秘书学案例分析题答题要点
秘书基础 秘书学案例分析及答案

秘书学案例分析及答案秘书学的案例之一"老总的隐私"是如何分析的,有标准答案吗?下面给大家介绍关于秘书学案例分析及答案的相关资料,希望对您有所帮助。
秘书学案例分析及答案一、背景事情是这样的:几天前,马总把于雪叫到自己的办公室,说:"麻烦你帮我办件事。
我马上要出差了,后天下午你去王府井某某商店的首饰柜台,你说出我的名字后,人家就会给你一包东西。
取到东西后,你再帮我送一下。
"说着,递给于雪一张写着门牌号码的纸条。
于雪在某某商店首饰柜台取到东西后准备离开,柜台里一位年纪轻大的员工在身后又特地关照于雪:"您是打出租吗?这包东西很贵重,在路上要小心一点。
"于雪当然明白,在首饰柜台前说的贵重东西,不是几百元或者一两千元能买得起的。
根据马总的纸条,于雪在亚运村找到了一栋高层公寓的××号房。
出来给于雪开门的是一位穿着睡衣的年轻漂亮女郎,她接过东西,高兴得几乎有些忘形:"啊!马哥连我的生日也没有忘记,真是太好了,谢谢马哥!"总裁问的就是这件事。
面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、"前几天王总的老师过生日,马总要出差,让我帮他送了点礼物给他的老师。
b、"最近一个时期马总从未找过我,对马总的事我一点也不知道!"c、"上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的一位年轻女性。
"d、"上个星期五下午,我帮马总送了件手饰给住在亚运村的小姐,看她那打扮,肯定是哪个歌厅里的小姐。
"e、"对马总我似乎不太了解。
"二、问题对于于雪以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,请说明理由,并对其他几种选择进行评析。
三、分析本题的最佳选择是c。
选a肯定是错误的。
的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。
但是,当总裁问起这件事时,他代表的是整个公司的利益,这件私事也再是单纯的私事了,所以,作为秘书,于雪不能替马总隐瞒了,必须向公司的最高领导人说明事情的真相。
秘书学(2)单元作业(一)参考答案

《秘书学(2)》单元作业(一)参考答案一、名词解释1.会议预案:是会议的筹备方案。
2.会间调度:指会议进行时间对会议程序、内容及会场服务等所作的调整和安排。
3.商务:也称为商事,是指一切有形与无形资产的交换或买卖事宜。
它必须是经法律认可,以社会分工为基础,以提供商品或劳务为内容的盈利性的经济活动。
4.商务谈判:是买卖双方为了促成买卖成交或解决双方争议与争端,取得各自经济利益而进行的磋商活动。
5.谈判方案:即谈判计划,它是谈判者在谈判前对谈判的目标、内容、步骤等所作的预想性的安排。
二、双项选择题1.按会议的内容划分,会议可划分为(AD )。
A.综合性会议 B.工作会议C.大型会议 D.专题性会议2.会议的功能(AC )。
A.决策功能 B.领导功能C.协调功能 D.支配功能3.商务谈判按谈判的正规程度划分,谈判可分为(BC )。
A.双边性 B.非正式谈判 C. 正式谈判 D.公开谈判4.商务谈判的特点(BC )A.双边性 B.参加谈判的自愿性C.谈判结果的互利性 D.公开性5.大型会议要设秘书昼夜值班,负责(BC )等工作。
A.安全 B.沟通C.服务 D.协调三、简答题1.简述会议的功能。
良好的会议组织工作,可以实现以下具体的功能:(1)决策功能。
会议是广开言路、集思广益的重要渠道,通过会议进行决策,是实现决策科学化、民主化的有效手段。
(2)执行功能。
通过会议,可以传达上级的政策和指令,可以都署本组织的中心工作和重大行动,可以责成所属单位统一行动步调,可以解决工作进行中的某些问题。
因此,会议能起到行政手段的作用。
(3)沟通功能。
任何会议都是某种信息的输入、传递、输出的过程。
通过会议可以上传下达,联络左右,互通情况,交流经验,发挥信息沟通的作用。
较之其他沟通形式,会议沟通具有直接、快速和形象的优势。
(4)协调功能。
对于工作中的矛盾和冲突,运用座谈、对话、协商等会议形式往往会收到事半功倍的良好协调效果。
O秘书工作案例分析与实训“案例分析”部分参考答案17页word

第一章从事秘书工作的前提条件案例1:男朋友的工作调动本题的最佳选择是E。
选A把胡毅即将调动的事告诉他,他就有可能透露给与自己非常要好的张三和李四。
对于只有工资收入的一般职员来说,人事问题是一个相当敏感的问题,特别是到香港去,在一般人眼里是份“肥差”;如果张三李四知道了胡毅要调到香港去工作的话,那么,事情迟早会传到人力资源部经理的耳朵里去。
调令还没有发,可调动的事已成了公开的秘密,这对于人力资源部经理来说,肯定是一件恼火的事。
那么,他会把胡毅找去问个究竟。
纸是包不住火的,这样胡毅会把自己与于雪的关系说出来。
其结果可想而知,于雪肯定不能在总经理办公室工作了,甚至连饭碗保得住保不住都成问题……到时就悔之晚矣!B虽然没有明说调动的事,但它和C与D一样,这几种态度多多少少会引起胡毅的怀疑,他肯定会追问。
如果于雪不说出真相,则有可能影响双方的感情;如果说出真相,则有可能跳进自己挖的陷阱里去。
选E是一种正确的选择,当然,这也是一种无奈的选择。
的确,对于像于雪这样的女性来说,爱情的地位仅仅次于生命,特别是结婚关系到一生的幸福,如果在这种时候还不把实情告诉自己的未婚夫,你可以说它是一种欺骗,甚至是对爱情的背叛。
但是,这件事并不是件单纯的私事,因为于雪是在工作期间知道的,胡毅的调动也属于工作范围。
作为公司的秘书,在权衡工作与私情的时候,必须以工作为重,以公司的利益为重。
从这个角度来看,男秘书女秘书都一样,你不能用性别袒护自己。
也许有人会说胡毅只是个普通的职员,不像上层干部的人事调动那样,提前泄露消息可能会给公司造成不良后果,何必小题大作?!但在现实生活中,无论哪家公司都不能容忍人事机密的泄露。
秘书,顾名思义,就是要严守秘密。
秘书的“秘”就是秘密的“秘”,即使在英文中亦是如此:secret→secretary。
作为秘书必须牢记:人事信息是秘密中的秘密!案例2:老总的隐私本题的最佳选择是C。
选A肯定是错误的。
的确,作为秘书在替上司办私事时,有责任替上司保密。
【7A版】《秘书文档管理》思考题和案例分析参考答案

第一章文书和档案1.试从历史和现实两个角度谈谈文书和档案之间的关系。
答:文书和档案之间有着密切的关系,概括地说,文书是档案的重要来源,档案是文书的主要归宿。
具体而言,包括以下两层意思:第一,文书和档案是同一文件在生命周期中不同阶段的不同称谓,具有相同的来源。
第二,文书有条件地转化为档案。
从历史上看,文书工作和档案工作长期处于“一体化”状态。
我国从商周时期就出现了文书,相应地,出现了文书工作和档案工作,那时的文书和档案之间、文书工作和档案工作之间没有明确界限,文书部门和文书工作者同时也是档案部门和档案工作者。
这种状况一直持续了3000年,其间虽有唐宋时期并不十分明显的分工,但文书、档案工作一直在总体上处于合一状态。
民国时期,为了提高行政效率,出现了文书档案连锁法,也就是文书和档案统一分类,统一登记、统一编号。
新中国成立以后的1956年,国务院发布的《关于加强国家档案工作的决定》指出,要在1956年内全面推行文书处理部门立卷,以建立统一的归档制度。
至此,新中国的文书工作和档案工作各自成为独立的系统。
进入20世纪80年代,“档案与文件管理一体化”的趋势日趋明显,随着办公自动化的不断普及,政府机构、大型企业和事业单位利用内部网络和“文档一体化”软件,将文书的制作、办理等文书程序和归档、检索、提供利用等档案工作程序整合起来,同步完成或连续完成,大大推进了文书工作和档案工作一体化的进程。
通过上面的回顾,可知在历史上,文书工作和档案工作合多分少,将文书工作和档案工作统一管理是当前和今后文件管理的基本趋势之一。
文书和档案之间有密切的关系,也有明显的差别:第一,二者在文件生命周期中所处的阶段不同,其作用和价值重点不同。
第二,不是所有文书都可以成为档案,只有一部分文书可以变成档案。
档案只是文书的主要归宿,而不是唯一的归宿。
第三,档案中除由文书变来的部分之外,还有其他部分。
2.文书和档案各有哪些种类?它们有什么作用?答:文书的种类:文书按其使用者的身份,可以分为私人文书和公务文书。
秘书学案例分析1

秘书学案例分析11.充分的发挥自己的主观能动性有用案例这天下午上班不久,市工商银行的李行长打来找张总,张总恰巧去市政府汇报工作了,秘书于雪接了。
李行长是张总的研究生班同学,两人私交不错。
里李行长关于雪说,他们导师的夫人昨晚去世了,他想约张总明早一起去看看导师。
“你们老总回来后,请你赶忙告诉他,让他给我回个话。
”因为关系专门熟,因此李行长说话也比较随便,“另外,看导师的时候,多少得送点钱,表示一下心意。
我们俩最好送一样多,你问问你们老总,看他打算送多少,到时候告诉我。
”张总到下午7点多才回办公室,于雪赶忙把李行长的意思向张总做了汇报。
“你说送多少钱比较合适?改日还要带些什么东西去?”不知是因为累了一天让张总懒于费神,依旧因为张总对这类人情往来没有什么体会,张总向于雪征询意见。
对此毫无预备的于雪只好摇头。
那一刻她从张总眼里看到了对自己的不满。
问题出在哪里呢?2.提高工作的含金量看案例:于雪是天津某高科技公司总裁秘书。
公司从无到有进展迅速,并成立了好几个分工司,去年年营业额接近10亿元人民币。
这天上午,总裁正在召集各分公司负责人开营销会议,公司财务总监刘总给于雪打了个:“于雪,你好,我是财务部的刘志。
”“刘总,您好!”“总裁这几天能抽得出时刻来吗?北京天地证券公司的马总想过来拜望他,一起吃顿饭。
”“等总裁开完会后,我问一下总裁的意思,回头给您。
您看能够吗?”“感谢!”对方放下。
散会后,于雪赶忙做了汇报。
总裁想了一会后反问于雪:“你说我有必要见这位马总吗?”于雪不知如何回答是好,总裁对此显得专门败兴。
3.充分发挥职务优势4.在“打杂”中制造机会案例:于雪是名牌大学毕业的高材生,工作3年多了,尽管有“总经理秘书”的头衔,但一天到晚也没有多少事可做;专门多朋友仰慕她的工作轻松,但她却因为找不到展现机会而于心不甘,这天上午老总在开会,她又没有什么事,只看起来往常一样在网上扫瞄新闻和八卦消磨时刻。
11点息,消多。
秘书实务案例分析题及答案

b、“总经理,李总已到。还让李总等多久?”
c、“总经理,李总已到。李总已经等得有些不耐烦了,我怎么答复人家?”
d、“总经理,李总已到。你去接待李总吧,刘总我来接待。”
e、“总经理,李总已到。我怎么向他解释?”
请从上面5个选项中挑选出1个你认为合适的,并说明理由。
答案c
即使秘书是在接受指示的过程中,如果外线电话响了这意味着是由公司外部打来的,秘书就应马上去接电话,更何况这电话本来就是打给上司的。把对方的意思转达给上司,虽然会影响上司作指示,但这影响并不大,转达完了仍可以继续,所以,应像平时接电话那样,问对方是什么事情,她帮助转达给上司。
客人未能按时到达
琳达是伍兹餐饮北京公司公关部经理的秘书。这天下午上司要与北京天府餐饮公司的马总谈合作,约好从2点30分开始,可快3点了马总他们还没到。于是上司让琳达与对方的秘书确认一下。下面有5个选项:
其实应相信对方也有时间观念因此对方来晚了肯定在路上出现了什么情况所以应该体谅对方因此不宜直接问对方为什么还没到而最好间接一点问对方
秘书实务案例分析题及答案
上司与客人的会谈超时
琳达是唐龙投资中国公司总经理的秘书。按昨天下午下班之前定好的日程安排,总经理今上午九点半到十点一刻与河北大地公司的刘总会谈;从十点半到十一点半跟青岛海洋公司的李总会谈。十点一刻,青岛海洋公司的李总如约而至,琳达请李总在会客室稍等,自已以给客人加水的名义来到总经理办公室,向总经理暗示另外的客人已到;可总经理对琳达的暗示一点反映也没有,还是从足球到汽车,前五百年后八百年地与刘总在穷侃,似乎完全忘了另有约会。到十点四十了,见青岛李总等得有些不耐烦了,琳达只好又一次来到总经理办公室,她递给了总经理一张纸条:
第11章秘书经典案例分析
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案例分析(二)
❖【分析提示】
➢ ⒉本案例涉及秘书学的哪些知识? ➢ ⑴秘书职业道德修养; ➢ ⑵秘书如何处理感情与理智、工作与生活、家庭与事业
❖ ⑸定位准确,方法得当,效果显著。
第11页
【讨论评点】
❖ ⒈气氛活跃与否——讨论是否热烈; ❖ ⒉思维清晰与否——发言的条理性、层次感; ❖ ⒊视野开阔与否——观点是集中还是分散; ❖ ⒋分析能力高低:
➢ ⑴理论联系实际能力——能否结合所学知识分析问题; ➢ ⑵寻找切入点的能力——能否深入分析背景信息; ➢ ⑶提炼观点的能力——能否将思维用最简炼的语言表达出来; ➢ ⑷推理判断能力——选择某种行为时是否很清楚将要产生的行为效果。
第4页
【分析提示】
❖ 根据案例所提供的背景信息,结合所学知识,我们 可从以下角度来分析:
➢ ⒈本案例提供的关键信息点有哪些? ➢ ⒉本案例涉及秘书学的哪些知识? ➢ ⒊王秘书采取行为的基本目标是什么? ➢ ⒋王秘书有几种可能的行为选择? ➢ ⒌王秘书应如何认识其角色身份,摆正自身位置? ➢ ⒍不同的行为选择效果如何?
的关系。 ➢ ⒊秘书小陈告诉或不告诉的基本目标是什么? ➢ ⑴有利于小李的工作、事业; ➢ ⑵有利于两人爱情、家庭与生活。 ➢ ⒋秘书小陈告诉或不告诉能否实现这一基本目标?
第17页
案例分析(二)
❖ 【案例评析】
➢ ⒈此案例主要是考查:秘书的职业道德修养的重要方面——保密观 念。
• “保守秘密,慎之又慎”是周恩来同志在革命战争时 期对机要秘书工作提出的要求,也是现代秘书工作的 基本原则。由于秘书机构在单位中处于贴近领导中枢、 直接为领导服务的特殊地位,因此,秘书机构与秘书 人员通常具有知密多与知密早的特点。也正是这一特 点决定了秘书机构与秘书人员必须严格遵守“保守机 密”这一重要原则。
秘书学案例分析
秘书学案例分析秘书学是一个比较新兴的学科,主要研究管理者及其手下的秘书在日常工作中所面临的各种挑战和需求,以及如何有效地解决这些问题。
对于想要从事秘书业务或者管理岗位的人来说,掌握秘书学知识是必不可少的。
为了更好地理解秘书学的实际应用,我们需要通过案例分析的方式来研究真实的案例,并从中获取有效的经验和教训。
在秘书学案例分析中,我们通常会选取真实的案例,例如某个公司的秘书部门或者某个行业内的秘书实践经验等。
下面我们将以某家公司的秘书部门实际案例为例,详细介绍秘书学案例分析的一般步骤和要点。
第一步:案例介绍。
在这一步中,我们需要简要的介绍案例的主要内容、事件发生的时间、地点、当事人以及相关背景信息。
同时,我们还需要概括表述出该公司的秘书部门所面临的主要问题,例如工作负荷较大、领导意见分歧等。
第二步:问题分析。
在这一步中,我们需要对公司秘书部门所面临的问题进行更加深入的分析。
首先,我们需要确定问题的本质、原因以及产生的影响。
例如,该公司秘书部门面临工作负荷过大的问题,我们需要分析工作负荷过大的具体原因是什么,是因为人员不足还是因为缺乏高效的工作流程。
根据分析结果,我们需要制定出具体的解决方案,例如增加秘书人员、优化工作流程等。
第三步:方案实施。
在这一步中,我们需要制定出具体的实施方案,并逐步落实实施。
例如,在解决秘书部门工作负荷过大的问题时,我们可能会制定出招聘新人、优化工作流程等多种解决方案。
我们需要根据实际情况选择合适的方案,并逐步落实实施。
第四步:效果评估。
在这一步中,我们需要对实施方案的效果进行评估,并适时对方案进行调整和完善。
例如,在员工积极性提升的方案实施后,我们需要对员工的工作积极性进行评估,并根据评估结果调整工作流程和方案。
通过秘书学案例分析,我们可以更好地理解秘书学的实际应用,了解秘书学知识在实际工作中的应用方式和实现效果。
同时,我们还可以不断完善自己的解决问题的思维和方法,提高自身的综合素质。
案例分析题解题技巧
命题思路
1、就其命题的方法来看,这种题型一般是把“死”的知识技能点变 成“活”技能操作点,只要认真地复习过,正确作答几乎没什么 问题。
2、教材中无论是理论知识还是技能操作点多而繁杂,但根据现实条 件,能够变成活的图像演示出来的知识技能的,相对来说比较少, 换句话说,就是能够“用人演出来”的,才是容易成为考题的。
七、宴请 注意:场地的选择;点菜时要注意对方有无忌口;迎客的方 式;入座的顺序;关于在宴请的过程中出现的一些聊天注意 事项。
八、印章和介绍信的管理 1、介绍信、印章应放在加锁的抽屉里,随用随开 2、文末落款章位置正确,骑年盖月,介绍信要盖骑缝章。 3、不能开空白介绍信。 4、用印要申请,且有负责人的签字,用印后能够进行用印登记。 九、办公报销及零用现金管理
十三、办文工作
通知缺乏具体的时间 ;通知没有写清楚会议的地点;能够催还 文件 ;文件分类
答题注意事项
1、不仅要找错误,更要记正确的 2、边看录像边记,记在草稿纸上,记关
键词 3、要点要分开,一条只记一点或一个问
题 4、尽量多写,条数越多,分数越高
200711第一题答案
一、情景录象参考答案及评分标准: 1.着装正确 (√)
(√)
Байду номын сангаас
按以上标准评分,最高30分; 如考试所写答案未包括在以上答案中,但清楚有道理每点可计1分,最多计4分。
200711第二题答案
1. 着装正确。(√) 2. 接待规格正确,对等接待。(√) 3. 能够提前做出日程安排。(√) 4. 能够记录领导指示。(√) 5. 能适当安排来访者的参观活动。(√) 6. 住宿地点安排合适。(√) 7. 能够亲自到酒店考察环境,工作细致。(√) 8. 接站的迎接人员安排合适。(√) 9. 接站使用鲜花正确。(√) 10. 能够安排摄影、摄像,知道有些设备可以外租。(√) 11. 没有将摄像设备的准备落到实处。(×) 12. 能够主动提醒领导重要事项。(√) 13. 话别安排合适。(√) 14. 送礼物时间合适。(√) 15. 话别时间以半小时为宜。(√) 16. 电话用语正确。(√) 17. 能够使用刻录机刻光盘。(√) 18. 能够及时对活动进行总结。(√)
秘书情景事务处理案例分析
这天早晨上班,平时和蔼可亲的老总眉头紧锁,一言不发地进了自己的办公室,秘书跟他打招呼“早上好!”他爱理不理。
作为秘书,现在应该怎样做?现在秘书有这么几种选择:a、既然老总烦,他肯定需要一个人独自呆一会,所以先不去管他。
b、心烦归心烦,工作是工作。
今天有一大堆事等他决定,所以拿上文件夹去找老总签字。
c、翻出老总的日程表,取消老总今天的一切约会安排。
d、泡上一杯浓茶送给老总,问他是不是要先休息一会。
e、马上跟着老总进去,问老总出了什么事。
对于秘书以上几种选择,你认为哪种选择比较合适,并请说明理由。
本题的标准答案:比较合适的选择是d。
如果你不是秘书,对方仅仅是你一般的朋友,选择a应该说是不错的,但毕竟还是有工作关系,所以,采取不闻不问的态度有些不合适。
作为秘书,不体谅自己上司的心情,选择b肯定是一种不妥的做法。
秘书毕竟只是秘书,无权代替老总作出任何决策,选择c是一种典型的越俎代庖行为,这在这几种行为中是最坏的一种选择。
选择e也是一种很不妥的选择。
老总不管是什么原因而心烦,他没有义务告诉秘书;虽然秘书的热情值得赞许,但她忘了自己仅仅是个秘书。
选择d表现出秘书恰到好处地把握了分寸。
作为秘书,对自己上司的烦恼不可能不闻不问,因此给他泡上一杯浓茶体现了自己的热情;但在送茶时又仅仅是只问上司需不需要休息,既没有去探究上司的隐私,更没有自作主张自行来安排上司的工作。
在这种情况下,一个优秀的秘书应该能凭直觉知道老总为什么闷闷不乐:也许工作压力太太?也许是为孩子的事操心?也许久等的客户没来?也许是昨晚与太太吵架了……知道老总为什么心烦,就可以作好相应的准备。
¥案例:一天,老总怒气冲冲地把秘书叫到自己的办公室,因为一位交往多年的代理商给他寄了一帮非常无礼的来信。
他自己起草了一封简短的回信,让秘书马上把信寄走。
信的内容是这样的:我没有想到会收到你这样的来信,尽管我们之间已有那么长时间的往来,但事到如今,我不得不中止我们之间的一切交易,并且我要让所有的同行知道你的行为!面对这种情况,于雪应该如何处理?现在于雪有这么几种选择:a、“好,我马上就办!”说完,于雪立即回到自己的办公室,将信寄走了。
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案例分析题(课堂教学使用) 【案例题1】在某厂的一次领导办公会上,管设备的副厂长提出技术改造方案,以提高企业的竞争力,要求把刚刚收回的一大笔资金,重点投放到购买机械设备上。管财务、管生产的副厂长都表示支持。当厂长正要拍板决断时,办公室卢主任说他想向各位领导汇报一个新情况,供领导们参考。领导们的目光一起转向了他。 “我先说几条信息请领导们参考:一是供应我厂工业粮食原料产区今年都遭到严重的水灾;二是国际上几个粮食出口量大的国家今年均遭自然灾害,国际性粮食欠收趋势已定;三是我国粮食市场的粮价呈现上调的趋势。根据以上情况,我预计,近期工业粮食原料的价格必定上涨,而且上涨幅度相对较大。因此,我建议当务之急是在粮食涨价前购进原料,这样可以降低成本,提高竞争力,获得可观的经济效益。然后再把获得的盈利投入技术改造;由于经济实力增强了,我们进行技术改造的起点可以更高些……” 经过反复比较、分析、论证,厂领导最后一致同意采纳卢主任的建议:先购进粮食原料,再进行技术改造。 上面的案例对秘书信息工作有何启示?请加以分析。
〖参考答案要点〗 信息工作是行政工作的基础,及时、准确的信息是领导正确决策的依据。在企业领导讨论如何提升竞争力问题时,办公室卢主任将自己新近收集和分析所形成的信息及时提供给领导。最终领导采纳了卢主任的建议:先购进粮食原料,再进行技术改造。可见,企业领导的正确决策主要得力于卢主任的卓有成效的信息工作。 秘书做好信息工作的关键在于:注重调查研究,敏于感受信息,时时处处关注各方面的相关信息及最新动态,并且善于鉴别、分析和预测信息,积极向领导提供有参考价值的信息,从而发挥秘书辅佐决策的参谋作用。本案例中卢主任的经验值得借鉴。
【案例题2】请从秘书信息工作的角度对以下两个案例进行综合分析 (一)江西省抚州市一个信息员在本地报纸的一篇报道中看到有关福建、广东等地客商以高于本地1倍多的价格大量收购早稻的消息。于是,在没有经过核实的情况下,对本情况进行了编报。领导看到信息后指示有关部门核实情况,才发现是因为报纸在编排的时候误将80元写成了180元。 ——摘自熊志峰《信息工作成就人生》(《秘书工作》2008年第10期) (二)福建省委有一位领导曾在全省党委办公厅(室)信息理论研讨班上,特地向大家深情致谢,他说,上年的六、七月间,省里出现大面积的稻飞虱,他看到灾情报告后,深感此条信息很重要,立即与有关部门研究决定狠抓病虫害治理工作。他深有感触地说,若不是信息来得及时,及早防治,就可能会酿成爆发性、毁灭性的灾害,要损失四五亿斤粮食! ——摘自张广敏《一把锋利的“双刃剑”——兼论“信息工作无小事”》 (《秘书工作》2005年第10期) 〖答题要点〗 (1)信息工作是领导决策的基础和依据,案例一中,信息员对新闻信息不加核实就匆忙上报是
错误的,幸亏领导看到信息后指示有关部门核实情况,没有酿成严重的后果。可见信息的真实性是信息工作的第一生命。 (2)信息的及时有效性对信息工作具有重大意义,案例二中,福建省委领导在收到6月份出现的稻飞虱的信息后,立即采取了相关措施,狠抓病虫害的治理工作,避免了粮食减产的毁灭性灾害。 以上两个案例从正反两个方面说明秘书信息工作必须求真求实、及时有效。 [不拘泥于答案,鼓励独立思考。]
【案例题3】明代正徳年间,秦藩要求加封陕边地,江彬等人因受其贿赂替他向皇上请求。皇上力排群议同意封地,命大学士起草一份加封诏令,杨廷和、蒋冕知道加封将带来后患,感到十分为难,便称病不去上朝。唯有梁文康承命起草诏令,诏书写道:过去皇太祖曾诏令说,这块土地地广富饶,藩王得到后一定会多养士卒马匹,也一定会因富庶而变得骄纵,一旦有奸人挑拨引诱,就会行为不轨,不利于国家,因此,不能封给藩王。现在藩王既然恳请得到这块土地,那就加封给他吧!但得到此地后,不要在此收聚奸人,不要在此多养士卒马匹,不要听信坏人挑拨,图谋不轨,扰乱边境,危及国家。否则,要想保全自己的妻子儿女是不可能的。皇上看到诏令,吃惊地说:若结果是如此,那是令人忧虑的,还是不给藩王加封边地为好。于是事情就作罢了。 请对上面案例中梁文康起草诏令的表现进行评析。
〖答题要点〗 (1)杨廷和、蒋冕称病不去上朝,而梁文康却能承命起草诏令,履行自己的职责,这符合秘书工作的服从原则。 (2)梁文康深知秦藩加封陕边地将会带来的不良后果,于是在诏书中写明过去皇太祖所下诏令的意思,为皇上的最后决策提供信息,起到了参谋作用。 (3)由于梁文康的机智和巧妙,所写诏令启发了皇上,使其不给藩王加封,取得了良好的进谏效果,起到了辅佐决策的作用。 【案例题4】据《成都商报》2008年9月17日报道,因将放假通知的“中秋节”错写成“端午节”,四川省巴中市政府有关科室的4人被问责,其中3人被免职。这是记者前日从巴中市机关行政效能建设办公室获悉的。 9月9日,《巴中市人民政府办公室关于2008年中秋节放假安排的通知》这份内部传真明电引起一片哗然。 这份由巴中市人民政府办公室主任何政签批的中秋节放假通知竟出现了如下内容: “各县(区)人民政府,市级各部门,市经济开发区商贸园、工业园管委会: 根据《四川省人民政府办公厅转发国务院办公厅关于2008年部分节假日安排通知的通知》(川机2864号)安排,2008年中秋节放假三天……节假日期间,各地各部门要妥善安排好值班和安全、保卫等工作,遇有重大突发事件发生,要按规定及时报告并妥善处置,确保人民群众度过一个祥和平安的端午节。” “明明是中秋节的放假通知,咋个还确保人民群众度过一个祥和平安的端午节?”收到此通知的巴中一办公室工作人员称,他打电话一问,才知道通知出错了。 9月11日,巴中市机关行政效能建设办公室下发问责通报。据了解,经巴中市委常委会研究决定,对该市政府办公室主任何政停职反省。市政府办公室及时召开会议,对综合科科长王怡丹,副科长王平、何源作出免职的处理决定。 以上案例给秘书人员以怎样的警示?请具体分析。
〖答题要点〗 1、从公文撰拟的规范要求看,由于公文具有法定效力,秘书起草公文是一项严肃性的工作,案例中的巴中市政府办公室综合科科长王怡丹,副科长王平承担了起草中秋节放假通知的任务,按规范要求,他们应当在完成草稿之后仔细地进行修改完善,但文稿中仍留有将“中秋节”写成“端午节”的错误,可见他们对公文写作规范的忽略。这给秘书以警示:公文写作必须符合规范要求。 2、从公文签发的程序看,巴中市政府办公室主任何政在签批中秋节放假通知时,并未认真审核 综合科起草的文稿,尽管行使了签批的手续,符合发文的程序要求,但没有履行“把关”的职责,导致公文中的错误未能得到纠正。 以上两点给秘书以警示:每一份公文从起草、修改、审核到签批、发文整个过程都必须符合规范要求。 3、从秘书职业道德看,案例中的三个人虽然职位不同,但他们都是秘书从业人员,并且是公务员,他们应当模范遵守秘书职业道德规范,可是从他们撰拟通知、签批发文的行为看,工作不严谨、不细致,没有做到秘书职业道德规范第一条所要求的“忠于职守”,造成了文件出错,损害了巴中市政府的形象。所以,作为秘书应当以职业道德规范严格要求自己,增强工作责任心,一丝不苟地对待工作中的每个细节。
【案例题5】 小李:我们领导今天对我发了一通脾气,说我目无领导,让他难堪。 小张:什么事你让他下不来台? 小李:他刚进外事处工作,没有谈判经验,但又不虚心向即将离任的老处长学习,撇开老处长自己另搞一套,结果外方不想跟我们合作了。老外希望跟原来的处长谈。我把外方意见翻译给他听了,他说,不谈拉倒,抬起腿就要走。我提醒他这次谈判是在前两次谈判基础上进行的,要珍惜前两次谈判成果,要注意自己的社交礼貌。他马上说我目无领导……。连ABC都不懂,还当外事处领导? 小张:你很傻,不管他有没有本事,懂不懂ABC,他是领导,你就听他的,你是秘书,领导怎么说,你就怎么干,这样能讨领导喜欢,不会下岗……。 请问秘书小李应如何处理协助领导谈判这件事?作为秘书应如何正确处理与领导的关系?
〖答题要点〗 尽管此案例中的外事处新领导在与外方的谈判中暴露出自身的缺点与不足,但小李作为秘书在谈判的整个过程中也存在明显的问题。 小李当着外方谈判对手的面提醒新处长:这次谈判是在前两次谈判基础上进行的,要珍惜前两次谈判的成果,要注意社交礼貌。虽然小李的“提醒”出发点是好的,但作为秘书,如此“提醒”显然是越位了。小李应当在新处长与外方谈判前,详细汇报前两次谈判的情况与成果,提出自己的建议,协助领导做好这次谈判工作。 小张对小李的劝导,在秘书应当服从领导这一点上虽然是正确的,但让秘书为了自身利益而唯
唯诺诺、放弃原则的观点是不可取的。
【案例题6】 英特尔怎样开会 2004年夏天,英特尔(Intel)公司的首席执行官(CEO)贝瑞特(Craig R. Berrett) 夫妇到我的办公室访问,对我们的全国办公网的系统设计十分赞赏。谈话间,我向他们指了 指墙上的中英文的《会议规则》,他们一见便高兴地跳了起来,要在《会议规则》牌子下合 影。原来这个《会议规则》也是Intel的“产品”。 1996年秋天,我率团访问了Intel。在他们的会议室墙上,看到了这张《会议规则》, 内容是对召集会议的人和参加会议的人的提醒,其标题是《问问你自己》。对被召集者提出 的问题有:“你知道本次会议的目的吗?”“你是否拿到了会议议程?”“你参加会议的任务 什么?做准备了吗?”“你知道要把会议结果向谁传达和怎样传达吗?”还要求参加会议的 人,会后要自己问自己:这是不是一次有成效的会议。 对召集者提出的问题则有:“会议需要做什么决定?”“决定前要找谁商量?”“谁会赞 成或否定这一决定?”“会后谁需要知道这项决定?”召集者只有思考或回答了这些问题才 能使会议成功,也要自己问自己:这次会议是否富有成效? 我对接待我的科荷(Greorge Coelho)和波曼(Bob Perman)两位副总裁说,我要给这 张《会议规则》拍张照片,他俩立即把这块《会议规则》的牌子由墙上取下来,并在背面签 上了字,说这是送给我的礼物。牌子很大,放不进行李箱,我们便抱了回来。我们的计算机上都写着“intel inside”,Intel是世界上最成功的计算机芯片公司。 他们保持着世界领先地位有诸多原因,而其先进的开会文化就是其中之一。 ——摘自赵启正《在同一世界》(辽宁教育出版社2007年版) 以上案例给秘书做好会务工作以怎样的启示?请具体分析。
〖参考答案要点〗 1.秘书作为会务工作的承担者,应借鉴英特尔公司先进的开会文化,通过优化会务工作来提高会议的效率。 2.“你知道本次会议的目的吗?…”“参加会议的任务是什么?”“会议需要做什么决定?”启示我们重视会议的内容控制,做到目的不明确的会不开。 3.会前的准备,与会人员范围的确定,会议议程的编排与实施等,都要注重会议的成效。 4.“你知道要把会议结果向谁传达和怎样传达吗?”说明传达会议结果的重要性,秘书在会务工作中还要做好传达会议结果的材料工作,以保证会议决议传达到位。