三项制度建设工作经验推广会
安全生产三项制度内容安全生产
安全生产三项制度内容1、安全生产三项制度主要是指哪三项制度安全生产三项制来度主要指：安全生产管理制度、安全责任制度、安全操作规程。
在高危行业中，自实行的安全生产“三项经济制度”是指：实知行安全生产风险抵押金制度，高危行业生产经营单位建立企业提取安全费用制度，参加“安保道互动”的人身意外伤害保险。
2、危化企业安全生产三项制度都包括什么制度危化企业安全生产三项制度包括：安全生产责任制；安全生产管理制度；安全操作规程。
3、学校安全生产三项制度是什么学校安全生产的三项制度是指安全生产职责、安全生产管理制度、安全生产操作规程。
4、新奥燃气安全生产三项制度分别是《企业安全生产责任制》、《企业安全生产管理制度》、《岗位抄操作规程》新奥并对照“三项制度”建设方案的要求，补充制订了4项制度，袭分别是《安全保障投入制度》、《建设工程（项目）安全管理制度》、《重大危险源安全检测、监控百管理制度》、《职业卫生与健康管理制度》。
还根据公司现状，制定并签订了切合各部门实度际的《安全生产目标责任状》（注：安全生产三项制度是河北省制定的，各个企业都要落实的）5、安全生产三项制度《企业安全生产责任制》、《企业安全生产管理制度》、《岗位操作规程》称为企业安全管理“三项制度”。
6、要求企业建立安全生产承诺制度，以下哪些属于重点承诺内容包括为促进安全生产承诺各项工作落实，进一步发挥安全生产承诺制度的作用，推进企业安全生产基础建设，提升本质安全水平。
全面完成省、市政府“法人代表安全生产承诺落实年”的工作部署，结合黄金海岸实际，特制定《昌黎县黄金海岸管理委员会法人代表安全生产承诺落实处工作方案》。
一、指导思想以党的十七大精神和科学发展观为指导，坚持安全发展理念和“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，深入贯彻落实安全生产法律法规，健全完善安全生产责任制；进一步强化企业责任意识、安全意识、阜新意识和法律意识，切实加强基层和基础工作；实施科技兴安战略，大幅增强安全投入，推进安全文化建设；落实政府监管责任和企业主体责任，依法强化监督，加强对安全生产工作的领导，扎实推进黄金海岸安全生产各项工作的落实。
行政执法三项制度行政执法三项制度意义
审核行政执法的主体是 否合法
确认执法主体是否具备行政执法权，是否超 越法定职权范围。
审核行政执法的程序是 否合法
检查执法过程中是否遵循了法定程序，包括 调查取证、听证、行政处罚告知等环节。
审核行政执法的依据是 否合法
审核行政执法的裁量是 否适当
审查执法所依据的法律、法规、规章和其他 规范性文件是否合法有效。
这三项制度是党的十八届四中全会确定的重大改革举措之一，对于推进依法行政、规范行政执法行为 、防止权力滥用、健全权力运行制约和监督体系具有重要意义。
行政执法三项制度的意义与目的
增强执法透明度，提高社会监 督力度，防止权力滥用。
规范执法程序，确保执法行为 的合法性和公正性。
完善权力运行制约和监督体系 ，防止权力滥用，保障人民群
制度的认知度和接受度。
建立示范点
02
选取一些单位或地区作为示范点，通过实践推广行政执法三项
制度，以点带面，逐步扩大应用范围。
完善配套措施
03
建立健全与行政执法三项制度相关的配套措施，包括法律法规
、管理制度、监督机制等，确保行政执法的有效实施。
行政执法三项制度的发展前景与展望
社会治理重要手段
行政执法三项制度将成为社会治理的重要手段之一，通过规范 行政执法行为，促进社会和谐稳定和公共安全。
促进行政机关依法行政 通过法制审核，推动行政机关依 法行政，规范了行政执法行为， 提高了执法水平。
05
行政执法三项制度的实践 与挑战
行政执法三项制度的实践情况
1 2
执法公示制度
在行政执法过程中，通过事先公示执法信息， 提高行政执法的透明度和公正性，保障公众的 知情权和监督权。
执法全过程记录制度
新发展阶段深化国企三项制度改革的思考
新发展阶段深化国企三项制度改革的思考摘要：三项制度改革作为当前国有企业转型升级中的关键，其推动前景和实施效果直接影响着我国企业的规划发展。
基于此，本文通过分析新发展阶段深化国企三项制度改革的具体内容，深化国有企业的人事管理制度、劳动用工制度与内部分配制度，并提出新发展阶段深化国企三项制度改革的建议，以期为国有企业三项制度改革深化和发展提供参考依据，进而推动国有企业的长远稳定发展。
关键词：新发展阶段；国企；三项制度改革深化国有企业运营发展中的三项制度改革，需要严格围绕人事管理、劳动用工、内部分配三项内容，确保国有企业发展紧跟新发展阶段，提升国有企业的国内外综合竞争能力与经济效益，促使国有企业能够积极接受和运用新技术、新政策、新制度，加强国有企业三项制度改革思维的容纳程度以及开放程度，真正实现国有企业的稳定健康发展。
1.新发展阶段深化国企三项制度改革的内容1.1深化改革人事管理制度人事管理制度改革是国有企业进行三项制度改革深化中的基础内容，这需要国有企业严格按照定岗定编的原则，减少沉冗部门以及名额编制，对管理级别进行有效压缩整合，从根本上优化国有企业组织的三定体系。
并且，国有企业还需要积极改变传统的直接任命制度，并将任命制度调整为竞争上岗制度，加强国有企业工作人员的专业水平和职业素养。
此外，国有企业还需要建立完善的绩效考核评价体系，并严格按照绩效考核评估结果，给予被考核人员对应的奖励及惩罚，进而达到激励和约束国有企业工作人员的目的。
1.2深化改革劳动用工制度我国现阶段部分国有企业的劳动用工管理制度中存在较为明显的结构性矛盾，存在人员富余分流和人员不足引进两个矛盾极端，再加上受到传统劳动用工制度的限制和约束，直接造成国有企业劳动用工出现进退两难的现象，国有企业的日常经营发展也面临巨大阻碍。
而国有企业劳动用工制度的关键，就在于人员招聘机制和人员退出机制的改革，并使国有企业能够面向经济市场，对劳动用工制度进行改革，逐渐规范劳动用工合同制度，优化劳动用工组织架构，解决劳动用工中存在的人员富余和不足问题，通过多渠道对富余人员进行分流安置，真正实现国有企业与工作人员之间的双向契约。
物业管理有限公司安全生产三项制度
第一部份安全生产责任制1、法人代表安全生产承诺职责....................2、主管安全生产工作负责人职责..................3、主要负责人安全生产职责......................4、班组长安全生产职责..........................5、从业人员安全生产职责........................6、生产经营单位安全生产职责....................7、安全生产管理机构职责........................8、领导班子其他负责人安全职责..................9、中层部门安全职责............................10、安全管理人员安全生产职责...................11、部门负责人安全生产职责.....................12、班组安全生产职责..........................13、各部门和人员安全生产职责..................14、各岗位安全生产职责........................15、安全生产部安全生产职责....................16、办公室安全生产职责........................第二部份安全生产管理制度1、安全生产检查制度...........................2、安全教育培训考核制度.......................3、职业卫生管理制度...........................4、重大危（wei）险源监控和重大隐患整改制度...........5、安全设备管理和检修、维修制度...............6、生产安全事故报告和调查处理制度.............7、安全生产奖惩和责任追究制度.................8、安全生产档案管理制度.......................9、安全生产责任制度...........................10、安全生产投入保障制度......................11、消防安全管理制度..........................12、劳动防护用品发放和管理制度................13、其他保障安全生产的规章制度................14、安全逐级监察及事故隐患排查、整改制度 .....15、安全生产会议管理制度......................16、特种作业人员管理制度......................17、具有较大危（wei）险、危害因素的生产经营场所安全管理制度18、建设项目安全管理制度.....................19、岗位标准化操作制度........................20、安全生产责任保证金制度....................21、安全生产主管副职持证上岗制度..............22、安全技术措施管理制度......................第三部份安全生产操作规程1、锅炉安全操作规程……………………………………2、食堂安全操作规程……………………………………3、维修电工安全技术操作规程…………………………4、发机电安全操作规程…………………………………5、电气焊工安全技术操作规程…………………………第四部份应急救援预案1、应急救援预案...............................2、消防灭火预案...............................3、治安防范预案...............................4、防汛预案...................................1、负责企业的管理工作，把安全生产工作列入重要议事日程，与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结，同评比、同奖惩。
行政执法三项制度学习心得
行政执法三项制度学习心得行政执法三项制度学习心得自身的执法素养也得到了提高，现将学习"行政法三项制度'心得体会如下：一、推行行政执法公示制度是指充分借助信息化手段，整合行政执法公示平台，通过门户网站和办事大厅、服务窗口等载体，加强事前公开，规范事中公示，推动事后公开，依法准时主动向社会公开有关行政执法信息，接受社会监督。
二、推行执法全过程记录制度是指配齐硬件装备，配置专业力量，设置特地办案场所，严格落实执法全过程记录实施细则，通过文字、音像等记录方式，对行政执法行为进行记录并归档，规范记录方式，加强记录结果运用，提高信息化水平，实现全过程留痕和可追溯管理。
三、推行重大执法决定法制审核制度是指制定重大执法决定法制审核方法，建立重大执法决定名目清单，编制重大执法决定法制审核流程。
我局自2017年开展执法过程全记录以来，经过两年来的实践和全面总结阅历的基础上，进一步完善三项制度工作，结合我市"放管服'改革、"双随机一公开'和行政审批制度改革等工作，充分利用权责清单、行政执法平台、政务服务平台等途径，统筹协调三项制度的推动工作, 根据"谁执法、谁负责'的原则，督导三项制度得到有效的贯彻落实。
随着行政执法三项制度在城市管理领域的深入推行，将进一步提升城市精细化管理水平，为建设"秀丽红城'"法治城管'提供更加有力的制度保障。
为全面推行依法行政，规范行政执法行为，切实维护人民群众合法权益，按依据莱西市人民政府办公室《关于莱西市推行行政执法公示制度执法全过程记录制度重大执法决定法制审核制度的实施方案的通知》要求，现将市卫计局"三项制度'工作推动状况报告如下：一、工作推动状况(一)严格实施执法公示制。
2017年10月24日，我局制定并下发了《行政执法公示制度》(西卫字【2017】175号)。
借“三项制度”改革,促选人用人机制建设
60组织行为文/李立楠借“三项制度”改革，促选人用人机制建设公司的竞争力高低，很大程度上取决于人才的竞争，良好的选拔和聘用机制在培养公司人才，促进人才团队的形成和发展中起着关键作用，同时也是保持公司稳定发展的动力来源。
在新形势下，现代化公司，特别是国有集团公司，必须严格遵循党中央关于选拔用人机制的要求，及时发现公司内部选拔用人机制的缺陷，并不断完善以形成完整的动态就业和选择机制，以适应不断变化的市场需求。
“三项制度”改革背景当前，国有集团公司正在探索改革并转变其运营机制，涉及的重要内容包括劳动用工制度、工资分配制度以及人事管理制度的改革。
提出了打破“铁饭碗”的提议，员工可有获得自由、公平的晋升机会，并根据自己对于公司所作出的贡献获得相应的薪资报酬。
对于领导干部，其职位的晋升与任免变得更为灵活。
从实践的角度来看，公司内部的“三项制度”改革正在改变其运行机制，激励国企更加适应市场经济发展的客观规律，“三项制度”改革也成为近几年摆在国企管理者面前的主要课题。
面对改革和市场自由竞争的浪潮，若不打破“铁交椅”、“铁饭碗”以及“铁工资”，公司将很难在新市场环境中找到出路。
因此，公司管理者要努力从推进合同工制度，促进薪资与效益挂钩，推行干部聘用制度等各个方面进行探索和实践。
选人用人机制发展现状●干部选拔制度存在缺陷在实际工作当中，很多公司对于人才选拔制度的研究还不够深入，研究还停留在较浅层次，无法完全满足公司发展需求。
想要推进改革，确保公司稳定发展，必须要建立人才选拔任用制度。
当前，人才选拔制度的构建较为笼统，缺乏明确的目的性，竞争选拔以及市场化聘用制度还未完全普及，“五位一体”框架干部审查模式的实施需要进一步加强。
●考核制度科学性有待加强此外，在对员工能力进行考察的时候，无法有效落实“分层次”、“分岗位”、“分类别”的审核模式。
定性指标的权重高，定量指标确认以及职位权重的分配缺乏科学性，对于评估结果缺少应用。
关于国有企业三项制度改革的思考和建议
关于国有企业三项制度改革的思考和建议全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：国有企业是我国经济体制中的重要组成部分，承担着维护国家经济安全和民生福祉的重要责任。
国有企业在运营管理中存在着许多问题，包括效率低下、资产流失、员工福利不均等，这些问题亟待采取改革措施来加以解决。
近年来，国有企业三项制度改革逐步展开，但需要更多的思考和建议来推动改革向纵深发展。
本文将结合现实情况，对国有企业三项制度改革进行深入思考，并提出相关建议。
国有企业要实行股权激励制度。
传统上，国有企业的员工薪酬往往是固定的，导致员工的积极性不高，创造力和责任心不强。
为了激发员工的工作热情和创新潜力，国有企业应该建立起一套科学合理的股权激励制度。
通过给予员工股权或股权期权的方式，让员工分享企业的成长和利润，让员工把企业当做自己的事业来经营，从而真正实现员工与企业的共同成长。
国有企业要实行市场化激励机制。
国有企业在过去长期以来受制于计划经济的体制，往往是按照政府指令来进行企业管理和生产经营，缺少市场竞争机制。
这样一来，很难激发企业的活力和创新性，导致产能过剩和资源浪费。
为了让国有企业能够适应市场经济的要求，必须建立起市场化的激励机制，让企业能够根据市场需求来灵活调整生产经营，实现经营效益最大化。
国有企业要加强规范化管理。
国有企业存在着各种形式的腐败问题，业务不规范、管理混乱等问题，导致企业效益不佳。
为了解决这一问题，国有企业必须强化规范化管理，建立健全企业治理结构和内部控制机制，明确各级管理人员的权责，加强对管理人员的监督和约束，以确保企业运行的规范有序和效益最大化。
国有企业要加强人才队伍建设。
人才是国有企业发展的关键，而目前国有企业的人才队伍在结构组成和素质水平上存在很大的问题。
国有企业应该建立起一套完善的人才引进、培养和激励机制，引进和培养一批高素质的管理和技术人才，打造一支专业化、高效率的团队，为企业的持续发展提供有力的保障。
国有企业三项制度改革是当前国有企业发展的重要课题，需要各级政府和企业管理者共同努力，采取有力措施来促进改革的顺利推进。
安全生产三项制度27461
安全生产三项制度（一）安全生产责任制总经理安全职责1、总经理是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产工作全面负责。
2、加强安全生产管理，负责建立并落实全员安全生产责任制。
3、严格执行国家有关安全生产的方针、法律、法规和制度，加强对职工进行安全教育培训接受安全培训考核。
4、审定安全生产规划和计划，确定本单位安全生产目标。
签发安全规章制度，批准重大安全技术措施，切实保证对安全生产资金投入，不断改善经营条件。
5、检查、考核副职安全生产责任制的落实情况。
6、负责健全安全生产管理机构，充实专职安全技术管理人员；听取安全工作汇报，决定安全工作的重要奖惩。
7、主持召开安全例会，研究解决安全生产中的重大问题。
8、组织对重大事故的调查处理，落实事故"四不放过"原则，发生重大事故及时上报。
9、按照上述安全职责，每年制定总经理年度安全工作计划，逐条落实在当年具体工作安排中。
主管安全副总经理安全职责1、分管安全生产的副经理是安全生产的直接责任人，协助总经理组织好本单位的安全生产工作，对本单位安全生产工作负直接责任，具体组织本单位有关安全生产的部门开展安全生产工作；2、主持制订、定期修订本单位的安全生产规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施计划，并认真组织实施；组织职工学习安全生产法律法规、国家标准、行业标准及上级主管部门下发的有关安全生产政策文件；3、定期组织车间和各科室对安全生产各项规章制度执行情况开展各种形式的安全生产大检查，及时纠正违章行为；发现重大隐患，立即组织有关人员研究解决，或向总经理提出报告。
在上报的同时，组织制订可靠的临时安全措施；落实重大事故隐患的整改执行情况；4、协助总经理做好安全生产工作会议的准备工作，对会议决定的事项负责组织贯彻落实；组织有关部门开展“安全生产活动月”或者安全生产竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人；5、发生重伤及死亡的生产安全事故，应迅速到达现场，及时准确地向总经理及上级有关部门报告。
行政执法三项制度总结十篇
行政执法三项制度总结十篇行政执法是指政府部门依法行使行政权力，对违法行为进行监督和处罚的行为。
为了确保行政执法的公正、便捷和规范，制定了一系列的执法制度。
以下是对行政执法的三项重要制度的总结。
1.行政执法监督制度：行政执法监督制度是确保行政执法过程中的合法性和公正性的重要制度。
该制度包括监察机关对行政执法行为的监督和纠正，以及公众对行政执法进行监督和举报的渠道。
此制度的实施可以有效防止执法人员滥用职权和违法行为，保障市民的合法权益。
2.执法责任追究制度：执法责任追究制度是针对执法人员的行为进行监督和追责的制度。
根据法律规定，执法人员在执行公务时必须遵守法律法规和执法规程，对于违法行为或过失行为，将依法追究责任。
此制度的实施可以增强执法人员的法律意识和责任感，维护执法的公正性和权威性。
3.行政执法程序制度：行政执法程序制度是行政执法行为的程序规范和标准化的制度。
该制度包括执法行动的合法性审查、证据收集和处理程序、听证程序、处罚决定和救济申诉程序等。
此制度的实施可以保证行政执法行为的合法性和公正性，保障当事人的合法权益和申诉权。
4.行政执法机构规范制度：行政执法机构规范制度是对行政执法机构的组织架构、权力分工和工作职责进行规范的制度。
该制度包括行政执法机构的设立、权限范围和执法人员的任免等。
此制度的实施可以确保行政执法机构的独立性和专业性，维护执法的权威和威信。
5.执法依据公开制度：执法依据公开制度是对行政执法依据的公开透明化的制度安排。
根据法律规定，行政执法机关在行使执法权力时必须明确执法依据，并向当事人公开。
此制度的实施可以增强执法的合法性和公信力，维护当事人的知情权和申辩权。
6.执法培训和考核制度：执法培训和考核制度是对执法人员进行培训和考核的制度安排。
执法人员通过培训，提高执法知识和技能，增强执法意识和素质。
同时，通过考核评价，对执法人员的工作能力和职业道德进行评估。
此制度的实施可以提升执法人员的专业能力和责任意识，提高行政执法的质量和效果。
深化国有企业“三项制度”改革的创新实践
深化国有企业“三项制度”改革的创新实践摘要：改革是国有企业在激烈的市场竞争中脱颖而出的润滑剂，是国有企业做强的加速器。
进一步深化国有企业改革，以劳动、人事、分配三项制度改革为突破口，对提升我国国有企业国际竞争力至关重要。
本文主要分析了新时期国企三项制度改革的关键原则，并提出深化改革的有效措施，以期指导实践。
关键词：国有企业三项制度改革体制机制人力资源管理为建立健全市场化经营机制和科学合理的激励约束机制，充分调动企业各级各类人员干事创业的积极性，进一步激发市场主体活力，增强价值创造能力，国有企业三项制度改革势在必行，而且必须走入深水区，才能推动一大批国有企业走上高质量发展之路。
一、改革的基本原则依法合规，积极探索。
严格贯彻落实中央、国资委关于深化国有企业改革的相关政策和制度要求，结合实际积极探索改革的具体举措，务求取得实效。
市场导向，兼顾公平。
标准向市场看齐，同时兼顾内部差异，合理拉大收入差距。
目标导向，完善机制。
强化契约意识，完善绩效考核机制、薪酬分配机制。
公开公正，稳步推进。
强化宣传引导，统一思想；实施以竞争上岗为主的选人机制，打造公开公平的用人环境；试点先行，稳步推进。
二、改革目标通过深化干部人事、劳动用工、收入分配等三项制度改革，构建“干部能上能下，员工能进能出，薪酬能增能减”的制度体系和运行机制，激发全员担当作为、干事创业的积极性和主动性。
1.干部人事制度改革：通过完善干部选拔、任期制和契约化管理、业绩考核、薪酬分配等相关制度，实现干部竞争上岗、任期制和契约化管理全覆盖，薪酬以目标为导向、与业绩挂钩、与市场对标，构建起庸者下、能者上的干部选拔任用机制。
2.劳动用工制度改革：通过完善岗位管理制度，建立岗位合理、职责明确的制度体系，进一步强化绩效考核，实现所有岗位的“能进能出”。
3.薪酬分配制度改革：通过完善薪酬分配管理制度，建立以岗定酬、突出业绩导向，市场对标、兼顾内部公平，薪酬结构合理、关键岗位薪酬具有市场竞争力的分配体系。
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新华区召开人员密集场所安全生产“三项制度”建设
工作经验推广会
2010年10月18日上午，新华区安监局在都市军港召开辖区内商场、超市、市场、宾馆、饭店、洗浴等人员密集场所“三项制度”建设工作经验推广会，参会企业130家。
新华区安监局邀请布匹城安全部黄经理介绍企业安全
管理经验：1、企业对安全生产重要性的认识，把被动管理变为主动管理，上级要求的要做好，没有要求的也要做好。
2、企业领导要重视安全生产工作，坚持企业安全生产例会制度，经常性指导检查安全生产工作。
3、对企业日常安全工作有任务、有指标，隐患检查、排查一步到位，工作要扎实，落实要到位，不留隐患，发现隐患提出整改要求及明确整改时间，有复查，有记录并存档。
4、结合企业实际情况制定安全生产相关制度，对“三项制度”（安全生产管理制度、安全生产责任制度、安全生产操作规程）及每项制度细化落实进行了讲解。
5、对企业员工安全教育培训做到全覆盖，不漏人，建立企业员工个人安全培训档案。
6、企业安全管理人员要做到经常性对安全生产管理资料结合企业现阶段
实际情况进行更新和补充。
现场观摩了布匹城和艺海假日酒店的安全管理资料。
新华区安监局执法大队吴涛结合相关法律法规对日常
执法中发现的共性问题进行了详细解读，提高企业安全管理人员在工作中如何发现隐患，消除隐患的能力，强调了企业机构的建立，人员的配备，并结合一些事故案例进行了讲解。
着重强调了企业安全管理人员工作中需要注意的一些问题：隐患排查记录；劳动防护用品的发放，及正确穿戴劳动防护用品；企业用电的规范。
吴涛
2010年10月18日。