商业计划书八大模块
商业计划书主要包括哪些内容
商业计划书主要包括哪些内容目录：一、背景分析二、市场调研三、产品与服务描述四、市场营销策略五、销售与推广渠道六、竞争分析七、财务规划一、背景分析在商业计划书的背景分析部分，主要介绍公司或项目的历史背景、发展现状、发展目标等信息。
通过对所处行业、市场、竞争环境等方面进行全面分析，有助于揭示所面临的机遇和挑战，为后续的制定发展策略提供依据。
二、市场调研市场调研是商业计划书中至关重要的一部分，它涉及到对市场的需求、趋势、规模、竞争对手等方面的调查和分析。
通过市场调研，可以更准确地把握目标市场的特点和需求，为产品和服务的定位提供支持。
三、产品与服务描述在商业计划书中，对产品和服务的描述应当全面清晰，包括产品或服务的特点、优势、价格、定位等方面。
这部分内容需要突出公司的核心竞争力，让投资者和潜在客户能够明确了解产品或服务的价值和市场定位。
四、市场营销策略市场营销策略是商业计划书中的关键内容之一，它需要综合考虑市场调研结果、目标市场、竞争对手等因素，制定出切实可行的推广和营销方案。
通过科学合理的市场营销策略，可以有效提升公司的品牌知名度和市场份额。
五、销售与推广渠道销售与推广渠道是商业计划书中重要的组成部分，它涉及到产品和服务的销售渠道、推广方式、渠道管理等内容。
通过对销售与推广渠道的选择和规划，可以更好地实现销售目标，推动公司的业务发展。
六、竞争分析竞争分析在商业计划书中扮演着重要的角色，它需要对竞争对手的产品、服务、市场份额、营销策略等方面进行深入剖析。
通过对竞争环境的全面了解，可以更好地谋划公司的发展策略和提升市场竞争力。
七、财务规划财务规划是商业计划书中的关键内容之一，它需要对公司的财务状况、发展需求、盈利预期等方面进行全面规划。
通过合理科学的财务规划，可以为公司未来的运营和发展提供有力支持，确保企业能够稳步发展。
商业计划书的10个完整结构
商业计划书的10个完整结构目录：1. 引言2. 企业简介3. 产品或服务描述4. 目标市场分析5. 竞争分析6. 营销和销售策略7. 组织结构与运营8. 财务规划9. 风险评估10. 结论引言：商业计划书作为一份重要的文件，用于向投资人、合作伙伴或银行申请贷款时展示创业项目的可行性和潜在价值。
本文将介绍商业计划书的完整结构，包括企业简介、产品或服务描述、目标市场分析、竞争分析、营销和销售策略、组织结构与运营、财务规划、风险评估以及结论。
1. 企业简介（300字）：企业简介部分主要介绍创业项目的背景和目标。
包括企业的名称、法律地位、成立时间、核心团队成员及其资历、公司的使命和愿景等。
此外，还需提及企业的竞争优势，以及所选择的市场领域和目标受众。
2. 产品或服务描述（300字）：在这一部分，需要详细描述创业项目所提供的产品或服务。
包括产品或服务的特点、功能、设计理念、与现有市场上产品或服务的区别和优势等。
此外，还需明确产品或服务的定价策略和交付方式。
3. 目标市场分析（300字）：目标市场分析部分需要对目标市场进行全面的调研和分析。
包括目标市场的规模、增长趋势、细分市场的特点和需求等。
同时，还需深入了解目标受众的特征和行为习惯，把握目标市场的规模和潜力。
4. 竞争分析（300字）：竞争分析部分需要对市场上的竞争对手进行详细分析。
包括竞争对手的产品或服务特点、价格策略、市场份额等。
通过对竞争对手的分析，可以了解市场上的竞争情况，从而制定相应的竞争策略。
5. 营销和销售策略（300字）：营销和销售策略部分需要明确商业计划书中所提到的产品或服务的营销和销售策略。
包括市场推广的渠道、促销活动、销售团队的组建和培训等。
同时，还需制定营销和销售策略的具体目标和计划。
6. 组织结构与运营（300字）：组织结构与运营部分需要详细说明企业的组织结构和人员分工。
包括核心团队的职责和资历、员工的招聘计划和培训计划等。
同时，还需描述企业的运营方式和生产流程，确保企业能够高效运作。
商业计划书包括几部分
商业计划书包括几部分目录：一、项目简介二、市场分析三、竞争分析四、营销策略五、产品与服务六、运营与管理七、财务规划一、项目简介项目简介部分主要描述商业计划书的背景、目的和核心内容，包括项目名称、行业定位、目标市场、竞争优势等。
通过项目简介，读者可以快速了解到商业计划书的整体框架和主要内容。
二、市场分析市场分析部分主要对目标市场进行深入剖析，包括市场规模、增长趋势、消费者需求、竞争格局等方面的内容。
通过市场分析，可以帮助项目方更准确地把握市场需求和行业发展趋势，为后续营销策略和产品定位提供支持。
三、竞争分析竞争分析部分主要对行业内现有竞争对手进行梳理和对比，包括其产品与服务特点、价格策略、市场占有率等方面的内容。
通过竞争分析，可以帮助项目方了解目标市场的竞争状态，找到差距和机遇，制定更有效的竞争策略。
四、营销策略营销策略部分主要围绕产品推广、市场推广、客户关系等方面展开，包括产品定位、定价策略、促销活动、渠道拓展等内容。
通过营销策略，可以帮助项目方更好地定位目标客户群体，提高市场占有率和销售额。
五、产品与服务产品与服务部分主要介绍商业计划书中所涉及的具体产品与服务内容，包括产品特点、技术优势、服务流程等方面的内容。
通过产品与服务介绍，可以帮助读者更直观地了解商业计划书提供的核心价值和竞争优势。
六、运营与管理运营与管理部分主要围绕项目运营和团队管理展开，包括生产运营、人力资源、财务管理、供应链管理等方面的内容。
通过运营与管理部分，可以帮助项目方建立高效的运营管理体系，保障项目顺利实现目标。
七、财务规划财务规划部分主要包括资金需求、资金来源、盈利模式、财务指标等内容，通过财务规划的设计，可以帮助项目方科学规划项目资金运作，实现长期稳定盈利。
招商项目商业规划书PPT的八大模块
招商项目商业规划书PPT的八大模块金、银种子会员招商项目商业规划书P P T的制作目录1、价值体系2、商业前景3、营运结构4、投资价值5、商业功能6、商业模式7、商学院8、营销策略（一）价值体系（1）愿景：（2）使命：（3）价值观：（4）定位语：（5）目标：（6）公司介绍：（7）品牌（8）知识产权（二）商业前景（1）产业所占GDP比例（2）市场空间（3）市场供求情况（4）国家支持政策（5）渠道模式（6）资本收益（三）营运结构（1）人力资源与组织架构体系（2）薪酬管理与激励机制体系（3）企业招商与传媒建设体系（4）渠道建设与招商加盟体系（5）营运机制与绩效考核体系（6）团队打造与分销开发体系（四）投资价值（1）团队优势（2）企业独特优势（3）三年发展目标（4）企业发展历程（5）渠道加盟要求（6）投资与产出（五）商业功能（1）商业涵盖板块（2）项目特色（3）服务范畴（4）国际标准接轨（5）通讯技术支持（6）同行竞争分析（7）核心价值与需求提供（8）服务商业板块（9）服务特色（10）服务体系模型（六）商业模式（1）行业瓶颈（2）产品描述（3）产品转平台（4）招商方案（5）投资价值、投资回报率、资产配置与解决方案（七）商学院（1）招生体系（2）导师体系（3）课件体系（4）教学系统（5）成交体系（6）成交系统5大价值（7）企业文化（8）学员管理体系（八）营销策略（1）差异化营销（2）平台营销（3）网络营销（微信营销、微博营销等）（4）会议营销（5）精准营销。
商业计划书应该包括什么内容
商业计划书应该包括什么内容目录：1. 绪论：引言2. 公司概述：公司背景和使命3. 市场分析：行业概况和市场需求4. 产品或服务描述：产品或服务特点和优势5. 市场营销策略：目标市场和推广方式6. 组织结构和运营：团队和运营流程7. 财务计划：预算和财务指标8. 风险管理：风险评估和应对策略9. 总结和未来展望1. 绪论：引言在商业计划书的绪论中，我们将简要地介绍这份商业计划书的目的和重要性。
我们将阐述我们为什么编写这份计划书，以及它将对公司的发展和成功产生的影响。
2. 公司概述：公司背景和使命在这一节中，我们将提供公司的背景信息，包括公司的成立时间、创始人信息和组织结构。
我们还将介绍公司的使命和愿景，以及我们的核心价值观和目标。
3. 市场分析：行业概况和市场需求市场分析将包括对所在行业的概述，包括行业的规模、增长趋势和竞争情况。
我们还将详细研究市场需求，包括消费者的喜好、行为和需求痛点，为公司的产品或服务定位提供依据。
4. 产品或服务描述：产品或服务特点和优势在这一部分，我们将详细介绍公司的产品或服务特点和优势。
我们将详细描述产品或服务的功能、创新之处和所提供的解决方案。
同时，我们还将强调产品或服务与竞争对手的差异化。
5. 市场营销策略：目标市场和推广方式我们将探讨公司的目标市场，包括目标消费者的特征和需求。
我们将制定实施精确定位和市场营销策略的计划，以吸引目标市场的消费者。
同时，我们还将提供公司的推广方式和市场宣传计划。
6. 组织结构和运营：团队和运营流程在这一部分，我们将介绍公司的组织结构和人员设置。
我们将详细描述核心团队成员及其职责，并展示公司的运营流程和生产流程。
我们还将说明公司的供应链管理和与合作伙伴的关系。
7. 财务计划：预算和财务指标我们将提供公司的财务计划，包括预算和财务指标。
我们将详细描述公司的资金需求、资金来源和预期的财务状况。
我们还将分析公司的盈利能力和收益预测。
8. 风险管理：风险评估和应对策略在这一部分，我们将评估公司可能面临的风险，并提供相应的应对策略。
商业计划书的板块
商业计划书的板块
1.公司简介：这一板块主要介绍公司的历史、规模、组织架构、目标等基本信息，为读者提供对公司的初步了解。
2. 产品或服务：此板块详细描述公司的产品或服务，包括产品/服务的特点、优势、市场定位、销售渠道等，以及产品/服务的发展计划和策略。
3. 市场分析：在此板块中，将针对公司的产品/服务进行市场分析，包括市场规模、竞争情况、市场趋势、目标客户群体等，为公司的市场定位和销售策略提供依据。
4. 营销策略：此板块将详细介绍公司的营销策略，包括定价策略、促销策略、市场推广策略等，以及营销活动执行计划和预算。
5. 经营计划：此板块将具体说明公司的经营计划，包括公司的财务状况、预算、投资计划、资金筹措方案等，以及公司的未来发展规划。
6. 风险分析：在此板块中，将阐述公司所面临的风险和挑战，以及应对措施和风险管理计划，为投资者减轻风险提供依据。
7. 团队介绍：此板块将详细介绍公司管理团队的组成和成员介绍，包括管理层的经验和能力，以及公司领导层的管理理念和文化。
8. 附录：此板块可包括公司的市场调研数据、市场分析报告、产品/服务的详细说明、财务预算表、行业分析报告等重要资料。
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商业计划书的十三大模块
商业计划书的十三大模块完整的商业计划一般包括：项目摘要、公司概况、产品或服务、公司管理、市场分析、竞争分析和营1、项目摘要：介绍创业项目的地址、主要产品及服务、业务范围、组织管理、股份情况，市场概貌、经营计划、融资要求、投资回报、风险分析等基本信息，让投资人和利益相关人员对整个项目有一个基本的了解。
项目摘要的位置一般应放在封面后、目录前。
是投资人和利益相关者最先要看到的文字。
有经验的投资人仅凭这个简介就基本判断要不要继续看下去，甚至据此决定要不要投资。
所以，项目摘要很重要，要尽量简明、生动，突出特点，讲透优势。
2、公司概况：公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何？一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
3、产品、服务与技术：描述此项创业计划将提供给消费者什么产品和服务，独特之处和竞争优势是什么？当前的市场占有率情况；商标、版权、专利情况；技术水平的先进性，如何持续的技术改进。
4、公司管理：介绍公司的创业团队、管理架构、经营管理与人力资源制度等。
主创人与创业团队的素质、能力和价值观是创业能否成功的决定因素，要着重介绍，须获得投资人及利益相关机构的认可。
5、市场分析：此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量？发展规模如何，可以占据多大的目标市场份额以及市场领域？如何发现潜在市场和打进潜在市场，增值服务有哪些，是否存在进一步的市场开发战略（即发展前景），以及业务拓展方向和领域。
6、竞争分析：此项创业计划的目标市场竞争环境分析，是否存在竞争对手，竞争对手是谁；本项目的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分地发挥优势弥补劣势？7、营销策略及销售：创业项目采用了怎样的连锁方式和网店布局，先进性在哪里？营销战略（目标客户及价格定位）怎样？收人来源如何？如何开展市场推广和促销（如通过020及移动互联、微信广告、短信广告推销，或者展销促销、商圈拓展方式促销、异业联盟等）？是否跟际进行市场调查？提高毛利率？消费项目、会员卡、项目包的安排是否有竞争优势？顾客增值服务如商务沙龙证的安排？品牌形象如何打造？上述问题都需要做通盘地考虑和安排。
商业计划书模块
商业计划书模块一、概述商业计划书是每一家企业必不可少的一项工作。
一个好的商业计划书不仅可以帮助企业更好地了解市场和自己的竞争优势，还可以为企业的融资和发展提供重要的支持。
而商业计划书模块就是指为了帮助企业更方便、更快速地编写商业计划书，而设计的一系列工具和平台。
商业计划书模块的主要目标是提供一个完整的商业计划书编写工具，为企业提供一个快速、高品质的商业计划书撰写过程。
它包含了商业计划书制作的各个步骤，并提供了一系列的商业计划书制作工具。
二、商业计划书模块的构成商业计划书模块包含以下几个方面的内容：1.商业计划书制作工具商业计划书制作工具是商业计划书模块中最核心的部分，也是最具实际操作性的一部分。
商业计划书制作工具应当具备以下特点：•界面友好：商业计划书制作工具中的各个功能点应当直观易懂，使用户能够快速上手。
•功能全面：商业计划书制作工具应当覆盖到商业计划书制作的所有环节，包括市场调查、产品设计、营销策划、财务预算、人力资源等方面。
•数据智能：商业计划书制作工具应当具备数据智能分析的能力，可以通过数据来帮助企业更好地了解市场和商机。
2.商业计划书模板库商业计划书制作过程中，一个漂亮、有创意的模板可以增加阅读者的兴趣和想象力。
因此，商业计划书模块应当提供一个丰富的商业计划书模板库，让用户可以根据不同行业的需求选择不同风格的商业计划书模板。
3.市场调查工具市场调查是商业计划书制作的关键步骤之一。
商业计划书模块应当提供一个有效率的市场调查工具，帮助企业更好地了解市场、分析市场趋势并制定相应的营销策略。
4.专家咨询服务对于一些需要更深入理解行业的企业来说，商业计划书模块应当提供卓越的专家咨询服务。
这方面的咨询专家可以是对相关行业具有深入了解和经验的人士，也可以是商业计划书制作工具的开发者。
三、商业计划书模块的应用场景商业计划书模块可以应用于以下几个方面：1.初创企业：商业计划书是初创企业最重要的资料之一，可以帮助初创企业了解自己在市场上的竞争优势和不足，并制定相应的发展策略。
商业计划书有哪些部分组成
商业计划书有哪些部分组成目录：1. 引言2. 公司简介3. 行业分析4. 目标市场5. 产品与服务6. 市场营销策略7. 经营模式8. 财务计划9. 风险与挑战10. 总结与展望1. 引言在商业计划书中，引言是非常重要的部分，它起到了介绍整个计划的作用。
本部分将介绍本计划的背景和目的，并对公司的发展前景进行概述。
2. 公司简介本章将提供对公司背景和历史的详细描述。
包括公司名称、注册地点、成立时间和团队成员等信息。
同时，还将介绍公司的使命和愿景，以及核心价值观。
3. 行业分析行业分析将对所处行业的市场规模、增长趋势、竞争情况、主要参与者等进行全面分析。
此外，还将考虑现有的市场机会和潜在的风险和挑战。
4. 目标市场本章将对公司的目标市场进行详细描述。
这里将包括目标市场的特征、规模、需求和消费者行为等各个方面的分析。
同时，还将提供市场细分和定位策略。
5. 产品与服务本章将介绍公司所提供的产品与服务，包括产品特点、优势和与竞争对手的区别。
此外，还将提供产品的定价策略和服务的特点。
6. 市场营销策略市场营销策略将涵盖公司的产品推广、定价策略、渠道选择和市场传播策略。
此外，还将说明公司的品牌定位和促销活动计划。
7. 经营模式本章将详细介绍公司的经营模式，包括供应链管理、运营流程、组织结构和人力资源管理等方面。
此外，还将涉及到运营成本和盈利模式。
8. 财务计划财务计划将提供公司的财务预测和预算，包括收入预测、成本结构、资金需求和投资回报等。
此外，还将提供融资计划和财务指标分析。
9. 风险与挑战本章将详细描述公司所面临的主要风险和挑战，并提供相应的风险管理策略。
此外，还将就公司的竞争压力和市场变化等进行分析和应对措施。
10. 总结与展望在最后一章，将对整个商业计划进行总结，并展望公司未来的发展前景。
此外，还将介绍公司的发展计划和长远目标。
商业计划书的大纲包括哪些内容
商业计划书的大纲包括哪些内容商业计划书目录：1. 执行摘要2. 企业简介3. 市场分析4. 产品或服务描述5. 组织结构和管理团队6. 营销和销售策略7. 财务计划8. 风险评估与管理具体内容：1. 执行摘要执行摘要是商业计划书的概述，通常在计划书的开头编写。
它包括了企业的商业模式、市场竞争力和关键成功因素等信息的概括。
执行摘要的目的是为读者提供一个快速了解企业计划的总览。
2. 企业简介企业简介部分详细介绍了企业的背景信息。
这包括企业的名称、注册地、成立时间、核心价值观、使命和愿景等。
同时还应该介绍企业的发展历史、业务范围、目标市场和竞争优势等。
企业简介可以帮助读者更好地理解企业的定位和发展方向。
3. 市场分析市场分析部分是对目标市场和竞争环境的深入研究和分析。
其中包括了市场规模、增长趋势、目标客户群体、竞争对手分析等内容。
此外，市场分析还应该包括一些市场调研数据和消费者行为分析等信息，以便更好地了解市场需求和潜在机会。
4. 产品或服务描述产品或服务描述是对企业所提供产品或服务的详细描述。
此部分应该包括产品或服务的特点、优势、功能、适用范围等信息。
同时，还应该介绍产品或服务的开发过程、设计理念、制造流程等内容，以便读者充分理解所提供的价值。
5. 组织结构和管理团队组织结构和管理团队部分介绍了企业的组织架构和核心管理团队的信息。
主要包括公司的组织结构图、各部门职责分工、关键管理岗位的人员背景和资历等内容。
此部分的目的是展示企业的管理能力和人员组成，以便读者评估企业的管理实力。
6. 营销和销售策略营销和销售策略部分重点讲述了企业的市场推广和销售方法。
包括市场定位、品牌推广、广告宣传、渠道管理、销售渠道等内容。
此外还应该搭配一些市场推广计划和销售预测数据，以便说明企业的市场开拓和销售策略的可行性。
7. 财务计划财务计划部分是商业计划书中最重要的部分之一。
它包括了企业的资金需求、资金来源、财务预测、利润和损益表、现金流量表、资产负债表等信息。
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商业计划书八大模块
商业计划书是创业者在融资过程必备的商业文档，那一份商业计划书究竟包括哪些内容，该如何写呢？我们每年为大量的创业公司撰写商业计划书，获得融资。
今天，在这里我想用一篇文章教会你如何写好商业计划书，快速获得融资。
商业计划书的目的，是帮助投资人快速了解你的项目，并且做出投资的决策。
所以，我们在写商业计划书的时候就要把关于你项目的这些相关信息都呈现出来，同时又要凸显你的优势所在。
一个标准的商业计划书有哪些模块？
一个标准的商业计划书，一共包括八个模块，接下来我向你一一介绍：
第一部分：目标用户的痛点和需求
创业的过程就是解决用户问题的过程。
因此，在商业计划书的一开始要展示的是，我的这个创业项目是在试图解决什么问题？我看到了一个什么样的好机会？这个机会当中，这个人群他们存在什么样的痛点？目前用户的需求是被怎么满足的。
我们举个简单的例子，就比如：你如果要开个奶茶店，那你在写商业计划书的时候就需要把我这个奶茶店的用户群及这个用户群有哪些未被满足的需求写出来，比如对于口味多样化、或者价格的偏好等等。
这部分如果用ppt呈现，内容1-2页就够了。
第二部分：解决方案与产品
针对第一部分提出的用户痛点和需求，你会怎样去解决。
在这一部分就要呈现出你的产品或者盈利模式是怎么样的？你的项目的核心价值是什么？
就比如：现如今热门的喜茶品牌，他的核心价值就是“网红优势”。
它利用“网红模式”，通过网络+口碑+人们购买心理等因素进入大家的视野，相信你也会经常看到你的朋友圈中有人会在购买网红奶茶之后再在朋友圈炫耀一番，那么这些可能都成为你想要排两个小时去购买的动力。
当大家对喜茶有了足够的认可和期待之后，它又加入了外卖的队伍，进一步打开了销售渠道，迅速占领大众视野。
解决方案与产品这一部分，可以用图形矩阵的方式展示出你的产品或者业务模式，让投资人有直观的感受，此时1-2页PPT就可以了。
第三部分：市场分析
我们所处的这个市场的规模到底有多大，行业前景如何。
这里要展示出行业现有规模，以及未来增长趋势，只有相当规模和增长的市场才会引起投资人的关注。
这里需要用数据和预测来呈现的，可以利用一些市场分析工具，收集各种数据信息，将自己的市场分析因素罗列出来。
比如：延续之前的例子，你要分析展示茶饮料市场的市场规模和增长有多少，这里1页PPT即可。
第四部分：竞争分析
这个模块是说，在市场中除了我们之外，还有哪些其他的玩家？要注意的是，这里呈现的不只是一个个竞争对手的基本情况介绍。
而是要凸显出，和竞争对手之间相比，我们有哪些优势，这是投资人所关注的。
就像和喜茶相似的茶饮品牌一点点，它被热捧的的理由也是其差异化的商品，竞争分析这部分内容也仅需1页ppt。
第五部分：运营状况
这个部分要表现出，到今天为止我们这个项目进展到哪个阶段了，如产品、用户数、销售额等，要用数据来呈现。
这个内容可以向投资人透露的信息是我们的运营效率。
这方面需要1-2页ppt。
第六部分：未来规划
前面讲完目前的运营状态后，在这个模块，是展现我们对未来的规划和想法的时候了。
包括
在一个时间周期当中，对用户数增长的预期，对销售收入的预期，以及对产品版本迭代的规划，可能还会包括我的组织或者团队的未来增长情况。
这个部分规划的同时也就引出了下面对资金的需要。
这一部分需要我们写出1-2页ppt。
第七部分：融资计划
上面提到了对未来的规划。
因此，要达到未来的目标，需要资金。
在这个融资计划的内容中，我希望融到多少钱，更重要的是这些钱会用在哪里，以及我愿意大概稀释多少的比例。
你要做到的是，不是单单的要钱，还要清晰地告诉投资人，我这些钱接下来会用在什么地方。
这一部分1页ppt即可。
第八部分：团队成员
这个部分是我们对团队的描述。
需要介绍的就是整个团队的核心人员，包括创始人或者联合创始人、我们的高管。
这里需要表达两个重点：
团队专业背景很强，和项目相关；
团队互补契合，没有短板。
有好的团队，才会更让投资人更信赖。
这一部分一页ppt即可。
通过上面八个模块，一个好的商业计划书就可以清晰地展示出来了。
对于投资人来说，从这八个模块，就可以了解到你整个项目的概括，做出投资决策。
这个八个模块，一个都不能少。
当然这八个模块，也是有先后逻辑的。
有些如果你觉得是亮点，可以放到前面，更突出，比如团队的模块或是运营状况。
以上是关于商业计划书的内容方面。
在形式方面也要注意，比如：篇幅不要太多，15页左右就差不多，避免大段文字，尽可能以图表和图形的方式来呈现。
商业计划书要客观，避免夸大和不切实际。
最后，我想说的是，商业计划书不单单是给投资人的融资文件，也是你梳理和思考自己商业项目的过程。
相信通过这八个模块的书写，你一定会拿出一份出彩的商业计划书，获得融资。
好了，接下来就是你的行动时刻，根据上面的介绍梳理一下你的商业计划书吧。