社会管理信息化发展概述

社会管理信息化发展概述
社会管理信息化发展概述

关于社会管理综合治理信息化建设的几个问题

第一个问题:社会管理综合治理信息化建设提出的背景

(一)传统的社会管理模式存在着新困局

建国以后,我们的社会管理主要体现在“三张纸”上。第一张纸是户口本,每个人出生以后户口会登记在册,这是这个人存在的依据,生存的证明;第二张纸是粮油关系,要在社会上生存,就要吃饭、穿衣,就给你发粮票、油票、布票、糖票等;第三张纸是劳动人事关系证明,一旦走上工作岗位,获得劳动的权利,建立劳动人事关系,如果调离这个单位也要调离关系。凭劳动关系证明拿工资,这是生存的基础。在计划经济时代,“三张纸”发挥了巨大的作用,有效地把几亿人口管理起来,把社会组织管理起来。但是,这种管理模式造成社会相对封闭,缺乏生机活力,也是不争的事实。改革开放后,社会形势发生了深刻的变化,社会管理的既有格局被打破,传统的社会管理模式面临着新挑战。一个显著的特点,就是社会有“静态”变为“动态”,社会的生机和活力得以充分地迸发;越来越多的人从“单位人”变为“社会人”,人们的积极性、主动性和创造性得到充分地释放。但随之而来产生的一系列社会问题,也充分证明,传统的“三张纸”社会管理模式已显然不能适应时代的要求,必须通过加强和创新社会管理,营造和谐稳定的社会环境。

(二)转型期社会管理面临着新挑战

随着社会转型速度的加快,社会发展日益呈现复杂的形态,社会管理要素日趋增多,内容愈加庞杂,难度不断增大,社会管理相对滞

后和水平偏低的问题显得尤为突出。工作中权责不清、作为不足、静态迟缓、应急粗放,重治标、轻治本,重管理、轻服务,“条块分割”、“部门壁垒”的管理模式,既浪费了大量的行政资源,又直接导致产生底数不清、情况不明的问题。

以我省的人口管理为例,给大家看一下两组数据:

一是辽宁省2011年流动人口的数据情况。据省公安厅统计,截止2011年底,全省共登记流动人口346.6万人;而省人口和计生委统计的流动人口为165万人,二者统计的数据相差甚大。

二是居民生存状况调查不及时的数据情况。据省公安厅《关于国家审计署对辽宁社会保障资金审计报告涉及问题整改工作意见的报告》中记述,随着经济社会发展,人口流动速度的加快,部分居民从自身利益出发,死亡后不主动申报户口注销问题还比较普遍。尤其在农村,由于涉及土地承包等利益,不主动申报死亡户口注销的问题相当突出。2010年,省公安厅结合全国第六次人口普查工作,全省共清理应销未销户籍人口20.1万人,删除重复户口2499人。2011年12月,根据省老龄委反应,全省共有百岁以上老年人2000余人,但经省公安厅人口信息库检索发现,我省共有百岁以上老年人户籍信息14893条。省公安厅专门下发通知,要求各市公安局认真核实在世百岁以上老年人数量。通过各市派出所民警入户调查了解,一次性注销死亡未销户籍人口6835人,有1802人仍然健在,还有4379人未查找到本人或下落不明。

此外,还有“信息死库”问题。不论是流动人口数据,刑释解教人员、社区矫正人员、肇事肇祸等严重精神障碍患者、“法轮功”人员

等特殊群体数据,还是重点青少年群体的相关数据,都由于缺乏数据信息采集、维护的一整套科学机制,不能定期对信息进行动态更新、维护,采集周期漫长,采集完后,信息缺乏鲜活性,经过长期沉淀就成为“死库”,在服务社会管理方面就缺少了更多的参考性,不能作为社会管理决策的有效依据。

大家知道,由于底数不清、情况不明问题的存在,很难对社会管理基本稳定状况进行定量描述,也非常不利于各部门和领导对社会管理进行有效宏观决策。如何破解这个基础性难题,提高社会服务管理工作效率和管理水平,是当前摆在我们面前的一道急需破解的难题。

(三)党中央和国务院适时地对社会服务管理提出新要求

加强和创新社会管理,是中央全面把握国内外新形势、新特征,深刻分析全面建设小康社会的关键时期和深化改革开放、加快转变经济发展方式的攻坚时期我国经济社会发展新的要求,从党和国家事业发展全局出发确定的一项重大战略任务。

党的十八大报告提出“提高社会管理科学水平,必须加强社会管理法律、体制机制、能力、人才队伍和信息化建设。”《中共中央国务院关于加强和创新社会管理的意见》(中发{2011}11号)文件中指出,“重视现代科学技术在社会管理中的应用,加强社会管理信息化建设,提高社会管理效能和服务质量。”《中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见》(中发{2012}6号)文件中指出,“加快建设社会管理领域的科技支撑体系,建设网络化、广覆盖的公共服务平台。”同年,国务院办公厅印发《贯彻落实<中共中央国务院关于深化科技体制改革加快国家创新体系建设的意见>任务分工的通

知》(国办发{2012}50号)文件中明确要求由中央综治办牵头负责推动社会管理领域信息化建设工作。

中共中央政治局委员、中央政法委书记、中央综治委主任孟建柱同志在2013年全国政法工作会议上强调:“要结合智慧城市建设,充分利用信息化手段提高社会综合服务管理水平”,同时强调“把深化平安建设、推进法治建设、加强队伍建设作为基础性工程来抓,着力提升科技信息化应用能力”。

社会管理综合治理贵在综合,不仅要体现法律、政治、经济、行政、教育、文化等各种手段的综合,更要体现方方面面信息资源的综合;信息化建设既是创新社会管理的重要内容,也是创新社会管理的有效途径,是新形势下要亟待认真研究解决的紧迫课题。

从这个意义上讲,加快社会管理综合治理信息化建设步伐,既是落实中央和国务院工作要求的现实需要,也是提升社会管理科学化水平的客观要求,势在必行,无容置疑。

第二个问题:全国社会管理综合治理信息化建设发展概况

这里,我先向大家介绍中央综治办的工作推进情况,然后再介绍外省的相关情况。

(一)中央综治办工作推进情况

为认真贯彻<2012>50号文件,中央综治办今年年初正式启动了社会管理信息化建设,成立了社会管理综合治理信息化建设课题组,组织中科院、中国电信等科研机构,完成了对浙江省等信息化建设成效明显地区的课题调研。今年2月与国家电子政务外网管理中心联合下发了《关于做好省级综治办接入国家电子政务外网工作的通知》(辽

一通字<2013>2号),明确要求2013年6月底前,要完成各省级综治办接入政务外网工作,实现中央综治办与各省级综治办的网络互联互通。并决定以国家电子政务外网为信息化建设的主要网络,建设“全国社会管理综合治理信息系统”开展数据传输、音像传输和视频传输及业务应用。

目前,中央已建成中央社会管理信息化建设实验平台,并与全国31个省(区、市)和新疆生产建设兵团综治办实现了互联互通。稍后,我们会为大家演示这个系统。

为了推进这项工作,中央综治办先后召开两次全国综治信息化建设座谈会作为专项部署。

1、5月7日在北京召开全国社会管理综合治理信息化建设座谈会

会议传达了中央政治局委员、政法委书记孟建柱同志的有关指示精神。今年3月28日,孟建柱同志专门听取了全国社会管理综合治理信息化平台建设进展情况,并作如下指示:社会管理信息化建设非常重要,可以说是社会管理的一场伟大变革。通过信息化建设推动平安中国建设,不是技术、不是手段,而是我们的工作方向。新东西的不断出现,如大数据、云计算、视联网等,需要我们增强预见性,科学有效地加以应用。一是信息化建设要紧紧围绕平安建设来开展。综治办机构不大牌子大,要借助好这个牌子充分做好协调工作。二是要搞好顶层设计,保证高起点,防止盲目建设。三是要加强与国有企业的沟通,借助企业力量推进信息化建设。四是注意安全性可靠性问题。

会议要求各地要认真学习、深刻领会孟建柱同志讲话精神实质,统一思想认识,切实把社会管理信息化建设纳入重要工作日程。为了

加大推进力度,中央综治办将信息化建设纳入今年综治考评体系。各地也要此项工作纳入年度综治考评体系中去。

2、8月27日在四川遂宁召开全国社会管理综合治理信息化座谈会

会上,中央政法委副秘书长、中央综治办主任陈训秋同志指出,社会管理信息化建设非常重要,中发<2012>6号文件、国办发<2012>50号文件都对推进社会管理信息化建设予以明确。孟建柱同志也非常重视这项工作,指示要切实抓好这项工作。今年,中央综治办已将综治信息系统建设情况纳入到2013年综治工作(平安建设)考核评价实施细则,分值3分,并下发各地征求意见。应当说,中央综治办推进这项工作是坚定不移的,希望各地不要再犹豫。目前中央社会管理综合治理信息系统实验平台已搭建完毕,实现了与各省综治办的互联互通。各地要结合实际,统筹考虑综治信息系统建设,提出打算,毫不迟疑地推进社会管理信息化建设。

根据会议要求,今年下半年,中央综治办要大力推进以下几项工作:

一是9月份中央综治办下发社会管理综合治理信息系统建设统一标准,各地要据此搞好顶层设计,做好与中央对接工作。

二是根据中央综治办“各省跟进接入全国社会管理综合治理信息系统”的工作要求,各省按照中央的数据规范与功能规范,采用中央9大标准系统与各省自己的X个性化应用想结合的模式,简称为9+X模式,建设并推广应用“全国社会管理综合治理信息系统”,形成一整套从省、市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)五级全覆盖的社

会管理信息化系统。还明确,2013年综治考评材料要通过系统进行报送,要在年内启动矛盾纠纷排查材料网上报送工作。

三是各地要充分认清视联网在交流情况、沟通信息等方面的有效作用,积极推进视联网平台建设,年内实现省、一市、一县(市、区)、一乡镇(街道)、一村(社区)视联网平台搭建完毕,与中央综治办视联网平台实现互联互通的目标。

四是择机组织全国社会管理综合治理信息系统业务骨干培训会,对有关人员进行专题培训。

(二)外省工作推进情况

据考察了解,目前全国已进入综治系统实质性建设的有6省,但情况各有不同。

1、浙江省:浙江省综治办采取市场化运作模式,于2010年提出“尽快形成全面覆盖、动态跟踪、联通共享、功能齐全的社会管理综合信息系统。”经过9个月的调研设计,于2011年3月开工、9月正式部署全省,已经正式运营近两年。全省置顶一套系统部署在电信机房,依托云计算中心覆盖全省从省级到网格的6层网络;通过8+X的通用系统与个性化结合、电子政务网与电信VPDN网结合、基层手机采集与PC应用结合实现全省的互通互联。

2、湖北省:湖北省采取地区自行,省级验收的模式。2011年11月,省委书记李鸿忠要求全省迅速推广“一本三化”经验,半年之后要督办,一年之后要见成效。在此要求下,湖北省各市、县(市、区)自行建设。2012年8月,省政法委出台全省社会管理验收标准。去年全省各级财政共投资29亿元信息化建设资金,各市、县(市、区)根

据自身需求,自行组织系统开发,全省系统建设参差不齐。

3、青海省:青海省的社会管理信息化建设采取了循序渐进三步走的模式。第一步,青海6州1地1市,部分地区自提需求,由项目组承建完成;第二步,青海省委政法委牵头,项目组配合出台全省社会管理信息化数据标准规范指导将建地区的系统建设;第三步,项目组在全省规范的基础上,建设一套省级平台,覆盖省内无力或无意建设的地区,实现全省社会管理信息化。

4、四川省:四川省委政法委和运营商及技术合作方进行合作,建立“四川省综治及平安建设信息系统”,进行全省覆盖。省里先后两次召集各市的政法委书记、综治办主任集中开会,由系统承建方进行系统的演示汇报。并在德阳市举行系统介绍会,各县(市、区)综治办主任参加会议。8月又在广安市召开全市的网格化建设动员会。按照省委政法委要求,广安市成为全省的试点,全面铺开建设。同时,要求全省其他20个市州每个地区至少确定一个县(市、区)做试点,年底前覆盖四川全省。

5、广西壮族自治区:9月12日广西综治办与运营商和技术支撑公司签订了战略合作协议。第一步,10月份南宁6个县(市、区)先行铺开运营使用,由项目组承建完成;第二步,年底前其他13个市各指定一个试点县(市、区)上线试运行;第三步,明年年底前完成全自治区的推广和应用工作。

6、湖南省:湖南省信息平台全省统筹建设前期准备工作基本完成,目前处于商务洽谈阶段。

其他如甘肃、新疆、江苏、广东、海南等省都出台了较为详细的

部署和推进方案,目前正在做技术实施的准备工作。

第三个问题:我省社会管理综合治理信息化建设情况

我省的社会管理综合治理信息化探索工作起步于去年。开展此项工作的动因是,在2012年8月22日召开的省综治委实有人口专项组第一次会议上,省委政法委副书记、综治办主任韩德洋同志指示,要认真研究鞍山市铁东区经验,推进社会管理信息化建设。省综治办综治一处的同志认真贯彻领导的指示精神,利用两个多月的时间,先后实地考察了铁东区社会管理服务指挥中心、西岗区“365”市民服务中心、沈河区社会管理服务指挥中心、和平区城市协同服务监督指挥中心。期间还赴山西省专门学习考察信息平台建设情况。最后起草完成了《关于我省社会管理信息化平台建设情况的调研报告》和《关于加强基层社会管理和服务体系建设的意见》(讨论稿)。

今年,按照中央综治办的工作部署,积极有序地推进综治信息化工作。主要做了以下几项工作:

一是按时接入国家电子政务外网工作。为实现与中央综治办网络的互联互通,多次与省信息中心相关部门联系,研究讨论接入电子政务外网的网络测试、应用部署等问题。6月15日,省综治办顺利登录国家电子政务外网网站,完成开通登记工作,并向国家信息中心填报了升级综治办接入政务外网情况反馈表。

二是将社会管理综合治理信息化建设内容文件化。按照全国社会管理综合治理信息化建设座谈会议要求,我们已将社会管理信息化建设工作写进《中共辽宁省委省人民政府关于推进平安辽宁建设的意见》(辽委发<2013>10号);在2013年省社会管理综合治理考评大纲中,

进一步明确要认真贯彻国办发<2012>50号文件精神,推进社会管理综合治理信息系统建设试点工作。

三是扎实搞好综治信息化建设启动前的准备工作。前期准备工作主要就是拿出一个比较好的顶层设计,也就是辽宁推进综治信息化要采取何种建设模式的问题,这直接关系到辽宁的综治信息系统能不能建起来,建起来了能不能联得上,这实质上也是社会管理综合治理信息化建设需要回答的核心问题。

据我们了解,从全国来看,社会管理综合治理信息化建设主要有浙江模式和湖北模式。浙江模式主要采取市场化运营方式,各级财政不需要先期资金投入,由中国电信浙江分公司负责全省社会管理综合治理信息化建设和租期内的运营维护等项工作,各级用户(包括省、市、县、乡、村等)每年只支付一定的使用费用,其中省级财政每年拨付适当经费,用于支付省本级用户使用费和补贴贫困地区系统使用费的缺口。湖北模式由省综治委统筹协调,各级财政自行负担,自行建设,自行运营维护。比较而言,浙江模式建设周期短、见效快、投入少或者基本不用财政投入。

今年6月份,我们还学习考察了浙江省、市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社区)、网格的社会管理综合信息系统运行情况,比较深入地了解了浙江省综治信息系统的建设背景、历程、内容、管理效益以及系统设计等内容,为搞好我省社会管理信息化建设的顶层设计打下了良好基础。

结合辽宁实际,在建设模式上,我们认为还是采取市场化运营模式为宜。这种方式依托电子政务外网或者VPDN专网,有电信运营商

投资建设全省社会管理综合治理信息系统运行所需要的软硬件设施,并持续提供专业化系统维护和运营服务,各级综治办按照逐年支付平台使用费的方式租用系统。这种模式符合我们辽宁的实际。

第四个问题:全面准确地认识社会管理综合治理信息化

应当说,我们队社会管理综合治理信息化的认识也有一个逐步深化、不断提高的过程。去年,我们在调研沈阳市沈河区、和平区、大连市西岗区,鞍山市铁东区等地社会管理信息化建设过程中,认为综治信息化建设应当是自下而上的建设,先从县(市、区)开始建设,建成包括各个部门、涵盖各类信息的信息系统,然后再延伸到市、省。但是这种方式建设周期长,财政投入大,经济发展水平一般的地区实现起来难度很大。经过大半年对中央精神的消化理解,我们对社会管理综合治理信息化的认识重新进行了修正,认为:综治信息化首先是利用信息技术,围绕人、地、事、物、情、组织等平安建设信息,对综治本身工作构建起从中央、省、市、县(市、区)直至乡镇(街道)、村(社区)的综治信息系统,然后在这个主干系统上,对其他各个成员单位的信息系统进行兼容并蓄,实现对影响国家安全、社会稳定、治安状况和群众安全感等各位矛盾和问题信息的综合集成,对社会管理综合治理信息资源的合理配置。具体解读如下:

(一)社会管理综合治理信息系统的总体框架

一个网络:社会管理综合治理信息系统依托国家电子政务外网建设;二级中心:建设中央、省二级社会管理综合治理数据中心(即云计算平台);四层共享:中央、省、市、县综治委成员单位间信息共享;六级平台:搭建中央、省、市、县(市、区)、乡镇(街道)、村(社

区)六级平台;九大系统:设置基础信息、各地与地方、地理信息、视频通讯、综治培训、综治考评、文件资料、自动化办公、运维管理等九大系统;九大模块:实有人口服务管理、特殊人群服务管理、重点青少年群体服务管理、两新组织服务管理、治安管理整治、矛盾纠纷排查调处、机构队伍建设、社会稳定风险评估、群众安全感调查。(二)各级社会管理综合治理信息平台重点应用范围

中央平台主要是资源整合、海量数据职能分析、服务宏观决策;省级平台主要是信息整合、分析研判、协调推动;市级平台主要是信息汇总、业务协同、工作联动;县(市、区)级以下重在信息采集、事件流转、跟踪督办。总的结构是呈“金字塔”形式,围绕人、地、事、物、情、组织等要素在基层运转,数据自动生成、层层省级,到中央数据库应该是一个高度精华的数据,反过来,这些数据又能服务基层,指导工作。

(三)社会管理综合治理信息系统的功能定位及主要业务模块

社会管理综合治理信息系统功能主要围绕社会管理创新和平安建设,其属性是“综合管理”和“综合治理”。主要业务模块为9+X模式,即:实有人口服务管理、特殊人群服务管理、重点青少年群体服务管理、两新组织服务管理、治安管理整治、矛盾纠纷排查调处、机构队伍建设、社会稳定风险评估、群众安全感调查。其中“9”为核心业务模块,由中央统一制定数据标准,上下贯通,是规定动作;“X”是在中央规定模块基础上,各地根据工作需要加载的其它功能模块,是自选动作,也就是说,X模块由各地根据实际,自己设计内容,体现各自特点。

(四)社会管理综合治理信息系统与社会服务管理中心(站)的关系

它们是一个问题的两个方面,都是新形势下加强基层社会管理服务、提高工作效能的重要载体,都是重要的基层基础工作。社会管理综合治理信息系统是信息平台,社会服务管理中心(站)是工作平台,这两个“平台”虚实结合、相互支撑、相得益彰、不可或缺。社会管理综合治理信息系统只有通过工作平台才能更好地发挥效用,同样,社会服务管理中心(站)只有充分依托信息平台,才能更好地了解情况、掌握情况,切实做到底数清、情况明、信息准、服务好。(五)社会管理综合治理信息系统与政法信息系统、长安网的网络选择及业务界定

政法信息系统是专网,建设的目标是横向联通政法各部门,纵向联通各地政法委系统,是涉密专网;社会管理综合治理信息系统依托电子政务外网建设,建设的目标是横向联通综治委成员单位,纵向联通各地综治系统,是与互联网逻辑隔离、国家安全保密级别为等保三级的内部工作网;长安网依托互联网建设,是政法委、综治委的门户网站,是宣传的窗口,是对群众开放的非涉密网。

第五个问题:积极稳妥地推进我省社会管理综合治理信息化建设社会管理综合治理信息化建设是必须推进的。因为都纳入到了中央综治办考评体系。对此,同志们不要再犹豫、迟疑、等待。这项工作早启动早受益;晚建不如早建。省里经过前期的准备,在推进社会管理综合治理信息化上形成了一个总体思路:就是按照整体规划、试点先行、逐步推开的原则,积极稳妥地推进我省社会管理综合治理信

息化建设。

(一)工作目标

大体分三步。第一步:按照中央系统的数据规范与功能规范,采用中央9大标准系统,紧紧围绕“综合治理”工作的信息化需求,先建成省级信息平台;第二步:依托省级平台,在市级推广既能满足综治专项工作的整体需求,又可兼顾地方的个性化需求的市级平台,最终形成一套从省级到基层的村(社区)全覆盖的社会管理信息化系统。并实现与中央社会管理综合信息系统的互联互通。第三步:根据“边建设、边使用、边完善、边融合”的原则,逐步实现政法综治部门和政府有关部门的互联互通,实现信息资源按需共享。

(二)建设内容

按照中央综治办的要求,利用一年左右的时间,初步建成依托省级社会管理综合治理数据中心,三层共享、五级平台、九大系统、九大模块的社会管理综合治理信息系统。社会管理综合治理信息系统运行于电子政务外网和VPDN加密网中,综治用户通过PC电脑、智能手机登多种终端接入系统开展工作。省、市在全面掌握综治动态的基础上,通过分析研判、指挥协调、远程交流和考核评估等应用,实现扁平管理和科学决策;县以下通过信息采集、日常工作和事件处理等应用,了解群众所需所求,加强基层的民生服务,深化平安建设。

(三)推进步骤

一是开展试点工作。确立试点地区并下发试点实施方案。试点地区系统上线后,实现与中央、省级平台互联互通。

二是全面推进建设。通过召开全省社会管理综合治理信息系统试

点现场经验交流会,总结推广试点地区的经验和做法,在省内其他地区全面推进系统建设。

三是实现融合导入。按照“有效融合先建系统、适度整合部门系统、防止重复建设系统”的思路,通过信息融合导入、整合单项系统、同化区域系统等方式,与相关横向平台实现信息互通、数据共享。对于计划在基层搭建独立网络的部门,可考虑搭载社会管理综合治理信息系统筹划建立,实现资源节约整合、充分利用、共建共享的目的。

(四)工作任务

为加快我省社会管理综合治理信息系统推进工作,省里将尽快成立领导小组,统筹全省系统部署与推广应用的进度,协调有关职能部门,建立全省职能部门的数据交换与共享机制,同时,我们也按照中央综治办的做法,将综治信息化建设纳入到今年的年度综治考评中,赋予分值。

各地也要成立相应的工作小组,统筹本地区综治信息化推广应用的进度,搞好用户账号开设,组织开展人员培训,建立健全岗位责任制,确保信息系统使用的规范化、制度化。

(五)经费保障

刚才,我已向大家介绍了建设模式采用市场化运作方式的便利之处。那么,采取市场化运作方式后,各地基本上不需要先期财政投入,每年只需交付一定数量的用户使用费即可。总体上看,这种方式既符合政府购买服务的现实要求,也比较符合我省的实际。

总之,通过这次与大家面对面地交流,共同学习探讨,我感到,培训不但进一步加深了我们对社会管理信息化建设的认识,而且,也

是一个工作动员会,各市、县(市、区)综治办主任都在这,希望同志们在同一思想的基础上,早谋划、早动手启动这项工作。鞍山市已经启动了这项工作,我们也计划将鞍山作为全省社会管理综合治理信息化建设的试点地区之一。其他有条件的地区也要率先动起来。不足之处请批评指正。

谢谢大家。

未来三年信息化规划及实现路径

zx XXXX电器股份有限公司 未来三年(2013~2015)信息化规划 及实现路径 (草稿) 单位:信息化办公室 编制人: 审核1: 审核2: 核准: 制定日期:2013年8月7日

目录 一、内外部环境分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 1.1 外部环境 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 1.2 内部环境 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 3 1.3 信息化的优势、劣势、机会和威胁 - - - - - - - - - - - - - - - - - 5 二、未来信息化发展趋势分析及关键成功因素 - - - - - - - - - - - - - - - - 7 2.1 未来信息化五大发展趋势分析 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 7 2.2 关键成功因素 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 8 三、信息化战略规划及其实现路径 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 3.1 信息安全篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 构建全方位多层次的严密信息安全体系 3.2 系统集成篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 打造一站式企业信息系统集成门户 3.3 移动应用篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 开发符合企业自身特点的移动办公系统 3.4 商业智能篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 10 逐步推进BI以实现企业业务运作的可视化,为领导决策提供支撑 3.5 电子商务篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 支持主动营销策略,建立电子商务平台,优化供需价值链 3.6 趋势研究篇 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 11 尝试低成本和高安全的私有云建设 3.7 实施计划 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 12 3.8 推进策略 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 14

企业信息化建设与管理系统

浅谈企业信息化建设与管理 时间:2015-08-10 来源:学术堂所属分类:工商企业管理毕业论文本文字数:8943字 内容摘要 随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,信息不仅已经成为企业发展的决定性因素,而且还是最活跃的驱动因素。在此背景下,本文分析了我国企业信息化建设的现状,阐述了企业信息化建设与市场竞争力的紧密联系,提出了如何完善企业的信息化建设来提高企业本身的市场竞争力。 关键词 集成化;信息化;竞争力 目录 第一章绪论 (4) 第二章企业信息化建设与管理 (5) 2.1企业信息化建设与管理 (5) 2.2如何加强企业信息化建设与管理 (6) 第三章我国企业信息化现状及存在的问题 (8) 3.1 我国企业信息化现状 (8) 3.2 企业信息化建设中值的思索的问题 (11) 第四章企业信息化与市场竞争力的关系 (17) 4.1 提高企业的整体管理水平 (17) 4.2 促进组织结构优化,为企业赢得竞争优势 (18) 4.3 加快企业信息化建设的步伐来赢得市场 (19) 总结 (21) 参考文献 (22) 后记 (23) 第一章绪论 当我们迈进21世纪的时候,加入WTO(世界贸易组织)成为我国“十五” 计划的良好开局和重要内容而备受国人重视。加入WTO旨在使我国经济融人世界经济主流之中,缩短我国与西方发达国家的经济差距;但我们也必须看到“入世”

不仅在经济运作层面和体制制度层面对我国产生冲击,同时,企业建设和管理文化层面也同样受到影响。 加入WTO以后,我国经济将采用信息化带动工业化的发展战略,实现跨越式发展。信息化建设首先要从基础工作抓起,主要有办公自动化的管理、业务管理、信息服务等;只有做好这些信息化的基础工作,才能进一步加强信息化建设 第二章企业信息化建设与管理 2.1 企业信息化建设与管理 企业息化建设是一项系统化工程,它涉及到办公自动化、业务管理科学化、信息服务网络化、商务活动电子化等等这些对企业的未来发展带来新的机遇。 1 办公自动化管理 随着时间的推移,企业文件资料积累堆积如山,给文件保管、查询带来极大困难。传统的办公程序,从文件起草、传阅、审批、归档、借阅等各个环节,常常存在浪费纸张、文字不清、传阅不及时、文件去向不明等现象。而信息化下的办公自动化。只要一台电脑,将所有文件输入进去,无论何时何地,通过主题词和全文检索进行查询,这样做既安全又省时,又准确,能够极大地提高工作效率。 2 业务管理科学化 在信息化条件下,企业的业务从调研、立项、签约、履约到后期的服务,都可以进行科学管理,例如快速准确计算各种存在大量内部运算关系的业务报表,随时掌握大量的现有客户和潜在客户,对业务市场做出科学的预测和分析,对租赁合同、工程项目合同等各种业务数据建立数据库,利用检索查询程序生成各种报表,绘制各种统计图形,实现日常管理、综合分析和预测功能。 3 信息服务网络化 企业利用现代网络技术,可以在互联网上建立自己的网站,宣传自己的产品服务于客户,并与其他企业建立实时互动的信息交换,达到生产、流通、交换、消费各环节的统一协调。 利用网站向客户提供详尽的企业产品信息和服务介绍,减少企业宣传成本;利用网站向客户直接进行产品销售和提供服务。增加企业收入;利用网站建立企业信息系统,提高工作效率。企业建立网站后还可以设置自己企业域名下的电子信箱,大大提高企业通讯效率,提高市场竞争能力,极大降低经营成本。借助互联网,决策者得以迅速了解党和政府的路线、方针、政策与新闻,及时掌握国内、国际市场行情和供求信息。 4 商务活动电子化

信息化建设发展规划

信息化建设发展规划 在当前形势下,校园的信息化建设是指将传统校园逐步转换为数字校园。为适应这一需求,为了校园的信息化建设,我们需要满足教育教学需要为基本出发点,根据校园实际情况,总体规划,分段实施。 校园信息化建设思路:校园信息网络是学校信息化建设的一项基础设施,其规划建设应与学校的其他基础设施建设同步进行。校园信息化系统的设计、实施,除了更具学校资金的实际情况,还需要遵循一定的原则。 校园信息化建设的具体分步: 1、校园网络的基础架构建设 (1)创建校园网络:按一定的技术指标配置网络设备。 (2)与网络相关的系统软件的选用。 2、推进校园网络在教学、管理、备课等方面的应用。 (1)网上行政事务管理——办公平台的搭建。 (2)网上电子图书阅览。 (3)网络宣传、教育。 (4)网络综合服务 3、逐步加强校园信息化建设 (1)信息资源共享 (2)图书资料检索、借阅自动化 (3)学校管理系统的信息化、自动化

(4)建立计算机网络辅助教学系统 (5)校园网和广域网结合 (6)床架网站 4、在校园信息化建设的基础上加强应用与管理 (1)宣传了解:让教师了解校园信息化建设的功能及其对学科教学在认真工作、课件制作与传输、资源传输、资源利用等方面的作用,让教师受其“诱惑”,享其“便捷” (2)实践应用:对全体教师进行全员化培训。在原有基础上,加大培训力度,强化信息技术培训,形成一支健全的具有一定信息技术水平的教师队伍。 (3)加强管理:制定校园网管理制度,坚持“为教学服务”的原则,做到定期维护、不断完善,确保校园网畅通。 我们学校建设“信息化校园”将以校园网络为基础,以教学支持网站、信息资源库、数字图书馆为信息员,以数字化为模式,以现代教育技术为手段,以面向教学应用为首选,以循序渐进和逐步完善为主要建设模式,创设面向新世纪的现代化教学环境,全面提升学校教育教学质量。

企业档案管理信息化建设路径研究

企业档案管理信息化建设路径研究 作者:董军莉 来源:《办公室业务(上半月)》 2020年第9期 文/陕西华达科技股份有限公司董军莉 【摘要】档案管理在企业管理之中占据着十分重要的位置。由于我国信息化时代的快速发展,在企业档案管理之中,计算机技术的应用愈来愈广泛。企业档案管理的信息化破除了传统 档案管理模式的弊端,使企业在运作过程中具备更多优势。本文从企业档案管理信息化建设路 径对企业发展的有利影响入手,结合企业档案管理信息化建设过程中存在的实际问题,提出加 快企业档案管理信息化建设的合理措施。 【关键词】企业档案;管理;信息化;建设路径;措施 在互联网快速发展的信息化时代,企业档案管理的信息化建设能够有效促进企业档案管理 水平的提高。另外,还对企业的可持续发展产生有利影响。然而,我国企业档案管理信息化建 设水平较低,在企业档案信息化建设的进程中,管理者对于企业档案管理信息化的建设缺少相 应的重视。除此之外,企业档案管理信息化建设还存在着设备落后以及缺乏专业管理人才等状况。在这种情况下,企业应建立健全内部管理机制,对管理人员进行专业培训,还要做好数据 库的建设工作。企业档案管理信息化是提高企业经济效益,促进企业可持续发展的关键环节, 企业要科学有效地加快档案管理的信息化建设,从而使企业在激烈复杂的市场环境中具有更大 优势。 一、企业档案管理信息化建设的重要意义 (一)有助于提高企业的经济效益。在2000年之后,我国对于各企业更加深入地进行档案管理信息化建设提出了更高的要求。各企业也逐渐加深了对于档案管理信息化建设的认识。企 业档案管理信息化建设能有效提高企业的管理水平,使企业在市场中更具竞争力,有助于企业 的高效运作和可持续发展。在依托现代计算机网络技术的基础上,我国企业档案管理的信息化 建设将以数字信息作为主要形式,通过充分挖掘企业的档案信息资源,提高企业档案管理的效率。企业档案管理效率的提升会使整个企业的运作效率也相应提升,从而有利于促进企业的可 持续发展,为企业创造更多的利润。 (二)便于档案的保存。作为企业运作状况的一个缩影,我国企业档案能够细致全面地呈 现出企业的各种重要信息。重要信息的呈现形式以文字、图表以及图片为主,内容主要为我国 企业的资金周转、企业生产经营以及人事调动等状况。然而,从传统的企业档案管理模式来看,企业档案管理仍然以纸质档案为主。纸质档案的保存会受到温度以及湿度等自然状况的影响。 除此之外,纸质档案的管理还会受到虫蚀以及火灾等特殊状况的挑战,这些都对企业的档案管 理产生负面影响。企业档案管理的信息化建设则可以避开以上种种不利因素,使档案的保存更 加方便。 (三)满足企业对档案管理的综合需求。过去,企业对于档案管理的需求比较单一,但在 社会经济发展的过程中,企业对于档案管理的需求开始由单一转向综合。企业档案管理的信息 化建设有助于对企业的情报、文件以及图书等进行快速检索。而面对日益错综复杂的市场信息,企业档案管理的信息化建设也有助于提高企业掌握信息以及处理信息的效率,使我国企业在激 烈的市场竞争之中把握好发展的机会。 (四)有利于企业的可持续发展。在市场运作加快、市场竞争日益激烈的大背景之下,企 业档案管理信息化建设早已成为不可逆转的趋势。企业要想在市场竞争之中立于不败之地,就

信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨-2020年咨询师继续教育

一、单选题【本题型共15道题】 1.新一轮产业革命背景下,信息技术高速发展加快促进形成新型制造体系,()面临创新和变革。 A.生产力 B.生产关系 C.生产力与生产关系 D.制造体系 用户答案:[C] 得分:2.00 2.经过“实践-理论-实践”多轮次循环,电子一所牵头起草的《工业企业信息化和工业化融合评估规范》(国家标准GB/T 23020,简称《评估规范》),于()正式发布。 A.2011年9月 B.2012年9月 C.2013年9月 D.2014年9月 用户答案:[C] 得分:2.00 3.我国两化融合发展具备显著的生态优势,具体是指()。①庞大的人才(用户)优势②丰富的系统性工程建设经验③全球最完备的产业体系④良好的基础设施条件⑤全球最完备的互联网生态体系⑥领先的技术优势 A.①②③ B.①②③④ C.①②③④⑤ D.①②③④⑤⑥ 用户答案:[C] 得分:2.00

4.两化融合管理体系基本框架中的管理循环不包括步骤()。 A.策划 B.支持、实施与运行 C.实践 D.评测 E.改进 用户答案:[B] 得分:0.00 5.举旗定向,按照十九大精神()。 A.做好融合发展顶层设计和实施 B.健全开放协作的市场化服务体系 C.持续开展宣贯交流活动 D.加速关键亟需标准研制 用户答案:[A] 得分:2.00 6.2017年5月,《工业企业信息化和工业化融合评估规范》总则和框架部分已于()完成国际标准立项。 A.ITU B.ISO C.IEEE D.IEC 用户答案:[B] 得分:2.00

7.《中国制造2025》强调是()制造强国建设的主线,()是主攻方向。 A.两化融合、智能制造 B.智能制造、两化融合 C.两化融合、人工智能 D.信息化、两化融合 用户答案:[A] 得分:2.00 8.工业互联网发展的基础是(),关键是(),核心是()。 A.制造能力的平台化,制造业企业全面数字化、网络化,人与机器智能的融合创新 B.人与机器智能的融合创新,制造能力的平台化,制造业企业全面数字化、网络化 C.制造业企业全面数字化、网络化,制造能力的平台化,人与机器智能的融合创新 D.制造业企业全面数字化、网络化,人与机器智能的融合创新,制造能力的平台化用户答案:[D] 得分:0.00 9.单项应用、综合集成、协同与创新三个一级指标的评估内容主要从()三个维度展开。 A.服务、运营、生产 B.制造、管理、运营 C.管理链、价值链、服务链 D.产品、企业管理、价值链 用户答案:[D] 得分:2.00 10.已发布/待发布的两化融合管理体系的国家标准数量是()。 A.3 B.4

信息化管理建设及日常管理职责(参考模板)

信息化管理建设及日常管理小组职责 为了加强中心信息化小组的领导和管理,保障系统有序运行,现制定各工作人员的工作职责,如下: 一、组长:XXX 1、负责中心信息化建设全面领导工作。 2、组织协调、监督检查各站点信息化建设工作。 3、组织相关负责人定期召开专题会议研究部署信息化工作,根据中心信息化需要对管理模式和工作流程进行调整。 4、研究决定中心信息化建设中的工作事项。 二、副组长:XXX 1、要发挥小组的合作精神,积极调动小组成员的积极性,合理分配各项工作任务,带领小组认真完成各项工作任务。 2、组织协调好信息小组各项工作,合理安排信息小组各岗位人员工作,确保信息小组各项工作有序进行。 3、组织落实制定工作计划,并组织对计划落实情况的检查。 4、加强与各站点的沟通协调,积极听取各站点的意见和建议,改进工作。 5、及时了解相关政策,做好信息系统软件的改造、部署、安装、调试,使中心的信息化建设适应发展要求。 6、做好职工的培训工作。 7、负责各站点“健康XXAPP”、“微信公众号”、“XX智慧门诊”

的宣传工作。

三、技术指导员:XXX 1、负责单位信息系统的维护与完善信息系统功能,保证系统能正常使用。 2、负责信息系统故障处理,及时排除日常出现的故障。 3、掌握好各系统软件的使用,负责注册用户、设置口令、授予权限等,并适时加以修改。 4.按照领导的修改意见,结合工程师进行系统改造、权限分配与修改、数据提取等工作。 5、负责医院信息系统的操作指导,协助、监督各应用站点完成各项应用操作。 6、做好医院职工的操作培训工作,做好技术服务。 7、认真落实国家和单位有关信息系统安全工作的有关规定,定期排查、处理单位信息系统存在的不安全因素,确保网络信息安全。8、根据领导审批后的意见进行站内计算机及相关设备的安装工作,承担单位计算机的维修工作,并做好相关维修记录。 四、各站点护长 1、协助信息小组做好本站点的信息化管理工作。 2、掌握系统使用,准时把医生的排班上传。 3、及时发现系统问题,并上报维护,保障系统的正常使用。 4、积极参与单位组织的信息化培训,并做好站点职工的培训工作,提高整个站点的信息化运用水平。

信息化建设五年发展规划

平坝区十字乡民族中学信息化建设五年发展规划 安启辉 为了全面推进学校教育、教学及管理的信息化建设,进一步提升广大师生的使用信息技术的能力,提高学校教育信息化的应用水平和效能,, 在全体教职员工的共同努力下,争取学校信息化工作有新的跨越,特制定学校信息化建设五年发展规划: 一、建设目标 (一)总体目标 1、通过五年的努力,实现学校教育、行政管理的信息化; 2、实现教育教学环境的信息化,全面开展以计算机为核心的多媒体网络化教学探索,学校教育教学环境信息化装备和运用水平达到全区教育系统领先水平; 3、实现教育教学资源信息化,建成资源库,充实学校教学多媒体平台,并与区教育教学资源库衔接; 4、实现学习、教学模式信息化,构建网络化的创新学习环境,把现代教育技术和网络文化牢牢扎根与师生的教学活动之中; 5、实现教科研活动的信息化,利用网络开展教科研活动,加强与各级教研组与区教研室的联系, 6、实现师资培训的信息化,利用网络建立起信息化的校本培训机制。 (二)具体目标 1、教育信息化硬件环境方面继续把教育信息化的学习、教学环境的建设作为学校信息化建设的重点工作来抓,集中财力、物力、人力,分项实施,

逐步到位。初步打算为: 2015年完成部分班班通、电子备课室、校园数字广播及监控系统; 2016年年终完成“班班通”建设,年底实现校内局域网资源共享; 2017年完成学校数字图书馆建设,并与市、区数字图书馆相链接;2018年完成校园网站建设。2019年建成学科齐全、具有学校特色的数字化教学资源库,促进基础教育教学资源的可持续更新和共建共享。 2、教师信息技术应用能力方面 教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键,根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的普及与提高,要求教师做到“四个会”,即会熟练操作计算机及上网浏览,会从网上搜索下载有关教学资料,会熟练应用校园信息综合管理系统等,会独立制作多媒体课件,初步建立起课件库,形成一定数量的多媒体课件。要开展网络条件下的教学模式的探究,掌握网络条件下教学所必须的技能。 3、软件开发方面 教学软件是实施教育信息化工作的重要方面,要发动教师制作和使用教学课件。各科室、教研组都要完成本部门的主页制作,并与学校网站链接;要有50%的老师建立个人教学或专题研究型主页。 4、信息技术教育方面 今后将在教好信息技术课的同时,积极开展对学生进行计算机运用的培训,使每一位学生做到“四个学会”,学会熟练地操作电脑,学会上网,学会检索信息,学会人机交互学习,培养学生具有创新精神和实践能力,特别是自主学习的能力。要组织学生进行网页的制作,争取所有的班级都有班级网页,50%以上的同学有个人的主页,且都与学校的主页相链接。同时,组织学生积极参加各级教育行政、教科研部门组织的信息技术方面的竞赛,争取在区级以

中企业信息化管理的发展现状与改革措施

中企业信息化管理的发展现状与改革措施 专业:07信管 姓名: 学号:074949101 浅析中企业信息化治理的进展现状与改革 措施 改革开放以来,我国的中小企业是活跃起来,专门是进入20世纪90年代,中小企业得到了快速的进展。在现今我国的经济结构中,中小企业在国民经济中占有专门重要地位,据国家发改委最近的统计指出,目前中国的中小企业已超过1000万家,占全部企业数的99%以上、国内生产总值的50%、出口数量的60%和税收的43%,由此得出中小企业占据了大部分,要实现信息化的推广,必须推动中小企业的信息化进展。在处于现在金融危机的环境下,中小企业无可幸免的参与到猛烈的国内、国际竞争中,然而由于我国中小企业信息化水平还比较落后,对国际市场不够熟悉,不利于进入国际市场以及进一步开拓国内市场,而且作为中小企业做大做强的力气,信息化不仅是中小企业提高市场反应速度、提升治理水平的重要手段,而且是与大型企业专门是跨国公司交易的“通用语言”,是中小企业走向国际大舞台的捷径,更是顺利度过金融危机的唯独方法。中小企业通过推进信息化,能够为企业节约大量成本,使企业职员提高工作效率以及规范企业的多层次全方位治理,在企业与外界之间,它可关心企业实现电子商务模式,

一次拓宽交流范畴,缩短交流的时刻,丰富交流方式,并可协助爱护企业与社会之间良好的关系。因此,中小企业要想连续生存和进展,信息化建设势在必行。 2.企业信息化建设的现状 据国家对重点企业的调查分析,我国企业普遍存在信息化程度底信息机构不健全,信息化建设投入不足与建设成本过高,经营治理中协作部充分的问题。从总体上看,存在地区不平稳,还较多停留在表面应用层次上,没有深入到企业的运行、治理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存在的两大难题。中小企业是国民经济中最具活力的组成部分,几年来,中小企业的信息化意识有了一定提高,但进展水平参差不齐。2003年,科技部针对小型制造企业信息化建设的特点,开始推广基于互联网的ASP(应用服务提供商)服务,强调通过网络环境下ASP的服务平台为小型企业提供公共服务和专业化支持增强区域企业群体的核心竞争力能力和可连续进展能力,并通过基于ASP模式的咨询、监理、培训等公共服务,关心小型企业有效地规避信息化建设的风险,已取得实实在在的效益。但大部分中小企业中普遍存在的问题使得中小企业的信息化建设遇到了专门大的困难。 3.企业信息化的必要性和存在的问题 不同规模的企业对信息化治理的要求是不一样,微型企业能够单级治理,但中型企业则必须采纳多层治理,这就要求中小企业做信息化,中小企业信息化能带来以下几个作用。 3.1信息化治理对企业的阻碍 3.1.1能够显著提升职员对企业治理的信心 假如一家企业始终采取专门落后的治理模式和运营模式,那么,职员是专门难建立起他和客户交往的信心的,在这一点上,你的企业哪怕先上一个简单的客户治理系统(介于CRM和EXCEL表格治理之间)也会专门好的增强职员做业务的信心。 3.1.2能够为你的后续增长提供治理保证 一个企业处于微型时期时是觉得没有必要信息化治理,随着业务成长,你的企业规模可能无意识当中不断的增加,直到有一天,你突然发觉现在差不多专门不行治理的时候再进行信息化,则会发觉固有的流程专门难和信息化相对科学的流程吻合,假如调整,所付出的代价可能是庞大的,实施和应用熟悉的时刻也要更长,因此,这种“类突发性”的信息化项目最终实施和应用的成效完全不如那种“润物细无声”式的渗透成效,如何说后者能够让老职员带新职员,而前者,专门可能只能你一个人带一批人,这明显加大了应用的风险和难度。 3.1.3能够尽量的幸免企业的不可见的缺失 幸免企业的不可见缺失是所有中小企业遇到的最典型问题,也往往是中小企

卫生医疗机构计算机信息化建设路径浅析

卫生医疗机构计算机信息化建设路径浅析 摘要随着我国计算机技信息技术的飞速发展,其在我国卫生医疗业务中的应用也越来越广泛。通过计算机信息技术,可以加强医疗机构计算机信息化的管理和建设,提高医疗机构工作效率,并实现网络信息交换,促进医疗机构信息化建设。本文通过对我国计算机信息技术在我国卫生医疗机构中的应用现状进行分析,分析了计算机新建化建设对医疗机构的重要性,并提出有效的计算机信息化建设的有效措施,并对计算机信息化建设过程中需要注意的问题进行分析,加强这方面的研究力度,提高我国卫生医疗机构计算机技术水平,进而促进我国卫生医疗机构的快速发展。 关键词卫生医疗机构;计算机;信息化建设 进入二十一世纪以来,计算机信息技术发展迅速,其在我国企业、医疗机构以及政府部门中都有广泛的应用。如今,很多企业都使用计算机办公,不仅可以加强对企业人员的管理,还能提高企业办公的效率,而且大部分卫生以来机构也逐渐开始使用计算机办公,建设计算机管理系统,能有效提高卫生医疗机构的工作效率,为病人提供更好的医疗条件和设备。本文就我国卫生医疗机构对计算机技术的使用现状进行分析,对使用过程中的问题提出一些改进的措施和对策,进而加快我国卫生医疗机构的计算机信息技术化。 1 实施信息化管理的重要性 我国大部分卫生医疗机构已经使用计算机信息软件和硬件,通过计算机信息技术对传统医疗机构的管理方式提出了挑战。使用计算机信息化管理模式可以有效规范卫生医疗机构的收费行为、有效提高工作的效率、并促进医疗体制的改革。 1.1 有效规范收费行为 传统卫生医疗机构的收费模式是通过人工收费的方式,整个过程比较复杂且工作效率很低。通过计算机进行系统信息化收费,可以有效提高收费的效率,并且将医疗机构的收费透明化,让患者知道自己看病花费的明细。收费之后会将相关的收费凭据打印出来,并将相应的药物价格标注,让患者一目了然,在提高医疗机构收费效率的同时,增加了患者对医疗机构的信任度和满意度。 1.2 提高工作效率 在卫生医疗机构中使用计算机信息化管理,可以对传统的管理模式进行改进,提高医疗人员工作效率。对于传统工作方式来说,所有医务人员的工作都是有相关人员进行统计,但是这种方式有很大的缺陷,导致医疗机构工作效率非常低。通过计算机信息化管理模式,所有的工作都是由计算机自动监督和统计,能有效地调动医务人员工作的积极性,节省工作人员的时间和精力,有效提高医疗机构相关人员的工作效率。

2019年注册咨询工程师信息化和工业化融合新形势及创新发展路径探讨98分

一、单选题【本题型共15道题】 1.与其他参考架构不同的是,两化融合生态系统(IIIE)从()的视角阐释工业化与信息化交互协同的理念方法与关键特征。 A.融合 B.发展 C.智能 D.创新 用户答案:[A] 得分:2.00 2.()正逐渐成为工业互联网平台发展的聚焦点和关键突破口,商业价值仍处于探索阶段。 A.IaaS B.PaaS C.SaaS D.DaaS 用户答案:[B] 得分:2.00 3.下列关于《工业企业信息化和工业化融合评估规范》的论述,不正确的是()。 A.不是我国针对两化融合的首个体系类国家标准 B.全面解析了企业两化融合的内涵、要素和关键环节 C.全面剖析我国大量先进企业典型案例基础上,提出了企业两化融合的概念和体系框架 D.企业实施两化融合、研究制订战略发展规划的建设指南E. 为企业展示了两化融合的全景图 用户答案:[A] 得分:2.00 4.两化融合管理体系的工作组织体系中不包括()。

A.两化融合管理体系工作领导小组 B.两化融合管理体系专家指导委员会 C.两化融合管理体系联合工作组 D.两化融合管理体系秘书委员会 用户答案:[D] 得分:2.00 5.全面推动()贯标,持续打造企业可持续竞争能力。 A.两化融合管理体系 B.两化融合标准 C.两化融合标准体系 D.两化融合管理体系标准 用户答案:[A] 得分:2.00 6.《中国制造2025》强调是()制造强国建设的主线,()是主攻方向。 A.两化融合、智能制造 B.智能制造、两化融合 C.两化融合、人工智能 D.信息化、两化融合 用户答案:[A] 得分:2.00 7.举旗定向,按照十九大精神()。 A.做好融合发展顶层设计和实施 B.健全开放协作的市场化服务体系 C.持续开展宣贯交流活动

企业信息化建设与数字化管理

企业信息化建设与数字化管理 摘要:随着信息技术的集成化和信息网络化的不断发展,传统的企业经营管理模式已经越来越不能适应迅速变化的企业环境,企业信息化建设与数字化管理越来越至关重要。本文通过分析企业信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响,进一步阐述信息化建设与数字化管理的含义、实质以及信息化建设与数字化管理的必要性。充分运用计算机技术、网络技术和数据库技术的方法管理企业生产经营活动中的所有信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。最后,总结提出根据企业发展的实际情况,合理推荐信息化建设与数字化管理。 关键词:企业;信息技术;竞争力;建设 前言 在市场经济快速发展的时代,企业要想在市场竞争中立与不败之地,必须要进行信息化建设与数字化管理,企业信息化建设与数字化管理也将成为企业获取竞争优势的必然选择。 企业信息化与数字化就是企业利用现代信息技术,通过信息资源的深入开发和广泛利用,实现企业生产过程的自动化、管理方式的网络化、决策支持的智能化和运营的电子化,以不断提高企业的生产、经营、管理水平及决策的效率,进而提高企业的经济效益和竞争力。 1 信息化建设与数字化管理对企业竞争力的影响 企业竞争力是指企业所有能力中难以模仿和学习的能力,能够持续地比其他竞争对手更好、更有效地向市场提供产品或服务获得经

济收益。随着融合了计算机、通信和信息处理的电子信息技术的飞速发展,特别是随着计算机互联网络全面进入千家万户,使得信息共享应用日益广泛与深入。世界范围的信息革命激发了人类历史上最活跃的生产力,人类在经历了农业社会、工业社会后,已步入信息化社会。信息技术已是当代人类最活跃的生产力,正在对经济和社会的发展产生巨大而深远的影响。所以,当今经济迅猛发展的时代,信息化建设与数字化管理对提高企业竞争力具有重大影响作用。 对于信息化的定义,国务院发展研究中心高级研究员这样认为,信息化的定义是在国家统一规划和组织下,在农业、工业、科学技术、国防以及社会生活的各个方面应用现代信息技术,深入开发,广泛利用信息资源,加速实现国家现代化的进程。 信息化的实质是数字化、网络化。以网络等现代的科学手段,来实现各方面的信息共享交流。 信息化具有五重含义:信息化是由国家主导的;信息化覆盖全社会各个领域;要运用现代信息前言技术和实用技术;要开发利用信息资源;信息化的目标是加速现代化的建设。 在信息化时代,企业竞争力不断提升的过程本质上就是企业信息化的过程,企业技术创新、生产和市场的每个环节信息化都无处不在,企业的信息化建设能力,代表了优质的数字化管理模式。 2 企业信息化建设与数字化管理的实施条件 企业信息化建设与数字化管理是指企业利用现代的信息技术,通过对信息资源的深度开发和广泛利用,不断提高生产、经营、管理、

2020年(发展战略)中企业信息化管理的发展状态与改革措施

(发展战略)中企业信息化管理的发展状态和改革措施

浅析中企业信息化管理的发展现状和改革措施 专业:07信管 姓名: 学号:074949101 浅析中企业信息化管理的发展现状和改革措施 改革开放以来,我国的中小企业是活跃起来,特别是进入20世纪90年代,中小企业得到了快速的发展。于现今我国的经济结构中,中小企业于国民经济中占有很重要地位,据国家发改委最近的统计指出,目前中国的中小企业已超过1000万家,占全部企业数的99%之上、国内生产总值的50%、出口数量的60%和税收的43%,由此得出中小企业占据了大部分,要实现信息化的推广,必须推动中小企业的信息化发展。于处于当下金融危机的环境下,中小企业无可避免的参和到激烈的国内、国际竞争中,可是由于我国中小企业信息化水平仍比较落后,对国际市场不够熟悉,不利于进入国际市场以及进壹步开拓国内市场,而且作为中小企业做大做强的力气,信息化不仅是中小企业提高市场反应速度、提升管理水平的重要手段,而且是和大型企业尤其是跨国XX公司交易的“通用语言”,是中小企业走向国际大舞台的捷径,更是顺利度过金融危机的唯壹方法。中小企业通过推进信息化,能够为企业节约大量成本,使企业员工提高工作效率以及规范企业的多层次全方位管理,于企业和外界之间,它可帮助企业实现电子商务模式,壹次拓宽交流范围,缩短交流的时间,丰富交流方式,且可协助维护企业和社会

之间良好的关系。因此,中小企业要想继续生存和发展,信息化建设势于必行。 2.企业信息化建设的现状 据国家对重点企业的调查分析,我国企业普遍存于信息化程度底信息机构不健全,信息化建设投入不足和建设成本过高,运营管理中协作部充分的问题。从总体上见,存于地区不平衡,仍较多停留于表面应用层次上,没有深入到企业的运行、管理各个环节。企业信息化投资不足和缺乏专业的信息技术人才是存于的俩大难题。中小企业是国民经济中最具活力的组成部分,几年来,中小企业的信息化意识有了壹定提高,但发展水平参差不齐。2003年,科技部针对小型制造企业信息化建设的特点,开始推广基于互联网的ASP(应用服务提供商)服务,强调通过网络环境下ASP的服务平台为小型企业提供公共服务和专业化支持增强区域企业群体的核心竞争力能力和可持续发展能力,且通过基于ASP模式的咨询、监理、培训等公共服务,帮助小型企业有效地规避信息化建设的风险,已取得实实于于的效益。但大部分中小企业中普遍存于的问题使得中小企业的信息化建设遇到了很大的困难。 3.企业信息化的必要性和存于的问题 不同规模的企业对信息化管理的要求是不壹样,微型企业能够单级管理,但中型企业则必须采用多层管理,这就要求中小企业做信息化,中小企业信息化能带来以下几个作用。 3.1信息化管理对企业的影响 3.1.1能够显著提升员工对企业管理的信心 如果壹家企业始终采取很落后的管理模式和运营模式,那么,员工是很难建立起他和客户交往的信心的,于这壹点上,你的企业哪怕先上壹个简单的客户管

信息化建设及管理办法

信息化建设及管理办法 信息化建设及管理办法 第一章总则 第一条为了推进集团系信息化建设,使信息化建设能够促进集团的发展,保证信息化系统建设能够按时完成,达到预定目标,特制订本办法。 第二章信息化管理组织建设 第二条集团信息化推进部(以下简称信息化推进部)负责集团系信息化建设及管理工作。 第三条信息化管理组织 1、信息化管理组织人员构成 分管领导:控股公司财务总监 主管领导:信息化推进部总经理 成员构成:信息化推进部和各产业集团信息管理部门人员 2、信息化管理组织设技术支持小组 组长: 组员: 3、信息化管理组织临时组建效能评估小组。小组由软件主要使用人员、信息化管理组织指定的成员组成。 第四条工作职责 1、信息化推进部负责研究制定集团整体信息系统建设规划,各产业集团信息管理部门负责研究制定各产业集团信息系统建设规划。 2、信息化推进部负责审批控股公司及各产业集团信息化项目的计划、方案及预算。 3、在信息化推进部的统一部署下,各产业集团信息管理部门组织实施信息化项目。 4、信息化推进部负责对集团系信息化项目的进展进行督导和监控。 5、信息化推进部委托各产业集团信息管理部门组织信息化项目的验收。 6、信息化推进部负责新技术、新应用在集团系的推广。 第五条工作方式 1、信息化推进部会议由分管领导和主管领导组织召开,重大决策上报控股公司审批。 2、各产业集团信息管理部门上报各产业集团整体信息化建设规划及分步实施方案,信息化推进部讨论研究确定。. 3、信息化推进部审批软件系统选型、实施方案的组织与流程后,产业集团方可组织实施项目。 4、在项目实施过程中,信息化推进部给予阶段性评估,对于未按计划实施的项目及时进行牵引和督导。 5、信息化推进部组织效能评估工作,在软件实施完毕并运行一段时间后,评估实施效果。 第六条审批流程 各产业集团信息管理部门将需要信息化推进部会议审议的事项提交给信息化推进部初审后,然后提请分管领导和主管领导组织召开会议审议,审议结果以会议纪要的形式反馈给各集团信息管理部门,作为下一步工作开展的依据。 第三章信息化项目管理

公司信息化建设未来三五年发展规划

中铁五局建筑公司未来三~五年 信息化建设发展规划 一、信息化建设总体思路 (一)企业实施信息化的战略意义 企业信息化基础架构是实施企业信息化战略的基础;是推进企业信息化发展的保障。中铁五局建筑公司自2009年启动信息化建设以来,坚持以IT基础架构为企业信息化战略目标服务的原则,紧密结合业务应用需求,整合业务流程,不断优化和完善企业信息化基础架构,推进了企业信息化建设的可持续发展。 公司信息化建设现状: 公司信息化始于上世纪八十年代未期,从最初的计算机打字、简单的工资管理、编制预算、财务管理等单机单用户使用。经过20多年的发展,计算机应用逐步扩展到各业务领域,信息化水平不断提高,提高了工作效率,提升了企业管理水平。2009年后,公司信息化建设日益得到重视,不断推进。加强网络基础设施建设,公司机关建立了中心机房、局域网,实现网络信息传递,光纤专线联接互联网。2009年,集团公司引进建设了网络OA办公平台,覆盖所属基层单位、直管项目部。集团公司为加强财务集中管理,引进浪潮GS财务管理系统,实现了财务集中管理。2009年集团公司为实现特级资质升级,建设了项目综合管理信息系统。2014年依据精细化管理工作的要求,集团公司在全局推广

项目成本管理系统。2010年公司还建立了企业门户网站。2014年~2015年逐步建设完成公司到主要区域指挥部、直管项目部的二级远程高清视频会议系统。2014年公司为提高党务管理工作水平,加强党务管理的有效性,建立了公司党群工作信息化系统。2015年公司为建立具有竞争力的立体联动的人力资源管理体系,优化人力资源培育、开发和利用,强化企业核心竞争力,与北京宏景软件公司合作开发人力资源系统。 虽然公司信息化建设取得了一定的成绩,但我们必须认识到,公司信息化建设目前仍处于初步应用、发展阶段,信息化水平还远远不能满足公司长期、稳定、持续发展的战略目标和需求,我们必须紧紧围绕企业的核心业务,在公司的各项工作中全面实施信息化,建立和完善公司网络平台和信息化应用体系,用信息化来提升企业的管理水平和核心竞争力,实现企业持续、健康、快速地发展。 (二)挑战和机遇 随着信息技术与网络技术的迅猛发展,为信息化建设提供了强大的技术支持。同时企业信息化建设也面临着新的挑战和前所未有的良好的发展机遇。 1、建设部《施工总承包企业特级资质标准》中要求企业建立内部局域网或管理信息平台,实现内部办公、信息发布、数据交换的网络化;建立并开通企业外部网站;使用综合项目管理信息系统和人事管理系统、工程设计相关软件,实现档案管理和设计文档管理。建设部首次对施工总承包特

工作计划管理程序概述

1 目的 为提高公司的工作效率,有效合理的调度配制公司资源,实行目标化治理(MBO, Management by Objective),进一步落实目标责任制,提高治理决策的科学性及职员工作评价的可操作性。公司制定工作打算治理程序,规定公司工作打算的治理的实施方 法与实施细节。 2 总则 2.1 打算治理工作的任务: ㈠在科学预测的基础上,为企业的进展方向、进展规模和进展速度提供依据,制定业的长远规划,并通过近期打算组织实施。 ㈡依照市场需要和企业能力,签订各项经济合同,编制企业的年度、季度打算,使各项生产经营活动和各项工作在公司统一的打算下协调进行。 ㈢充分挖掘及合理利用企业的一切人力、物力、财力,不断改善企业的各项技术经指标,以取得最佳的经济效果。 2.2 公司各部门的要紧精力,应放在各种打算的编制、执行、检查和考核上。 2.3 公司的打算治理依照"统一领导,归口治理"的原则,全公司分部门、科室(车间)、班 组三级进行治理。总经办部是公司打算工作的综合治理部门,各个职能部门,都分不是各种专业打算的归口部门。 2.4为保证公司打算工作的正常开展,应加强总经办职能,提高它在企业中应有的地位和 作用。

负责对本科室和职职员作打算完成质量进行评定,并提出相应的激励措施供部门经理参考,以及相关文件的审批。 3.4 作业班组组长 配合车间主任完成本车间的工作打算。 3.5 职员 认真学习本标准,努力完成上级下达的工作打算,积极参与本标准的治理。 5工作程序及要求 5.1 差不多工作原则 工作打算的提出与制订由公司总经理统一领导,各部门分工负责,综合平衡的方法进行编制,即各业务归口部门、科室按“管什么业务,就编什么打算”的原则。总经办(总经理)负责组织、协调、监督、平衡工作打算的编制与实施。 5.2 公司长远进展规划和三年短期经营打算的提出 长远规划和三年短期经营打算的编制工作由公司总经理主持。总经办负责汇总、综合平衡,提出总体方案。各归口部门按规划要求负责搜集、整理资料提出专业规划(讨论稿)。长远规划经经董事会批准后分年度组织实施。 5.2.1 公司长远进展规划和三年短期经营打算必须包括以下内容: (一)公司产品的进展方向; (二)公司生产的进展规模; (三)公司技术进展水平,技术改造方向; (四)公司技术经济指标将要达到的水平; (五)公司组织、治理水平的提高和安全环保等生产条件的改造;

管理信息化科学发展路径与创新-档案管理论文-管理论文

管理信息化科学发展路径与创新-档案管理论文-管理论文 ——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印—— 摘要:关于管理的问题已引起广泛的重视,信息化已成为发展的必然趋势。随着社会的发展进步,管理水平需要不断的提升同时但成效有待提高。管理办公室为了实现这一目标,要把高科技设备和技术应用于管理过程中来。为了使信息管理更加科学有效,信息化是一条最有效的快捷路径。本次研究以信息化在管理的作用为主要内容,探讨在这个过程中存在的问题,并提出可行性建议。 关键词:;信息化建设;管理 从最近几年社会的发展形式来看,信息化技术处于飞速发展阶段,“互联网+”时代已经到来。不同的行业处于这种大环境之下认识到信息技术的重要性,把这项技术广泛的应用到实践中来,管理行业也

顺应时代发展,加强对信息技术的运用。在现实社会中具有重要价值和作用,不论是企事业单位还是政府机关是否能够正常运行,都离不开完整的资料。由此可知在我国目前阶段,管理是发展过程中为不可缺少的关键环节。在我国信息化发展过程中,电子政务所占地位越来越重要,为管理信息化发展奠定了基础。但是我们也要看到,管理信息化建设是一项综合性较强的工作,这个过程是漫长而艰难的,而且需要不断的创新。 1分析现阶段我国管理信息化发展中的问题 1.1 管理的安全意识对其创新性造成了一定的阻碍 不论处于哪个时期,管理都具有重要意义,不同的历史时期具有不同的作用。传统的管理模式已逐渐被淘汰,现化化的管理模式正在完善之中。我们要看到信息化处于飞速发展之中,管理事业则不可避免的受到巨大的冲击。但是管理体系却存在着较多的问题,不

能与我国社会同步发展。可以看到管理虽然处于信息化发展阶段,很多问题亟待解决。由此可知实现管理信息化的过程是复杂的,在管理创新与传统管理之间存在的矛盾,需要采取有效的措施予以解决。传统的管理目的是明确的,即为了快速查询和保障的安全性。但在历史管理中实现这一目标的难度较大,这对我国现阶段管理提出更高的要求,即必须具有多元性。 1.2目前在信息化管理方面有待实现标准化和法治化 客观的看待我国现阶段管理的问题,显然信息化程度不足的情况一直没有解决,使用范围有限,资源没有实现共享,究其原因主要集中在以下三个方面:①由于管理方式与体系上的制约,不同的管理部门之间并未形成统一的标准。而从我国政府部门的情况来看,对于管理也没有形成规范化的体系,管理处于分散状态,不同部门在管理时所执行的政策是不同的,甚至出现矛盾和冲突之处。②从具体情况来看,政府级别不同或者部门不同,对于信息化管理的内容也各不相同,有不协调的情况存在。③我们所处的时代信息化技术飞速发展,而且处于动态变化之中,这对系统建设提出更高的要求,

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