责任制(20张)

安 全 员 一、安全员应协助项目经理在完成生产进度的同时保护全体施工人员的人身安全，安全员应认真贯彻执行国家、企业有关安全生产的法令、政策及有关规定，结合工程特点制定施工现场安全的具体要求，协助办理工程项目《安全文明施工许可证》。 二、安全员负责在项目管理施工全过程的安全教育，不断增强施工技术的安全保障和全体施工人员的自我安全保护意识，参与对分部、分项工程的技术、安全交底；应对关键部位、危险部位做好书面交底。 三、经常性检查施工现场，对不重视安全生产的队组及时警告，必要时可令其停产进行整顿。 四、对施工现场发生的重大伤亡或重大消防事故，应主动积极保护事故现场，及时抢救负伤人员，并按“三不放过”的原则，做好事故分析工作。 五、按照上级要求逐日认真填写安全日记检查记录，对存在的问题及安全隐患及时拟定对策；督促有关部门限期解决，工程竣工后将项目施工过程安全总结及时提交项目经理。

昆明宜良县光远建筑有限责任公司 金林项目六处 材 料 员 一、负责按工程项目的施工进度计划编制分阶段材料使用计划。 二、负责落实加工定货材料的质量和供应时间；负责依据公司材料管理规定，拟定施工现场的材料管理细则，尽量合理利用资金降低库存和无形损耗；负责按施工进度部位确定材料领额。 三、按施工现场计量要求，对进场材料的规格、质量、数量进行把关验收，负责监督、检查工程部位材料耗用情况，负责制定降低材料成本措施并贯彻执行。 四、施工现场材料台帐齐全，进料有凭证，发料有依据，帐实相符，帐帐相符。 五、工程竣工后，应及时做出工程项目材料成本分析。对超耗及节约材料的有效办法应重点总结，并提交给项目经理。

昆明宜良县光远建筑有限责任公司 金林项目六处 生产组长、操作者 一、施工操作人员是直接将设计付诸实现，在一定程度上，对工程质量起决定性作用的责任者，应对工程质量负直接操作责任。 二、坚持按技术操作规程、技术交底及图纸要求施工。违反要求，造成质量事故的，负直接操作责任。 三、按规定认真作好自检和必备的标记。 四、在本岗位操作做到三不：不合格的材料、配件不使用；上道工序不合格不承接；本道工序不合格不交出。 五、接受质检员和技术人员的监督检查。出现质量问题主动报告真实情况。 六、参加专业技术培训，熟悉本工种的工艺操作规程，树立良好的职业道德。

昆明市第三建筑工程有限责任公司 施工员、专业工长 一、施工员和专业工长是具体项目施工管理的组织者，对施工质量负直接责任。 二、认真执行上级各项质量管理规定、技术操作规程和技术措施要求，严格按图施工，切实保证本工序的施工质量。 三、组织班组自检，认真做好记录和必要的标记。施工质量不合格，不得进行下道工序，否则追究相应的责任。 四、接受技术、质检人员的监督、检查，并为检查人员提供相应的条件和数据。 五、施工中发现使用的建筑材料、构配件有异变，及时反映，拒绝使用不合格的材料。 六、对出现的质量问题或事故要实事求是的报告，提供真实情况和数据，以利事故的分析和处理，隐瞒或谎报，追究工长和班组长的责任。

昆明宜良县光远建筑有限责任公司 金林项目六处 项目技术负责人 一、对工程质量负技术上的责任。 二、依据上级质量管理的有关规定、国家标准、规程和设计图纸的要求，结合工程实际情况编制施工组织设计、施工方案以及技术交底、具体措施。 三、贯彻执行《质量手册》及《质量体系程序文件》有关质量控制的具体措施。 四、对质量管理中工序失控环节存在的质量问题及时组织有关人员分析判断，提出解决办法和措施。 五、有权制止不按国家标准、规范、技术措施要求和技术操作规程施工的行为，及时纠正。已造成质量问题的，提出处理意见及处理方法。 六、检查现场质量自检情况及记录的正确性及准确性。 七、对存在的质量问题或质量事故及时上报，并提出分析意见及处理方法。 八、组织工程的分项、分部工程质量评定，参加单位工程竣工质量评定，审查施工技术资料，作好竣工质量验收的准备。 九、协助质量检查员开展质量检查，认真作好测量放线、材料、施工试验、隐蔽预检等施工记录。 十、指导QC小组活动，审查QC小组活动成果报告。

昆明宜良县光远建筑有限责任公司 金林项目六处 项 目 经 理 一、项目经理是单位工程施工现场的施工组织者和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。 二、组织施工现场的质量保证活动，认真落实公司《质量手册》、《质量体系程序文件》及技术、质量管理部门下达的各项措施要求。 三、接受质量保证部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。 四、组织现场有关管理人员开展自检和工序交接的质量互检活动，开展质量预控活动，督促管理体制人员、班组做好自检记录和施工记录等各项质量记录。 五、加强基层管理体制工作，树立正确的指导思想，严格要求管理人员和操作人员按程序办事，坚持“质量第一”的思想，对违反操作规程，不按程序办事而导致工程质量低劣或造成工程质量事故应予以制止，并决定返工，承担直接责任。 六、发生质量事故后应及时上报事故的真实情况，并及时按处理方案组织处理。 七、组织开展有效活动(样板引路、无重大事故、消除质量通病、QC小组攻关、竣工回访等)，提高工程质量。加强技术培训，不断提高管理人员和操作者的技术素质。 昆明宜良县光远建筑有限责任公司

金林项目六处 预 算 员 一、认真熟悉图纸，分别编制或复核工程施工预算。 二、做好工程项目的工料分析，应做到分层、分段及按分部、分项工程分别提出，做到数据准确无误，一般情况下应在工程项目开工前完成。 三、按照施工合同、图纸会审纪要、技术变更等有关文件做好工程竣工后的结算。 劳 资 员 一、协助项目经理按生产计划的进度安排及预算定额工日和工资总额收入确定作业劳动效率，编制项目管理过程中的劳动力需求计划。 二、按工程进度在项目管理过程中的劳动力调出、调入、实事求是地与工长及施工人员做好定额外一次性估工组织，严格控制非生产性用工和无产值用工。 三、负责按季度、按工程进度及时向项目经理及有关部门提供人工成本分析，并按时完成公司规定的统计报表，在工程竣工后应及时向项目经理提交工程用工分析报告。 四、负责项目工程部管理过程中的工资奖金造册、发放。 五、负责对作业人员的劳动纪律教育，对发生违纪行为拟定处理意见。负责进场工人的有关证件的收集、审查、保管。

昆明市第三建筑工程有限责任公司 质量检查员 一、严格按照国家标准、规范、规程进行全面监督检查，持证上岗，对管辖范围的检查工作负全面责任。 二、严把材料检验、工序交接、隐蔽验收关，审查操作者的资格和技术熟练情况，审查检验批工程评定及有关施工记录，漏检漏评或不负责任，追究其质量责任。 三、对违反操作规程、技术措施、技术交底、设计图纸等情况，应坚持原则，立即提出或制止，可决定返修或停工，通过项目经理或行政负责人并可越级上报。 四、负责区域内质量动态分析和事故调查分析。 五、协助技术负责人、质量管理部门作好分项、分部(子分部)工程质量验收及评定工作，做好有关工程质量记录。

昆明宜良县光远建筑有限责任公司 金林项目六处 安全教育、培训制度 一、应广泛开展各种形式的安全生产宣传教育和培训工作。使各级领导和广大职工具有安全生产、文明施工的科学知识，牢固树立“安全第一”的思想，自觉遵守各项安全生产的法令和规章制度。 二、参加施工的作业工人(含民工)在进入岗位前，均要进行入场安全教育和岗位安全技术教育，特种作业人员(如电工、架子工、起重工、电焊工等)需经专业培训，考核，持证上岗。除了以上基础安全教育工作外，还要对全体施工现场内的各类人员进行上岗后的经常性安全教育，使职工的安全生产意识保持较高的平稳状态。 三、为提高各级安技人员的业务管理水平，加强对安技人员的业务培训和学习指导工作。公司安技科定期组织每半月一次的安全例会学习，以会代训，宣传学习国家和地方有关安全生产的方针、政策、以及安全技术方面的新工艺、新措施，同时将现场存在的各类安全问题及时反馈到公司和项目部，并进行讨论、研究，提出整改意见，对整改情况认真检查，落实，确保现场的安全生产。对不参加例会学习的有关人员，每次给予罚款50元的处理。 四、安全教育，安全培训，安全技术交底工作均应保证完好的台帐。 五、每年十二月中旬公司组织管理人员进行集中安全技术培训及考核，考核成绩将作为职称考评依据。

昆明市第三建筑工程有限责任公司 安全检查制度 一、为加强对各施工现场的管理，经常开展定期和不定 期的安全活动和安全生产大检查。坚持工地幢号周检、生产班组全天查的检查制度。项目安技员在公司各次检查安全活动中，必须出具该项目安全管理台帐及安全管理工作记录，三次未达标者，取消该项目安技员资格。安全检查工作由公司技术、安全、设备部负责组织每旬一巡检，每月一抽检，每季一大检。 二、每次安全检查时，均应发动群众，各级主管领导分别参加。检查时要严格按《JGJ59—99》要求进行。对各单位所检查出来的存在问题要有记录，并把检查、评比的情况列入单位考核内容。 三、对各施工现场所查出的隐患，要贯彻执行“三定” 制度，即：定整改计划、定人、定措施。对不与理会整改意见的项目，安全员有权停止生产作业。在隐患没有消除前，必须采取可靠的防护措施。

昆明市第三建筑工程有限责任公司