TCL培训教程(全)

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Tcl编程简介(一)

简介

Tcl是一种很通用的脚本语言,它几乎在所有的平台上都可以解释运行,功能强大。是tool command language的缩写,发音为 "tickle”,实际上包含了两个部分:一个语言和一个库。

首先,Tcl是一种简单的脚本语言,主要使用于发布命令给一些互交程序如文本编辑器、调试器和shell。它有一个简单的语法和很强可扩充性,Tcl可以创建新的过程以增强其内建命令的能力。

其次,Tcl是一个库包,可以被嵌入应用程序,Tcl的库包含了一个分析器、用于执行内建命令的例程和可以使你扩充(定义新的过程)的库函数。应用程序可以产生Tcl命令并执行,命令可以由用户产生,也可以从用户接口的一个输入中读取(按钮或菜单等)。但Tcl库收到命令后将它分解并执行内建的命令,经常会产生递归的调用。

下面简单介绍以下tcl的语法规则:

解释器

在Tcl的数据结构中的核心是Tcl_Interp.一个解释器包含了一套命令,一组变量和一些用于描述状态的东西。每一个 Tcl命令是在特定的

Tcl_Interp中运行的,基于Tcl的应用程序可以同时拥有几个Tcl_Interp。

Tcl_Interp是一个轻量级的结构,可以快速的新建和删除。

数据类型

Tcl只支持一种数据结构:字符串(string)。所有的命令,命令的所有的参数,命令的结果,所有的变量都是字符串。请牢记这一点,所有的东西都是字符串。这是它比较有特点的方面字符串有三种形式:命令(command), 表达式(expresion)和表(list)。

Basic Command Syntax 基本语法

Tcl有类似于shell和lisp的语法,当然也有许多的不同。一条Tcl的命令串包含了一条或多条命令用换行符或分号来隔开,而每一条命令包含了一个域(field)的集合,域使用空白分开的,第一个域是一个命令的名字,其它

的是作为参数来传给它。

例如:

set a 22 //相当于C中的 a=22 a是一个变量这条命令分为三个域:1 set 2 a 3 22 set使用于设置变量的值的命令,a、20 作为参数来传给它,a使它要操作的变量名,22是要付给的a值。

Tcl的命令名可以是内置的命令也可以是用户建的新命令,如果是用户用户建的新命令应用程序中用函数Tcl_CreateCommand来创建。所有的参数作为字符串来传递,命令自己会按其所需来解释的参数的。命令的名字必须被打全,但 Tcl解释器找不到一同名的命令时会用 unknown命令来代替。

在很多场合下,unknown 会在库目录中搜寻,找到一个的话,会自动生成一个Tcl命令并调用它。unknown经常完成缩略的命令名的执行。但

最好不要使用。

注释

和shell很象,第一个字母是"#"的Tcl字符串是注释。

其他细节规则

Grouping arguments with double-quotes 用双引号来集群参数,目的在于使用有空白的参数。

例如:

set a "this string contains whitespace"

如够一个参数一双引号来开始,该参数会一直到下一个双引号才结束。其中可以有换行符和分号。

Variable substitution with $ 用美元符进行变量替换说白了就是引用该变量。

如:

set a hello

set b $a // b = "hello" 实际上传给set命令的参数

//是b,"hello"

set c a // b = "a"

Command substitution with brackets 命令子替换(用方括号)

例如:

set a [set b "hello"]

实现执行 set b "hello" 并用其结果来替换源命令中的方括号部分,产生一条新命令

set a "hello" //"hello" 为 set b "hello" 的返回值

最终的结果是b="hello" a="hello"

当命令的一个子域以方括号开始以方括号结束,表示要进行一个命令子替换。并执行该子命令,用其结果来替换原命令中的方括号部分。方括号中的部分都被视为Tcl命令。

如下一个复杂一点的例子:

set a xyz[set b "abc"].[set c "def"]

//return xyzabcdef

Backslash substitution 转移符替换

转移符时间不可打印字符或由它数意义的字符插入进来。这一概念与C 语言中的一样。

Backspace (0x8).

f Form feed (0xc).

Newline (0xa).

Carriage-return (0xd).

Tab (0x9).

v Vertical tab (0xb).

{ Left brace (`{").

} Right brace (`}").

[ Open bracket (`[").

] Close bracket (`]").

$ Dollar sign (`$").

sp Space (` "): does not terminate argument.

; Semicolon: does not terminate command.

" Double-quote.

Grouping arguments with braces 用花扩括号来集群参数

用花扩括号来集群参数与用双引号来集群参数的区别在于:用花扩括号来集群参数其中的三种上述的子替换不被执行。而且可以嵌套。

例如:

set a {xyz a {b c d}}//set收到俩个参数 a "xyz a {b c d}"

eval {

set a 22

set b 33

}//eval收到一个参数 "set a 22

set b 33"

命令综述

1.一个命令就是一个字符串(string)。

2.命令是用换行符或分号来分隔的。

3.一个命令由许多的域组成。第一个于是命令名,其它的域作为参数来传递。

4.域通常是有空白(Tab横向制表健 Space空格)来分开的。

5.双引号可以使一个参数包括换行符或分号。三种子替换仍然发生。

6.花括号类似于双引号,只是不进行三总体换。

7.系统只进行一层子替换,机制替换的结果不会再去做子替换。而且子替换可以在任何一个域进行。

8.如果第一个非控字符是`#", 这一行的所有东西都是注释。

表达式

对字符串的一种解释是表达式。几个命令将其参数按表达式处理,如:expr、for 和 if,并调用Tcl表达式处理器(Tcl_ExprLong, Tcl_ExprBoolean等)来处理它们。其中的运算符与C语言的很相似。

逻辑非

* / % + -

<< >>

左移右移只能用于整数。

< > <= >= == !=

逻辑比较

& ^ |

位运算和异或或

&&' '

逻辑"和" "或"

x ? y : z

If-then-else 与C的一样

Tcl 中的逻辑真为1,逻辑假为0。

一些例子:

5 / 4.0

5 / ( [string length "abcd"] + 0.0 )

计算字符串的长度转化为浮点数来计算

"0x03" > "2"

"0y" < "0x12"

都返回 1

set a 1

expr $a+2

expr 1+2

都返回 3

TCL语言

Tcl (最早称为“工具命令语言”"Tool Command Language", 但是目前已经不是这个含义,不过我们仍然称呼它为TCL)是一种脚本语言。由John Ousterhout创建。TCL很好学,功能很强大。TCL经常被用于快速原型开发,脚本编程,GUI和测试等方面。TCL念作“踢叩” "tickle". Tcl的特性包括:

* 任何东西都是一条命令,包括语法结构(for, if等)。

* 任何事物都可以重新定义和重载。

* 所有的数据类型都可以看作字符串。

* 语法规则相当简单

* 提供事件驱动给Socket和文件。基于时间或者用户定义的事件也可以。

* 动态的域定义。

* 很容易用C, C++,或者Java扩展。

* 解释语言,代码能够动态的改变。

* 完全的Unicode支持。

* 平台无关。Win32, UNIX, Mac上都可以跑。

* 和Windows的GUI紧密集成。Tk

* 代码紧凑,易于维护。

TCL本身不提供面向对象的支持。但是语言本身很容易扩展到支持面向对象。许多C语言扩展都提供面向对象能力,包括XOTcl, Incr Tcl 等。另外SNIT扩展本身就是用TCL写的。

使用最广泛的TCL扩展是TK。 TK提供了各种OS平台下的图形用户界面GUI。连强大的Python语言都不单独提供自己的GUI,而是提供接口适配到TK上。另一个流行的扩展包是Expect. Expect提供了通过终端自动执行命令的能力,例如(passwd, ftp, telnet等命令驱动的外壳).

下面是TCL程序的例子:

#!/bin/sh

# next line restarts using tclsh in path \

exec tclsh ${1+"$@"}

# echo server that can handle multiple

# simultaneous connections.

proc newConnection { sock addr port } {

# client connections will be handled in

# line-buffered, non-blocking mode

fconfigure $sock -blocking no -buffering line

# call handleData when socket is readable

fileevent $sock readable [ list handleData $sock ]

}

proc handleData {

puts $sock [ gets $sock ]

if { [ eof $sock ] } {

close $sock

}

}

# handle all connections to port given

# as argument when server was invoked

# by calling newConnection

set port [ lindex $argv 0 ]

socket -server newConnection $port

# enter the event loop by waiting

# on a dummy variable that is otherwise

# unused.

vwait forever

另外一个TK的例子 (来自 A simple A/D clock) 它使用了定时器时间,3行就显示了一个时钟。

proc every {ms body} {eval $body; after $ms [info level 0]}

pack [label .clock -textvar time]

every 1000 {set ::time [clock format [clock sec] -format %H:%M:%S]} ;# RS 解释:第一行定义了过程every,每隔ms毫秒,就重新执行body代码。第二行创建了标签起内容由time变量决定。第3行中设置定时器,time变量从当前时间中每秒更新一次。

Tcl被广泛的用做script语言,大多数情况下,Tcl和Tk(“Tool Kit”)库同时使用,Tk是一系列令Tcl易于编写图形用户接口的命令和过程

Tcl的一个重要特性是它的扩展性。如果一个程序需要使用某些标准Tcl没有提供的功能,可以使用c语言创造一些新的Tcl命令,并很容易的融合进去。正是由于Tcl 易于扩展,很多人为它编写了扩展包,并在网上共享。

Tcl和其他编程语言例如c不同,它是一种解释语言而非编译语言。Tcl程序由一系列Tcl命令组成,在运行时由Tcl解释器解释运行。解释运行的一个优点是它可以自己为自己生成Tcl script。

变量和变量交换

不像c,Tcl的变量在使用前不需要声明。Tcl的变量在它首次被赋值时产生,使用set命令。变量可以用unset命令删除,虽然并不强制需要这样做。

变量的值通过$符号访问,也叫变量交换。

Tcl是一个典型的”弱类型定义”语言,这意味者任何类型可以存储在任何变量中。例如,同一个变量可以存储数字,日期,字符串甚至另一段Tcl script.

Example 1.1:

set foo "john"

puts "Hi my name is $foo"

Output: Hi my name is john

Example 1.2:

set month 2

set day 3

set year 97

set date "$month:$day:$year"

puts $date

Output: 2:3:97

Example 1.3:

set foo "puts hi"

eval $foo

Output: hi

在这个例子里,变量foo存储了另外一段Tcl script.

表达式

包括数学表达式,关系表达式,通常用 expr命令。

Example 2.1:

expr 0 == 1

Output: 0

Example 2.2:

expr 1 == 1

Output: 1

两数比较,true则输出1,false输出0

Example 2.3:

expr 4 + 5

Output: 9

Example 2.4:

expr sin(2)

公司的员工手册二【最新版】

公司的员工手册二 欢迎您加入*****有限公司机械动力分公司! 当您拿到这份手册的同时,意味着您已经成为了****机动分公司的一名员工。 在您开始工作之前我们有责任和义务对您的权利和义务进行告知。为此,我们以摘要的形式编写了这本《新员工手册》。需要声明的是,因篇幅所限,我们只对目前跟您直接相关的一些内容作了说明,力求使您用最短的时间了解最多的信息。在阅读过之后,希望能加深您对企业的了解,明确您的权力和义务,加快您融入企业的步伐。 如果您想对相关文件作进一步的了解,请您登陆****有限公司网站和*****有限公司机械动力分公司网站等相关网站。 本手册仅适用于与公司签订劳动合同的员工。劳务大专生可参照相关条款执行,具体实施细则参见相关文件。 本手册仅为参考性文本,不具法律效力。如本手册内容

与相关文件有所出入,按文件规定执行。一、上海宝冶建设有限公司简介(略) 二、企业文化 1.企业精神—超越自我,创造卓越。 2.企业宗旨—立足市场、公平竞争、面向社会、诚实信用。 3.企业价值观—以人为本,人生价值、企业价值、社会价值三统一。 4.企业道德—以集体主义为原则,以爱祖国、爱人民、爱科学、爱社会主义为基本要求。 5.企业道德—崇尚社会公德、职业道德、家庭美德。 三、企业图形标志释义(略) 四、员工权利和义务摘要

1.劳动合同 1.1 见习期制度 根据《******》(*******号)第四条“关于见习期与试用期。大中专、技校毕业生新分配到用人单位工作的,仍应按原规定执行为期一年的见习期制度,见习期内可以约定不超过半年的试用期。”的规定,公司对新进大中专、技校毕业生实行为期一年的见习期制度,对研究生实行为期半年的见习期制度。对劳动合同中另有约定的按约定执行。 1.2 劳动合同的解除(略) 2.工作时间和休息假期摘要 2.1 劳动时间(略) 2.2 加班及加班工资(略) 2.3 休假 休假期限:本单位工龄1-10年,休4天;本单位工龄11-20

TCL公司员工离职管理制度

TCL 国际电工(惠州)有限公司 TCL国际电工(2000)第8号 员工离职管理制度 为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据《劳动法》等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 第一章离职分类 第一条员工离职分为辞职、辞退和立即辞退(开除)等三种情况。 第二条因个人原因要求离开公司,称为辞职。 第三条因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇,称为辞退。 第四条员工因触犯国家法律或违反公司最新版《员工手册》所规定予以立即辞退的条款,经查实后,公司立即与其解除劳 动关系,称为立即辞退(开除)。 第二章辞职 第五条拟辞职员工按下列时限提交《员工动态表》: (一)试用期内辞职的员工提前七天; (二)转正后辞职的工人提前半个月(技术工人、QC员需提前一个月); (三)转正后辞职的职员提前一个月。 第六条公司本部拟辞职员工的《员工动态表》先由部门经理

签署意见,而后报人力资源部。人力资源部安排人员 与其谈话。 第七条拟辞职的市场营销人员,先将辞职申请报告送办事处经理签署意见,而后报销售部审核,销售部审核后, 填写《员工动态表》,连同辞职申请报告一同,送企 业文化部审批。企业文化部安排人员与其谈话。其中 四类办事处经理以上职务人员安排面谈。 第八条经审核符合辞职要求,人力资源部经理或企业文化部经理在《员工动态表》上签批,并按任免权限呈相关 领导审批。 第九条辞职人员凭《员工动态表》办理离厂手续。 第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员,可在公司本部或市场部门重新调配使用。 第三章辞退 第十一条公司本部已转正员工和已转正市场营销人员,原则上不得随意辞退。 第十二条公司本部用人部门提出辞退的正式员工,市场有关部门提出辞退的正式员工,由人力资源部或企业文化部分别进 行考察核实。如果思想品德、工作能力和身体健康情况符 合要求,原则上由原部门继续留用。如果原部门与人力资 源部或企业文化部就人员的使用发生争议,由员工动态评 审小组裁决,该小组对有争议的员工问题有终决权,小组 成员包括:人力资源部经理任组长,组员为用人部门经理、 企业文化部市场人力资源、总经办企管课、人力资源部本

公司员工手册修订【最新版】

公司员工手册修订 总经理致辞: 亲爱的同事: 本人谨代表酒店全体员工热忱欢迎您加入新纪元商务酒店这个温馨的大家庭,并希望在今后的工作中能得到您的信任、理解、和合作! 当今过捏酒店业竞争激烈,酒店员工的素质是决定我们成败的关键因素。我们酒店不仅具备先进、现代的硬件,而且拥有与之相适应的先进、现代、科学的管理制度,更具有最优秀的员工队伍。我深信您的加入,将会为酒店添彩。 我荣幸的向您介绍酒店的宗旨:“员工第一,顾客至上。”我们每一位员工都是酒店的主人,我深信,您将铭记酒店的宗旨,本着敬业、乐业的精神,与其他同事真诚合作,把维护酒店的良好形象和声誉作为自己的奋斗目标,同时我也会为您的出色表现而感到自豪! 我坚信:酒店全体员工的精诚合作,将会创造酒店辉煌的

明天! 总经理:xx 酒店介绍 新纪元商务酒店是一家按三星级酒店标准设计的集住宿、餐饮、商务会议为一体商务酒店,位于安庆市东门皖江大道。地理位置非常优越,距离火车站汽车站均在10分钟路程之内,距离长江大桥高速入口5分钟路程,毗邻红旗小区和香水百合,交通便捷。酒店有一纯餐饮老店,与新店相隔500米,生意兴隆,在本地区有一定口碑,新酒店楼高6层,酒店客房拥有设计独特、装饰豪华的各类商务套房、豪华客房与标准客房共80多套,每间客房均设有独立淋浴间、电风筒、直播电话、电脑门卡系统、宽带INTER端口、电热水壶、独立空气调节系统、卫星电视接收系统等设施。酒店餐饮设有中餐厅、宴会多功能厅和多种风格各异的豪华包间,同时能满足客户大小会议要求,并设有大型停车场,方便商务客人。酒店以“宾客至上,服务第一”为经营宗旨,采用了科学的经营机制和管理方法,不断追求卓越。酒店努力为员工打造愉悦的工作环境,专业的星级服务的标准培训,为员工提供优越的发展平台。酒店遵循“尊重、关爱、

最新TCL员工手册

1 TCL 2 3 员 4 工 5 6 手 7 册 8 9 10 11 12 13 14 目录 15 16 一、致TCL全体员

17 工………………………………………………………………………(1)二、企18 业理念………………………………………………………………………………… 19 (3) 20 企业经营目21 标 (3) 22 企业经营宗23 旨 (4) 24 企业精25 神 (4) 26 三、员工行为准 则 (6) 27 28 基本准29 则 (6) 职责权 30 31 限 (6) 32 业务交33 往 (7) 34 保护公司信息和财35 产 (7)

36 投诉与受37 理 (8) 38 四、员工行为规 39 范 (9) 40 上班时41 间 (9) 42 考勤与请43 假 (9) 44 建议与沟45 通 (10) 奖励与处 46 47 分………………………………………………………………………………(10)五、48 经理以上员工行为规范 (13) 49 50 基本准51 则 (13) 52 经营管53 理 (13) 54 财务管

理 (14) 55 56 人事管57 理 (15) 58 监督监59 察 (15) 60 六、培训考核发 61 展 (16) 62 培训与发63 展 (16) 64 双向交65 流 (17) 66 进 67 修……………………………………………………………………………………… 68 (18) 69 考核评70 价 (19) 71 内部调72 动 (19)

73 晋升机74 制 (20) 75 七、入TCL指 76 引 (21) 77 报到程78 序 (21) 79 试用与转80 正 (21) 81 全员劳动合同82 制 (22) 薪 83 84 金……………………………………………………………………………………… 85 (22) 福 86 87 利……………………………………………………………………………………… 88 (23) 89 辞职与辞90 退 (23) 91 附:

员工手册(新版)

目录 1.公司安全方针 (2) 2.公司2010年安全生产目标 (2) 3员工的权利和义务 (2) 3.1公司员工的权利 (2) 3.2员工的义务 (2) 4应急措施 (3) 4.1触电事故 (3) 4.2火灾事故 (3) 4.3 防洪防汛应急知识 (4) 4.4冒顶片帮事故 (5) 4.5尾矿库安全管理措施 (5) 5安全标准化名词解释 (8) 6安全标准化知识 (10) 6.1安全标准化创建步骤 (10) 6.2实施原则 (10) 6.3安全标准化建设的总体思路 (11) 6.4安全标准化建设考评标准 (11) 6.5安全标准化等级评定单位的划分 (11) 6.6国家对企业安全标准化建设约束和激励措施 (11) 6.7安全标准化体系核心内容(地下、露天) (12) 6.8安全标准化建设工作目标 (12) 6.9安全标准化评定原则 (13) 6.10安全标准化评定程序 (13)

1.公司安全方针 以人为本,安全发展,遵章守纪,持续改进。 2.公司2010年安全生产目标 1)百万工时死亡率≤1.5,三年内百万工时死亡率降低0.5; 2)百万工时伤害率≤15,三年内百万工时伤害率降低5; 3)职业病发病率≤1‰,三年内职业病发病率降低0.5‰; 4)全员安全培训率为100%; 5)特种作业人员培训率100%; 6)特种作业人员持证上岗率100%; 7)特种设备设施检验率100%; 8)事故隐患整改率98%,未完成整改的隐患要有跟踪计划。 3员工的权利和义务 3.1公司员工的权利 3.1.1知情权,即有权了解其作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措施和事故应急措施; 3.1.2建议权,即有权对本单位的安全生产工作提出建议; 3.1.3批评、检举和控告权,即有权对本单位安全生产管理工作中存在的问题提出批评、检举、控告; 3.1.4拒绝权,即有权拒绝违章指挥作业和强令冒险作业; 3.1.5紧急避险权,即发现直接危及人身安全的紧急情况时,有权停止作业或者在采取应急措施后撤离作业场所; 3.1.6依法向本单位提出要求赔偿的权利; 3.1.7获得符合国家标准或者行业标准的劳动防护用品的权利; 3.1.8获得安全生产教育和培训的权利。 3.2员工的义务 3.2.1遵守的义务,即从业人员在作业过程中,应当遵守公司的安全生产规章制度和操作规程,服从管理,正确佩戴和使用劳动防护用品;

TCL塑胶总厂员工手册

TCL王牌制造系统塑胶总厂 管 理 手 册

前言 目前我们的企业正在进行经营变革、管理创新活动。这就需要我们每一位员工从思想深处领会TCL的核心价值观,把企业的经营理念转变为每一位员工的自觉活动,弘扬敬业、团队、创新的企业精神。实现我们以“创中国名牌,建一流企业”为目标的企业文化体系。 我们编写这本管理手册的目的就是为了使每一位员工都熔入TCL的企业文化之中去,都能够详细了解名部门的组织结构、生产流程。通过岗位责任的学习,规范自已的行为。从小事做起,从平凡的岗位做起,不断提高自身修养,树立崇高的职业道德。

目录 第一部分管理制度 1.公司员工守则 2.胶总厂工厂管理制度 3.塑胶总厂生产管理制度 4.塑胶总厂品质管理制度 5.塑胶总厂品质检验标准 6.塑胶总厂绩效考核制度 7.塑胶总厂仓库管理规定 8.塑胶总厂上岗证管理制度 9.塑胶总厂晋升管理制度 10.塑胶总厂安全管理制度 11.塑胶总厂奖罚制度 第二部分各部门岗位描述与效果描述1.塑胶总厂主要岗位职责 2.生产部各岗位描述与效果描述 3.注塑部各岗位描述与效果描述 4.厂部各岗位描述与效果描述 5.加工部各岗位描述与效果描述 6.品质部各岗位描述与效果描述 7.储运部各岗位描述与效果描述 第三部分运作流程 1.员工进厂流程 2.员工请假流程 3.员工辞职流程 4.塑胶总厂生产计划流程 5.塑胶总厂生产控制流程 6.塑胶总厂品质控制流程 7.塑胶件品质检查流程 8.塑胶件成品发放工作流程 9.考勤扣罚标准 10.塑胶总厂组织结构

第一部分管理制度 公司员工守则 1.范围 适用于本制造系统的全体员工。 2.员工应遵守本公司一切规章制度(含岗位责任制),各尽其职,树立良好的职业道 德。 3.爱岗敬业、忠于职守、服从领导,不得有阳奉阴违或敷衍塞责的行为。 4. 不得经营与本公司类似或职务上有关的业务;或兼任其它公司的职务。 5.不得泄露生产、技术、业务、职务上的机密;不得将公司技术情报资料等公物携带 出厂;不得假借职权贪污舞弊,接受贿赂,或以公司名义在外招摇撞骗。 6.不得携带违禁品、危险品或生产无关的物品进入工作场所。 7.员工须遵守下列事项: 7.1须按《作业指导书》及《安全操作规程》操作所属的设备,并有责任清洁与保养自 己使用的设备。 7.2不得浪费及故意毁坏厂内的原料、设备、半成品、制成品。未到规定时间不得擅自 开动机器及取工具,如因此损坏公物须负责赔偿,或致自身、他人受伤,由事故责任人负责。 7.3如发现机器失常之处,应立即报告主管人处理,以免发生危险。 7.4未经负责人允许,严禁进入变电室、仓库及其它禁入重地。 7.5员工不得任意翻阅不属自己负责之文件、账簿表册。 7.6在工作期间,未经批准不得接见亲友或与来宾谈话。如确因重要事情必须会客时, 应经主管人员批准在指定地点,时间不得超过十五分钟。 7.7工作时间不得任意离开岗位,如需离开应征得主管人员同意后方可离开。无论公事、 私事,工作时间离开公司者,都要办理出厂手续。 7.8在作业时不得怠慢拖延,作业期间应全神贯注,以防止发生危险。 7.9上班时间不准吃东西,不得吵架斗殴、聊天闲谈、搬弄是非或扰乱秩序。 7.10接电话时,第一句应“您好,××部门”。接电话必须简明扼要,不应漫无边际 闲聊。对投诉电话,一定要冷静、沉稳。 7.11主管及事务人员联系工作外,员工不得打、接电话,严禁私事使用公司长途及信 息电话。 7.12对客户、同事不得行为粗鲁、语言不洁,服务态度要热情,行为举止要得体有礼, 以树立TCL王牌员工良好的形象。 7.13 全体员工必须严格执行“6S”管理,即“整理”、“整顿”、“清扫”、“清洁”、 “习惯化”、“安全”。 7.14 各级负责人必须注意自身的涵养,领导所属职工团结合作,提高工作效率,达到 满意水平,使职工对职业有安全感、对上级有信心感和对企业有归属感。

员工手册(2021新版)

员工手册(2021新版) What the parties to the contract ultimately expect to get or achieve through the conclusion and performance of the contract ( 合同范本 ) 甲方:______________________ 乙方:______________________ 日期:_______年_____月_____日 编号:MZ-HT-023140

员工手册(2021新版) 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。。第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时节工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度。 3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。第六条请病、事假规定:

1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、心胸坦荡,光明磊落,精诚团结,相互合作。

TCL员工手册

T C L 员 工 手 册

目录 一、致TCL全体员工 (1) 二、企业理念 (3) 企业经营目标 (3) 企业经营宗旨 (4) 企业精神 (4) 三、员工行为准则 (6) 基本准则 (6) 职责权限 (6) 业务交往 (7) 保护公司信息和财产 (7) 投诉与受理 (8) 四、员工行为规范 (9) 上班时间 (9) 考勤与请假 (9) 建议与沟通 (10) 奖励与处分 (10) 五、经理以上员工行为规范 (13) 基本准则 (13) 经营管理 (13) 财务管理 (14) 人事管理 (15) 监督监察 (15) 六、培训考核发展 (16) 培训与发展 (16) 双向交流 (17) 进修 (18) 考核评价 (19) 内部调动 (19) 晋升机制 (20) 七、入TCL指引 (21) 报到程序 (21) 试用与转正 (21) 全员劳动合同制 (22) 薪金 (22) 福利 (23) 辞职与辞退 (23) 附: TCL集团有限公司组织架构图 (25) TCL之歌 (26) 员工读后返还单 (27)

一、致TCL全体员工 每次公司增添新人,我都非常高兴。首先我要祝贺我们的新员工,经过严格筛选,你们在激烈的竞争中脱颖而出,成为TCL大家庭中的一员。我代表公司向你们表示热忱的欢迎,感谢你们选择了TCL,感谢你们将自己的青春年华和为事业奉献的热望托付给了TCL。 同时我也要代表集团董事会,感谢已经在TCL工作的广大员工。你们中的许多人,为了公司的发展,兢兢业业,牺牲了很多个人的东西。正是由于众多TCL人的团结进取、忘我付出、艰苦拼搏,我们TCL才有创业以来的由小到大、由弱到强,直至发展到今天这样的规模,成为一个国内外知名的大型跨国企业集团。 正因为如此,集团每次在制定重大的发展战略时,每一位领导都非常审慎、凝重。因为我们都很清楚,员工选择我们TCL,就是对公司的信任,就是把对生活、对事业和对人生理想的追求托付给了TCL。公司只有不断发展,才能为我们广大员工提供一个施展才能、实现人生价值的舞台,才能让我们的员工找到自己理想的位置,获得应有的报酬、荣誉和尊严。 也正因为如此,集团正式提出了“创中国名牌,建一流企业”的经营目标,把“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”作为我们的经营宗旨,而“敬业、团队、创新”正是我们过去拥有和现在倡导的企业精神的精髓。这些绝不是空洞的口号,而是我们企业的最高行动纲领,全体员工的最高行为准则。 如果我们把企业比作一艘船,那么这艘船上承载的,就是员工的利益和追求;这艘船最根本的驱动力,就是我们的全体员工。从公司层面来讲,我们一直强调以人为本的管理观念,强调为员工的发展提供机会,创造舞台,并且已经开始着手建立一套科学公平的工作绩效评价体系。通过建立动力机制、压力机制、约束机制、保障机制和选择机制,达到人性化管理和理性化管理的完美结合。从另一个层面来讲,企业与员工的关系是相互依存的:没有全体员工的努力,企业就不可能持续发展;企业若不能持续发展,就不可能为员工提供发展的机会。我们将努力让企业进一步发展,让每一位员工都感到作为一个TCL人的骄傲和自豪。同时,我们也要求TCL的每一位员工都要时刻记住自己是一个TCL人,你

最新员工手册(最新版)

武汉万昌机电设备有限公司1 2 3 4 员 5 6 工 7 8 手 9 10 册 11 12 13 14 15 16 17 编制: 审核: 18 19 批准: 20 实施时间:2016年03月

21 22 目录 23 前言 24 25 26 第一章企业概况 27 一、公司简介 28 二、企业文化 29 三、发展历程 30 四、组织结构 31 第二章员工须知 32 一、员工入职须知 33 二、考勤管理制度 34 三、员工离职须知 35 四、扣款项目须知 36 五、员工进出厂管理 37 第三章人事管理制度 38 一、员工类别 39 二、聘用、培训和试用 40 三、薪酬

41 四、休假及其待遇 42 五、宿舍管理规定 43 六、食堂管理规定 44 七、物品进出厂管理制度 45 八、员工工作服及劳保鞋管理制度 46 第四章员工福利 47 第五章员工行为准则与规范 48 第六章奖励制度 49 第七章处分与扣款 50 第八章安全守则 第九章附则 51 52 53 前言 54 欢迎你加入武汉万昌机电设备有限公司,愿在万昌的工作成为你事业新的起点。 55 《员工手册》是员工工作的指导用书,它将帮助你更快地了解公司政策制度,适应公56 司的工作环境,并有助于我们卓有成效、井井有条地开展工作。我们相信在认真学习《员工手57 册》之后,我们大家一定会在共同受益的规则下建立一个互助、礼让、有效、诚实的工作环境。 58 最后,愿你在公司的工作顺心,事业顺利! 59 60

第一章企业概况 61 一. 公司简介 62 63 武汉万昌机电设备有限公司是继武汉长江变压器厂改制组建的一新型企业,公司性 质:有限责任公司,成立于2002年12月26日,总部位于武汉市东西湖台商投资区, 64 65 注册资本8000万元。 66 经过近十二年的努力,我公司从10余人的厂开始,通过全体员工一步一个脚印的不 67 懈奋斗,发展成为东西湖乃至武汉地区初具规模的电力设备生产厂家。现有员工100 68 余人,工程技术人员70余人。厂房面积25000余 m2。由于生产发展的需要,现已在 69 武汉市东西湖区张柏路2号建立了新的,专业以10KV油浸式变压器、箱式变电站及高 低压配电柜为主的生产基地,并配备先进生产设备100余台套。 70 71 下设总装配车间、线圈车间、铁芯车间、箱变及配电柜车间,先后投资新建与购买 72 了真空干燥罐、真空浇注罐、硅钢片纵剪线、铂式绕线机及两条自动化横剪线等设备, 大大增强了我公司的生产实力。 73 74 在产品生产过程中始终坚持高起点、高要求,综合采用国内外同类产品的优点,结 75 合先进的质量管理方法及规程,努力提高产品质量。于2005年顺利通过中国质量认证 76 ISO9001:2008标准质量管理体系认证和中国强制性产品“3C”认证,并且获得湖北省 77 产品采用国际标准考核合格证书,产品性能均达到国内先进水平。 78 凭借过硬的产品质量,良好的信誉,我公司在同行业中树立了良好的口碑,产品覆 盖湖北、湖南两省大部份地区。2008年通过与株洲变流技术国家工程研究中心合作, 79 80 成功将我公司生产的铁芯应用于香港地铁等项目;2009年我公司生产的变压器、高低 81 压配电柜及箱式变电站等设备在宜巴高速等国家级建设项目中发挥重要作用,并安全 无故障运行至今;2010年我公司产品很荣幸成为中铁十五局赴民主刚果建设项目指定82 83 输变电设备。2012年中标国网湖北省协议库存项目,并于13年圆满完成交货任务。

TCL员工离职管理制度

TCL员工离职管理 制度 1

.(.....) 25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座.(.....) 专业提供企管培训资料L 国际电工(惠州)有限公司 TCL国际电工( )第8号 员工离职管理制度 为规范公司人力资源管理,提高人力资源管理工作效率,科学、合理地配置公司人力资源和加强员工队伍建设,依据<劳动法>等国家法律和有关地方法规,结合本公司实际情况,制定本制度。 第一章离职分类 第一条员工离职分为辞职、辞退和立即辞退(开除)等三种情况。 第二条因个人原因要求离开公司,称为辞职。 第三条因公司裁减人员或因员工工作能力达不到公司要求,且本人未违反公司任何规章制度而被公司解雇,称为辞 退。 第四条员工因触犯国家法律或违反公司最新版<员工手册>所规定予以立即辞退的条款,经查实后,公司立即与其解除 劳动关系,称为立即辞退(开除)。 第二章辞职

第五条拟辞职员工按下列时限提交<员工动态表>: (一)试用期内辞职的员工提前七天; (二)转正后辞职的工人提前半个月(技术工人、QC员需提前一个月); (三)转正后辞职的职员提前一个月。 第六条公司本部拟辞职员工的<员工动态表>先由部门经理签署意见,而后报人力资源部。人力资源部安排人员与其 谈话。 第七条拟辞职的市场营销人员,先将辞职申请报告送办事处经理签署意见,而后报销售部审核,销售部审核后,填写<员 工动态表>,连同辞职申请报告一同,送企业文化部审 批。企业文化部安排人员与其谈话。其中四类办事处 经理以上职务人员安排面谈。 第八条经审核符合辞职要求,人力资源部经理或企业文化部经理在<员工动态表>上签批,并按任免权限呈相关领导审 批。 第九条辞职人员凭<员工动态表>办理离厂手续。 第十条人力资源部或企业文化部如认为有必要挽留拟辞职人员,可在公司本部或市场部门重新调配使用。 第三章辞退 第十一条公司本部已转正员工和已转正市场营销人员,原 3

最新员工手册新修订版

员工手册新修订版

员工手册 管理部 2011年12月31日 目录 1、董事长致 词 (3)

2、企业文 化 (4) 2.1核心价值观 (4) 2.2企业方针 (4) 2.3企业愿景 (4) 3、人事相关制 度 (5) 3.1劳动合 同 (5) 3.2试用 期 (5) 3.3考勤制 度 (5) 3.4休息休 假 (5) 3.5工资待 遇 (6) 4、奖惩制 度 (6) 4.1奖 励 (6) 4.1.1奖励条件 (6) 4.1.2奖励种类 (6) 4.1.3奖励实施和办法 (7) 4.2处 罚 (7) 4.2.1惩处的条件 (7) 4.2.2惩处种类 (7) 4.2.3警告 (7)

4.2.4记过 (8) 4.2.5解除劳动合同 (8) 4.2.6酌情进行惩处 (9) 4.2.7其他 (9) 5、安全生产管 理 (9) 5.1防火安 全 (9) 5.2职业安 全 (10) 5.3事故处 理 (10) 5.4保安管理制 度 (10) 一、董事长致词 尊敬的新员工,欢迎你成为SHHD家族中的一员。 接下来的一段时间,需要你尽快融入进来,我们需要你的智慧和孜孜不倦的努力。 做为一家正在发展中的企业,我们在适应市场的脚步,我们在积极的创新我们的产品,我们在不断满足客户的需求,我们在逐步完善我们的管理。 我们需要每位员工都能自觉、主动的承担工作内和工作外的职责,我们注重工作的成果和绩效,我们不需要理由和借款,我们需要大家百分之一百二十的投入,从而百分百的达成目标! 我们需要有主人翁精神的员工,我们需要永不言败、迎难而上的执着精神,我们需要大家的激情,这种激情将会在未来一直陪伴着我们,现今的市场竞争极为残酷,稍不留神就会被落在后面,所谓“逆水行舟,不进则退”,我们要走在市场的前沿,我们要努力努力再努力。 众所周知,一个人的成功只能是一时一地的成功。要想让成功延续下去,我们需要依赖团队的力量。在团队中我们可以长短互补、互相学习、共同成长。团队中我们可以为某一个问题针锋相对,一旦达成共识,我们要为了共同的目标一起奋斗。 我们需要合力而非分力。

知名企业员工手册

XX高科技术股份有限公司 员工手册 前言 欢迎您加入XX! 翻开这本《员工手册》,它将告诉您: XX高科技术股份有限公司的概况; 公司的内部结构; 公司富有特色的企业文化; 一名合格员工的行为标准; 与您切身利益有关的制度摘要。 《员工手册》简明、完整地阐述了以上内容,并对关键概念进行了特别论述,是实际工作中的必备手册。同时,手册还提供了相应文件的名称,以便各位进一步查找。可以说,《员工手册》不仅是新员工进入公司的第一课,同时也是所有公司员工的必修课,希望各位同仁认真阅读并理解执行。目录 第一章公司简介 第二章公司组织架构 第三章公司企业文化 第四章员工行为规范 第五章员工薪酬、福利 第六章相关制度摘要 结束语 公司简介

第一节公司概述 XX高科技术股份有限公司是国内大型IT连锁企业。公司是集IT产品与通讯产品研发、制造、销售、系统集成、服务为一体的贸、工、技大型民营企业集团,是中国IT销售前20强、江苏省连锁前5强企业。 公司前身为XX科技发展有限公司,成立于2000年10月,由江苏省首家信息产业上市公司宏图高科技股份有限公司与江苏三胞集团共同投资组建,总资产达10亿元人民币。公司拥有雄厚的资本势力,超强的销售网络和技术管理团队,现有员工近3000人,其中博士以上学历38人,硕士以上人员72人,大专以上人员达80%。 XX现下辖上海、苏皖两大平台。平台下设上海、合肥、南京、苏州、无锡、徐州、常州、扬州、江阴、淮安、南通、镇江等数十家大型专业连锁卖场,并与国内多所重点大学和研究所进行技术合作,设有XX高科技术研发中心、XX研究院等机构。目前,XX正在积极筹备建设浙江、广东、湖南等区域平台。预计到2004年底,XX连锁卖场将遍及全国,销售收入将达到50亿元。 XX集沃尔玛(Wal-mart)的连锁市场,戴尔(Dell)个性化定制、工业化生产的直销模式和麦当劳(McDonald’s)的标准化服务模式于一体,独创国际领先的WDM市场管理模式和BTO定制生产服务模式,在IT市场取得了骄人的市场业绩,成为业内竞相仿效的典范。公司秉承“前路我创,稳健发展”的市场理念,遵循“低价销售,永争满意”的市场法则及完善的技术服务体系力争打造一场IT 产业的销售革命。 XX在努力发展自身的同时,深入推进“创新型矩阵管理”,建成了信息、服务、品牌和物流四大平台。公司还与英特尔、英迈国际、IBM、惠普、东芝、联想、方正、清华同方、TCL等国内外IT知名企业进行合作,形成战略伙伴关系,取

员工手册简洁版【最新版】

员工手册简洁版 第一章总则 第一条本手册为增强员工自律意识、规范工作行为而制订。 第二条每们员工均应认真学习、贯彻执行,维护公司声誉和形象。 第三条公司员工应发扬"务实、守信、创效、发展"的精神,形成"团结、紧张、严肃、活泼"的八字方针,为公司的可持续发展而努力。 第四条本手册解释权属公司。 第二章细则 第五条工作时间: 1、公司实行每周四十小时工作制。 2、员工上下班严格实行打卡制度,严禁迟到或早退。

3、员工因公外出必须得到部门经理的许可,并在留言板上写明去向。 第六条请病、事假规定: 1、员工因病不能坚持工作的,及时向部门经理请假,并持医院的病假证明到管理部办理病假手假。 2、员工如需请事假,须事先提出书面申请,说明理由及预计缺勤天数,并由部门经理审核签字,到管理部办理请假手续。 3、员工事假连续3天以上(含3天),由部门经理审核签字报总经理批准。 4、员工因特殊情况,确实不能事先办理请假手续的,应在事后说明理由,并立即补办手续。 5、请病、事假以半天为基本单位。 6、无故不上班作旷工处理,并给予行政及相应的经济处罚。

第七条加班及调休: 1、加班时间以半天为基本单位。 2、根据工作需要,由公司安排加班。 3、加班处理按国家规定处理。 第八条带薪假期国家有关规定办理 第九条员工应遵守事项: 1、遵守国家法律、法规,遵守中心颁布的各项规章制度。 2、热爱公司,热爱本职工作,积极进取,努力钻研业务,与公司一同成长发展。 2、心胸坦荡,光明磊落,严以律己,宽厚待人,友爱互助,相互尊重。 2、工作时间严守工作岗位,专心工作,不串岗,不闲聊,需暂时离开时应与同事交代。

2021年最新版员工手册

员工手册

目录 第一章总则 (3) 第二章基本守则 (3) 第三章员工聘用..........................................................................................................................4-6第四章考勤和请假制度..............................................................................................................6-8第五章薪酬制度..........................................................................................................................8-9第六章福利............................................................................................................................... 9-12第七章考绩.. (12) 第八章违纪处理 (13) 第九章保密制度 (15) 第十章声明与签收 (15)

第一章总则 1.1 为保护员工的权益并提高工作效率,特依据《中华人民共和国劳动合同法》、公司所 在地法律法规的规定和公司的人事政策制定本手册。 1.2 凡本公司所属的员工,除法律法规另有规定者外,悉应遵守本手册之规定。 1.3 凡本手册所称员工,系指与本公司或公司指定的当地人事服务机构签订劳动合同的员 工。 1.4 本手册适用于所有在公司工作的员工。 1.5 公司可以根据经营状况和经营战略政策变化不时地修改此员工手册内容及制定配套 规章制度。内容的修改必须与当时生效的国家法律法规及所有公司有关规定相一致。 若这些条款与现行有效的法律、法规不一致,以后者为准,任何形式的修改以书面形式公告后生效实施。公司原有规定与员工手册内容不一致的,应以员工手册为准。1.6 本手册所包含信息用于指导员工的日常工作,以达到公司期望的良好的工作状态。请 仔细阅读本手册,员工有义务了解《员工手册》和各项配套规章制度并遵照执行,如有不明,可咨询人力资源部相关人员或部门领导。 1.7 本手册自发布之日起生效。 1.8 员工有义务对本《员工手册》妥善保管,不得复印、外传。 第二章基本守则 公司持续健康的发展,取决于每位员工的态度和行为。全体员工都应理解并恪守下列基 本守则。 2.1 遵守国家法律法规政策; 2.2 恪尽职守、勤奋工作、高质量地完成工作任务; 2.3 正确、有效、及时地与同事及其它部门沟通意见和看法,遇到问题不推卸责任,共 同 建立互信互助的团队合作关系; 2.4 严格遵守公司的制度规定、政策程序。不打听同事的考绩结果和薪酬收入。绝不泄 露 公司的经营、财务、人事、知识产权(包括教材)等方面的机密。所有机密文件必须 妥 善保管;员工离开办公室前要锁好抽屉及其它办公橱柜; 2.5 爱护并节约使用公司的一切财资物品; 2.6 注意保护自身和周围人的安全与健康,维持良好的作业、办公区域的清洁和秩序;2.7 掌握规范正确的职业礼仪,体现良好的专业职业形象,工作时间不得穿着吊带衫、 短 裤、超短裙、拖鞋、奇装异服或影响公司形象的服装、鞋帽或带有种族、性别歧视 的 任何服饰、配饰。 2.8 谨记自己代表公司,在任何地点、时间都注意维护公司的形象声誉; 2.9 公司雇佣的全职员工并支付薪资的前提是员工仅为本公司提供服务,在本公司服务 期

TCL员工手册

T C L 员工手册 目录 、致TCL全体员工......................................................... ( 1) 、企业理念 ............................................................... ( 3) 企业经营目标........................................................... ( 3) 企业经营宗旨........................................................... ( 4) 企业精神 .............................................................. ( 4) 三、............................................................ 员工行为准则( 6) 基本准则 .............................................................. ( 6) 职责权限 .............................................................. ( 6) 业务交往 .............................................................. ( 7) 保护公司信息和财产...................................................... ( 7) 投诉与受理............................................................ ( 8) 四、............................................................ 员工行为规范(

最新版酒店员工手册样本

目录 董事长致辞…………………………………………………………………………………….. 经营理念………………………………………………………………………………………… 酒店简介………………………………………………………………..………………………. 第一章入职指 引……………………………………………………………… …….. 第二章工作规 范……………………………………………………………… …….. 第三章仪容仪表、礼仪礼 节………………………………………………….. 第四章安全守 则………………………………………………………………… …… 第五章工资和保险福

利………………………………………………………….. 第六章奖励和处 罚………………………………………………………………… .. 第七章员工的关系于沟通 第八章权利保障 第九章员工代表大会 第十章附则

董事长致辞: 欢迎你加入xx酒店, 成为xx酒店管理有限公司的一员。让我们谋求共同发展, 走好这段美好的人生历程。 人造就企业, 造就产品, 人品好, 素质高, 才能业精于勤、勤中思创新、创新出精品, 思想引领思路, 思路决定出路。xx酒店管理有限公司走到今天, 跨越经营的每一个精品工程, 无不围绕着”精品源与人品”的经营理念。 为了把我们的酒店建成具有现代化的旅游涉外酒店, 为国内外宾客提供一流水准的服务, 树立酒店的最佳信誉, 特制定《员工手册》作为全体员工工作的行为的准则。 此手册的主要目的, 是让我们每位职工清楚地了解作为酒店一员所要遵守的管理制度、服务标准和规范要求, 并能同心协力, 精诚团结、爱店敬业, 努力工作, 使本店成为旅游业中最杰出的酒店。 愿您在我们共事的岁月中, 奋发向上, 事业成功。 真诚的祝愿你能成为我们的骄傲! 董事长 201x/x/x

TCL海外员工管理

TCL海外员工管理 全球50多个国家上百个分支机构,如此庞大的管理链条,如何做到政令畅通,游刃有余? 怎样选拔合适的人才充实到海外一线?当地人才又如何启用? 不同肤色、不同信仰、不同语言的各国员工如何在TCL的鲜明旗帜下,统一步调奋勇向前? 中国外派员工与海外本地员工的薪酬待遇如何设置,在纷繁复杂的各色环境下如何体现公正性? 据权威机构对中国企业海外运营情况的调查显示,中国企业海外员工2年内的离职率高达70%!怎样保持团队的稳定与优化? 当下的中国,跃跃欲试跨出国门走向世界的企业有如雨后春笋,首当其冲的拦路虎就是人才国际化与文化融合。或许,我们从先行的TCL身上能找到点什么。深圳高新区南一路TCL大厦17层,8月1日上午10点,TCL海外事业本部会议室。 6位即将派往中东的员工正在接受文化培训,人手一册的《海外员工手册》上,记载了在阿拉伯国家需要注意的各种细节,如饮食、宗教、安全(防恐)等。这里是TCL整个海外市场的控制中枢,TCL海外业务创始人、海外事业本部总裁易春雨,就在这里处理全球50多个国家TCL分支机构的管理事务,从员工招聘、培训,到外派员工的调动、职位晋升、奖惩等大小人力资源事宜也都在这里完成。 作为TCL海外事业拓展的领军人物,TCL海外事业本部总裁易春雨曾亲手打下

了TCL的第一个海外市场——越南。如今,辗转多个国家、鏖战海外6年的易春雨,已经拥有了极为丰富的海外经验。 2004年,在易春雨的带领下,TCL海外业务发展迅猛,实现TV海外销售829万台,4年来年平均增长127%.TCL海外各分公司在TCL自有品牌推广及市场开拓上也取得骄人业绩,在越南、菲律宾、印尼、南非等国市场占有率均超过10%,TCL成为当地最受尊敬的国际品牌之一。 6年前,当易春雨前往越南开辟TCL的第一个海外市场时,与他同行的是一个完整的团队,甚至连业务员都是从中国带过去的。 6年后,TCL海外事业本部管理的2215名员工中,TCL总部外派的员工只有174人,外籍员工则达到了1450人。作为衡量企业国际竞争力的一项重要指标,TCL 经过多年的努力,终于将其人才的本土化程度提高到了一个新的高度。 据权威机构对中国企业海外运营情况的调查显示,中国企业海外员工2年内的离职率高达70%!而TCL的这一比例则不到15%. 那TCL是怎么跨过人才国际化这道门槛的呢? 权威机构对中国企业海外运营情况的调查显示,中国企业海外员工2年内的离职率高达70%!怎样保持团队的稳定与优化?或许,我们从先行的TCL身上能找到点什么。 中国外派员工管理 选拔 什么样的人才适合外派?越南是TCL海外事业的起点,在进入越南市场之前,易春雨花了几个月的时间在那里做市场调研,同时也了解了什么样的人才能在那里扎根。在他从公司内部选拔人员进入海外市场时,注重4个方面的标准:

最新的员工手册【最新版】

最新的员工手册 一、职业道德要求 (1) 敬业爱岗勤奋敬业,积极肯干,热爱本职岗位,乐于为本职工作奉献。 (2) 遵守纪律认真遵守国家政策、法规、法令,遵守公司规章制度和劳动纪律。 (3) 认真学习努力学习科学文化知识,不断提高业务技术水平,努力提高服务质量。 (4) 公私分明爱护公物,不谋私利,自觉地维护公司的利益和声誉。 (5) 勤俭节约具有良好的节约意识,勤俭办公,节约能源。 (6) 团结合作严于律已,宽以待人,正确处理好个人与集体、同事的工作关系,具有良好的协作精神,易与他人相处。 (7) 严守秘密未经批准,不向外界传播或提供有关公司的任何资

料。 二、服务意识要求 (1) 文明礼貌做到语言规范,谈吐文雅,衣冠整洁,举止端庄。 (2) 主动热情以真诚的笑容,主动热情地为用户服务,主动了解用户需要,努力为用户排扰解难。 (3) 耐心周到员工在对用户的服务中要耐心周到,问多不烦,事多不烦,虚心听取用户意见,耐心解答用户问题,服务体贴入微、有求必应、面面俱到、尽善尽美。 三、仪容仪表要求 (1) 保持衣冠整洁,按规定要求着装,将工作卡端正地佩戴在左胸前。 (2) 工作场所不得穿短裤、背心、拖鞋。 (3) 男员工头发不盖耳朵、不遮衣领,每天剃须,保持指甲清洁,不留长指甲,扣好衣扣裤扣,紧束领带(大箭头垂到皮带扣处为准),

衬衣不摆放进裤内。 (4) 女员工头发不过肩,不做怪发型,不留长指甲、不染指甲,不浓妆艳抹,不穿黑色或带花丝袜。 (5) 员工不得在大庭广众下化妆、挖鼻孔、搔痒、对人打喷嚏、打哈欠和伸懒腰。 四、行为举止要求 (1) 站立时,自然挺立,眼睛平视,面带微笑,双臂自然下垂或在体前交叉。 (2) 坐立时,上身挺直,双肩放松,手自然放在双膝上,不得坐在椅子上前缩后仰,摇腿翘脚。 (3) 行走时,眼睛前视,肩平身直,双臂自然下垂摆动,男走平行步,发走一字步,不左顾右盼,不得与他人拉手、搂腰搭背。 (4) 在各种场合,见到上级领导或用户都要面带微笑、主动问好。 (5) 进入上司或用户办公室前,应先用手轻敲三下,得到同意后

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