营公司长期的特许经营权和收益权来换取基础设施加快建设及有效运营。
2、PPP模式的内涵PPP模式的内涵主要包括以下四个方面：第一，PPP是一种新型的项目融资模式。
项目PPP融资是以项目为主体的融资活动，是项目融资的一种实现形式，主要根据项目的预期收益、资产以及政府扶持措施的力度而不是项目投资人或发起人的资信来安排融资。
项目经营的直接收益和通过政府扶持所转化的效益是偿还贷款的资金来源，项目公司的资产和政府给予的有限承诺是贷款的安全保障。
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示例：资格预审公告，资格预审公告中的项目投资，为批复的项目可
行性研究报告投资。
PPP项目政府采购流程-4
■ 资格审查办法 评审方法包括：合格制、有限数量制。 合格制：凡符合资格预审文件第三章“资格审查办法”第2条规定评审 标准的申请人均通过资格预审。 有限数量制：评审小组依据资格预审文件第三章“资格审查办法”规 定的审查标准和程序，对通过初步审查和详细审查的资格预审申请文件进
评估结论供各审核部门参考。
物有所值评价及财政承受能力论证由区财政部门负责组织实施，必要 时，由区财政部门负责委托第三方中介机构进行评价论证。
实施方案通过联合审查后，由项目实施机构将项目PPP实施方案和联合
审查意见一并提报区政府研究批准实施。
PPP项目政府采购流程-3
3.采购计划备案 PPP项目社会资本采购预算，由区财政局按照批复的项目实施方案和财 政承受能力论证报告，根据工程招标控制价、工程其他费等全部投资，编 制招标预算。所需资金据实列入以后年度财政预算。 由区财政局根据采购预算依法核准采购方式（区财政局核准的采购方 式应与区政府批复的实施方案中的采购方式一致）。 代理机构工作人员应协助项目实施机构办理PPP项目前期工作的政府采 购计划备案（采购预算和采购方式），以区政府确定的项目估算投资额作 为预算编制依据，已开展的PPP项目将上述费用纳入PPP项目总投资，项目 公司继承合同并承担费用。 预算编制参考文件：青岛市财政局关于印发《政府和社会资本合作（ PPP）项目运作相关业务付费管理办法（试行）》的通知
01 PPP相关媒体和政策法规 02 PPP项目政府采购前置条件 03 PPP项目政府采购基本流程
应关注的媒体
■ 媒体名称 财政部政府和社会资本合作中心（） 国家发改委官网-PPP专栏（/zttp/PPPxmk/zcfg/）
青岛市财政局官网-PPP发布平台（）
通知
4、国家发展改革委关于开展政府和社会资本合作的指导意见 5、财政部关于规范政府和社会资本合作合同管理工作的通知 6、财政部关于印发《政府和社会资本合作项目政府采购管理办法 》的通知
7、财政部关于印发《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证
指引》的通知
应学习的政策法规
8、基础设施和公用事业特许经营管理办法 9、国务院办公厅转发财政部发展改革委人民银行关于在公共服务 领域推广政府和社会资本合作模式指导意见的通知
（2）资格预审会议结束后，需将资格预审的评审报告提交区PPP工作领
导小组办公室备案。
PPP项目政府采购流程-10
10.资格预审结果公告 《政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台信息公开管理暂行办法》 （财金〔2017〕1 号）规定：已纳入 PPP 综合信息平台的 PPP 项目，应适时 公开（进入项目执行阶段后 6 个月内）“资格预审评审报告及响应文件评 审报告中专家组评审结论性意见，附资格预审专家”。 该办法从2017年3月1日起施行。
本应当提交的资格、资信等证明文件、评审办法、纪律要求、项目合同草
案、投标（响应）文件格式、投标保证金收退平台流程说明。 示例：采购文件。
PPP项目政府采购流程-12
■ 评分因素的设置 PPP项目一般采用综合评分法进行评审，评分因素包括报价部分、商务 部分（财务能力、业绩情况等）和技术部分（建设运营方案、财务方案和 法律方案等）等，还需落实政府采购政策性价格扣除办法，具体设置应根 据项目实际情况进行编制，投标（响应）文件格式也应做相应调整。 ■ 报价内容与价格评分 社会资本的报价内容不一定是报价部分的评分因素，如：某项目要求 社会资本报建筑安装工程费、年度折现率、合理利润率，招标文件提供财 务模型，社会资本据此计算出财政补贴折现值，以财政补贴折现值计算各 社会资本的报价部分的得分。
PPP项目政府采购流程-4
4.资格预审文件的编制 按照青岛市公共资源交易管理办公室编写的PPP项目资格预审文件（示 范文本），结合黄岛区规定，编制 PPP 项目（社会资本采购）资格预审文 件； PPP 项目前期工作所涉及中介服务（包括：可研、实施方案编制单位 等项目的采购）按一般政府采购项目程序进行。 资格预审文件包括四部分：资格预审公告、申请人须知、资格审查办
办法
内容大纲 Table of Contents
01 PPP相关媒体和政策法规 02 PPP项目政府采购前置条件 03 PPP项目政府采购基本流程
PPP项目政府采购前置条件
■ 财金〔2014〕113号
第十二条
财政部门（政府和社会资本合作中心）应对项目实施方案
进行物有所值和财政承受能力验证，通过验证的，由项目实施机构报政府 审核；未通过验证的，可在实施方案调整后重新验证；经重新验证仍不能 通过的，不再采用政府和社会资本合作模式。
报价得分= 社会资本总补贴金额累计折现值 ×30
最低总补贴金额累计折现值
PPP项目政府采购流程-13
13.交易中心报件（第二次） 第二次报件时，需提供以下材料： （1）采购文件； （2）PPP项目合同草案； （3）财政施工图预算价（对于“社会资本+施工”一体化PPP项目，要 求社会资本进行清单报价）。
评审（财库〔2014〕215号第十四条）。
鉴于山东省政府采购评审专家抽取系统功能限制和法律专家参加政府 采购评审活动几率低的情况，应做好法律专家的推荐工作，推荐材料包括：
评审专家抽取情况说明、法律专家身份证、社保证明、工作证、律师证及
政府采购廉洁承诺书等材料。
PPP项目政府采购流程-9
9.资格预审会议 项目实施机构、采购代理机构应当依法组织资格预审会议，与一般政 府采购项目的开标会议、评审会议大同小异，增加了两个环节： （1）宣布评审结果后，由项目实施机构代表现场签发《资格预审通过 通知书》（注意：复印一份留存，交给交易中心工作人员，在社会资本领 取采购文件时使用）；
作相关业务付费管理办法（试行）》的通知
应学习的政策法规
14、国家发展改革委关于切实做好传统基础设施领域政府和社会 资本合作有关工作的通知 15、财政部关于印发《政府和社会资本合作项目财政管理暂行办
法》的通知
16、国家发展改革委关于印发《传统基础设施领域实施政府和社 会资本合作项目工作导则》的通知 17、企业投资项目核准和备案管理条例 18、政府和社会资本合作（PPP）综合信息平台信息公开管理暂行
PPP项目政府采购流程-6
6.发布资格预审公告 资格预审公告应当在省级以上人民政府财政部门指定的政府采购信息 发布媒体上发布（财金〔2014〕113号文件第十四条、财库〔2014〕215号 第六条）。 在青岛市政府采购网（）和青岛（西海岸）黄岛 新区公共资源交易网（）等媒体上发布公告。
内容大纲 Table of Contents
01 PPP相关媒体和政策法规 02 PPP项目政府采购前置条件 03 PPP项目政府采购基本流程
PPP项目政府采购流程-1
1.实施方案编制 由项目实施机构（采购人）负责组织编制项目可行性研究报告、PPP实 施方案，实施方案应包括项目概况、风险分配、运作方式、交易结构、合 同体系、监管架构、采购方式等主要内容。同时应及时办理规划选址、用
资格预审文件随公告一并发出，由社会资本登录青岛（西海岸）黄岛
新区公共资源交易网自行下载。 项目实施方案不公开。
PPP项目政府采购流程-7
7.资格预审更正事项 采购人或者采购代理机构对已发出的资格预审文件进行必要的澄清或 者修改的，应当在原公告发布媒体上发布更正公告。 澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件编制的，采购人或者 采购代理机构发布澄清公告并以书面形式通知潜在供应商的时间，应当在 提交资格预审申请文件截止时间至少3 日前；不足上述时间的，应当顺延
地预审等前置审批手续。
PPP项目政府采购流程-2
2.实施方案审查与评估 实施方案审查包括：实施方案的完整性和可行性、物有所值评价、财 政承受能力论证。 实施方案的完整性和可行性由区PPP工作领导小组组织财政、发改、规 划、国土、环保及行业主管部门进行联合审核。必要时，由区 PPP 工作领 导小组办公室负责委托第三方中介机构、组织专家对实施方案组织评估，
行量化打分，按得分由高到低的顺序确定通过资格预审的申请人，通过资
格预审的申请人不超过资格审查办法前附表规定的数量。资格要求内容不 得做为评分因素。
PPP项目政府采购流程-5
5.交易中心报件（第一次） 除按一般政府采购项目提供报件资料外，还需提供项目实施方案及其 批复文件（区政府授权PPP工作领导小组办公室批复）。因PPP项目“资格 预审+采购”两次评审的特点，此处为第一次交易中心报件。
PPP项目政府采购流程-14
14.发布采购公告 在青岛市政府采购网（）和青岛（西海岸）黄岛 新区公共资源交易网（）等媒体上发布采购公告， 同时发出采购文件： 时间：领取采购文件时间不少于5个工作日； 地点：区公共资源交易大厅； 方式：通过资格预审并确认参与竞争的社会资本，持《资格预审通过 通知书》原件，按照上述时间、地点获取采购文件。 对于“社会资本+施工”一体化PPP项目，还需同时给社会资本提供：PPP项目政府采 Nhomakorabea流程-11
11.PPP项目合同草案的编制 项目实施机构负责组织编制项目PPP项目合同草案，明确服务标准、价 格管理、回报方式、风险分担、信息披露、违约处罚、政府接管以及评估 论证等内容。 PPP项目合同草案编制工作可以在发布资格预审公告前，也可在发布资 格预审公告后进行。该草案应由项目实施机构征求相关部门的意见，如有
PPP项目政府采购流程
PPP Xiang Mu Zheng Fu Cai Gou Liu Cheng
PPP项目操作流程图
内容大纲 Table of Contents
01 PPP相关媒体和政策法规 02 PPP项目政府采购前置条件 03 PPP项目政府采购基本流程
内容大纲 Table of Contents