施工企业总体及年度安全生产管理目标(正式版)
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标应该是确保施工工地的安全生产，保障工人的人身安全和财产安全。
同时，也应该促进施工工艺的规范化和工作效率的提高。
以下是几个可以作为施工安全生产管理目标的具体内容：
1. 零伤亡目标：在施工过程中，安全第一，确保零伤亡事故的发生。
2. 安全生产文化建设目标：通过加强安全教育培训，提高工人的安全意识，建立安全文化氛围，形成全员参与的安全管理机制。
3. 风险控制目标：对施工过程中的各种安全风险进行识别、评估和控制，确保施工工作在安全风险可控的范围内进行。
4. 规范施工工艺目标：建立健全的工作规程和操作规范，确保施工工艺的规范化和标准化，减少因施工不规范而引发的安全问题。
5. 健全应急管理目标：建立健全的应急管理制度和应急预案，提高工人在突发情况下的应急处置能力，及时有效地应对各种安全事故或紧急情况。
6. 提高工人技能目标：通过培训和技能提升计划，提高工人的技能水平，增强他们对工作的掌控能力，从而减少人为失误和技术问题带来的安全隐患。
7. 完善监督检查目标：建立监督检查机制，加强对施工工地的安全生产管理，发现问题及时纠正，确保施工工地的安全生产达到标准。
请注意，以上内容不能一字不差地复制到文章中，而是应该根据实际情况和需要进行具体的描述。
建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)
文件编号：TP-AR-L9154In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。
（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。
（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。
（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。
（五）施工现场文明施工目标：。
（达标、市级文明、省级文明）（六）其它。
二、安全达标目标。
结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。
（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。
计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。
（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。
施工企业安全目标管理模版（4篇）
施工企业安全目标管理模版【前言】在施工企业中，安全目标管控是确保施工作业安全的重要手段之一。
通过明确安全目标，制定相应的管理策略和措施，可以有效地预防和控制施工作业中的安全风险，保障员工的人身安全和健康。
本文将提供一个施工企业安全目标管理模版，帮助企业制定和实施安全目标。
【一、背景和目的】1. 施工企业名称：2. 安全目标管理起止时间：3. 目标：明确施工企业在一定时间范围内的安全目标，力求在施工作业中实现零事故、零伤害、零责任。
【二、安全目标】1. 总体目标：明确整体的安全目标，针对施工企业整体的安全管理要求制定目标。
2. 分项目标：根据施工作业中存在的安全风险和隐患，制定相应的分项目标，针对性地加强管理和防范。
例如：- 人员安全目标：确保施工人员的安全意识，防止因操作不规范、违章行为等导致的伤害事故。
- 设备安全目标：确保施工所使用的设备设施的安全性能，减少因设备故障和操作失误导致的事故。
- 施工场地安全目标：确保施工场地的环境安全，预防和控制施工现场的各种安全隐患。
【三、管理策略和措施】1. 目标分解：将总体目标和分项目标分解为具体的管理要求和目标指标，明确责任部门和责任人。
2. 制定管理策略：根据实际情况，制定相应的管理策略和措施，包括：- 安全培训和教育：加强对施工人员的安全培训和教育，提高其安全意识和操作技能。
- 安全检查和审核：定期进行施工现场的安全检查和审核，及时发现和整改隐患。
- 安全标准和规范：建立和执行相应的安全标准和规范，确保施工作业符合安全要求。
- 安全设备和防护设施：确保施工所使用的设备和防护设施符合安全标准，保障员工的人身安全。
3. 绩效评估和持续改进：建立绩效评估机制，对安全目标的达成情况进行评估，采取相应的纠正措施和持续改进措施，确保安全目标的持续实现。
【四、责任和监督】1. 责任划分：明确各部门和责任人的安全管理职责和权限，确保安全目标的得以落实。
2. 监督机制：建立相应的监督机制，监督安全目标的实施情况，发现和整改安全风险和隐患，确保施工企业的安全管理工作得到有效的监督和指导。
施工安全生产管理目标及体系范本
施工安全生产管理目标及体系范本1. 安全生产管理目标施工安全生产管理的目标是确保施工作业过程中的人员和财产安全，预防和控制施工现场的各类安全风险，遵守相关法律法规，降低事故发生率，保障施工项目的顺利进行。
为达到这一目标，需要建立完善的施工安全生产管理体系。
2. 施工安全生产管理体系范本（一）组织领导施工项目的安全生产管理应由项目管理层负责，并下设专门的安全生产管理组织机构。
该组织应明确职责和权限，确保施工安全工作的有效开展。
（二）安全文化建设建立和发展施工安全文化，通过持续的教育培训和安全宣传，提高员工的安全意识和素质。
推行“安全第一”的原则，追求安全与效益的统一。
（三）风险评估与预控在施工前进行全面的风险评估，确定施工过程中可能存在的安全风险，并采取相应的预防控制措施。
同时，定期对施工现场进行隐患排查，确保施工过程中的安全环境。
（四）员工培训与管理对施工人员进行必要的安全培训，包括安全操作规程、紧急救援和自我保护等知识的普及。
建立健全员工管理体系，对施工人员进行严格的考核和监督。
（五）设备维护与保养保证施工现场所使用的设备、工具和机械的正常运行，定期进行维护保养，防止因设备故障引发的安全事故。
（六）应急预案和演练制定完善的灾害事故应急预案和演练计划，明确各类事故的应急处理措施和责任人，提高应对突发事件的能力。
（七）监督检查与奖惩机制建立健全的施工安全监督检查机制，定期检查施工现场的安全生产管理情况，发现问题及时整改。
对违反安全操作规程的行为进行严格的追责，对安全工作出色的单位和个人进行奖励。
（八）持续改进持续改进安全生产管理体系，通过事故分析和经验总结，及时对管理措施进行调整和改进，不断提高施工安全水平。
以上是施工安全生产管理目标及体系的范本，通过遵循这些管理原则，可以有效提高施工现场的安全水平，保障施工项目的顺利进行。
2024年总体和年度安全生产目（3篇）
2024年总体和年度安全生产目2024年总体安全生产目标：建设安全稳定、风险可控、危害消除的生产环境，确保人民群众的生命财产安全。
2024年年度安全生产目标：全面落实各项安全生产要求，提高安全生产管理水平，有效防范和控制安全事故的发生，确保生产经营单位安全生产责任的全面落实。
具体目标如下：1. 加强安全生产法律法规宣传教育，提高全民的安全意识和安全素质。
通过各种渠道广泛宣传安全生产法律法规和操作规程，加强安全知识教育，提高企事业单位员工对安全生产的重视程度，培养自觉遵守安全规程的意识。
2. 提高企事业单位的安全生产管理水平，落实企事业单位的安全管理责任。
加强安全生产管理人员的培训和能力提升，建立健全安全责任制，确保各项安全管理制度得到有效执行。
3. 加强对重点行业和领域的安全监管。
加大对危险化学品、煤矿、建筑工地、交通运输、食品药品等重点行业和领域的安全监管力度，加强事前、事中、事后的监督检查，确保各项安全生产措施得以落实。
4. 推动企事业单位建立安全风险评估和控制机制。
建立健全企事业单位的安全风险评估和控制机制，对可能存在的安全风险进行评估，并采取相应的预防和控制措施，确保安全风险可控。
5. 增强应急管理能力，完善应急预案。
健全企事业单位的应急管理体系，建立健全各种应急预案，提高突发事件的应对能力，减少事故损失。
6. 强化安全生产宣传教育工作。
通过各种形式的宣传教育活动，提高公众对安全生产的认知和重视程度，培养社会公众的安全意识和安全习惯。
7. 加强统计分析工作，及时掌握安全生产的形势和问题。
加强统计分析工作，及时掌握全市各类事故的统计数据和分析情况，及时采取措施，消除安全隐患，防止重特大事故的发生。
8. 加强国际交流与合作，借鉴和吸收国际先进安全生产管理经验。
加强与国际社会的交流与合作，借鉴和吸收国际先进安全生产管理经验，提升我国安全生产管理水平。
9. 严肃查处违法违规行为，加强安全监管执法力度。
年度安全生产管理目标范本
年度安全生产管理目标范本年度安全生产管理目标范本一、背景概述安全生产是企业发展的重要保障，也是社会稳定及人民生命财产安全的基本要求。
为了加强安全生产管理，确保员工的生命财产安全，提高企业的经济效益和社会形象，制定年度安全生产管理目标非常重要。
二、总体目标本企业以确保员工生命财产安全为核心，以维护企业利益和社会稳定为导向，制定以下年度安全生产管理目标：1.实现零伤害：年度内，企业不发生任何人员伤亡事件，做到零伤亡事故。
2.遵守法律法规：全面遵守国家和地方有关安全生产的法律法规，确保企业安全生产符合合法合规要求。
3.提高安全意识：开展安全教育培训，加强员工的安全意识，形成从领导到员工的安全生产文化。
4.完善安全管理体系：进一步完善企业的安全管理体系，建立健全安全风险评估、制度规范、监控预警等制度和措施。
5.加强危险源治理：对企业内存在的各种危险源进行全面治理，确保危险源隐患得到有效控制。
6.提升应急能力：健全应急预案和应急演练机制，提升企业的应急处置和防范能力。
7.加强安全责任落实：明确安全责任制，加大对安全工作的考核和监督力度，确保每个岗位都能承担起安全责任。
8.提高生产效率：采取安全生产与生产效益相结合的方式，既确保员工安全，又提高企业生产效率。
9.开展安全检查：定期开展安全检查和隐患排查，发现并及时消除安全隐患，确保安全工作的连续性和可持续性。
三、具体措施为实现上述目标，本企业将采取以下具体措施：1.加强安全宣传教育：定期开展安全宣传教育活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2.完善安全制度：修订完善企业的各项安全管理制度，明确责任人，规范操作程序。
3.加强设备维护：加强对设备设施的定期检查和维护，确保设备安全可靠运行。
4.加强隐患排查：建立健全隐患排查、整改和闭环管理机制，及时发现并消除各类安全隐患。
5.加强应急演练：定期组织应急演练，提高员工应对突发事件的能力和反应速度。
6.加大安全投入：增加安全设施设备的投入，改善工作环境，提高安全生产的条件。
施工安全生产管理目标
施工安全生产管理目标施工安全生产管理目标是保障施工过程中的工人和环境的安全，减少施工事故的发生，确保施工工地的正常运行和顺利完成。
施工安全生产管理目标主要包括以下几个方面：1. 预防事故发生。
施工安全生产管理的首要目标是预防事故的发生，通过加强对施工现场和作业过程的监管和控制，识别和排除潜在的安全隐患，为工人提供安全的工作环境，有效减少事故的发生几率。
2. 保护工人生命安全。
施工安全生产管理目标是保护工人的生命安全，确保工人在施工现场的工作过程中不受任何伤害。
通过加强对工人的安全教育和培训，提高工人的安全意识和技能，合理安排工作任务，减少工人的劳动强度和工作压力，提供完善的劳保措施，保障工人的人身安全。
3. 保护环境和公共利益。
施工安全生产管理目标是保护施工工地周边的环境和公共利益，防止施工活动对周围环境造成污染和破坏。
通过合理选择施工方法和施工设备，控制噪音、粉尘和废气的排放，妥善处理和处置施工废弃物和污水，保护土壤、水源和空气质量，维护周围居民、企事业单位和公众的利益。
4. 提高施工效率和质量。
施工安全生产管理目标还包括提高施工效率和质量，确保施工工程按照合同要求和规章制度进行，并按照工期和质量标准完成。
通过有效的施工组织和管理，合理安排施工进度，调配人力和物力资源，提供必要的施工设备和材料，确保施工过程的顺利进行和工程质量的达标。
5. 加强施工安全监管和法规执行。
施工安全生产管理目标还包括加强对施工工地的监管，确保施工活动符合法规和标准的要求。
通过建立健全的安全管理制度和监控体系，加强对施工现场的巡查和监督，及时发现和处理安全隐患，严肃追究违法违规行为的责任，提高施工单位和相关人员的法规意识和遵守法规的能力。
综上所述，施工安全生产管理的目标是为了保障施工过程中的工人和环境的安全，减少事故的发生，达到高效、高质的施工目标。
通过预防事故发生、保护工人生命安全、保护环境和公共利益、提高施工效率和质量以及加强安全监管和法规执行等手段，实现施工安全生产管理的目标。
施工企业安全生产管理目标
施工企业安全生产管理目标 施工企业安全生产管理目标
引言： 随着近年来社会和经济的快速发展，建筑工程施工活动也越来越频繁。然而，施工过程中存在许多安全隐患和风险，导致事故频发，给人民群众的生命财产安全造成了严重威胁。因此，高度重视和加强施工企业的安全生产管理显得尤为重要。本文将探讨施工企业安全生产管理的目标，并提出相应的对策和措施。
一、安全生产管理目标的重要性 1.1 保护人民群众的生命财产安全 施工工地是人们日常生活和工作的重要场所。如果施工企业在安全生产管理上存在缺陷，可能给周围居民的生命财产带来严重威胁，造成巨大的损失。因此，保护人民群众的生命财产安全是施工企业安全生产管理目标的首要任务。
1.2 提高施工企业的社会形象 安全生产管理是衡量一家施工企业质量水平和管理能力的重要指标。如果施工企业能够有效地保障施工现场的安全，遵守相关法律法规，并及时采取措施消除安全隐患，有利于提高企业的社会形象，增加企业的竞争力。
1.3 促进施工企业的可持续发展 安全生产管理不仅关系到人民群众的生命财产安全，也与施工企业的可持续发展密切相关。一方面，有效的安全生产管理能够降低事故发生的概率，减少事故损失，提高企业的经济效益。另一方面，合理规范的施工环境和安全措施，有利于吸引人才，增强企业的竞争力，推动企业向更高质量、更高效益的方向发展。
二、施工企业安全生产管理目标的具体内容 2.1 预防事故的发生 施工企业的安全生产管理目标首先是预防事故的发生。通过严格遵守法律法规，建立并落实各项安全制度和规范，加强对员工的岗前培训和安全教育，提高员工的安全意识和自我保护能力，有效地防范和消除施工现场的安全隐患和事故风险。
2.2 保障劳动者的安全与健康 劳动者是施工企业的主要生产力，保障劳动者的安全与健康是施工企业安全生产管理目标的重要方面。一方面，施工企业应提供良好的工作环境、作业设备和安全保护用具，确保劳动者的工作条件符合相关标准，降低工伤事故发生的概率；另一方面，施工企业应加强对劳动者的职业健康管理，定期进行体检和健康监护，预防和减少职业病的发生。
施工企业安全目标管理范文
施工企业安全目标管理范文工程施工过程中，安全是至关重要的方面。
为了确保施工过程的顺利进行，施工企业必须制定并实施安全目标管理措施。
本文将以一个施工企业为例，展示其安全目标管理范文，以便其他企业参考。
一、安全目标1. 实现零伤亡事故目标：施工期间的零伤亡事故是我们的首要目标。
我们将致力于通过全员参与、安全培训、安全监测和检查等措施来减少事故发生概率，并最终实现零伤亡事故目标。
2. 提高安全意识和责任感：我们将积极加强员工的安全意识和责任感。
通过定期组织安全培训，加强对员工的安全教育，提高员工对安全工作的重视和识别危险的能力。
3. 完善施工安全管理制度：我们将进一步完善和落实施工安全管理制度。
通过规范的管理制度，明确员工的责任和义务，强化安全管理的执行力度，确保施工过程中的安全。
4. 建立有效的安全监测和防控体系：我们将建立和完善安全监测和防控体系。
通过安全隐患排查、安全巡查、安全检查等措施，早发现、早预防和消除安全隐患，确保施工过程的安全。
5. 加强与相关单位的沟通和合作：我们将加强与相关单位的沟通和合作。
与监管部门、业主、其他承包商等保持良好的沟通和合作关系，共同推动施工企业的安全管理工作。
二、安全目标的实施措施1. 制定详细的施工安全计划和安全操作规程，确保施工工序的安全进行。
2. 开展安全培训和教育，提高员工的安全意识和技能。
定期组织安全培训，并考核员工的安全知识掌握情况。
3. 定期进行安全演练和应急演练，提高员工应对突发事件的能力和应变能力。
4. 制定安全责任制度，明确员工的安全岗位责任和权利。
建立安全激励和惩处机制，通过奖惩措施激励员工参与安全工作。
5. 加强施工现场的安全巡查和监测工作，发现和消除安全隐患。
确保施工现场的安全设施齐全、设备完好。
6. 定期组织安全检查和评估，评估安全管理和控制措施的有效性。
及时纠正存在的不足和问题。
7. 加强与监管部门、业主和其他承包商的沟通和合作。
及时沟通安全管理工作中的问题，共同解决安全隐患。
施工安全生产管理目标及体系范文（二篇）
施工安全生产管理目标及体系范文一.引言施工安全生产管理是指在施工过程中，为了防止事故和提高施工场所的安全性，在各个环节和阶段进行计划、组织、实施和监督的过程。
它是保障工人安全、保护施工现场安全的关键要素。
本文将探讨施工安全生产管理的目标和体系，旨在提高施工安全水平，减少事故发生的可能性。
二.施工安全生产管理的目标1.建立安全意识施工安全生产管理的首要目标是建立全员安全意识，使每个项目参与者都明白安全对施工的重要性。
通过开展安全教育和培训，不断加强员工的安全意识，使他们能够在施工中主动遵守安全规定，学会正确使用安全设备和工具，从而降低事故发生的风险。
2.制定安全管理制度为了确保施工过程的安全，需要制定一系列的安全管理制度。
这些制度应包括对施工场所的安全要求、工人的安全保护措施、施工设备的安全使用规定等。
制度的建立可以有助于规范施工行为，明确责任和权力，提高施工安全管理的科学性和有效性。
3.实施安全措施在施工过程中，需要采取一系列的安全措施来预防和减少事故的发生。
例如，加强对施工现场的巡查和监控，确保施工材料的质量和安全性，提供必要的安全设备和工具，并培训工人正确使用。
同时，还需要加强对施工人员的安全培训和教育，提高他们对施工过程中潜在安全风险的认识。
4.建立事故应急机制事故是难以避免的，因此需要建立完善的事故应急机制。
一旦事故发生，能够迅速有效地采取措施，保护工人的生命安全和财产安全。
这包括事故报告和调查的程序、应急救援系统的建立、事故处理的流程等。
三.施工安全生产管理的体系为了实现施工安全生产管理的目标，需要建立一套完整的管理体系。
这个体系应包括以下几个方面：1.领导层的责任和承诺领导层在施工安全生产管理中起着至关重要的作用。
他们应对安全事务负有最终责任，并制定明确的安全管理政策和目标，确保其有效执行。
此外，领导层还应提供足够的资源，以支持安全管理活动的实施，包括人力、财力和物力等。
2.员工参与和培训员工是施工安全生产管理的关键参与者。
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文件编号：TP-AR-L3980In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.（示范文本）编订：_______________审核：_______________单位：_______________施工企业总体及年度安全生产管理目标(正式版)施工企业总体及年度安全生产管理目标(正式版)使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。
材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。
、建筑施工企业总体及年度安全管理目标：1）根据《建筑法》《安全生产法》和《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及《建设工程安全生产管理条例》的规定，为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，切实落实安全生产责任制，强化安全生产管理，制定本制度。
2 ）管理目标1、各级各部门管理人员安全生产责任制落实情况。
2、职工因工伤控制指标。
（按公司对项目部及有关单位签订的年度安全管理目标责任状）。
3、现场安全达标率目标。
（合格率100%；优良率60%）4、创建文明工地目标。
3）主要措施：1、建立健全安全生产管理机构，按规定配齐专兼职安全管理人员。
2 、各项目部要制定年度安全管理目标并制定具体措施，确保目标实现。
3、项目部每承接一项工程，首先要制定安全管理目标（伤亡控制指标和安全达标、文明施工目标），并将安全负责目标分解到人，责任落实，各项目标有人抓、有人管，实现目标管理。
工安全管理目标实施的主要内容包括六杜绝、三消灭、二控制、一创建。
施工安全管理控制对象主要以施工活动中的人力，物力和环境为对象。
抓薄弱环节和关键部位，控制伤亡事故，在项目施工中，分包单位的安全管理，是整个安全工作的薄弱环节。
4、施工管理人员要按规定进行培训，持证上岗。
5、做好伤亡事故的统计报告工作。
6、施工安全目标管理控制的程序：提出目标-----控制措施-----组织实施-----监督检查-----改进措施-----考核评价-----奖罚。
二、安全事故控制指标，安全生产及文明施工管理目标：（1）安全事故控制主要措施：1、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。
根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。
内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等；2、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标；3、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一；4、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格；5、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结；6、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。
（2）现场文明施工管理制度：一、施工现场要有施工标志，安全标牌和安全语口号；二、根据现场的具体情况，挂好安全网和安全隔离装置，以防高空落物伤人；三、进入施工现场的人员都必须按规定戴好安全帽、穿戴好个人防护用品；四、脚手架（包括卸料平台）必须符合标准；五、施工现场的机械、设备和物件应保持整洁；六、施工人员要文明施工、要有礼貌、讲文明，不准打架斗殴和争吵骂人；七、遵守建设单位的有关规章制度；八、做好施工现场“四口”的安全防护；九、尽可能保证道路的畅通；十、电气设备和电气线路要有良好的接零保护。
电源线要完好无裸露；十一、施工现场要做好防火防爆工作，易燃、易爆工作，易燃易爆物品不宜放在有火花的作业现场；十二、认真接受上级有关部门和公司内部人员的各项检查。
（3)安全管理目标分解到各层管理及相关部门和岗位：为使广大员工不断提高对安全生产重大意义的认识，增强遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，避免事故的发生，确保各项建设工程顺利进行，必须对员工普遍、深入、经常地进行安全生产思想、安全技术知识、规章制度和操作技术的教育，特制订本制度。
一、三级教育：1、新进员工必须经过从公司级到项目级到班组级的安全生产教育或培训。
2、新进员工必须接受的一级安全教育（公司级）内容有：建筑业的安全生产方针、政策、规定；本公司生产特点；各项安全生产操作规程；安全生产正反两方面的经验教训；公司安全通则和消防、急救常识等。
3、经一级教育安全知识考试合格者，由项目部进行二级教育（项目级）。
内容有：本工程项目特点、设备特点、事故预防方法；安全技术规程、制度及安全注意事项等。
4、经二级安全生产知识考试合格后，分配到班组进行三级教育（班组级）。
内容有：岗位生产特点及安全装置；工器具与个人防护用品及使用方法；本岗位发生过的事故及其教训等。
5、经三级安全生产教育考试合格后，方可上岗操作。
二、特殊工种教育：从事电工、起重、电气焊、高空作业、脚手架作业等特殊工种工人，应参加专业强化训练班，进行专业安全技术知识的强化学习。
三、日常教育：1、公司各级领导平时要自觉学习贯彻安全生产规章制度，坚持“五同时”，特别要加强对工人进行经常性教育，教育员工遵章守纪，履行安全职责。
2、各班组要根据工作性质、任务缓急、生产特点、气候变化，由班组长或班组安全员，进行班前安全讲话、班中安全喊话、班后安全讲评，抓好典型，加强经验交流，组织技术示范表演等。
3、各项目部要坚持至少双周一次安全活动，做到有计划、有目的、有要求、有步骤，要不断提高质量，防止流于形式。
内容有：A、传达贯彻上级指示、通报及有关安全生产文件。
B、检查有关安全生产规章制度的贯彻执行情况。
C、分析研究事故发生情况，接受教育，提出防范措施。
D、对员工进行有关安全技术、职业卫生知识的教育。
E、交流推广先进的安全操作经验，进行技术示范表演。
F、开展反事故斗争，进行事故演习。
G、参观安全生产展览，开展安全生产竞赛。
H、发动全员，讨论提出解决安全缺陷的合理化建议。
I、总结安全生产规律，表扬好人好事，批评各种错误倾向。
四、安全考试：1、员工每年度进行安全技术教育1-2次，考核形式多样，考核成绩必须记录存档。
2、凡考试不合格要进行补考，补考不合格，要离职进行专门安全生产学习，再进行补考，仍不合格者要根据情况调换工种及岗位。
3、安全考试成绩要作为员工晋级评奖和选拔干部的标准之一。
（4）安全生产指标考核方法：1、实行逐级考试办法，公司接受上级考核；公司所属项目部、有关单位接受公司考核；项目部要对所属管理人员进行考核。
2、各级要制定具体考核办法，考核成绩和各级领导及管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。
3、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据之一。
比如：（一）、凡在安全生产中成绩突出，具备下列条件之一的单位和个人，公司给予表彰、记功、发放一次性奖金，授予荣誉称号等奖励。
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策、法律、规定在安全生产工作中取得显著成绩的。
2、在劳动保护安全生产方面有较大发明，技术改进或者提出重大合理化建议的。
3、防止和避免了重大伤亡事故，或在事故抢救中有功的。
（二）、创优争先、在文明施工中做出显著成绩，获得省级文明工地称号的，公司给予成本补贴奖励，实行补贴标准，在年度经营目标责任书中订立。
1、违章作业或违章指挥造成事故的。
2、玩忽职守、违反安全生产责任制，造成事故的。
3、发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。
4、存在事故隐患不执行上级和安全部门限期整改的要求，造成事故的。
5、发生事故后，不积极抢救、不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生的。
（三）、经济处罚的规定一、施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故安全隐患。
1、生产、施工设备、设施、没有安全防护设施或防护有重缺陷者，不得安装或运行，对于确定安装使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任和随意确定、拆毁安全防护设施的责任者罚款100～200元。
2、已经开工的工程项目无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无安全技术措施，一经查出对工程项目负责人罚款100元。
3、存有重大事故隐患，逾期不解决的对工地负责人罚款300～500元。
4、存有事故隐患，虽然在接到《事故隐患通知书》后对事故进行了整改，但整改不彻底或《事故隐患回执》逾期不反馈消息的，对工地负责人罚款100～200元。
5、对确定将有毒有害产品的生产转移，分包给无防护措施的单位，并未按提供技术指导和协助解决防护措施的单位主管负责人处以200～1000元罚款，并扣罚月工资的10～30%。
6、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚，由个人承担。
二、现场管理及检查1、职工进入施工现场赤脚、穿拖鞋、穿高跟鞋、不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋、女工不戴工作帽、高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款20元；项目经理及管理人员罚款50元；一次发现工地有10人违纪，处罚工地主要负责人200元，并停产整顿一次；凡停产整顿的工地，对项目负责人另处罚款100～300元，分包队伍等同。
2、特种作业人员无证上岗者罚款200元，不持证上岗者罚款50元。
3、塔吊、施工电梯、提升机、脚手架、安全网等的拆、装无资质、无方案、无安全技术交底，上述设备、设施投放使用前未经验收和办理验收手续，对项目部处以100-2000元罚款。
4、对于违章指挥者，视情节轻重罚款50～200元，对于违章操作者视情节轻重罚款20～100元。
5、对于无视安全检查，妨碍安全人员工作者视情节轻重罚款50～200元。
6、对施工现场混乱，材料浪费严重，影响安全生产、文明施工的工地，罚工地负责人100～1000元。
7、公司内部检查对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级的工地，处以工地负责人100～200元罚款。
8、市级以上部门检查，对达不到建设部《建筑施工安全检查标准》中合格等级工地，处以工地负责人500～1000元罚款，受到通报批评的工地对负责人加倍处罚。
9、在检查或平时抽查中，对必备的安全管理资料混乱或严重缺少的工地负责人罚款50～200元。
10、违反以上多项规定的单位和个人按各项规定合并处罚。
三、工伤事故1、单位发生轻伤事故，每轻伤一人罚款200～500元，罚款由事故责任者所在班组支付，事故责任者罚当月工资10～30%，免发当月奖金。