外部招聘策划方案

外部招聘策划方案
外部招聘策划方案

公司外部招聘策划方案

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外部招聘策划方案

一、公司简介

【概况】xx集团于1984年在中国北京成立,是一家全球领先的PC企业,由原xx集团和原IBM个人电脑事业部组合而成。xx2009/10财年营业

额达166亿美元,该财年全球PC市场份额8.8%。xx从1997年以来蝉联中

国国内市场销量第一,并连年在亚太市场(日本除外)名列前茅(数据来源:IDC)。xx集团于1994年在香港上市(股份编号992)。

【战略】在全球范围内,xx进一步巩固中国业务和全球企业客户业务,同时努力拓展高速增长的新兴市场和全球交易型业务市场。借助有效的业务模式、简单高效的成本结构、领先的创新能力等优势,xx全球业务不断取

得进展。

【企业文化】在xx的发展中,形成了深厚的xx根文化,它的核心是

企业利益第一、求实进取和以人为本。以xx根文化为基础,结合xx集团的特点和国际化环境的需求,xx进一步发展出了被称为“4P”的价值观,它

的口号是“xx之道——说到做到,尽心尽力”。xx文化扎根在xx员工心中,支持xx全球战略的实施,并为xx的持续发展提供动力。

【招聘理念】选人观:卓越能力必然创造不俗业绩。不惟学历重能力,不惟资历重业绩

xx好员工的共同特质:敬业精神和上进心;有韧性,知难而进,不达

目标不罢休的决心;有责任感;学习精神;创新精神;团队精神;善于沟通;既会工作,又会生活。

二、招聘目的

招聘目的:为了满足公司人员编织,提高工作效率,满足公司扩张的需求,顺利完成年目标,拟定本招聘方案。

三、招聘职位需求详细信息

四、招聘小组的成立、分工及培训

招聘小组成员名单

组长:王某(人力资源部经理)对招聘活动全面负责

成员:赵某(人力资源部薪酬专员)

具体负责应聘人员接待、应聘资料整理

刘某(人力资源部招聘专员)

具体负责招聘信息发布,面试、笔试安排

注:对参加面试的各部门经理进行培训

五、招聘渠道

1、网上招聘:智联招聘,中华英才网,各地方网站,专业网站。

2、员工推荐:鼓励公司内部员工推荐合适职位候选人是非常重要和有效的一种方法。省钱,速度快。

3、大型招聘会招聘:参加天津国展中心人才招聘会.带着公司宣传资料和招聘人员登记表到现场招聘。

4、报纸广告:在人才有关报纸投放广告。

5、猎头:与公司建立联系的猎头取得联系,寻找高级职位的人才。

六、招聘时间安排及费用预算

1月1日:起草招聘广告

1月2日到10日:公司内部公布招聘信息,员工内部推荐

1月12日~1月13日:进行招聘广告版面设计

1月14日:网站,报纸进行联系

1月18日:网站,报纸刊登广告

2月19日~2月25日:整理应聘资料,对简历进行筛选;并准备相关面试要用的相关表格及资料,如应聘人员登记表,面试评价表,申请表,劳动合同,笔试面试题目等。

2月26日:通知所有应聘者笔试

2月28日:进行笔试

2月29日:通知通过笔试的人面试

2月30日:所有人进行面试

3月1日:通知进入复试的人进入复试

3月2日:进行初级职位复试,市场专员,物流专员由直线经理进行复试

3月3日:人力资源主管,市场经理,销售主管由公司高管进行终极面试,如有必要,对通过复试的市场专员,物流专员进行终极面试3月5日:体检

3月10日到3月底:对经过终级面试的人进行培训。

4月份:上岗进入试用阶段

注:市场部经理如没有合适的人才,马上与猎头公司取得联系。

费用招聘预算

1、报纸,网站信息刊登费800元

2、招聘会展台费500元

3、食宿、交通、打印等费用600

合计:1900元

七、招聘流程

1、简历筛选

根据岗位要求,筛选出明显不合格的简历。比如布局不合理,信息不完整,明显不符合要求的。

2、笔试

对所有职位进行基本能力测试。如逻辑能力,推理能力等。并对英语能力进行测试。

3、初试

根据公司战略,企业文化和招聘理念,对通过笔试的人进行筛选。按1:3的比例选出既符合公司战略发展,企业文化,基本素质又很优秀的人。(如学习能力,创新能力等);可以通过心里测评,无领导小组讨论,墨迹

测验,情景模拟等方法。根据测评,判断人岗是否匹配。判断应聘者的求职动机。

注:面试前要求应聘者填写应聘者登记表,注明如有虚假自愿离职。

4、复试

对应聘物流专员、市场专员的应聘者由直线经理进行再一次面试,进行专业素质的考察。

5、终极面试

进入复试的人员和应聘人力资源主管、市场经理、销售经理的应聘者由企业老总参与面试进行最终决定。

6、对高级职位进行背景调查。

7、与员工签订劳动合同,进行员工导向培训。

八、新员工培训内容

1、企业文化。包括企业概况、组织机构、企业的产品或经营范围、企业发展前景、企业精神与领导作风、经营目标与价值规念、企业行为准则与道德规范等。

2、企业管理制度。内容是人事制度;包括作息时间、休假、请假制度、晋升制度、培训制度;企业财物管理制度等其他管理制度。

3、薪资。包括工资结构,发薪日、加班工资、支薪方式、社会保险的代扣、个人调节税的代扣等。

4、公司福利。包括养老保险金、医疗保险金、失业保险金、交通费补贴、工作午餐,以及企业为员工提供的其他福利。

5、安全教育。包括安全制度和程序,消防设施的正确使用,等等。

6、守密制度。内容包括守密制度及平时必须注意的事项,以及员工保守公司秘密的义务。

7、部门设置。主要包括企业各部门的所在位置、主要职责,员工进出公司的通道、自行车停放点,等等。

8、工会。包括名称,职能、机构设置、加入程序等等。

九、招聘工作的总结与评估。

人力资源部内部进行讨论,讨论内容:这次招聘的不足,困难以及效果等

附表1:招聘职位及岗位要求

附表1:招聘职位及岗位要求

1、人力资源主管

工作职责:

①全面统筹、规划公司人力资源发展战略;具备员工招募测评体系设计、绩效考核制度设计及人力资源发展战略奖励制度设计能力;

②建立并完善公司人力资源管理体系,研究、设计符合公司运作的人力资源管理模式;

③组织制定公司机构设置、人员编制计划,职责系统搭建、组织运转流程优化,从而提升企业组织运行效能,并监督实施;

④组织编制员工招聘、聘任、调动、考核、晋升、培训、奖惩等管理制度,并监督实施;

参与公司战略规划及重大问题的决策,就有关人力战略和组织建设等问题为决策者提供参谋意见

⑤负责本部门的内部管理工作,对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评判与考核,不断提高下属人员的工作能力;

⑥协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展,确保公司人力资源的合理使用;

⑦统筹管理行政后勤相关事务协调。

任职要求:

①33岁以上,人力资源等专业本科以上学历。

②从事人力资源管理工作5年以上,具备先进的人力资源管理理念,精通人力资源各模块操作,对组织架构设计、人力资源战略规划、人才的发现与引进、薪酬福利设计、绩效激励考核、员工培训、职业生涯设计等方面具有丰富的实践经验;

③精通相关人事法律、法规、政策,具备极强的人力资源实务操作能力,有相关招聘渠道资源和政府关系资源者优先;

④具备极强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力,富有亲和力,

处理问题果断;

⑤工作认真负责并具有较强的执行力,承受较高工作压力的能力。

2、销售主管

岗位职责:

①维持对区域内的销售、促销和生动化需求现状的认识;

②有效地执行所有特定和指定的销售、促销、生动化及广告计划;

③确保定期拜访所有主要客户;

④确保高效率进行路线分销;

任职资格:

①男女不限,大专以上学历;

②3年以上奢侈品、医疗保健营养品、高端化妆品、健身器材、医疗器械销售经验,有人脉渠道优先考虑;

③较强的沟通表达能力、演讲能力、谈判能力和市场拓展能力;

④较强的市场意识;

⑤具备良好的职业道德和职业操守;

3、市场经理

岗位职责:

①负责产品市场需求和竞争趋势分析,以及对新产品开发及产品改进提出方案。

②根据市场调研结果,制定及实施新产品市场开发策略,以及负责产品市场定位和价格管理。

③协助计划、组织、实施、监控与评估产品推广策略和行动计划。

④产品分销案制定及执行,销售数据的汇总与分析.统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案。

任职要求:

①全日制本科及以上学历、市场营销相关专业;

②5年以上同行业同岗位工作经验;

③优秀的沟通能力及团队协作能力;

④擅长于分析、策划及方案制定实施;

4、市场、项目人员

职责描述:

①负责全国大型销售、团购活动;

②负责拜访客户,与之建立有效的工作联系,及时了解客户需求;

③负责整合资源开拓指定专项市场;

④负责建立与外部合作机构良好关系;

任职条件:

①本科及以上学历,男士优先;

②5年以上销售经验,3年以上销售项目管理组织策划经验;

③熟练使用OFFICE办公软件;

④追求实效的工作态度,乐于接受挑战,有优秀的公关能力

⑤良好的工作责任心和团队合作精神,能承担较大的工作压力(适应出差);

⑥形象具有较强的职业感,熟悉职场的礼仪。

5、物流专员岗位职责和任职要求:

外协管理员岗位职责:负责外协物流、外协加工监控和管理工作;

发运员岗位职责:针对内部需求和外部经销商订货的发运操作工作;

物流台账员岗位职责:记录每笔出、入业务、三级账记录、各库盘点核对,与财务核对;

任职要求:

①物流相关专业,全日制本科学历;

②认真、细致,可承担工作压力;

③与应聘岗位对应的工作经验一年以上;

公司招聘计划方案

年度招聘计划方案 编 制: 审 核: 批 准: 日期: 年 月 日 招聘计划简介: 公司将于x 年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人 员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、 内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现 制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业 的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职 者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 公司招聘计划方案 方案模板 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑 Utility Scheme Template 各类方案|企业管理|实用文档|可编辑

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

校园招聘会策划书

前言 校园招聘会已成为企业与大学生求职者实现利益共赢的最佳招聘方式。企业可以通过校园招聘会招聘到具有较高素质的人才,而且还可以为企业自身做宣传;而学生也可以通过校园招聘活动一锤定音,避免四处奔波求职之苦。过去几届我院每年都会组织大型的校园招聘会,大型招聘会有其优点,但也有很明显的缺点。 一、大型招聘会的成功率偏低,一是企业对学校的专业涵的及应用围不太了解加上学生对自己定位不准确,很多学生对自我定位不够准确,往往对来校招聘的中小企业不够重视,一心只想进大企业,即使拿到中小企业的录用函,一旦被自己心仪的大企业录用,他们往往会选择与中小企业解约,这就意味着占据绝大部分用人需求的中小企业大型校园招聘会招聘总体效果不理想。二是大型招聘会时间短,一般4个小时左右,企业想完成招聘任务难度很大,对于学生求职者来说,这么短的时间也面试不了几家企业。 二、大型招聘会的环境比较糟糕,大型招聘会现场环境比较糟糕,不仅拥挤而且嘈杂,这样的环境易使人产生烦躁,这些问题影响了招聘人员和求职者的心情,求职者与用人单位的沟通达不到理想效果,这无疑会影响双方的签约率。 三、人力、经济成本较高,愈演愈烈的人才争夺大战,导致大型招聘会的规模和数量不断膨胀,不仅给单位带来了更多的招聘成本,给学校也带来了更多的接待成本,也给毕业生带来了更多的球只成本。 鉴于以上原因,今年拟取消大型校园招聘会,改由系部承办,各系部根据各自系的专业设置邀请相关企业来校开展系部小型招聘会,由往年的每年一次大型招聘会改为每年多次的系部小型招聘会。

成功财经学院 2017年校园双选会策划方案 目录 一、活动目的 二、招聘会组织者 三、招聘会时间和地点 四、招聘会形式 五、实施准备 1、准备 2、招募 3、宣传 4、接待

企业招聘会策划书范文

企业招聘会策划书范文 企业招聘会的策划可以有效的提高招聘的效率,以下是小编整理的企业招聘会策划书范文,欢迎参考阅读! 一、活动主题 扬就业之帆,启梦想之旅。 二、活动背景 在当今飞速发展的社会,学生们普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分学生输在迈出校园走进社会的起跑线上——应聘上就已经比其他 人落后了。通过此次招聘会可以提高在校学生的应聘和就业技巧,而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 三、活动目的及意义 希望通过本次招聘会,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力工作。进而为了铁大学子一个锻炼自我的机会,提高同学们的职场忧患意识和在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业和学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,激励同学们在平日的学习中

有针对的锻炼自我,特此我石家庄铁道大学就业创业协会举行此次活动。 四、活动时间及地点 时间:20XX年 x 月 x 日 地点:待定 五、活动组织结构 主办单位:数理系 承办单位:xxx 六、活动总流程 1、书写策划书; 2、准备前期工作:组织安排工作及任务分配; 3、联系各单位相关负责人及交谈工作; 4、由工作小组进行宣传报名; 5、根据报名统计后组织进行相关培训; 6、会场布置; 7、张贴相关单位的招聘岗位(见附录表一); 8、由应聘者进行投放简历以及简单的初步面试; 9、让应聘者进行复试; 七、活动细节 1、招聘对象:本次招聘会面向我院在校大三学生,以个人参与为主。 2、工作人员:就业创业协会全体成员

年公司招聘计划方案

浙江三弦商贸旅发展有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制: 审核: 批准: 日期:年月日

招聘计划简介: 公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2016年2月

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共10人,其中内勤人数为3人,销售人员5人,管理人员2人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。目前拟招聘业务主管3名,电商市场专员1名,微商市场专员1名,企划1名,文秘1名。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过前程无忧和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

校园招聘会方案

校园招聘会方案 一、活动名称: 九嶷学院首届校园模拟招聘会 二、活动的目的和意义: 本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,准确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备,对社会就业方面的详细情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严肃形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪、技巧,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,特举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。这不仅对同学们来说是一次难得的实践机会,这更是有良好的教育指导作用。让我校学子能够在就业之路上赢在起跑线上。 三、活动主题: 扬就业之帆启梦想之旅 四、活动单位: (一)主办单位:XX学院校团委 (二)承办单位:XX学院校勤工助学中心 (三)协办单位:XX学院财政金融学院学生会 (四)合作厂家:主赞助商一名(享有冠名权),其他合作商若干。 (五)到场嘉宾:校团委老师及各学院就业指导处老师,企业代表。 五、活动时间: 12月16日下午招聘会正式开始 活动地点:XX号教学楼一层,大教室为同学候场区;中型教室为招聘区,同学可在教室旁听。 参与对象:XX院系全体毕业班同学和部分非毕业班同学(要求非毕业班每班五人及以上参加本活动) 六、前期准备阶段: (一)确定合作商:一个主赞助商,若干其他赞助商 (二)邀请企业负责人及团委与各学院老师作为活动的嘉宾评委 三)礼仪准备:请学校礼仪团小组参加开幕式(颁奖仪式) (四)道具准备:横幅,桌子,饮料,纸杯,报名表,优秀者奖品,宣传海报,红地毯、音响设备等。 (五)工作人员培训:对本次招聘会的工作人员进行培训,使他们熟悉的了解本次招聘会的过程。 七、前期宣传阶段 (一)发给学院邀请函,请各院团总支、学生会协助宣传 (二)招聘会之前举办专题讲座,为同学们介绍参加招聘会的有关注重事项,并为赞助企业做相应的企业文化宣传。 (三)通过不断更新海报,悬挂横幅进行宣传,扩大本次招聘会在学校内部的影响力,鼓励同学积极参加。 (四)制作大型流动展板,介绍本次参与企业的有关情况以及本次招聘会的流程、评分细则应聘人员纪律等信息。 (五)邀请校广播站,新闻中心对活动进行宣传报道

公司企业招聘计划书

公司企业招聘计划书 小编工作计划频道为大家整理了《公司企业招聘计划书》,供大家学习参考。一、人员需求 本次招聘计划人数为______名,其中: 销售代表______名,要求本科以上学历,35岁以下; 软件工程师______名,要求本科以上学历,30岁以下; 行政管理人员______名,要求大专以上学历,女性,30岁以下; 业务主管______名,要求硕士研究生学历,具有5年以上管理经历,45岁以下。 二、招聘小组 组长:________,公司人力资源部部长 副组长:______,公司综合部部长 成员:________,销售部副部长 组长:________,生产部副部长 组长:________,行政管理科科长

三、信息发布渠道 1.______日报; 2.______晚报; 3.本公司网站,网址:____________ 四、招聘工作方案及时间安排 1.销售代表 负责人:__________销售部副部长 资料筛选:__________月______日 初试(笔试):______月______日 复试(面试):______月______日2.软件工程师 负责人:__________生产部副部长 资料筛选:____________月____日 初试(笔试):________月____日 复试(面试):________月____日3.行政管理人员 负责人:______,行政管理科科长

资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日4.业务主管 负责人:__,公司人力资源部部长资料筛选:____________月____日初试(笔试):________月____日复试(面试):________月____日五、费用预算 本次招聘需经费____元,其中:广告费用____元; 招聘人员补助费____元; 会议费用____元。 六、时间安排 ____月____日撰写招聘广告 ____月____日联系刊登广告 ____月____日接待应聘者

校园招聘策划书方案

校园招聘策划书方案 每年到毕业季,很多企业都进行校招,广纳人才,下面由小编为大家精心收集的校园招聘方案,欢迎大家阅读与借鉴! 【校园招聘策划书方案一】 一、活动目的 随着全国高职院校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高职毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,为给职院学子一个社会实践的机会,提高职院学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台,学院团委、招生就业处拟举办校园模拟招聘会。 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立良好的人才培育使用环境。 ②可以提前介入人才招聘程序,发现优秀人才,进行人才储备。③可以让企业更好地了解我院的教育状况,有针对性地展开人力资源工作,为公司以后在本校选拔优秀人才创造平台,提供机会。 2、学生方面 大学生普遍希望能尽快地融入社会,找到自己满意的工作和位置,而往往会有很大一部分大学生在迈出校园走进社会的起跑线—— 应聘上就已经比其他人落后了。此次模拟招聘会可以让在校大学生体验招聘场面,了解招聘的礼仪,提高在校大学生的应聘和就业技巧。而且通过这个招聘会各选手也将会深入了解到目前的市场情况,更清晰地剖析自己,弥补不足之处,发扬优点,为自己将来走向社会作好准备。 二、招聘会主题 展现自我才能塑造精彩人生 三、大赛 关爱大学生携手就业路 四、活动对象

本次活动主要面向大三将毕业学生,以个人参与为主,欢迎同学报名参加。 五、组织安排 本次活动由院团委主办,院中心协办,将邀请企业或社会机构进行冠名赞助并协办。对于本次比赛的筹划和组织,我们将联合成立比赛组委会进行规划和统一安排调度。 六、组委会 院系部就业中心工作人员及管理专业部分学生协助 七、活动方式 1、采取单公司多聘者的模式,邀请各个企业的人力资源部负责人或社会单位人事部 负责人到我院举行面向全院的大型招聘会,现场为参与者提供意见、建议;传授应聘技巧。 2、参加招聘的公司可直接面向学生做实际招聘,为同学提供各种就业,创业和实习 锻炼的机会。 九、活动宣传 1.海报宣传 在全校各宣传栏内张贴大型海报。 2.咨询点宣传 活动阶段设点接受学生咨询,介绍此次活动的相关事宜和注意事项。 3.发通知到各系(分院),请各个院学生会协助宣传 4.邀请院内记者跟踪关注本次活动 5.邀请院外记者,媒体前来报道。 十、活动具体安排 (一)筹划准备阶段 1、参加活动的企业,确立招聘职位 参加活动的企业要求: ①有较大的知名度和信誉度;②热心于教育事业;

大型招聘会策划方案

大型招聘会策划方案

- 1 - 目录 一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 - 2 -

20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约。人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: - 3 - 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部: (4)零售事业部: (5)二三线城市事业部: (6)生产部:一线工人。注:2017年计划招聘总人数;(两个分公司综合计算) 2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序: (1)自愿报名;(2)单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底; (6)统一研究决定。 五、2017年度招聘需求

公司招聘方案计划书

公司招聘方案计划 书

文档仅供参考,不当之处,请联系改正。 ***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日目录

一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高

企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制定公司招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司当前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、招聘情况回顾及总结 是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部经过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部:

校园招聘会策划书范文

校园招聘会策划书范文 导读:本文是关于校园招聘会策划书范文,希望能帮助到您! 对当前严峻的就业形势,校园招聘会可以让他学生们直面企业,了解就业的一个方向,下面由小编为大家收集的校园招聘会策划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目背景 对当前严峻的就业形势,我校不少大学生对未来就业前景感到忧心。我们有对于一些即将毕业的学生进行过调查,绝大多数的同学都对自己即将到来的就业问题感到悲观,而让他们悲观的一个重要原因是对于外面的招聘信息了解不多或者不能更好的选择招聘路径。 二、项目调查 我们都知道,绝大多数的大学毕业生就业的路径都是经过招聘会,而目前几乎所有的企业他们招聘人才的方法都是在人才市场的招聘会所获取的。即使那些走进校园招聘的企业他们所招聘的人员数量都是非常之少。完全不能满足学生需求,因此,将外界企业引进学校是十分必要的。 为扩张学校影响,加强学校与外界联系,我们学校通过专业的调查公司和公关公司以及在各个部门工作的校友各种渠道从一下几个方面做了调查和分析,以便于更好的分析。 ①中国大学毕业生就业形势;

②国政府极其就业部门关于就业所采取的措施; ③才市场就业成功率和不成功的原因。 在认真总结了调研报告后。我们分析出:目前大学毕业生就业形势较以前有所改善,正如新闻报道:今年的大学生就业应该会比较好,去年金融危机我们有几个专业受到一点影响,但很快就恢复了,现在用人单位来招我们学生的势头跟去年大不一样,去年这个时候用人单位在等,今天则是提早进校园来,需求特别旺盛,现在几乎各专业的就业形势都比较好。但是从总数来看,还是基本上和去年持平,就业难的问题没有得到有效解决。大学生就业难依然困扰着许多的毕业生。 受国务院委托,人力资源和社会保障部部长尹蔚民24日向十一届全国人大常委会第十二次会议报告今年以来就业和再就业工作情况。尹蔚民说,为应对国际金融危机对我国就业造成的巨大冲击,国家实施了六项举措稳定就业。 结合扩大内需发展经济,更多拉动就业; 减轻企业负担,稳定现有岗位; 加大政策扶持,鼓励自主创业; 针对重点群体,统筹安排就业; 大力开展职业培训,提升劳动者素质; 强化公共就业服务,充分发挥基层平台作用。 从政府方面看,国家积极鼓励就业,特别是大学生就业问题。人才市场方面,虽然各类招聘会举行次数很多,但是招聘结果往往不是很理想,校园招聘会也有,但是基本上都属于那类很小范围内的招聘,而大型的招聘会基本上一年难得有一次。因此,让

招聘会策划书模板(3篇)

精品 招聘会策划书模板(3篇) 一.活动主题模拟招聘会活动二.主办单位某某大学科技创新与创业协会创业部三.活动时间地点见策划书活动流程部分四.活动对象全校大学生五.活动简介本次招聘会是由大学生科技创新与创业协会创业部精心策划,周密准备,强力推出的一个大型品牌活动。本次模拟招聘会让在校大学生能亲身体验到将来所要面对的企业招聘。在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流让广大学生对人才招聘有一个全方位的了解,为在校大学生将来就业求职提供最宝贵的经验。因此,本次活动着实是最贴近大学生的,它所涉及的问题也正是当代大学生所关注的,它对当代大学生有不可忽视的指导作用,它在大学生中的影响力也是其他活动无法比拟的。因此,本次活动得到了长安大学各级领导的肯定与支持六.活动意义本次活动旨在为广大学生提供一个近距离接触招聘的平台。使广大同学全方位的了解招聘的相关知识与技巧,并提供一个展示自我的平台,在招聘会过程中我们将以最权威的指导,最直接的沟通,最真诚的交流为在校大学生将来求职就业提供最宝贵的经验。六.活动流程 1.举办讲座(使同学们掌握应聘,面试的基本知识和技巧)1)地点:大学生活动中心三楼多功能厅2)时间:3月26日19:00——20:30 3)讲座老师:张芸4)活动背景:此次讲座为第二阶段模拟招聘大赛服务,让同学们知道自己如何撰写简历以及掌握职场的面试技巧,为同学们能在此次大赛中获得佳绩以及以后应聘做好铺垫。 2.模拟招聘会(使同学们身临其境感受应聘,更有权威指导老师帮助提高应聘者的水平)1)活动地点:修远二区大厅2)活动时间:4月10 上午9.30至11.30 下午2.00至4.30 3)活动目的:使同学们能够具备基本的应聘能力与技巧,让同学们明白大学生生活所必须掌握的知识与能力,提高同学们的综合素质,为以后求职应聘提供帮助。4)招聘流程:填写并上交简历——筛选入围——参加模拟招聘——选出优胜者5)招聘职位:职位一:新东方公司区域销售人员(4人)岗位描述1)按照公司统一的营销推广策略,寻找并挖掘客户;2)在公司组织的各项客户活动中提供专项服务,达到客户满意;3)负责已签单客户的联系、沟通,组织工作;4) 可编辑

招聘会活动方案

文安招聘会策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少3个乡镇办事处建立联系 3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好 2、招聘专员1名,性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责 招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资源的合作关系 宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、海报等宣传资料的编制和散发 现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则(一)前期宣传 自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切,不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在3 名立马文安当地员工的带领下分为三个小组深入各村居民点散发招聘简章和在厂区附近悬挂条幅和招聘海报。

公司招聘方案计划书

***********公司20**年度 招 聘 方 案 编制部门:**** 编制人:*** 编制日期:**年**月**日 目录

一、招聘的目的及意义 二、招聘的原则 三、20**(上年度)年度招聘情况回顾及总结 四、20**(本年度)年度岗位需求状况分析 五、20**年度招聘需求 六、招聘方式 七、招聘费用预算 八、招聘的实施 九、录用决策 十、入职培训 十一、招聘自我注意事项 20**年度公司招聘方案 一、招聘的目的及意义 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取

企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2016年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2017年度招聘计划方案。 二、招聘的原则 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。考虑到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期,人力资源部对人员招聘与配置工作会做到三点:1、满足需求;2、保证储备;3、谨慎招聘。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。 三、2016年度招聘情况回顾及总结 2016年度是公司发展转型壮大的一年,在没有外来务工人员补充的情况下,面对严峻的人员招聘问题,人力资源部通过不同渠道为企业招聘人员大约为:总应招100人,入职13人,离职6人,现有人员39人(公司全部员工)。(以上根据9月3日—12月30日数据,填写简历30人,复试15人)。然而由于多方面原因导致新员工和寻找工作人员流失率相当严重,但经过生产部门的安排和调整基本保障了企业的用人需要未给生产带来直接影响。 现有组织结构: 1.人力资源部: 2.财务部: 3.线上事业部: 4.零售事业部: 5.二三线城市事业部: 四、2017年度岗位需求状况分析 经过对车间和明年公司发展情况的了解,2016年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析2017年度招聘岗位信息如下: (1)人力资源部: (2)财务部: (3)线上事业部: (4)零售事业部: (5)二三线城市事业部: (6)生产部:一线工人。注:2017年计划招聘总人数;(两个分公司综合计算)

企业招聘会策划方案.doc

企业招聘会策划方案 篇一:招聘会活动方案 文安招聘会 策划方案 一、招聘目的 通过招聘会的宣传和跟各级政府、机构的合作,发布公司的用工需求,扩大在周边地区 的知名度和美誉度,促进与当地民众的良好关系;为公司明年能够顺利进行搬迁和生产,招 聘一批员工进行先期培训和生产,并为公司明年的招聘打下基础。 二、目标 1、现场招募到一名招聘专员和100名普工,吸引至少300名应聘者入场 2、同周边至少 3个乡镇办事处建立联系3、发放1000份招工简章三、招聘岗位 1、普工100名,性别不限,年龄16~36岁,身体健康,无不良嗜好 2、招聘专员1名, 性别不限,高中毕业及以上文化程度,能够做简单的文案处理工作,在文安本地具有良好的 社会关系。四、招聘会地点及时间 五、招聘会人员组成及职责招聘会总负责人:王林会;负责掌控整个招聘会的推行进度以及同乡镇机关建立人力资 源的合作关系

宣传小组:左雄、倪源蔚、张志飞、3名文安当地员工(待定);负责招工简章、条幅、 海报等宣传资料的编制和散发现场招聘小组:卜新月、崔颖超;负责对应聘者进行相关介绍和表格填写的指导,对应 聘者的资格进行判定和筛选,收取表格后勤保障小组:马双斌、司机、其他机动人员;负责 工作人员的出行及餐饮,安排、布置场地,招聘会所需的简章、条幅、海报等宣传资料的印 刷以及招聘现场秩序的维护工作六、招聘会实施细则(一)前期宣传自行举办的现场招聘会,吸引应聘者进场为成败之关键,鉴于本次现场招聘岗位主要为 普工,求职者主要为周边农村的中青年,考虑到他们的信息搜集渠道和成本的因素,本次招 聘信息的发布和宣传主要采用散发招聘简章、在厂区周边挂条幅和海报以及同乡镇政府机关 合作发布招聘信息。 1、由总经办、人事科负责招工简章、条幅、广告篇幅设计,宣传信息设计应真实恳切, 不宜过于高雅难懂,交由行政部马双斌负责在12月x日前制作完成。 2、12月x日,宣传小组全体人员和招聘会总负责人至文安县做先期的宣传工作,由总 负责人王林会同当地乡镇政府机关联系,由政府机关代为宣传,促进当地就业;宣传小组在

2020公司招聘计划书模板

2020公司招聘计划书模板 人力资源管理是公司管理的核心,而招募和甄选工作决定着公司的人力资源的数量、质量和结构的形成,是人力资源管理的前提和 基础。下面是有2017公司招聘计划书,欢迎参阅。 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展 提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2018年度发展战略及相关计 划安排,特制定公司2018年度招聘计划。 一、2017年度招聘情况回顾及总结 2017年度是公司发展跳跃的一年,面对严峻的人员招聘问题, 人力资源中心通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因, 应聘比例较高的情况下,录用比例却不容乐观。同时较高的人员流 动量,也是招聘过程中的一个重要问题。但是2017年度基本保障了 公司的用人需要。 二、2018年度岗位需求状况分析 经公司对组织架构的调整,对各职能部门岗位的反复统计与核算,2018年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、人才储备、新部门人员 配备等方面,具体分析如下: 1、根据各部门人员需求及预估计流失率,经初步分析2018年度招聘岗位信息如下: (一)、长期人才储备 1、普工类:制造中心各车间、仓库等; 2、技术岗位:冲床、焊工、重点工序领班人员、安装及售后维 修等; 3、职能岗位:业务经理(含广东省外业务员)、客服专员等。

(二)、人员空缺: 1、管理岗位:技术研发中心主任 2、技术岗位:品质管理、重点工序领班人员、安装及售后维修、焊工(钎焊、氩弧焊等)、冲床等; 3、职能部门:业务员、企划部门各岗位人员、客服部专员、各 类文员/文秘; 4、由于人员流动造成空缺岗位; 5、公司体制改革过程中需要的新设岗位。 三、2018年度招聘需求明细 四、招聘方式 1、外部招聘: (1)网络招聘:与51job前程无忧、智联招聘、惠州富海人才网、卓博网、惠州招聘网合作,岗位数基本满足需求。 (2)校园招聘:惠州学院、惠州经济学院、广东技师学院、惠州 商贸旅游学校、惠州市西湖技工学校、惠州市理工学校、惠州外贸 学校等; (3)现场招聘:惠州富海人才现场招聘会、惠州市劳动就业中心、中华英才网现场招聘会等; (4)户外招聘:在公司周边镇区、工业区设点做定期招聘,主要 定向普工招聘。 2、内部招聘: 五、招聘费用预算 人力资源中心工作人员负责招聘网站的维护;现场招聘和校园招 聘时,由人力资源中心及用人部门各派代表一名参加。七、招聘的 实施

企业校园招聘策划书

企业校园招聘策划书 随着高校的扩招,高校就业压力日渐增大,高校校园招聘是毕业生就业求职的主要渠道。下面是有20xx校园招聘策划书,欢迎参阅。 20xx校园招聘策划书范文1 (一)背景: 目前,大学生就业难已经成为社会公认的事实,自从20xx年大学扩招以来,普通高等院校毕业生大幅度增长,我校毕业生也由20xx年的786人增加到20xx年的1245人, 09届毕业生将近1401人,就业工作任务将更加困难和艰巨。为促进我校毕业生就业,特举办此次校园招聘会。 (二)宗旨:宣传学校,促进就业 (三)主办单位: 广州大学市政技术学院 (四)协办单位: 就业与职业发展部、青年志愿者协会、组织宣传部、外联部、组织部、资讯部、各系的部门 (五)对象: 本次校园招聘会将面向我校20xx届毕业生及有实习需求的在校生 (六)时间: 20xx年3月12日(星期四) 1:30-17:00 (七)地点: 学校正门广场 (八)目的: 为吸引招聘单位来校参会选才,我们需通过各种途径大力宣传此次校园招聘会,作为我校举办的大型综合毕业生校园招聘会,学校相关部门和各院(系、部)要高度重视、全力配合,确保本次招聘会的成功举办。 (九)活动事件与负责单位: (十)准备工作

20xx校园招聘策划书范文2 一、活动主旨:模拟招聘 二、活动主题:真知、灼践 三、活动目的:为了使我校学生能在以后的应聘途中少些崎岖,对应聘有个初步了解。综合提升我校学生的应聘知识及应聘经验 四、活动场所:西阶一教室 五、活动时间 xx年10月25日——xx年11月15日 六、活动对象:全体在校生 七、奖项设置 “校园最佳应聘之星”一名,奖励现金300元; “校园”一名,奖励现金200元; 大赛优秀参与奖三名,精美奖品; 八、活动安排 (一)前期策划宣传 10月15日—10月18日,在学生食堂前、校门口以海报,主干道路旁以横幅、气球等多种形式对活动进行全面宣传。 (二)报名 10月16日—10月20日在第二食堂前设置报名点。 (三)场地的布置 (1). 力求展现活动主题,营造活动气氛 (2). 区域划分:参赛者坐前三排中央,非参赛者依次就做 (四)预赛

大学招聘会策划方案

大学招聘会策划方案 篇一:校园模拟招聘会策划书 浙江大学首届校园模拟招聘会策划书 一、活动背景 随着全国高校的扩招,以及近几年经济发展的状况,高校大学毕业生的就业形势日趋严峻,就业竞争的压力日益增大。应对这样一个大的形势,我们安徽财经大学大学生创业协会拟举办首届校园模拟招聘会,给安财学子一个社会实践的机会,提高安财学生在未来求职道路上的竞争力,同时也为企业与学校、学生开展更广泛的交流建立一个平台。 二、活动目的 通过该活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作;使学生能够根据深入了解企业的需求,作好

职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。为此,我们策划了这次校园模拟招聘会。本活动主要侧重于引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业。组织该活动基于当前大学生中普遍对于未来的职业生涯缺乏长远的规划和 有针对性的准备,对社会就业方面的具体情况缺乏切身的体会,导致学习目标不明确,甚至失去对未来的追求,而企业也无法在大学应届毕业生中补充大量新鲜的血液,形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争,为了让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,拟举办模拟招聘会,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。 三、活动可行性分析 1、企业方面 ①通过本次模拟招聘会大力宣传和展现本公司企业文化和管理 经验,在学生当中树立良好的企业形象,扩大企业的社会影响,树立

招聘策划书.doc

第一篇、公司招聘计划书 招聘策划书 公司招聘计划书 随着企业规模不断扩大,人才需求日益增加,本着发扬企业文化,提高企业员工素质的目的,以获取企业发展所需人才,为企业发展提供强大的人力支持为宗旨,结合公司2015 年度发展战略及相关计划安排,特制定公司2016 年度招聘计划。一、2015 年度招聘情况回顾及总结 2015 年度是公司发展壮大的一年,面对严峻的人员招聘问题,人事行政部通过不同渠道为企业招聘人员,然而由于多方面原因导致新员工流失率相当严重,但基本保障了企业大规模的用人需要。 二、2016 年度岗位需求状况分析 经反复统计与核算,2016 年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、 新上项目人员配备等方面,具体分析如下 1 、根据各部门人员缺口及预估计流 失率以及新增岗位,经初步分析2016 年度招聘岗位信息如下

1)公司中层干部,包括各部门经理、副经理等。 (2)一线岗位站长、站长助理、司机、配送员、理货员、收银员等。 (3 )后勤人员,包括o2o 广告招商专员、人事行政专员、稽查专员、销售专员、销售内勤、办公室助理等; (4)2016 年计划招聘总人数15 人左右(含销售人员); 2、招聘原则员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 3、各部门关键岗位选聘,根据个岗位职务不同按内部选聘办法与程序(1)自愿报名;(2 )单位推荐;(3)集中面试;(4)分类考核;(5)调查摸底;(6)统一研究决定。 三、2016 年度招聘需求 根据公司2016 年年度经营计划及战略发展目标,总结上一年度公司各部门人员配备和空缺的总体情况,经过初步分析统计汇总招聘岗位及信息如下 四、人员招聘政策1 、招聘原则

招聘会策划书

山西农业大学元旦招聘会 策 划 书 主办:山西农业大学团委 承办:…… 2010年12月1日一、前言

九月,新鲜的面孔带来的激情与梦想使美丽的校园再次沸腾。而就在夏花灿烂的六月,带着幽幽飘来的伤感,很多有为青年的带着自己的记忆离开了校园,走向了工作岗位。这漫长而又短暂的四年,大家是否都十分清楚自己的美好将来,在实现并向未来挺近的路上,我们是否会一路走好?学习与就业都存在着压力,在紧张有序的学习之余,如何尽快去适应社会?如何为就业中常遇到的麻烦和问题做好准备呢?就业的前提就是应聘,招聘可谓就是人才自我表现的过程,但如何才能让招聘单位留意自己?如何才能在招聘过程中从分展现自己的魅力呢?掌握一些应聘技巧当然必不可少,机遇只会等待有准备的人。 1、活动名称: 元旦招聘会 2、活动时间: 2011年1月2日 3、活动地点: 大操场 4、活动主题: 和谐,及乎天、地、人,关乎你、我、他 5、活动口号: 免费找工作,快捷招人才 6、活动对象: 山西农业大学全体学生 7、主办单位: 山西农业大学团委 8、承办单位: …… 9、活动目的: 通过本次活动,能够架起一座学生与企业沟通的桥梁,搭建学生与企业交流的平台,能引导学生就业观念的转变,正确对待就业、择业和创业,并且让同学们了解招聘的礼仪,进一步加大就业指导力度,创新就业指导方式,以提高在校大学生的应聘和就业技巧,增强学生的心理素质,提高学生应聘能力和社会竞争力。使企业能够走进校园,了解高校教育状况,有针对性地展开人力资源工作,使学生能够根据

深入了解企业的需求,作好职业规划以应对日益激烈的就业竞争,达到学生实现自身价值和企业发展的双赢。 二、活动步骤: (一)准备阶段 1、活动申请 2、在12月12日之前完成与企业的联系,确定企业及岗位数量,制 定岗位信息表。 3、在12月13日之前完成活动所需物品的购买与制作--宣传海报、 横幅、岗位信息表(详见附录1),个人简历表(详见附录2)、反馈调查表(详见附录3),学生信息统计表(详见附录5)。 4、活动宣传(由宣传部): Ⅰ、在12月12日之前完成本次招聘会的专题网站构建,并将网址发布在学校官方网站。 Ⅱ、12月13日在操场面对学生宿舍的护栏上完成横幅的悬挂工作。 Ⅲ、12月13日在每栋宿舍楼下张贴海报及岗位信息表。 Ⅳ、12月18日-25日(共七天)在一、二饭堂中午11:30—14:00,下午17:00—18:30为招聘会做宣传,收发个人简历表,并推广“你最想做的兼职”活动。 Ⅴ、在校内影响力最大的网站—海载京声上放置一条浮动广告,直接连接到本次招聘会的专题网站。 Ⅵ、通过学校广播台进行宣传,说明活动时间,地点以及活动意义。 Ⅶ、活动当天,在马路上及灯柱上张贴写有招聘会字样的箭头图案沿学子路从学生住宿区通向招聘会现场。 5、人员培训: Ⅰ、培训简介 对活动当天负责特定工作的人员进行专门培训,对活动当天需注意的事项、安全问题和突发事件等进行详细讲解、说明。 Ⅱ、培训内容:

企业招聘会策划书

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1、根据各部门人员缺口及预估计流失率,经初步分析20XX年度招聘岗位信息如下: (1)公司高管包括:执行总经理、运营副总等; (2)中层干部包括:行政管理部经理、销售部渠道部经理等;(3)后勤人员,包括:市场专员、前台,行政,财务等;(4)20XX年1月计划招聘总人数:3人左右(销售人员);2、招聘原则:员工招聘严格按照公司既定的招聘流程,以面向社会公开招聘、择优录用为原则,从学识、品德、体格、符合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。 三、20XX年度招聘需求 根据公司20XX年年度经营计划及战略发展目标,各部门需提报年度人员需求计划,见下表: 20XX年度招聘计划表 四、人员招聘政策 1、招聘原则 (1)聘得起的;(2)管得了的;(3)用得好的;(4)留得住的。2、选人原则(1)合适偏高; (2)目前公司迫切需要的人才。3、招聘方式 (1)以网络招聘为主,兼内部推荐等。网络招聘主要以前程无忧人才网、智联招聘、58同城、赶集网、中华英才网、百姓网、腾讯微博、新浪微博、搜狐微博等(具体视情

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