进修生管理制度
二级医院进修生管理制度

一、总则为加强二级医院进修生管理,提高医院整体医疗水平,规范进修生培养过程,根据《医疗机构管理条例》和国家卫生健康委员会相关规定,结合我院实际情况,特制定本制度。
二、进修生选拔与准入1. 选拔条件:(1)具备医学相关专业大专及以上学历,有扎实的理论基础和一定的临床实践经验。
(2)遵守国家法律法规,具有良好的职业道德和职业操守。
(3)具有所在单位同意选派进修的证明。
2. 准入程序:(1)提交进修申请,包括个人简历、学历证书、执业医师资格证书等相关材料。
(2)医院进行资格审查,确定进修生名单。
(3)医院与进修生签订进修协议,明确双方权利义务。
三、进修生管理1. 进修生报到:(1)进修生在规定时间内到我院报到,办理相关手续。
(2)进修生需遵守医院各项规章制度,服从医院安排。
2. 进修计划:(1)进修生应根据自身情况和所在科室需求,制定进修计划。
(2)进修计划经所在科室主任批准后,报科教科备案。
3. 进修考核:(1)进修生在进修期间应积极参加科室组织的各项活动,提高自身业务水平。
(2)进修生完成进修计划后,所在科室对其进行考核,考核内容包括理论知识和临床技能。
(3)考核合格者,颁发进修合格证书。
4. 进修生考勤:(1)进修生应遵守医院考勤制度,不得无故缺勤。
(2)进修生请假需经所在科室主任批准,报科教科备案。
四、进修生待遇1. 进修生在进修期间,享受医院规定的待遇。
2. 进修生完成进修计划,考核合格后,所在单位应给予相应的进修补贴。
3. 进修生在进修期间,如有特殊情况需调整进修计划,经医院同意后,可适当调整。
五、附则1. 本制度自发布之日起施行。
2. 本制度由医院科教科负责解释。
3. 本制度如有未尽事宜,由医院根据实际情况进行调整。
进修生管理制度

进修生管理制度第一章总则第一条为了加强对进修生的管理,提高教育教学质量,规范教育教学秩序,制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于我单位的进修生。
进修生是指到我单位来学习、进修的专业技术人员或其他各类学员。
第三条教育工作是社会主义事业发展的先导,学校是培养社会主义建设者和接班人的重要场所。
为了更好地管理进修生,教育部门应当根据国家制定的教育计划,加强对进修生的管理和监督。
第四条教育制度必须坚持正确的方针,依法治校,依规治校,依德治校。
第二章管理机构第五条学校应当设立专门的管理机构,负责进修生的管理工作。
管理机构的具体设置和职责由学校根据实际情况拟订,并报教育主管部门备案。
第六条管理机构应当配备专职教育管理人员,责任明确,岗位分工。
第七条管理机构应当建立完善的管理制度,及时更新管理规范。
第八条管理机构应当定期向学校领导班子报告进修生的管理情况。
第三章进修生的选拔和登记第九条学校应当制定进修生的选拔标准和流程,选拔优秀的进修生,开展多种形式的选拔工作,确保进修生的质量。
第十条进修生在进修前,应当按学校规定填写《进修生登记表》,报经所在单位领导签字批准后,方可进修。
第四章进修生的考核和评定第十一条学校应当建立进修生的考核和评定制度,确保对进修生的学习情况进行全面的评估。
第十二条进修生在进修期间,应当按照学校要求参加各类考试,并取得合格成绩。
第十三条进修生在进修结束后,学校应当对其进行综合评定,给予相应的证书和荣誉称号。
第五章进修生的管理第十四条进修生应当遵守学校规章制度,服从学校管理。
第十五条进修生应当尊重师长,遵守学习纪律,认真学习,不得擅自离校或违反学校规定。
第六章进修生的奖惩措施第十六条学校对进修生的考核结果根据规定进行奖惩,并填写《进修生评定表》,报学校领导批准。
第十七条对表现优异的进修生,学校应当给予相应的奖励措施,鼓励其继续努力。
第十八条对表现不良的进修生,学校应当对其进行批评教育,并做出相应的处罚。
进修生管理条例及制度

进修生管理条例及制度进修生是指已取得本科学位并报考研究生期间,所组成的一类学生群体。
为了管理和规范进修生的学习行为,制定一系列的管理条例及制度是必不可少的。
本文将就进修生管理条例及制度展开详细论述,旨在为进修生管理提供参考依据。
一、入学制度1.报名报到:进修生须按照学校规定的时间和方式,在指定的地点报名、缴费和办理入学手续。
2.身份证明:进修生须提供有效的身份证件,并将身份证与学籍信息进行绑定。
3.学习计划:进修生需要根据自身情况制定学习计划,并在入学时向学校提交,以便学校对其进行指导和管理。
二、学习管理1.课程选择:进修生需按照学校规定的课程设置,选择与自己研究方向相关的课程,并在规定时间内完成选课手续。
2.学分要求:进修生须按照学校规定的学分要求,修完规定的课程并通过考核,达到学分要求,以便顺利毕业。
3.学习成绩:进修生须按照学校规定的学习评估体系,参加各项考核,课程成绩应达到合格标准,方可继续学习下一学期。
4.学习辅导:进修生可根据需要向学校申请学习辅导,学校将为其提供相应的指导和支持,以提升学习效果。
5.学术研究:进修生在学习期间需参与学术研究活动,积极参加学术讨论和交流,提高自身的学术水平。
三、行为规范1.遵守法律法规:进修生需遵守国家法律法规,并维护学校的声誉和形象,不得从事任何违法乱纪行为。
2.学校纪律:进修生需遵守学校规定的纪律,包括课堂纪律、宿舍纪律、实验室纪律等,维护学校的正常秩序。
3.课堂行为:进修生需按时上课,不得迟到早退,且需保持课堂秩序,不得做出扰乱教学秩序的行为。
4.社会责任:进修生需积极参与学校组织的社会实践和公益活动,以提高自身的社会责任感。
5.学术诚信:进修生需严守学术诚信,不得抄袭、剽窃他人学术成果,并遵守学术道德规范,维护学术研究的公正性和公正性。
四、奖惩措施1.奖励机制:对于成绩优异、学风端正、积极参与学术研究和社会实践活动的进修生,学校将给予奖励,如成绩奖学金、学术交流机会等。
医院进修生培训管理制度

第一章总则第一条为加强医院进修生管理工作,提高进修生业务水平,促进医院医疗、教学、科研工作的全面发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于我院接收的各类进修生,包括临床、医技、护理等各专业进修人员。
第三条进修生培训管理应遵循以下原则:1. 坚持以患者为中心,提高医疗服务质量;2. 注重理论与实践相结合,提高进修生综合能力;3. 严格培训制度,确保进修生培训效果;4. 完善考核评价体系,促进进修生全面发展。
第二章培训计划与内容第四条医院应根据进修生所在专业及个人需求,制定详细的进修生培训计划,包括以下内容:1. 基础理论培训:进修生应掌握本专业的基础理论知识,包括相关疾病的诊断、治疗、预防等;2. 临床技能培训:进修生应熟练掌握临床操作技能,包括问诊、查体、诊断、治疗、护理等;3. 学术交流与科研:鼓励进修生参加学术会议、学术讲座等活动,提高科研能力;4. 医德医风教育:加强进修生医德医风教育,树立良好的职业道德。
第五条医院应定期对进修生进行考核,考核内容包括:1. 理论知识考核:通过笔试、口试等形式,考察进修生对专业基础知识的掌握程度;2. 技能考核:通过实际操作、案例分析等形式,考察进修生临床技能的掌握情况;3. 科研能力考核:通过论文撰写、科研课题申报等形式,考察进修生科研能力的提升。
第三章培训管理与实施第六条医院设立进修生管理部门,负责进修生培训工作的组织实施和监督管理。
第七条进修生管理部门应履行以下职责:1. 制定进修生培训计划,组织实施培训工作;2. 建立进修生档案,记录进修生培训过程;3. 定期组织进修生考核,对进修生培训效果进行评估;4. 落实进修生待遇,保障进修生合法权益。
第八条进修生应遵守以下规定:1. 严格遵守医院各项规章制度,服从医院管理;2. 认真参加培训,完成培训任务;3. 积极参与医院各项工作,为医院发展贡献力量;4. 服从工作安排,完成进修任务。
第四章奖励与处罚第九条对在进修过程中表现突出、成绩优异的进修生,给予表彰和奖励。
医院进修生培训管理制度范文(2篇)

医院进修生培训管理制度范文第一章总则第一条为规范医院进修生培训管理工作,提高进修生的培训质量和水平,根据国家相关法律法规和医院发展需求,制定本制度。
第二条进修生培训是医院对在岗医生和其他医疗技术人员进行职业发展和学术进修的一种方式。
进修生培训是为了提高医院现有人员的技术和专业水平,提升医院整体的医疗服务质量。
第三条进修生培训范围包括临床医学、基础医学、现代医学技术等相关领域。
培训内容可以是专科学术知识学习、临床技能训练、学术交流等形式,培训期限一般为半年至两年。
第四条进修生培训需符合岗位要求和岗位职责,并由所属部门和医院制定培训方案,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
第五条进修生培训应当遵循公开、公正、公平的原则,进修生有权利按照规定获得相应的培训机会和资源。
第二章进修生培训管理机构和人员第六条针对进修生培训管理工作,医院设立相应的管理机构和人员,负责进修生培训的组织、协调和监督工作。
第七条进修生培训管理机构由医院人力资源部门和临床科室共同组成,具体职责包括:(一)制定进修生培训管理的规章制度和政策,明确各岗位的培训要求和标准;(二)组织制定进修生培训计划和培训方案,确定培训内容和方式;(三)维护培训资源和设施,包括图书、期刊、实验室设备等,确保进修生能够正常进行培训;(四)组织进修生培训评估和考核,评价培训成果和效果;(五)收集、整理和分享相关学术信息和进修生培训经验,促进学术交流和合作。
第八条进修生培训管理机构设有主任,由医院人力资源部门和临床科室的负责人共同担任,负责进修生培训管理的日常工作。
第三章进修生培训计划和方案第九条进修生培训计划由医院人力资源部门和临床科室共同制定,并报医院领导审核。
进修生培训计划应当明确进修生的数量、专业领域、培训内容、培训时间等。
第十条进修生培训计划一般每年进行一次,根据医院发展需求和进修生的培训方向进行调整和修订。
第十一条进修生培训方案由所属临床科室制定,经进修生确认后执行。
医院进修生培训管理制度范文(二篇)

医院进修生培训管理制度范文第一章总则第一条为规范医院进修生培训管理工作,提高进修生的培训质量和水平,根据国家相关法律法规和医院发展需求,制定本制度。
第二条进修生培训是医院对在岗医生和其他医疗技术人员进行职业发展和学术进修的一种方式。
进修生培训是为了提高医院现有人员的技术和专业水平,提升医院整体的医疗服务质量。
第三条进修生培训范围包括临床医学、基础医学、现代医学技术等相关领域。
培训内容可以是专科学术知识学习、临床技能训练、学术交流等形式,培训期限一般为半年至两年。
第四条进修生培训需符合岗位要求和岗位职责,并由所属部门和医院制定培训方案,明确培训目标、培训内容、培训方式、培训时间等。
第五条进修生培训应当遵循公开、公正、公平的原则,进修生有权利按照规定获得相应的培训机会和资源。
第二章进修生培训管理机构和人员第六条针对进修生培训管理工作,医院设立相应的管理机构和人员,负责进修生培训的组织、协调和监督工作。
第七条进修生培训管理机构由医院人力资源部门和临床科室共同组成,具体职责包括:(一)制定进修生培训管理的规章制度和政策,明确各岗位的培训要求和标准;(二)组织制定进修生培训计划和培训方案,确定培训内容和方式;(三)维护培训资源和设施,包括图书、期刊、实验室设备等,确保进修生能够正常进行培训;(四)组织进修生培训评估和考核,评价培训成果和效果;(五)收集、整理和分享相关学术信息和进修生培训经验,促进学术交流和合作。
第八条进修生培训管理机构设有主任,由医院人力资源部门和临床科室的负责人共同担任,负责进修生培训管理的日常工作。
第三章进修生培训计划和方案第九条进修生培训计划由医院人力资源部门和临床科室共同制定,并报医院领导审核。
进修生培训计划应当明确进修生的数量、专业领域、培训内容、培训时间等。
第十条进修生培训计划一般每年进行一次,根据医院发展需求和进修生的培训方向进行调整和修订。
第十一条进修生培训方案由所属临床科室制定,经进修生确认后执行。
医院进修生培训管理制度范文(三篇)
医院进修生培训管理制度范文1. 培训管理目标- 提高医院进修生的专业水平和实践能力。
- 为医院进修生提供良好的培训环境和资源支持。
- 保证医院进修生的权益和安全。
2. 培训管理内容- 培训计划的制定:医院进修生培训计划应根据个体差异和专业需求制定,明确培训目标和时间安排。
- 培训资源的提供:医院应提供必要的学习资料、设备和实习场所,保证进修生的培训需求。
- 培训导师的指导:为每位医院进修生分配专业导师,对其进行个性化指导和评估,提供适时的反馈和建议。
- 实践环节的安排:医院应安排进修生进行实际工作实践,提供实践机会和指导,让进修生能够学以致用。
- 培训成果的评估:根据医院进修生的培训计划和实践表现,对其进行综合评估和考核,以评估培训成果。
3. 培训管理流程- 培训需求评估:医院进修生入职时,通过考核和面试等方式,评估其培训需求和能力水平。
- 培训计划制定:根据评估结果,制定个性化的培训计划,明确培训目标和时间安排。
- 培训资源提供:为医院进修生提供必要的学习资料、设备和实习场所。
- 培训导师指导:为每位医院进修生分配专业导师,提供个性化指导和评估。
- 实践环节安排:安排进修生进行实际工作实践,提供实践机会和指导。
- 培训成果评估:根据培训计划和实践表现,对医院进修生进行综合评估和考核。
- 反馈和改进:根据评估结果,及时向进修生提供反馈和建议,并对培训计划进行调整和改进。
4. 培训管理责任- 医院管理层:负责制定培训管理政策和流程,监督培训计划的执行。
- 培训部门:负责培训资源的提供和培训计划的制定,指导医院进修生的培训工作。
- 导师:负责对医院进修生进行指导和评估,提供及时的反馈和建议。
5. 培训管理监督医院应建立监督机制,定期检查和评估培训管理工作的运行情况,对较好的经验和问题进行总结和改进。
同时,借助外部专家或机构对培训质量进行评估,确保医院进修生培训的有效性和持续改进。
医院进修生培训管理制度范文(二)一、培训目标本培训旨在提高进修生的专业能力、学术水平和医疗质量,培养高素质的医学专业人才,为患者提供优质医疗服务。
医院进修生培训管理制度
第一章总则第一条为了规范医院进修生培训管理工作,提高进修生临床技能和理论知识水平,培养高素质的医疗卫生人才,特制定本制度。
第二条本制度适用于医院接收的各类进修生,包括临床、医技、护理等专业。
第三条医院进修生培训工作遵循以下原则:1. 严谨治学,注重实效;2. 因材施教,因人施策;3. 突出实践,注重理论;4. 全面发展,提高综合素质。
第二章进修生选拔与录取第四条医院进修生选拔应遵循公开、公平、公正的原则。
第五条进修生选拔条件:1. 具有良好职业道德和敬业精神;2. 具备相应的学历和专业技术资格;3. 具有较强的学习能力和实践能力;4. 年龄一般在45岁以下。
第六条进修生录取程序:1. 由申请者填写进修申请表,经所在单位同意盖章后,提交医院;2. 医院根据进修生申请材料进行初步筛选;3. 邀请相关科室负责人对申请者进行面试;4. 根据面试结果,结合申请者的学历、专业背景和实际工作经历,择优录取。
第三章进修生培训第七条进修生培训分为岗前培训和临床实践两部分。
第八条岗前培训:1. 培训时间:一周;2. 培训内容:医院规章制度、医疗安全、职业道德、临床技能操作等;3. 培训方式:集中授课、案例分析、实际操作等。
第九条临床实践:1. 实践时间:根据进修生专业和所在科室实际情况确定;2. 实践内容:跟师学习、病例讨论、学术讲座、技能操作等;3. 实践方式:分组轮转、导师带教、自学自测等。
第十条培训考核:1. 岗前培训考核:以书面考试和实际操作为主;2. 临床实践考核:以跟师学习、病例讨论、技能操作等为主要考核方式;3. 考核成绩合格者,方可结业。
第四章进修生管理第十一条进修生管理由医院进修科负责,具体工作如下:1. 负责进修生档案管理;2. 组织进修生岗前培训和临床实践;3. 定期对进修生进行考核;4. 协调解决进修生在培训期间遇到的问题。
第十二条进修生应遵守以下规定:1. 遵守医院各项规章制度;2. 服从科室安排,积极参加各项活动;3. 认真学习,不断提高自身素质;4. 保持良好的职业道德,尊重患者,关爱同事。
医院进修生培训管理制度(2篇)
医院进修生培训管理制度为满足下级医院进修需求,使我院的管理工作更加规范化、制度化、特制定以下制度:1、进修条件。
进修生必须具备大专以上学历,三年以上临床工作经验(偏远山区、贫困地区可酌情),具备执业医师资格证及执业注册证书。
2、接受程序。
单位推荐,我院考核相结合的办法择优录取,以保证进修人员应有的业务水平,进修医师填写进修医师申请表,单位介绍信,携执业相关证件到我院医务科办理手续。
3、进修人员应进行培训后方可进科学习,培训内容参考职工岗前培训项目,严格遵守我院的各项规章制度及相关法律法规。
4、进修医生入科进修须持有医务科开具的入科通知,不经医院许可擅自接受进修医师的科室,要通报批评,如出现事故、纠纷及意外事件,将对进修医生和科室负责人进行严肃处理。
5、接受进修生的科室应按照对医院负责对进修学员负责的精神,认真做好带教工作,由科室派有经验的医务人员指导学习和工作,进修医师考勤,由进修科室负责,医务科不定期检查出勤情况。
6、对获得执业医师资格的进修医生,必须通过科主任提出,经医务科核实,报院长审批,医务科可规定一定范围内的处方权,将签字字样送药剂科,进修结束时取消处方权.进修医师不得单独进行手术操作,但可以作为助手参与手术操作。
7、进修期间。
如因业务水平差、服务态度不好,工作责任心不强,而发生医疗事故或严重差错者,又如劳动纪律差脱岗、旷工、无故请假____周不归者,除批评教育外,科室写出书面材料,(事情经过及处理意见),报医务科,院里根据情况作出处理决定.进修人员要爱护我院公共财产,不得携走我院医疗器械病历相关资料,如有违纪立即终止并赔偿损失。
8、进修结束后,填写学习小结由科主任、带教老师讨论后进行鉴定,经考核、成绩合格均发结业证书。
医院进修生培训管理制度(2)第一章总则第一条目的和依据为了规范医院进修生培训工作,提高医院进修生的专业素质,保障医院进修生的权益,制定本管理制度。
第二条定义1.医院进修生:指在医院参加进修学习的在职医务人员。
进修生管理工作制度
进修生管理工作制度进修工作根据批准计划安排,实行专人负责进修工作制,认真执行进修管理工作的有关规定。
一、招生制度1、每月1日进修生报到,如遇到国家节假日,则按正常上班时间报到。
2、根据进修人员的政治、业务、学历、身体、年龄等条件,会同科主任择优录取进修人员。
二、报到制度1、进修人员统一办理报到手续,做好相关费用收缴工作;个别进修人员经审核符合条件、科室需要可随时报到。
2、组织进修人员进行岗前教育培训,培训结束考试合格后进修人员到各科室报到。
三、政治学习制度1、进修生参加各科室组织的政治学习。
2、各科室定期组织医德医风教育活动,加强进修生的医德医风教育。
3、科教科要经常了解进修人员思想情况,定期召开座谈会征求意见,改进工作。
四、考勤制度1、制订严格的进修生考勤制度,各科室建立进修生管理工作登记本(含考勤),及时详细记录学员的请假、销假情况。
2、督促学员遵守医院的各项规章制度。
3、学习结束时,将进修人员的考勤情况载入鉴定表中。
五、考核制度1、督促科室组织好进修人员学习成绩的考核、考试。
2、结业时,每位进修生必须将填写好的《南昌大学第二附属医院进修生培养手册》交回科教科归档。
六、奖罚制度1、进修人员在医疗工作中有特殊贡献者应给予表扬及奖励。
2、进修生违反进修管理条例,医疗作风恶劣或犯有严重错误者,由医院提出处理意见后,通知基单位领导来院,将材料和进修人员本人一起带回原单位。
七、结业制度1、进修人员按照进修计划,较好地完成了《培养手册》上规定的学习任务,方可结业,结业时办理离院手续。
2、各进修生结业时,认真作好进修人员的结业鉴定,并报科教科。
3、科教科汇总结业登记表后,上报省卫生厅颁发结业证书。
4、未完成学习任务,考核不及格,不遵守规章制度,医德败坏,违反医德医风条例者均不发给结业证。
八、本规定自二O一三年六月二十六日起执行,原医院二O一—年一月一日下发与本规定相抵触的文件同时作废。
进修生进修制度一、进修人员必须加强组织纪律性,遵守职业道德,自觉抵制不良倾向,刻苦学习,努力完成进修任务。
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进修生管理制度
一、背景介绍
进修生管理制度是为了规范和管理进修生的学习和生活,确保进修生能够有效
地完成学习任务,提高专业能力和素质水平而制定的一系列规定和措施。
二、进修生的定义和资格要求
1. 进修生是指在职人员或者其他有一定工作经验的个人,为了提升自身能力而
参加进修学习的人员。
2. 进修生必须具备相关的学历和工作经验,并通过相关的考试或者面试等方式
被录取。
三、进修生的招生和培养
1. 招生程序:学校或机构在招生季节发布招生公告,进修生根据公告要求提交
申请材料并参加面试或考试。
2. 招生标准:根据不同专业的要求,择优录取符合条件的进修生。
3. 培养计划:根据进修生的学习需求和学习能力,制定个性化的培养计划,包
括课程安排、实践环节和考核方式等。
四、进修生的学习管理
1. 学习目标:进修生应明确学习目标,并在规定的时间内完成学习任务。
2. 学习计划:进修生应编制每学期的学习计划,包括课程安排、学习内容和学
习进度等。
3. 学习资源:学校或机构应提供必要的学习资源,如图书馆、实验室等,并指
导进修生合理利用。
4. 学习辅导:学校或机构应安排专业教师对进修生进行学习辅导,解答疑问,
提供学习指导。
5. 学习成果评估:学校或机构应制定科学的评估方式,对进修生的学习成果进
行评估和考核。
五、进修生的生活管理
1. 住宿安排:学校或机构应提供住宿条件良好的宿舍或推荐合适的住宿地点。
2. 伙食安排:学校或机构应提供健康、营养的饮食,保证进修生的基本生活需
求。
3. 健康管理:学校或机构应定期组织健康体检,关注进修生的身体健康状况,
并提供必要的医疗服务。
4. 安全管理:学校或机构应加强校园或场所的安全管理,确保进修生的人身安
全和财产安全。
5. 心理辅导:学校或机构应提供心理辅导服务,关注进修生的心理健康,解决
心理问题。
六、进修生的权利和义务
1. 进修生享有与正式学生相同的权益,包括学习资源的使用权、学习辅导的权
利等。
2. 进修生应遵守学校或机构的规定,如学习纪律、宿舍管理规定等。
3. 进修生应按时缴纳学费和其他相关费用,并遵守财务管理规定。
4. 进修生应积极参加学校或机构组织的各项活动,提升自身综合素质。
七、进修生管理的监督与评估
1. 学校或机构应建立健全的进修生管理机构,负责进修生的日常管理和监督。
2. 定期评估:学校或机构应定期对进修生的学习情况、生活状况进行评估,并
根据评估结果进行调整和改进。
3. 投诉处理:学校或机构应建立投诉处理机制,及时处理进修生的投诉和意见。
八、违纪处理
1. 违纪行为:包括但不限于违反学校或机构的规定、作弊、不诚实等行为。
2. 处理措施:根据违纪行为的性质和情节,学校或机构可以采取警告、记过、
留校察看、开除等处分措施。
九、附则
1. 本管理制度自发布之日起生效,如有修订,以最新版本为准。
2. 学校或机构有权对本管理制度进行解释和修改,并及时通知相关人员。
以上是针对进修生管理制度的详细介绍和规定,通过严格管理和监督,能够确
保进修生的学习和生活得到有效的保障和支持,提高其学习成果和能力水平。