掘进副区长工作总结
井下掘进工工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言2023年，我作为一名井下掘进工，始终坚守在煤矿生产一线，以高度的责任感和使命感，确保了掘进工作的顺利进行。
现将一年来的工作情况进行总结，以便更好地提高自身技能和团队协作能力。
二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格遵守安全生产规章制度，始终将安全放在首位。
在掘进过程中，认真执行“一看二摸三听四泡”的岩石特性判断工作法，确保对工作面的准确把握。
（2）定期对掘进设备进行检查、维护，确保设备运行正常。
针对井下复杂环境，积极采取预防措施，减少设备故障，确保生产顺利进行。
（3）积极参与安全教育培训，提高自身安全意识和应急处理能力。
在遇到险情时，能迅速采取有效措施，确保自身和同事的生命安全。
2. 技术技能方面（1）深入研究掘进技术，不断提高自身技术水平。
在光面爆破技术应用方面，成功降低了材料消耗成本，提高了工作效率。
（2）熟练掌握掘进设备操作，能独立完成设备安装、调试和维修工作。
在遇到技术难题时，能主动请教同事和上级领导，积极寻求解决方案。
（3）积极参与技术创新，提出合理化建议。
针对掘进过程中遇到的问题，提出改进措施，为提高掘进效率贡献力量。
3. 团队协作方面（1）与同事保持良好的沟通与协作，共同完成掘进任务。
在遇到困难时，主动承担责任，帮助同事解决问题。
（2）关心同事，积极参与团队活动，营造和谐的工作氛围。
在日常生活中，关心同事的生活，及时了解他们的需求，提供帮助。
（3）积极参与团队建设，为提高团队凝聚力贡献力量。
在团队活动中，发挥自己的特长，为团队创造价值。
三、工作体会1. 安全是生产的前提。
在掘进工作中，始终将安全放在首位，严格遵守安全生产规章制度，确保自身和同事的生命安全。
2. 技术是提高效率的关键。
通过不断学习、实践，提高自身技术水平，为提高掘进效率贡献力量。
3. 团队协作是成功的保障。
与同事保持良好的沟通与协作，共同完成掘进任务，为团队创造价值。
四、展望未来在新的一年里，我将继续努力，不断提高自身技能和团队协作能力，为我国煤炭事业的发展贡献自己的力量。
煤矿掘进区长个人工作总结
一、前言时光荏苒，转眼间，我在煤矿掘进区长的岗位上已度过了一年的时间。
在过去的一年里，我本着对工作负责、对员工负责、对矿井负责的态度，带领全体掘进区员工，克服了种种困难，确保了矿井安全生产和掘进任务的顺利完成。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产方面（1）严格执行安全生产法律法规，强化安全生产责任制，确保安全生产各项措施落实到位。
（2）加强现场安全管理，提高员工安全意识，杜绝违章作业，实现全年安全生产零事故。
（3）开展安全生产大检查，及时消除安全隐患，确保矿井安全生产。
2. 掘进生产方面（1）优化掘进方案，提高掘进效率，确保掘进任务按期完成。
（2）加强设备管理，提高设备运行效率，降低设备故障率。
（3）开展技术培训，提高员工业务水平，确保安全生产和掘进生产顺利进行。
3. 团队建设方面（1）关心关爱员工，了解员工需求，为员工创造良好的工作环境。
（2）加强团队凝聚力，提高团队执行力，形成团结协作的良好氛围。
（3）开展党风廉政建设，严明纪律，树立良好的团队形象。
三、工作亮点1. 创新管理模式，提高掘进效率。
通过优化掘进方案、加强设备管理、开展技术培训等措施，使掘进效率提高了20%。
2. 强化安全管理，实现安全生产。
全年安全生产无事故，为矿井发展创造了良好的安全环境。
3. 关爱员工，提高员工幸福感。
通过关心员工生活、解决员工困难、开展文体活动等方式，使员工幸福感得到了提升。
四、不足与改进1. 管理水平有待提高。
在今后的工作中，我将不断学习，提高自己的管理水平，为矿井发展贡献力量。
2. 团队建设需进一步加强。
在今后的工作中，我将更加注重团队建设，提高团队凝聚力，为矿井发展提供有力保障。
五、结语回顾过去的一年，我在煤矿掘进区长的岗位上取得了一定的成绩，但同时也认识到自己的不足。
在今后的工作中，我将以更加饱满的热情，全力以赴，为矿井的安全生产和掘进生产贡献自己的力量。
矿山掘进队工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，一年又即将过去。
在过去的一年里，我队全体成员在矿领导的正确领导下，紧紧围绕安全生产这一中心，认真贯彻落实各项方针政策，积极开展各项工作，取得了显著的成绩。
现将我队一年来的工作总结如下：二、工作回顾1. 安全生产（1）牢固树立“安全第一，预防为主”的安全生产理念，把安全生产作为一切工作的重中之重。
（2）加强安全教育培训，提高职工安全意识和操作技能，确保安全生产。
（3）严格执行安全生产规章制度，强化现场安全管理，杜绝违章作业。
（4）加强隐患排查治理，对排查出的隐患及时整改，确保安全生产无事故。
2. 生产进度（1）按照矿下达的生产计划，合理安排生产任务，确保生产进度。
（2）加强设备管理，提高设备利用率，降低设备故障率。
（3）加强班组建设，提高班组整体素质，确保生产任务顺利完成。
3. 技术创新（1）积极推广应用新技术、新工艺、新材料，提高生产效率。
（2）加强技术创新，解决生产中遇到的技术难题，提高工程质量。
（3）鼓励职工提出合理化建议，对采纳的建议给予奖励。
4. 质量管理（1）严格执行质量标准，确保工程质量。
（2）加强质量监督检查，对不合格工程及时整改。
（3）加强职工质量意识教育，提高职工质量责任感。
5. 节能减排（1）加强能源管理，提高能源利用效率。
（2）推广节能减排技术，降低生产成本。
（3）加强环保意识教育，提高职工环保意识。
6. 班组建设（1）加强班组管理，提高班组整体素质。
（2）关心职工生活，解决职工实际困难。
（3）开展丰富多彩的文体活动，增强团队凝聚力。
三、存在问题及原因分析1. 安全生产方面（1）部分职工安全意识淡薄，违章作业现象时有发生。
（2）安全管理制度执行不到位，安全隐患排查治理存在漏洞。
2. 生产进度方面（1）生产设备老化，故障率较高，影响生产进度。
（2）部分班组人员素质不高，工作效率低下。
3. 技术创新方面（1）技术创新能力不足，新技术、新工艺推广应用不够。
煤矿掘进队副队长工作总结
煤矿掘进队副队长工作总结煤矿掘进队副队长工作总结作为煤矿掘进队副队长，我的工作主要是指导、协调和管理工作班组的生产活动，确保工作安全、高效进行。
在过去的一年时间里，我和我的团队一起克服了许多挑战，成功完成了各项任务。
以下是我针对这一年的工作总结。
一、确保安全生产安全是煤矿生产的首要任务。
在这一年中，我和团队积极采取措施，加强了安全管理，提高了职工的安全意识。
我们开展了多次安全教育和培训活动，加强了现场监管和巡视，确保了职工的人身安全和生产安全。
二、提高生产效率保证了安全生产的前提下，我们也积极提高生产效率。
我们采取了一系列措施，如优化施工方案、改进技术装备、完善管理制度等，不断提高生产效率。
此外，我们还组织了多次技术交流和培训，提高了职工的技术水平和业务素质，使生产效率得到了进一步提升。
三、加强团队建设作为一个掘进队的副队长，我认为团队建设是至关重要的。
在这一年中，我和团队一起加强了团队建设，增强了团队凝聚力和战斗力。
我们采取了多种形式的团队活动，如趣味运动会、知识竞赛等，提高了团队成员的归属感和团队协作精神。
四、改善工作环境工作环境对于煤矿生产的影响很大。
在这一年中，我们也积极改善了工作环境，提高了职工的工作舒适度和工作效率。
我们采取了多种措施，如加强卫生清洁、改善通风环境、完善工具设备等，让职工有更好的工作环境和条件，从而提高了生产效率。
五、积极履行社会责任作为一家企业，我们不仅要关注自身的生产和发展，也需要积极履行社会责任。
在这一年中，我们积极参与了各种社会活动，如捐款支持贫困地区学校建设、参加环保公益活动等，为社会做出了一份贡献。
总结：作为一名煤矿掘进队副队长，我和我的团队一起克服了许多困难，取得了不少成就。
在未来的工作中，我会继续秉持高效、安全、团结、创新的工作理念，带领团队不断发展壮大，为企业的发展和社会的进步贡献力量。
煤矿通风区副区长个人总结述职报告
煤矿通风区副区长个人总结述职报告一、引言作为煤矿通风区的副区长，我在这一年的工作中，始终坚持以安全生产为核心，以技术创新为动力，以团队协作为基础，不断推进通风区的工作向前发展。
现在，我将就这一年的工作进行总结述职。
二、安全管理制定通风区安全管理规定，明确各级人员的安全职责，确保安全生产责任制得到有效落实。
定期组织安全检查，对通风区内的设备、设施进行全面排查，及时发现并处理存在的安全隐患。
开展安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识和安全操作技能，确保员工能够熟练掌握安全知识和操作规程。
强化现场安全管理，对生产过程中的安全风险进行实时监控和预警，确保安全生产得到有效保障。
三、技术创新积极推广新技术、新工艺，提高通风区的生产效率和安全性。
例如，采用新型的通风设备，优化通风系统，提高矿井内的空气流通效果。
推动智能化建设，引入先进的信息化技术，建立通风区的智能化监测系统，提高对矿井内空气质量的监测精度和预警能力。
加强技术研发和成果转化，针对通风区存在的技术难题进行深入研究，开展技术攻关和创新实践，提升通风区的整体技术水平。
四、团队协作积极营造良好的团队氛围，加强员工之间的沟通与协作，形成团结向上、协作共赢的工作局面。
关心员工的工作和生活，及时了解员工的需求和困难，积极为员工排忧解难，增强员工的归属感和凝聚力。
建立完善的激励机制，通过评优评先、晋升发展等方式，激发员工的积极性和创造力，推动团队整体水平的提升。
注重团队建设，组织各类团队活动，增强团队之间的默契度和协作能力，提高工作效率和工作质量。
五、未来展望继续加强安全管理，不断完善安全管理体系和规章制度，确保安全生产的长治久安。
深入推进技术创新，加大科技投入力度，加强与科研院所的合作与交流，为通风区的持续发展提供强有力的技术支撑。
强化团队建设，培养一支高素质、专业化的人才队伍，为通风区的长远发展提供人才保障。
优化生产流程和资源配置，提高通风区的整体运行效率和经济效益，为企业的可持续发展做出更大的贡献。
掘进工区副区长安全生产岗位责任制
掘进工区副区长安全生产岗位责任制 为了更好地保障煤炭生产过程中的安全生产，针对掘进工区副区长这一关键职位，建立起了副区长安全生产岗位责任制。
一、背景 掘进工区副区长是煤炭生产过程中的重要岗位之一，具有很强的管理能力和协调能力，负责协调和管理矿井的生产安全工作。然而，在煤炭生产的过程中，安全风险和隐患也是不可避免的，若副区长没有落实好安全生产责任制的话，将会给煤矿的安全生产带来严重的威胁。
为了保障煤炭生产过程中的安全生产，建立起掘进工区副区长安全生产岗位责任制就显得非常重要了。
二、岗位职责 掘进工区副区长的安全生产岗位职责主要分为以下三个方面： 1. 带头制定安全生产规章制度 副区长要对所管理的掘进工人员进行安全生产培训，并带头制定安全生产规章制度，加强向工人宣传和培训安全知识、规定操作和工作要求，并严格执行。
2. 负责落实安全检查和隐患整改 副区长负责组织和实施安全检查和隐患整改，定期对生产过程中的安全制度、安全操作规程、安全设备使用和维护、应急救援等进行检查，及时发现和消除安全隐患。
3. 对安全事故负有领导责任 若发生安全事故，副区长将负有领导责任，要积极配合相关部门对事故原因进行深入调查，认真处理处置事故责任人，并向上级主管部门报告，要对生产中发现的不安全行为现象及时进行整改并加以纠正，以保证掘进工人员的安全。
三、实施措施 为了更好的实施掘进工区副区长安全生产岗位责任制，应采取以下措施： 1. 建立严格的安全考核制度 对掘进工区副区长实行绩效考核制度，对于在安全生产方面存在较大失误的副区长在考核中应该受到严格惩罚。 2. 组织安全生产培训 组织掘进工区副区长参加合格的安全生产培训，加强安全知识教育，在不断提高岗位职责和技能素养的同时，也进一步提升了副区长在安全生产方面的责任意识和安全防范意识。
3. 加强安全生产指导和监管 建立专门的安全生产指导和监管体系，对于副区长在安全管理方面存在的不足之处进行指导和督促，及时发现问题并予以纠正，确保生产安全。
掘进工区副区长安全生产岗位责任制范文
掘进工区副区长安全生产岗位责任制范文第一章前言在当前的社会环境下，安全生产已经成为一个重要的议题。
尤其是像掘进工区这样的行业，由于其特殊性质，安全生产更是至关重要。
为了确保掘进工区副区长的安全生产责任能够得到有效的履行，本章将对副区长安全生产岗位责任制进行详细的规范和说明。
第二章副区长安全生产岗位职责掘进工区副区长作为地下工程施工工作的负责人，负有管理、指挥和协调安全生产工作的职责。
具体而言，副区长安全生产岗位职责如下：2.1 确保生产安全副区长应当组织制定并落实安全管理制度和操作规程，确保生产过程中的各项措施得到有效落实，确保生产过程中的安全风险能够得到及时控制和处理。
2.2 安全培训和教育副区长应当组织安全培训和教育活动，确保全体员工具备必要的安全知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.3 安全检查和巡视副区长应当定期进行安全检查和巡视，发现和纠正存在的安全隐患，确保施工现场的安全环境。
2.4 安全事件处理副区长应当及时有效地处理安全事件，组织调查和分析事故原因，制定相应的预防措施，确保类似事件不再发生。
2.5 安全资料管理副区长应当负责安全资料的收集、整理和归档工作，确保安全资料的存档完整，并能够随时提供给相关单位进行查阅和审查。
第三章副区长安全生产岗位责任制的组织实施3.1 副区长安全生产责任制的组织机构为了确保副区长安全生产责任制的有效实施，应当成立安全生产责任制专门工作组，负责协调和监督副区长安全生产工作的开展。
3.2 副区长安全生产责任制的责任分工根据副区长安全生产岗位职责，应当明确副区长安全生产责任制的责任分工，确保每个责任人在安全生产工作中承担起相应的职责。
3.3 副区长安全生产责任制的考核评价为了保证副区长安全生产岗位责任制的有效实施，应当建立相应的考核评价制度，对副区长安全生产工作进行定期评估，发现问题及时纠正并采取相应的措施进行改进。
第四章副区长安全生产岗位责任制的改进措施4.1 强化安全管理在副区长安全生产岗位责任制中，应当强化安全管理，加强对施工现场和员工的安全监管，提高安全管理水平。
掘进工个人工作总结
掘进工个人工作总结
我在掘进工作中经历了很多挑战和成长。
通过这次工作总结，我希望能够回顾过去的经验，并对未来的工作做出更好的安排。
首先，在掘进工作中，我学会了高效的时间管理。
由于掘进工作通常需要按照时间限制进行，我意识到了每一分钟的重要性。
逐渐地，我学会了将工作按照优先级排序，并制定详细的时间表。
这让我能够更好地控制工作进度，并保证任务及时完成。
其次，掘进工作让我学会了团队合作。
在掘进工作中，我与其他团队成员密切合作，共同解决问题和完成任务。
我意识到，只有通过团队合作，才能在较短的时间内完成更多的任务。
通过与团队成员的合作，我学会了沟通和协调的重要性，并培养了团队精神。
此外，掘进工作也要求我具备问题解决能力。
在掘进过程中，我经常会遇到各种技术或操作上的问题。
这些问题需要我快速分析并找到解决方案。
通过经验积累和不断学习，我能够更好地应对复杂的问题，并获得更好的解决结果。
最后，通过这次掘进工作，我认识到自我管理的重要性。
在工作中，我需要自觉地向上级汇报工作进展，并将自己的工作与目标对齐。
我学会了制定个人目标，并努力去实现它们。
这种自我管理的能力不仅提高了我的工作效率，也使我更加自信和自律。
总的来说，掘进工作使我得到了很多宝贵的经验和教训。
通过
时间管理、团队合作、问题解决和自我管理的能力提升，我相信自己在未来的工作中将会更加出色。
我会继续努力学习和成长，为公司带来更多的价值。
煤矿掘进区长个人工作总结
煤矿掘进区长个人工作总结我的工作总结我的名称是李明，现任某煤矿掘进区长。
回顾过去一年的工作，我认真总结了自己的工作，现在向大家汇报如下：一、组织协调能力在过去一年中，我充分发挥自己的组织协调能力，合理安排了掘进人员的工作任务，确保了生产进度。
我与其他部门密切合作，及时解决了矿井内部工作中遇到的各类问题，使工作高效地进行。
二、安全管理作为一个煤矿掘进区长，我始终将安全放在首位。
我带领团队严格执行安全生产规定，定期组织开展安全培训，加强安全意识教育，确保了工作人员的人身安全。
同时，我还通过完善的安全管理制度，不断提高了矿井的安全生产水平。
三、技术创新在技术方面，我一直关注煤炭开采的前沿技术和设备，积极推进煤矿掘进区的工艺改造和技术创新。
我带领团队引入了最新的掘进设备和工艺装备，提高了生产效率，降低了生产成本，提升了矿山的整体竞争力。
四、团队建设作为一名领导，我深知个人的能力是有限的，只有依靠团队才能取得更好的成绩。
因此，我一直注重团队建设，加强员工的培训和提升，激发员工的工作热情和创造力，形成了一个团结、向上、敢为的团队。
五、业绩表现在过去一年中，我带领团队共掘进煤炭XX万吨，实现了区域业绩目标。
在安全生产方面，未发生任何重大安全事故，完全保障了员工的人身安全和矿井的生产秩序。
六、展望未来展望未来，我将继续加强团队建设，培养更多的技术骨干和管理人才，加强创新能力，推动煤矿掘进区的进一步发展。
最后，我要感谢领导对我的信任和支持，也感谢团队成员的辛勤付出和合作，让我们一起为煤矿的发展贡献自己的一份力量。
在未来，我将继续加强领导力和团队协作能力，不断提高自身管理能力和素质，为煤矿掘进区的可持续发展贡献更多力量。
首先，我将加强与其他部门的沟通与合作。
煤矿掘进区的工作需要与采煤区、运输区、安全监测和设备维护等部门有机配合，形成协同效应。
在未来的工作中，我将加强与其他部门的沟通，共同协调工作，共同解决问题，推动煤矿全面发展。
掘进工区副区长岗位责任制
掘进工区副区长岗位责任制一、引言掘进工区副区长是煤矿企业中的重要职位之一，主要负责掘进工作的组织与管理。
岗位责任制是明确工作职责和权责的一种制度安排，对于保障工作高效有序进行具有重要意义。
本文旨在对掘进工区副区长岗位责任制进行详细的描述和分析，以期提高工作效率和工作质量。
二、岗位职责1. 组织协调掘进工作：副区长担负着组织和协调掘进工作的重要责任，需要合理安排施工队伍和仪器设备的使用，制定施工计划，并监督执行，确保掘进工作按照规定进展。
同时，还需要加强与其他部门的沟通和协作，确保各方面资源的充分利用，推动工作进展。
2. 管理生产过程：副区长负责对掘进生产过程中的各项指标进行监控和管理，包括生产进度、施工质量、安全生产等方面。
需要定期进行生产数据的统计和分析，及时发现问题并采取相应措施加以解决。
同时，还需要保证生产过程的合规合法，确保施工按照相关法规和规定进行。
3. 质量控制和技术支持：副区长需要对施工质量进行严格把关，制定质量控制措施和标准，确保掘进工作符合要求。
同时，还需要为施工队伍提供技术支持和指导，解决施工中的技术问题，提供合理的解决方案。
4. 安全管理：副区长是掘进工作的安全责任人，在施工过程中要确保各项安全措施得到执行，防止事故的发生。
需要制定安全管理制度和规范，进行安全培训和教育，提高全员的安全意识和操作技能。
同时，还要及时排查施工中存在的安全隐患，并采取预防和应急措施，保障工作场所的安全。
5. 人员管理与培养：副区长负责对施工队伍进行人员管理，包括组织人员招聘、培训与考核，确保队伍的稳定和高效运转。
同时，要重视人员的专业培养和技能提升，提供有针对性的培训和发展机会，提高员工的职业素养和技术水平。
6. 资源优化利用：副区长需要对掘进工作所需的资源进行规划和调配，包括人力、物力和财力等方面。
需要根据工作需要进行资源的优化配置，提高资源的利用效率，降低成本，提高经济效益。
7. 报表汇总和撰写：副区长需要根据工作要求及时完成各类报表和文件的汇总和撰写，包括工作日报、周报、月报等。
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掘进副区长工作总结
2014年我先后任**矿**区副区长，**矿**区副区长。现将本人
在过去一年里的主要工作向各位职工和同志们做如下总结、汇报：
一、廉洁自律方面
1、一年来我一直十分注重加强党风廉政建设的学习，积极参与
党的群众路线教育实践活动，正确行使组织赋予的权力，在处理具体
问题时，凡是涉及经济问题，不轻易自作主张，不搞暗箱抄作，坚持
按程序办事。没有利用工作之便进行吃、拿、卡、要。
2、一直坚决贯彻执行中央和上级关于廉洁自律的若干规定，自
觉遵守“四项纪律”和“八项要求”，严格要求自己，牢记党的宗旨，
坚持立党为公，执政为民，坚持利为民所谋、权为民所用，不以权谋
私，严守法纪，秉公尽责，依法办事。经常告戒自警、自重、自省、
自励，在新形势下，把好权力关、金钱关、人情关，做到职责清白;
在工作之余，严格自律，管理好自己，做到慎独、慎行、慎吃、慎交，
自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。
二、工作方面
1、本人在井下管理工作上，现场督导区长安排的工作能够安全
及时完成，指挥生产掘进，协助区长制定本区有关材料管理的规章制
度，并积极组织监督落实严格考核，搞好生产中的隐患排查工作，并
采取防范措施，搞好现场整改工作，严格按规程措施的要求组织生产，
积极组织职工严格按正规程序操作，实现全区安全生产，坚持下井汇
报制度，对施工现场存在的问题及时安排处理，坚持盯班上岗制度，
搞好工程质量，抓好安全生产，完成当班任务。在党政工作上，积极
服从书记的领导，带领全区党员干部克服多种困难，因地制宜的开展
党建思想政治工作，以特别能战斗，敢打善打硬仗的拼搏精神，完成
公司领导交给的各项工作任务，为矿井的安全生产发展提供了有力的
思想保证。
2、在日常管理工作上，切实辅助好区长的工作，切实抓好现场安
全生产管理。在现场实际工作中严格要求本区做到以下几点：一是积
极配合通防工区进行通防预测工作，做到先探后采，只要需要，将无
条件服从；二是加强顶板管理，每天工区领导进行顶板分析，做好顶
板观察记录。有问题及时解决，要求每班班组长交接班时进行隐患排
查制度，加强迎头敲邦问顶，找掉等;三是加强运输环节的管理，加
强对机械设备维护修养，规范安全操作行为，确保设备正常运行；四
是加强火工品的管理，严格执行领交制度和现场使用的管理；五是加
强安全质量标准化动态达标工作，六是加强班组建设，建立一支强大
的优秀班组长队伍。
3、加强人员履行安全职责，对当班职工分工明确，各司其职，
超前安排不断增强深入现场，靠前指挥的管理意识，做好“干活有方
法，工序按流程”。对公司党政安排的各项工作，做到雷厉风行，精
准执行，不强调原因，不找借口，坚决做到多支持，少评论；多承担，
少推诿；多宽容，少埋怨；多主动，少观望；高标准严要求自己，提
高综合素质，以一流的工作质量，一流的工作业绩来回报领导对我的
厚望。
三、不足之处
1、虽然工区布置的任务，总体都能完成，但仍有部分不能及时
完成，仍需自我反省，不断学习，不断创新，提高自己能力，尽职尽
责，完成工区的生产任务。
2、全年所带班组虽然无伤亡等重大事故，但仍然有挤手碰脚等
破皮伤事故，需要我带班时加强隐患排查，及时发现问题，及时提出
合理化措施，保证施工安全。
在以后得工作中，督导工区安排的现场工作之余，我将加强党
建思想政治工作，转变干部工作作风，以身作则，坚持以人为本，设
身处地为职工着想，切实帮助职工解决工作和生活中遇到的难题，积
极学习新技术、新知识，改革创新，提高生产效率，减轻职工劳动力，
为容光公司的发展竭尽全力。