房地产前期部工作制度

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前期部工作制度
按照公司总体安排，我部门根据前期报建工作要求特定
如下管理制度：
一、前期报建工作要求
1、前期报建工作人员应熟悉房地产开发报建全过程的
程序，熟悉政府土地、规划、建设、配套、工程管理体系的
办事程序。
2、清楚开发项目的占地和建筑面积、容积率和绿化率等
规划指标，了解项目周边地块供求状况、自然条件、社会环
境、周边经济发展状况等。
3、搜集政府有关工程建设等法律法规及相关政策，以项
目规划为基础了解施工进度，从实际出发制定合理的工作计
划，提前完成项目前期报建工作的计划，应定期上报工作进
度计划和完成情况，实现与工程建设的统一、协调、同步。
4、统筹兼顾、纵观全局，做好本部门与公司其他各部
门的工作协调。
5、加强沟通，与政府、媒介和行业相关机构建立良好、
稳定的关系。协调好建设单位与设计、勘察、施工、监理、
检测等单位之间的工作关系，圆满完成报建工作任务，保证
项目工程顺利实施。
6、报建工作进行中，涉及费用支出的，依据建设工程
管理相关法律法规或主管部门规定填写“费用申请单”，由
财务部、副总经理、总经理签字同意后，交财务部领取缴纳、
然后按财务制度报销。
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7、阶段性报建工作结束后，要及时总结、及时整理资
料、及时归档、及时报告公司领导。
8、对报建办结一经获得的资料，要将原件并复印件转
交资料员保管，做好交接记录工作
二、前期报建工作职责
1、办理从项目立项开始到申请《国有土地使用权证
书》、《建设工程用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、
建筑工程施工许可证》、《商品房预售许可证》等证件的全部
手续工作。
2、办理环保、电力、消防、人防、以及与项目相配套
的供水、排水、燃气、供热、广电、通讯等相关手续。
3、协助工程部组织工程竣工单项、综合验收工作，协
助销售部办理《房屋产权证》。
4、完成领导交办的其它工作。
三、前期报建工作内容
1、项目可行性研究阶段：
（1）搜集土地供需信息，做好土地招拍挂工作，配合有
资质单位编制《项目可行性研究报告》。
（2）联系规划测量队测绘获得现状地形图，填报《建设
用地申请书》。
（3）办理《建设用地选址意见书》。
（4）办理《建设项目环境影响报告表》，环保局出具《建
设项目环境影响批复》。
2、项目前期阶段：
（1）缴纳土地出让金、土地契税，获得《土地使用权出
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让合同》、《交纳土地出让金证明》。
（2）办理《建设用地规划许可证》。可得到经规划部门盖
章的《现状地形图》及核发通知 。
（3）办理《国有土地使用权证》。配合测量队、地籍管理
部门做指界工作，获得土地地籍图和《土地证书》。
（4）联系水、电、燃气、热力、市政等单位，了解能源
和市政配套要求，配合设计单位确定能源配套接口。
（5）委托设计单位编制规划设计方案，填报《规划设计
方案申报表》，联系政府部门组织召开城市规划会议，审定
《修详规方案》办理规划设计手续。
（6）办理项目立项核准批复手续。
（7）联系水、电、燃气、热力、市政等专业单位、规划
设计方案，交纳相关费用。
（8）办理《建设工程消防设计审核意见书》，交纳相关费
用。
（9）办理《建设工程人防设计审核意见书》，交纳相关费
用。
（10）办理设计合同、勘察合同备案。
（11）出具项目详细规划《总平图》、核定项目总体规划
设计。
（12）缴纳城市配套费。
（13）办理《建设工程规划许可证》。
（14）联系设计单位出具《初步设计文件》在规划设计部
门的主持下组织专家论证审核，办理项目规划《初步设计批
复》。
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（15）联系设计单位进行施工图纸设计，送施工图审查机
构进行图纸审查、备案，办理《施工图审查合格书》。
3、工程招标阶段：
（1）在取得《施工图审查意见书》后，办理项目《报建
表》。
（2）建设单位进行招标人资格审查、办理《住房项目申
报书》， 建设单位交纳墙改费。
（3）建设单位委托招标代理公司填报招标信息、发布招
标公告、确定招标报名时间。
（4）监理、施工单位办理进甘入庆备案手续。
（5）监理、施工投标企业报名。
（6）开标、评标确定中标施工、监理企业。
（7）公示3个工作日后缴纳工程交易费、办理中标告知
书。
（8）核定、缴纳意外伤害保险，联系所有参建单位准备
资料，办理安全、质量备案手续。
（9）带上《安全条件备案表》和《工程质量监督书》办
理中标通知书。
（10）建设单位与中标施工、监理企业签订施工监理合同，
进行合同备案。
（11）签订《商混供应合同》缴纳散装水泥费、写《承诺
函》缴纳农民工工资保证金、。
（12）办理《建设施工许可证》，申请开工。
4、工程施工准备阶段：
（1）申请规划部门到施工场地进行规划防线。
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（2）向辖区绿化、环保、环卫、市政、交通管理等部门
办理相关手续、交纳管理费，负责协调与相关部门的关系。
5、工程施工阶段：
（1) 配合做好政府主管单位的各项工程监督和检查工
作。
（2）申请安全、质量监督部门，协调组织桩基、基础、
主体等各阶段的单项竣工验收工作。
（3）组织协调能源、水、电、燃气、广电通信、市政等
单位验收，签订使用正式使用协议、合同。
6、工程竣工备案验收阶段：
（1）协调做好建设单位与勘察、设计、检测、监理、施
工等单位关系，办理竣工备案手续。
（2）协调各单位办理工程档案验收手续，获得《建设工
程档案移交清册》、《工程档案验收合格证》。
（3）申请住建，规划，安全、质量监督，人防，消防，
气象，地震等部门进行工程综合验收，办理《建设工程竣工
备案表》。
（4）在房管局办理《房屋产权证》。
（5）协调相关单位在竣工验收后及时做好资料交接工作。
四、要不断完善项目工程报建工作流程，明确落实前期
部工作人员各自岗位职责全面完成本部门的各项工作任务。
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前期部工作人员岗位职责

前期部经理岗位职责
1、 及时掌握房地产市场发展情况以及与房地产行业有
关的政策法规，为公司房地产发展提供市场信息及发展规
划。
2、 根据公司发展计划制订相关的工作计划和方案。并
且制定部门年、季度、月工作计划，合理有效进行全年工作
安排。
3、 与政府、媒介和行业相关机构建立良好、稳定的关
系。
4、在工程前期过程中，协调好承揽公司项目或业务的
施工单位与公司有关部门之间的工作关系，做好与工程部交
接的工作，保证工程项目顺利施工。
5、 统筹兼顾、总揽全局，负责做好本部门与公司其他
各部门的工作协调。
6、 负责领导交办事项的落实与实施。
7、 对职员进行经常性沟通，做到上传下达，把公司的
决策和精神及时准确地向部门员工传达。
8、 遵守公司各项规章制度，以身作则，严格要求部门
员工，起到模范带头作用。
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前期部职员岗位职责

1、 根据公司计划和部门计划进行工作,并负责进行计划
跟踪。
2、 与政府、媒介和行业相关机构办事人员保持良好、
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稳定的关系。
3、 灵活、主动地完成报建工作职责范围内和经理交办
的其它工作任务。
4、负责向部们经理汇报工作中遇到的问题及各事项办
理的结果，并随时接受新的工作指令和安排。
5、 完成项目工程各个阶段的手续办理和竣工备案的具
体事项。
6、 努力钻研业务技术，深入学习各项房地产法规和政
策，不断提高业务水平，努力提高工作质量。
7、 经常深入现场，了解工程施工中的新材料、新技术、
新工艺，对建筑工程的相关知识进行掌握。
8、 注意保管所有报建中的相关资料，做好建档工作。
9、 廉洁奉公，遵纪守法，树立良好的形象。
10、 及时有序地完成领导交办的其它工作。

前期部内勤岗位职责
1、负责本部门周总结和计划的编制、上报工作。
2、负责本部门应报建文件的起草、打印、收集、整理
等文书工作。
3、按档案管理要求，管理档案，科学分类排序、系统
编目编号、使之达到规范标准。
4、负责每天从报纸、网络等媒体收集、整理与房地产
开发相关的信息报道及政府文件并建立登记簿并传阅每一
个部门员工。
5、做好公司文件传阅，将文件内容及精神及时传达到
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部门每个员工。
6、协助部门其它员工做好对外的相关工作。
7、完成领导交办的其它工作。